El desempeño humano es una función

de la interacción de la habilidad (H) y

la motivación (M).

Cuando uno de estos factores es

inadecuado, el desempeño se vera

afectado negativamente.

La habilidad es la aptitud innata,

talento, destreza o capacidad que

ostenta una persona para llevar a

cabo y por supuesto con éxito,

determinada actividad, trabajo u oficio.

Destreza Manual

Mecánica

Científica

Creatividad …

¿Qué es una

habilidad?

La motivación es un estado interno que activa,

dirige y mantiene la conducta.

Herramienta ayuda a predecir el

comportamiento, y a menudo debe combinarse

con la capacidad y los factores ambientales para

influir realmente en rendimiento y

comportamiento.

Influye en el rendimiento y comportamiento

laboral ya que fomenta comportamientos

productivos

¿Qué es la

motivación?

El desempeño del empleado se

incrementa cuando existe una alta

compatibilidad entre las habilidades y el

trabajo.

Función de desempeño:

F (M x H x O)

ATRIBUTOS

INDIVIDUALES

Capacidad de conseguir resultados.

Disponer del personal formado necesario y

carácter necesario para el puesto.

Determinados

conocimientos o

habilidades que nos

predisponen hacia

determinadas

tareas.

Valores y unas

necesidades que

configuran nuestro

carácter y nos

hacen actuar de

determinada

manera.

Características

físicas.

Es obligación de la Empresa buscar la

correspondencia adecuada entre la tarea a realizar y

las características ideales que una persona debe

reunir a fin de que cada puesto lo ocupe la persona

adecuada.

Diferencias que deberemos detectar para

encontrar a las personas adecuadas para la

empresa:

Diferencias de capacidad

Diferencias sicológicas

Diferencias físicas

Se trata de la distinta capacitación

técnica (conocimientos),también de

la diferente capacidad para aprender

(la suma de ambas se conoce como

aptitudes) y las distintas habilidades

o destrezas para realizar un trabajo.

Diferencias de

capacidad:

Diferencias

psicológicas:Son los valores, actitudes y necesidades de las

personas que configuran su carácter y, por

tanto, su manera de actuar.

Diferencias físicas:

Se trata de las diferencias que tienen las

personas por su distinta apariencia, fuerza

física o resistencia física y mental.

El clima organizacional es también "la medida

receptiva de los atributos organizacionales.

Es el estado relativamente duradero del

ambiente interno de una organización y el cual

es experimentado por los miembros de esta.

El clima de una organización debe facilitar la

realización de la persona (empleados)

• como individuo irrepetible

• sujeto original

• capaz de afirmarse con autonomía

• con derechos y con responsabilidades

individuales y sociales.

Donde los empleados

vean la organización

como parte de ellos, su

mundo, su historia.