Ideas de innovación para empresas que evolucionan

Barcelona, 15 de desembre de 2016Franc Ponti, EADA Business School

¿Qué es innovar?

Innovamos cuando detectamos necesidades (actuales o potenciales) de clientes, buscamos y encontramos la tecnología para satisfacer estas necesidades y, después de generar una buena propuesta (creatividad), somos capaces de convencer al cliente interno y encontrar clientes externos que comprendan y usen nuestra propuesta.

Si una cosa funciona, empieza a pensar en cambiarla

- Innovar es moverse más rápidamente que el entorno

- La diferenciación se produce cuando vamos a la contra

- No tocar lo que funciona genera comportamientos ultraconservadores

- Necesitamos organizaciones rápidas, divertidas, que desafíen los convencionalismos

- Equipos interdisciplinares que piensen continuamente, analicen tendencias y generen proyectos rápidos de innovación

Po individual

AB1: la vida es realAB2: los sueños son sueñosIAB1: la vida no es realIAB2: los sueños son realesPO: la vida no es la realidad, sino la

realización de un sueñoIdeas: ayudar a los niños a construir

un sueño (proyecto de vida)

¿Por qué innovar?Tendencias empresariales

• Necesidad de diferenciación y disrupción

• Customización creciente • Gestión de las tendencias

(coolhunting)• Reinvención de las

organizaciones (self-management)

• Creación de experiencias

Avinent Implant Systems• De tornillos a implantes

dentales (reinvención)• Equipos interdisciplinarios

(odontología, ingeniería de materiales, biotecnología)

• Colaboración constante con universidades y centros de tecnología

• Experiencia conjunta con clientes

Morning Star

• Self-management• Práctica ausencia de

estructuras jerárquicas

• Equipos y redes de colaboración (compromisos) (Holocracia)

Desigual: Fun & Profit

¿Cómo innovar?Producto, servicio, proceso…

• Observar y estudiar a los usuarios líderes

• Programar reuniones interdepartamentales y transversales para elaborar Mapas de Innovación (needs & technology)

• Adquisición de empresas emergentes o startups

• Hacer Technology Scouting o Vigilancia Tecnológica (Open Innovation)

• Tener equipos de Design Thinking

GB Foods (Gallina Blanca)

• Marcas líderes• Meticulosidad en la

introducción de nuevos productos

• Productos por países• Cultura de innovación• Testeo de los nuevos

productos (prototipaje)

EADA DESIGN THINKING 14

EDTECH

¿Quién innova?• PERSONAS con ganas de experimentar• Desinhibidas cognitivamente• Amantes del diálogo • Resilientes y perseverantes• Hábiles en el trabajo en equipo y el Design Thinking• Transgresores y provocadores

Estados de activación cerebral

Default NetworkBuckner et al. (2008)

Executive Control NetworkSeeley et al. (2007)

Deliberado Espontáneo

¿Cómo aumentar el camino espontáneo (desinhibición cognitiva)?

• Conectando lo inconectable• Pensando provocativamente• Pensando en téminos de “What

if…?”• Generando ideas durante ejercicios

aeróbicos en entornos de gran belleza natural

• Aumentando nuestra conciencia sensorial

• Practicando mindfulness• Visualizando• Usos alternativos, metáforas• Aprendiendo a superar aparentes

contradicciones

Algunas ideas más…

La innovación a veces surge del uso creativo de las tecnologías existentes y las emergentes y su relación con los cambios del entorno La innovación se basa en persones o usuarios creativos capaces de experimentar

Si no existe la percepción de un problema o una oportunidad, la innovación no tendrá lugar

Los sistemas empresariales exitosos en equilibrio, tienden a la autocomplacencia y se adaptan al mercado que posibilita su éxito

La resistencia al cambio se encuentra en todos los niveles organizativos (estructura, cultura, tradiciones, asunciones/creencias, personas) y no sólo en los directivos

La innovación y el cambio se producen más rápidamente con la participación directa de la dirección

Gracias!