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INNOVAR PARA GANAR

MORFEOPROJECT

Oportunidades para PYMES:

Tecnología Cloud

Andrés L. Martínez OrtizTelefónica Investigación y DesarrolloMorfeo Officealmo@tid.es

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© 2010 Andrés L. Martínez Ortiz.© 2010 Luis Miguel Vaquero.Some rights reserved. This presentation is distributed under the ”Attributions-ShareAlike 3.0” Creative Commons License available in: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0

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ÍndiceOportunidades derivadas del paradigma Cloud ComputingDefinicionesImpacto Económico

Derivadas de procesos de transformación.Derivadas de nuevas fuentes de ingresos.

Aspectos de Análisis:RentabilidadCrecimientoCuota de Mercado

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CTCloud Computing: Concepto y Definición

Vaquero et al. ACM SIGCOMM Computer Communication Review 2009

IaaS/NaaS: servicios de red, cómputo y almacenamiento. PaaS: servicios de desarrollo. SaaS: servicios software.

Definición:

Conceptos principales:

Ilusión de recursos infinitos de computación (virtualización)

Capacidad de escalado horizontal y vertical

Pago por uso y asignación “inmediata” de los recursos

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Transformación: Ventajas

8 0 % H a s t a r e d u c c ió n d e c o s t e s e n h a r d w a r e( ) 6 0 % c o n s o lid a c ió n y e n c o n s u m o d e lo s

*. s e r v id o r e s .R e d u c e C AP EX

(R e d u c e e l t ie m p o e n la n z a r u n s e r v ic io time to market).

7 0 % : c o s t e s m a n t e n im ie n t o g e s t ió n ( . . )*. a u t o m á t ic a d e s e r v ic io s e g E s c a la b il id a d

? ¿ R e d u c e O P EX

? , ( 2 ¿ Au m e n t a O P EX p e r o c o m p a r a n d o EC v s ):S e r v id o r lo c a l

, , .E le c t r ic id a d e s p a c io e t c

( , C o s t e s in d ir e c t o s d e l s e r v id o r r e d, .).a lm a c e n a m ie n t o e t c

: O v e r h e a d p o r p o s e e r e l s e r v id o r, a d q u is ic ió n p e r s o n a l d e c o n t a b il id a d y d e

.a d m in is t r a c ió n d e TI

( U t il iz a c ió n d e l s e r v id o r r a t io/ )u t i l iz a c ió n c o s t e

* Datos de IBM y http://berkeleyclouds.blogspot.com/

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Transformación: Inconvenientes

Madurez (gestionan “sólo” máquinas virtuales => ¿servicios?)MonitorizaciónGestión de servicios

Seguridad (multite nancy , virtualización, EDoS, datos, etc.)

SLAs

Scalabilty (clogge d data pipe s )

Ve ndor lock-in

Migración a un entorno virtual no es barata (paquetización, licencias, grado de consolidación alcanzado, etc.)

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Expansión: nuevos mercadosRentabilidad

Flujos de caja positivos = VAN Cliente ( meses , suscripción)

Flujos de caja negativos = Coste de Adquisición de Cliente (CAC)

VAN ClienteClientes

Inbound MarketingRotación Clientes: análisis dinámico de satisfacción

(tecnología)¡El mejor vendor-locking es la satisfacción del

cliente!CACs: análisis de leads / ROI del canalSuscripción

Pricing.Bundling / Product mix: Recuerda: el canal es tuyo.

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GRACIAS

Morfeo Cloud Technologies blog:http://claudia.morfeo-project.org/

RESERVOIR:http://www.reservoir-fp7.eu/

NUBA:http://nuba.morfeo-project.org/?lng=es

SLA@SOI:http://sla-at-soi.eu/

OGF-Europe and OCCI:http://www.ogfeurope.eu/http://www.occi-wg.org/

Claudia: http://claudia.morfeo-project.org/

3GBox:http://www.currentanalysis.com/europe/2010/mwc-Telefonica-3Gbox.asp