배화여자대학교 장단기 발전계획(2012-2018) 요약본2 ·...

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배화여자대학교 장단기 발전계획 (2012~2018)

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배화여자대학교

장단기�발전계획

(2012~2018)

「� 要約本� 」

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비전체계도

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대학평의원회�심의 2012.02.09

이사회�승인 2012.02.20

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Ⅰ.� 계획�수립�및� 전략�체계�개요 1

Ⅱ.� 비전과�전략 3

1.� 사명 4

2.� 비전과�목표 5

3.� 비전�체계도 9

Ⅲ.� 영역별�발전전략 10

1.� 학사·교육·연구 11

2.� 취업·산학협력 15

3.� 복지서비스 17

4.� 교육환경 19

5.� 경영·재정 21

6.� 국제교류 23

7.� 평가 25

<� 차� � 례� >

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅰ.� 계획� 수립� 및� 전략� 체계� 개요� |� 1

Ⅰ.� 계획�수립�및� 전략�체계�개요

1. 계획�수립�기간�및�배경

1) 계획�수립�기간

2) 계획�수립�배경

¡ 배화여자대학교는� 「기독� 정신」의� 건학이념과� 「정직,� 근면,� 봉사」의� 교훈� 아래� 국가와�

사회에� 봉사하는� 여성인력을� 양성하는데� 심혈을� 기울여� 왔다.� 그� 결과,� 수도권� 지역

에서의� 높은� 입학경쟁률,� 수도권�지역� 내� 대기업� 취업률� 우수대학,� 높은� 장학금� 지급

률,� 교육역량강화사업� 연속� 4년� 선정� 및� 배출한� 인재들에� 대한� 사회� 각계각층에서의�

높은�평가� 등� 괄목할�만한� 성장을�하여� 왔다.

¡ 그러나� 급변하는� 사회환경� 속에서� 정부가� 대학에� 대한� 변화와� 역할을� 강조하며� 최근

에는� 정보공시,� 자체평가,� 기관인증평가라는� 일련의� 평가과정을� 통하여� 자체구조개혁

을� 요구하고� 있고� ‘선택과� 집중’을� 정책의� 방향으로� 정함으로써� 대학� 간� 치열한� 경쟁

구도의� 양상에� 직면하게� 되었다.� 이에� 우리� 대학은� 대학의� 내부� 여건을� 분석하여� 전

문대학교가� 당면한� 현실에� 능동적으로� 대처하기� 위한� 효율적인� 수단으로써� 발전전략

을�수립하고자�한다.

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

2� |� Ⅰ.� 계획� 수립� 및� 전략� 체계� 개요

2. 계획�수립의�절차�및�전략�체계�개요

1) 계획�수립의�절차

2018� 장단기� 발전계획은� 2011년� 3월� 총장� 직속의� 대학발전프로젝트팀을� 구성하여� 중장기� 발전위원

회와� 함께� 기존에� 있었던� ‘비전2020� 배화여대� 중장기� 발전계획(안)’을� 아래의� 회의� 및� 공유절차를� 거쳐�

발전계획(안)을� 수정·보완·작성함

2) 전략체계�개요

¡ 전략체계는� 대내외� 환경분석과� 우리� 대학� 내부역량진단을� 통해� 발전전략을� 수립하여� 8개� 영

역별로�추진전략과�실행계획을�도출함

¡ 발전전략과�영역별� 추진전략을� 수립하고� 기관인증평가�지표를� 고려하여� 각� 부처/학과별� 실행

계획을�도출함

¡ 전략체계�도출�시� 각� 부처/학과�담당자와의�협의를�거쳐�실현가능한�전략을�도출하는데�중점

을�둠

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅱ.� 비전과� 전략� |� 3

Ⅱ.� 비전과�전략

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

4� |� Ⅱ.� 비전과� 전략

1.� 사명

1)� 사명�설정의�토대

우리대학의�설립이념� :� 기독�정신

[배화학원�정관�제1조]

배화법인은�기독교� 대한� 감리회� 계통� 학원으로서� 대한민국�교육의� 근본이

념과�기독�정신에�의거하여�여성교육을�실시함을�목적으로�한다.

우리대학의�교훈� :� 근면,� 정직,� 봉사

우리대학의�교육목표� :� 올바른�가치관과�전문능력을�갖춘�실무형�글로벌�인재양성

[우리대학�학칙�제2조]

우리대학은� 교육의� 근본이념과� 기독교� 정신에� 입각하여� 국가사업발전에�

필요한� 전문적인� 지식과� 이론을� 교수ㆍ연구하고� 재능을� 연마하여� 국가사

회발전에�필요한�전문직업인�양성을�교육목표로�한다.

2)� 사명�설정

우리대학의� 설립이념과� 교훈,� 교육목표를� 바탕으로� 외부환경과� 학내� 여건을� 고려하여� 사

명을�구체화

[사명]

「기독정신의� 바탕� 위에� 배움과� 일과� 삶이� 하나가� 되는� 교육을� 통해� 개인

의� 행복과� � 국가사회의� 발전,� 나아가� 인류사회�발전에� 기여할� 수� 있는� 인

재를�육성」

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅱ.� 비전과� 전략� |� 5

2.� 비전과�목표

1)� 비전�설정의�방향

¡ 평생학습사회에서�학교와�일의�경계선이�무너지고�언제든지�학교에서�일터로,� 일터에서�학교

로�자유롭게�배울�수� 있는�순환형�교육체제를�강조�⇒� ‘배움과�일’

¡ 현장중심의�실용성을�강조하고� 2년제,� 3년제,�전공심화과정의�학사학위�과정�등�학제의�다양

화를�지향하여�계속교육의�가능성을�반영�⇒� ‘실용학문’

[비전]

「배움과�일이�하나가�되는�실용학문�중심�최고�대학」

2)� 비전을�달성하기�위한�핵심�전략

¡ 현장실무형�인재를�양성하는�실무중심�대학� :�전공실무�및�실용외국어�및�컴퓨터�활용�능력�교

육�강화,� 산학협력의�유기적인�체계�확립

¡ 교육의�내실화�및� 질� 담보� :� 학사관리의�철저,� 합리적인�강의평가제�강화,� 교육�환경�개선

¡ 취업명문으로�비약� :�진로�및�취업지도�교수제�강화,�취업지원�확대,�70%이상의�취업률�달성,�

취업전담인력의�전문성�강화

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

6� |� Ⅱ.� 비전과� 전략

3) 비전을�달성하기�위한�중점추진계획의�목표

구분 목표

학사

¡ 수요자�중심의�다양한�학제� 운영

¡ 교수학습센터�운영

¡ 입시전략�전담부서�가동

¡ 직제개편�및� 학과� 특성화

¡ 2018년까지�입시경쟁률� 15:1� 이상� 유지

¡ 2018년까지�신입생충원율� 100%�유지

교육

¡ 실무중심의�전공교과�및� 인성교육의�내실화

¡ 기초소양교육의�정착화

¡ 교육과정개발�프로세스�및�지원제도�운영

¡ 우수한�원어민�교수/시간강사�확보

¡ 학점관리�지침에�의한� 성적평가의�적정성�확보

¡ 강의평가제도의�정비�및� 강화

¡ 2018년�교육영역분야의�경쟁력�우수대학으로�부상

¡ 평생교육의�특성화

연구

¡ 현장중심의�실용학문�중심�연구� 활성화

¡ 연구업적평가제도�가동

¡ 연구비�지원�강화� 및� 확대

¡ 연구실적에�따른�인센티브체계�구축�

¡ 교내�연구비관리�시스템�구축

¡ 교직원�업적평가�시스템�개발� � 및� 성과중심의�인사제도�운영

¡ 2018년까지� 1교수� 1연구실적(년간)� 달성

취업

¡ 취업지원인프라(취업교육�프로그램,� 상담전문인력,� 취업관리�등)� 확충

¡ 진로�및� 취업지도를�위한�지도교수�심층상담제�강화

¡ 졸업생�추수지도�강화�및� 재학생과의�취업연계�시스템�정비

¡ 2018년�졸업생�취업률� 70%� 이상� 달성� � � � � � � � � � � � �

산학협력

¡ 산학협력업체�발굴�및� 교류확대

¡ 교수들의�현장경험�및� 학생들의�현장�연수�기반� 구축

¡ 창업과�산학협력활동�간의�연계강화

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅱ.� 비전과� 전략� |� 7

구분 목표

복지서비스

¡ 구성원의� 건강증진� 체제(무료건강검진,� 의료기관과의� 협약체결에� 의한� 진

료지원)� 운영

¡ 학생�맞춤형�장학제도�포트폴리오�구축

¡ 구성원의�문화활동�및� 봉사활동�지원

¡ 2018년� 구성원의�복지만족도� 60%이상�달성

교육환경

¡ 교사� 및� 교지� 확보를� 위한� 캠퍼스� 확충� 추진(강의실공간,� 행정사무공간,�

실험실습공간�등의�개선�및�부지� 정리)

¡ 리모델링,� 증축� 및� 신축을�통한� 교육환경�개선

¡ 장애학생�및� 다문화�학생을�위한� 편의시설�구비

¡ 학술정보관�환경개선

경영

¡ 전략�중심의�대학�운영� 기반� 마련

¡ 직제�및�조직� 효율화

¡ 인적․물적�행정�인프라�확충¡ 수요자�중심의�학과� 구조조정

¡ 성과�창출을�위한�직원� 역량� 강화�기반� 확보

재정

¡ 예산편성의� 타당성� 확보와� 효과적� 집행을� 위한� 전략적� 예산운영� 기반� 마

¡ 교육원가�산출�모형� 개발� 및� 운영

¡ 재정수입구조의� 다양성� 확보(발전후원기금� 모금� 및� 평생교육원의� 수익� 증

대)

¡ 예․결산�투명성�제고¡ 2018년� 재정수입�중� 등록금�외�수입� 30%� 달성

국제교류

¡ 교직원�연수/파견제도�도입�및� 운영

¡ 해외인턴십�및�취업� 프로그램�확대

¡ 해외�대학과의�교환�인원� 확대

평가

¡ 대학의�지속적인�질적�개선을�위한� 평가�체계� 구축

¡ 대학정보공시제,� 대학자체평가,� 기관인증평가를�통해�대학의�경쟁력�제고

¡ 교원업적평가,� 직원업적평가,� 부처�및�학과� 평가를�성과관리로�운영

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

8� |� Ⅱ.� 비전과� 전략

4) 8개� 영역의�발전목표�성취에�의한�총체적�발전�목표

구분 2014년 2016년 2018년

목표수도권�전문대학�

15위권�내�진입

수도권�전문대학�

10위권�내� 진입

수도권�전문대학�

5위권�내� 진입

5) 추구하는�인재상�목표

[목표]

「올바른�가치관과�전문능력을�갖춘�글로벌�실무형�인재�양성」

� �

우리� 대학의� 사명과� 비전을� 달성하기� 위하여� 기독정신을� 토대로� 하는� 올바른� 가치관과� 전공�

전문성을� 겸비한� 인재로의� 핵심역량을� 키우며� 글로벌� 시대라는� 시대적� 환경에� 부응할� 수�

있는�글로벌�인재상을�추구하여�목표를�설정함

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅱ.� 비전과� 전략� |� 9

3. 비전�체계도

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1. 학사·교육·연구

2. 취업·산혁협력

3. 복지서비스

4. 교육환경

5. 경영·재정

6. 국제교류

7. 평가

Ⅲ.� 영역별

발전전략

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-1.학사·교육·연구� |� 11

1.� 학사·교육·연구

o 학사

추진전략 세부추진내용

다양한�입시제도�

도입�및� 운영

¡ 정원�외�특별� 전형� 대상자�홍보� 강화

¡ 산업체�근로자�대상으로�홍보�및� 편의� 제공�확대

¡ 독자전형의�다양화,� 연계교육과정�개설

¡ 특성화고교·� 전문대학�연계�교육과정�개설�및�운영

대학�및�학과�

특성화�운영

¡ 대학� 특성화� 방향성과� 분야별� 특성화� 및� 대표� 분야� 선정을� 위한� 지원체제�

수립

¡ 매년� 사업계획서� 분석을� 통해� 육성학과,� 선도학과,� 신설학과를� 구성하고�

육성학과/선도학과를�선택하여�집중�지원�방안�마련,�특성화�정보수집,� 지속

적인�지원방안�마련�및�환류

¡ 특성화�수행�및� 지원

교육수요자�요구를�

반영한�다양한�

학제�운영

¡ 교차수강,� 학점포기제,� 전과� 등의� 다양한�학제� 도입을�위한� 학사관리�규정

을�마련하고�시행함으로써�학생들의�다양한�요구를�수용하도록�함

¡ 수업운영규정,� 교차수강제도,� 계절학기제도,� 전과제도

¡ 학점포기제도�관련�규정�제정� 및� 시행

¡ 시행�결과�분석과�개정을�통한�수요자�만족도�향상

대학�홍보�강화

¡ 홍보전담위원회�구성

¡ 홍보�아이디어�모집을�통해�다양한�홍보계획�수립

¡ 온/오프라인의�다양한�홍보물을�제작·보급

¡ 대외� 인지도� 현황� 파악� 및� 제고를� 위한� 정기적인� 조사� 실시� 및� 지속적인�

환류

¡ 대학�이미지�통합과�재정립을�위한� CI작업� 시행� �

입시�홍보�강화

¡ 입학홍보전략�전담부서�및� 위원회�구성

¡ 입시홍보를�위한�사업예산확보�

¡ 전문가에�의한�입시현황�분석으로�입시홍보전략�수립

¡ 학과별�재학생�출신고교�분석으로�지속적�관리�

배화학보�온라인�

전자신문�시스템�도입

¡ 온라인�전자신문�시스템�도입� 기반� 구축

¡ 시스템�도입�및� 운용

학보의�홍보기능�

강화

¡ 홍보매체로서의�내용�구성과�운영을�위해� 학보사운영위원회�활성화

¡ 대학�동문�및� 유관기관�발송처� DB화

¡ 대학홍보�및� 발전기금�모집�아이디어�및�홍보캠페인�시행�

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12� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-1.� 학사·교육·연구

o 교육

추진전략 세부추진내용

리더십�프로그램�

확충

¡ 감리교�여선교회�청소녀�선교회와의�연대�사업(여성지도력�개발)

¡ 스크랜턴�여성리더십센터�학생�선발� 및� 사업� 참여

¡ 인성과�리더십�관련� 프로그램을�위한�리더십�교육�운영

¡ 다양한�외부�리더십�프로그램�참여�확대

학생들의�자발성�

고취를�위한�

신앙활동�확대

¡ 학생�찬양�대회� 확대

¡ 학생�발표�대회� 확대

¡ 기독동아리�활동�활성화

학생신앙�및�

생활상담�강화

¡ 세례학생�집중�교육

¡ 특별절기예배�학생참여�확대

¡ 성폭력�예방�교육�확대

¡ 개인�상담을�통한�인성� 지도

¡ 예배�설교를�통한�인성교육

지역연대�사회봉사�

활동�참여�확대

¡ 지역단체와의�협약�체결

¡ 정기적인�학생,� 교직원�봉사활동�참여�확대

해외�선교봉사활동�

참여�확대

¡ 해외선교봉사활동� 확대(필리핀,� 베트남,� 캄보디아,� 말레이시아� 등� 구제� 사

업� 및� 의료�선교� 지원)

¡ 해외선교�지원�확대

학점인정�봉사활동�

프로그램�개발

¡ 학점인정�규정�제·개정

¡ 봉사활동을�발굴하여�학생들에게�정보제공�인프라�구축

¡ 사회봉사활동�지속적�운영

직업기초능력�

강화를�위한�

교육과정�운영�및�

공인자격�취득자에�

대한�학점�인정

¡ 취업�외국어�강좌�개설

¡ 컴퓨터�활용�능력�강화� 강좌� 개설

¡ 프리젠테이션�능력�강화�강좌� 개설

¡ 공인자격�취득�시�학점� 인정� 제도�신설� 및� 시행

교양�및�기초�소양�

신장�교육과정�

운영

¡ 교양�교육과정�개편�사업� 추진

¡ 외국어�기초�강좌�개설

¡ 기초�소양�강좌� 개설

교육과정개발�

프로세스�정립�및�

지침�수립

¡ 교육과정�편성�및�운영� 규정� 제정

¡ 교육과정�개발�프로젝트�지원�및� 운영

¡ 교육과정에�대한�만족도�조사

¡ 교육�과정�개선의�활성화

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-1.학사·교육·연구� |� 13

추진전략 세부추진내용

교육수요자�요구를�

반영한�교육과정�운영¡ 수요�조사�수행을�위한� 표준� 문항�개발� 및� 수요조사�실시

기업체�현장�실습�

학점�인정제도�

활성화

¡ 산업체와의�교류�확대

¡ 산업체�현장실습�운영�규정�개정� 및� 제도의�활성화�유도�

¡ 학점인정제도�확대

¡ 현장�실무능력�강화

교육만족도�제고

¡ 지도교수�심층�상담제�실시�

¡ 교육만족도�조사를�위한�표준� 문항� 개발

¡ 만족도�결과의�분석� 및� 개선� 방안�마련

¡ 해당�부서와�학과에�결과를�전달하고�개선�방안� 도모

¡ 재학생�충원율�관리� 및� 제고

전공교육과정�개발�

및�운영

¡ 전공교육과정�편성�지침�수립

¡ 수요�조사를�통한�교육과정�개편�

¡ 전공교육과정�편성�지침�운영� 및� 보완

수요�중심의�

교수학습�지원�

강화

¡ 교수학습센터�규정�제·개정

¡ e-Class� 시스템�구축� 및� 운영

¡ 교수학습지원�요구도�조사� 실시

¡ 교수학습�지원체계�구축

¡ 프로그램�만족도�조사를�통한� 질적� 수준�향상

성적�평가의�

적정성�제고

¡ 학점�관리�지침� 제정

¡ 기관인증평가�요구�수준에�적합한�성적� 부여

¡ 성적�분포의�적정성�유지

강의평가�제도�

정비�및� 강화

¡ 강의평가제도�현황�파악�및�개선� 과제� 도출�

¡ 강의평가제도의�지속적인�개선

¡ 강의평가�결과의�활용

전공심화과정�개설�

및�모집�확대

¡ 요구도�조사�실시

¡ 개설�학과�검토� 및� 승인�요청

¡ 홍보�강화

수요자�중심의�

다양한�평생교육�

프로그램�개발�및�운영

¡ 평생교육�프로그램에�대한�정기적인�수요조사

¡ 학점은행제�확대�운영

¡ 다양한�평생교육�프로그램�개발�및� 운영

평생교육�운영�

활성화

¡ 주기적인�평생교육�프로그램�개정�및�적용

¡ 정기적인�만족도�조사

¡ 점진적인�공간�확장

¡ 평생교육원�학생자원�확충을�위한�홍보� 강화

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

14� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-1.� 학사·교육·연구

o 연구

추진전략 세부추진내용

교수�연구안식년제�

도입�및� 시행

¡ � 제도� 파악�및�보완� � �

¡ � 현황� 분석�및�대안� 마련

¡ � 안식년제�정착

연구비�지원�확대�

및� 시스템�구축

¡ 현황�분석�및� 인센티브�등� 실적� 증진�방안� 마련� � �

¡ 연구비�지원�제도�개발� 및� 개선

¡ 연구비�관리를�위한� 전산� 시스템�구축

교원�업적평가제도�

보완�및� 운영

¡ 교원�업적�평가제도�관련�규정�제·개정

¡ 교원�업적평가제도�운영�및�보완�

¡ 결과�활용을�통한�교원� 역량� 강화�도모

산업체�경력�교수�

및� 겸임�교수의�

채용�확대

¡ 산학협력�중점�교수� 채용

¡ 겸임교수�채용�

¡ 단계별�채용�확대

교원�동기부여를�

위한�보상제도�

설계�및� 운영

¡ 기존�보상�제도� 분석�및�타�대학� 벤치마킹�

¡ 보상�제도의�설계�및�적용

¡ 단계별�적용�확대

전임교원�

평생교육참여�

활성화

¡ 전임교원의�평생교육�참여를�위한�관련� 규정� 제정

¡ 참여�활성화�방안�도모

교원업적평가�

관리시스템�개발�

및�운영

¡ 업적�평가�제도� 운영�현황� 분석� �

¡ 전산�시스템�개발을�위한� 요구도�조사

¡ 전산�시스템�개발

¡ 운영�및�정착

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-2.취업·산학협력� |� 15

2.� 취업·산학협력

o 취업

추진전략 세부추진내용

취업지원�프로그램�

개발�및�효과적�

운영

¡ 취업지원�관련�만족도�및� 요구도�조사� 시스템�가동

¡ 효과적�매체선정�및� 홍보� 강화

¡ 신규�프로그램�개발�및� 참여

¡ 취업�활성화�캠페인�시행� �

¡ 관련�제도�보완

취업지원�인프라�

확충

¡ 고용노동부�청년고용센터�유치

¡ 상담�전문�인력� 확보�및�양성� 프로그램�실시

¡ 취업상담센터�구축

¡ 졸업생�상시�취업�상담

취업률�관리

¡ 취업�의뢰�접수� 및� 중개�업무� 자동화

¡ 취업�지원�직무� 표준화

¡ 산업체�인사와� 1:1� 멘토링�운영

¡ 졸업생�추수지도�및� 리콜� 교육�추진

¡ 취업지도�강화를�위한� 지도교수�제도�보완

¡ 취업지원센터�확대

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

16� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-2.� 취업·산학협력

o 산학협력

추진전략 세부추진내용

산학협력업체�발굴�

및� 교류�활성화

¡ 교직원,� 졸업생�네트워크를�활용한�학과별�협력기업�발굴�및� 체결

¡ 추수지도,� 홈페이지,� 학보,� 기업순방� 등� 온오프라인� 산학협력� 성과� 및� 관

련� 자료�홍보

¡ 협력기업�집중육성�시스템�운영(연도별�목표치�설정)

¡ 전공별�산학협력�프로그램�개발�및� 정착

¡ 협력기업�발굴�및�성과창출에�대한�교원업적평가�반영

¡ 산학협력�실적�우수학과�선정�및� 활동비�지원

¡ 교육역량강화�프로그램�연계�산학협력사업�육성과�산학협력�수익률�제고

¡ 학생�창업과�보육�사업� 활성화

산학협력�활성화를�

위한�과제�추진

¡ 산학협동위원회�확대�운영과�제도�개선

¡ 학과특성�기반�산학협동�세부위원회�운영

¡ 산업체인사와�재학생�멘토링�시스템�구축�

¡ 교원�산업체연수�프로그램�확대�지원

¡ 산학협력�전담직원�배치,� 교육훈련�및� 역량� 강화

¡ 동아리�지원사업�강화�

창업보육·지원센터�

내� 입주기업�보육�

역량�제고

¡ 입주기업�심사�규정� 보완

¡ 재학생/졸업생�창업�입주에�대한�특전� 제공� 규정�보완�

¡ 입주기업의�정기적�기술,� 회계� 및� 글로벌�교육� �

¡ 입주기업�활용한�학생� 창업교육�실시

창업�장려�

프로그램�기획�및�

수행

¡ 창업보육․지원센터�창업지원업무�개선¡ 창업교육�프로그램의�다양성�제고

¡ 창업동아리�지원확대를�통한�청년창업�육성

¡ 재학생/기업·동문과�연계된�창업교육�프로그램�개발

¡ 창업교육�학점인정제도�도입

¡ 창업동아리�상품개발�및�판로개척

창업보육·지원센터�

내� 기업과�학생�간�

실습�연계방안�

모색

¡ 입주기업의�재학생�인턴쉽�및� 현장실습�활용

¡ 입주기업과�대학의�협업을�통한� 실습프로그램�개발

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-3.� 복지서비스� |� 17

3.� 복지서비스

o 학생복지

추진전략 세부추진내용

학생�건광�관리를�

위한�다양한�의료�

서비스�실시

¡ 학생�무료�건강검진�실시

¡ 지역의료기관과의�협약�추진

¡ 보건관리실을�운영하고�만족도�조사를�통해�운영개선

¡ 금연�및�절주� 캠페인의�정기적�시행

학생�편의시설�

개선�및� 확충

¡ 학생�만족도�조사�실시

¡ 만족도�결과에�따른� 개선� 계획�수립

¡ 장애학생�및� 다문화�학생� 관련�제·개정

장학제도�적정�

Portfolio� 운영

¡ 장학제도에�대한�지속적인�규정�개정

¡ 국가�장학금�및� 다양한�장학금의�효율적�배분을�위한�장학제도�전략�수립

생활상담�지원�

홍보�강화

¡ 학생들의�생활상담�이용�확대를�위한�홍보� 전략� 수립

¡ 다양한�상담의�확대� 및� 전문인력�확보�노력

¡ 상담결과를�활용할�수� 있도록�지도교수에게�자료�제공

동아리�활성화�및�

다양한�문화활동�

지원

¡ 학생�만족도�조사를�실시하여�학생�복지�정책에�반영

¡ 학내�문화활동�프로그램�개발�및� 시행,� 확대

¡ 우수�동아리�지원�체제� 마련

봉사활동�학점인정�

프로그램�개발

¡ 봉사활동�학점인정�규정�제·개정

¡ 다양한�봉사활동�개발�및� 운영

장서�및�

전자정보원�확충

¡ 연간�학생� 1인당� 도서구입�계획�수립�및�시행

¡ 전자정보원�확보

¡ e-learning,� e-book� 등� 디지털� 정보를� 다양하게� 제공할� 수� 있는� 계획� 수

립� 및� 시행

정보�자원�활용의�

효율성�제고

¡ 정보�자원�이용자�통계를�통한�지속적인�관리

¡ 다양한�이벤트�시행으로�이용자�확대

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

18� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-3.� 복지서비스

o 교직원�복지

추진전략 세부추진내용

교직원�건강검진�

확대

¡ 교직원�예방접종�확대

¡ 교직원�건강검진�지원

교수�정보화�지원�

확대

¡ 교수�노트북�지원

¡ 다양한�학술정보자원�접근성�확대

교직원�연수�지원�

확대

¡ 교수의�장단기�해외연수�지원�확대

¡ 교수의�산업체�연수� 지원� 확대

¡ 교직원�교육�및� 훈련�참여� 기회� 확대

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-4.� 교육환경� |� 19

4.� 교육환경

o 캠퍼스�환경�개선

추진전략 세부추진내용

공간재배치�및�

노후시설�개선을�

위한�리모델링�

추진

¡ 정밀안전진단

¡ 마스터플랜과�리모델링�설계�시행

¡ 도시계획시설�변경�인허가

¡ 시공사�선정

¡ 단계별� 시행(건축연결통로,� 행정사무공간� 개선,� 복지관� 교수연구실� 냉난방�

및� 칸막이� 교체,� 강의실� 공간의� 재규격화,� 도서관� 증축으로� 전문� 강의동�

신축)

¡ 도서관�시설개선(열람실,� 디지털미디어실,� 노후장비�개선)� 및� 증축

¡ 목련관을�전산실�전용동으로�개선

¡ 운동장�지하�공간�개발(주차장,� 동아리실,� 학생� 휴게실,� 기타�공간� 확보)

¡ 부속유치원�신축(유치원�시설의�개선,� 대학공간�확보)

¡ 산출식에�의한�교사� 및� 교지� 확보율�관리

장애학생/다문화�

가정�학생�편의�

시설�구축

¡ 장애학생� 편의시설(엘리베이터,� 경사로에� 점자블록� 설치,� 장애인� 전용� 주

차장�등)구축�

¡ 다문화�가정�학생을�위한� 공간�계획� 수립

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

20� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-4.� 교육환경

o 정보화

추진전략 세부추진내용

종합정보시스템�

확장을�통한�

학사/행정업무�

효율성�증대

¡ 종합정보시스템�진단�및�현황분석

¡ 컨설팅�시행

¡ 컨설팅�결과를�토대로�단계별로�종합정보시스템을�확장하는�계획�수립

¡ 단계별�구축(학사ž행정ž모바일�시스템)� 및� 시행

¡ BI(Business� Intelligence)� 통계솔루션� 시스템구축(정보공시제,� 교육원가�

등� 각종�통계)�

컴퓨터�실습실�

관리

¡ 학사지원과,� 정보관리센터,� AV관리실과�업무분장�조정

¡ 전자시스템에�의한�컴퓨터실�관리�대장� 작성� 및� 관리

¡ 관리대장�정기적인�점검�시스템�구축(책임제�관리� 시행)

¡ 업체와의�체계적인� AS� 시스템을�통한� 통합유지보수�관리

개인정보보호�수준�

제고

¡ 개인정보�보호�관련� 규정� 제정�및�정부지침�준수

¡ 아이핀을�이용한�홈페이지와�포털�재구축�업체�입찰

¡ DB암호화를�위한�장비� 구입

¡ 홈페이지와�포털�재구축(e-class,� 전자신문�포함)

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-5.� 경영·재정� |� 21

5.� 경영·재정

o 경영

추진전략 세부추진내용

장단기발전계획의�수정·보완�

프로세스�정례화

¡ 장단기발전계획�관련�위원회�및�발전프로젝트팀�활성화를�통한�장단기발전계획�수립

¡ 장단기발전계획�시행

¡ 매년� 학과� 및� 부처사업계획서를� 기반으로� 한� 세부추진계획� 검토� 및� 성과평가�프로세스�수립

¡ 대학구성원들의�정기적�평가회의�시행�및�공유를�통한�대학발전계획�수정보완

¡ 대학발전계획�수정�보완�프로세스�정례화

통합만족도�조사�및� 조직�성과관리�시스템�운영

¡ 통합�만족도�조사�문항� 개발� 및� 시행

¡ 조직�성과관리�시스템�구축�및�운영�

¡ 매년�학과�및� 부처� 사업계획서를�통한�세부추진계획�검토�및� 성과평가�프로세스�수립�및�운영

직제개편�추진¡ 직제규정�및� 관련�규정� 검토� 및� 지속적인�개정

¡ 직제개편�실시�및�그에� 따른� 업무분장

행정매뉴얼�제작�및�관리

¡ 부처별�업무�매뉴얼�서식� 배포

¡ 부처별�매뉴얼�수합하여�행정업무�매뉴얼�제작

¡ 매뉴얼의�지속적�검토를�통한� 관리

수요자에게�친절한�행정서비스�제공

¡ 교직원�친절교육�시행�및� 관련�프로그램�참여

¡ 교직원�업적평가에�항목�반영하여�정기적인�평가

¡ 부처별�친절�교직원�선정� 및� 포상

학사관리�및�증명발급�시스템�

확대

¡ 교강사�증명서�발급� 시스템�구축

¡ 교원자격증,� 재적생�관리� 시스템�구축

¡ 수업관리�시스템�구축

¡ 성적증명서에�학생경력사항�기입�시스템�구축

적정�직원�규모�유지 ¡ 학생대비�직원�수를� 지속적으로�관리

학과�정원조정,�신설,� 명칭변경

¡ 학과별�발전계획·특성화계획�수립�및� 구체화

¡ 명칭변경,� 정원조정을�통한�경쟁력�강화

¡ 변화하는�환경에�따른� 학과�신설

평가에�따른�직원인사제도�운영

¡ 직원�근무평가제도�보완�및�평가� 결과의�활용� � �

¡ 보상�제도의�설계�및�운영

¡ 승진�기준�재정비�및�운영

직원�교육훈련�체계�수립�및�

연수·파견제도�도입

¡ 요구도�조사�및� 훈련체계의�수립� � �

¡ 외부�위탁�교육� 시행,� 대학� 내� 교육�프로그램�개발�및� 운영

¡ 자매�대학�연수� 및� 파견�제도� 도입

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

22� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-5.� 경영·재정

o 재정

추진전략 세부추진내용

대학발전�

후원기금(기부금)�

모집�활성화

¡ 대학발전기금�전담조직�및� 위원회�활성화로�모금�전략� 수립

¡ 후원기금�조성을�위한� 캠페인�시행(대학�기념행사�활용�등)

¡ 학과�동문회�활성화를�통한�발전기금�참여�분위기�조성

¡ 유관기관�및� 동창회에�지속적인�소식지�발송으로�모금�유도

¡ 외부�장학금�및� 기부금�유치자�보상제도�수립

장학금�유치�사업�

확대

¡ 장학위원회를�통한�장학금�유치� 계획�수립

¡ 외부�장학금�유치자에�대한�보상제도�마련

장단기�

재정운영계획�

수립과�효과적�

예산�편성·집행

¡ 장단기�재정운영계획서�작성

¡ 예결산�오차율을�줄이기�위한� 합리적�예산편성지침�마련

¡ 예산조정위원회를�통한�부처� 및� 학과예산�조정

¡ 예결산심의를�통한�대학평의원�자문�반영

교육원가�산출�

모형의�개발�및�

운용

¡ 교수�연구비�교내�지원을�통해�교육원가�산출�모형� 개발�

¡ 개발된�모형에�따라� 시범� 운용�및�지속적�개선

교육비�환원율�

관리와�정기적인�

내부감사�시행

¡ 산출식에� 따른� 교육비� 환원율을� 점검하여� 예산수립시� 반영하고� 100%� 달

성이�안�될�경우,� 추경예산에�적용

¡ 사립학교법에�따른�내부�감사� 시스템을�시행

재정지원사업�

발굴·운영�및�

성과보상�시스템�

운영

¡ 재정지원사업�발굴�및� 공지

¡ 재정지원사업의�세부과제�모집�및�선정

¡ 해당�부처�및� 학과에�사업제안�유도�및� 지원

¡ 재정지원사업� 참여� 교직원에� 대한� 성과보상� 제도를� 단계별로� 검토하여� 점

진적�시행

평생교육원�

수익목표�관리

¡ 평생교육원의� 예결산� 관리� 및� 수요자� 예측을� 통해� 재정� 추이를� 분석하고�

수익�분기점을�통해�프로그램�운영에�반영

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-6.� 국제교류� |� 23

6.� 국제교류

o 학생�국제교류

추진전략 세부추진내용

자매대학�교류�

활성화

¡ 자매대학�선정�및�확대

¡ 자매대학�교류프로그램�다양화

¡ 외국인�교환�학생�유치

¡ 자매대학�방문�행사� 지원

국제교류�확대¡ 국제교류�대상�확대

¡ 국제교류�인원�확대

해외�인턴십�및�

해외�취업�확대

¡ 해외�인턴십�프로그램의�다양화�및� 확대

¡ 해외�취업�프로그램�확대�및� 취업�지원

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

24� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-6.� 국제교류

o 교직원�국제교류

추진전략 세부추진내용

교직원�국제교류�

대상�선정�및� 확대

¡ 국제교류�관련�규정� 정비

¡ 국제교류�대상�선정� 및� 확대

교직원�국제교류�

확대

¡ 교직원�파견제도�도입�및� 운영

¡ 교직원�해외�연수�확대

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-7.� 평가� |� 25

7.� 평가

1. 배경�및�필요성

�1) 대학정보공시제,�대학자체평가,�기관인증평가�등�대학�경쟁력에�직접적인�영향을�미치는�외부평가에�대비함

2) 대학자체평가와�기관인증평가를�통해�우리대학의�강점과�약점을�파악하여�특성화�방향� 설정에�활용함

3) 대학자체평가,�기관인증평가,�교원업적평가,�직원근무평가,�학과�및�부처�평가를�통해�결과를�분석하고�대

학운영에�활용함

2. 추진방향

평가종류 평가시기 평가방법 담당부서�및�관련� 위원회

기관인증평가 인증시점�후� 5년 기관인증평가�기준표 기획실,� 학과,� 부처

대학자체평가 2년� 1회 보고서,� 자체평가항목기획실,�

자체평가위원회

교수업적평가 년� 1회 교원업적평가표교무처,�

교원업적평가위원회

직원근무평가 년� 1회 직원근무평가표총무부,�

직원근무평가위원회

학과�및�부처평가 년� 1회부처/학과�성과지표에�의한�

사업계획�및� 실적보고회기획실

1) 평가체계는�구성원�개인에�대한�교수업적평가,�직원근무평가와�학과�및�부처에�대한�평가와�대학�자체평

가,� 기관인증평가로�구분하여�주관부서와�관련�위원회를�구성하고�지속적인�질적�개선을�추구함

2) 교수업적평가는�교무처에서�주관하고,�직원근무평가는�총무부에서�주관하며,�교원�업적평가규정�제3조(평

가영역)와�직원근무평가규정�제4조(평가영역�및�배점)에�의해� 실시함

3) 학과�및�부처�평가는�기획실에서�주관하며,�성과관리지표에�따른�사업계획�및�실적보고회에�의해�단계별

로�시행ž적용함

4) 대학자체평가는�기획실에서�주관으로�2년마다�실시하여�공시하며�자체평가위원회를�중심으로�평가항목과�

지표를�선정·평가함

5) 대학자체평가�결과를�토대로�관리가�필요한�지표는�해당�부서에�통보한�후�개선안을�제출하여�차기�계획

에�반영하도록�함

6) 차기�평가를�위하여�평가전담�행정조직을�구성․운영함으로써�평가기획�및�평가실무를�효율적으로�수행함

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

26� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-7.� 평가

3. 성과관리�개요

1) 성과관리는� Plan→Do→See의� 전개과정을�통해�교육의�질을�관리함�

구분 내용 관련�활동

Plan

¡ 목표�설정

¡ 전년도�성과관리�결과에�대한� 환류과정

¡ 개선방안을�포함한�목표설정

¡ 사업계획서�작성

¡ 사업계획�및� 실적보고�공유회

Do¡ 목표달성을�위한�업무�수행과정

¡ 중간점검¡ 중간점검회의

See¡ 목표달성�수준에�대한�점검

¡ 개선방안�도출

¡ 실적보고서�작성

¡ 사업계획�및� 실적보고�공유회

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-7.� 평가� |� 27

① 성과관리대상

¡ 성과관리대상은� 교수,� 직원� 개인별� 그리고� 12개� 학과� 및� 13개� 부처임.� 교수와� 직원은�

교수업적평가와�직원근무평가로�갈음함

대학본부

교무처

학생지원처

총무부

학� � � � 과

식품영양과

유아교육과

컴퓨터정보과

경영과

비서행정과

국제무역과

영어통번역과

일어통번역과

중국어통번역과

의상디자인과

전통의상과

전통조리과

※컴퓨터정보학과

※전통의상학과

※전통조리학과

※유아교육학과

부속기관

학술정보관

배화학보사

국제교류협력센터

정보관리센터

교수학습센터

배화여자대학교

부속배화유치원

부설기관

전통문화산업연구소

식품영양연구소

통합교육지원센터

평생교육원

산학협력단

창업보육∙지원센터

[배화여자대학교�조직도]

※� 전공심화과정학과(4년제�학사학위)

총�장

대학평의원회 교수회 제위원회

교목실

기획실

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� � � � � � 배화여자대학교� 장단기� 발전계획

28� |� Ⅲ.� 영역별� 발전전략-7.� 평가

② 성과관리�주기�및� 관리항목�

¡ 성과관리는� 1년� 주기로�시행함

¡ 성과관리� 항목은� 사업계획과� 실적보고이며,� 이를� 통해� 장단기� 발전계획과� 연계하여� 추진하고�

있는�중점� 업무의�목표� 달성여부를�평가함� �

¡ 성과관리� 내용은� 매년� 각� 부처/학과에서� 중점� 업무에� 대한� 성과지표를� 정하고� 이에� 따른� 목

표� 수준을�설정함

¡ 성과관리� 내용은�사업계획서에� 명시하여야� 하며,� 실적� 및� 사업계획� 공유회를�통해� 전� 교직원

에게�전달함

2) 성과관리�운영방안

① 부처/학과의� 성과관리는�대학의� 상황에� 따라� 다음의� 세� 가지� 유형으로�운영� 함(아래� 그림�

참조)

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배화여자대학교� 장단기� 발전계획

Ⅲ.� 영역별� 발전전략-7.� 평가� |� 29

② 사업계획서는�부처/학과의�전략�및�중점추진업무와�그에�따른�성과지표,�목표수준을�중심으로�

작성되며,�사업계획�공유회를�통해�전달하고�이에�대한�대학�차원의�지원�및�상호�협조방안을�

논의함

③ 연말에는�사업계획의�달성�수준을�명시하는�실적�보고서를�작성하여�성과를�측정함�

④ 우리�대학은�다음�그림의� 1단계�유형을�우선�적용하여�부처/학과별�자체성과관리�방안으로�

운영하고자함