5.5. La industria La industria musicalmusical

Luis Miguel PedreroLuis Miguel Pedrero4º Periodismo4º Periodismo

ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓN

1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

Instancias en la cadena de valor discogrInstancias en la cadena de valor discográficaáfica::

CreaciCreación artística (compositor)ón artística (compositor) Interpretación (aInterpretación (a veces el creador es el artista) veces el creador es el artista) DetecciDetección del talento (departamentos A&R)ón del talento (departamentos A&R) Grabación (bajo la responsabilidad del productor)Grabación (bajo la responsabilidad del productor) Fabricación o gestión del contenido (master) del que Fabricación o gestión del contenido (master) del que

se realizarán copias físicas o digitalesse realizarán copias físicas o digitales Marketing y promociónMarketing y promoción Distribución y venta minoristaDistribución y venta minorista

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1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

Cadena de valor en industria musical tradicional:Cadena de valor en industria musical tradicional: Compositor o intCompositor o intéérprete > Grabacirprete > Grabaciónón > >

DistribuciDistribuciónón y acciones de marketing > Punto de y acciones de marketing > Punto de venta > Usuario finalventa > Usuario final (las grandes discográficas intervenían en estadios 2 y 3)

Cadena de valor en industria actual:Cadena de valor en industria actual: Compositor o intCompositor o intéérprete > rprete >

GrabaciGrabaciónón > P > Páginágina web de a web de descarga (legal o P2P) > Usuario descarga (legal o P2P) > Usuario finalfinal (se han suprimido la distribución y el punto de venta)

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1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

QuQué aportan distribuidoras y tiendas de músicaé aportan distribuidoras y tiendas de música::

Al compositor y a la industria:Al compositor y a la industria: DivulgaciDivulgación deón de partituras y canciones al gran p partituras y canciones al gran púbúblicolico ProtecciProtección ón de sus derechosde sus derechos Control de las ventas, maximizaciControl de las ventas, maximización del beneficioón del beneficio

Al usuario finalAl usuario final:: EdiciEdiciónón, stock y venta, de m, stock y venta, de músúsica en ica en

los formatos que el usuario desea los formatos que el usuario desea (vinilo, cassette, CD, DVD…) (vinilo, cassette, CD, DVD…)

RecomendaciRecomendaciónón de t de títulos y artistas ítulos y artistas no conocidosno conocidos

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1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

QuQué ha supuesto la irrupción de Interneté ha supuesto la irrupción de Internet:: Para el usuario finalPara el usuario final::

Escucha mEscucha música en formatos de audio úsica en formatos de audio electrónicos transferibleselectrónicos transferibles

Prueba y elige sin intermediarios, sin Prueba y elige sin intermediarios, sin condicionantes fcondicionantes físicos o ísicos o temporalestemporales

Para la industria:Para la industria: Se amplían las posibilidades de negocio (venta de Se amplían las posibilidades de negocio (venta de

soportes fsoportes físicos + electrónicos) por diferentes vías ísicos + electrónicos) por diferentes vías (tiendas, móviles, Internet…)(tiendas, móviles, Internet…)

Se multiplican los potenciales clientes, en nichos cada vez Se multiplican los potenciales clientes, en nichos cada vez menores y mmenores y más diversos (¿se amplía la oferta?)ás diversos (¿se amplía la oferta?)

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1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

1.1. Servicios de pago por descarga de música Servicios de pago por descarga de música (en ordenadores o desde móviles), apoyados en:(en ordenadores o desde móviles), apoyados en:

Aparición de servicios sin DRM Aparición de servicios sin DRM (derechos digitales (derechos digitales = protección anticopia), que facilitan la descarga y = protección anticopia), que facilitan la descarga y el intercambio en múltiples dispositivos.el intercambio en múltiples dispositivos.

Crecimiento exponencial de la oferta Crecimiento exponencial de la oferta de álbumes y de álbumes y canciones, cada vez más enriquecidos.canciones, cada vez más enriquecidos.

Introducción del Introducción del precio variable precio variable de los temas en de los temas en función de su novedad.función de su novedad.

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LA ERA DIGITALNUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LA ERA DIGITAL

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1. Cadena de valor de la industria musical1. Cadena de valor de la industria musical

2.2. Servicios de suscripción Servicios de suscripción para descarga o para descarga o streamingstreaming (Spotify, Yes.fm, Movistar MP3…)(Spotify, Yes.fm, Movistar MP3…)

3.3. Servicios gratuitos Servicios gratuitos para el usuario a cambio de para el usuario a cambio de publicidad (Spotify free)publicidad (Spotify free)

4.4. Servicios en paquetes de comunicaciones Servicios en paquetes de comunicaciones (Pixbox-(Pixbox-Telefónica, Vodafone-Music, Jukebox-Orange)Telefónica, Vodafone-Music, Jukebox-Orange)

5.5. Distribución abierta de música para potenciar la Distribución abierta de música para potenciar la experiencia socialexperiencia social: conciertos, plataformas: conciertos, plataformas……

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LA ERA DIGITALNUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LA ERA DIGITAL

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

International Federation of the Phonographic IndustryInternational Federation of the Phonographic Industry

FederaciFederación Internacional de la Industria Fonográficaón Internacional de la Industria Fonográfica

Presencia internacional = representación global de artistasPresencia internacional = representación global de artistas Organización integrada verticalmente, con presencia en toda la Organización integrada verticalmente, con presencia en toda la

cadena de valor (sobre todo representación y marketing)cadena de valor (sobre todo representación y marketing) Desarrollo de actividades paralelas (TV, música Desarrollo de actividades paralelas (TV, música on line…on line…)) Gran fortaleza económica = fortaleza frente a riesgos del Gran fortaleza económica = fortaleza frente a riesgos del

mercado y seguridad para invertir en promociónmercado y seguridad para invertir en promoción Extenso catálogo de artistas y amplia librería de derechosExtenso catálogo de artistas y amplia librería de derechos Suman el 70% de las ventas en todo el mundoSuman el 70% de las ventas en todo el mundo

Rasgos del sector discogrRasgos del sector discográfico: a) áfico: a) majorsmajors

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

ABBA, Alejandro Sanz, Bryan Adams, Beck, Bee Gees, George Benson, Andrea Bocelli, Bon Jovi, Boyz II Men, Boyzone, The Cardigans, The Cranberries, Sheryl Crow, Guns N’Roses, Juanes, Enrique Iglesias, Al Jarreau, Jay-Z, Elton John, Diana Krall, Lady Gaga, Lil Wayne, Limp Bizkit, Metallica, Molotov, No Doubt, Luciano Pavarotti, Pitingo, Rosana, Sting, Texas, Shania Twain, U2, The Wallflowers, Stevie Wonder, Zucchero…

Vivendi SA Vivendi SA (Francia)(Francia) Cegetel (telecomunicaciones): SFRCegetel (telecomunicaciones): SFR Grupo Canal + (TV, cine, vGrupo Canal + (TV, cine, vídeo)ídeo) Vivendi Games (Activision Blizzard)Vivendi Games (Activision Blizzard)

Universal Music Group (UMG):Universal Music Group (UMG): Geffen, MCA, A&M, Polydor, Decca, Deusche Gramophon, Verve…

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/11/cultura/1321035256.html

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

El Arrebato, Richard Ashcroft, David Guetta, The Beatles, Bebe, Belinda, Blur, David Bowie, Kate Bush, Luz Casal, John Cale, Camela, The Chemical Brothers, Joe Cocker, Carlos Jean, Coldplay, Daft Punk, Depeche Mode, Dover, Duran Duran, Enigma, Tiziano Ferro, Golfrapp, Gorillaz, Al Green, Hilary Duft, Iron Miden, Janet Jackson, Norah Jones, Krafwerk, Lenny Kravitz, Kylie Minogue, John Lennon, Macaco, Madredeus, Moby, Marisa Monte, Orishas, Pet Shop Boys, Pink Floyd, Placebo, Queen, Radiohead, Raphael, RBD, The Rolling Stones, Shaila Dúrcal, St. Jermain, Thalia, Tina Turner, UB40, Robbie Williams…

EMI EMI (Electric and Musical Industries)(Electric and Musical Industries)

Hasta 1996 filial de Thorn EMI PCL. Hasta 1996 filial de Thorn EMI PCL. Desde Desde 2012 bajo control (no pleno) de Universal2012 bajo control (no pleno) de Universal..

Sellos:Sellos: Angel, Astralwerks, Blue Note, Angel, Astralwerks, Blue Note, Capitol, Capitol Nashville, EMI Classic, Capitol, Capitol Nashville, EMI Classic, EMI Televisa, Parlophone, Virgin…EMI Televisa, Parlophone, Virgin…

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

Michael Jackson, Shakira, Jennifer López, Julio Iglesias, Diego Torres, Ana Belén, Jamiroquai, Pink, Edurne, Britney Spears, Justin Timberlake, La Oreja de Van Gogh, Barbra Streisand, El Canto del Loco, Celine Dion, Christina Aguilera, Alicia Keys, Carlos Santana, Rod Stewart, Beyoncé, Julieta Venegas, Ricky Martin, Foo Fighters, Usher, Joaquín Sabina, Joan Manuel Serrat, Ana Torroja, Rosario Flores, Estopa, Camilo Sesto, Manolo García, Celia Cruz, Mecano, Rocío Dúrcal, Dido, The Fray, Evanescence…

Sony Music EntertainmentSony Music EntertainmentFilial de Sony Corp. of America (2008)Filial de Sony Corp. of America (2008)

(entre 2004 y 2008 fue joint venture entre(entre 2004 y 2008 fue joint venture entre Sony Corporation of America, JapSony Corporation of America, Japón y ón y Bertelsmann Music Group, Alemania)Bertelsmann Music Group, Alemania)

Sellos:Sellos: Columbia, Epic, BMG, RCA, Zomba, S. Classical, S. Urban…

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

Madonna, Nek, Miguel Bosé, Maná, Luis Miguel, Laura Pausini, Carlos Baute, David de María, My Chemical Romance, Alanis Morrisette, Cher, Chicago, Chris Isaak, Melendi, Enya, Eric Clapton, Hanson, George Harrison, Jojo, Toni Braxton, The Rasmus, Michael Bublé, Lou Red, Linkin Park, Phill Collins, REM, Talking Heads, La sonrisa de Julia, Cream, Deep Purple, Prince, Seal, Tears for Fears, Quijano, La Unión, Belén Arjona, Lolita, Revólver, Presuntos Implicados, Piratas, Pastora Soler, Siempre Así, Miliki, Las Ketchup…

Warner Music Warner Music (antes WEA = Warner-Elektra-Atlantic)(antes WEA = Warner-Elektra-Atlantic)

Vendido por Time Warner a Edgar Bronfman (ex Vendido por Time Warner a Edgar Bronfman (ex Seagram/Vivendi) en 2003Seagram/Vivendi) en 2003

Sellos:Sellos: Electra, Atlantic, Reprise Records, Maveric, Warner Jazz, Warner Nashville, Warner Christian, East West, Rhino, Word…

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2. La industria discogr2. La industria discográfica en el mundoáfica en el mundo

Muy numerosas, aunque con una pequeña organizaciónMuy numerosas, aunque con una pequeña organización Se concentran en el A&R y la grabación; externalizan el restoSe concentran en el A&R y la grabación; externalizan el resto Su actividad se centra en los mercados nacionalesSu actividad se centra en los mercados nacionales Ausencia de redes de producción y distribución propiasAusencia de redes de producción y distribución propias Musicalmente se apuesta por géneros de nicho, fuera de la Musicalmente se apuesta por géneros de nicho, fuera de la

música música mainstreammainstream: folk, ritmos étnicos, electrónica, clásica…: folk, ritmos étnicos, electrónica, clásica… Menor posibilidad de promoción y acceso a MCS masivosMenor posibilidad de promoción y acceso a MCS masivos Menor catálogo de productos (mayor dependencia de su éxito)Menor catálogo de productos (mayor dependencia de su éxito) Suman el 30% de las ventas en todo el mundoSuman el 30% de las ventas en todo el mundo

Rasgos del sector discogrRasgos del sector discográfico: b) independientesáfico: b) independientes

The Association of Independent Music (Reino Unido)The Association of Independent Music (Reino Unido)

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3. La industria discogr3. La industria discográfica en Españaáfica en España

Productores de MProductores de Música en Españaúsica en España(ex AFYVE: Asociación Fonográfica y Videográfica Española)(ex AFYVE: Asociación Fonográfica y Videográfica Española)

Filiales de las cuatro Filiales de las cuatro majorsmajors:: Sony BMG (27,5%), Sony BMG (27,5%), Grupo Universal (25,8%), EMI (19,4%) y Warner Grupo Universal (25,8%), EMI (19,4%) y Warner Music Spain (18,6%)Music Spain (18,6%)

Compañías independientes:Compañías independientes: Vale Music [UMG], Vale Music [UMG], Blanco y Negro, Subterfuge, Elefant, Siesta Blanco y Negro, Subterfuge, Elefant, Siesta Records, Latidos music…Records, Latidos music…

Compañías ligadas a grupos de comunicación:Compañías ligadas a grupos de comunicación: Globomedia Música (Grupo Árbol-Imagina), Gran Globomedia Música (Grupo Árbol-Imagina), Gran Vía Musical (PRISA), RTVE Música…Vía Musical (PRISA), RTVE Música…

Estructura del sector discogrEstructura del sector discográfico nacional:áfico nacional:

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3. La industria discogr3. La industria discográfica en Españaáfica en España

Tendencia negativa en Tendencia negativa en ventas sobre soporte físico ventas sobre soporte físico (CD, (CD, DVD, vinilo y otros), que en 2012 alcanza ingresos por DVD, vinilo y otros), que en 2012 alcanza ingresos por valor de 137 M€ (-28,5% con respecto a 2011).valor de 137 M€ (-28,5% con respecto a 2011).

Entre 2005 y 2012 las Entre 2005 y 2012 las ventas de música grabada han ventas de música grabada han descendido un 20% descendido un 20% a causa de nuevas formas de a causa de nuevas formas de consumo, descargas ilegales y crisis económica.consumo, descargas ilegales y crisis económica.

España es el España es el 9º mercado del mundo9º mercado del mundo, por detrás de EEUU, , por detrás de EEUU, Japón, RU, Alemania, Francia, Australia, Canadá e Italia.Japón, RU, Alemania, Francia, Australia, Canadá e Italia.

Las Las listas de ventas listas de ventas cada vez están menos condicionadas cada vez están menos condicionadas por las vías de promoción tradicionales (MCS, publicidad, por las vías de promoción tradicionales (MCS, publicidad, conciertos…)conciertos…)

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5. Posibles preguntas (examen final)5. Posibles preguntas (examen final)

1.1. EvoluciEvolución en la cadena de valor de la industria ón en la cadena de valor de la industria discográfica a partir de la tecnología digital discográfica a partir de la tecnología digital (artículo Héctor Fouce, apartado 3)(artículo Héctor Fouce, apartado 3)

2.2. Rasgos de las grandes compañRasgos de las grandes compañíasías discogrdiscográficas (áficas (majorsmajors) y de las ) y de las compañías independientescompañías independientes

3.3. Situación internacional de la industria Situación internacional de la industria de la música (artículo Juan Calvi, apartado 1)de la música (artículo Juan Calvi, apartado 1)..

4.4. La distribución digital de música: análisis de La distribución digital de música: análisis de plataformas bajo demanda (Seminario IV)plataformas bajo demanda (Seminario IV)

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