中国汽车市场及2019年预测...2018/11/16 · 中国汽车市场及2019年预测 中国汽车流通协会汽车市场研究分会 （乘用车市场信息联席会） 崔东树
普华永道中国汽车 团队能力陈述 - pwccn.com · 导言...
38
普华永道中国汽车 团队能力陈述 2019年版
Transcript of 普华永道中国汽车 团队能力陈述 - pwccn.com · 导言...
普华永道中国汽车团队能力陈述
2019年版
导言 3
汽车行业热点与趋势 4
热题1：车联网时代的汽车安全及车主个人信息保护挑战 5
热题2：汽车市场发展放缓背景下的媒体成本控制 7
热题3：经济低迷时期的经销商网络管理 8
热题4：人工智能用于汽车销售和服务 8
热题5：新能源汽车公司研究和开发费用 9
热题6：新能源汽车公司收入确认 9
热题7：电子商务法提出的挑战 10
热题8：提升经销商集团财务管理，应对市场挑战 11
热题9：数字化时代下的经销商网络盈利性分析及预测 11
普华永道汽车业实践 12
审计与保险精算服务 14
税务服务 16
信息安全咨询服务 22
法律服务 23
咨询服务
法务会计服务
27
30
汽车业定制出版物 32
关于普华永道 Autofacts® 33
汽车行业领导团队 34
目录
导言
各位客户您好，感谢您一直以来对普华永道汽车团队的关注。在你们的支持
下，我们团队不断地发展壮大，在汽车（审计、税务、咨询）行业成为了领
军企业。我们也将一如既往地为您提供最新的行业讯息和优质的服务。
从全球角度看，2018年全球汽车销量继续超越9,000万辆。然而，受宏观经济
形势恶化和消费者信心减弱的影响，中国市场在过去30年中首次出现负增长
（下降2.8%）。此外，欧洲市场和美国市场自去年以来一直处于停滞状态，
这增强了疲软的全球销量基线。印度市场和俄罗斯市场是两个表现亮眼的市
场，分别增长8.8%和12.8%。展望未来，我们仍对中国市场保持积极的态度。
在我们的7年预测窗口，我们预计2018年至2024年的复合年增长率为5.0%，
达到3,360万。中国仍然是全球汽车市场的主要增长引擎，我们预计44.1%的
销量贡献将来自中国市场。
转眼国内，各方市场力量抓紧布局新能源、汽车共享、智能汽车及无人驾驶
领域，新旧势力不断交锋，新兴品牌频出令消费者目不暇接。同样，在汽车
传统领域，随着市场成熟度提高，二手车、汽车金融、售后市场、新零售等
细分领域正加速发展，为汽车企业带来前所未有的挑战与机遇。产业链的各
角色急需重新定位自身的位置和优势，从而赢得市场商机和更大的客户群体。
普华永道汽车业团队是普华永道全球汽车业网络中不可分割的一部分，后者
包括4,800名合伙人和客户服务专业人士，聚焦于整个汽车业价值链中的服务。
我们相信，融合了资质、经验、全球视野、领先思想、以及专业的汽车领域
综合服务能力的普华永道是其他专业服务机构都无法匹敌的。因此，无论是
财务、法规、运营或战略事务方面，我们都热切地期望与贵公司合作，制定
解决方案，提高贵公司的效益，确保在中国乃至全球的长期成功。
如需了解我们的经验，能力以及如何为您和贵公司提供具有价值的服务，敬
请与我们联络。
顺祝商祺，
Wilson Liu
中国汽车行业主管合伙人
汽车行业热点与趋势
热题1：车联网时代的汽车安全及车主个人信息保护挑战
车企仅针对内部办公业务的安全管理职能及技术职能已经无法满足车联网时
代整车信息安全运营（车联网运营）及所收集的大量车主个人信息的合规
挑战。
网联车
通信协议安全
通信协议认证机制
通信协议的加解密机制
通信数据的抗重放机制安全测试
预装APP安全
源代码安全性
软件升级包签名校验分析验证
内存敏感数据泄露分析验证
用户隐私内容获取合理性验证
APP与TSP端通信安全性测试
应用完整性测试
软件漏洞
DA安全
硬件接口安全
固件提取
固件逆向
USB接口测试
中间人攻击测试
OTA更新过程安全测试
安全启动验证
刷机包签名校验机制验证
数据储存安全测试
权限控制合理性验证
日志输出安全性验证
业务逻辑安全性验证
DA系统安全
通信端口或应用安全测试
主板安全
蓝牙通信安全
蜂窝网络攻击测试
无线信道安全
通信安全性
内容合法性验证
代码逻辑安全性
调试功能安全测试
操作系统安全性
总线数据安全测试
I/O接口模糊性测试
TBOX安全
硬件接口安全
固件提取
主板安全
CAN总线数据安全测试
调试功能安全验证
通信数据包完整性验证
固件逆向
数据储存安全测试
USB通信安全性
UART调试引脚安全测试
系统安全测试
通信数据流抗劫持验证
敏感数据抗重放攻击校验
软件更新/ OTA更新过程渗透测试
系统漏洞测试
权限控制合理性验证
业务逻辑安全性分析
代码逻辑安全性分析
主板安全
敏感数据加密验证
通信端口或应用安全测试
日志输出安全性分析
尝试通过OBD接口入侵CAN总线，解析、重放或伪造ECU控制指令
在外接设备中植入恶意代码，检查是否会影响到CAN总线网络
是否能识别恶意消息和攻击报文 通信内容加密验证
OBD安全
普华永道中国汽车团队能力陈述 5
普华永道广州车联网安全实验室
(可对车载端硬件如T-BOX/DA等进行全面安全检测)
普华永道与其相应服务范围
在车联网安全服务上，普华永道拥有着业内第一的称号，我们在广州设立了
专业的车联网实验室，并凭借多部不同整车厂的车联网车型实践经验，积累
了丰富的车联网车载端、非车载端安全测试技术经验；以及整车厂运营车联
网系统时，建立全面的车主个人信息保护体系的管理体系咨询经验。
华南地区：
颜国定
网络安全及隐私保护咨询合伙人
+155 468 90211
翁泽鸿
网络安全及隐私保护咨询总监
+186 883 99918
华北地区：
李 睿
网络安全及隐私保护咨询合伙人
+86 (10) 6533 2312
姚皓轩
网络安全及隐私保护咨询总监
+86 (10) 6533 7576
华中地区：
张俊贤
网络安全及隐私保护咨询合伙人
+86 (21) 2323 3927
冼嘉乐
网络安全及隐私保护咨询合伙人
+86 (21) 2323 2296
差距分析
合规建议
现状梳理
管理框架
人员职责
应急对应机制
日常运营机制
内部审计机制
车载部件测试
非车载部件测试
整车安全风险评估
车联网渗透测试
网络安全法个人隐私保护合规应对
1
车联网管理体系搭建
3
2
普华永道6
热题2：汽车市场发展放缓背景下的媒体成本控制
2017年，中国汽车市场增长乏力，尤其是乘用车市场，相较于2016年高达
18%的零售销量高增长，2017年零售销量增速仅为2%。而2018年，在购置
税政策完全退出的背景下，且受中国经济增速放缓、中美贸易摩擦加剧、内
需呈现疲软态势等因素影响，中国乘用车市场面临一定的下行压力，有可能
出现“负增长”。2018年前三季度，汽车累计销售2049.06万辆，比同期累
计增长1.49%，增速处在近年较低状态，行业整体发展形势不容乐观。
另一方面，虽然汽车市场的保有量放缓，但车企的广告投放量还是在逐年增
加，且较多汽车企业的广告投放涵盖媒体多样化。汽车企业的广告费用是否
被正确合理地使用以及效果是否达到预期，已成为现阶段需要重点调研和解
决的问题。
普华永道与其相应服务
普华永道可以通过以下服务帮助汽车企业辨识媒体投放中所面临的各种风险，
并且分析解决这些风险所带来的各种问题，以帮助汽车企业控制不合理的投
放成本，并通过对广告投放行业数据的比对以及先进的数据分析技术来识别
汽车企业广告投放过程中的可提升领域，并提出优化建议。
返点计算不合理风险
媒体价格执行不正确风险
媒体价格高于行业均值风险媒体价格
复核及评估
• 通过审查比稿文件和执行排期，复核媒体执行价格的正确性。
• 通过对标市场投放情况，评估该汽车企业的广告媒体价格在
行业内的水准并评估此价格的谈判空间。
• 通过对标行业情况，评估该汽车企业的媒体投放量级所对应
的返点量级。
1 付款流程及付款账期不合理风险
代理公司之间低效协作风险
下单流程不合规风险媒体投放全流程审查及
账期合理性评估
• 通过审查媒体投放中策划代理与购买代理的往来邮件，评估
媒体投放的沟通效率。
• 通过审查媒体投放下单流程中涉及的邮件、订单等相关文件，
复核下单流程的合规性。
• 通过审查付款记录、出账记录等相关文件，评估付款流程及
账期的合理性。
3
媒体绩效
复核及评估
• 通过对标行业情况及专家团队的行业经验，评估绩效指标设
定的合理性。
• 审查第三方监测报告，复核媒体投放的真实性，以及KPI完
成比例。
• 通过对标行业情况，评估KPI实际完成情况在行业内的水准，
为今后制定KPI给出优化建议。
• 通过对标行业情况，评估广告媒体KPI设定的合理性及优化
建议。
2绩效指标未完成风险
绩效指标设定不合理风险
媒体投放真实性风险
绩效指标低于行业均值风险
代理公司低效率风险
媒体选择不合理风险
媒体投放工作
流程优化建议
• 通过对代理公司及相关媒体投放团队进行访谈，评估代理公
司的工作效率。
• 通过对标市场投放情况及专家团队的行业经验，鉴别低质量
的广告媒体投放，为今后合理选择媒体给出优化建议。
• 通过总结以上所有项目的审计结果，评估现阶段媒体投放的
工作流程合理性，并提出优化建议。
4
上海
George L Lu 吕麟晖
数字化及数据鉴证合伙人
+86 (21) 2323 2110
george.l [email protected]
普华永道中国汽车团队能力陈述 7
热题3：经济低迷时期的经销商网络管理
在市场低迷时期，反倒总会有更多的大事要做。对于每天面对客户的经销商
以及那些为完成生产和销售计划而苦苦挣扎的厂商来说就是这种情况。鉴于
近期的市场形势，有人说汽车经销商很快就会因为初始投资大，日常固定费
用和库存成本高而穷途末路。但即使经销商的店面是租来的，年租金成本仍
然很高，这通常接近于融资买地建店的年还款费用。而所谓的在线新零售门
户网站其实依然要靠线下店铺出售和服务车辆，因此日常固定费用难以避免。
可见，初始投资和日常固定费用并没有很多节省的空间。关键因素实际上是
库存占用的资金成本。厂商和经销商必须共同努力，更好地协调顾客真实需
求和生产安排，经销商订单和储运，以尽量减少不必要的库存融资和运输时
间。厂商不应该再盲目地向经销商压库存；为了自身利益，他们反而应该帮
助经销商更科学合理地调整库存结构，并掌握好订单时点。厂家还可以通过
协调库存池和提供运输中融资来帮助经销商缓解库存压力，同时也应该加强
与线上门户网站的协作来实现销售渠道及模式的创新。
普华永道与其相应服务范围
经销商网络盈利反转及营运效率提升
经销商库存融资创新解决方案
新车销售与二手车置换业务转型方案
上海
Steven Hai 海威
零售网络与经销商管理业务
合伙人
+86 (21) 2323 8800
热题4：人工智能用于汽车销售和服务
汽车制造商一直希望与消费者建立更直接的关系以掌握有价值的数据，并通
过数据挖掘来实现更快、更智能的市场响应和更多的销售机会。但自己拥有
和运营一个有效的4S店网络绝非易事，因此成熟厂商大多依赖其经销商网络
进行日常客户关系和客户数据管理。 “拥有消费者”的梦想从未真正实现。
特斯拉所代表的新势力在这一领域取得了突破，但他们在渠道管理方面所取
得的成果很难被已建立庞大经销商网络和复杂博弈关系的厂商所复制。人工
智能的兴起则首次为厂商开辟了一扇新的窗口，让他们得以拥有消费者，同
时又不会损害与经销商网络的现有关系。厂商可借助AI技术，用线上机器人
辅助销售和服务，帮助顾客更好地理解和比较产品及功能，同时预测他们的
服务需求。这将使厂商能够在顾客的线上互动中获得有价值的数据，同时赋
能经销商，帮助他们提供更具洞察力和更精准的服务。
普华永道与其相应服务范围
人工智能及线上销售服务方案设计与开发
人工智能整合营销
人工智能营销内容开发与维护
新零售战略及转型
上海
Steven Hai 海威
零售网络与经销商管理业务
合伙人
+86 (21) 2323 8800
普华永道8
热题5：新能源汽车公司研究和开发费用
新能源汽车公司在电动汽车设计和生产上的创新，必然伴随大量研究开发支
出，新能源汽车公司需要考虑如下研究及开发支出问题：
• 该类支出在中国企业会计准则、国际会计准则和美国会计准则下有着不同
的处理，新能源汽车公司应当关注财务披露和列示的准则差异；
• 对于中国企业会计准则和国际会计准则下的新能源汽车公司,可以资本化相
关的研究和开发费用，公司应当合理运用会计估计，判断研发支出资本化
的合理性；
• 新能源汽车公司需要准确完整地对研究开发支出进行归集，了解企业所得
税抵扣的规定，避免税务风险。
普华永道与其相应服务范围
普华永道可以帮助公司更好的归集和应对各类研究及开发支出，具体包括：
• 帮助新能源汽车公司根据不同会计准则的差异，制定不同但合理的会计制
度，对差异进行准确调整；
• 协助公司制定资本化开始的时点，资本化摊销的时点，协助公司更好的做
出关键的会计判断和估计；
• 帮助新能源汽车公司制定相应的管理和会计政策，更好的归集和记录各类
研究和开发费用，同时协助新能源汽车公司进行税务合规性服务，在法律
法规允许的范围内合理减轻税赋，规避税务风险。
Alex Zhuang 庄浩
汽车行业审计服务合伙人
+86 (21) 2323 3701
Colin Mu 穆佳杰
汽车行业审计服务总监
+86 (21) 2323 6738
热题6：新能源汽车公司收入确认
新能源汽车的收入确认较为复杂，具体高风险的区域如下：
• 如何制定符合相应准则的收入政策并进行合理披露；
• 新能源汽车行业涉及各类政府的补贴，有些补贴针对汽车销售商，有些针
对汽车生产商，有些针对最终消费者，还有些补贴需要新能源汽车行驶满足
一定要求后才能够获得。上述补贴哪些能确认为收入，何时确认，较为复杂；
• 存在委托生产的新能源汽车公司，委外加工相关的委外收入和委外采购是
否应当抵消是一个重要的会计判断；
• 新能源汽车公司存在各类销售费用，比如渠道费、市场推广费、返利等。
这部分费用应当直接抵减销售还是计入销售费用也是一个重要的会计判断。
普华永道与其相应服务范围
普华永道可以帮助公司从各方面分析收入确认的判断和估计，具体包括：
• 根据公司特有的业务模式，协助公司制定符合中国企业会计准则、国际会
计准则或美国会计准则的收入政策和披露要求；
• 帮助公司具体分析公司的收入确认模式，依据公司签订的合同，协助公司
做出对于政府补贴确认方法和确认时点；
• 对于委托生产的公司，协助公司进行重要的会计判断，邀请专家协助公司
制定委托加工相关的会计政策；
• 按性质分析各类销售费用，根据性质及公司接受服务的实质，协助公司判
断各类费用应当是冲减收入还是确认销售费用。
Alex Zhuang 庄浩
汽车行业审计服务合伙人
+86 (21) 2323 3701
Colin Mu 穆佳杰
汽车行业审计服务总监
+86 (21) 2323 6738
普华永道中国汽车团队能力陈述 9
热题7：电子商务法提出的挑战
在过去10年左右，中国电子商务的市场规模几乎每年都创下历史新高。在汽
车行业价值链各个层面运营的公司越来越多地接受在线商业活动，无论是作
为平台经营者和/或在平台上经营的供应商。为应对电子商务部门的爆炸式增
长和新出现的合规问题，全国人大于2018年8月颁布了《电子商务法》，该法
于2019年1月1日生效。
通过加重平台义务，加强对消费者权益的保护，加强知识产权保护，强调隐
私安全及建立多层级的问责制，新法勾勒了一个非常复杂的监管环境。如何
评估电子商务法的适用性，确定在该法项下的角色，梳理相应的监管义务，
制定行动方案，已成为所有活跃在中国电子商务领域的汽车也企业必须完成
的紧迫任务。
普华永道与其相应服务范围
普华永道的合规联合团队集合了法律、风险控制、技术和行业专家的跨领域、
跨专业的知识和经验。我们在电子商务法律合规方面有代表性的服务能力包
括但不限于：
1. 电子商务法合规差距分析和整改措施
2. 对照电子商务法、网络安全法及其实施细则和国家标准要求的网络安全
和数据保护合规
3. 跨境数据传输安全评估
4. 协助进行等级保护自我评估
5. 审阅和/或起草法律文件（用户条款、隐私政策、平台合同等）
6. 有奖销售合规
7. 广告合规
8. 反不正当竞争合规
9. 反垄断合规
10. 违规事件调查
11. 第三方管理
12. 流程和程序再造等
Jing Wang 王景
汽车行业法律服务高级顾问律师
+86 (10) 8540 4630
普华永道10
热题8：提升经销商集团财务管理，应对市场挑战
随着汽车流通渠道竞争日益激烈，在盈利性不断被削弱的背景下，如何进一步
挖掘客户价值、拓展新的利润增长点，成为经销商集团的关注重点；同时经销
商集团规模的持续扩张也对其管理能力提出了更高的要求。面对以上挑战，精
益化管理对于经销商集团来说势在必行。
一方面，由于传统的财务核算及分析方式已难以满足这一需求。经销商集团需
提升数据核算及分析细度，从多方面发现价值，降本增效。
另一方面，以自动化手段替代人工重复性劳动，降低人力成本。
普华永道与其相应服务范围
• 精益化核算返利，追踪应收返利进度
• 搭建智能化分析平台，多角度挖掘深度数据价值，进行精益化业务分析
– 客户价值分析
– 费用精益分析、绩效有效性分析
– 集团定价策略有效性评估
• 机器人流程自动化（RPA）服务
Yimeng Wang 汪一萌
零售网络与经销商管理业务
合伙人
+86 (10) 6533 2527
热题9：数字化时代下的经销商网络盈利性分析及预测
在数字化时代的背景下，面对快速多变的全新市场环境，汽车厂商需要拥抱变
化、快速行动，将经销商财务数据及业务数据进行整合，形成一体化的信息决
策流，从而获得对经销商网络经营现状的深入洞察及见解，同时预测经销商网
络盈利性趋势，以识别市场机会，防范经营风险。然而在现实情况中，汽车厂
商在进行数据化转型的道路上遇到了诸多挑战：
• 面对收集到的大量的经销商数据，缺乏行之有效的分析方法，且传统的固定
报告形式难以满足瞬息万变的市场环境；
• 业务数据与财务数据相互割裂，难以对业务运营形成有效的落地指导方案；
• 缺乏对数据的前瞻性分析，或财务预测与业务脱节，无法达成辅助业务决策
的作用。
应对这一现状，汽车厂商必须打通财务和业务壁垒，构建业财一体化数据分析
体系。同时，借助智能化分析平台，进行灵活的数据分析。
普华永道与其相应服务范围
• 构建业财一体化数据分析体系
• 智能商业分析平台搭建
• 业务计划及盈利预测
普华永道中国汽车团队能力陈述 11
普华永道汽车业实践
普华永道中国汽车业业务
普华永道中国概况
具备出色资质、经验丰富的专业人士为遍布亚洲的机构
提供宝贵建议，协助解决商业问题，扩大未来机会。此
外，行业专业化也让我们得以为客户的兴趣领域联合创
造创新解决方案。
普华永道中国大陆及香港目前拥有17,000多位合伙人和
员工，遍布以下城市：北京、上海、香港、沈阳、天津、
大连、济南、青岛、郑州、西安、南京、合肥、苏州、
武汉、成都、杭州、宁波、重庆、长沙、昆明、厦门、
广州、深圳、澳门、海口。
无论贵公司正在中国拓展经营业务，还是需要对汽车行
业获得深入了解，凭借丰富的经验和资源，以及深入的
市场知识，普华永道都能协助贵公司实现目标。我们的
专业人士将与贵公司合作，满足贵公司的所有商业需求，
我们将为您提供比我们竞争对手更加卓越优质的服务。
中国客户代表
跨国公司代表
沃尔沃
通用汽车
特斯拉
宝马
佳通轮胎
日产
卡特彼勒
固特异轮胎
罗伯特博世
戴姆勒
本田
丰田
菲亚特克莱斯勒
捷豹路虎
大众
福特
江森自控
矢崎
北汽
东风
江铃
比亚迪
一嗨租车
上汽
奇瑞
中国一汽
中国重汽
中国汽车系统
福田
延锋伟世通
广汇汽车
广汽
电咖
吉利
蔚来
爱康尼克
长安
普华永道中国汽车团队能力陈述 13
30多年来，普华永道为汽车企业提供专业服务，增加企
业价值。我们制定有效的解决方案和战略，协助企业应
对行业中的各种挑战。务
审计与保险精算服务
普华永道具备丰富的知识和经验，能够协助贵公司应对
复杂的财务会计问题，我们的服务包括但不限于：估值、
养老金、股份计划、上市、融资并购咨询、会计准则转换
（美国会计准则及国际准则）、企业财政和企业秘书职能。
我们的成员机构为全球众多最为知名的汽车企业以及成
千上万家其他组织提供审计。我们有着业界领先的最佳
实践和审计模式，我们会充分利用普华永道广泛的行业
知识，根据贵公司的规模和特点而度身定制服务计划。
我们对法规和立法的深入了解意味着我们还能协助解决
涉及萨班斯-奥克斯利法案，美国会计准则和国际财务报
告准则 (IFRS) 的复杂报告问题。
此外，我们也是开发非财务绩效报告的领导者，我们会
以可持续性作为基础原则来协助汽车业客户，以响应提
高透明度、改进公司治理和商业模式的需求。
财务报表审计
在今日的商业环境中，企业财务报表面临着前所未有的
审查和质疑。因此，投资者对审计有更高的期望：更加
可靠，更多监督，以及更多内部控制的明确证据。企业
管理层、董事会和审计委员会、内部和外部审计师、分
析员和其他投资专业人士都履行各自的职责，在重建投
资者信任中发挥着重要的作用。我们将会从企业财务报
表中包含信息的完整性和准确性着手，满足投资者的期
望值。
针对由于法定或监管原因而需要提供年度和定期财务信
息存档以及需要审计的机构而言，普华永道可提供优质
审计服务。我们还能满足具体的监管报告要求，例如萨
班斯-奥克斯利法案第404条项下对SEC登记机构的要求，
包括境外私募发行人。
普华永道的工作考虑到了各种当前必要的预期审计、会
计、报告法规和指导。我们的审计客户包括全世界众多
知名跨国企业、大量中小型企业以及本地政府部门和其
他政府机构。
企业报告
对于需要确保内部管理信息、外部披露、尤其是非财务
指标质量和可信度的机构，普华永道将会针对这些需求
提供充分的协助。在与非财务绩效报告有关问题的领域
中，我们的服务占据着专业领先地位。这些服务不仅仅
局限于促进企业进行非财务绩效报告的改革，我们还会
协助开拓非财务绩效报告的概念和实践，开发价值报
告 — 这是目前市场中报告透明度的最全面稳健的模式。
资本市场交易
对于希望在资本市场中募集债务或权益资本的企业而言，
普华永道可为评估具体资本市场所涉及的关键问题提供
独立观点。我们的建议度身定制，取决于贵公司的规模
大小、是否熟悉IPO流程，以及是否是经常利用国际资
本市场的成熟企业或跨国公司。对于考虑上市或剥离部
分业务的企业，我们通过丰富的行业经验和专知，定位
需要上市的公司实体，然后在促进项目成功中发挥积极
的作用。
财务会计
对于需要优质会计建议的各类机构而言，普华永道所具
备知识和技术专知的广度和深度，足以提供协助。我们
是世界领先的审计和担保机构。在2014财务年度中，我
们的审计客户在富时百强和财富500强企业中占据三分之
一以上。我们的财务会计和会计技术建议、支持工具、
指导和培训将有助于提高贵公司的财务报告质量。
针对非审计客户，我们会提供广泛的会计咨询服务，包
括复杂交易的会计处理等更多领域。
合规性
面对市场不确定性和利益相关方日益增长的需求，严谨、
正式而有效的风险管理模式能够协助企业从风险中迅速
复苏。通过这种方式，企业将避免意外损失，在决策时
将会有更加清晰的框架来从容地应对风险。
普华永道中国汽车团队能力陈述14
普华永道中国审计与
保险精算能力概述
对于需要对监管和法规做出反应的企业，普华永道将提
供一系列的服务，从而帮助贵公司在符合法规的基础上
实现企业绩效目标、保持企业的品牌价值。
我们的顾问服务包括项目管理协助、技术支持、确定风
险评估、划分活动范围、协助文件记录和评估工作、培
训、质量审计与评估。对于非审计客户，普华永道也可
在控制的评估和补救中提供直接协助。
我们协助客户应对风险管理、控制和合规性问题，包括：
• 萨班斯-奥克斯利法案第404条准备度、流程改进和可
持续性服务
• 中国SOX
• PN21（香港上市法规）
• 与其他监管要求 (如Turnbull、FATCA 、 Basel II-IV、
King) 的合规性
• 管理人员退出时的审计
有效的内部审计与控制
为了尽可能提高内部审计职能的价值和有效性，企业需
要明确企业目标、划分风险管理的优先度、监管内外部
环境以及关键利益相关方的多元化需求。
普华永道风险及控制服务的专业人员可为贵公司的内部
审计职能提供内部审计和内部控制咨询经验、汽车业知
识以及高度专业化技术技能。我们的风险及控制服务专
业人士提供：
• 全方位外包，包括对汽车业具备丰富知识的专属核心
服务团队
• 协助企业寻找并获取来自世界各地的汽车业相关技术
与能力
• 财务和运营业务流程控制评估，包括与系统实施有关
的流程转型
• 质量审计评估，评估与IIA准则的符合度
• 欺诈风险评估、反欺诈框架成熟度评估以及控制增强
与支持（协助预防欺诈再次发生）
• 评估内部审计战略和转型，其目标是降低成本、改进
绩效、提高责任制和制定指标
• 企业风险管理 (ERM) 以及政府、风险和合规性服务
独立控制以及系统和流程审计
我们的风险及控制服务专业人士还提供与财务报告流程、
业务流程和IT管理控制评估有关的服务。风险及控制服
务为审计和非审计客户提供以下服务：
• 财务与运营应用/业务控制评估
• 数据库安全控制和IT综合控制评估
• 基础设施安全、第三方评估和意见服务
• 萨班斯-奥克斯利法案准备度、流程改进与可持续性服务
• 与其他监管要求 (如Turnbull、King) 的合规性
• 系统和控制尽职调查
• 实施前后系统评估
• 项目审计和数据服务（如CAAT、数据质量评估）
• 计算机安全评估
信息技术网络安全服务
企业资源规划系统 (ERP) 在商业环境各个方面中的重要
性正在日益上升，各类机构越来越多地期望它能够实现
效益以及降低运营成本。但是对于缺乏完善设计的控制
基础结构的组织来说，这套作为企业“中枢神经系统”
的ERP系统可能会为组织带来财务和运营风险。
我们的风险及控制服务业务提供各类系统流程和控制的
相关服务，包括财务和运营流程以及IT管理控制。普华
永道风险及控制服务业务可协助企业：
• 为管理数据系统实施内部控制选取最优组合
• 提供持续配置和维护，让系统与业务要求保持一致
• 协助管理存在多个供应商的系统，来实施项目
汽车金融
如上所述，零售汽车金融业务的渗透率保持低速增长，
因为中国客户依然倾向于通过支付现金或非正式融资安
排来结算交易。但普华永道可与贵公司合作：
• 了解并影响消费者行为
• 理解并遵守银监会规定
• 提高融资来源多样性
• 增强客户运营
• 推动产品创新
数据质量评估
随着汽车整车厂商和供应商在中国产销量的持续高速增
长，这些企业对增强系统和程序的需求也变得更加强烈。
普华永道可协助企业在数据捕捉的质量方面进行端对端
的评估，以应对下列挑战：
• 确保维护成本累积的准确性
• 保修估算
• 供应链优化
• 精确估算网络盈利水平
• 识别风险经销商
普华永道中国汽车团队能力陈述 15
税务服务
普华永道将通过自身对商业和经济环境的理解以及专业
的税收知识，协助贵公司：
• 降低税务风险，满足合规性义务
• 了解并管理贵公司对政府作出的税务贡献，提高财务
效率
我们致力于提出最恰当的问题，充分理解贵公司的当前
状况，并为贵公司定制和构建成功的税收策略，协助贵
公司满足税务目标。
在普华永道中国：
• 我们是四大中唯一一家拥有专门汽车行业税收服务团
队的公司；
• 我们专注于汽车行业和专业税务领域；
• 我们相互合作，提供跨业务领域税务服务为汽车行业客
户创造价值；
• 我们的服务范围广泛地覆盖了汽车行业价值链。
间接税
中国的间接税包括增值税 (VAT)、营业税 (BT)、消费税
(CT) 和关税 (CD)，这些税收的总和就是政府税收收入
的最大组成部分。在过去的3年中，营业税、消费税、关
税和增值税一直占据超过60%的中国税收总额。
间接税也因此形成了企业税务负担的大头，也对企业的
财务有着重大影响。
对间接税的管理效率低下，可能会负面影响企业的盈利
能力，提高企业对流动资金（现金流）的要求以及带来
其他风险。但是，普华永道拥有间接税专业人士的广泛
全球网络以及与税务部门和政策制定者的有力关系，确
保我们能够为贵公司提供：
• 对相关规定、税率和法律知识的实时更新
• 持续监测相关政策发展动向
• 支持在中国正在进行的从营业税到增值税的转型
• 间接税策略，以有效减少这些税收对您的财务和风险投
资组合的影响
• 提高供应链和日常营业的间接税效率
• 在考虑架构重组和并购时提供支持
• 确保税务合规并提高税务合规水平
• 支持关于间接税务的检查和诉讼
我们整合专家行业网络，对间接税务采用跨专业模式。
中国间接税务实践团队包含本地与国际间接税务的专家，
这其中也包括前政府官员。
我们的实践还得到由全球间接税务专家组成的普华永道
全球间接税务网络的支持。我们具备专属团队，协调全
球客户服务，确保在预先达成一致的时间框架内执行。
我们的间接税服务包括：
间接税合规化服务：关注优化间接税的法规遵从流程，
包括：
• 纳税人登记
• 增值税专用发票开具和管理
• 每月间接税务申报
• 年度间接税务对账
• 出口增值税退税申报
• 增值税培训
普华永道中国汽车团队能力陈述16
普华永道中国
税务服务能力概述
协助从营业税到增值税的转型：中国推出了营业税到增
值税的转型试点项目，从营业税到增值税的转型将会对
您的企业产生深远影响。为转型做好准备需要考虑许多
业务、商业和技术问题。我们的专业帮助包括：
• 影响研究和分析
• 协助营销行动计划
• 讲习班和员工培训
• 合同审核和建议
• 协助实施
• 跨境增值税免税备案
立法和政策支持：关注和决策者的密切合作，有效地向
当局传达对立法游说的呼吁，包括实时更新与提醒新的
监管法规。
供应链审核服务：关注间接税节约和税收相关的现金流
管理优化，通过评估和重组供应链来提高供应链效率。
风险与机遇评估审查服务：专注于确保间接税务健全、
减少间接税务纳税风险、探索间接税务成本节约的可能
性、通过建立KPI、定制培训和积极与政府的互动的方式
寻找提高管理效率和合规性的机会。
流转额税务健全核查和流转税内部控制审查服务：通过
详细审查日常营业状况、流程、税务处理、会计、发票
管理、纳税申报等识别间接税务风险、寻找改善行政效
率和合规性的机会。
解决纠纷服务：专注于制定行之有效的策略，以最小损
害财务和声誉的方式解决纠纷，达到双赢的局面。
服务提供者评估服务： 专注于审核第三方服务提供机构
在节省成本、确保合规和提高业绩方面的表现。
会计和薪资外包/合包服务
会计和薪资团队作为一个开放的平台，覆盖所有后台业
务，向客户交付价值，而其核心业务为会计和工资服务。
作为跨职能活动的驱动者和项目经理，我们能够提高服
务效率和为客户创造价值。
我们能够帮助客户建设会计基础设施，使我们能够在交
易层面上进行数据分类，从而减轻财政周期末的纳税压
力和更好的部署资源。我们也会考虑不同行业的最佳实
践，用以节省创建相同任务的不必要的时间。另一方面，
我们在建立财务系统方面的优秀能力将帮助我们的客户
优化其全球系统网络来满足当地的要求，或者在平行的
基础上简单地建立起自己的中国本地系统。我们的服务
包括：
• 会计和薪资系统的初始设置
• 月度及年度法定会计和记账服务/账户管理服务
• 工资与中华人民共和国个人所得税 (IIT) 计算和净工
资付款安排
• 社会福利和住房公积金注册和每月合规工作
• 电子支付解决方案（用来发布个人工资单和其他个人支
付项目的个人网站）
• 特殊项目，如会计审核、借调服务（例如财务经理、
会计、出纳、人力资源）、合包服务（与客户共同处
理一个特定的项目/共同度过特定的时期）、出纳管理
服务、支持不同的审计、公认会计准则转换、工资合
规审阅、工资结构、员工离职管理等
• 信托帐户服务（支付工资、社会福利和住房基金出资、
并通过我们的税款专户缴纳中华人民共和国个人所
得税）
• 公司秘书服务，如协助企业建立和年检或更新/变更登
记证书、客户资产托管等
国际派遣服务
对于在一个以上国家或区域开展业务的大部分汽车企业
而言，人才部署是成功的关键因素。无论目标是知识共
享、管理流程实施还是扩张到新领域，被任命人都对全
球化增长而言显得至关重要。
普华永道国际派遣服务 (IAS) 向客户提供与国际流动相
关的方面完全的解决方案，包括税务、迁移、社会保障、
外汇、流动咨询、任务管理、外派薪酬和福利。这种多
学科的方法，再加上我们的地理覆盖范围，使我们的客
户能够通过一个集中的客户关系团队，在世界每一个位
置获得大量的知识和技术支持。
我们的IAS团队能够协助客户制定符合税务标准的国际派
遣结构和政策，确保与劳动力部署地点的法规保持合规
性，从而满足业务需求。
普华永道中国汽车团队能力陈述 17
税务职能有效性
缺乏内部控制，财务重报，流程效率低下，技术过时，
资源短缺，这些因素都是采取行动的警示信号。考虑到
需要通过现有资源实现更多成果的压力，汽车行业的企
业需要更灵活与全面的解决方案，提高税务职能的运营
绩效。
绩效出色的税务部门是提升商业利益、降低总体风险的
关键。定期评估税务部门的绩效，将协助贵公司更好地
面对突发的法规变更和新兴的市场趋势。
普华永道的税务职能有效性 (TFE) 服务能够协助贵公司
的税务职能部门改进流程、控制、管理、财务报告和税
务合规性和规划职能。我们的TFE服务聚焦于多个关键
领域，包括：
• 税务职能审阅，包括政策和监管、税务管理流程、内
部控制、技术和治理
• 技术能力评估
• 税务计提、合规性和其他技术
• 汽车行业具体问题的税务实施指导
• 税收管理过程/治理设计或再造
• 过程改进和实施支持
• 税务策略和风险管理
• 税务职能组织设计、职位描述和报告线
• 内部控制补救
• 流程文档记录与操作手册
我们的TFE服务能够确保贵公司的税务管理符合并往往
超越期望值，通过：
• 经过改进的控制和更为准确的文档记录
• 税务、财务和其他核心业务部门之间实现更出色的协作
• 增加对战略目标和流程效率的关注
• 更精准的税务会计平衡和预测
• 及时控制税务会计义务的产生
• 时时可以获得税收控制、流程再造或税收技术实现的
支持
• 更为有效的税务领导力
• 更为高效的HR实践、人员开发，减少意外加班
• 提高吸引和保留人才的能力
国际税务服务
税务监管发展的速度不断加快，结合新商业模式和持续
进化的信息技术，令国际业务的高效管理变得日益复杂。
税务部门必须精通国内和国际发展，实现具有竞争力的
全球有效税率，与企业战略、规划和运营保持充分一致。
普华永道的国际税务服务的专业人士具备协助企业满足
跨国需求的丰富经验。我们的团队会就国际税收的各个
方面提供建议，包括：
• 具备税收效益的控股公司地点
• 跨国融资和财政解决方案
• 所得税协定、利润汇回和亏损利用
• 对内和对外的投资架构
• 管理知识产权与无形资产
• 具备税务效应的供应链和共享服务
• 合并税务组等地区税收问题
• 商业模式
• 合资企业/交易谈判
• 中国监管机构的批准和有针对性的区域
• 协助估值
转让定价
“转让定价”用于描述企业间关于相关业务实体之间交
易的定价安排。其中可包括知识产权、有形商品、服务、
贷款或其他融资交易的转让。
近年来，转让定价税务策略在国际税收的运用吸引了众
多国际关注，部分原因来源于跨国贸易的快速增长、多
个重要的发展中经济体的开放以及转让价格对企业所得
税收的影响扩大。当跨国公司发展为真正的全球化企业
时，在多个相互重叠的税务管辖区中遵守不同的要求，
已成为了复杂昂贵的任务。
全球各地的税务部门对这些因素作出回应，在转让定价
领域也更加积极，推出了更严格的处罚制度、新的存档
记录要求，增加信息交流，提高审计人员培训，增加稽
查和检查。
这样密集的审查意味着毫无防备和准备的机构将会面临
重大风险，尤其在转让定价等复杂领域，每项交易都必
须在自身的独特环境中加以分析。在汽车行业，税务机
关着重于关注地理位置成本节约、市场溢价、内部服务、
无形资产和与海关的沟通。
普华永道18
随着全球各地的税务部门对转让定价活动的审查日益严
格，我们能够协助贵公司开发提高税务效率的结构，提
高符合法律要求的合规性，为快速响应稽查做好准备，
解决转让定价争议，降低未来的转让定价风险。普华永
道可在下列领域中提供协助：
• 预约定价安排 (APA)
• 税务争议解决
• 文档记录与规划
• 供应链转型™ /全球结构调整
研发优惠服务
自2015年开始，我国陆续发布了一系列文件强调引导企
业成为创新主体，并完善激励企业研发的普惠性政策，
使企业可享受的研发优惠范围更加宽泛、享受方式也更
便捷，同时相关监管稽查力度亦在加强。在此背景下，
研发活动相关税收优惠受到企业青睐与重视的同时，如
何合规有效享受并管理相关优惠给企业带来了一定挑战。
为了更好地帮助企业解决在享受相关研发优惠中遇到的
问题，普华永道于2015年初成立了中国研发优惠服务团
队，全职为企业提供研发优惠服务。研发优惠服务团队
与科技部、国家税务总局和地方科技及税务机关均保持
密切的沟通与交流，紧跟政策与实务操作前沿。团队由
经验丰富的科技专家与财税专家组成，采用科技与财税
相结合的方式，坚持国际领先的技术先导研发优惠分析
方法，为各行业的国内外企业提供覆盖整个研发价值链
的研发优惠相关咨询服务。
团队服务范围全面覆盖以下研发相关优惠政策：
• 研究开发费用加计扣除
• 高新技术企业税收优惠
• 软件企业税收优惠
• 技术先进型服务企业税收优惠
• 集成电路企业税收优惠
• 政府科技奖励基金
• 其他研发活动相关的优惠政策
对于汽车行业的企业而言，研发费用加计扣除和高新技
术企业税收优惠这两项优惠尤其值得关注。
中国税法规定，符合规定的研发费用可在计算企业所得
税应纳税所得额时按照150%加计扣除。基于此，适用
25%企业所得税税率的企业，发生的符合规定的研发费
用可以额外带来12.5%的税收节约。
此外，根据税法规定，取得高新技术企业资质且在当年
满足高新技术企业资质要求的企业可享受15%的企业所
得税优惠税率。相对于25%的企业所得税税率，高新技
术企业可直接节约10%的企业所得税税负。
研发优惠服务团队为各类研发优惠提供多层面的服务，
涵盖整个研发价值链：
• 企业资质分析和研发优惠选择
• 就企业可能享受的研发优惠政策进行可行性分析并制
定申请策略
• 研发相关优惠政策申请资料的准备、审阅和完善
• 研发优惠资质的年度申报或备案
• 主管机构日常自查及税务稽查协助
• 企业内部研发管理系统设立协助
• 企业内部研发管理流程审阅、分析和优化协助
• 企业内部研发管理信息系统整合优化
• 集团研发布局策略分析
普华永道中国汽车团队能力陈述 19
并购与市场进入的税务构建
无论贵公司正在执行收购、处置业务、经历兼并、成立
合资企业、计划IPO、重组业务还是再融资，都需要注
意并管理税务机遇与风险。拥有由众多并购税务专家所
组成网络的普华永道，将与贵公司合作，为贵公司的商
业模式与并购战略实现最优税务解决方案。
早期阶段的税务规划可以通过预见潜在的税收影响和/或
风险，为每项交易和新的商业模式增添重要价值，尽可
能降低交易税务成本，管理长期税率和现金流，并提前
计划有效的税务架构和退出方案。我们可以帮你评估潜
在的税务风险、建立交易结构、优化税务效率和识别各
种税务的影响，以确保您的并购策略和流程具有以下
特点：
• 高效率的监管、商业、财务和税务流程
• 聚焦于企业战略重点及进展，加速并购进程
普华永道是全世界最大的并购税务专家网络之一，在全
球各地拥有700多位具备丰富交易经验的专业人士。我们
能够在交易周期的各个节点为贵公司提供经验丰富的交
易构建和融资建议，除了税务专家之外，交易服务、公
司金融和法律专家也能在交易的各个方面提供支持，作
为整体合一的交易团队开展运作。我们的经验、强有力
的国际网络和商业聚焦让我们能够为交易增添真正的财
务价值。
通过全面的量化分析、严谨的实施和先进的构建技术，
我们能够协助贵公司：
• 评估并管理并购风险
• 构建收购交易，优化税务效率和净现金流
• 为企业处置和退出准备就绪
• 执行收购前或出售前尽职调查
• 确保具备税务效益的交易构建
• 确保在交易后实施最优税务解决方案
关税和市场准入
我们的海关和贸易团队服务于汽车行业客户，以确定应
付的关税金额，最大化利用关税减免政策和保持在海关/
商检清关流程和时间的一致性。
汽车进口
进口关税是对进口车辆的到岸价值收取25%的关税，进
口增值税税率为17%。在此之上，还应根据车辆的排量
收取额外的消费税。
中国海关十分重视对从事整车进口的企业实施进口后的
稽查和核查工作。我们帮助进口汽车的客户：
• 从海关的角度证明申报的到岸价格公允的。“倒扣价
格法”或“再销售价格法”可以用来证明商品毛利率
与竞争对手类似产品的可比性。我们与转让定价部门
的同事合作，收集整理符合与中国海关方法和标准期
望的合适的基准数据
• 评估所有到岸完税价格的调整项目。这其中的考虑因
素包括，保修费用、特许权使用费、分销费用、佣金
和其他中国进口商需支付到海外的费用
• 向天津、上海和广州等主要进口口岸海关估价专家沟
通自我评估结果，使得海关接受申报的到岸价格作为
评估进口关税的基础
供应售后市场的零配件进口
零配件进口需要遵守各种关税和非关税措施，例如中国
强制认证 (CCC)。我们可以通过以下方式协助供应售后市
场进口零部件的客户：
• 完成HS编码的预归类（税则90、87、85、84、73、
70、40、39等章），以确保适当的关税和非关税措施
监管要求例如入境货物通关单、CCC和其他进口许可
证等都被遵守
• 通过自由贸易协定 (FTA) 或针对环保或技术先进备件
应用的临时税率 (IDR)，以较低的关税税率进口
• 使用现代贸易便利化解决方案，例如，预申报、无纸
通关、集中申报、递延纳税、海关高级认证企业、 中
国商检A类企业等等，以便减少通关时间和降低成本
• 利用保税园区递延纳税，例如中国（上海）自由贸易
试验区 (SPFTZ) 和通过危险品/非危险品和法检/非法
检货物管理，提高通关效率
• 在保税区建立区域性分拨中心 (RDC)
普华永道20
加工贸易下的保税零部件的进口
加工贸易是中国主要的关税减免方法，而且整个方法在1
级和2级供应商中仍然被广泛采用，以节省关税。我们可
以通过以下方式协助从事保税生产的1级和2级供应商：
• 获得商务部/海关对加工贸易的批准
• 利用特惠的政策措施操作电子手册，这些政策措施包
括出口前“单耗” (UoC) 备案和成品内销的“先销后
税”
• 设计流程和实现控制，来降低账册失衡的风险和额外
的关税支付
• 在核销和关闭手册之前，完成自查并向海关进行自报
服务团队
我们的团队成员来自多种专业背景，包括富有国际经验
的前高级海关官员（包括本地和外籍人士）、国际贸易
律师、会计师以及曾服务于物流、海关事务和贸易等领
域的专业人士。本地人士的本国经验与外籍人士的国际
经验相互结合，构造了丰富的知识库，这是其他类似专
业咨询公司所不具备的。
我们的团队曾协助美国、欧洲和日本汽车行业企业成功
取得了以下成果：
协助公司与海关的沟通，
减小潜在风险，如没收货
物、取消优惠待遇、征收
额外关税/经济处罚和企业
降级等
分析企业新的商业模式，
提供与进口定价方法相关
的咨询服务，以确定进口
价格的制定能够同时符合
中国海关法规规定以及各
地海关操作惯例，从而降
低关税税风险
协助公司审核完税价格的
“完整性”，如分析保修
费用、特许权使用费、佣
金和其他需支付给海外的
费用等
对公司开展关务合规性审
查，确定/降低企业日常进
出口运营中存在的违反规
定的以及不合规行为的风
险等
采用适当的海关估价方法，
协助公司向海关证明其进
口价格的公允合理性
协助企业分析商业模型、
选址以建立“区域分拨中
心” (RDC)
利用自由贸易协定帮助企
业实现区域性供应链优化
并降低关税成本
有效、迅速地应对海关稽查
普华永道中国汽车团队能力陈述 21
信息安全咨询服务
普华永道具有全球领先的信息安全咨询服务能力，拥有
超过1600名信息安全领域的专家服务于不同的行业客户，
为客户识别企业的信息安全风险，提供有效的信息安全
解决方案。
在普华永道中国：
• 我们拥有信息安全领域的权威专家，积累了丰富的行
业最佳实践及成功案例；
• 我们拥有60+的信息安全实验室分布在全球各地，收
集和共享全球信息安全威胁情报并开展信息安全技术
的研究与实验；
• 我们专注于汽车行业和信息安全领域，如车联网安全，
物联网安全等；
• 我们相互合作，提供跨业务，跨区域信息安全服务为
汽车行业客户创造价值；
• 我们的服务范围广泛地覆盖了汽车行业价值链。
信息安全与IT治理
帮助企业优化投资，合理配置各种资源，将信息安全功
能与组织的战略规划和商业活动进行融合。
信息安全体系架构建设及服务
结合企业实际与国内外最佳实践，帮助企业构建可落地
执行的信息安全体系框架与操作流程。
威胁及漏洞管理
通过内、外部因素影响的商业生态系统的态势感知来预
测风险状况的变化，提供漏洞整改方案。
身份识别及访问管理
提供集成和安全的流程、服务和基础架构以确保对关键
系统和资产的恰当的访问控制。
信息及隐私保护
帮助客户识别、优化并保护敏感及高价值的商业资产。
互联网威胁事件及危机管理
帮助企业建立安全危机应对规划，帮助企业对安全事件、
破坏及危害行为作出及时反应，并进行彻底的检测及
调查。
风险与合规性管理
帮助企业有效地识别，评估和管理业务风险，同时满足不
断变化的监管要求。
云安全管理
帮助企业对云环境开展云安全标准及合规性要求的评估，
帮助企业识别上云业务，提供解决方案。
移动安全管理
结合当前移动应用场景。为企业提供对移动终端的安全
评估与方案设计。
1600名信息安全领域的专家服务于不同的行业客户
超过
普华永道中国信息安
全咨询服务能力概述
普华永道22
普华永道中国
法律能力概述
3500名执业律师，提供具有东道国当地资质的法律
服务。
在100多个国家和地区拥有超过
法律服务
普华永道全球法律服务团队
在当今社会，商业与法律问题间前所未有地紧密关联。
因此，与一家可与跨领域的专业团队共同提供一体化服
务，同时法律服务资源亦覆盖全球的领先法律服务机构
合作，将是您的明智之选。普华永道拥有全球最为广泛
的法律服务网络，在100多个国家和地区拥有超过3500
名执业律师，提供具有东道国当地资质的法律服务。
在普华永道的全球网络中，我们紧密地与普华永道的税
务、人力资源、企业融资、法务会计、资产评估及其它
部门的顶尖专家合作。得益于此，我们方能够在最具挑
战性的商业事务上，为您提供创新且具有商业智慧的解
决方案。我们致力于协助您确立最佳方案，并为您创造
商业价值。我们相信：法律建议不仅应在专业上准确无
误，更应切合您的商业实际。
普华永道中国法律服务
北京瑞栢律师事务所及上海信栢律师事务所是受中国司
法部监管的独立的中国律师事务所。与此同时，我们也
是前文所述之普华永道全球法律服务网络中的一员。作
为中国境内律师事务所，我们为客户提供基于中国法律
的法律意见与咨询服务。我们位于北京和上海的中国执
业律师团队，可提供覆盖中国的中国法律服务；我们亦
同时为全球性或跨境项目提供咨询服务。
普华永道中国法律服务团队可与普华永道在众多领域的
其他专家团队紧密合作，因此无论您有何种业务需求，
我们均可为您提供一站式、注重商业实务与切实可行的
解决方案。无论您是专注于中国市场、或同时亦开展国
际化的中国企业，或是有意投资中国的成熟跨国公司，
我们都能为您提供高质量的专业法律服务。
服务团队
作为中国本地的律师事务所，我们的律师兼具本土专业
知识和能力，以及国际化的经验和技能。我们的律师均
具备中国律师执业资格，其中很多律师还获得了美国或
英国的律师执业资格，并掌握多种语言能力，包括普通
话、广东话、上海话、英语、蒙古语、日语、西班牙语、
德语及法语。无论您有何种业务需求，我们都能为您提
供一体化的、注重商业考量的、切实可行的法律解决方
案。简而言之，无论您是本地企业，亦或是将业务范围
扩展到全球的中国公司，还是对中国有投资兴趣的跨国
公司，我们都能为您提供高质量的专业法律服务。
服务领域
合规服务
无论是市场进入还是市场扩展，客户都希望能够对相关
监管制度进行全面透彻的了解，并能够从中获取进行商
业决策的关键信息。基于对汽车行业专业知识的了解以
及对中国法规的熟练掌握，我们的团队将帮助您深刻理
解商业运营的制度环境，同时帮助您在复杂的政府管制
要求中寻求自己的定位并实现商业价值。
我们的服务范围包括:
• 针对特殊业务提供适用的法律建议
• 协助申请特殊行业的相关执照、资格、证书和许可证
• 协助申请政府批准文件，以及
• 针对项目的合法性及合规性提供咨询、培训和监测
普华永道中国汽车团队能力陈述 23
外商投资服务
自改革开放以来，中国政府对外资始终保持欢迎的态度。
普华永道中国法律服务团队致力为来华投资的国际投资
者提供一站式法律服务，包括公司选址、监管咨询、交
易文件、前期支持及企业关停等。专业的法律知识、对
本地文化的了解以及与政府机构良好的互动，使我们能
够为客户提供具有高附加价值的服务并最大可能地加速
交易进度。我们帮助客户全面掌控风险并从法律制度变
革中寻找有利商机。
我们可为您提供以下协助:
• 前期建立、重新选址、关闭呈报或注销代表办公室、
分行或在华外企的登记事项
• 尽职调查服务
• 起草并磋商所有交易文件，如：合资协议、股东协议、
章程以及合伙协议等
• 起草并磋商商业协议，如：企业间合同、特许经营和
经销商协议等
• 就审批事项与监管部门进行沟通
• 保持与相关机构的联系并提交相关材料
• 对跨领域项目提供全面项目管理服务
• 负责协议签订及交割
企业并购
企业并购服务是普华永道中国法律服务团队的核心业务。
我们的企业并购团队拥有丰富的国内外实践经验，多年
来为各行业国内外的上市公司、私有企业、私募基金和
其他企业及个人提供有关企业并购的专业法律咨询服务。
我们的并购律师团队将致力于为客户实现最优质的成果
并展现深入的交易和行业知识、创新思维以及商业智慧
来支持您的业务。我们将与普华永道交易团队的其他专
业人士一起针对每个客户的具体需求提供完整的、以业
务为导向的解决方案，从而使客户在谈判过程中实现利
益最大化。通过普华永道的全球法律服务网络（全球最
广泛的网络），我们将本土知识与国际成功经验进行有
机结合并利用强大的专业团队协助客户完成并购交易。
我们的企业并购业务涵盖：
• 全方位的法律尽职调查服务
• 交易架构的设计
• 交易文件的起草、审阅以及法律谈判
• 监管合规法律建议
• 经营者集中申报服务
• 交割支持
• 交割后的相关审批的申请以及整合的支持
一般公司和商业法律服务
我们的律师会针对客户在中国运营中所涉及的所有公司
法律事务：无论是公司治理，监管要求，公司重组、还
是合规事宜进行全面的分析。我们的合伙人不仅拥有广
泛的国际经验和一流中国律师事务所的工作经验， 而且
还拥有很多有价值的公司内部法律部门的工作经验。 这
一强有力的组合使得我们的团队能够更加全面的考虑问
题并且提供更加专业的、合适的、高效的解决方案。同
时，我们也就与商业交易有关的法律问题和协议（例如
分销协议、销售、售后等）提供法律意见。
我们的法律服务包括以下方面：
• 起草以及翻译法律文件
• 对优化企业管理的架构及流程进行评估以及建议
• 对反洗钱、反贿赂等政策以及就业方针进行设计或评
估，并且将这些政策、方针与中国的法律及惯例相
结合
• 协助我们的客户应对行政调查或处罚
• 管理设立法人实体的审批和登记流程
• 维护公司登记及备案
• 执照的更新或替换
• 准备董事会决议以及会议记录
• 协助年审
• 审查商业合同
境外投资
为响应“走出去”政策的号召，有越来越多的中国国有
企业和民营企业开始从国外市场购买原材料、科技、以
及专有技术。普华永道凭借着涵盖了包括亚太地区、澳
洲、中东、非洲、美洲、南美洲和欧洲地区的全球法律
网络优势，为客户提供最有效的海外法律服务。我们与
普华永道的全球税务团队有着紧密的合作，设计节税的
交易结构，最大限度的提升您的商业利益。
无论您在哪儿，我们将始终追随您的脚步！
普华永道24
我们的服务包括：
• 评估与分析目的地国家的监管环境
• 交易架构设计
• 协助在交易过程中与国家发改委、商务部以及国家外
汇管理局等各个中国有关监管部门的登记或审批工作
• 提供知识产权、环境问题、社会关系以及争端解决等
运行方面的建议
• 利用普华永道的全球网络与目的地国家的政府部门联络
• 准备并协商交易文件
• 处理交易后的整合事宜
知识产权
为了更好地帮助我们客户保持市场竞争力，我们深知保
护创新发明与创造力的重要性。 在与不同行业客户的业
务往来中，我们的知识产权律师负责处理专利、商标、
服务标记、商业秘密、版权合规以及产权责任问题等相
关事宜。我们帮助国内外公司实施和利用其知识产权并
保护他们的技术资产。除了在有效性、侵权和可执行性
问题上的咨询，我们的律师协助设计并实施保护知识产
权的战略，并协助保护客户的知识产权。
我们的服务包括:
• 提供注册商标有效性检索的商标检索服务
• 准备并起草在中国与商标有关的申请、分配、更新、
审查、异议及无效等相关话题文件
• 欧洲商标注册申请
• 处理海外商标注册申请
• 通过行政手段实施商标权
• 准备并起草在中国有关版权的书面文件
• 准备并起草在中国软件版权注册的相关文件
• 为知识产权许可证提供咨询并起草文件
• 为商业交易中可能产生的相关知识产权问题提供咨询
• 为知识产权服务提供战略咨询
• 管理知识产权产品
• 开展知识产权尽职调查
劳动和就业服务
在当今竞争激烈的市场中，员工通常是公司不和或缺的
资产。合规的人力资源管理会帮助企业加强吸引力、留
住人才并降低法律风险。 我们的劳动律师将针对客户特
殊的需求来提供就业问题中有效的实际解决方案。我们
将在劳动诉讼和仲裁中代表客户并提供战略咨询。
我们的服务包括：
• 起草就业法律文档：
- 为高层管理人员以及其他员工评估以及修正其就
业协议、服务合同业务协定、劳务派遣协议等
- 起草及修正员工保密协议、培训协议、竞业禁止
协议、以及其他与就业协议相关的协议
- 起草国内外外包计划、外籍劳工就业协议、以及
相关的雇佣协议：劳务派遣协议、工作安排协议等
- 起草并修正企业集体合同
- 针对法律合规、修正及实施， 对员工手册、就业
法规、员工行为准则、工资福利支付、离职以及
休假、 奖励和处罚条例、 员工评估、 机密性、工
作安全以及员工培训进行审核
- 为高层管理员工、高层技术人员以及其他高层员
工起草并发展招聘体系、劳工合同管理体系以及
删选体系
- 起草并实施额外的员工保险计划（企业年金计划）
- 对员工股权计划进行评估并针对法律合规和计划
实施提供建议
• 设计与员工调任、派遣、工作减少或结算相关的规划
及战略
• 为客户提供有关于劳动争议谈判、劳动仲裁程序、以
及劳动争议上诉及仲裁的建议
反垄断与反不正当竞争
我们帮助客户对其运营过程中遇到的反垄断和反不正当
竞争风险进行早期的识别、处理和预防。我们将根据客
户的不同需求来订制并实施合规和培训计划。
我们的服务领域包括：
• 经营者集中审查
• 反垄断合规与审计
• 反垄断调查
普华永道中国汽车团队能力陈述 25
经营者集中审查
• 申报义务评估
• 竞争分析
• 准备并递交申报材料
• 救济措施设计与磋商
• 受托人服务
• 提交举报
反垄断合规与审计
我们根据客户的不同需求来订制并实施合规和审计计划:
• 针对商业合同、定价政策、竞业限制、商业模式等进
行合规审查并提出改进建议
• 针对涉嫌垄断的行为进行内部调查
• 编写反垄断合规手册、政策和指南
• 为管理层及相关员工进行反垄断合规培训
这些举措将有利于提高各层级员工的反垄断意识，同时
帮助客户降低反垄断违法风险并将经济损失将至最低。
反垄断调查
• 突击检查应对
• 案件分析及应对策略
• 宽大处理申请
• 同执法机关沟通
• 设计整改计划
• 针对在调查中扮演不同角色的客户提供服务
• 内部审计
数据保护
• 中国网络安全法（网安法）规定了中国政府和广大网
络运营商及用户各自的权利和义务。网安法是一把双
刃剑，它从法律、合规和/或技术角度，既为企业和个
人提供机会同时也带来了挑战。对所有利益相关方合
法权益的保护将取决于对个人信息和重要数据的有效
保护、网络内容的有序管理，以及对网络运营和设备
安全的有效保护。
• 我们的法律合规团队具备专业知识和能力，与普华永
道的网络安全技术团队密切合作，通过提供专业咨询、
风险评估和管理，协助制定和审查法律文件、内部政
策和程序并提供合理应对紧急和危机管理的指导，协
助客户全面遵守网安法合规要求。
普华永道26
普华永道中国
咨询能力概述
顾问服务
汽车业客户充分利用普华永道的广泛顾问服务，解决战
略或日常问题。我们凭借行业知识、咨询和交易主题专
知以及来自全球机构网络各个领域的综合经验，制定独
特的增值解决方案，从而实现这个目标。
此外，普华永道和Strategy&（原名Booz&公司）已经合
并，形成一个新的咨询公司。作为普华永道网络的一部
分，Strategy&将凭借自身能力，成为一个领先的战略公
司，并帮助普华永道整体成为一个从规划战略到具体执
行的杰出公司。我们与汽车业客户并肩工作，满足您对
价值链的要求、预测发展并解决问题。
当前挑战（举例） 服务能力（举例）汽车业价值链
战略• 成长战略/商业模式/价值链创新
• 对内/对外投资支持
• 以动态工具为基础的需求预测
• 并购和交易支持
• 弹性机构/文化改变
• 探索中国新的产品领域
• 建立海外生产和销售业务
• 在4、5线城市的成长机会
• 中国整车厂商的国际竞争力
• 应对产能过剩问题
研发 • 客户之声 (VOC)
• 基准化研发
• 跨国业务投资策略
• 技术路线图
• 根据中国客户的具体需求定制车辆
• 监管/鼓励跨国公司本土化研发
• 从政府到低端市场的全面推进
生产与供应链 • 供应链集成和战略性采购
• 制造业基准化和优化
• 有效成本管理
• 发展供应链的复杂性
• 缩短产品发布周期
销售与市场• 品牌战略/产品定位
• 经销商绩效报告与改进
• 数字定位/目标营销支出
• 销售渠道（客户关系管理系统）集成和优化
• 数字化时代增强客户体验
• 经销商盈利能力和总体表现
• 突出品牌和客户体验
• 销售与服务渠道创新
• 重复购买/客户忠诚度
售后 • 零部件市场战略
• 售后批发和零售过程最优化
• 售后电子商务集成
• 经销商售后服务改进/培训
• 附加服务的竞争增加
• 产品和服务复杂性的增加
• 关注售后服务性价比的客户越来越多
• 经销商二手车业务模式转型
金融服务 • 车贷风控模型设计与运维
• 汽车金融业务创新（保险、经营租赁与汽车共享策略）
• 经销商金融服务、客户关系管理系统绩效改进
• 汽车消费金融的风险管理
• 不断发展的复杂监管环境
• 改变消费者对债务和金融工具的认知/客户忠诚度较低
普华永道中国汽车团队能力陈述 27
通过成功并购/交易，实现增长
全球化、商品价格波动、供应挑战和一系列其他因素可
能会阻碍企业实现增长目标。企业需要寻找途径，将整
个价值链效率最大化，充分发挥内部增长潜力。
外生增长是企业获得新储备、进入新市场的关键途径，
但地理政治和经济因素可能会对交易达成施加额外压力。
普华永道具备广泛能力，可在下列领域中提供宝贵建议，
支持企业管理增长，满足日益扩大的汽车市场需求：
• 并购与交易规划
• 税务交易构建与融资
• 通过财务尽职调查、市场监督和其他重要手段，从交
易中实现最大价值
无论企业是正在考虑达成交易、签订合资企业协议、生
产共享协议还是内部扩张，我们的汽车业专业人士都能
够通过丰富经验和综合行业知识，为贵公司增添企业
价值。
人员与变革管理
普华永道的网络拥有全世界最大的HR顾问机构。跨专业
模式让我们能够对人员管理的各个方面提供建议，协助
客户通过员工创造价值，为业务实现竞争优势。我们的
专业人士热切期望在下列领域提供协助：
• 变革管理与沟通
• 人力资源管理对标
• 人才保留与管理
• 组织转型
• 能力开发与培训
绩效管理
在日益波动的经济环境中，监管部门、股东和公众市场
持续地对企业施加压力，要求提高企业的年度业绩。因
此，在几个月前尚且十分成功的业务战略可能如今已经
过时，不再适合。
为了保持竞争优势、改进内部系统绩效或提高供应链的
高效管理，普华永道的专业人士能够协助贵公司在业务
中实现实质性、可持续的绩效改进。
经销商集团管理
经销商运营计划与控制
经营计划与控制是经销商管理的关键，在日常经营决策
支持和财务运作方面尤显重要。遗憾的是，往往容易出
现下列问题：
• 在定价、冲量、保利润和最大化返利方面进退失据
• 维修等业务系统记录和实际情况不匹配
• 配件精品的采购及库存管理
• 各类定价及折扣授权管理
以上问题往往会升级为令管理层和负责人难以管理的危
机。普华永道经销商服务团队协助经销商管理者辨别当
前业务流程中的薄弱环节，通过系统工具优化日常决策
与控制，实现最大化业绩提升。
经销商绩效管理
由于经销商通常采用来自整车厂商的DMS，在经营多个
品牌的经销商集团中，交易数据可能来自不同的DMS系
统。如果缺乏一体化的交易系统和标准化的数据收集流
程，对于经营多个品牌的经销商而言，业务规划、预测
和预算制定可能会极具挑战性。普华永道与大型经销商
集团密切合作：
• 设计根据品牌定制的预算编制模型和模板
• 开发预算编制账册和系统工具，协助集团预算编制
实践
经销商CRM数据挖掘
经销商最重要的资产之一是对其客户广泛收集的CRM数
据。但是，经销商群体往往缺乏资源管理意识，难以利
用这些信息财富来提高销量，更好地支持决策。因此，
普华永道汽车业专业人士将协助开展下列数据挖掘，为
具体经销商的销售和运营增添价值：
• 消费者地图和类别细分
• 统计数据分析
• 辨别关键消费者行为
共享服务与外包
全球化和网络信息技术提供了执行业务的新方式，外包
服务也从IT服务扩展到了人力资源、税务和法律服务等
企业的核心活动。当企业开始将外包视为实现战略优势
的手段，而不是另一项削减成本的措施时，外包的根本
原因也将发生大幅度变化。普华永道的专家团队能够：
• 确定最适宜外包的业务活动
• 评估供应商，谈判条款
• 管理与外包有关的风险和合同
• 协助实施必要的内部变革
• 协助与员工的沟通，解释结构性变革
普华永道28
普华永道数字化体验中心
竞争的本质正发生改变，颠覆是如今竞争中的新常态。
我们帮助客户应对挑战的同时，通过创新设计方式开发
全新的商业模式、品牌及产品来提升自身的竞争力。在
明晰战略愿景的基础上，我们提供具有创造性、创新性
及以客户为中心的体验设计。我们利用BXT（Business,
Experience, Technology）的理念，从多维度看待问题，
为客户提供从战略到执行的一站式解决方案兼具广度和
深度，协助客户快速执行达成商业目标。
基于洞察为导向的商业咨询
• 企业评估分析
• 数字化转型路径蓝图
• 创新式商业模式设计
• 电子商务市场运营模式
• 战略规划与商业案例分析
极富创意的体验设计
• 品牌战略与设计
• 用户体验战略与设计
• 品牌营销社交平台互动
• 信息架构规划
• 用户调研与客户体验旅程地图
• 催化工坊
可执行的科技咨询
• 原型与概念可视化
• 数据分析可视化
• 新兴技术的评估与执行
• 数字APP开发与执行
• 企业架构系统设计搭建与执行
普华永道中国汽车团队能力陈述 29
普华永道2019年全球经济犯罪与欺诈调查显示，63%的
中国机构在过去24个月中遭受过经济犯罪；近一半的受
访者称，最具破坏性的经济犯罪其直接成本已逾670万元
人民币。
我们的法务会计服务帮助客户预防、调查和补救他们在
中国面临的种种问题。通过整合法务会计、财务分析、
先进的专业科技手段和监管方面的深厚专业知识，我们
帮助汽车行业客户应对公司在内部调查、诉讼、监管执
法、以及腐败和欺诈风险等方面的诸多挑战。我们时刻
在借鉴并利用团队在中国进行的众多根源分析和内控失
效调查中汲取的宝贵经验，帮助汽车企业强化腐败和欺
诈风险管理体系。
我们竭诚为客户提供以下服务：
法务调查
我们的专家团队由法务会计调查人员、注册会计师和技
术专家组成。团队运用成熟的方法论，对以下诸多领域
展开调查：
• 反竞争/反垄断
• 资产挪用
• 行/受贿及腐败
• 网络犯罪
• 数据/知识产权窃取
• 员工不端行为
• 道德违规
• 洗钱
• 采购欺诈/回扣
反贿赂 & 反腐败
运用我们解决贿赂和腐败案例的丰富经验，我们协助汽
车行业的企业建立合规程序，并结合当地和国际反贿赂
法规（如美国《海外反腐败法》和英国《反腐败法
案》）进行审查。我们的服务包括：
• 制定审查的框架、政策、标准和程序
• 为ISO 37001认证提供咨询和执行支持
• 开展培训和研讨会
• 实施合规审查
• 开展并购前的反贿赂与反腐败尽职调查
诉讼支持及专家证人服务
我们的专家能够在以下诉讼、仲裁或其他纠纷中提供支
持和专家证人服务:
• 就特定会计、财务、技术或网络安全问题提供专家服
务
• 为纠纷或潜在纠纷中的各方提供独立的财务分析、索
赔评估及量化服务
• 贸易惯例和价格制定
• 为特定事项进行估值以用于诉讼流程
反洗钱
包括汽车金融公司在内的许多金融机构都受到越来越多
的反洗钱（AML）和金融犯罪相关法律法规的制约。凭
借广泛的专业知识，我们可以帮助您：
• 制定反洗钱合规框架，包括量身定制的政策，标准和
程序
• AML技术的选择和实施
• 设计和开展AML培训
• 提供监管/ KYC咨询服务
• 调查或独立审查
普华永道中国汽车团队能力陈述30
普华永道中国
法务会计概述
欺诈风险评估/健康检查
企业积极开展欺诈风险评估能够更加及时地发现欺诈行
为，从而将损失以及对企业业务和声誉的影响降到最低。
我们的专家团队拥有丰富的欺诈调查经验，辅之以普华
永道成熟的方法论，能够帮助您以评估和加强反欺诈内
部控制，规划并执行欺诈风险评估，从而维护您的业务
和声誉。
欺诈检测与分析
我们的法务技术专家擅长运用最新的研究技术和手段来
分析财务和运营数据，以发现欺诈危险信号和潜在异常
情况。我们的专家为您提供如下服务:
• 识别具体业务操作中特有的欺诈风险指标
• 开发欺诈分析解决方案和商业智能仪表板以检测可疑
交易
• 实现监控解决方案，以实施有效的监控和项目管理工
作流程
第三方风险管理解决方案
当今商业环境充斥着可能导致重大运营干扰或财务损失
的诸多潜在风险，如腐败、利益冲突、串谋、网络威胁、
数据盗窃和自然灾害。确保您的合作伙伴及其外延商业
伙伴遵循合适的程序至关重要，这将使您能够避免风险
及声誉损害。我们协助汽车企业:
• 构建第三方风险管理框架
• 实施第三方合规审查
• 开展信用调查和背景调查
• 通过个性化的技术手段，为商业伙伴的准入、风险测
评和监控提供“商业伙伴的单一视图”和“一站式”
解决方案
第三方风险框架
治理/管理
第三方风险管理技术解决方案
监控、报告、控制 终止、下线识别、评估
普华永道中国汽车团队能力陈述 31
洞察
欲知更多详情请访问
www.pwccn.com/auto
市场预测与最新热点讨论
Autofacts月报
探讨汽车业交易并购
2018 全球汽车交易并购年报
全球出行趋势讨论
技术如何改变汽车
关于汽车新四化的思考与建议
2018年思略特汽车数字化报告
季度性市场预测与最新热点讨论
Autofacts 季度报告
普华永道针对于中国汽车业放开的观点及建议
汽车业股比放开对于行业的影响与建议
季度性市场预测与最新热点讨论
Autofacts 季度综述
针对热点话题的探讨
出行市场的下一个五年
普华永道汽车行业洞察
普华永道32
Autofacts®是汽车业信息和预测的领先提供者，在这个领域拥有逾25年的经验。Autofacts®总部设立于美国，分析员
遍布中国、印度、巴西、英国、德国、法国和意大利，同时还可接触到普华永道位于全球各地超过5,000位汽车业专
业人士。
我们所提供的预测数据和分析将被用于服务普华永道客户服务团队和普华永道Autofacts®的独特客户群，这些数据将
被用来评估汽车行业的发展动向，以便于我们的专业人士为客户提出建议以及协助客户做出决策。
就全球轻型车行业提供经过测试、
值得信赖的详细规划数据和分析：
• 生产/产能
• 动力系统
• 车身分析（北美/欧洲）
涵盖在全球汽车业运作的企业所
面临的关键问题
• 区域洞察
• 趋势分析
• 热点讨论
Autofacts®定制业务：
• 宏观经济数据挖掘和分析
• 城市发展和零售景观分析
• 消费者行为和舆情分析
• 需求预测
• 战略分析与评估
• 商业尽职调查
• 竞情调查
• 产品对标
• 产品生命周期分析与预测
• 经销商反馈调查
就关键行业发展提供容易理解的
行业更新：
• 商业环境评估
• 行业动向分析
• 相关法规洞察
• Autofacts团队拥有超过20位全职分析师（包括4位在中国），
可以从全球和本地的角度来看提供深入的对汽车市场的见解
• 大多数分析师集结于相应市场领域的项目交付团队，这使他们
能够从实际和分析的视角看信息
预测
全球同步更新
一体化数据与分析
在线数据库
分业季报
全球及区域市场展望
热点讨论
分析师简报
每月免费发布
极具吸引力的观点
定制分析
决策支持
业务规划
关键客户优势
• 独立客观的全球化视角
• 与众不同、精心挑选的行业观点
• 与企业高管展开信息丰富的积极对话
• 接触具备深入专知的行业专家
如需有关Autofacts®的产品和服务，请联络：
今天就注册！
如需获得普华永道分析员笔记，
请访问：http://www.autofacts.com/signup.asp
通过全新的 Autofacts应用与我们互动
行业动态，尽在指尖
Autofacts 应用软件是我们最新的产品，可应用于iOS系
统，让您在移动设备上体验Autofacts，使您掌握最新的
行业讯息。扫描右侧二维码，现在获取！
关于普华永道Autofacts®
普华永道中国汽车团队能力陈述 33
汽车业领导团队
北部区（北京）
Peter Tsang
曾文淦
审计业务合伙人
+86 (10) 6533 2857
Yimeng Wang
汪一萌
零售网络与经销商管理
业务合伙人
+86 (10) 6533 7442
Dora Cheung
张慧晞
会计顾问业务合伙人
+86 (10) 6533 7070
Linda Yip
叶少宽
汽车金融业务合伙人
+86 (10) 6533 2300
Jun Jin
金军
战略咨询业务合伙人
+86 (10) 6533 2977
Susan Ju
鞠淑真
海关与国际贸易业务合伙人
+86 (10) 6533 3319
Wilson Liu
廖仲敏
审计合伙人
+86 (10) 6533 2278
Roger Di
邸占广
研发优惠服务合伙人
+86 (10) 6533 2268
Rex Chan
陈志希
税务业务合伙人
+86 (10) 6533 2022
Brian Choi
蔡明仁
审计业务合伙人
+86 (10) 6533 2932
Jing Wang
王景
高级顾问律师
中国法务
+86 (10) 8540 4630
Howard Yu
于家浩
税务业务合伙人
+86 (10) 6533 2007
Lisa Li
李睿
审计业务合伙人
86 (10) 6533 2312
George Lu
路谷春
交易购并服务汽车行业
主管合伙人
+86 (10) 6533 2920
Geoffrey Wang
王崧
Assurance Partner
+86 (10) 6533 2928
Wilson Liu 廖仲敏
中国汽车行业主管合伙人
+86 (20) 3819 2278
+86 (10) 6533 2278
cn.linkedin.com/in/wilsonliupwc
汽车业中国领导团队
普华永道中国汽车团队能力陈述 35
南部区 （广州和香港）
Wilson Liu
廖仲敏
审计合伙人
+86 (20) 3819 2278
Charles Lee
李尚义
税务业务合伙人
+86 (755) 8261 8899
+852 2289 8899
Philip Yang
杨丰禹
零售网络与经销商管理
业务合伙人
+86 (10) 6533 7308
Ivan Ho
何超然
审计合伙人
+86 (20) 3819 2202
Derek Lee
李维政
海关与国际贸易业务合伙人+86 (755) 8261 8218
Alex Zhuang
庄浩
审计合伙人
+86 (21) 2323 3701
Alan Yam
任颖麟
税务业务合伙人
+86 (21) 2323 2518
Steven Hai
海威
零售网络与经销商管理
业务合伙人
+86 (21) 2323 2717
Michael Hu
胡亮
汽车金融业务合伙人
+86 (21) 2323 2718
Aaron Xing
邢奕
风险审计合伙人
+86 (21) 2323 3894
Huchu Xu
徐沪初
管理咨询合伙人
+86 (21) 2327 9878
huchu.xu@strategyand.
pwc.com
Frank Wu
吴俊杰
海关与国际贸易业务总监
+86 (21) 2323 3864
Jasper Xu
徐世达
风险审计合伙人
+86 (21) 2323 3405
Clement Yip
叶慈平
咨询合伙人
+86 (21) 2323 2115
Samuel Sinn
冼嘉乐
网络安全合伙人
+86 (10) 6533 2937
中部区 （上海）
John Donker
法务会计主管合伙人
+852 2289 2411
Ramesh Moosa
来穆萨
法务会计合伙人
+86 (21) 2323 8688
普华永道36
汽车业中国领导团队
Christian Konig
德国业务总监
+86 (21) 2323 5252
Tadatoshi Takahashi
高橋忠利
日本业务合伙人
+86 (21) 2323 3804
toshi.t.takahashi
@cn.pwc.com
Eric Goujon
古龙
欧洲业务合伙人
+86 (10) 6533 2099
业务开发
Jun Jin
金军
Autofacts 业务合伙人
+86 (10) 6533 2977
Autofacts ®
全球汽车业主管
Felix Kuhnert
全球汽车业主管合伙人
+49 (711) 25034 3309
Ray Telang
美国汽车行业主管合伙人
+1 313 394 6738
Wilson Liu
中国汽车行业主管合伙人
+86 (20) 3819 2278
普华永道中国汽车团队能力陈述 37
本文仅为提供一般性信息之目的，不应用于替代专业咨询者提供的咨询意见。
© 2019 普华永道。 版权所有。普华永道系指普华永道网络及/或普华永道网络中各自独立的成员机构。详情请进入www.pwc.com/structure。CN-20190301-5-C1
欲了解更多信息，请访问: www.pwccn.com/auto
