e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/71_dinas... · Tata Ruang dapat...
Transcript of e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/71_dinas... · Tata Ruang dapat...
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL
NOMOR 36 TAHUN 2018 TENTANG RENCANA KERJA PERANGKAT
DAERAH TAHUN 2019
RENCANA KERJA
DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG
TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja PD
adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu)
tahun. Rencana kerja memuat program dan kegiatan disertai pendataan
indikatif untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka
regulasi dan kerangka anggaran yang telah ditentukan.
Sebagai sebuah dokumen resmi PD, Renja PD mempunyai kedudukan
yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada Perangkat
daerah dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai
implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah daerah (RPJMD) dan
Renstra PD yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung Visi dan Misi
Daerah. Renja PD disusun oleh masing-masing Perangkat Daerah secara
terpadu, partisipatif dan demokratis. Renja PD digunakan sebagai dasar
penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah untuk
penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
dan sebagai dasar pengusulan program/kegiatan yang akan dibiayai APBD
Provinsi dan APBN.
Dalam proses penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
daerah Kabupaten Gunungkidul, tahun 2019 merupakan tahun ketiga
pelaksanaan kebijakan pemerintah yang baru. Berkaitan dengan hal itu,
penyusunan rencana kerja perangkat daerah Kabupaten Gunungkidul tahun
2019 didasarkan pada visi, misi, tujuan, strategi, arah kebijakan dan
sasaran daerah yang telah tercantum dalam kesepakatan bersama antara
Kepala Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah tentang Kebijakan
Umum dan Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Gunungkidul tahun 2016-2021. Sasaran daerah tersebut kemudian
dijabarkan lagi dalam sasaran-sasaran PD, sehingga diharapkan dapat
terwujud keterpaduan dan sinkronisasi antara perencanaan daerah dan
perencanaan PD.
1.2. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang pembentukan
Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa
Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
6. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Tahun 2017;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2005 – 2025;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah.
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016
tentang Urusan Pemerintahan Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Gunungkidul;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 14 Tahun 2017
tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul
Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Tahun 2016-2021;
13. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 23 tahun 2018 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul tahun
2019.
14. Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang kedudukan,
susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang.
15. Surat Edaran Bupati Gunungkidul Nomor 050/2139 tahun 2018
tantang Pedoman Penyusunan, Penyempurnaan dan Penetapan
Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja tahun 2019 adalah untuk
menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pengawasan.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja tahun 2019 adalah :
1. Untuk mengintegrasikan, menciptakan keterpaduan, keserasian
dan mensinergi program-program dan kegiatan di lingkungan
Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul.
2. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)
Tahun Anggaran 2019.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019 adalah sebagai
berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS
PERTANAHAN DAN TATA RUANG
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang dan Capaian Renstra Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANAHAN DAN TATA
RUANG
3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
BAB IV PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA
DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Evaluasi kinerja atas sasaran-sasaran strategis Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul dapat dijelaskan melalui pencapaian
kinerja sasarannya. Pada tahun 2018, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
telah melaksanakan 9 program yang diimplementasikan ke dalam 23
kegiatan. Capaian anggaran pada bulan April tahun 2018 sebesar 1,22%.
Hal ini memang masih jauh dari yang diharapkan, karena ada kegiatan
dengan anggaran yang besar merupakan kegiatan pengadaan tanah, dan
untuk pelaksanaannya perlu kehati-hatian karena menyangkut kepemilikan
tanah.
Selain itu, sebagai gambaran pencapaian kinerja Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang dapat dilihat pada capaian kinerja tahun 2017. Analisis capaian
kinerja tahun 2017 dapat dilihat pada data evaluasi RKPD yang telah
dilakukan secara online melalui aplikasi e-monev.
Adapun capaian kinerja tahun 2017 dan 2018 dapat dijelaskan sebagai
berikut:
1. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang belum memenuhi
target kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan adalah:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang terdiri dari
kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan
Perkantoran dan Kegiatan Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan
koordinasi dengan capaian kinerja program sebesar 73,35 %.
Program ini merupakan program rutin yang harus ada di PD dan
bersifat sebagai persediaan, sehingga capaian tidak dapat
maksimal karena sesuai kebutuhan dan kondisi riil pada
pelaksanaannya.
b. Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan
yang terdiri dari kegiatan Perencanaan Pengadaan Tanah,
Persiapan Pengadaan Tanah, Pelaksanaan Pengadaan Tanah,
Penataan dan Pemanfaatan Tanah, dan kegiatan Pengendalian dan
Penyelesaian sengketa tanah dengan capaian kinerja 77,78%.
Tingkat capaian ini disebabkan oleh kegiatan Persiapan Pengadaan
Tanah yang tidak mencapai target (capaian 0%). Kegiatan
Persiapan Pengadaan Tanah dilaksanakan untuk pengadaan tanah
dengan luasan lebih dari 5 Ha. Karena pada tahun 2017 tidak ada
pengadaan tanah dengan luasan lebih dari 5 Ha, tetapi hanya
dengan pengadaan skala kecil.
Dan untuk kegiatan Penataan dan Pemanfaatan Tanah capaian
kinerja mencapai 83,33 %. Hal ini di karenakan pengajuan data ke
BPN menyesuaikan perkembangan situasi di lapangan, sehingga
kepastian data tidak bisa di prediksi dari awal.
c. Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang yang terdiri
dari kegiatan Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang
Rinci, Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan, dan
kegiatan Pembinaan Tata Ruang dengan capaian 84 %. Tingkat
capaian ini terjadi karena pada kegiatan Pembinaan Tata Ruang
hanya mencapai target kinerja 73,33 %. Hal ini di karenakan
terjadi benturan jadual untuk konsultasi dengan pihak pusat dan
adanya sisa lelang yang tidak bisa di manfaatkan untuk kegiatan
lain.
2. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang memenuhi target
kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan adalah:
a. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran yang
terdiri dari kegatan Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan
Prasarana Perkantoran dan kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi
Sarana dan Prasarana Perkantoran dengan capaian 100 %
b. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat
Daerah yang terdiri dari kegiatan Penyusunan laporan Keungana
Perangkat Daerah dengan capaian kinerja sebesar 100%.
c. Program Peningkatan Kualitas perencanaan yang terdiri dari
kegiatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah, Pengendalian
Internal Perangkat Daerah, dan Pengelolaan data dan Sistem
Informasi Perangkat Daerah dengan capaian kinerja sebesar 100%.
d. Program Peningkatan Kualitas pelayanan Publik yang terdiri dari
kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Publik dengan capaian
kinerja sebesar 100%.
e. Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan
Ruang yang terdiri dari kegiatan Pengendalian Pertanahan,
kegiatan Pemanfaatan Ruang, kegiatan Pengawasan Pengendalian
Pemanfaatan Ruang, dan kegiatan Pengelolaan dan Pelayanan
Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang dengan capaian
kinerja 100 %.
3. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang melebihi target kinerja
dan keluaran yang direncanakan. Program dan kegiatan pada tahun
2017 tidak ada yang melebihi target kinerja yang ditetapkan.
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program dan kegiatan tahun 2017 adalah sebagai berikut:
a. Sebagian besar kepemilikan tanah masih atas nama orang tua
belum diwariskan kepada ahli waris/keturunannya sehingga
apabila pemberkasan tanah harus mendapat persetujuan dari
semua ahli waris.
b. Masih banyaknya permasalahan tukar-menukar tanah desa yang
tidak disertai dengan data pendukung, sehingga belum dapat
ditindaklanjuti secara administrasi, sehingga menjadi
permasalahan tersendiri bagi Pemerintah Desa.
c. Masih banyaknya pengelolaan dan pemanfaatan tanah desa yang
tidak sesuai dengan peruntukannya.
5. Faktor-faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi upaya pencapaian
target kinerja Tahun 2018 antara lain:
a. Masih banyaknya permasalahan tukar-menukar tanah desa yang
tidak disertai dengan data pendukung, sehingga belum dapat
ditindaklanjuti secara administrasi, sehingga menjadi
permasalahan tersendiri bagi Pemerintah Desa.
b. Masih banyaknya pengelolaan dan pemanfaatan tanah desa yang
tidak sesuai dengan peruntukannya.
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil
untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut:
a. Lebih mengoptimalkan komunikasi dan koordinasi antar bidang
b. Melalui mekanisme perubahan anggaran untuk merevisi target
kinerja
Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa penyelenggaraan
perencanaan sudah berjalan cukup baik, namun masih ada permasalahan
antara lain:
1. Belum adanya kesamaan pemahaman terkait indikator terutama
indikator outcome
2. Optimalisasi koordinasi antara institusi perencana dengan pemegang
otoritas penganggaran, untuk menjaga konsistensi antara perencanaan
dan penganggaran
3. Masih kurangnya jumlah SDM yang memiliki skill dan kompetensi
dalam hal perencanaan
Adapun capaian program kegiatan pada tahun 2017 dan 2018 dapat
dilihat pada tabel 2.1 berikut ini:
Tabel 2.1 1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Tahun 2017 2
3
Kode
Urusan/bidang urusan
pemerintahan daerah dan
program/kegiata
n
Indikator Kinerja Program (Outcome
)/ Kegiatan
(Output)
Target capaian kinerja Renstra PD
Tahun 2021 (akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/ kegiatan renja PD tahun
berjalan
(tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisas
i capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.01. 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
73,35
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.01.01 1 Penyediaan Jasa, Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran
▪ Jumlah surat
yang dikirim
▪ jumlah sara-na
jasa telepon,
listrik, air,
▪ jumlah per-
alatan, per-
lengkapan, gedung,
tanah yang disewa,
▪ jumlah kendaraa
n dinas yang
terbayar pajaknya
▪ jumlah peralatan
kerja terfasilita
si: ▪ jumlah
alat tulis ▪ jumlah
barang cetakan
dan fotocopy
▪ kompone
n listrik tersedia
peralatan dan
perlengkapan
kantor tersedia
jumlah bahan
dan peralatan
kebersihan
jumlah surat
▪ 150 buah
▪ 1 rek listrik, 1 rek air, 1
rek telpon, ▪ 1 internet 1 unit
▪ roda empat 4 unit, roda
dua 15 unit HVS F 70gr 40 rim,
HVS Kw 70gr 6 rim, Buram 6 rim, Stop Map
kertas 250 buah, Stop Map Snell 244 buah, Stop Map Kertas Batik
30 buah, Stop Map Plastik 10 buah, Stop
Map Snel Plastik 10 buah, Spidol WB 12
buah, Spidol Permanen 12 buah, Tip Ex 12
buah, Isi Staples kecil 36 buah, Isi staples
besar 24 buah, Straples kecil 2 buah, Trigonal
12 buah, Lemkertas glukol besar 6 buah,
Buku Sinar Dunia 38 lb 40 buah, Buku Folio isi
100lb 12 buah, Buku Kwarto isi 100 lb 12
buah, Perforator 1 buah, Batu baterai keci 6 buah, Tinta Cap 12
buah, Tinta blue print 6 buah, Pita daito 6
buah, karbon Folio 1 pak, pensil 2b 12 buah,
solatif 2 buah, rafia 1 gulung, Bantalan cap 6
buah, Box Ordner 30 buah
Cetak SPPD (NCR) 75 rim, BKP (NCR) 75
buku, Kendali masuk 65 bu+B1ku, Kendali
keluar 65 buku, Disposisi 60 buku, STS
(NCR) 75 buku, Absensi PNS 6 buku, Tanda
▪ 150 buah 1 rek listrik, 1
rek air, 1 rek telpon, 1
internet 1 unit
roda empat 1 unit, roda dua
5 unit HVS F 70gr 40
rim, HVS Kw 70gr 6 rim,
Buram 6 rim, Stop Map
kertas 250 buah, Stop
Map Snell 244 buah, Stop Map Kertas
Batik 30 buah, Stop Map
Plastik 10 buah, Stop
Map Snel Plastik 10
buah, Amplop Tanggung 10
dus, Penggaris Mica 30 cm 5
buah, Spidol WB 12 buah,
Spidol Permanen 12
buah, Tip Ex 12 buah, Isi
Staples kecil 36 buah, Isi staples besar
24 buah, Straples kecil
2 buah, Trigonal 12
buah, Lemkertas
glukol besar 6 buah, Buku
Sinar Dunia 38lb 40 buah,
Buku Folio isi 100lb 12
buah, Buku Kwarto isi 100
lb 12 buah, Perforator 1
▪ 150 buah 1 rek listrik,
1 rek air, 1 rek telpon,
1 internet 1 unit
roda empat 1 unit, roda
dua 5 unit HVS F 70gr
40 rim, HVS Kw 70gr 6
rim, Buram 6 rim, Stop
Map kertas 250 buah,
Stop Map Snell 244 buah, Stop
Map Kertas Batik 30
buah, Stop Map Plastik
10 buah, Stop Map
Snel Plastik 10 buah,
Amplop Tanggung
10 dus, Penggaris
Mica 30 cm 5 buah,
Spidol WB 12 buah,
Spidol Permanen 12 buah,
Tip Ex 12 buah, Isi
Staples kecil 36
buah, Isi staples
besar 24 buah,
Straples kecil 2
buah, Trigonal 12
buah, Lemkertas
glukol besar 6 buah,
82,09 150 buah 1 rek listrik, 1
rek air, 1 rek telpon, 1
internet 1 unit
roda empat 1 unit, roda dua
5 unit HVS F 70gr 40
rim, HVS Kw 70gr 6 rim,
Buram 6 rim, Stop
Map kertas 250 buah,
Stop Map Snell 244 buah, Stop Map
Kertas Batik 30 buah, Stop
Map Plastik 10 buah, Stop
Map Snel Plastik 10
buah, Amplop Tanggung 10
dus, Penggaris Mica 30 cm 5
buah, Spidol WB 12 buah,
Spidol Permanen
12 buah, Tip Ex 12 buah, Isi
Staples kecil 36 buah, Isi staples besar
24 buah, Straples kecil 2
buah, Trigonal 12
buah, Lemkertas
glukol besar 6 buah, Buku
Sinar Dunia 38lb
40 buah, Buku Folio isi 100lb
12 buah, Buku Kwarto isi 100
lb 12 buah,
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.01.0
2
2 Penyediaan
Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi
Penyediaa
n Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
- minum snack
rapat 1.250 OS, makan minum rapat 1.250 OS - Dalam provinsi 425 OP, Dalam Kabupaten 225 OP, Luar Daerah 105 OP
makan
minum snack 350 os, Perjalanan dalam daerah provinsi 85 op, dalam kabupaten 45 op, dan luar daerah 21 op
33 OP
dalam kabupaten;16 OP dalam propinsi;12 OP luar daerah;289 OS makan minum rapat;319 OS minum snack rapat
64,6 - makan
minum rapat 800 os, - minum snack rapat 1.000 os - luar daerah 37 oh, - dalam daerah 165 oh
2.04.2.04.02.02 2 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur
100
2.04.2.04.02.02.01
1 Pengadaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana perkantoran
jumlah dan jenis perlengkapan kantor yang
dibeli
AC Ruang, GPS, Meja Kerja, Kursi Kerja, Kursi Rapa
3 AC ruang;1 dispenser;1 kamera;1 kursi kerja pimpinan;10 meja rapat;3
stel kursi tamu/sofa
3 AC ruang;1 dispenser;1 kamera;1 kursi kerja pimpinan;1
0 meja rapat;3 stel kursi
100 2 unit TV, 2 buah almari arsip, 3 buah filling kabinet, 5
unit AC , 11 meja kerja, 11
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
tamu/sofa kursi kerja,
30 buah kursi rapat, 3 unit GPS.
2.04.2.04.02.02.02
2 Pemeliharaan/rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
jumlah/jenis rumah dinas, peralatan kantor, kendaraan dinas, dan mebelair yang terpelihara
roda empat 4 unit, roda dua 15 unit, pemeliharaan, mebelair, gedung
1 unit halaman;30 unit mebelair kantor;14 Unit roda dua;4 Unit roda empat;1 unit taman;1 unit tempat parkir
1 unit halaman;30 unit mebelair kantor;14 Unit roda dua;4 Unit roda empat;1 unit taman;1 unit tempat parkir
100 - 1 unit gedung (cat pagar kantor, pemeliharaan atap, jendela dan pintu gedung, dan taman) - 5 kendaraan roda 4, 15 kendaraan roda 2, - komputer,
menelair,
pemeliharaan WEB
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.02.03 3 Program
Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
100
2.04.2.04.02.03.02
2 Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan pengelolaan
kepegawaian PD
Jumlah pegawai yang tertangani administr
asi kepegawainnya
30 orang 7 orang Kanaikan Pangkat, 2 orang Kenaikan
Gaji Berkala
7 orang Kanaikan Pangkat, 2 orang Kenaikan
Gaji Berkala
100 - 30 orang - 1 dokumen Proses bisnis
2.04.2.04.02.04 4 Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
100
2.04.2.04.02.04.01
1 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
jumlah dokumen laporan keuangan bulanan,
semesteran dan tahunan
dokumen laporan keuangan bulanan, semesteran dan tahunan
13 Dokumen 13 Dokumen
100 12 dokumen laporan bulanan, 1 dokumen
laporan semesteran dan 1
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
dokumen
laporan keuangan
2.04.2.04.02.05 5 Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
100
2.04.2.04.02.05.01
1 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
Dokumen LAKIP, Review Renstra, Renja 2018, Perubahan Renja 2017, RKA 2018, Perubahan RKA 2017, DPA 2018, Perubaha
n DPA
2017, Draf
10 dokumen, 12 dok pengendalian
10 dokumen perencanaan
10 dokumen perencanaan
100 - 1 Dokumen LKjIP - 1 dokumen renja - 1 jumlah dokumen perubahan renja - 1 dokumen RKA - 1 dokumen perubahan RKA
- 1
dokumen DPA
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
program
kegiatan 2018, Dokumen perjanjian kinerja 2017, Perubahan kinerja 2017,
- 1
dokumen perubahan DPA - 1 dokumen perjanjian kinerja - 1 dokumen perubahan perjanjian kinerja
2.04.2.04.02.05.02
2 Pengendalian Internal Perangkat Daerah
jumlah dokumen laporan keuangan bulanan, semesteran dan tahunan
dokumen pengendalian bulanan, dokumen pengendalian triwulanan
12 dokumen pengendalian bulanan, 2dokumen pengendalian semesteran
12 dokumen pengendalian bulanan, 2dokumen pengendalian semesteran
100 - 12 dokumen, - 2 dokumen
2.04.2.04.02.05.03
3 Pengelolaan data dan sistem
Informasi perangkat Daerah
Dokumen Profil SKPD,
Bimtek
dokumen profil dinas
1 dokumen, 1 kali bimtek
1 dokumen, 1 kali bimtek
100 1 dokumen
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.02.06 6 Program
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
100
2.04.2.04.02.06.01
1 Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Dokumen pengukuran IKM
2 dok 2 dokumen 2 dokumen 100 - 2 dokumen Pengukuran IKM - 1 dokumen
RTP (SPIP)
2.04.2.04.01.15. 7 Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan
76,67
2.04.2.04.01.15.01.
1 Perencanaan Pengadaan Tanah
- Jumlah dokumen perencanaan pengadaa
n tanah
dokumen perencanaan pengadaan tanah
15 Dokumen 15 Dokumen
100 5 dokumen
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.15.0
2.
2 Persiapan
Pengadaan Tanah
- Jumlah
dokumen persiapan pengadaan tanah
dokumen persiapan
pengadaan tanah
1 dokumen 0 dokumen 0 1 dokumen
dan 1 Ijin lokasi dari Gubernur
2.04.2.04.01.15.03.
3 Pelaksanaan Pengadaan Tanah
Jumlah lahan /tanah untuk pelaksanaan pembang
unan di Kab. GK
309.765 m2 15 lokasi 15 lokasi 100 70.000 m2
2.04.2.04.01.15.04.
4 Penataan dan Pemanfaatan Tanah
Jumlah dokumen rekomendasi pemanfaatan tanah dan jumlah sertifikat
dokumen dan sertifikat
3 dokumen, 27 Sertifikat
3 dokumen, 27 Sertifikat
83,33 5 Dokumen
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.15.0
1.
5 Pengendalian
dan Penyelesaian sengketa tanah
Jumlah
dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa tanah
dokumen 5 dokumen 5 dokumen 100 5 Dokumen
2.04.2.04.01.15.06.
6 Pendaftaran Tanah
Tanah milik Pemda yang
sertifikatnya telah terbit
Jumlah lahan yang dimuntakan sertifikat
0 0 0 50 sertifikat
2.04.2.04.01.16. 10
Program Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruang
91,11
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.16.0
1
1 Pengaturan
Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci
Dokumen
materi teknis yang siap untuk peninjauan kembali RTRW
Dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 3 dokumen
2.04.2.04.01.16.03
2 Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan Patuk
Dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 4 dokumen
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.16.0
4
1 Pembinaan
Tata Ruang
- Jumlah
Kesepakatan Pembinaan Penataan Ruang; '- Sosialisasi Penataan Ruang; '- Papan Informasi Tata Ruang
- 5 kab/kota, ,prov,
Menpan, Mendagri - 6 raperbup - 15 raperda, 50 perbup
8
Kesepakatan; 1 x 60 orang peserta; 5 buah
8 Notulen;0
kalo 60 Orang peserta;6 Buah
73,33 - 8 kali
sosialisasi, 15 kali pertemuan, dan 432 buku
2.04.2.04.01.17. 12
Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang
100
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.17.0
2
1 Pengendalian
Pertanahan
- Jumlah
Rekomendasi izin penggunaan dan pemanfaatan pertanahan (SG, Pemda, dan Tanah Desa) - Laporan Pengendalian
Pertanahan - Penyusunan Raperbup izin Pemanfaatan Ruang
(IPPT dan IPT)
Pertimbangan
Teknis, dokumen laporan pengendalian pertanahan
1 Dokumen;1
raperbub;12 rekomendasi
100 5 dokumen
Pertimbangan Teknis, 3 kali sosialisasi, dan 1 dokumen laporan pengendalian pertanahan
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
2.04.2.04.01.17.0
3
2 Pemanfaatan
Ruang
Persentas
e tertibnya pembangunan sesuai dengan tata ruang
6 PHBN dan 4 hari
besar/acara resmi lainnya
100 100 100 1 dokumen
laporan pengendalian pemanfaatan ruang, 120 rekomendasi/KRK, 1 dokumen Audit tata ruang
2.04.2.04.01.17.04
3 Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Laporan Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 1 dokumen Pengawasan pengendalian pemanfaatan ruang, 1 dokumen raperbup Tata Ruang
2.04.2.04.01.17.05
1 Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi
Pertanahan dan Tata Ruang
Jumlah kesepakatan pelaksana
an dan kesepakatan tata
Ketersedia-an data tentang Pertanahan dan Tata Ruang
10 kesepakatan ; 1 dokumen
10 kesepakatan ; 1 dokumen
100 1 dokumen pengolahan system data dan
informasi penataan ruang dan
Kode
Urusan/bidang
urusan pemerintahan
daerah dan program/kegiata
n
Indikator Kinerja
Program (Outcome
)/ Kegiatan (Output)
Target capaian
kinerja Renstra PD Tahun 2021
(akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017
Target program/
kegiatan renja PD tahun
berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja
PD s/d tahun 2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian
(%)
Proyeksi Realisasi s/d Akhir
Tahun
1 2 3 4 5 6 7=
(6/5)*100 8 9
10= (9/4)*100
11 12
ruang dan
Penyusunan sistem data dan informasi penataan ruang
160 bidang
Pemetaan tanah milik pemda
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Indikator Kinerja Utama pada Dinas Pertanahan dan Tata Ruang terdiri
dari 3 (tiga) indikator. Indikator ini telah disesuaikan dengan dokumen
rencana Strategis serta susunan organisasi perangkat daerah yang baru.
Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanahan dan Tata Ruang telah disahkan
dengan adanya Surat Keputusan Bupati Nomor 273/KPTS/2017.
Adapun rincian indikator kinerja utama dapat dilihat pada tabel 2.2.
berikut ini:
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
NO Indikator
(IKU,SPM,IKK)
Angka/Nilai target/standar (IKU, SPM, IKK)
Target Renstra PD Realisasi
capaian Proyeksi
Catatan
Analisis Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
1 Persentase pemenuhan
kebutuhan lahan untuk kepentingan publik
Persen 100% 100% 100% 100% 100% 76,53% 100% 80% 100%
2 Jumlah dokumen tata ruang yang sudah
ditetapkan menjadi peraturan daerah
(perda)
Jumlah - 4 5 6 7 0 0 4 5
3 Nilai kinerja penyelenggaraan
penataan ruang
Persen 55% 58% 60% 62% 63.89% 79,22 55% 58% 60%
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang
Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang Perumusan isu penting terkait
penyelenggaran tugas dan fungsi PD dimaksudkan untuk
menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan
kegiatan berdasarkan evaluasi tahun sebelumnya.
Adapun isu strategis yang terjadi pada Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang di bagi menjadi dua urusan antara lain :
2.3.1. Bidang Pertanahan
a) Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik dalam
rangka penataan, penguasaan, dan pengendalian pertanahan
b) Masih banyaknya perangkat desa/masyarakat yang
belum/kurang memahami kebijakan administrasi di bidang
pertanahan, sehingga kegiatan penyuluhan hukum/sosialisasi
kebijakan pertanahan perlu terus dilaksanakan
c) Perlunya data tentang pertanahan yang valid baik tanah desa
(yang semula TKD) maupun tanah kasultanan (SG) sehingga
perlu dilakukan pendaftaran / Persertipikatan dalam rangka
fasilitas terhadap kepastian data pertanahan
d) Dengan banyakknya permasalahan di bidang pertanahan,
perlu adanya langkah partisipatif dan antisipatif dari
pemerintah untuk menyelesaikan permasalahan di bidang
pertanahan
e) Fasilitas pemberian izin gubernur kepada desa, berkaitan
dengan tertib administrasi pertanahan dan pengoptimalan
pemanfaatan tanah desa
f) Masih banyaknya pengelolaan dan pemanfaatan tanah desa
yang tidak sesuai dengan peruntukannya; dan
g) Masih banyaknya permasalahan tukar-menukar tanah desa
yang tidak disertai dengan tata pendukung, sehingga belum
dapat ditindaklanjuti secara administrasi, sehingga menjadi
permasalahan tersendiri bagi Pemerintah Desa.
3.5.2. Bidang Tata Ruang
a) Perlu segera menyusun peraturan tentang Penataan Ruang
yang lebih operasional dalam bentuk Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati untuk peraturan yang lebih rinci;
b) Pentingnya peninjauan kembali RTRW kabupaten sesuai
amanat Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
penyelenggaraan Tata Ruang;
c) Perlunya peningkatan kemampuan aparat perencana maupun
pelaksana pengendali dan pengawas pemanfaatan ruang di
daerah, untuk menjamin pelaksanaan RTR yang semakin
berkualitas dalam rangka pengendalian dan pengawasan
pemanfaatan ruang yang efektif;
d) Perlu upaya-upaya sosialisasi yang lebih memadai melalui
pendekatan sosial budaya guna meninngkatkan dukungan
masyarakat terhadap kegiatan penataan ruang, baik dalam
perencanaan, pemanfaatan maupun pengendalian dan
pengawasan pemanfaatan ruang; dan
e) Perlunya peningkatan kesesuaian kawasan lindung,
khususnya perencanaan tata ruang di kawasan lindung
terutama di kawasan lindung setempat, suaka alam,
pelestarian alam dan cagar budaya serta kawasan lindung
geologi.
f) Perlunya pengendalian pemanfaatan ruang untuk
meningkatkan kesesuaian terhadap rencana tata ruang;
g) Kurangnya pengendalian pemanfaatan ruang yang berdampak
pada peningkatan alih fungsi lahan pertanian produktif.
Sedangkan yang menjadi Tugas dan Fungsi Dinas Pertanahan
dan Tata Ruang sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan
Tata Kerja Sekretariat Daerah pada pasal 3 Bab II, Dinas mempunyai
tugas melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di
bidang pertanahan dan tata ruang.
Urusan dan ketugasan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
terealisasi dalam program dan kegiatan, yaitu Program Penataan,
Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan dengan capaian kinerja
77,78%. Tingkat capaian ini disebabkan oleh kegiatan Persiapan
Pengadaan Tanah yang tidak mencapai target (capaian 0%). Dan
untuk kegiatan Penataan dan Pemanfaatan Tanah capaian kinerja
mencapai 83,33 %.
Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang dengan
capaian 84 %. Tingkat capaian ini terjadi karena pada kegiatan
Pembinaan Tata Ruang hanya mencapai target kinerja 73,33 %
Beberapa permasalahan dan hambatan yang terdapat di Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang adalah sebagai berikut:
a. Belum optimalnya pola hubungan kerja dan koordinasi
perumusan kebijakan daerah
b. Keterbatasan data dan informasi
c. Belum optimalnya sosialisasi produk-produk perundang-
undangan daerah
d. Kurangnya sarana dan prasarana
e. Keterbatasan jumlah SDM
f. Kewenangan pengadaan tanah yang tidak pada Dinas Pertanahan
dan Tata Ruang sehingga memerlukan koordinasi yang kuat
dengan BPN.
g. Nilai ganti rugi tanah yang tidak bisa di prediksi dari awal
perencanaan sehingga menyulitkan dalam penyusunan anggaran.
Sesuai dengan visi Bupati untuk mewujudkan Gunungkidul
sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan berbudaya
menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri, dan
sejahtera tahun 2021. Sedangkan misi yang terkait dengan tugas
dan fungsi Dinas Pertanahan dan Tata ruang adalah :
1) Misi 1 : meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik
(Good Goverments)
2) Misi 4 : meningkatkan insfrastruktur yang memadai untuk
menggerakkan perekonomian yang tangguh berbasis
potensi daerah.
Dalam hal ini Dinas Pertanahan dan Tata Ruang berperan
dalam proses perijinan pelayanan tata ruang, pengadaan lahan
untuk fasilitasi kepentingan umum dan pembangunan
ekonomi berbasis potensi lokal, pembangunan yang
berkelanjutan.
Analisis isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi, Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang menggunakan SWOT. SWOT adalah
instrumen perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan
kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan eksternal
dan ancaman, instrumen ini memberikan cara sederhana untuk
memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi.
Instrumen ini menolong para perencana apa yang bisa dicapai, dan
hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan.
Analisis lingkungan strategis dalam penyusunan Rencana
Strategis dan Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
menggunakan pendekatan teknik analisis SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats) dengan menggunakan teknik
analisis yang mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman dari suatu organisasi, yang selanjutnya dikelompokkan
menjadi faktor internal dan faktor eksternal.
1. Lingkungan internal meliputi :
a. kekuatan (Strengths), yaitu faktor-faktor yang ada pada
organisasi yang bersifat membanggakan dan menjadi potensi
untuk dikembangkan. Kekuatan yang dimaksud antara lain:
▪ Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul No. 7 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah
▪ Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 63 Tahun 2016
tentang Uraian Tugas Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
▪ Kualitas Sumber Daya Aparatur
▪ Tingginya Motivasi dan Semangat Kerja.
b. kelemahan (Weaknesses), yaitu segala sesuatu yang menjadi
masalah di dalam organisasi dan melemahkan posisi suatu
organisasi. Kelemahan antara lain:
▪ Belum optimalnya koordinasi internal
▪ Belum optimalnya pola hubungan kerja dan koordinasi
perumusan kebijakan daerah
▪ Keterbatasan data dan informasi
▪ Belum optimalnya sosialisasi produk-produk perundang-
undangan daerah
▪ Kurangnya sarana dan prasarana
2. Lingkungan eksternal meliputi :
a. peluang (Opportunities), yaitu faktor-faktor di luar organisasi
yang memberikan kemungkinan organisasi bisa eksis, tumbuh,
dan berkembang serta menjadi potensi bagi organisasi agar
mampu bersaing dengan pihak luar. Salah satu peluang yang
ada adalah adanya kerjasama antar daerah dan dengan
lembaga lain, sehingga meningkatkan wawasan dan
pengetahuan dalam pengelolaan pemerintahan
b. ancaman (Threats), yaitu faktor-faktor di luar organisasi yang
membahayakan atau mengancam eksistensi suatu organisasi.
Yang dimaksud dengan ancaman antara lain: keterlambatan
penyempaian data dan laporan dari dinas/instansi,
permasalahan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan yang semakin kompleks serta belum
optimalnya keterpaduan program dan kegiatan antar
dinas/instansi.
2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD
Pada rancangan awal RKPD, sudah dimuat program dan kegiatan yang
diperlukan oleh Dinas Pertanahan dan Tata Ruang pada tahunan
2019, namun dari sekian banyak program dan kegiatan, yang menjadi
kendala adalah adanya batasan pagu anggaran yang masih berada di
bawah kebutuhan. Adapun perbedaan antara rancangan awal RKPD
dengan program kegiatan yang dibutuhkan dapat dilihat pada Tabel
2.4 berikut ini:
Tabel 2.4.
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
100persen 321.172.300 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
100% 321.172.300
1 Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran
223.342.300
Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan pelayanan Administrasi perkantoran yang baik
100% 223.342.300
Jumlah surat yang dikirim
500 surat
Jumlah Sarana Listrik (4 Rekeningx12)
48 rekening
Jumlah Sarana Telepon (1 rekening x 12)
12 rekening
Jumlah Sarana Air (1 x 12)
12 rekening
Jumlah alat tulis kantor (ATK)
4 paket
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Jumlah komponen listrik yang tersedia
4 paket
Jumlah bahan dan peralatan kebersihan
4 paket
Jumlah ketersediaan surat kabar Harian KR (1 x 12)
12 rekening
Jumlah barang cetakan
4 paket
Jumlah tenaga administrasi/teknik perkantoran (2 orang x 250 hari)
500 hari
Jumlah lembar fotocopy
20000 lembar
Jumlah peralatan kerja yang terfasilitasi pemeliharaannya
3 (Mesin tik 6, Laptop 5, Komputer 10 jenis
Jumlah tenaga jaga malam (2 orang x
365)
730 hari
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Jumlah Peralatan kantor yang dibeli
4 jenis (komputer1, printer
2, laptop 2, almari arsip 2) buah
Jumlah STNK Kendaraan Dinas roda 4 (empat) yang terbayar
5 roda empat
Jumlah STNK
Kendaraan Dinas roda 2(empat) yang terbayar
15 roda
dua
2 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi
Jumlah makan minum rapat 540 or, Jumlah makan minum tamu 400 or, Jumlah konsultasi dan koordinasi
75 dalam daerah, 44 luar daerah oh
97.830.000 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
Gunungkidul, DIY, Jawa, Luar Pulau Jawa, Luar Negeri,
Persentase terlaksananya rapat, konsultasi, dan koordinasi yang baik
100% 97.830.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
II Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul, DIY
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana
dan prasarana perkantoran
100% 3.526.100.000
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunung
kidul
Persentase pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana perkantoran
100% 3.526.100.000
1 Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul,
3.397.100.000
Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul,
Prosentase pembangunan sarana dan prasarana perkantoran berfungsi dengan baik
100% 3.397.100.000
Pembangunan gedung kantor untuk ruang kerja
1 paket
Pembangunan pagar kantor
1 paket
Pembangunan tempat parkir
1 paket
2 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
Gunungkidul, 129.000.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
Gunungkidul, DIY, Jawa,
Persentase terpeliharanya sarana dan prasarana perkantoran
yang baik
100% 129.000.000
Jumlah gedung kantor yang terpelihara
1 unit
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Jumlah dan jenis mebelair yang dipelihara
20 meja kerja, 20 kursi
kerja,10 meja rapat buah
III Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Kabupaten Gunungkidul
Presentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas
100% 6.620.000
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Kabupaten Gunungkidul
Presentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas
100% 6.620.000
1 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah
Gunungkidul, 6.620.000
Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah
Gunungkidul,
Persentase ketatalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian yang baik
100% 6.620.000
Jumlah ASN yang terfasilitasi administrasi kepegawaian ASN ( Kenaikan pangkat, pensiun, gaji berkala, KP4)
30 orang
IV Program Peningkatan Kualitas
Pelaporan Keuangan
Kabupaten Gunungkidul
Persentase laporan keuangan yang disusun tepat
waktu
100% 39.822.500
Program Peningkatan Kualitas
Pelaporan Keuangan
Kabupaten Gunung
kidul
Persentase laporan keuangan
yang disusun
100% 39.822.500
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Perangkat Daerah
Perangkat Daerah tepat waktu
1 Penyusunan Laporan Keuangan
Perangkat Daerah
Gunungkidul, 39.822.500 Penyusunan Laporan Keuangan
Perangkat Daerah
Gunungkidul,
Persentase Laporan Keuangan
yang disusun tepat waktu dan akuntabel
100% 39.822.500
Gunungkidul, Dokumen laporan semesteran
1 dokumen
Dokumen laporan keuangan akhir tahun dan CALK
1 dokumen
Dokumen laporan keuangan bulanan/SPJ
1 dokumen
V Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Kabupaten Gunungkidul
Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD
100% 69.415.000
Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Kabupaten Gunungkidul
Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD
terhadap RPJMD
100% 69.415.000
1 Perencanaan Kinerja Perangkat
Kabupaten Gunungkidul
39.210.000
Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
Kabupaten Gunung
Persentase perencanaan kinerja
100% 39.210.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Daerah kidul perangkat daerah benar dan tepat
waktu
Dokumen LKJiP 1 dokumen
Dokumen Renja dan
Renja Perubahan
2
dokumen
Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Perubahan
2 dokumen
okumen Rencana Kerja dan Anggaran dan Dokumen Perubahan Rencana Kerja dan Anggaran
2 dokumen
Perjanjian Kinerja dan Perjanjian Kinerja Perubahan
2 dokumen
Dokumen SPM 1 dokumen
ROPK (Rencana Operasional Pelaksanaan
2 dokumen
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Kegiatan)
2 Pengendalian Internal Perangkat Daerah
Gunungkidul, 21.680.000
Pengendalian Internal Perangkat Daerah
Gunungkidul,
Persentase kegiatan DPTR yang terlaksana dengan baik dan SPIP terimplementasi dengan baik
100% 21.680.000
Dokumen Laporan Tepra
12 dokumen
Dokumen Hasil Evaluasi Renja (Evaluasi Hasil RKPD)
4 dokumen
Pengelolaan data dan sistem
informasi Perangkat Daerah
Gunungkidul, 8.525.000
Pengelolaan data dan sistem informasi
Perangkat Daerah
Gunungkidul,
Persentase data dan informasi
terkelola dengan baik
100% 8.525.000
dokumen profil OPD 1 dokumen
VI Program Peningkatan Kualitas
Gunungkidul, Nilai IKM PD 79,40 8.625.000
Program Peningkatan Kualitas
Nilai IKM PD 79,40 8.625.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Pelayanan Publik
Pelayanan Publik
1 Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Gunungkidul, 8.625.000
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Gunungkidul,
Persentase penyelenggaraan pelayanan publikberjalan dengan baik dan tepat waktu
100% 8.625.000
Dokumen pengukuran IKM
2 dokumen
Dokumen RTP ( SPIP)
2 dokumen
Dokumen review SOP
1 dokumen
Dokumen SOP 1 dokumen
VII Program Penataan, Penguasaan,
dan Pengendalian Pertanahan
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk
kepentingan publik
65000 m2 26.266.720.800
Program Penataan, Penguasaan, dan
Pengendalian Pertanahan
Kabupaten Gunung
kidul, DIY, Luar DIY
Jumlah luasan lahan yang
dibutuhkan untuk kepentingan publik
65000 m2
26.266.720.800
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
1 Perencanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
64.220.000 Perencanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunung
kidul
Persentase perencanaan pengadaan
tanah berjalan dengan baik
100% 64.220.000
Dokumen perencanaan tanah untuk kepentingan publik
5 Dokumen
2 Persiapan Pengadaan
Tanah
Kabupaten Gunungkidul
0 Persiapan Pengadaan Tanah
Kabupaten
Gunungkidul
Persentase persiapan
pengadaan tanah berjalan dengan baik
0%
Dokumen persiapan pengadaan tanah
0 Dokumen
3 Pelaksanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
25.885.349.800
Pelaksanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
Persentase pelaksanaan pengadaan tanah berjalan dengan baik
100% 25.885.349.800
Jumlah lahan/tanah untuk
pelaksanaan pembangunan di Kab. GK
651576 m2
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
4 Penataan dan Pemanfaatan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
41.820.000 Penataan dan Pemanfaatan Tanah
Kabupaten Gunung
kidul
Persentase pemanfaatan tanah sesuai
dengan Perundang-Undangan yang berlaku
100% 41.820.000
Rekomendasi pemanfaatan tanah
5 Dokumen
5 Pengendalian dan Penyelesaian sengketa tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
63.731.000 Pengendalian dan Penyelesaian sengketa tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Persentase tindak lanjut fasilitasi penyelesaian sengketa pertanahan yang terdata
100% 63.731.000
Dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa pertanaha
6 Dokumen
6 Pendaftaran Tanah
Kabupaten Gunungkidul
211.600.000 Pendaftaran Tanah
Kabupaten
Gunungkidul
Persentase pendaftaran
tanah terlaksana dengan baik
100% 211.600.000
Jumlah Sertifikaat Tanah milik Pemkab
yang terbit
40 Sertifikat
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
VIII Program Pengaturan dan
Pembinaan Penataan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Persentase kawasan memiliki dokumen rinci
100% 1.547.665.600
Program Pengaturan dan Pembinaan
Penataan Ruang
Kabupaten Gunung
kidul, DIY, Luar DIY
Persentase kawasan memiliki
dokumen rinci
100% 1.547.665.600
1 Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
430.250.600 Perumusan Kebijakan dan Evaluasi Kelembagaan Pemerintahan Daerah
Gunungkidul, DIY, Jawa,
Persentase terwujudnya peraturan daerah tentang penataan ruang
100% 430.250.600
Proses penetapan Perda revisi RTRW Kabupaten Gunungkidul
1 dokumen
Proses penetapan Perda RDTRK Perkotaan Semin dan RDTRK Karangmojo
2 dokumen
2 Pengaturan Tata Bangunan dan Tata
Lingkungan
Gunungkidul, DIY, Jawa, Luar Jawa,
943.440.000 Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Gunungkidul, DIY, Jawa,
Luar Jawa,
ersentase Kawasan perkotaan dan kawasan
strategis yang memiliki
RTBL dan regulasinya
100% 943.440.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan
Kecamatan dan Kawasan Strategis : '- Perkotaan Kecamatan Semin '- Kawasan Strategis KoridorKarangmojo - Semin '- Kawasan Perkotaan Wonosari
3 dokumen
Penyusunan Peraturan Bupati tentang : 1. RTBL Perkotaan Kecamatan Patuk 2.
RTBL Kawasan Siung - Wediombo 3. RTBL Kawasan Perkotaan Wonosari 4. RTBL Perkotaan Kecamatan Karangmojo 5. RTBL Kawasan Strategis Koridor Gading - Wonosari 6. RTBL Kawasan Strategis Koridor Wonosari-
Karangmojo
6 Peraturan Bupati
3 Pembinaan Tata Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY,
173.975.000 Pembinaan Tata Ruang
Kabupaten Gunung
Persentase tersebarnya informasi
100% 173.975.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
kidul, DIY, Luar
DIY,
tata ruang dan terlaksanany
a koordinasi penataan ruang yang baik
Jumlah Sosialisasi Penataan Ruang (400 orang)
8 kali
Jumlah Koordinasi Penataan Ruang Daerah
15 kali
IX Program Pelaksanaan
Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang
Kabupaten Gunungkidul,
DIY, dan Luar DIY,
Persentase Rekomendasi yang
sesuai dengan tata ruang
100% 766.829.500 Program Pelaksanaan Dan
Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang
Kabupaten
Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Persentase Rekomendas
i yang sesuai dengan tata ruang
100% 766.829.500
1 Pengendalian
Pertanahan
Kabupaten
Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
102.045.000 Pengendalian
Pertanahan
Kabupa
ten Gunungkidul, DIY, dan
Luar DIY,
Persentase
Pengendalian Pertanahan Yang baik
100% 102.045.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Pertimbangan teknis perubahan peruntukan tanah
(IPT dan IPPT)
12 dokumen
Laporan Pengendalian Pertanahan
1 dokumen
2 Pemanfaatan
Ruang
Kabupaten
Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
171.673.500 Pemanfaatan
Ruang
Kabupa
ten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Persentase
ketaatan/kesesuaian pemanfaatan ruang yang baik
100% 171.673.500
Laporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
Keterangan Ruang Kabupaten (KRK)
200 buah
Rekomendasi tata
ruang
50
dokumen
Audit Ruang 1 dokumen
3 Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan
Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar
DIY,
130.020.000 Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan
Ruang
Kabupaten Gunung
kidul, DIY, dan Luar DIY,
Persentase kesuaian pemanfaatan
ruang
100% 130.020.000
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Laporan pengawasan Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
jumlah penanganan kasus litigasi
1 kasus
Kajian Pedoman Insentif Disinsentif Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
jumlah laporan Rencana Aksi Daerah Hak Asasi Manusia (RADHAM)
2 laporan
4 Pengelolaan
dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
Kabupaten
Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
363.091.000 Pengelolaan dan
Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
Kabupa
ten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Persentase
pelayanan data dan informasi pertanahan dan tata ruang terlayani dengan baik
100% 363.091.000
Pengembangan Pengelolaan Sistem informasi
1 sistem
Dokumen pemetaan tanah pemerintah Kabupaten
gunungkidul 160
bidang
1 dokumen
Jumlah materi informasi pertanahan dan tata ruang
4 jenis
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
Program/ kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja Target capaian
Pagu indikatif
(Rp. )
Program/kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target capaian
Kebutuhan Dana(Rp.)
Peta Tata Ruang sebagai Materi informasi tentang
Tata Ruang
175 lembar
Cetak Booklet 500 buah
Cetak Leaflet 500 buah
Cetak Banner 25 buah
Percetakan Materi Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
4 jenis
2.5. Penelaahan Usulan Program dan kegiatan masyarakat
Dari tabel rencana kerja yang telah ditampilkan sebelumnya, terdapat
beberapa kegiatan dengan numenklatur baru dikarenakan adanya
kebutuhan kegiatan baru sebagai imbas perubahan susunan
organisasi perangkat daerah. Usulan program dan kegiatan dari
masyarakat yang sebelumnya telah diperoleh dari mekanisme
Musrenbang tetap dilaksanakan namun dengan numenklatur nama
kegiatan yang berbeda.
Adapun usulan program dan kegiatan pembangunan tahun 2019
yang telah disesuaikan dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas
pokok dan fungsi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang yaitu :
a. Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik.
b. Kurangnya pemahamanan administrasi di bidang pertanahan
c. Perlunya data tentang pertanahan yang valid
d. perlu adanya langkah partisipatif dan antisipatif untuk
menyelesaikan permasalahan di bidang pertanahan
e. Fasilitas pemberian izin gubernur kepada desa
f. banyak pengelolaan dan pemanfaatan tanah desa yang tidak
sesuai peruntukan; dan
g. banyak permasalahan tukar-menukar tanah desa yang tidak
disertai dengan tata pendukung.
h. Belum adanya peraturan peraturan tentang Penataan Ruang
yang lebih operasional;
i. peninjauan kembali RTRW kabupaten sesuai amanat Peraturan
Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang penyelenggaraan
Tata Ruang;
j. peningkatan kemampuan aparat pemanfaatan ruang di daerah;
k. sosialisasi yang lebih memadai melalui pendekatan sosial
budaya; dan
l. peningkatan kesesuaian kawasan lindung;
m. pengendalian pemanfaatan ruang;
Usulan Program Dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2019 adalah
seperti tersebut pada tabel 2.5 berikut:
Tabel 2.5
Usulan Program Dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2019 Dari Para Pemangku Kepentingan
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
100%
1 Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran
Jumlah surat yang dikirim 500 surat
Jumlah Sarana Listrik (4 Rekeningx12)
48 rekening
Jumlah Sarana Telepon (1 rekening x 12)
12 rekening
Jumlah Sarana Air (1 x 12) 12 rekening
Jumlah alat tulis kantor (ATK) 4 paket
Jumlah komponen listrik yang tersedia
4 paket
Jumlah bahan dan peralatan kebersihan
4 paket
Jumlah ketersediaan surat kabar
Harian KR (1 x 12)
12 rekening
Jumlah barang cetakan 4 paket
Jumlah tenaga administrasi/teknik perkantoran (2 orang x 250 hari)
500 hari
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
Jumlah lembar fotocopy 20000 lembar
Jumlah peralatan kerja yang terfasilitasi pemeliharaannya
3 (Mesin tik 6, Laptop 5, Komputer 10 jenis
Jumlah tenaga jaga malam (2 orang x 365)
730 hari
Jumlah Peralatan kantor yang dibeli 4 jenis (komputer1, printer 2, laptop 2, almari arsip 2) buah
Jumlah STNK Kendaraan Dinas roda 4 (empat) yang terbayar
5 roda empat
Jumlah STNK Kendaraan Dinas roda 2(empat) yang terbayar
15 roda dua
2 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi
Jumlah makan minum rapat 540 or, Jumlah makan minum tamu 400 or, Jumlah konsultasi dan koordinasi 75 dalam daerah, 44 luar daerah oh
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul, DIY
jumlah raperbup 1 raperbup
1 Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul,
Pembangunan gedung kantor untuk ruang kerja
1 paket
Pembangunan pagar kantor 1 paket
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
Pembangunan tempat parkir 1 paket
2 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
Gunungkidul, DIY, Jawa,
Jumlah gedung kantor yang terpelihara
1 unit
Jumlah dan jenis mebelair yang dipelihara
20 meja kerja, 20 kursi kerja,10 meja rapat buah
III Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Kabupaten Gunungkidul
Presentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas
100%
1 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah
Gunungkidul, Jumlah ASN yang terfasilitasi administrasi kepegawaian ASN ( Kenaikan pangkat, pensiun, gaji berkala, KP4)
30 orang
IV Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul
Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu
100%
1 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
Gunungkidul, Dokumen laporan semesteran 1 dokumen
Dokumen laporan keuangan akhir tahun dan CALK
1 dokumen
Dokumen laporan keuangan bulanan/SPJ
1 dokumen
V Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Kabupaten Gunungkidul
Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD
100%
1 Perencanaan Kinerja Kabupaten Dokumen LKJiP 1 dokumen
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
Perangkat Daerah Gunungkidul
Dokumen Renja dan Renja Perubahan
2 dokumen
Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Perubahan
2 dokumen
okumen Rencana Kerja dan Anggaran dan Dokumen Perubahan Rencana Kerja dan Anggaran
2 dokumen
Perjanjian Kinerja dan Perjanjian Kinerja Perubahan
2 dokumen
Dokumen SPM 1 dokumen
ROPK (Rencana Operasional Pelaksanaan Kegiatan)
2 dokumen
2 Pengendalian Internal Perangkat Daerah
Gunungkidul, Dokumen Laporan Tepra 12 dokumen
Dokumen Hasil Evaluasi Renja (Evaluasi Hasil RKPD)
4 dokumen
3 Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah
Gunungkidul, dokumen profil OPD 1 dokumen
VI Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Gunungkidul, Nilai IKM PD 79,40
1 Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Gunungkidul, Dokumen pengukuran IKM 2 dokumen
Dokumen RTP ( SPIP) 2 dokumen
Dokumen review SOP 1 dokumen
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
Dokumen SOP 1 dokumen
VII Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk kepentingan publik
65000 m2
1 Perencanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
Dokumen perencanaan tanah untuk kepentingan publik
5 Dokumen
2 Persiapan Pengadaan Tanah Kabupaten Gunungkidul
Dokumen persiapan pengadaan tanah
0 Dokumen
3 Pelaksanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
Jumlah lahan/tanah untuk pelaksanaan pembangunan di Kab. GK
651576 m2
4 Penataan dan Pemanfaatan Tanah
Kabupaten Gunungkidul
Rekomendasi pemanfaatan tanah 5 Dokumen
5 Pengendalian dan Penyelesaian sengketa tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa pertanaha
6 Dokumen
6 Pendaftaran Tanah Kabupaten Gunungkidul
Jumlah Sertifikaat Tanah milik Pemkab yang terbit
40 Sertifikat
VIII Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Persentase kawasan memiliki dokumen rinci
100%
1 Pengaturan Tata Ruang
Wilayah dan Tata Ruang Rinci
Kabupaten
Gunungkidul, DIY, Luar DIY
Proses penetapan Perda revisi
RTRW Kabupaten Gunungkidul
1 dokumen
Proses penetapan Perda RDTRK Perkotaan Semin dan RDTRK Karangmojo
2 dokumen
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
2 Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Gunungkidul, DIY, Jawa, Luar Jawa,
Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan dan Kawasan Strategis : '- Perkotaan Kecamatan Semin '- Kawasan Strategis
KoridorKarangmojo - Semin '- Kawasan Perkotaan Wonosari
3 dokumen
Penyusunan Peraturan Bupati tentang : 1. RTBL Perkotaan Kecamatan Patuk 2. RTBL Kawasan Siung - Wediombo 3. RTBL Kawasan Perkotaan Wonosari 4. RTBL Perkotaan Kecamatan Karangmojo 5. RTBL Kawasan Strategis Koridor Gading - Wonosari 6. RTBL Kawasan Strategis Koridor Wonosari-Karangmojo
6 Peraturan Bupati
3 Pembinaan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY,
Jumlah Sosialisasi Penataan Ruang (400 orang)
8 kali
Jumlah Koordinasi Penataan Ruang Daerah
15 kali
IX Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Persentase Rekomendasi yang sesuai dengan tata ruang
100%
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
1 Pengendalian Pertanahan Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Pertimbangan teknis perubahan peruntukan tanah (IPT dan IPPT)
12 dokumen
Laporan Pengendalian Pertanahan 1 dokumen
2 Pemanfaatan Ruang Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Laporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
Keterangan Ruang Kabupaten (KRK) 200 buah
Rekomendasi tata ruang 50 dokumen
Audit Ruang 1 dokumen
3 Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Laporan pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
Kajian Pedoman Insentif Disinsentif Pemanfaatan Ruang
1 dokumen
4 Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
Pengembangan Pengelolaan Sistem informasi
1 sistem
Dokumen pemetaan tanah pemerintah Kabupaten gunungkidul
160 bidang
1 dokumen
Jumlah materi informasi pertanahan dan tata ruang
4 jenis
Peta Tata Ruang sebagai Materi informasi tentang Tata Ruang
175 lembar
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
Cetak Booklet 500 buah
Cetak Leaflet 500 buah
Cetak Banner 25 buah
Percetakan Materi Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
4 jenis
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi sebagaimana
merupakan penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan provinsi yang terkait dengan tugas dan fungsi
PD. Ke-10 prioritas nasional tersebut meliputi pendidikan, kesehatan,
perumahan dan permukiman, pengembangan dunia usaha dan pariwisata,
ketahanan energi, ketahanan pangan, penanggulangan kemiskinan,
infrastruktur, konektivitas dan kemaritiman, serta pembangunan wilayah
dan politik, hukum serta pertahanan dan keamanan. Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang selaku Organisasi Perangkat Daerah yang bertugas membantu
Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan
di bidang pertanahan dan tata ruang.
Adapun 4 (empat) tematik pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta
Tahun 2019 adalah prioritas pengembangan kawasan Nglanggeran (Geopark)
dan Pantai Selatan Gunungkidul serta pendekatan tematik pembangunan
DIY meliputi Pembangunan New Yogyakarta International Airport (NYIA),
Ketimpangan Wilayah serta Kemiskinan dan Ketimpangan Pendapatan.
Peran Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul dikaitkan
dengan 4 (empat) tematik pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun
2019 adalah ketersediaan dana keistimewaan untuk mendukung kegiatan
pengadaan tanah yang mendukung pelaksanaan pengadaan tanah untuk
mendukung pembangunan di Kabupaten Gunungkidul. Pembangunan jalan
yang menghubungkan Kabupaten Gunungkidul dan Kabupaten Sleman,
yang terletak di Desa Ngoro-oro, Desa Nglanggran, Desa Nglegi, Desa Putat
Kecamatan Patuk dan Desa Ngalang Kecamatan Gedangsari serta rencana
pembangunan lapangan terbang perintis Gading
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD
Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Kabupaten Gunungkidul untuk periode satu tahun anggaran dan
mempunyai fungsi :
a. Menjadi acuan bagi seluruh komponen yang ada di Dinas Pertanahan
dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul;
b. Menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran selama
satu tahun; dan
c. Menciptakan kepastian kebijakan.
Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanahan
dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 adalah:
a. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan program kegiatan Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran
2019;
b. Menjadikan acuan bagi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten
Gunungkidul dalam rangka penyelengaraan pemerintahan dan
pembangunan, karena memuat kebijakan publik;
c. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program dan
kegiatan diantara seksi-seksi di lingkup Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang Kabupaten Gunungkidul;
d. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi
anggaran.
Perumusan tujuan dan sasaran Organisasi Perangkat Daerah (PD)
didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi
PD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra PD. Mengingat
saat ini Renstra PD tahun 2016-2021 sedang disusun karena Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang adalah OPD yang baru dibentuk, maka
rumusan tujuan PD disusun berdasarkan rancangan Visi dan Misi Kepala
Daerah terpilih. Prioritas dan sasaran, serta Tujuan dan Sasaran Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 adalah
sebagaimana tertera pada Tabel 3.1 dan Tabel 3.2 di halaman berikut ini :
Perumusan tujuan dan sasaran PD didasarkan atas rumusan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD yang dikaitkan dengan
sasaran target kinerja dalam dokumen Renstra PD. Adapun tujuan PD
adalah sebagai berikut:
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
No Tujuan dan Sasaran
PD Indikator Tujuan dan Sasaran PD
Target Kinerja
Tujuan dan Sasaran Tahun
2019
1. Tujuan :
Pembangunan dilaksanakan sesuai dengan tata ruang
wilayah
Persentase Pelaksanaan Pembangunan yang
sesuai regulasi tata ruang
73
1. Sasaran :
Kepuasan
masyarakat terhadap penyelenggaraan
pelayanan publik meningkat
Nilai IKM PD 79,59
2. Sasaran :
Pemenuhan
kebutuhan lahan untuk kepentingan publik
Persentase
pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan
publik
100
3. Sasaran :
Akuntabilitas Pengelolaan
Keuangan PD Meningkat
Persentase laporan keuangan disusun
tepat waktu (Bulanan, Semesteran,
Tahunan)
100
4. Sasaran :
Kualitas perencanaan tata
ruang meningkat
Jumlah dokumen tata ruang yang
sudah ditetapkan menjadi Peraturan Daerah (PERDA)
2
Nilai kinerja pengaturan
pembinaan dan pelaksanaan
penataan ruang
73
5. Sasaran :
Kesesuaian Program dalam dokumen perencanaan
Perangkat daerah (PD)
Persentase kesesuaian program dalam :
1.Renja PD terhadap RKPD
2.Renstra PD terhadap RPJMD
1.
100
100
Untuk sasaran PD dirumuskan dengan berdasar pada sasaran daerah
yang telah disusun menurut tema dan prioritas pembangunan daerah dan
dijabarkan dalam sasaran PD tahun 2018 (Renja PD Tahun 2018)
sebagaimana telah disajikan pula dalam Rancangan RKPD Tahun 2019.
Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran PD akan disempurnakan dalam
proses verifikasi Renja PD Tahun 2019 serta Renstra PD Tahun 2016-2021.
Dalam bagian ini disajikan tabel 3.2. dan tabel 3.3 sebagai penjabaran
sasaran daerah ke dalam sasaran PD sebagai berikut :
Tabel 3.2
Prioritas dan Sasaran Utama Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
No Prioritas Sasaran Daerah
Indikator sasaran
daerah (Outcome
)
Sasaran PD
Indikator
sasaran PD (Outcome)
1. Reformasi Birokrasi dan
Pelayanan Publik
Akuntabilitas kinerja
Pemerintahan Daerah
Meningkat
Nilai Akuntabilit
as Kinerja Instansi Pemerinta
h (AKIP)
Pemenuhan
kebutuhan lahan untuk
kepentingan publik
Persentase pemenuhan
kebutuhan lahan untuk kepentingan
publik
2 Infrastruktur Pengembang
an wilayah tata ruang
Infrastruktur publik
wilayah meningkat
Indeks Infrastrukt
ur wilayah
Kualitas perencana
an tata ruang meningkat
Jumlah dokumen
tata ruang yang sudah ditetapkan
menjadi PERDA
Nilai kinerja pengaturan pembinaan
dan pelaksanaan penataan
ruang
Tabel 3.3
Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
NO Sasaran PD Indikator Sasaran PD
(outcome) Program
1 Kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan
publik meningkat
Nilai IKM PD Administrasi Perkantoran
Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Peningkatan
Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
2 Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan Meningkat
Persentase Laporan
Keuangan disusun tepat waktu (Bulanan, Semesteran, Tahunan)
Peningkatan Kualitas
Pelaporan keuangan Perangkat Daerah
3 Kesesuaian program dalam
dokumen perencanaan pembangunan
daerah
ersentase kesesuaian program dalam Renja
PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD
Peningkatan Kualitas Perencanaan
Disajikan juga mengenai Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah,
dengan tabel 3.4. sebagai berikut :
Tabel 3.4.
Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
NO IKU Indikator Kinerja IKU Target
Kinerja IKU
1 2 3 4
1 Pemenuhan kebutuhan lahan
untuk kepentingan publik meningkat
Persentase pemenuhan kebutuhan lahan untuk
kepentingan publik
100%
2 Kualitas
perencanaan tata ruang meningkat
Jumlah dokumen tata
ruang yang sudah ditetapkan menjadi
Peraturan daerah (PERDA)
4
Nilai kinerja penyelenggaraan penataan ruang
58%
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG
Dalam pelaksanaan rencana program kegiatan Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 mengacu pada Renstra PD
tahun 2016-2021 guna mencapai sasaran dan tujuan perangkat daerah dan
melaksanakan Arah kebijakan dan strategi Kementrian Agraria Tata Ruang
(ATR/BPN). Sedangkan faktor-faktor yang menjadi pertimbangan terhadap
rumusan program kegiatan yaitu:
a. Melaksanakan visi misi Bupati Gunungkidul sesuai kewenangan
dan tupoksi dinas pertanahan dan tata ruang
b. Isu-isu perkembangan perekonomian, investasi, dan permasalahan
pertanahan, SG dan PA
maka program kegiatannya adalah sebagai berikut:
1. Penataan ruang:
Penyelenggaraan penataan ruang tahun 2015-2019 diarahkan untuk
mewujudkan Nawa Cita terkait dengan pembangunan Indonesia dari
pinggiran, pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan daya saing 14
ekonomi, dan pengembangan tol laut, kedaulatan pangan dan energi,
pengembangan kawasan perbatasan negara termasuk pulau-pulau terluar,
disparitas pembangunan antar wilayah dan kawasan, dan perubahan iklim.
Program penyelenggaraan penataan ruang akan difokuskan antara lain pada
penyusunan Norma, Standar, Pedoman, dan Kriteria (NSPK) bidang
penataan ruang, penyelesaian RTRWN dan RTR Kawasan Strategis Nasional,
Rencana Detil Tata Ruang, fasilitasi penyediaan peta skala 1:5.000,
pembentukan, peningkatan kapasitas, dan fasilitasi pelaksanaan tugas
PPNS. Pelaksanaan tugas dengan mekanisme dekonsentrasi yang telah
berjalan akan dilanjutkan, yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN.
2. Pengaturan, Pemanfaatan dan Pengendalian
Pengaturan dan pengendalian hubungan Agraria, Tata Ruang dan
Pertanahan merupakan perwujudan kehadiran Negara dalam memastikan
tercapainya tujuan pemanfaatan sumberdaya agraria bagi kesejahteraan
masyarakat yang adil, harmoni dan berkelanjutan dalam ruang wilayah
Republik Indonesia melalui penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan
dan pemanfaatan ruang dan tanah. Sehubungan dengan itu Kementerian
ATR/BPN menyiapkan program sebagai penjabaran lebih lanjut dari RPJMN
2015-2019 yang merupakan perwujudan Nawa Cita berupa Reforma Agraria
pada tanah seluas 9 juta Ha, yang terdiri dari Redistribusi Tanah seluas 4,5
juta Ha dan 4,5 juta Ha hasil legalisasi aset yang subyeknya memenuhi
syarat. Program ini diawali dengan IP4T yang dilaksanakan berdasarkan
Peraturan Bersama (ATR/BPN, Dalam Negeri, Kehutanan, PU‐Pera). Adapun
obyek IP4T ini diprioritaskan pada Hutan Produksi Tetap, Hutan Produksi
Terbatas dan Hutan Lindung sedangkan yang berada di Hutan Produksi
yang dapat dikonversi menjadi prioritas berikutnya.
3. Pengadaan Tanah
Undang-undang Nomor 2 Tahun 2012 telah berlaku secara efektif sejak
1 Januari 2015 sehingga seluruh proses pengadaan tanah untuk
kepentingan umum baik di tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan
penyerahan hasil perlu dilaksanakan menurut ketentuan perundangan ini
dan ketentuan pelaksanaan lainnya. Koordinasi dan komunikasi perlu
diintensifkan antara kanwil dan kantah dengan pihak yang memerlukan
tanah dan pihak lain yang terkait, sehingga sejak awal kanwil/kantah dapat
bersiap diri dalam penyediaan tenaga, peralatan dan waktu serta
perencanaan penganggaran.
Bimbingan teknis kementerian ATR/BPN terhadap penyelenggaraan
pengadaan tanah kepada instansi instansi yang memerlukan tanah,
pemerintah daerah, dan jajaran ATR/BPN di Provinsi/Kabupaten/Kota terus
diintensifkan agar agenda pembangunan infrastruktur terwujud sesuai
dengan maksud dan tujuannya. Perlu dilakukan workshop antar
kementerian/lembaga dalam rangka mengumpulkan informasi kebutuhan
tanah untuk pembangunan bagi kepentingan umum agar memudahkan di
dalam perencanaan dan antisipasi permasalahan yang mungkin terjadi.
4. Penanganan Sengketa
Mandat kerangka Pembangunan Nasional Jangka Menengah 2015-2019
untuk mewujudkan penanganan masalah hingga sedikitnya berkurang
sampai dengan 50%. Upaya yang akan dilaksanakan sampai dengan 2019
antara lain melalui penyiapan model-model penanganan sengketa, inisiasi
peradilan pertanahan, pelaksanaan putusan pengadilan yang sudah incracht
dan pemaparan perkara/sengketa secara mingguan, pemanfaatan teknologi
informasi dan komunikasi untuk penanganan perkara/sengketa.
Target penurunan kasus pertanahan sampai dengan 50 % (lima puluh
persen) sampai tahun 2019 di seluruh Indonesia yang ditempuh dengan cara
mengelola pengaduan pertanahan melalui seleksi terhadap seluruh
pengaduan yang diterima, dengan ketentuan bahwa terhadap pengaduan
yang tidak termasuk pada kategori kasus pertanahan supaya
dibalas/disurati kepada pengadu paling lama 30 (tiga puluh) hari sejak
pengaduan diterima. Terhadap pengaduan yang masuk dalam kategori
kasus pertanahan dilaksanakan dengan mengedepankan mediasi melalui
pola win-win solution, sebagai bentuk dan representasi kehadiran Negara
dalam penanganan dan penyelesaian sengketa dan konflik pertanahan. Perlu
dilakukan revisi terhadap Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional.
Hasil perumusan program dan kegiatan dikaitkan dengan sasaran PD
disajikan dalam tabel 4.1 dan 4.2 sebagai berikut :
Tabel 4.1
Sasaran dan Program/Kegiatan Utama Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
No Sasaran PD Nama Program / Kegiatan
1 Pemenuhan kebutuhan
lahan untuk
kepentingan publik
1 Program Penataan, Penguasaan, dan
Pengendalian Pertanahan
a. Perencanaan Pengadaan Tanah
b. Persiapan Pengadaan Tanah
c. Pelaksanaan Pengadaan Tanah
d. Penataan dan Pemanfaatan Tanah
e. Pengendalian dan Penyelesaian sengketa Tanah
f. Pendaftaran Tanah
2 Kualitas Perencanaan
Tata Ruang Meningkat
2. Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan
Ruang
a. Pengaturan Tata Ruang Wialayah dan Tata
Ruang Rinci
b. Pengaturan Tata Bangunan dan Tata
Lingkungan
c. Pembinaan Tata Ruang
3. Program Pelaksanaan dan Pengawasan
Pertanahan dan Penataan Ruang
a. Pengendali Pertanahan
b. Pemanfaatan Ruang
c. Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
d. Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
Tabel 4.2
Sasaran dan Program/Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang
No Sasaran PD Nama Program / Kegiatan
1 Kepuasan masyarakat
terhadap
penyelenggaraan
pelayanan publik meningkat
1. Program Pelayanan administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa, peralatan, dan perlengkapan
perkantoran
b. Penyediaan Rapat-rapat, konsultasi, dan
koordinasi.
2. Program Peningkatan sarana dan Prasarana
Perkantoran.
a. Pengadaan/ Pembangunan sarana dan Prasarana
Perkantoran.
b. Pemeliharaan/ rehabilitasi sarana dan Prasarana Perkantoran.
2 Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan Meningkat
3. Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan
kapasitas aparatur
a. Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan
pengelolaaan kepegawaian perangkat daerah 4. Program peningkatan kualitas pelaporan
keuangan perangkat daerah
a. Penyusunan laporan keuangan perangkat daerah
3 Kesesuaian program
dalam dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
5. Program peningkatan kualitas perencanaan
a. Perencanaan kinerja perangkat daerah
b. Pengendalian internal perangkat daerah
c. Pengelolaan data dan sistem informasi perangkat
daerah
6. Program Peningkatan kulitas pelayanan publik
a. Penyelenggaraan pelayanan Publik
Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, antara
lain meliputi:
1. Dinas Pertanahan dan Tata Ruang merencanakan melaksanakan 9
Program dan 23 Kegiatan pada tahun 2019
2. Lokasi pelaksanaan program berada di seluruh Kabupaten Gunungkidul
dan luar daerah. Kegiatan yang menyasar di seluruh kawasan
Gunungkidul antara lain Pendaftaran Tanah, Pengendalian Pertanahan,
Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Pengadaan Tanah,
dan survey kepuasan masyarakat. Adapun kegiatan yang dapat
dilaksanakan di luar Gunungkidul antara lain konsultasi ke kementerian,
studi banding dan lain sebagainya.
3. Jumlah keseluruhan kebutuhan dana indikatif yang dirinci menurut
sumber pendanaannya serta prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif
sebesar Rp. 30.461.820.700,00
4. Sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan
kegiatan secara keseluruhan berasal dari APBD.
Program dan kegiatan yang ada di kabupaten Gunungkidul dapat
dikelompokkan berdasarkan 5 (lima) prioritas pembangunan yakni :
1. Ekonomi, Pariwisata, dan Budaya.
2. Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan
3. Infrastruktur, Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang
4. Ketahanan Pangan, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana
5. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Untuk program dan kegiatan khususnya di Dinas Pertanahan dan Tata
Ruang disajikan dalam tabel 4.3., tabel 4.4 dan tabel 4.6. sebagai berikut :
Tabel 4.3 Program dan Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
NO PROGRAM/KEGIATAN PAGU DANA
(Rp) OPD
01. Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
322.772.300
01.01. Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran
224.942.300
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
01.02. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
97.830.000
DINAS PERTANAHAN DAN TATA
RUANG
02. Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Perkantoran
429.750.000
02.01. Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana
Perkantoran
300.750.000
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
02.02. Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
129.000.000
DINAS PERTANAHAN DAN TATA
RUANG
03. Program Peningkatan
Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
6.620.000
03.02. Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan
Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah
6.620.000
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
04. Program Peningkatan Kualitas
Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
40.222.500
04.01. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
40.222.500
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
05. Program Peningkatan Kualitas
Perencanaan
69.815.000
05.01. Perencanaan Kinerja Perangkat
Daerah
39.610.000
DINAS
PERTANAHAN DAN TATA RUANG
05.02. Pengendalian Internal Perangkat Daerah
21.680.000
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
05.03. Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah
8.525.000
DINAS PERTANAHAN DAN TATA
RUANG
06. Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik
8.625.000
06.01. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
8.625.000
DINAS PERTANAHAN
DAN TATA RUANG
TOTAL 877.804.800
Tabel 4.4
Proritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan Prioritas Pembangunan
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019
Prioritas Sasaran
Daerah
Indikator
Sasaran
Daerah
Sasaran PD Indikator
Sasaran PD
Program Kegiatan Dana PD
Reformasi Birokrasi dan
Pelayanan
Publik
1. Akuntabilitas
kinerja
pemerintah
daerah
meningkat
1. Nilai Akuntabilitas
Kinerja Instansi
Pemerintah
(AKIP)
1 Pemenuhan Kebutuhan
lahan untuk
kepentingan
publik
1 Persentase pemenuhan
kebutuhan
lahan untuk
kepentingan
publik
1 Penataan, Penguasaan,
dan
Pengendalian
Pertanahan
Perencanaan Pengadaan
Tanah
64.220.000
Dinas Pertanahan dan
Tata Ruang
Persiapan Pengadaan
Tanah
-
Pelaksanaan
Pengadaan
Tanah
26.885.349.800
Penataan dan
Pemanfaatan
Tanah
42.220.000
Pengendalian
dan Penyelesaian
sengketa tanah
63.731.000
Pendaftaran
Tanah
212.000.000
Infrastruktur,
Pengembangan
Wilayah, dan Tata Ruang
2.
Infrastruktur
publik wilayah meningkat
2 Indeks
Infrastruktur
wilayah
2 Kualitas
Perencanaan
Tata Ruang Meningkat
2 Jumlah
dokumen tata
ruang yang sudah
ditetapkan
2 Pengaturan
dan
Pembinaan Penataan
Ruang
Pengaturan Tata
Ruang Wilayah
dan Tata Ruang Rinci
430.650.600
Dinas
Pertanahan dan
Tata Ruang
menjadi Peraturan
Daerah (PERDA)
Pengaturan Tata
Bangunan dan Tata Lingkungan
943.440.000
Pembinaan Tata
Ruang
174.375.000
3 Nilai kinerja
pengaturan
pembinaan dan
pelaksanaan
penataan ruang
3 Pelaksanaan
dan
Pengawasan
Pertanahan
dan Penataan
Ruang
Pengendalian
Pertanahan
102.045.000
Dinas
Pertanahan dan
Tata Ruang
Pemanfaatan
Ruang
172.073.500
Pengawasan
Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
130.020.000
Pengelolaan dan
Pelayanan Data
dan Informasi
Pertanahan dan
Tata Ruang
363.891.000
Tabel 4.5
Rekapitulasi Program dan Kegiatan
Berdasarkan 2 (dua) Prioritas Pembangunan Tahun 2019
NO Prioritas
Pembangunan
Nama
Program/Kegiatan
Pagu Indikatif
(Rp.) Ket.
1 Reformasi
Birokrasi dan Pelayanan Publik
Program
Pelayanan Administrasi Perkantoran
322.772.300
Penyediaan Jasa, Peralatan, dan
Perlengkapan Kantor
224.942.300
Penyediaan Rapat-rapat, Kondultasi dan Koordinasi
97.830.000
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
429.750.000
Pengadaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana
perkantoran
300.750.000
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
129.000.000
Program Peningkatan
Ketatalaksanaan dan Kapasitas
Aparatur
6.620.000
Penyelenggaraan ketatalaksanaan
dan pengelolaan kepegawaian PD
6.620.000
Program Peningkatan
Kualitas Pelaporan Keuangan
Perangkat Daerah
40.222.000
Penyusunan
Laporan Keuangan Perangkat Daerah
40.222.000
Program Peningkatan Kualitas
Perencanaan
69.815.000
Perencanaan
Kinerja Perangkat
39.610.000
Daerah
Pengendalian Internal Perangkat
Daerah
21.680.000
Pengelolaan data
dan sistem informasi Perangkat Daerah
8.525.000
Program Peningkatan
Kualitas Pelayanan Publik
8.625.000
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
8.625.000
Program Penataan Penguasaan, dan
pengendalian Pertanahan
27.267.520.800
Perencanaan
Pengadaan Tanah
64.220.000
Persiapan Pengadaan Tanah
0
Pelaksanaan Pengadaan Tanah
26.885.349.800
Penataan dan Pemanfaatan
Tanah
42.220.000
Pengendalian dan
Penyelesaian sengketa tanah
63.731.000
Pendaftaran Tanah 212.000.000
2 Mengembangkan sektor-sektor
unggulan daerah dan iklim investasi
yang kondusif
Program Pengaturan dan
Pembinaan Penataan Ruang
1.548.465.600
Pengaturan Tata
Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci
430.650.600
Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
943.440.000
Pembinaan Tata Ruang
174.375.000
Program Pelaksanaan Dan
Pengawasan Pertanahan Dan
Penataan Ruang
768.029.500
Pengendalian
Pertanahan
102.045.000
Pemanfaatan Ruang
172.073.500
Pengawasan Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
130.020.000
Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi
Pertanahan dan Tata Ruang
363.891.000
Dari 9 Program dan 23 Kegiatan, ada beberapa kegiatan yang secara
pendanaan masih memerlukan anggaran yang lebih dari pagu anggaran,
untuk itu perlu pencermatan kembali langkah yang perlu diambil untuk
mensiasatinya. Kegiatan tersebut antara lain pada kegiatan Pengadaan
Tanah, Tata Ruang Rinci, Tata Bangunan dan Tata Lingkungan, dan lain
sebagainya. Tabel rencana program dan kegiatan disajikan dalam tabel 4.6.
sebagai berikut:
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi
Target Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.04.2.04.01.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
100persen 322.772.300
347.776.530
2.04.2.04.01.01.01. Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul,
224.942.300 PIPD,
240.176.530
Jumlah surat yang dikirim 500 Surat 500 surat
Jumlah Sarana Listrik (4 Rekeningx12) 48 rekening 48 rekening
Jumlah Sarana Telepon (1 rekening x 12) 12 rekening 12 rekenig
Jumlah Sarana Air (1 x 12) 12 rekening 12 rekening
Jumlah alat tulis kantor (ATK) 4 paket 4 paket
Jumlah komponen listrik yang tersedia 4 paket 4 paket
Jumlah bahan dan peralatan kebersihan 4 paket 4 paket
Jumlah ketersediaan surat kabar Harian KR (1 x 12) 12 rekening 12 rekening
Jumlah barang cetakan 4 paket 4 paket
Jumlah tenaga administrasi/teknik perkantoran (2 orang x 250 hari) 500 hari 500 hari
Jumlah lembar fotocopy 20000 lembar 20000 lembar
Tabel 4.7
Rumusan Rencana Program Dinas Pertanahan dan Tata Ruang tahun 2019 dan
perkiraan maju tahun 2020
Jumlah peralatan kerja yang terfasilitasi pemeliharaannya
3 (Mesin tik 6, Laptop 5, Komputer 10 jenis
3 (Mesin tik 6, Laptop 5, Komputer 10 jenis
Jumlah tenaga jaga malam (2 orang x 365) 730 hari 730 hari
Jumlah Peralatan kantor yang dibeli
4 jenis (komputer1, printer 2, laptop 2, almari arsip 2) buah
4 jenis (komputer1, printer 2, laptop 2, almari arsip 2) buah
Jumlah STNK Kendaraan Dinas roda 4 (empat) yang terbayar 5 Kendaraan Dinas 5 Kendaraan Dinas
Jumlah STNK Kendaraan Dinas roda 2 (dua) yang terbayar
16 Kendaraan Dinas
16 Kendaraan Dinas
THR untuk THL 4 Orang
2.04.2.04.01.01.02.
Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar Daerah,
97.830.000
PIPD,
107.600.000
Jumlah makan minum rapat 540 or 540 or
Jumlah makan minum tamu 400 or 400 or
Jumlah konsultasi dan koordinasi
75 dalam daerah, 44 luar daerah oh
75 dalam daerah, 44 luar daerah oh
2.04.2.04.01.02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
100persen 429.750.000
3.881.680.000
2.04.2.04.01.02.01.
Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kabupaten Gunungkidul,
300.750.000
PIPD,
1 unit pembangunan gedung kantor
3.734.280.000
Pembangunan gedung kantor untuk ruang kerja 1 paket 1 paket
Pembangunan pagar kantor 1 paket 1 paket
Pembangunan tempat parkir 1 paket 1 paket
2.04.2.04.01.02.02.
Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kbupaten Gunungkidul,
129.000.000
PIPD,
147.400.000
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi
Target Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jumlah dan jenis kendaraan dinas yang dipelihara
5 roda empat, 16 roda dua unit
5 roda empat, 16 roda dua unit
Jumlah gedung kantor yang terpelihara 1 unit 1 paket
Jumlah dan jenis mebelair yang dipelihara
20 meja kerja, 20 kursi kerja,10 meja rapat buah
20 meja kerja, 20 kursi kerja,10 meja rapat buah
2.04.2.04.01.03.
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Presentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas
100persen
6.620.000
7.280.000
2.04.2.04.01.03.02.
Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul,
6.620.000
PIPD,
7.280.000
Jumlah ASN yang terfasilitasi administrasi kepegawaian ASN ( Kenaikan pangkat, pensiun, gaji berkala, KP4) 30 Orang 30 Orang
2.04.2.04.01.04.
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu
100persen
40.222.500
43.804.750
2.04.2.04.01.04.01. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul,
40.222.500 PIPD,
43.804.750
Dokumen laporan semesteran 1 Dokumen 1 Dokumen
Dokumen laporan keuangan akhir tahun dan CALK 1 Dokumen 1 Dokumen
Dokumen laporan keuangan bulanan/SPJ 12 Dokumen 12 Dokumen
2.04.2.04.01.05. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD
100persen 69.815.000
76.356.500
2.04.2.04.01.05.01.
Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
39.610.000
PIPD,
43.131.000
Dokumen LKJiP 1 Dokumen 1 Dokumen
Dokumen Renja dan Renja Perubahan 2 Dokumen 2 Dokumen
Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Perubahan 2 Dokumen 2 Dokumen
Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran dan Dokumen Perubahan Rencana Kerja dan Anggaran 2 Dokumen 2 Dokumen
Dokumen SPM 2 Dokumen 2 Dokumen
Perjanjian Kinerja dan Perjanjian Kinerja Perubahan 2 dokumen 2 dokumen
THR untuk THL 1 Orang
2.04.2.04.01.05.02.
Pengendalian Internal Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
21.680.000
PIPD,
23.848.000
Dokumen laporan TEPPA 12 Dokumen 12 Dokumen
Laporan Hasil Pelajsanaan Renja (Hasil Evaluasi RKPD) 4 Dokumen 4 Dokumen
2.04.2.04.01.05.03.
Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul, DIY,
8.525.000
PIPD,
9.377.500
Dokumen profil Dinas Pertanahan dan Tata Ruang 1 Dokumen 1 Dokumen
2.04.2.04.01.06. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Nilai IKM PD
79.40 8.625.000
9.487.500
2.04.2.04.01.06.01. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Kabupaten Gunungkidul,
8.625.000 PIPD,
9.487.500
Dokumen pengukuran IKM 2 Dokumen 2 Dokumen
Dokumen RTP ( SPIP) 2 Dokumen 2 Dokumen
Dokumen review SOP 1 Dokumen 1 Dokumen
Dokumen SOP 1 Dokumen 1 Dokumen
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi
Target Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.04.2.04.01.15.
Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan
Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk kepentingan publik
65000 m2
27.267.520.800
28.751.251.970
2.04.2.04.01.15.01.
Perencanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY,
64.220.000
PIPD,
70.662.000
Dokumen perencanaan tanah untuk kepentingan publik 5 Dokumen 24 Dokumen
2.04.2.04.01.15.02.
Persiapan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY,
0
PIPD,
Dipergunakan apabila ada pengadaan Tanah yang lebih dari 5 ha
0
Dokumen persiapan pengadaan tanah 1 Dokumen 1 Dokumen
2.04.2.04.01.15.03.
Pelaksanaan Pengadaan Tanah
Kabupaten Gunungkidul, DKI Jakarta,
26.885.349.800
PIPD,
28.326.088.120
Jumlah lahan/tanah untuk pelaksanaan pembangunan di Kab. GK yang akan digunakan untuk : 1. Penyelesaian TPA Kawasan Selatan 2. Penataan Kawasan Wisata Pantai Baron 3. Pembangunan BPP Rongkop dan Girisubo 4. Pembangunan Pasar Khas Gunungkidul di Patuk 5. Pembangunan SD Trowono
122400 m2
122400 m2
2.04.2.04.01.15.04. Penataan dan Pemanfaatan Tanah
Kabupaten Gunungkidul,
42.220.000 PIPD,
46.002.000
Rekomendasi pemanfaatan tanah 5 Dokumen 5 Dokumen
THR untuk THL 1 Orang
2.04.2.04.01.15.05.
Pengendalian dan Penyelesaian sengketa tanah
Kabupaten Gunungkidul, DIY,Luar DIY,
63.731.000
PIPD,
75.332.850
Dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa pertanahan 6 Dokumen 6 Dokumen
2.04.2.04.01.15.06. Pendaftaran Tanah Kabupaten
Gunungkidul,
212.000.000 PIPD,
233.167.000
Jumlah Sertifikaat Tanah milik Pemkab yang terbit 40 Sertifikat 40 Sertifikat
Jumlah dokumen inventarisasi tanah milik pemda di Kecamatan Wonosari 1 Dokumen 1 Dokumen
THR untuk THL 1 Orang
2.04.2.04.01.16. Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang
Persentase kawasan memiliki dokumen rinci
100persen 1.548.465.600
1.697.915.660
2.04.2.04.01.16.01.
Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY,
430.650.600
PIPD,
467.775.660
Proses penetapan Perda revisi RTRW Kabupaten Gunungkidul 1 Dokumen 1 Dokumen
Proses penetapan Perda RDTRK Perkotaan Semin dan RDTRK Karangmojo 2 Dokumen 2 Dokumen
THR untuk THL 1 Orang
2.04.2.04.01.16.03.
Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY,
943.440.000
PIPD,
1.043.140.000
Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan dan Kawasan Strategis : '- Perkotaan Kecamatan Semin '- Kawasan Strategis KoridorKarangmojo - Semin '- Kawasan Perkotaan Wonosari
3 Dokumen
3 Dokumen
Penyusunan Peraturan Bupati tentang : 1. RTBL Perkotaan Kecamatan Patuk 2. RTBL Kawasan Siung - Wediombo 3. RTBL Kawasan Perkotaan Wonosari 4. RTBL Perkotaan Kecamatan Karangmojo 5. RTBL Kawasan Strategis Koridor Gading - Wonosari 6. RTBL Kawasan Strategis Koridor Wonosari-Karangmojo
6 Peraturan Bupati
6 Peraturan Bupati
2.04.2.04.01.16.04.
Pembinaan Tata Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, Luar DIY,
174.375.000
PIPD,
187.000.000
Jumlah Sosialisasi Penataan Ruang (400 orang) 8 kali 8 kali
Jumlah Koordinasi Penataan Ruang Daerah 15 kali 15 kali
THR untuk THL 1 Orang
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi
Target Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu
Indikatif (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.04.2.04.01.17.
Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang
Persentase Rekomendasi yang sesuai dengan tata ruang
100persen
768.029.500
990.666.600
2.04.2.04.01.17.02.
Pengendalian Pertanahan
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
102.045.000
PIPD,
108.652.500
Pertimbangan teknis perubahan peruntukan tanah (IPT dan IPPT) 12 Dokumen 12 Dokumen
Laporan Pengendalian Pertanahan 1 Dokumen 1 Dokumen
2.04.2.04.01.17.03.
Pemanfaatan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
172.073.500
PIPD,
253.891.000
Laporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 1 Dokumen 1 Dokumen
Keterangan Ruang Kabupaten (KRK) 200 buah 200 buah
Rekomendasi tata ruang 50 Dokumen 50 Dokumen
Audit Ruang 1 Dokumen 1 Dokumen
THR untuk THL 1 Orang
2.04.2.04.01.17.04.
Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
130.020.000
PIPD,
228.723.000
Laporan pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 1 Dokumen 1 Dokumen
Kajian Pedoman Insentif Disinsentif Pemanfaatan Ruang 1 Dokumen 1 Dokumen
2.04.2.04.01.17.05. Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang
Kabupaten Gunungkidul, DIY, dan Luar DIY,
363.891.000
PIPD,
399.400.100
Pengembangan Pengelolaan Sistem informasi 1 Sistem 1 Sistem
Dokumen pemetaan tanah pemerintah Kabupaten gunungkidul 160 bidang 1 Dokumen 1 Dokumen
Jumlah materi informasi pertanahan dan tata ruang 4 jenis 4 jenis
Peta Tata Ruang sebagai Materi informasi tentang Tata Ruang 175 lembar
Cetak Booklet 500 Buah
Cetak Leaflet 500 Buah
Cetak Banner 25 Buah
Percetakan Materi Informasi Pertanahan dan Tata Ruang 4 Jenis
THR untuk THL 2 Orang
Total 30.461.820.700 35.806.219.510
BAB V
PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen
perencanaan SKPD selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana
Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Tahun 2019 disusun dengan
memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, dan program
kegiatan pembangunan tahunan yang tertuang dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD).
Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Tahun 2019 mencakup tiga bahasan yaitu :
a. Catatan Penting
Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas
Pertanahan dan Tata Ruang telah dan akan selalu melibatkan peran
stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam
proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang tingkat
Kecamatan hingga Musrenbang tingkat Kabupaten. Karena penyusunan
dokumen Rencana Kerja ini bersamaan dengan adanya review RPJMD
serta Renstra PD, maka penyusunan dokumen Renja PD berdasar pada
hal tersebut.
b. Kaidah Pelaksanaan
Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan
adalah kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu
produk perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran
pelaksanaan pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen
perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku pembangunan dengan
komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan atau proses
selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap, mental, semangat,
kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders), tetap harus
dikedepankan.
c. Rencana Tindak lanjut
Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan
untuk mencapai suatu kondisi yang lebih baik dimasa yang akan datang
dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang
dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara
pada peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Untuk menjamin agar pelaksanaannya dapat berjalan sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan maka diperlukan instrumen
pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan mengevaluasi kinerja
pelaksanaan program kegiatan mendasar pada Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program
kegiatan yang telah direncanakan dengan target-target tertentu, dan
bagaimana pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing-
masing seksi. Dengan kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan
program kegiatan dapat terlihat, sedangkan tingkat capaian kinerjanya
dapat tercermin dalam format pengendalian tersebut.
Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang sebagai acuan
dalam pelaksanaan pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-
masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan.
Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan
Anggaran Tahun Anggaran 2019.