Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

44
Lectura y Discusiones Tema: La orientación hacia las exportaciones y de las exportaciones de las PYME de alta tecnología-en las economías emergentes Mercados: Los efectos de la transferencia de conocimientos por Emprendedores repatriados Igor Filatotchev King's College de Londres Calle 150 Stamford, Londres SE1 9NN, Reino Unido Tel / Fax: +44-207-8483965 e-mail: @ igor.filatotchev kcl.ac.uk Liu Xiaohui Trevor Buck Universidad de Loughborough Business School Mike Wright Centro de Gestión de la Investigación Comprar Universidad de Nottingham Business School Nottingham NG8 1BB, Reino Unido Tel: +44 (0) 115 951 5257 correo electrónico: @ mike.wright nottingham.ac.uk

Transcript of Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Page 1: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Lectura y Discusiones

Tema:

La orientación hacia las exportaciones y de las exportaciones de las

PYME de alta tecnología-en las economías emergentes

Mercados: Los efectos de la transferencia de conocimientos por

Emprendedores repatriados

Igor Filatotchev

King's College de Londres

Calle 150 Stamford, Londres SE1 9NN, Reino Unido

Tel / Fax: +44-207-8483965

e-mail: @ igor.filatotchev kcl.ac.uk

Liu Xiaohui

Trevor Buck

Universidad de Loughborough Business School

Mike Wright

Centro de Gestión de la Investigación Comprar

Universidad de Nottingham Business School

Nottingham NG8 1BB, Reino Unido

Tel: +44 (0) 115 951 5257

correo electrónico: @ mike.wright nottingham.ac.uk

Doctorado: Administración - Universidad Privada De Tacna

Curso: Economía Internacional y Estrategias de Internacionalización de

la Empresa.

Profesor: Dr. Víctor Carrera TorresAlumno: Cristóbal Laura Vargas

Page 2: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Resumen

La combinación de los negocios internacionales (IB) la investigación con el

conocimiento de vista basado (KBV), este artículo analiza los factores que afectan la

propensión a la exportación y de las exportaciones de alta tecnología, pequeñas y

medianas empresas (PYME) en una economía emergente. El uso de un único, conjunto

de datos recogidos a mano de 728 pymes de Zhongguancun Science Park en China,

afirma que orientación hacia las exportaciones y los resultados dependen no sólo del

desarrollo de capacidades a través de I + D y transferencia de tecnología, pero también

de las características empresariales, como el fundador contexto internacional y las redes

mundiales. También se demuestra que tanto las exportaciones de orientación y

rendimiento se asocia positivamente con la presencia de un "repatriados" empresario.

Por otra parte, existen complementariedades entre los efectos de los empresarios de

repatriados y de I + D en propensión a la exportación, y entre la presencia de un

empresario con trabajo anterior experiencia en empresas multinacionales y las redes

mundiales en la propensión de las exportaciones y el desempeño de las exportaciones.

El documento concluye con una agenda para futuras investigaciones.

Palabras claves

Page 3: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Exportadores - Transferencia del Conocimiento - PYME INTRODUCCIÓN

Aunque la mayoría de la investigación relativa a la estrategia de internacionalización se ha centrado en los grandes, y con frecuencia multinacionales, corporaciones (multinacionales), este problema es cada vez más importante para medianas y pequeñas empresas (PYME), especialmente para aquellos que están impulsada por la tecnología y que la internacionalización en las primeras etapas de su vida de la organización del ciclo (Wright, Westhead y Ucbasaran, 2006). Estas empresas se refieren a menudo en la literatura como "nacido global "las empresas o como" las nuevas empresas internacionales (Oviatt y McDougall, 1994; Rennie, 1993: Autio, Sapienza y Almeida, 2000; Zahra, Irlanda y Hitt, 2000). Un número de estudios han analizaron los factores que impulsan la internacionalización de las empresas más pequeñas (Almor, 2000; Gabrielsson y Kirpalani, 2004; Knight y Cavusgil, 2004; Knight, y Cavusgil, 2001; Luostarinen y Gabrielsson, 2004), pero nuestra comprensión de este fenómeno reciente sigue siendo limitada. Anterior "global nacido estudios se han centrado en empresas en los mercados desarrollados, y se conoce muy poco acerca de la internacionalización de las empresas de las economías de mercados emergentes como China (Wright, Filatotchev, Hoskisson y Peng, 2005). En este contexto de transición economías, donde los líderes de negocios a menudo tenían poca experiencia directa de los mecanismos de mercado economías, las que son capaces de adquirir conocimiento y las redes en el oeste es probable que se clave toma de decisiones. En particular, el fenómeno de la movilidad del capital humano hacia el interior, en concreto regresan los empresarios, ha aparecido recientemente. Aquí, los repatriados como se definen como científicos y ingenieros de volver a poner en marcha una nueva empresa en sus países de origen, después de al menos dos años de experiencia de negocios y / o educación en los EE.UU. u otros países de la OCDE. Estos regresan empresarios puede ser central en la solución de un déficit de liderazgo empresarial (Tan, 2006) y en el fomento de la internacionalización de las empresas de tecnología basadas en los mercados emergentes. Humano capitales relacionados con los conocimientos específicos de la industria considerable, densa red de contactos y los anteriores la experiencia internacional son la clave para la internacionalización de las pequeñas y nuevas empresas (Brush, Edelman y Manolova, 2002; Westhead, Wright y Ucbasaran, 2001). En un mercado emergente como China, donde hasta hace poco muy pocos gerentes han estado expuestos a internacional mercados, la experiencia de volver los empresarios puede ser especialmente relevante, en sustitución de un "cerebro fuga "por" circulación de cerebros "(Saxenian, 2006). Hay una falta de investigación sobre la forma de regresan los empresarios cuya especial el capital social y las redes mundiales pueden afectar a la internacionalización de sus empresas.

Los empresarios inmigrantes, la diáspora étnica y su papel en el desarrollo económico ha sido un tema de investigación activa por algún tiempo, sobre todo en relación con la contribución de los chinos y los empresarios indios para el desarrollo de Silicon Valley en California (Saxenian, 1994).

Sin embargo, el posible impacto de tales empresarios en 'mundial nacido empresas al regresar de nuevo en casa hasta ahora sólo ha atraído la atención de los comentaristas periodísticos (The Economist, 2003; Li, 2006). Por ejemplo, el gobierno chino ha sido sin duda consciente de su importancia, ofreciendo a la devolución de los empresarios, la

Page 4: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

creación de nuevas empresas de alta tecnología en Beijing Parque de las Ciencias, tres años más vacaciones fiscales posteriores ejercicio fiscal de reducciones y tres años, espacio de oficina económicos, puesta en marcha préstamos, centros de asesoramiento y otros incentivos (Li, Zhang y Zhou, 2005).

Además de esta toma de conciencia de devolver los empresarios, la mayoría de estudios previos en la internacionalización de las empresas más pequeñas se han centrado en los factores que explican por qué nace internacionalización de las empresas globales (Almor y Hashai, 2004; Autio Sapienza y Almeida, 2000; Fujita, 1995; Hashai y Almor, 2004; Jones y Coviello, 2005; Knight y Cavusgil, 2004; McDougall, Shane y Oviatt, 1994). Sin embargo, como nacen las empresas globales crezcan y se desarrollen internacional, su desempeño posterior y la estrategia de tener importancia el crecimiento. Hasta el momento, la investigación sobre el desempeño de internacionalización de las pequeñas empresas ha generado resultados mixtos. Los estudios se centró en la internacionalización de las empresas dedicadas a sectores basados en nuevas tecnologías, principalmente utilizando muestras de EE.UU., han tendido a mostrar que la internacionalización se asoció con el superior rentabilidad, cuota de mercado y crecimiento de las ventas (McDougall y Oviatt, 1996; Bloodgood, Sapienza y Almeida, 1996; Burgel, Fier, Licht y Murray, 2001). de amplia base, estudios sectoriales más y estudios de fuera de los EE.UU. han tendido a encontrar resultados más débiles (por ejemplo, Lu y Beamish, 2001; Westhead et al., 2001). Esta evidencia sugiere que antes de la relación entre la propensión a la exportación y desempeño de la empresa puede basarse en el contexto (país y la industria) específico. Este documento ofrece una serie de aportaciones de la investigación y las conclusiones políticas. En particular, se señala a la atención de las teorías del IB lejos de las entradas de IED como un vehículo para el conocimiento traslado hacia el papel fundamental de devolver a los empresarios como los transportadores de conocimiento. Desarrollamos estas contribuciones utilizando nuevos datos de la encuesta muestra el regreso de grandes y nacionales empresarios que operan en el Parque Científico de Zhongguancun (ZSP) en Beijing, el Popular República de China, que tiene la mayor concentración de empresas de base tecnología (Tan, 2006).

La siguiente sección se sitúa nuestro análisis en las empresas internacionales e institucionales Literaturas y desarrolla nuestra hipótesis. A esto le sigue una descripción de los datos y método. A continuación se presentan los resultados obtenidos y finalmente concluir con una discusión de las implicaciones de nuestro análisis.

Page 5: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Teorías e hipótesis

Tradicionales de investigación del IB sugiere que las empresas poseen la propiedad de la internacionalización de ciertas ventajas como el tamaño, tecnología superior, productos únicos o especiales de comercialización de gestión know how "(Chen y Chen, 1998: 446). Sin embargo, muchas empresas con actividades internacionales pequeñas, y aparentemente con pocos recursos y capacidades, y la teoría convencional no dar una explicación adecuada, ya sea para su motivación o el mecanismo de su internacionalización (Wright, Westhead y Ucbasaran, 2006).

La investigación anterior sugiere que las compañías globales nacidos crear competitiva sostenible ventajas basadas en tecnologías únicas y la innovación, que en todo el mundo apalancamiento (Bell, 1995; Hashai y Almor, 2004; Jones, 1999, 2001; Keeble, Lawson, Lawton Smith, Moore y Wilkinson, 1998; Knight y Cavusgil, 2004; Oviatt y McDougall, 1994; Rugman y Wright, 1999; Stray, Bridgewater y Murray, 2001). La capacidad de crear tecnologías propias y proceso y el producto en innovaciones empresariales actividades de transformación permite a las pequeñas empresas para crear ventajas competitivas que pueden apoyar su estrategia de internacionalización. Los estudios demuestran que nació compañías globales con frecuencia tienen una capacidad superior para llevar a cabo actividades de I + D (Knight y Cavusgil, 2004; Manalova, 2003).

El recurso basado en las capacidades y las perspectivas indican también que los vínculos de red son importante para muchas empresas pequeñas, ya que proporcionan el capital social importante (Davidson y Honig, 2003). Estos vínculos pueden ser especialmente importantes en el sudeste de Asia y otras economías emergentes mercados ya que permiten a las empresas con recursos internos relativamente débil de acceso complementario recursos y capacidades dentro de la red más amplia (Bruton, Ahlstrom y Wan, 2003). Redding (1996) caracteriza a estas empresas como organizaciones débiles unidos por fuertes redes, lo que sugiere que los factores relacionados con la red debería desempeñar un papel importante en el contexto de sus decisiones de internacionalización y el rendimiento.

Además, Zahra et al. (2000) basándose en la opinión basada en el conocimiento relacionado (KBV) de la empresa sugieren que las empresas internacionales son, por regla general, las organizaciones intensivas-conocimiento.

Su corta vida de organización, tamaño pequeño, las limitaciones de recursos, y la presión de aprender rápidamente para sobrevivir es probable que convenzan a sus administradores aprovechar al máximo el aprendizaje de sus experiencias la construcción de capacidades. El KBV sugiere, por tanto, que el capital humano de los empresarios que se basadas en experiencias pasadas puede ser otro factor importante que sustentan la internacionalización proceso (Westhead, et al., 2001). A partir de estas perspectivas teóricas, se sugiere una integración teórica marco que explica la primera etapa de internacionalización de las pequeñas empresas: exportadores (Jones, 2001). Nos centramos en las empresas de alta tecnología que han sido establecidos por locales chinos empresarios, así como mediante la devolución empresarios chinos, con la investigación y de trabajo experiencia en el extranjero, que

Page 6: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

regresó a China para establecer sus negocios. Esperamos que el proceso de internacionalización de estas empresas será impulsado por su estrategia de innovación, con el apoyo por la inversión en I + D y sus redes mundiales. Sin embargo, la propensión a la exportación (es decir, la exportación / no decisión de exportar) y los resultados de exportación (medido ya sea por la participación de las exportaciones en las ventas totales o la percepción de los directivos superiores en términos de ventas de exportación, cuota de mercado y el crecimiento del mercado) de estas empresas también depende del conocimiento de los fundadores, como la experiencia general adquirida así como la específica experiencia de internacionalización en el extranjero y los conocimientos transferidos de en el extranjero, aunque nuestro enfoque empírico es en un solo país, nuestro marco de trabajo proporciona una suficiente nivel de generalización y se puede ampliar a otras economías emergentes, como India y Rusia. Por lo tanto, desarrollar una serie de hipótesis comprobables sobre la base de este punto de vista. Hay que tener en cuenta, sin embargo, durante este desarrollo de hipótesis y otros secciones, la propensión a la exportación puede ser interpretado como un indicador de la intención estratégica (Hamel y Prahalad, 1989; Filatotchev, Dyomina, Wright y Buck, 2001), ya que las exportaciones inicial puede ser muestra de pequeños envíos, y la exportación de los intentos iniciales de las empresas puede fallar. Con posterioridad a la decisión inicial de exportación, las exportaciones puede reflejar el resultado, o el grado de éxito, de una estrategia de internacionalización, como la intención estratégica se expone a las fuerzas del mercado global. Desde tanto la propensión y el rendimiento se refieren específicamente a la exportación, nos sentimos justificados en el trato con simultáneamente en pares de hipótesis.

Desde el punto de vista basado en los recursos (Barney, 1991; Peteraf, 1993; Wernerfelt, 1984), I + D la actividad se puede desarrollar nuevas capacidades que la empresa puede aprovechar a través de los distintos mercados nacionales (Autio et al., 2000). De productos e innovaciones proceso puede ayudar a las empresas no sólo para mejorar su competitividad en el país, sino también para aprovechar las oportunidades que presenta internacionales mercados (Eriksson, Johanson, Majkgård y Sharma, 1997). Aulakh Masaaki y Teegen (2000) proporcionar un marco teórico según el cual las exportaciones se explica por la estrategia distinta factores relacionados con el desarrollo de productos y la diversificación. Basándose en este marco, se sugieren que las exportaciones pueden estar supeditadas a las opciones estratégicas más amplias (Mone, McKinley y Barker, 1998) que incluyen pasado I + D. La inversión en I + D puede ayudar a las pequeñas empresas para desarrollar su capacidad para vender todo innovadoras, auto-desarrollado, basado en productos de tecnología (ACS, Morck, Shaver y Yeung, 1997; Almor, 2000; Bell, 1995; Bloodgood et al., 1996; Coviello y Munro, 1997; Knight y Cavusgil, 2004; Oviatt y McDougall, 1994, 1997; Rennie, 1993; Rugman y Wright, 1999). Por lo tanto:

Hipótesis 1 bis. propensión exportadora de la PYME se asocia positivamente con la intensidad de I + D

Page 7: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Hipótesis 1b. Resultados de las exportaciones de la PYME se asocia positivamente con la intensidad de I + D.

Las redes globales y la exportación Una serie de estudios basados en la agencia de investigación e institucionales desarrollar esta teoría análisis posterior por lo que sugiere que "las redes de las empresas también pueden tener un impacto importante en decisiones de internacionalización mediante la reducción de asimetrías de información y dotar a la empresa de coordinación con importantes conocimientos y recursos. Estos factores relacionados con la red sólo puede no proporcionar la recursos para las empresas en las primeras etapas de la internacionalización, pero también cómo recetar este proceso se lleva a cabo (Coviello y Munro, 1997; Johannson y Mattson, 1987). Además, este conocimientos y recursos que son especialmente útiles para las empresas entrar en los mercados emergentes, tales como China, donde hay pocas instituciones del mercado para facilitar la internacionalización, en lugar de madura, las economías desarrolladas más. Chen y Chen (1998) examinó los efectos de los vínculos de red en Taiwán de IED hacia los Estados Unidos, el Sudeste de Asia, y China continental. Se distingue entre lo interno vínculos dentro de la jerarquía de la empresa y los vínculos externos a los recursos en una red extranjera, y también más delineados los vínculos externos en las estratégicas y relacionales. Definieron vínculos estratégicos como las alianzas de negocios que el acceso complementario específico de la empresa las capacidades y por lo tanto mejorar la competitividad, mientras que el segundo se refiere a "... los bonos basados en las relaciones personales o transacciones de negocios que crean confianza y entendimiento mutuo, que ponen de manifiesto entre las empresas cooperación "(Chen y Chen, 1998:463). Encontraron que las empresas taiwanesas eran incapaces de, o son indiferentes a la toma de vínculos internos a través de la IED. Sin embargo, los vínculos estratégicos externos fueron motivaciones importantes para los taiwaneses la IED en los Estados Unidos, mientras externa relacional vínculos facilitaban el taiwanés IED en China y de Asia del Sur. Además, encontraron que tamaño de la empresa produjo un efecto sobre la importancia de los vínculos relacionales, con esos vínculos un poco más importante en la decisión de localización de IED de las empresas pequeñas, similares a los resultados por Gomes-Casseres (1997). En el contexto totalmente diferente de Irlanda, McAdam y McAdam (2006) también encontraron que redes empresariales son fundamentales para la aplicación de estrategias de crecimiento y de exportación en las PYME. Por lo tanto, proponemos: Hipótesis 2 bis. propensión exportadora de las PYME de la empresa se asocia positivamente con la presencia de las redes mundiales. Hipótesis 2 ter. Resultados de las exportaciones de la empresa PYME se asocia positivamente con la presencia de las redes globales.

"Los empresarios los conocimientos y la exportación de los repatriados Los teóricos del aprendizaje han desarrollado un importante cuerpo de investigación que examina el papel de los conocimientos y la experiencia acumulados en el contexto de la internacionalización, incluida la procesos de adquisición de conocimiento de las condiciones del mercado extranjero (Erramilli, 1991), ensayo y error en la aplicación de los modos de ingreso (Mitchell, Shaver y Yeung, 1994; Vermeulen y Barkema, 2001), y la coordinación de la transferencia de conocimientos en las actividades de las fronteras cruz (Szulanski, 1996). La exposición repetida a la incertidumbre de la situación asociada con el proceso de internacionalización obliga a la pequeña empresa para expandir su conjunto de la organización de los procesos y sus conciencia de la

Page 8: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

relación de causa-efecto entre estos procesos. De este modo, la puesta en marcha ha para desarrollar una comprensión más profunda de su repertorio de respuestas a los estímulos exógenos (Zahra et al., 2000). Por lo tanto, la internacionalización no sólo ofrece oportunidades de crecimiento para el firma empresarial sino que también crea una necesidad de desarrollar los conocimientos de organización y otros dimensiones de estas capacidades.

En muchas y pequeñas empresas de nueva creación, los propietarios son un recurso clave. Pueden acumularse humanos capital y el capital social, lo que lleva a la industria y los conocimientos de gestión, en tanto nacionales como los mercados internacionales (Brush et al., 2002). Según Miller (1993), las experiencias pueden dar forma a "... El desarrollo cognitivo como las estructuras de lente a través del cual los administradores ver el mundo", y cognitivo de estos estructuras (o modelos mentales) permitan a los empresarios para filtrar las oportunidades de negocio, así como a interpretación y construcción de significados de ellos, para hacer frente a rápidos cambios del entorno externo y para formular las respuestas estratégicas (Huff, 1990).

Por ejemplo, las experiencias previas (Reuber y Fischer, 1997), recursos (Bloodgood et al., 1996), las capacidades, el conocimiento y el aprendizaje movilizados por un empresario puede llevar a la creación, descubrimiento y explotación de oportunidades en los mercados extranjeros (Madhok, 1997; Jones y Coviello, 2005). Algunos empresarios expuestos a los mercados extranjeros puede, en consecuencia, desarrollar una orientación internacional que les hace positivamente predispuestos a la internacionalización.

La experiencia anterior se suma a específicas de capital humano que individuos facilitando valiosa episódica del conocimiento. Episódica del conocimiento como la experiencia de gestión, mejorar la reputación, el acceso a instituciones financieras y sociales más amplios y redes de empresas (Wright, Robbie y Ennew, 1997; Shane y Khurana 2003) se puede aprovechar para identificar y aprovechar las oportunidades del Bachillerato Internacional.

En el contexto chino, las PYME que han sido establecidos por los empresarios de repatriados podría decirse que tienen un conocimiento más alto potencial y capacidad de absorción de interés para internacionalización comparación con las empresas establecidas por los empresarios locales. Antes episódica conocimiento puede permitir regresar a los empresarios a la transferencia de las relaciones y los procesos de Emprendimiento Tecnológico para un nuevo contexto institucional y crear asociaciones con la lejana clientes (Saxenian, 2006). Por lo tanto: Hipótesis 3 bis. propensión exportadora de las PYME de la empresa se asocia positivamente con la presencia de un Empresaria repatriados. Hipótesis 3b. Resultados de las exportaciones de la empresa PYME se ha relacionado positivamente con la presencia de un Empresaria repatriados. Anterior experiencia de internacionalización y exportación En la sección anterior se centró en la experiencia general de un contexto internacional, repatriados. En esta sección, consideramos que la experiencia específica para la internacionalización.

Desde el KBV de la empresa, la experiencia de negocios anteriores, los tomadores de decisiones representa un organización de los recursos importantes que pueden apoyar la

Page 9: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

internacionalización de la empresa la estrategia de la (Reid, 1981). Esta experiencia puede haber consistía en trabajar en una multinacional, o la participación previa en la estrategia de internacionalización. Los empleados de las multinacionales que representan el conocimiento específico de la empresa activos de las multinacionales pueden actuar como un canal de efectos indirectos a la exportación mediante el cual la tecnología, la gestión habilidades y técnicas de comercialización internacional puede transferirse a las empresas locales a través de Direct contacto y la movilidad laboral (Inkpen y Tsang 2005), por lo tanto un efecto positivo en las empresas indígenas exportación de orientación y los resultados de exportación. Los antiguos empleados de las multinacionales que se convierten en líderes de la PYME también podrán mantener vínculos de colaboración con las multinacionales que faciliten la internacionalización (Tan, 2006). Por lo tanto: Hipótesis 4 bis. propensión exportadora de las PYME de la empresa se asocia positivamente con las anteriores internacionalización experiencia del empresario de repatriados.

Hipótesis 4b. Resultados de las exportaciones de la empresa PYME se asocia positivamente con las anteriores internacionalización experiencia del empresario de repatriados. Internacional de la transferencia de conocimientos y la exportación El movimiento de ingenieros especialistas y técnicos entre empresas del mismo sector normalmente implica la transferencia de las habilidades, experiencia y conocimientos adquiridos en un empleo a cesiones subsiguientes (Saxenian, 1994; Tan, 2006; Inkpen y Wang, 2006). Como ya se ha anteriormente, los empresarios regresar aportando conocimientos relativos a los mercados internacionales y la proceso de internacionalización. También puede transferir conocimientos sobre productos, tecnología y acceso a la financiación de las economías avanzadas en el que fueron incorporados con anterioridad (Hagedoorn, 2006). Por ejemplo, los empresarios de regresar puede haber recibido de capital de riesgo financiación para un negocio en la economía avanzada de las que han regresado, por lo que pueden han desarrollado una experiencia intransferible para acceder a esta financiación en su país de origen (Saxenian, 2006). Tal conocimiento puede ser especialmente importante en una economía emergente como la China, donde el Estado se retira paulatinamente de financiación de las empresas (Peng y Zhou, 2005). Por lo tanto: Hipótesis 5 bis. propensión exportadora de las PYME de la empresa se asocia positivamente con el conocimiento la transferencia desde el extranjero. Hipótesis 5b. Resultados de las exportaciones de la empresa PYME se asocia positivamente con el conocimiento la transferencia desde el extranjero. En las secciones anteriores consideramos factores que influyen en la propensión a la exportación y las exportaciones como efectos independientes. Sin embargo, pueden ser relacionados entre sí, en el sentido de que algunos factores pueden complementar o reforzar otras en términos de sus resultados de la organización. Aunque el teórica análisis detallado de la complementariedad / efectos de sustitución entre la promoción de las exportaciones características de la organización va más allá del alcance de este estudio, deben ser considerados, en al menos empíricamente. Por lo tanto, además de la hipótesis diez individuales, la interacción entre pares de variables independientes se consideró, es decir, la intensidad de I + D de H1, la presencia de las redes mundiales de H4, la presencia de un repatriado de H3, y la experiencia del empresario H4.

Page 10: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

MÉTODOS

Muestra

Para comprobar nuestra hipótesis de investigación, la muestra de empresas fue seleccionado de los parque más grande de la ciencia en China, Zhongguancun Science Park (ZSP), una que ha atraído a un gran número de regresan los chinos de ultramar, así como locales, los empresarios (Tan, 2006). Hemos elegido a China como un laboratorio de investigación porque posee una serie de importantes características institucionales similar a otros mercados emergentes como India y Rusia, que incluyen un número considerable de las personas con educación y experiencia laboral en el extranjero que regresan a casa para iniciar su propio negocio, la falta de infraestructura que tiene como objetivo apoyar a las PYME, la apertura gradual de la economía y el

Page 11: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

desarrollo de estrategias de internacionalización de las empresas locales, incluidas las PYME, etc firmas de la muestra están ubicados en "las industrias de alta tecnología", según la definición de la Oficina Nacional de China, que incluye la electrónica y la informática, bio-ingeniería médicos y las nuevas tecnologías, nuevos materiales y técnicas aplicadas, fabricación avanzada tecnología, aviación y tecnología espacial, la tecnología agrícola moderna, nueva energía y de alta tecnología de conservación de energía, la tecnología de protección del medio ambiente, ingeniería naval tecnología y aplicado la tecnología nuclear. Nosotros limitamos la muestra a las PYME, de acuerdo con la Definición oficial china, donde una PYME tiene menos de 300 empleados y un valor total de las ventas por debajo de 50 millones de RMB. Aplicando el criterio de la tecnología para las PYME de alta fundada entre 3-5 años, una población de 1.003 a nivel local-1138 propiedad de las empresas de propiedad de los repatriados y se identificaron de una lista obtenida del comité de dirección de ZSP. La disposición a participar en nuestros encuesta se indicó por 857 a nivel local-976 propiedad de las empresas de propiedad de los repatriados y, conjuntamente, representan 85,6% de la población. El cuestionario fue traducido del Inglés al chino mandarín y luego de vuelta- traducido por tres profesores de China en Beijing para garantizar su validez. Un estudio piloto se llevó a en ZSP donde se organizaron dos talleres con grupos de 6 y 8 de regresar emprendedores y empresarios locales, quienes fueron presidentes de sus negocios y que terminaron el cuestionario y se les pidió identificar preguntas ambiguas. Hemos modificado la cuestionario de acuerdo a la retroalimentación recibida de los talleres, y las copias fueron enviadas a 857 empresas de propiedad de los repatriados y locales 976. A esto le siguió con llamadas telefónicas y visitas a 156 firmas de la muestra. 359 cuestionarios retornables se recibieron de las empresas de propiedad de los repatriados (un 42% tasa de respuesta), y 369 de propiedad de las empresas locales (38%). La posibilidad de sesgo de no respuesta fue comprobar comparando las características de los encuestados con las de la población original muestra. El t-calcula las estadísticas sobre el número de empleados, los empleados de crecimiento y la edad del empresa eran estadísticamente insignificantes, lo que indica que no hubo diferencias significativas entre el demandado y el demandado-las no.

Variables

Variables dependientes Para la propensión a la exportación, se utilizó una variable binaria igual a 1 para las empresas exportadoras, cero de otra manera. En las regresiones de las exportaciones se utilizó un proxy rendimiento de percepción como variable dependiente. Existe un debate considerable en la literatura sobre transición y economías de mercados emergentes sobre la fiabilidad de las medidas de rendimiento y la preocupación por la ventajas comparativas de frente cualitativa medidas cuantitativas de los resultados (Hoskisson, el Edén, Lau y Wright, 2000). En el contexto de las PYME, las mediciones cuantitativas tales como el rendimiento de las ventas se consideran relativamente menos fiables y más difíciles de obtener, puesto que los empresarios en los mercados emergentes tienen fuertes incentivos para ocultar o

Page 12: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

distorsionar las empresas financieras en el desempeño de sus el miedo para atraer atención no deseada de los funcionarios corruptos del gobierno de los círculos de penal (Peng, 2001). Como alternativa, por lo tanto, utiliza el rendimiento, junto con medidas subjetivas análisis factorial exploratorio para medir el grado en que los empresarios se mostraron satisfechos con resultados de exportación en términos de cuota de mercado, crecimiento de ventas y rentabilidad antes de impuestos de sus ventas en el mercado internacional (las tres variables se midieron en una escala de punto 7). El resultado muestra que estos tres puntos se cargan en un solo factor con pesos de los factores de alto y el valor eigen superior a 1,0. La variación acumulada explicada es 76,94%. Por lo tanto, usamos esta carga factor como variable dependiente la medición de los resultados de exportación. Las variables independientes. Se utilizó un empresario ficticio de repatriados (RE) variable para las empresas de propiedad de los repatriados, que es igual a 1 (Cero en caso contrario), donde se define un retornado como un nativo chino con al menos dos años de comerciales y / o experiencia educativa en un país de la OCDE. La I + D (DR) variable se midió como el gasto en I + D por empleado. Una variable ficticia que se creó para 'Experiencia internacional empresarios (IE), tomando el valor 1 si el empresario con anterioridad trabajó para una multinacional, y cero en caso contrario. A las redes mundiales (GN) variable se construyó con tres preguntas en nuestro cuestionario. Estos puntos tipo Likert de siete preguntas se centraron en el grado de importancia de los tres tipos de redes: (1) las redes establecidas en los mercados extranjeros; (2) contactos mantenidos con la gente en los mercados extranjeros, (3) miembros de diferentes asociaciones en el extranjero. El análisis factorial confirmó que estas tres preguntas a todos los carga en un solo factor con eigen valor superior a 1,0. La variación acumulada fue 84,64%, explicó. Por último, una organización internacional transferencia de conocimientos (KT) variable se calculó sobre la base de cuatro preguntas que pedían las empresas para evaluar (en un punto de escala de Likert-7) la importancia de los conocimientos obtenidos en el extranjero para sus operaciones de la firma: (1) nuevas ideas tecnológicas, (2) nuevas ideas de negocios y oportunidades, (3) nuevos conocimientos de marketing, y (4) los conocimientos financieros nuevos. El análisis factorial confirmó también que estas cuatro preguntas cargados en un factor, con un valor eigen superior a 1,0. El acumulado varianza explicada fue 92,83%. Variables de control Dado que todas las empresas de la muestra pertenecía al sector de la alta tecnología, no tuvo necesidad de control para determinados efectos y la industria. Sin embargo, nos controlaron la edad firme en años desde la fundación, y la empresa tamaño (medido por el número de empleados, véase Bonaccorsi, 1992 para una discusión).

Para probar nuestras hipótesis, adoptamos una estrategia de modelado de paso y dos para examinar la exportación la orientación y el rendimiento de los chinos-PYME de alta tecnología. En primer lugar, el modelo de exportación de una empresa propensión, es decir, la decisión de exportar en todo. En segundo lugar, examinamos los factores que afectan a la exportación rendimiento. Así, los modelos elegidos representan propensión de exportaciones y del rendimiento, evitando así la exclusión de los exportadores de las empresas no. El modelo contiene dos ecuaciones. Uno explica la decisión de exportar (EX), y la otra considera los resultados de exportación (EXP). El modelo se especifica como

Page 13: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

en RD, RE, IE, GN y KT representan la intensidad de I + D, la presencia de empresarios de regresar, "La experiencia internacional los empresarios, las redes mundiales y la transferencia internacional de conocimientos. X es un vector que denota un conjunto de variables de control, incluyendo tamaño de la empresa y la edad. La exportación ecuación de decisión se estima para la muestra completa de empresas que utilizan el modelo Probit binario. Tomando como base la ecuación de decisión de exportar, se estima la cuantía de las exportaciones de MCO.

RESULTADOS

Tabla 1 los informes de la estadística descriptiva para las variables utilizadas en el análisis y la matriz de coeficientes de correlación. Esto demuestra que, aparte de I + D, todas las variables explicativas y los controles están fuertemente correlacionados con la propensión a la exportación, y los coeficientes de correlación de nuestra variables explicativas tienen los signos previstos. Del mismo modo, los coeficientes de correlación para la de exportación variable de rendimiento y las variables explicativas tienen los signos previstos, sino que, además de la variable de las redes globales, los niveles de significación son más bajos. CUADRO 1 cerca de aquí Los resultados de las pruebas formales de las hipótesis se proporcionan en los cuadros 2, 3 y 4. Cada conjunto de regresiones incluye la regresión-con-los controles de sólo (Modelo I), y esto ayudará a verificar si los regresores principales contribuido a la capacidad explicativa de los modelos utilizados. El cuadro 2 ofrece los resultados de la regresión de Probit estimaciones de la propensión a la exportación. Modelo I indica que

Page 14: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

la edad y el tamaño se asocia positivamente con la probabilidad de que la empresa de ser un exportador, de conformidad con la investigación previa (por ejemplo, Bonacorsi, 1992; Cavusgil, 1984), pero el poder explicativo de este modelo es baja. Modelo II muestra que que la I + D variable intensidad es positiva, pero insignificante asociados con las exportaciones, y nuestro 1a hipótesis no es compatible. La presencia de las redes mundiales es positiva y significativamente asociada con la probabilidad de exportar, como predicho en 2a hipótesis. El coeficiente de regresión para la variable ficticia de repatriados es positivo y significativa, de acuerdo con la hipótesis 3a. Sin embargo, el coeficiente de regresión para los empresarios " experiencia laboral previa en empresas multinacionales no es estadísticamente significativa, lo que sugiere que la hipótesis 4 bis no es compatible. Por último, la variable de la transferencia de conocimientos es positiva y significativamente asociados con la probabilidad de exportar, de acuerdo con 5a hipótesis. Como muestra el Modelo II, la adición de los regresores mejora significativamente el poder explicativo de la regresión.

Para probar si el potencial no-linealidad de la I + D efectos intensidad, hemos añadido un proyecto de I + D intensidad cuadrado plazo en el Modelo III. El efecto lineal de la I + D se convierte en significativo al 5% nivel, y el término al cuadrado es débilmente significativo en el nivel de 10% con un signo negativo. El resultado de esta especificación muestra que + D presenta una R-U invertida forma, lo que indica que la probabilidad de exportar se incrementa con la intensidad de I + D, y luego disminuye.

Volveremos a este hallazgo en la sección de discusión. Por último, los modelos IV y V de ensayo de complementariedades potenciales entre los efectos de capacidad de mejorar las estrategias y las características empresariales. En el modelo IV, introdujimos un efecto de interacción entre la I + D y empresario variables repatriados. Como este Modelo muestra claramente, estas dos variables se complementan entre sí: las empresas innovadoras dirigido por empresarios repatriados tienen más probabilidades de ir al extranjero en busca de nuevos mercados. Del mismo modo, elresultados de la regresión en el modelo V indican que la experiencia previa de trabajo de un empresario en una multinacional y la presencia de las redes mundiales también se complementan entre sí en términos de su efectos sobre la probabilidad de que la empresa tiene ventas de exportación. Los resultados indican que los empresarios tanto con experiencia laboral previa en empresas multinacionales y las redes mundiales es más probable que se los exportadores. TABLA 2 CERCA DE AQUÍ Cabe señalar que los coeficientes obtenidos en el modelo Probit no puede interpretarse directamente, como en el modelo MCO. A fin de evaluar las magnitudes relativas de los coeficientes, la efectos marginales de las variables independientes se calculan, con base en los resultados de regresión en Cuadro 2. Por ejemplo, la Tabla 3 muestra que la propiedad de un repatriado, en lugar de un local, aumenta empresario la probabilidad de ser un exportador de un 14%. La transferencia de conocimientos es la es el factor más influyente para la propensión a la exportación, seguido por las redes mundiales, el maniquí de repatriados, tamaño de la empresa, la edad y la experiencia internacional del empresario. Sin embargo, la intensidad de I + D sólo ha una incidencia menor. TABLA 3 CERCA DE AQUÍ El cuadro 4 ofrece los resultados de regresión para las estimaciones de MCO de los resultados de exportación. Modelo I incluye los controles, sólo, y muestra que las empresas más grandes tienen mejores exportación significativamente desempeño, mientras que el coeficiente de regresión para la edad es insignificante. La regresión de

Page 15: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

los resultados en el Modelo II indican que la intensidad de I + D es positiva y muy significativamente asociados con de las exportaciones, en línea con la hipótesis 1b. Pusimos a prueba de la no-linealidad del presente relación en el Modelo III, pero el coeficiente de regresión para la I + D fue variable al cuadrado insignificante. Tanto el muñeco de repatriados y las variables de las redes mundiales han positiva y efecto significativo en el rendimiento, como lo sugiere hipótesis 2b y 3b. Sin embargo, el experiencia variable empresario no tiene ningún efecto sobre el rendimiento, y 4b hipótesis es no se admite. La variable de transferencia de conocimientos es estadísticamente significativa y tiene un efecto positivo asociación con los resultados de exportación como lo predice la hipótesis 5b. TABLA 4 CERCA DE AQUÍ Al igual que en el cuadro 2, III y modelos de prueba IV para la posible complementariedad entre los efectos de la capacidad de mejorar las estrategias y las características empresariales. En el modelo III, se introduce un efecto de interacción entre la I + D y empresario variables repatriados. El coeficiente de regresión es positiva, pero insignificante. Sin embargo, los resultados de la regresión en el modelo IV indican que los empresarios de trabajo anterior experiencia en empresas multinacionales y la presencia de mundial las redes se complementan entre sí en términos de sus efectos sobre los resultados de exportación: las empresas con empresarios con experiencia que participan en las redes mundiales tienen un mejor rendimiento de manera significativa.

DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES

Este estudio es uno de los primeros en examinar el papel de los empresarios de repatriados en un emergente economía que se refería inicialmente sobre el flujo de talento en el extranjero, y en particular sus papel en la promoción de exportaciones en las empresas basadas en tecnología. Los resultados de las pruebas principales (Modelo II) resumen en la Tabla 5 muestran que la posesión de las redes mundiales (H2A, 2b), la presencia de un Empresaria de repatriados (H3a, 3b), y la transferencia internacional de conocimientos (H5a, 5b) son significativamente relacionan con la propensión a la exportación y las exportaciones, es decir, con la intención estratégica y el resultado. Este resultado en relación con los repatriados empresarios es fundamental para nuestro estudio: si bien la transferencia de conocimientos y las redes mundiales son fuentes de ventaja en las exportaciones de las PYME locales y propiedad de los repatriados empresarios, parece que la presencia de retornados aporta ventajas adicionales, tal vez relacionadas a su conocimiento de las oportunidades de exportación. Estos empresarios que regresan son los promotores de internacionalización y actuar como un nuevo canal para la transferencia internacional de tecnología, que no ha sido notorio en la teoría del Bachillerato Internacional. Estos resultados apoyan fuertemente coherente nuestro análisis KBV de la PYME, y hacer hincapié en el importante papel de los empresarios de repatriados en el internacionalización de sus empresas. Nuestros resultados pueden reflejar el hecho de que en un nuevo mundial economía, el capital humano científico y técnico se ha vuelto más móvil y más fácilmente la posibilidad de para cruzar las

Page 16: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

fronteras nacionales. El impacto de la telefonía móvil internacional sobre los empresarios la internacionalización y la transferencia de conocimientos se ha vuelto más visible, añadiendo un nuevo dimensión en la teoría del Bachillerato Internacional. CERCA DE LA MESA 5 AQUÍ La intensidad de I + D. No se asocia significativamente con la propensión a la exportación (H1a), pero es una asociación significativa con los resultados de exportación (H1B). Hemos investigado la no-lineales relación entre esta variable y la probabilidad de ser un exportador en el Modelo III. El hallazgo demuestra que la relación entre la I + D y la propensión a la exportación se aproxima una forma de U invertida-. Este resultado interesante sugiere que la intensidad de I + D afecta a la probabilidad de exportar, pero la probabilidad no aumenta monótonamente con la I + D intensidad. El resultado también implica que las empresas necesitan para alcanzar un nivel inicial de la I + D para convertirse en un exportador. Por el otro mano, en los altos niveles de I + D, inversiones adicionales en materia de innovación parece estar asociada con un aumento de la atención nacional. Una posible explicación puede ser que mucho en investigación Las pymes a hacerse más aversión al riesgo en términos de exponerse a los múltiples puntos de la competencia conlleva la exportación a los mercados de ultramar (Carpenter, Pollock y Leary, 2003). Nuestro hallazgo podría explicar por qué algunos estudios anteriores han encontrado en I + D es insignificante en intenciones de internacionalización cuando la variable se vio obligado a ser lineal en la propensión a la exportación la ecuación (Greenaway, Sousa y Wakelin, 2004). Nuestros resultados empíricos indican lo positivo efecto consistente de la I + D en materia de exportación rendimiento. Tal vez los altos niveles de I + D de las PYME puedan responder rápidamente a las demandas tecnológicas de los clientes globales. Este hallazgo contrasta con la de estudios anteriores de la industria china, que han encontrado que la intensidad de I + D no es significativa o negativamente resultados de exportación impactos de las empresas chinas (Buckley, Clegg y Wang, 2002). Las diferentes resultados podrían sugerir que nuestras PYME de ejemplo en la industria de alta tecnología pueden haber cambiado desde el trabajo Basado en la competitividad de la intensidad de la competitividad basada en la innovación tecnológica en sus estrategias de exportación. En contraste con los resultados consistentes para los diferentes pares de las hipótesis (H2, 3, 5) La experiencia de emprendedor en las empresas multinacionales no se encuentra para ser una influencia importante en las exportaciones propensión (H4a) o de las exportaciones (H4B). Este resultado sugiere implícitamente que la movilidad de los antiguos empleados de las multinacionales no ha generado un impacto visible en la internacionalización y la el desempeño exportador de las PYME indígenas. Por lo tanto, hemos obtenido evidencia de que puede sugerir que la movilidad de los empresarios internacionales con visión global y las redes mundiales es uno más fuerza importante en la aceleración de la internacionalización y fomento de las exportaciones en China que el movimiento de los antiguos empleados de las multinacionales. Existen complementariedades entre los efectos de los empresarios de repatriados y de I + D intensidad en la propensión a la exportación y entre la presencia de un empresario con las organizaciones internacionales la experiencia y las redes mundiales en la propensión de las exportaciones y el desempeño de las exportaciones. La primera indica que los empresarios que regresan con altos niveles de I + D son más propensos a buscar las ventas más allá del mercado chino, mientras que el segundo indica que los empresarios anteriores experiencia de trabajo en las empresas multinacionales afecta positivamente tanto la propensión a la exportación y las exportaciones sólo cuando se han establecido redes mundiales de pozos. Sin embargo, no es una complementaria

Page 17: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

efecto entre los empresarios de repatriados y de I + D a la actuación exportadora a pesar de que de I + D variable es estadísticamente significativa y ejerce un impacto positivo en los resultados de exportación. El resultado puede sugerir que la innovación es una condición necesaria en virtud del cual las empresas pueden competir en los mercados internacionales en la industria de alta tecnología, independientemente de si las empresas son de propiedad por los empresarios que regresan o que han crecido los empresarios a casa. Se argumenta que el estudio ayuda a prolongar la literatura IB en un número de maneras. En primer lugar, la cantidades de estudio a más de un estudio de un solo país, ya que el análisis de los repatriados implica interacciones entre China y los países de la OCDE. Añade a los pocos estudios de la internacionalización en un contexto de economía emergente, lo que prueba que enfatiza la necesidad de considerar los contextos institucionales particulares en la comprensión de los conductores de internacionalización actividad. En segundo lugar, el estudio de la novela de la conclusión en relación con el comportamiento de los empresarios de repatriados se centra en un problema clave que enfrentan las economías emergentes en relación con el lugar de conocimientos empresariales necesarios para la internacionalización, y esto implica una relación de-énfasis de la importancia de las entradas de IED en el contexto de la transferencia de conocimientos. En tercer lugar, tanto los estudiosos-IB y los responsables políticos han prestado mucha atención al impacto de la rápida globalización en forma de IED y el comercio internacional. En particular, el impacto de la IED y de los intercambios internacionales de transferencia de conocimientos en los países en desarrollo ha sido el foco de la atención. Sin embargo, la creciente movilidad de los científicos y los empresarios representa una nueva canal de transferencia de conocimiento internacional, paralelamente a la inversión extranjera directa y el comercio internacional.

Por lo tanto, el estudio se desarrolla la investigación del BI mediante la elaboración de su foco tradicional lejos de extranjeros empresas en proceso de inversión extranjera directa (Filatotchev et al., 2001; Peng, 2000; Wright et al., 2005) hacia el importante papel de los móviles de los empresarios internacionales. Al igual que toda la investigación, este trabajo tiene sus limitaciones. En primer lugar, el estudio es transversal y por lo tanto, se ve limitada en el análisis de la eficacia de la promoción de estrategias de exportación. A medida que el fenómeno se desarrolla, la investigación futuras que pueden construir conjuntos de datos longitudinales para examinar esta cuestión. En segundo lugar, el estudio se limitó a un parque de ciencia única, a pesar de que este es el mayor parque científico de China y uno que ha atraído a un gran número de regresar en el extranjero Chino. También se obtuvo una alta tasa de respuesta para este tipo de encuesta y, muy inusual para estudios en un contexto de mercado emergentes (Hoskisson et al., 2000) fueron capaces de establecer la representatividad de la muestra. En tercer lugar, el estudio se limitó al contexto chino. Repatriados los empresarios también pueden juegan un papel importante en otros contextos de mercados emergentes, como India. El papel de los retornados los empresarios pueden ser diferentes en otros contextos. Por ejemplo, puede haber diferentes respuestas en los países que salen del comunismo, y Rusia puede ser otra interesante investigación área. La investigación futura es claramente necesario teorizar sobre las diferencias esperadas entre estos contextos y comparar la naturaleza, el alcance y los efectos de los empresarios y las multinacionales de los repatriados la transferencia de conocimientos internacionales. Al mismo tiempo, la investigación importante es esperado en la

Page 18: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

evaluación los diferentes tipos de conocimientos, las redes y la tecnología producida por regresar empresarios. Además, los estudios futuros se podría determinar si el flujo unidireccional de dos empresarios internacionales cambia el panorama competitivo de las economías emergentes.

REFERENCIAS

Acs, ZJ, Morck, R., Shaver, JM y Yeung B. (1997) "La internacionalización de las pequeñas y medianas empresas: una perspectiva de políticas", Small Business Economía 9 (1): 7-20.

T. y Hashai, N. (2004) "Ventaja competitiva, Almor y la configuración estratégica de Uso intensivo de conocimientos medianas empresas multinacionales y las pequeñas: un recurso modifica en función de vista ", Journal of International Management 10 (4): 479-500. Aulakh, P., Masaaki, K. y Teegen, H. (2000) "Estrategias de Exportación y el rendimiento de las empresas de las economías emergentes: evidencia de Brasil, Chile y México ", Academy of Management Diario 43 (3): 342-361. Autio, E., Sapienza, HJ y Almeida, JG (2000) "Efectos de la edad de entrada, intensidad de conocimiento imitability y en el crecimiento internacional ", la Academia de Management Journal 43 (5): 909-924.

Barney, JB (1991) "Estudio de los recursos y la ventaja competitiva sostenida", Journal of Gestión 17 (1): 99-120.

Bell, JD (1995) "La internacionalización de las pequeñas empresas de software de ordenador», Revista Europea de Marketing 29 (8): 60-75. JM, Sapienza, HJ y Almeida, JG (1996) "La internacionalización Bloodgood, de las nuevas altas potencial de las empresas de EE.UU., la iniciativa empresarial Teoría y Práctica 20 (4): 61-76. Bonacorsi, A. (1992) "Sobre la relación entre tamaño de la empresa y la intensidad de exportación" Diario de Estudios De Negocios Internacionales 23 (4): 605-635. CG, Edelman, LF y Manolova, TS (2002) "El impacto de pincel, de los recursos sobre pequeña empresa internacionalización”, Journal of Small Business Estrategia 13 (1):1-17. Bruton, G., Ahlstrom, D. y Wan, JC (2003) 'en el este de Asia Turnaround empresas-sur: la evidencia de las comunidades de etnia china", Strategic Management Journal 24: 519-540. Burgel, O., Fier, A., Licht, G. y Murray, G. (2001) la rápida internacionalización de alta Jóvenes empresas tecnológicas en Alemania y el Reino Unido, Inglaterra y Alemania Fundación: Londres.

Page 19: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

P., Clegg, J. y Wang, C. (2002) "El impacto Buckley, de las entradas de IED en el desempeño de las empresas manufactureras chinas, Diario de Estudios Internacionales de Negocios 33 (4): 637-655. Carpenter, MA, Pollock, TG, y Leary, MM (2003) "Prueba de un Modelo de Riesgo motivado tomando: Gobernabilidad, la experiencia de los directores y agentes, y la Estrategia Global en alto Salida a bolsa de empresas tecnológicas", Strategic Management Journal 24: 803-820. Cavusgil, T. (1984) "Características organizacionales asociados a la actividad de exportación", Journal of Estudios de Gestión 21 (1): 3-22. Chen, y Chen H, TJ. (1998) "vinculación de red y la elección de ubicación en extranjera directa la inversión, "Diario de Estudios Internacionales de Negocios 29 (3): 445-467. Coviello, NE y Munro, HJ (1997) "las relaciones y de internacionalización de la Red proceso de software de las pequeñas empresas ", International Business Review 6 (4): 114-135. P. y Honig, B. (2003) "El papel Davidsson, de capital humano y social entre los nacientes empresarios ", Journal of Business Aventurarse 18: 301-331. Economista (2003) "Sobre el camino de regreso: los chinos de ultramar están volviendo a convertirse en empresarios en la Patria ", The Economist, 6 de noviembre de 2003. Eriksson, K., Johanson, J., Majkgård, A. y Santiago, DD (1997) "conocimiento experimental y costos en el proceso de internacionalización", Journal of International Ciencias Empresariales 28 (2): 337-360. Erramilli, KM (1991) "El factor de la experiencia en el comportamiento del mercado de entrada de proveedores extranjeros de servicios las empresas, Diario de Estudios Internacionales de Negocios 22 (3): 479-501.

I., Dyomina, N., Wright, M. y Buck, T. (2001) 'Efectos de Filatotchev posterior a la privatización gobernanza y estrategias en la intensidad de exportación en la antigua Unión Soviética ", Journal of Estudios De Negocios Internacionales 32 (4): 853-871. Fujita, M. (1995) «Las pequeñas y medianas empresas transnacionales y medio plazo: principales características, las pequeñas Economía de la Empresa 7 (4): 251-271. M. y Kirpalani, VHM (2004) 'Born globals, Gabrielsson: cómo llegar al espacio de nuevos negocios rápidamente ", International Business Review 13 (5): 555-571. Gomes-Casseres, B. (1997) 'Alianza de las estrategias de las pequeñas empresas, pequeñas Economía de la Empresa 9 (1): 33-44. Greenaway, D., Sousa, N. y Wakelin, K. (2004) "Hacer las empresas nacionales Aprender a Exportar Las multinacionales ", European Journal of Political Economy 20 (4): 1027-1043. Hagedoorn, J. (2006) "Entender el nivel de inserción transversal de colaboración entre empresas formación, la Academia de Management Review 1 (3): 670-680.

G. y CK, CK Prahalad (1989) "Intención estratégica Hamel", Harvard Business Review, Mayo / junio: 63-76. Almor, T. (2004) "Poco a poco la internacionalización de" nacido Hashai, N. y global "las empresas: una oxímoron? 'International Business Review 13 (4): 465-483. Hoskisson, RE, Eden, L., Lau, CM. y Wright, M. (2000) "Estrategia en las economías emergentes, Academia de Diario de Gestión 43 (3): 249-267. Huff, AS 1990. Cartografía de pensamiento estratégico. Wiley: Chichester.

Page 20: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Inkpen, A. y Tsang, E. (2005). "El capital social, las redes y la transferencia de conocimiento", la Academia de Examen de la Gestión 30 (1): 146-165. Inkpen, AC y Wang, P. 2006. "La China-Singapur Suzhou Industrial Park: El conocimiento red de transmisión », Revista de Estudios de Gestión 43 (4): 779-812. Johanson, J. y Mattsson, LG. (1987). 'Internacionalización en los sistemas de la industria - una red enfoque. En N. Hood y JE. Vahlne (eds.) Estrategias en la competencia mundial, Londres: Routledge, pp. 287-314. MV (2001) 'Primeros pasos, Jones en la internacionalización - conceptos y la evidencia de una muestra de de alta tecnología a las pequeñas empresas ", Journal of International Management 7 (3): 191-210. Jones, M. y Coviello, N. (2005) "Internacionalización: la conceptualización de un emprendedor proceso de comportamiento en el tiempo", Revista de Estudios Internacionales de Negocios 36 (3), 284-303.

D. Keeble, C. Lawson, H. Smith Lawton, B. Moore y Wilkinson F. (1998) "Internacionalización procesos, redes y arraigo local en technologyintensive de las pequeñas empresas, pequeñas Economía de la Empresa 11 (4): 327-342. Caballero, G. y Cavusgil, T. (2004) "La innovación, las capacidades organizativas, y los nacidos- empresa global ", Revista de Estudios Internacionales de Negocios 35 (2): 124-141. Li, H., Zhang, W. y Zhou, LA (2004) "La propiedad, la eficiencia y la supervivencia en términos económicos transición: evidencia de un parque de la ciencia china, Universidad China de Hong Kong, Departamento Documento de debate de Economía, 24 de febrero de 2005. Li, I. (2006) De regreso a China, Jorge Pinto Books: Nueva York. J. y Beamish, P. (2001) "La internacionalización de Lu, y el rendimiento de las PYME», Strategic Gestión de Diario 22, número especial, 565-586. McAdam, M. y McAdam, R. (2006) "La incubadora de red: el papel y el funcionamiento de la creación de redes empresariales con el parque científico universitario, Revista Internacional de Empresarial y la innovación 7 (2): 87-97. Madhok, A. (1997) "Coste, el valor y el mercado de modo de entrada de extranjeros: la transacción y la empresa", Diario de Gestión Estratégica 18 (1), 39-61. TS (2003) «Las pequeñas empresas multinacionales, Manalova en la competencia mundial: una perspectiva de la industria", en: H. y R. Wright Etemad (eds.) La globalización y el espíritu empresarial: Política y estrategia perspectivas, Edward Elgar Publishing Limited: Cheltenham, Reino Unido, pp. 59-84. McDougall, PP, Shane, S. y Oviatt, BM (1994) "Explicar la formación de internacionales nuevas empresas: los límites de las teorías de la investigación de negocios internacionales ", Journal of Business Aventurarse 9 (6): 467-487. D. (1993) "La arquitectura Miller, de la simplicidad" de la Academia de Management Review 18 (1): 116 - 138. Mitchell, W., Shaver, JM y Yeung, B. (1994) "operador de supervivencia de Relaciones Exteriores y extranjeras del mercado compartir: "empresas de experiencia canadiense en los EE.UU. los mercados del sector sanitario», Strategic Management Journal 15 (7): 555-567. Mone, MA, Mckinley, W. y Barker, VL (1998) «declive de organización e innovación: Una marco de contingencia ", la Academia de Management Review 23 (1): 115-131. Oviatt, BM y McDougall, PP (1994) "Hacia una teoría de las nuevas empresas internacionales, Revista de Estudios de Negocios Internacionales 25 (1): 45-64.

Page 21: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Oviatt, BM y McDougall, PP (1997) "Retos para el proceso de internacionalización de la teoría: la caso de las nuevas empresas internacionales ", Revista Internacional de Gestión 37 (2): 85-99.

Peng, M. (2000) Estrategias de negocios en las economías en transición. London: Sage Peng, microondas y Zhou, JQ (2005) «red de estrategias institucionales y las transiciones Cómo evolucionan en Asia, el Pacífico asiático Diario de Gestión 22 (4): 321-336. Peteraf, M. (1993) 'Los pilares de la ventaja competitiva: una basada en vista de recursos ", Strategic Diario Gestión 14 (3): 179-191. Reid, SD (1981) "La toma de decisiones y la entrada a la exportación y expansión", Journal of International 12 Ciencias Empresariales (3): 101-112. Reuber, AR y Fischer, E. (1997) "La influencia del equipo de gestión internacional de experiencias sobre los comportamientos de internacionalización de las PYME », Journal of International 28 Ciencias Empresariales (4), 807-825. Rugman, AM y Wright, RW (1999) La investigación sobre gestión estratégica global. Internacional el espíritu empresarial: la globalización de las empresas emergentes. JAI Press: Stamford, Con. Saxenian, A. (1994) la ventaja regional: la cultura y la competencia en Silicon Valley y la Ruta 128. Harvard University Press, Cambridge, MA. Saxenian, A. (2006) Los argonautas nuevo ventaja regional en una economía global. Harvard University Press, Cambridge, MA. , S. y Khurana, K. (2003) "Formación y experiencia Shane fundación firma, Industrial y Cambio Corporativo 12 (3), 519-544. S., Bridgewater, S. y Murray, G. (2001) "El proceso de internacionalización de Stray pequeños, basado en las empresas de tecnología: selección de mercados, selección del modo y el grado de internacionalización, Journal of Global Marketing Internacional 15 (1): 7-29. Szulanski, G. (1996) "Exploración de rigidez interna: obstáculos a la transferencia de buenas prácticas dentro de la empresa, Strategic Management Journal 17 (Número especial): 27-43.

Tan, J. (2006) Crecimiento de los clusters industriales y la innovación: lecciones de Beijing Zhongguancun Parque de las Ciencias, Journal of Business Aventurarse, de próxima publicación. Vermeulen, F. & Barkema, H. (2001) "Aprender a través de adquisiciones", Academy of Management Diario 44 (3): 457-476. P. Wright, M. y Ucbasaran, D. (2001) "La internacionalización Westhead, de nuevas y pequeñas las empresas: una basada en vista de recursos ", Journal of Business Aventurarse 16 (4): 333-358. Wernerfelt B. (1984) 'A-base de vista de recursos de la empresa, Strategic Management Journal 5 (2): 171-180. Wright, M., Robbie, K. y Ennew, C. (1997) "Los capitalistas de riesgo y" empresarios de serie, Journal of Business Aventurarse 12 (3): 227-249. Wright, M., Filatotchev, I., Hoskisson, R. y Peng, M. (2005) "Estrategia de la investigación en las economías emergentes economías: desafiando la sabiduría convencional ", Revista de Estudios de Gestión 42 (1): 1 - 34. Wright, M., Westhead, P. y Ucbasaran, D. (2006) "La internacionalización de las PYME y el espíritu empresarial internacional: una crítica y las implicaciones políticas ", Estudios Regionales, próxima.

Page 22: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

Zahra, SA, Irlanda, RD y Hitt, MA (2000) "La expansión internacional de las empresas nueva empresa: Diversidad internacional, el modo de entrada en el mercado, el aprendizaje tecnológico y el rendimiento, Academia de Diario de Gestión 43 (5): 925-950.

Tabla 1: Matriz de correlación y Estadística Descriptiva Media San dev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Exportación propensión 0,275 0,446 1,000 2. Situación de las exportaciones 0,034 0,513 0.295 1.000 3. Repatriados empresario 0,493 0,501 0.212 0.104 1.000 4. Las redes globales 0,041 0,478 0.382 0.512 0.242 1,000 5. I + D 137,485 68,188 0.023 0.083 0.084 0,042 1,000 6. CEO de la experiencia 0,344 0,475

Page 23: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

0.164 0.071 0.261 0,169 0,009 1,000 7. Transferencia de conocimientos 0,013 0,976 0.133 0.189 0.014 0,250 -0,119 0,075 1,000 8. Edad 4,613 0,641 0.202 0.077 0.099 0,127 0,009 0,026 0,049 1,000 9. Tamaño 50,208 10,664 0.161 0.194 0.222 0,175 -0,160 0,029 0,040 0,307 1,000 Todos los coeficientes de correlación más o menos de 0,13 -0,13 son significativos al 5% o superiores. Tabla 2: Factores que afectan la propensión exportadora (Análisis de regresión Probit binario) Variable Modelo I Coeficiente (Std. Error) Modelo II Coeficiente (Std. Error) Modelo III Coeficiente (Std. Error) Modelo IV Coeficiente (Std. Error) Modelo V Coeficiente

Page 24: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

(Std. Error) Edad 0,081 (0,020) *** 0,093 (0,029) *** 0,086 (0,025) *** 0,092 (0.029) ** 0,089 (0.029) ** Tamaño 0,137 (0,049) *** 0,112 (0.063) * 0,109 (0.059) * 0,142 (0,065) ** 0,126 (0.064) * I + D 0,0004 (0.0008) 0,0005 (0.0002) ** 0,0004 (0.0001) 0,0004 (0.0008) I + D intensitysquared -0,0004 (0,0002) * Repatriados empresario 0,459 (0,135) *** 0,248 (0,126) ** 0,318 (0.145) ** 0,462 (0,136) *** CEO de la experiencia 0,078 (0.132) 0,154 (0.125) 0,039

Page 25: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

(0.134) 0,023 (0.136) Las redes globales 0,937 (0,131) *** 0,971 (0,125) *** 0,939 (0,132) *** 0,776 (0,162) *** Transferencia de conocimientos 1,006 (0,132) *** 0,813 (0,116) *** 0,978 (0,133) *** 1,005 (0,133) *** La intensidad de I + D × repatriados empresario 0,001 (0,0007) *** CEO experiencia × Mundial redes 0,462 (0,284) ** Constante -1,427 (0,169) *** -2,741 (0,252) *** -2,132 (0,219) *** -2,779 (0,255) *** -2,682 (0,254) *** LR Estadística 35,211 * 210,589 *** 135,491 219,191 *** *** 211,149 *** McFadden R 2 0,042 0,285 0,185

Page 26: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

0,296 0,287 Número de observaciones 711 711 711 711 711 Nota: ***, ** y * representan el 1%, 5% y 10% los niveles de significación, respectivamente.

Página 20 20 Cuadro 3: Efectos marginales de las variables independientes sobre la propensión de exportación Variables Los efectos marginales Edad 0,028 Tamaño 0,033 I + D 0,0001 Repatriados dummy 0,137 CEO de trabajo anterior experiencia en empresas multinacionales 0,023 Las redes globales 0,278 Transferencia de conocimientos 0,301 Nota: Los efectos marginales se calcula como el cambio en la probabilidad asociada con una marginal cambio en las variables explicativas de los resultados reportados en la Tabla 2 (Modelo II).

Página 21 21 Cuadro 4: Factores que afectan al rendimiento de exportación (Análisis de Regresión MCO) Variable Modelo I Coeficiente (Std. Error) Modelo II Coeficiente (Std. Error) Modelo III Coeficiente

Page 27: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

(Std. Error Modelo IV Coeficiente (Std. Error) Modelo V Coeficiente (Std. Error) Edad 0,004 (0.019) -0,023 (0.016) -0,024 (0.017) -0,022 (0.016) -0,024 (0.016) Tamaño 0,169 (0,047) *** 0,155 (0,041) *** 0,158 (0,042) *** 0,155 (0,041) *** 0,134 (0,041) *** I + D 0,0001 (0,0003) *** 0,0001 (0,0002) *** 0,0001 (0,0002) *** 0,0001 (3.58E-05) *** I + D intensitysquared 0,0001 (0.0002) Repatriados empresario 0,449 (0,104) *** 0,445 (0,101) *** 0,443 (0,102) *** 0,464 (0,101) ***

Page 28: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

CEO de la experiencia 0,034 (0.093) 0,012 (0.089) 0,033 (0.094) 0,067 (0.131) Las redes globales 0,510 (0,052) *** 0,511 (0,051) *** 0,511 (0,053) *** 0,489 (0,054) *** Transferencia de conocimientos 0,126 (0,045) *** 0,126 (0,045) *** 0,127 (0,044) *** 0,104 (0,045) ** I + D × intensidad Repatriados empresario 3.14E-05 (4.56E-05) CEO × experiencia Las redes globales 0,494 (0,146) *** Constante -0,538 (0,161) *** -0,533 (0,716) *** -0,543 (0,178) ** -0,530 (0,177) *** -0,491 (0,179) *** Ajustado R 2 0,038 0,342

Page 29: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

0,356 0,355 0,375 F-estadística 7,912 27,235 23,792 23,781 25,126 Prob (F-estadística) 0,0004 0,000 0,000 0,000 0,000 Número de observaciones 371 371 371 371 371 Nota: Blanco errores estándar consistentes a la heteroscedasticidad y covarianza. ***, ** Y * representan el 1%, 5% y 10% los niveles de significación, respectivamente.

Página 22 22 Tabla 5: Resumen de las Principales Resultados (II Modelo) Las hipótesis (A) Exportación Propensión (B) Exportación Rendimiento H1 (I + D) No se admite Apoyado H2 (Global Networks) Apoyado Apoyado H3 (Presencia repatriados) Apoyado Apoyado H4 (Emprendedor Experiencia Internacional)

Page 30: Economia Internacional y Estrategias de Internacionalización de La Empresa

No compatible No compatible H5 (Transferencia de Conocimiento) Apoyado Apoyado