Órgano informativo de sintraemsdes subdirectiva medellín / cut / Junio de 2010 / Edición nº14

RevistaECOECO

RevistaECOECO2

Edit

orial

Órgano Informativo de Sintraemsdes

Subdirectiva Medellín

Calle 56 Nº 45-44Teléfono: 284 44 22

Email:sintraeeppmed@une.net.co

Página Web:www.sintraemsdesmed.org

Distribución Gratuita6.500 ejemplares

Cierre y recibo de artículos Los días 15 de cada mes

Responsable: Junta Directiva Sintraemsdes

Subdirectiva Medellín

Edición: Carmenza Gómez

Colaboradores:Edgar White Uribe

Jorge William Arcila Escobar EscobarEduardo Valentín Pérez García

Jorge J. Echavarría SalazarJorge A. Urrea Hernández

Jorge Uriel Naranjo CifuentesJhon Jairo Vallejo Zuluaga

Fotografía:Archivo Sintraemsdes

Edgar Arango

Diseño PortadaJohnatan Stiven Aguilar Jaramillo

Diseño y Diagramación:Sandra Mazo Fernández

ImpresiónPromotora de Ediciones

y Publicaciones S.A.

El contenido de los artículos deesta edición, es responsabilidad

de sus autores y no comprometenla filosofía de la organización

sindical.

“Sindicalismo

El pasado 1º de mayo, duran-te la conmemoración del día de la clase obrera, en la ciu-dad de Popayán, se realizó

un consejo comunal en cabeza de Álvaro Uribe Vélez con empresarios y trabajadores; el objetivo era anun-ciarle al país el nuevo Decreto Regla-mentario 1429 del 2010 que otorga naturaleza jurídica al Contrato Sin-dical. El Gobierno refor-mó esta figura, teniendo como principal conside-ración “el contrato sin-dical es una institución jurídica del derecho co-lectivo del trabajo, a tra-vés de la cual los sindica-tos pueden participar en la gestión de las empre-sas y en la promoción del trabajo colectivo” y que “en virtud de lo anterior y conforme con lo pre-visto en los artículos 482, 483 y 484 del Código Sustantivo del Trabajo, es pertinente reglamen-tar aspectos atinentes al contrato sindical.” Según el Presidente, este es una herramien-ta para la búsqueda del “sindicalis-mo participativo”.

A raíz de este anuncio se han dado pronunciamientos de organizacio-nes sindicales que no compartimos el famoso contrato sindical, que con-siste en que la organización de los trabajadores hace contrataciones con las empresas constituyéndose en empleador contratista, deslabora-lizando a estos; los cuales no tienen derecho a la convención colectiva, ni a reclamarle a la empresa sino al sindicato; acabando así con la razón

de ser del sindicato, que es defender sus derechos, pasando así a la con-dición de ser patrón de estos.

Esta figura tiene 50 años de estar estipulada en el Código Sustantivo del Trabajo y su mayor auge lo ha te-nido desde el año 2001, cuando se

empezó a dar con más frecuencia este tipo ter-cerización.

El saludo de Uribe no se quedó solo en el dis-curso del nuevo Decre-to, sino que incentivó el mal llamado “sindi-calismo participativo”, cuyo nombre es un pleonasmo porque el sindicalismo tiene que ser participativo para los trabajadores, dado que se basa en la de-mocracia, donde so-mos actores de nuestra propia historia. El que se quiere imponer, un sindicalismo que su-puestamente pasó del reivindicativo al partici-

pativo, o como lo dijo en ese mismo acto el presidente de la UTEN (Unión de Trabajadores de la Industria Ener-gética Nacional) “el sindicalismo en el Cauca y en el país pasó de la pro-testa a la propuesta”.

Este tipo de política pretende ente-rrar los verdaderos ideales del sindi-calismo que reivindica los principios de la clase que le dio origen y no caer en ese sindicalismo de concer-tación: que no reclama, que no pro-testa, que acepta las políticas del estado y del patrón, para bien de la clase dominante.

Participativo”

Este tipo de política, el sindicalismo participa-tivo, pretende enterrar los verdaderos ideales del sindicalismo que

reivindica los principios de la clase que le dio

origen y no caer en ese sindicalismo de concer-tación: que no reclama, que no protesta, que acepta las políticas del estado y del patrón, para bien de la clase

dominante.

RevistaECOECO 3

Ministerio de la Protección Social en EPM

La Junta Directiva, invita a todos los delegados y trabajadores en general a que hagan parte del proceso de elaboración de nuestro Órgano Informativo de Sintraemsdes Subdirectiva Medellín: Eco Sindical, con el aporte de documentos de formación, artículos críticos y denuncias de los innumerables problemas que nos aquejan en los distintos frentes de trabajo.

El cierre y recibo de artículos será los días 15 de cada mes y podrán enviarlos a la siguiente dirección electrónica:

sintraeeppmed@une.net.co

¿Quiéres hacer parte del Eco Sindical?

Por Jorge William Arcila Escobar

El pasado 12 de mayo nos reunimos en Bogotá una comisión de Sintraems-des, conformada por: el presidente Nacional, Nés-tor Monsalve Castaño; el presidente de la Subdirec-tiva Medellín, Edgar White; el secretario de Salud, Car-los Grajales y el secretario General Jorge William Ar-cila Escobar con el vicemi-nistro de la Protección So-cial, doctor Carlos Ignacio Cuervo, con el fin de dar a conocer al Ministerio de la Protección Social la viola-ción a la Convención Co-lectiva de Trabajo por par-te de EPM, en temas como Fondo Médico Quirúrgico, liquidación de vacaciones, jornada laboral, pago de subsidio de transporte, co-bro de cuotas moderado-ras y copagos, entre otros puntos convencionales.En dicha reunión con el Vi-ceministro se acordó reali-zar una visita por parte del Ministerio a algunas insta-

laciones de EPM, con el objeto de verificar las con-diciones en que laboran algunos trabajadores y el cumplimiento de la norma-tividad en materia laboral y de protección. Fue así como se visitaron las centrales de Guatapé, Guadalupe, Planta de Tra-tamiento de Aguas San Fernando y unos sitios de labor de trabajadores de Línea Viva. Sin embargo, Ana María Cabrera Vide-la, directora general de Riesgos Profesionales del Ministerio, aduciendo pro-blemas de orden público y falta de tiempo, se negó a visitar la Central de Playas y otros despachos. Tras esta visita que realiza-mos a los frentes de traba-jo los directivos sindicales Néstor Monsalve y Jorge William Arcila, junto con el Ministerio de la Protección Social, manifestamos lo si-guiente:Creemos que esa decisión de la funcionaria del Minis-

terio obedeció a la injeren-cia que sobre la visita a es-tos sitios de trabajo ejerció la administración de EPM. Esta no es la forma como se debe informar a una co-misión del Ministerio de la Protección Social, pues no es incidiendo y desinfor-mando a sus funcionarios, sino mostrando la realidad de lo que pasa en la Em-presa.

En Sintraemsdes bus-camos mejorar la salud ocupacional de los traba-jadores de EPM y EPM Telecomunicaciones, para lo cual continuamos de-nunciando ante los orga-nismos competentes la violación a nuestros dere-chos y convocamos a los trabajadores para la de-fensa de nuestra Conven-ción Colectiva de Trabajo.

La Planta de tratamiento San Fer-nando fue una de los sitios visitados por el Ministerio de la Protección Social, para verificar las condiciones de trabajo.

RevistaECOECO4

Bienestar para los trabajadores de EPM

El pasado 26 de mayo se reunió el Comité de Vivienda de EPM en el cual se aprobaron 24 préstamos de vivien-da por primera vez y 9 por segunda vez, para un total de 33 so-licitudes asignadas.

Vale la pena recor-dar que éstos son una conquista de los trabajadores y que se encuentra con-

templada en nuestra Convención Colec-tiva de Trabajo en la cláusula 49 (sobre Fondo Rotatorio de Vivienda) .

Si Usted es afiliado a SINTRAEMSDES y requiere asesoría en Vivienda, pue-de escribirnos al correo electrónico: jwarc i la622@hot-mail.com

acuerdos interinstitucionales-convenio UniversitarioSintraemsdes, pensando siempre en la superación de sus trabaja-dores, realizó un convenio con la Universidad de Sabaneta (Uni-sabaneta), por el cual se otorga un descuento del 17% a todos lo afiliados, incluyendo esposa(o) e hijos y hermanos, durante el tiem-po que cursa la carrera que desee estudiar. Unisabaneta ofrece ho-rarios flexibles que se acomodan a nuestras labores de trabajo.

Como requisito para acceder a este convenio el afiliado deberá presentar una carta de Certifica-ción de Sintraemsdes Medellín.

las inscripciones están abiertas desde el 11 de mayo hasta el 2 de agosto.Programas ofrecidos: Adminis-tración de Empresas, Derecho, Contaduría Pública, Ingeniería Informática y Negocios Interna-cionales.

Para mayor información los afi-liados a Sintraemsdes pueden comunicarse con el PBX: 301 1818 o consultar la página www.unisabaneta.edu.co. La Universi-dad está ubicada en la calle 75 sur N° 34 – 120 Sabaneta, vía La Doctora.

-Semilleros Universidad de antioquiaSe recuerda a los compañe-ros trabajadores de EPM que la empresa reconoce el 80% de los semilleros que ofrece la Universidad de Antioquia como curso de instrucción deportiva y cultural. El otro 20% lo asume Sintraemsdes, una vez la factu-ra esté totalmente cancelada y a nombre del trabajador o be-neficiario. A los Compañeros de EPM Tele-comunicaciones, Sintraemsdes les aporta $75.000 por semilleros académicos, independiente del costo de estos.

www.google.com

RevistaECOECO 5

caRTa aBiERTa a: EPMdE: MESa dE Unidad SindicaToS dE laS FilialES dE EPMManizales, 14 de mayo de 2010

DoctorFEDERICO RESTREPO POSADAGerente General Empresas Públicas de MedellínSeñores: Gerentes Empresas FilialesCENS – ESSA – EDEQ – CHEC – TELÉFONICA DE PEREIRAE.S.D. Asunto: Carta abierta de Sintraemsdes, Sintraelecol, Direc-ciones Nacionales y Subdirectivas. Respetados señores: Los suscritos, debidamente identificados al pie de nuestras correspondientes firmas, en representación de nuestras or-ganizaciones sindicales de carácter nacional y las respecti-vas subdirectivas, en las que EPM es accionista mayoritario, reunidos en la ciudad de Manizales el viernes 14 de mayo del año en curso,

Considerando que:1- Sintraelecol y Sintraemsdes están comprometidos con la defensa de los derechos de los trabajadores que representa-mos, las comunidades en torno a los servicios que su institu-ción presta y el carácter público de la misma.2- Este Grupo Empresarial maneja los servicios públicos en el departamento de Antioquia y el área metropolitana en Me-dellín, siendo una de las Empresas más grandes que tiene el país y teniendo un carácter accionario netamente público, habida cuenta que el municipio de Medellín es dueño del 100% de las acciones de la compañía.3- Escindido el negocio de telecomunicaciones en EPM, igualmente son dueños de la mayoría accionaria en la Em-presa de Teléfonos de Pereira y de la totalidad en Manizales. 4- De igual manera ustedes son dueños de manera mayo-ritaria, trazan las políticas e imponen sus decisiones en las empresas filiales. 5- Como propósito Empresarial tienen por decisión mantener la división de las estructuras laborales de los trabajadores y sus sindicatos, desconociendo la necesidad de una discu-sión centralizada, pues ustedes deciden en Medellín lo que se hace en Cúcuta, Manizales, Armenia, Pereira y Bucaramanga, dejando a las dirigencias y los sindicatos sin poder de interlo-cución con estas Empresas.6- Para ello han utilizado escenarios de centralización ad-ministrativa como: Juntas Directivas, Comités de Gestión de Talento Humano, de Gestión Control o Control Interno, sis-temas y plenarias de gerentes. EPM define y los gerentes ejecutan.7- Para ello, han venido implementando dichas reformas en las Empresas, que van desde la adopción de modelos de desempeño impuestos por EPM que afectan de manera gra-ve la estabilidad de los trabajadores que representamos.8- Que los trabajadores hemos entendido la importancia de

esta Mesa de Unidad para que con un criterio de clase, po-damos enfrentar los atropellos del Grupo.9- Trascender en este propósito hacia la consolidación de una negociación única, y en lo posible, en el marco de lo propuesto por la CUT, una estructura única que permita en-frentar las políticas corporativas y de acumulación de capital, que incluso, siendo público, viene imponiendo EPM.10- Enfrentar la guerra sucia que se ha acolitado des-de estas Empresas y desde el gobierno nacional contra los sindicatos, que con su anuencia buscan la entrega de derechos y el sometimiento de los trabajadores a los inte-reses del Sistema. No existe sindicalismo del siglo XXI. El sindicalismo es uno solo y propende con la educación, la organización y la lucha, arrebatarle al capital reivindicacio-nes que en este caso de lo público, es el reconocimiento de sus derechos. La Mesa de Unidad de los Sindicatos de las Filiales de EPM, Considerando que es un espacio que debe propender hacia tareas de unidad que permitan enfrentar al Grupo, y siendo usted la cabeza visible del mismo,

Manifestamos lo siguiente:Se hace necesario realizar una reunión con los gerentes de las diferentes filiales, con usted y sus gerentes de las em-presas de energía y Telecomunicaciones, con el objeto de precisar las siguientes inquietudes:a- Política de la casa matriz para sus empleados y sus filiales.b- Modelo de desarrollo.c- Negociación de las Convenciones Colectivas.d- Estructura del Grupo y planta de personal, la casa matriz y filiales.e- Política de tercerización.

En tanto logremos tener como próximo escenario, el proceso de negociación de Sintraemsdes Medellín, el cual contará con todo nuestro respaldo.

Para constancia firman:Presidente Sintraelecol Nacional Presidente Sintraemsdes NacionalPresidente Sintraemsdes Medellín Presidente Sintraelecol BucaramangaPresidente Sintraelecol Barbosa Presidente Sintraemsdes PereiraPresidente Sintraelecol Cúcuta Presidente Sintraelecol BarrancaPresidente Sintraelecol Ocaña Presidente Sintraelecol QuindíoPresidente Sintraelecol Socorro Presidente Sintraelecol Caldas

Con copia a: - Trabajadores Grupo Empresarial- CUT Nacional - OIT

RevistaECOECO6

delegados se capacitaron en Técnicas de negociación colectivaEl ECO Sindical consultó la opinión de siete de los 25 delegados que asistieron al curso “Negocia-ción Colectiva”, realizado del 10 al 14 de mayo en la Sede Sindical de Sintraemsdes Medellín. Las preguntas que se les hicieron a los compañeros fueron éstas:

a. ¿Qué aportes le dejó el curso acerca de Negociación Colectiva, qué le sirvan para asumir la lucha por el próximo pliego de peticiones?

b. A partir de lo aprendido en el curso, ¿qué propuestas le haría a la Junta Directiva de Sintraems-des en relación con el contenido del próximo pliego y las estrategias a desarrollar para su defensa?

Esto fue lo que dijeron:

nulver alonso ortiz, Técnico adminis-trativo de la Proveeduría de EPM: a- “El aporte es inmenso porque he-mos tenido expositores de mucha trayectoria en el manejo de nego-ciaciones colectivas y en la prepa-ración de pliegos de peticiones, por lo cual debemos prepararnos muy

bien para sacar adelante un buen petitorio. Así mismo, nosotros también podemos vincular a la comunidad incluyendo en nuestro pliego algo que beneficie a la población en relación con los servi-cios que presta EPM”.b- “En cuanto a los contenidos, hay que buscar sostener lo que se ha logrado en convenciones an-teriores. Así mismo, mejorar algunas cosas como recuperar horas en los permisos sindicales para poder ejercer una efectiva labor sindical”.

a- “Un error muy generalizado en la clase obrera ha sido pensar siempre que lo más importante de un pliego es el aumento salarial, sin

darnos cuenta que otros logros ob-tenidos en salud, recreación, vivienda y educación son tal vez más impor-tantes; porque si no los tuviéramos tendríamos que sacar una partida del salario para cubrir estas necesi-dades. Si uno suma todos los benefi-cios que se han conseguido a través

del sindicato en toda la historia, vería que son más importantes éstos que los mismos aumentos salariales.El curso también nos permite iden-tificar errores del pasado, como re-chazar los contra pliegos, para no repetirlos y poder mantener lo que hemos logrado y avanzar en nuevas conquistas para los trabajadores y sus familias”.b- “Insistiría en la capacitación a los trabajadores y tomar en cuenta que la preparación de los pliegos debe comenzar inmediatamente se haga la firma del anterior. Además,

hay que tener en cuenta que nece-sitamos equipos de investigación y buenos elementos de comunicación para llegar a los trabajadores y sus familias, como a la comunidad. La única forma de conseguir buenas conquistas para los trabajadores es a través de la presión que nosotros mismos hacemos, y si la correlación de fuerzas no está muy fuerte y só-lida, la negociación se debilita. La clave para poder mejorar las condi-ciones laborales de los trabajadores está es en la correlación de fuerzas, eso es lo más importante”.

Gabriel Jaime Vélez Mesa, asistente de Tecnología de UnE Telecomunicaciones: a- “Me ha impactado la experiencia de Coltabaco porque, siendo una empresa de producción, sus trabajadores tienen muy introyectada la idea de qué se debe hacer y cómo defender la convención. A diferencia de los trabajadores de EPM, que sólo les interesa un incremento sala-

rial y no defender las garantías que actualmente tenemos”.b- “Habilitar y posibilitar la conformación y desarrollo de las comisiones de trabajo que se propusieron en la pasada Asamblea de Delegados para formular el pliego de peticiones. Ojalá este informe le llegue a todos los compañeros y nos motive para que nos dispongamos más y nos empoderemos de nuestra Convención para que les dejemos un legado a nuestros hijos”. Para poder ejer-cer una mayor relación o labor con la comunidad”.

Héctor Jiménez, Supervisor de la Subdirección de Reparaciones y Mantenimiento de UnE EPM Telecomunicaciones:

RevistaECOECO 7

delegados se capacitaron en Técnicas de negociación colectivaduver aleizer Hurtado Betancur, auxiliar en Tecnología de UnE EPM Telecomunicaciones: a- “En el curso sobre negocia-ción colectiva han salido un conjunto de inquietudes entre todos los asistentes, a partir de las cuales se pueden emprender

muchas labores que contribuyan a que la próxi-ma negociación en EPM sea de mejor talante. Es decir, que tenga unas propuestas muy serias y que también estén encaminadas hacia la comu-nidad”.

b- “Que el sindicato no sea una organización tan cuadriculada, que la forma como se transmita la información y comunicación sea más dinámica, con medios diferentes, que no sea tan a blanco y negro”.

Vilma luz Echavarría, auxiliar en el Servicio Médico de EPM y UnE Telecomunicaciones: a- “El curso de negociación co-lectiva me atrae en su totalidad porque no conocía nada sobre negociaciones, porque no había participado activamente en el

sindicato aunque sea haciendo un curso, quizás por temor, por miedos que manejamos los tra-bajadores de que tomen represalias contra no-sotros; de pedir permiso, de no ir a trabajar para capacitarnos.Me ha impactado mucho por el conocimiento que he adquirido, el poder ver a mis compañeros tan comprometidos con el sindicato, por verlos tan preparados y saber ellos por qué están en la Organización. Todos los 24 hombres asistentes al curso tienen puesta la camiseta del sindicato, tienen mucho conocimiento sobre la Empresa y la Organización Sindical”.b- “Crear un cómite de mujeres que sea más par-ticipativo dentro de la Organización Sindical de una manera más frecuente y comprometida, para que ellas se sientan convocadas, para que pier-dan los miedos a participar”.

luis Héctor García, Trabajador de SubServicio de Voz en UnE Telecomunicaciones: a- “En lo relacionado con la historia sin-dical yo conocía algo, pero en cuanto a las técnicas de negociación no, todo es nuevo y de los temas a tener en cuenta tenía idea de algunos aspectos. Hay unos temas fundamentales como:

-La conservación de la Empresa como entidad pública y estatal.-La conservación de la Unidad Médica y Odontológica para los que la tienen y que se extienda el beneficio al resto de los trabajadores.-Garantizar la estabilidad laboral”. b- “Cuando me refiero a la comunidad hablo de los usua-rios y pagadores de los servicios públicos domiciliarios, los habitantes de Medellín y Antioquia. Ellos, como usua-rios, tienen que apropiarse de la Empresa como ente público, ya que si ésta pasa a la categoría de empresa privada las tarifas se elevarían. Falta entender lo esencial de esta ligazón: trabajadores-usuarios, ahí está la posibilidad de defender la empresa”.

nelson Gaviria, Trabajador en la Sección aguas EPM: a- “Aquí tenemos la cultura de que los directivos son los que tienen que hacer el trabajo; yo lo elegí a usted como de-legado y lo elegí a usted como miem-bro de la Junta, entonces casi nunca nos posesionamos de nuestro papel,

tanto como delegado o directivo sindical”. b- “En cuanto a los temas prioritarios está la estabilidad y que no se haga más escisiones o separaciones en la Empresa”.

Participe en la configuración del pliego de peticionesSintraemsdes Medellín invita a todos los trabajadores a participar con sus aportes, e inquietudes para la ela-boración del próximo pliego de peticiones, haciéndonos llegar dichas sugerencias a la siguiente dirección:sintraeeppmed@une.net.coIgualmente estamos convocando a los compañeros que deseen vincularse a las diferentes comisiones del Comité Pro pliego, el cual se reúne todos los martes de 6:00 a 8:00 p.m. en nuestra sede sindical.

FalTa FoTo

RevistaECOECO8

accionistas de HidroituangoACCIONISTAS ACCIONES %

Instituto para el Desarrollode Antioquia (IDEA)

49.098.596 50,54%

Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (EPM)

44.823.912 46,14%

Departamento de Antioquia 2.075.963 2,14%

Otros accionistas 1.148.637 1,18%

TOTAL 97.147.108 100,00%

Hidroituango:ESPEcial Hidroituango 1a Parte ¿riqueza para quién...? La empresa Integral S.A. por solicitud de ISA, hace 40 años realizó estudios en el rio Cauca donde en-contró la factibilidad de realizar una central Hidro-eléctrica a la altura del puente Pescadero. Desde ese momento este megaproyecto se convirtió en el sueño de riqueza para unos y en una pesadilla para otros.

Con la participa-ción accionaria del IDEA, EPM, el Departamento de

Antioquia y otros accionis-tas menores se dio inicio al sueño dorado, motivados por la expectativa de que la hidroeléctrica Pescadero-Ituango (como fue llamada en un principio) será la cen-tral de generación de ener-gía más grande del país y la segunda en Latinoamérica. Por lo tanto, el surgimiento de intereses y confrontacio-nes políticas y económicas ha sido el principal “logro” del proyecto desde sus ini-cios hasta el momento. La central tendrá una ca-pacidad de generación de energía de 2.400 me-gavatios, en comparación con Empresas Públicas de Medellín, que genera hoy, a través de todas sus 26 centrales de energía 2.574

megavatios. Cuando entre en operación Hidroituango en el año 2018 atenderá el 19% de la demanda pro-yectada del país. Una obra majestuosa por sus dimensiones: la altu-ra de la presa será de 225 metros equivaldría aproxi-madamente a un edificio de 60 pisos de altura, con un volumen de 19 millones de metros cúbicos, el es-pejo de agua tendrá una longitud de 70 kilómetros e inundará un terreno de 3.800 hectáreas, el costo es de 2.832 millones de dó-lares (a precios de diciem-bre de 2009), sin incluir los costos financieros. Estas cifras hablan de la magni-tud del proyecto, el cual, por sus características energéticas es codiciado por las grandes Multina-cionales interesadas en la financiación, construcción,

mantenimiento, operación y usufructo durante 30 años, que sería el tiempo de la concesión de la cen-tral hidroeléctrica. El proceso de subasta es-taba previsto para el 30 de julio y fue aplazado para el mes de octubre, a raíz de las discusiones que han te-nido los dos socios mayori-tarios: el IDEA y EPM.Para la subasta se presen-taron a la precalificación 11 empresas contactadas por la banca de inversión BNP Paribas en 85 países, con las más altas calidades técnicas y financieras; unas se presen-taron individualmente y otras en consorcio. En este mo-mento están definidas como oferentes siete, que son: Tres Gargantas de China; Cons-trucciones Camargo Correa; Electrobras; Constructora Andrade Gutiérrez y Cons-tructora Norberto Odebrecht, del Brasil; el consorcio Kepco (integrado por Korea Electric Power Corporation, Korea Hydro & Nuclear Power Co.; Posco Engineering & Construction, Lotte Engineering & Cons-truction, SK Engi-neering & Construction y Daewoo Engineering Company, de Korea y EPM de Colombia. Este proyecto es atractivo para cualquier “socio es-tratégico” (léase privatiza-ción). Por ejemplo, el valor por kilovatio instalado es muy bajo: 1.000 dólares contra lo que cuesta nor-malmente en otros proyec-tos que es de aproximada-mente US$ 2.500 instalado.

impacto en las comunidades vecinas al proyectoLa Gerencia de Hidroituan-go, de acuerdo con sus in-formes y estudios, plantea que hay poca población para reasentar; refiriéndose a las familias ubicadas en las cabeceras de los poblados de Barbacoas, corregimien-to del municipio de Peque y el de Orobajo, vereda de Sa-banalarga; el total de pobla-ción que es necesario des-plazar para la construcción de la obra es de 101 familias, 383 personas de los 11 mu-nicipios con incidencia del proyecto. Con base en esta informa-ción, en Sintraemsdes Sub-directiva Medellín, nos pregunta-mos: ¿a qué

Foto cortesía

Se destacan Oro-bajo y Barbacoas como dos epicen-tros del gran im-pacto ambiental y social.

RevistaECOECO 9

¿riqueza para quién...? se debe que haya tan poca población en los alrededo-res de estos municipios, si se conoce que en las áreas cercanas a los ríos se han constituido históricamente formas de subsistencia de las comunidades?Los municipios impactados por la construcción y ope-ración de la central son: Ituango, Toledo, San An-drés de Cuerquia, Peque, Sabanalarga, Briceño, Bu-riticá, Liborina, Valdivia, Ya-rumal y Olaya. Municipios en los que se ha conocido su histórica afectación por el conflicto social y armado que vive el país.Las masacres, los desplaza-mientos forzados y todas las formas de violencia que co-nocemos en

este conflicto, desde hace más de medio siglo, se han vivido con agudeza en estos municipios. ¿Pero en qué puede incidir Hidroituango en estos hechos? ¿Será que su realización disminuye la violencia en la zona? Cabe recordar que muchos de estos territorios han sido his-tóricamente olvidados por el Estado, por su escasa o nula presencia (excepto en los últimos gobiernos con des-pliegue militar) y han sido controlados por diferentes actores armados. En las zonas de gran im-portancia económica, en donde se han desarrollado este tipo de proyectos, es en donde precisamente se

han agudizado los con-flictos sociales y las dis-putas por territorio.Veamos algunos ejemplos que evidencian contradic-ciones con los estudios de impacto: La sociedad Hidroituango S.A. E.S.P. no puede plantear una re-lación de bajo impacto po-blacional, puesto que los grandes desplazamientos y masacres de las zonas no se pueden olvidar, no hay un numero de pobla-dores importante porque el conflicto ha despejado el terreno. Este tipo de pro-yecto tendría que tener una responsabilidad con esta historia y por lo tanto espe-ramos que se dé el debate, entorno al impacto social y ambiental. Entre los graves problemas que ha sufrido la población mencionamos algunas de las masacres ocurridas en

los municipios de: Ituango, el 11 de junio de 1996 cua-tro víctimas; 20 de noviem-bre de 1996 cuatro víctimas; 25 de octubre de 1997, 13 víctimas; 15 de noviembre de 1997 cuatro víctimas; 26 de noviembre de 1997 seis víctimas; 8 de septiembre de 2000, tres víctimas. Para el municipio de Valdivia, 1 de abril de 1996 siete víc-timas; 23 de octubre 1996 tres víctimas. Para el mu-nicipio de Liborina, el 18 de abril de 1997 cinco víctimas; Junio de 1997 cuatro vícti-mas; 11 de mayo de 1998 siete víctimas. Para el muni-cipio de Peque, 28 de sep-tiembre de 1997 3 victimas; 6 de diciembre de 1997 seis víctimas; Marzo de 1998 ocho víctimas. Para el mu-nicipio de San Andrés de Cuerquia, 2 de diciembre de 1997 siete víctimas. Para el municipio de Belmira, 17 de mayo de 1998 cuatro víctimas. Para el municipio Sabanalarga, 12 de julio de 1998 11 víctimas, para men-cionar sólo algunos casos.Pero no dejemos de lado algunos ejemplos de des-plazamiento forzado, se-gún cifras aportadas por Acción Social hasta el año 2009: Para el municipio de Ituango 8.016 personas; Toledo 333, San Andrés de Cuerquia 287, Peque 4.692, Sabanalarga 706, Briceño 778, Buriticá 2.383, Liborina 1.001, Valdivia 493, Yarumal 901 que su-man un total de 19.590 de desplazados forzados, sin olvidar las contradicciones y sesgos que esta entidad

del Estado ha mostrado con las cifras.Otra de las inconsistencias que se pueden encontrar, somera observación, son las grandes riquezas natu-rales de estas montañas, destacando por su pues-to el recurso hídrico. No obstante, según estudios técnicos sobre su suelo, se señala que la tierra tiene poco uso agropecuario y baja densidad poblacional. Entonces nos volvemos a preguntar: ¿Qué usos tie-ne este suelo? ¿Por qué no tiene uso agropecuario? Y nuevamente las pistas para dar las respuestas las encontramos en el con-flicto social y armado, por lo menos sabemos que la ganadería extensiva la aso-ciamos a un actor armado responsable de grandes masacres en la región: los paramilitares.

Blog Hiperbarrio Ituango

RevistaECOECO10

Reglamento técnico de trabajo seguro en alturas

Por: Eduardo Valentín Pérez García

Sintraemsdes, preocupada por la formación de los tra-bajadores en materia de se-guridad industrial, a través

del ECO Sindical retoma los aspec-tos fundamentales del Reglamento Técnico de Trabajo Seguro en Altu-ras, Resolución Número 003673 de 2008, para que reconozcamos sus

alcances y ventajas, de tal forma, que tanto los trabajadores como la empresa nos acojamos a ella y así evitar accidentes que lamentar.

Para efectos de la presente resolu-ción se entenderá por trabajos en alturas toda labor o desplazamiento que se realice a 1.50 metros o más sobre un nivel inferior.

La tarea de trabajo en alturas está considerada como de alto riesgo y de acuerdo con las estadísticas na-cionales es la primera causa de acci-dentalidad y de muerte en el trabajo.

Tanto los empleadores como los trabajadores debemos cumplir con las obligaciones que nos emana esta resolución. Los empleadores, a través del entrenamiento opor-tuno y la dotación de equipos de protección, y los trabajadores, po-niendo en práctica lo aprendido, utilizando los equipos y medidas de prevención.

Si este 24 de julio el Ministerio de Protección Social no dice lo con-trario entra a regir la Resolución 003673 de 2008, con obligatoriedad de cumplimiento, según lo dispone la Circular 070 del 13 noviembre 2009 del Ministerio de Protección Social, por la cual regula Procedi-mientos e Instrucciones para Traba-jo Seguro en Alturas.

Dicha Circular está dirigida a to-das las direcciones territoriales, entidades administradoras de ries-gos profesionales, prestadores de servicios de salud ocupacio-nal, universidades, trabajadores y empleadores del sector público y privado, contratistas y subcontra-tistas, lo mismo que se dictan pro-cedimientos e instrucciones para trabajo seguro en alturas en ocho

(8) elementos fundamentales, de los cuales destacamos algunos de los más relevantes.

obligaciones del empleadorSe deben adecuar los programas de salud ocupacional de las em-presas con los programas de pro-tección contra caídas y el plan de emergencia para trabajo en alturas.Todo servicio debe ser contratado con personal con licencia de salud ocupacional vigente y entrenada por el Sena o universidad. La verificación debe hacerse por parte de la empresa.Financiación del 100% de cualquier actividad por parte la empresa rela-cionada con los trabajos en alturas.Implementación de un sistema de co-municación y persona de apoyo en el desarrollo de los trabajos en alturas.Empleadores, cooperativas y con-tratantes deben suministrar los sis-temas para protección.Programas y acciones para aseso-ría por medio de los comisiones de salud ocupacional de cada sector económico.Persona que apruebe la compe-tencia laboral no requiere certifi-

Los criterios de evaluación médica deben estar dentro del programa de salud ocupacional de la empresa.El empleador debe ordenar los exámenes y suministrar al medico especialista en salud ocupacional la siguiente información. -Perfil del cargo.-Indicadores epidemiólogos.-Estudios de higiene y seguridad industrial.

de los exámenes médicos en trabajo en alturas

RevistaECOECO 11

Reglamento técnico de trabajo seguro en alturas

cado de curso.Persona autorizada es aquella que ha recibido la competencia laboral para trabajar en alturas.

obligaciones de los trabajadoresCualquier trabajador que desempe-ñe labores en alturas debe:Asistir a la capacitación, participar en las actividades de entrenamiento y Reentrenamiento programados por el empleador y aprobar satis-factoriamente las evaluaciones de conocimientos y de desempeño.Cumplir todos los procedimientos establecidos por el empleador.Informar sobre cualquier condición de salud que le genere res-tricciones antes de realizar cualquier tipo de trabajo en alturas.Utilizar las medidas de pre-vención y protección contra caídas que sean implemen-tadas por el empleador.Reportar el deterioro o daño de los sistemas colectivos o

individuales de prevención y pro-tección contra caídas.Participar en la elaboración y el dili-genciamiento del permiso de traba-jo en alturas, así como acatar las disposiciones del mismo.

certificación por formación o por evaluación de competencias laborales Los evaluadores y entrenadores deben contar con licencia en salud ocupacional vigente.Se exige la competencia laboral a trabajadores a partir del 24 de julio de 2010.Formación interna en la empresa se podrá desarrollar, siempre y cuan-do cuenten con una persona natu-ral autorizada por el Sena.La formación se puede realizar tam-bién con un entrenador externo certificado y que tenga disponi-ble instalaciones propias o con-tratadas para tal fin.La empresa puede contra-tar con la universidad que cuente con licencia en sa-lud ocupacional y que los cursos cumplan los requi-sitos dados por el Sena.Toda actividad realizada por una persona natural o jurídica debe ser reportada al Sena.

SancionesSe sancionará al empleador que contrate servicios con per-

sonal o empresas sin licencia en sa-lud ocupacional vigente y/o que los entrenadores no tengan certificación dada por el Sena o una universidad.

Un llamado al auto cuidadoEn cualquier situación es impor-tante no perder de vista que el uso adecuado de las medidas, normas e implementos de protección perso-nal tienen como fin último proteger nuestra vida, salud e integridad. La consecuencia de un accidente con lesiones afecta todo nuestro ám-bito personal, laboral y social; las consecuencias de un daño ó lesión física nos limitan para compartir con compañeros, amigos, familia, sociedad y el medio ambiente. Por

todo esto, la invitación es al autocuidado, principal

guardián de nuestro bienestar.

Poseer un botiquín con los elementos básicos y disponer de un Reanimador Cardio Pulmonar (RCP).Los trabajadores que desempeñen trabajo en alturas deben contar con entrenamiento en rescate y estabiliza-ción básica de pacientes.Los miembros de la brigada deben contar con entrenamiento en rescate, estabilización básica de pacientes y re-animación de personas.El empleador determinará los riesgos a los que esta expuesto el trabajador, el equipo de estabilización básica y el equipo de rescate.

de la brigada de emergencia

Las ARP deben desarrollar guías técnicas de trabajo en alturas que contengan, como mínimo, lo siguiente: -Cumpla la normatividad vigente.- Definición de términos básicos.- Determinación de riesgos por sector económico. - Procedimientos y tareas.- Programa de equipos para protección contra caídas.

Guías técnicas de trabajo en alturas

RevistaECOECO12

Se agrava salud de un trabajador por descuido de la Unidad Médica y odontológica de EPMPor John Jairo Vallejo Zuluaga

Nuestro compañero JOSÉ JOAQUÍN LÓPEZ HE-NAO, durante un viaje en comisión al municipio

de Nechí, Antioquia, sufrió de una amigdalitis crónica con trastornos faciales en labio y hemicara iz-quierda, que lo obligó acudir a la Unidad Médica y Odontológica de EPM el martes de Semana Santa (marzo 30 de 2010), con la lamen-table sorpresa, para él, de que esta se encontraba cerrada debido a unas reparaciones locativas y no había atención ni de urgencias.

En vista de lo anterior acudió a la unidad de urgencias de la Clínica Cardiovascular, donde lo atendieron pero no le recetaron droga alguna sino que le enviaron unas órdenes para exámenes clínicos, clasifica-dos como de atención con prioridad porque requería de evaluación y te-rapia de rehabilitación. Dichas órde-nes estaban sujetas a la aprobación de la Unidad Médica. Al estar ce-rrada, JOSÉ JOAQUÍN tendría que esperar hasta la semana de Pascua (lunes 5 de abril). El compañero acude luego, el día 31 de marzo, a urgencias del HOSPITAL PABLO TOBÓN, donde le envían drogas como acetaminofén, parches ocu-lares, dicloflenaco, entre otras, pero no el tratamiento que requería para controlar los trastornos faciales.

En relación con la terapia y los exámenes requeridos, el hospital le indicó que debía esperar a que la Unidad Médica abriera el lunes 5 de abril. Estos no se los realiza-ron por parte de las instituciones a donde acudió el trabajador porque las personas del Unidad Médica, encargadas de informar de su cie-rre temporal en semana a los dife-

rentes centros de salud, clínicas y hospitales con los que tiene conve-nio no lo hicieron. Esto conllevó a que su situación hoy esté empeo-rando, dada la atención tardía en abril 5 en la Unidad Médica con la remisión a especialistas, que se vino a dar a mediados de abril. Di-chas terapias sólo fueron ordena-das el 19 de mayo tras una serie de obstáculos impuestos por el doctor Jhon Jaime Ortiz.

Debido a esa desidia por parte del doctor Jaime Ortiz, el compañero quedó con las siguientes secuelas: pérdida parcial del oído, desviación del tabique, el habla está afectada por la parálisis en los labios y los músculos de la mejilla y el ojo iz-quierdo no le cierra. El especialista le indica que si hubiera sido tratado a tiempo se habría podido prevenir las secuelas que ahora padece.

Es inadmisible para los trabajadores de las EPM que acudimos a la Uni-

dad Médica, que una situación de éstas se presente sin que exista una investigación exhaustiva sobre lo ocurrido. El compañero JOSÉ JOA-QUÍN envió una carta en mayo 4 de 2010 a la doctora GLORIA HAIDEE ISAZA, directora de Gestión Huma-na, para ponerla en conocimiento de las anomalías presentadas pero hasta la fecha no ha recibido res-puesta sobre el particular.

¿Dónde está la Unidad de Control Interno y la Unidad de Control Dis-ciplinario para estas actuaciones y para investigar a los responsables de la mala e inoportuna atención en salud por parte de quienes adminis-tran la Unidad Médica y Odontológi-ca de EPM?

Sintraemsdes hace un llamado de atención y de alerta a la Unidad Mé-dica y Odontológica de EPM para que no se repitan estos casos, que en últimas afectan el bienestar de los trabajadores.

Sintraemsdes Medellín presenta su más enérgica protesta ante la negligencia de la unidad Médica y Odontológica de EPM.

RevistaECOECO 13

instaladores de gas exigen respeto a EPMHemos recibido

en la Organi-zación Sindical varias denun-

cias por parte de traba-jadores independientes instaladores de gas natu-ral residencial, y aunque tratamos de conocer la versión de la Administra-ción, a través de comuni-cación enviada el día 4 de mayo de 2010 con oficio 3717 dirigido a la doctora Inés Elena Vélez Pérez, hasta el momento no he-mos recibido respuesta. Las denuncias están rela-cionadas con:Los trabajadores insta-ladores de gas natural denunciamos los atro-pellos que, en contra de este gremio, se han venido cometiendo por parte de EPM:1. Denunciamos el per-juicio: Ocasionado por una parte de los vendedo-res al servicio de EPM, los

cuales vulneran nuestro derecho al trabajo cuando hablan mal de los instala-dores externos, creando así desconfianza en nues-tros clientes.2. Derecho a la igualdad: Dado que, por parte de EPM, no se nos trata como contratistas externos sino como una competencia a la cual hay que acabar, utilizando cualquier tipo de procedimiento.3. Competencia des-leal: Llamamos así al monopolio que ejerce EPM en el mercado del gas natural, ya que este se convierte en juez y parte dentro de la com-petencia a la cual nos ha llevado; donde por me-dio de su poder mediáti-co y operativo nos hace ver como contratistas in-capaces o mediocres, ya que ellos tienen el poder de hacer una red de gas en medio día con su res-

pectivo servicio, mien-tras que nosotros, esa misma red nos demora aproximadamente 20 días hábiles o más, de-bido a que después de que se han instalado las redes externas demoran la debida revisión, adu-ciendo que no hay viabi-lidad hasta que ellos lo decidan. ¿Será que para ellos es viable una casa o un barrio donde ya están instalando dichas redes externas? o ¿se converti-rá en no viable después de hacer la red? o ¿esto lo hacen para entorpecer nuestra labor?4. Atentan contra la bue-na imagen y la buena honra: Otro gran proble-ma que queremos denun-ciar es la mala imagen que nos ha creado EPM por medio de sus propagan-das, ya que en los barrios a donde vamos nosotros a ofrecer nuestros servi-

cios EPM recurre, a tra-vés de sus vendedores, a dar malas referencias de nosotros por medio del call center, que no avala a ningún contratista externo, creando una gran descon-fianza en los usuarios.Sintraemsdes abre su canal informativo del ECO Sindical para difun-dir estas denuncias de los trabajadores insta-ladores de gas, que ex-plotados indirectamente por EPM, sufren el des-prestigio y la descalifica-ción ante los usuarios y la comunidad.

condolEnciaS La Junta Directiva de SINTRAEMSDES Medellín presenta un fra-ternal saludo de solidaridad y sus más sinceras condolencias a nuestros afiliados y familiares:

Jorge Iván Ceballos Sánchez, por el fallecimiento de su señora madre, MARÍA DEL SOCORRO SÁNCHEZ, ocurrido el 29 de abril de 2010.

Conrado Alberto Vélez Vásquez, por la pérdida de su señora madre, CARMEN JULIA VÁSQUEZ S., acaecido 13 de mayo de 2010.

Francisco Javier Peláez Cardona, por la muerte de su señora madre ÁNGELA ALCIRA CARDONA, ocu-rrida el 14 de mayo de 2010.

Víctor Hugo Chaverra Benítez, por el fallecimiento de su señora madre ERMINTA BENÍTEZ DE CHAVERRA, ocurrida el 18 de mayo de 2010.

Elkin Darío Restrepo Mira, por el fallecimiento de su hijo MAURICIO RESTREPO OSORIO, que se pro-dujo el 23 de mayo de 2010.

Francisco Luis Fajardo Correa, por el fallecimiento de su señora madre, MARÍA TERESA CORREA viuda de FAJARDO, acaecida el 28 de mayo de 2010.

Luis Fernando Vargas Vélez, por el fallecimiento de su señor padre LUIS EDUARDO VARGAS MOLI-NA, ocurrida recientemente.

Familiares y amigos del compañe-ro CARLOS MARIO BONILLA GI-RALDO, fallecido el 2 de mayo de 2010.

Familiares y amigos del trabajador JUAN FERNEY BENÍTEZ GONZÁ-LEZ, quien falleció el 3 de mayo de 2010.

RevistaECOECO14

Vuelve y juegan los atropellos de empresas contratistasPor: Jorge urrea, Comisión de Quejas y Reclamos

Sintraemsdes Subdirectiva Medellín quiere alertar sobre las precarias condiciones de trabajo por las que están

pasando los trabajadores contratistas de Redes y Edificaciones, Andina, Huawi, RyR, Egal, entre otras, empre-sas contratistas al servicio de EPM y EPM Telecomunicaciones que persis-ten en violar los derechos laborales, con acciones como:• El pago de salarios de miseria, in-clusive por debajo del salario mínimo legal vigente.• Desmejoras en las condiciones la-borales para conductores y personal operativo contratista al servicio de di-chas empresas. • Sometimiento del personal a hora-rios de más de 10 horas de trabajo continuo, con el mismo salario. Para agravar el atropello, los días festivos

y las horas nocturnas las pagan como si fueran horas día normales.• Los sueldos son acordados verbal-mente con los transportadores en una cantidad y cuando llega la quincena les pagan otra, por debajo de lo acor-dado y sin firmar ningún documento.• Pagos atrasados de las quincenas, es decir, no cumplen con la frecuencia de pago cada quince días, sino que se pasan de la fecha establecida. El argumento que estos contratistas dan sobre la demora en el pago es que EPM y EPM Telecomunicaciones les paga los contratos cada 40 días. • Los uniformes con que dotan a los conductores contratistas les son co-brados al momento del inicio del con-trato y cuando este termina les exigen devolverlos en el estado en que los tengan. ¿Por qué devolverlos sí ya los pagaron?Esta denuncia es una voz de alerta para que los interventores de EPM y

EPM Telecomunicaciones tomen car-tas en el asunto y hagan cumplir a las empresas contratistas las garantías y condiciones acordadas en dichas contrataciones con respecto al per-sonal que tienen a su cargo. De esta forma se podrá evitar los atropellos a los trabajadores y conductores con-tratistas para que tengan salarios y condiciones dignas en el desempeño de su trabajo y no llegar a una denun-cia ante una instancia mayor, como es la Organización Internacional del Tra-bajo (OIT).

desconectados preparan encuentro de resistencia

Líderes de comu-nidades barriales de Medellín, el valle de aburrá y

municipios de Antioquia, congregados en la Mesa de Trabajo Interbarrial, preparan una jornada de denuncia y de protesta, para el mes de agosto, a realizarse en uno de los barrios donde existe un mayor número de desco-nectados de los servicios públicos domiciliarios.

El objetivo de dicho En-cuentro de Desconec-tados es difundir sus acciones de resistencia ante las imposiciones de

EPM por su condición de desconectados y ex-cluidos de los servicios esenciales. Así mismo, construir un documento que visibilice las condi-ciones indignas en que viven, el cual será en-tregado a las entidades gubernamentales para que se comprometan a garantizar su derecho al acceso a los servicios públicos esenciales.

Entre los participantes en dicha Mesa de Trabajo es-tuvieron presentes líderes del barrio Bello Oriente, La Cruz, Caicedo, Comu-nas 3 y 8, organizaciones

sociales como Sintraems-des, Red de Organizacio-nes Comunitarias ROC, Red Juvenil, Núcleo de Vida Ciudadana, Corpora-ción Paz y Futuro Corpaz y desplazados, entre otros. Las propuestas aproba-das en la Mesa de Trabajo Interbarrial están dirigidas a preparar los detalles y logística del Encuentro.

Las actividades centra-les, definidas para el día del Encuentro son de de-nuncia, académicas, y re-creativas, con un sólo fin: generar unidad y movili-zación contra las altas ta-rifas en los servicios pú-

blicos y la desconexión.

Sintraemsdes, acogiéndo-se al principio de solidari-dad de clase, se compro-metió en la Mesa de Trabajo Interbarrial a contribuir con el éxito del encuentro.

Así mismo, como organi-zación sindical invita a los trabajadores de EPM y EPM Telecomunicaciones a que asistamos al even-to que se realizará en el mes de agosto, fecha que estaremos confirmando próximamente para que unamos fuerzas para transformar la situación de los desconectados.

RevistaECOECO 15

Agenda cultural y social

TIEMPODE OCIO

SerSOLIDARIOS

DEL POETArINCON

-Cineclub Sintraemsdes: Sigue abierta la invitación a los trabajadores de EPM y EPM Telecomunicaciones al Cine-club semanal que se realiza en la sede de la Subdirectiva Medellín, los lunes a las 6:30 de la noche, excepto los lunes festivos. En el mes de junio se verán las siguientes películas:

Lunes 21: Paisito

Director: Ana Díez. País: UruguaySINÓPSIS: Nada más pisar la tierra de sus padres, Xavi,

el nuevo fichaje de Osa-suna de Pamplona, se da de bruces con el pasado. Lunes 28: Earthlings

Director: Shaun MonsonSINÓPSIS: Earthlings es un aclamado documental acer-ca de cómo nuestra especie utiliza actualmente a otras especies animales. Para ello se utilizan cámaras ocultas e imágenes, del día a día, de las prácticas de algunas de las más grandes industrias del mundo que se enriquecen con los animales. El docu-mental está dividido en cinco partes: mascotas, alimenta-ción, pieles, entretenimiento y experimentación. La fina-lidad del documental es la

denuncia de las actividades especistas a las cuales la ma-yoría de la población está ha-bituada y cuyo tipo de discri-minación se ha normalizado hasta la fecha. (Filmaffinity) -Festivales Festival AntimiliSonoro: Se-pare un espacio en su agenda para asistir al Primer Festival Internacional de Arte en Re-sistencia y al Décimo sexto AntimiliSonoro que se rea-lizará del 19 al 25 de julio próximo en el parque Obrero del barrio Boston, Medellín. En el festival y el AntimiliSo-noro participarán orquestas y bandas de música del área metropolitana de Medellín, así como gariteros y muralis-tas que sean afines con pos-turas antimilitaristas.

cercados por el miedoPor: Julio Ameller

Cercados por el miedovivimos formulando preguntas sin respuesta.Acechante el insomnio nos anuncia la horadel último naufragioen grises cementerios sin cruces ni sepulcros. Un día me dijeron que debía matar.En mis manos recién adolescentes,en mis oscuras manos que conservaban tibioel llanto de mi madre,pusieron un fusil.Y me hablaron de cosas y de cosas.Me enseñaron el arte sutil de la emboscada

-Marcha contra multinacionales: El próximo mes de julio el Comité de Sindicatos de Empresas Multinacionales (COSEM) tiene programada una marcha de protesta contra las multinacionales y los monopolios nacionales. La CUT An-tioquia se une a esta jornada e invita a la clase obrera a vincularse a ella.

-Continúa la lucha en Sin-traEEVVMM: El pasado tres de junio se realizó la Asamblea Ordina-ria del Sindicato de Trabajadores de Empresas Varias de Medellín, en la que eligieron nueva Junta Directiva y se trazaron las políticas a seguir en materia de defensa de las condiciones laborales consagradas en la Conven-ción Colectiva. La noticia positiva es que, gracias a las denuncias que dicha organización hizo públicas en el mes de abril, rechazando la intención de la empresa de vender el parque auto-motor, al terminar el mes de mayo la empresa detuvo, por el momento, con-seguir los nuevos vehículos que re-quieren bajo la modalidad de renting. Sin embargo, la Organización Sindical elevó un nuevo oficio de protesta para que no lo hagan en el futuro.

y urgieron mis oídos con siniestras canciones.Era yo un adolescentecon los ojos abiertos al milagro del alba,del viento y de los mares,y debía matar.Unos hombres sin nombre,cegados por el sucio designio de otros hom-bresreptaban -como yo- en la maraña.Me debían matar.Dime, soldadito:nuestros uniformes son distintosnada más ¿no es verdad?Y en tu vieja cabaña que nunca visitaronlos que entregan fusilesalguien quedó llorando, también, ¿no es verdad? ¿Qué hacemos desolado camarada,qué hacemos con los hombres que nos dan fusiles?

RevistaECOECO16

Por Jorge J. Echavarría SalazarDiseño Johnatan Stiven Aguilar Jaramillo