E. BANCÁRIO - 220 -...

22/10 a 07.11.2014ANO XXIX - Nº 220

Com greve, garra

e determinação,

bancários ampliam

conquistas

AUMENTO REAL

Pelo 11º ano consecutivo

20,7% nos salários

42,1% nos pisos Agência Antares na greve 100% do BNB

Portas fechadas no Bradesco Fernandes Lima

Greve na Caixa Tabuleiro

Paralisação no prédio central do BB

8,5% de Reajuste

9,0% no piso

12,2% no auxílio-refeição

Outras conquistas no BB, CEF e BNB

Em amplas assembleias e na greve de sete dias, bancários definiram os rumos da campanha, que resultaram em avanços econômicos e sociais

Concluída a Campanha Nacional deste ano, quando os bancários conquis-taram avanços importantes na Conven-ção Coletiva de Trabalho e nos acordos específicos, chegou a hora de fortalecer ainda mais o Sindicato, repondo com a Taxa Assistencial despesas que foram realizadas na greve. Essa contribuição, além de revitalizar o caixa, dará mais fôlego financeiro à entidade para enca-minhar as próximas lutas.

Descontada nacionalmente pelos bancários para as suas entidades repre-

sentativas, a Taxa Assistencial tem valo-res diferentes conforme o Estado. Em Alagoas ela é de 1% do vencimento bru-to. O prazo para se opor ao desconto vai de 22 de outubro a 3 de novembro 2014.

A oposição ao desconto deve ser comunicada ao Sindicato por escrito, através de carta individual entregue na entidade. Para os bancários do Interior a comunicação pode ser feita por fax (2121-9220) ou po r e -ma i l (

), também de forma individualizada e assinada.

banca r i [email protected]

TAXA ASSISTENCIAL

Os bancários de Alagoas e de todo o país voltaram a dar grande de-monstração de força e unidade na Campanha Nacional deste ano, ao conquistarem, em sete dias de greve, um dos maiores aumentos reais dos últimos anos.

E os avanços não foram apenas econômicos. Houve importantes vitó-rias nas questões sociais, de saúde e condições de trabalho, que permitirão ampliar o combate às metas abusivas, ao assédio moral e ao adoecimento e afastamento dos bancários.

“A categoria está de parabéns. Em um tempo de greve e campanha menor que nos outros anos, os bancos mudaram a proposta duas vezes. Ao todo, foram nove rodadas de negoci-ação, com forte pressão e mobilização dos trabalhadores”, destaca Jairo França, presidente do Sindicato.

Esta edição do Expediente Ban-cário é dedicada ao registro das ativi-dades realizadas durante a greve. Nela também estão as conquistas obtidas pela categoria nos bancos públicos e privados.

Avançar juntos na lutaGESTÃO: 2014 / 2017

Acesse: www.bancariosal.com.br

Força da greve fez a Fenaban avançar

Greve no Santander da Rua do Sol

Itaú parou geral na Rua do Sol Diretores do Sindicato reforçam paralisação na agência Van Gogh, do Santander, em Ponta Verde

Paralisação foi tranquila no Bradesco Fernandes Lima

Itaú personnalité foi outra agência fechada na orla de P. Verde Greve chegou à Ufal e parou agência do Santander Greve foi ampla no Bradesco Jaraguá, sede da gerência regional

O fechamento de 10 mil agên-cias e centros administrativos logo no quarto dia da greve nacional dos bancários foi uma demonstração de força que os patrões não espera-vam. Diante do alto índice de adesão ao movimento e da pressão cres-cente dos trabalhadores, a Fenaban mudou por duas vezes a proposta de reajuste e respondeu a reivindi-cações sobre saúde, segurança e condições de trabalho, que até então se mantinha em silêncio.

Os bancários deram seu reca-do logo no primeiro dia da paralisa-ção, quando fecharam 6.572 unida-des (6,95% a mais que no primeiro dia da greve de 2013). E no segundo dia o número de agências e centros parados pulou para 7.673, com cres-cimento de 16,75% em relação ao primeiro dia


O que melhorou na PLR em 2014:

PRINCIPAIS CONQUISTAS JUNTO À FENABAN

Reajuste 8,5% (2,02% de aumento real).

Piso Portaria após 90 dias R$ 1.252,38 (9,00% ou 2,49% de aumento

real).

Piso Escritório após 90 dias R$ 1.796,45 (9,00% ou 2,49% acima da

inflação)

Piso caixa/tesouraria após 90 dias

R$ 2.426,76 (salário + gratificação + outras

verbas), reajuste de 8,37% e 2,37% de

aumento real).

PLR regra básica

90% do salário mais R$ 1.837,99, limitado a

R$ 9.859,93. Se o total ficar abaixo de 5% do

lucro líquido, salta para 2,2 salários, com teto

de R$ 21.691,82.

PLR parcela adicional 2,2% do lucro líquido dividido linearmente para

todos, limitado a R$ 3.675,98.

Auxílio-refeição R$ 26,00 (R$ 572,00 ao mês), reajuste de

12,2%.

Auxílio-cesta alimentação e 13ª cesta

R$ 431,16. (Somados, os auxílios refeição e

cesta-alimentação resultam em R$ 1.003,13

por mês, representando reajuste de 10,76%).

Auxílio-creche/babá Filhos até 71 meses = R$ 358,82 / Até 83

meses = R$ 306,96

Gratificação de compensador de cheques R$ 139,44

Requalificação profissional R$ 1.227,00

Indenização por morte ou incapacidade

decorrente de assalto R$ 122.770,20.

Compensação dos dias parados 1 hora por dia (de 15/10 a 31/10 para quem

trabalha seis horas, e de 15/10 a 7/11 para

quem trabalha oito horas.

CPA 10 e CPA 20 Reembolso do custo da prova em caso de

aprovação

Combate às metas abusivas

Monitoramento de resultados com equilíbrio e

respeito. Será proibida a cobrança de metas

por qualquer meio eletrônico, além do SMS.

Combate ao assédio sexual Realização de campanha junto com os

bancários para combater o assédio sexual no

trabalho

Novas tecnologias Realização de seminários periódicos para

discutir sobre tendências de novas tecnologias.

Valor de 2013 Valor de 2014 Reajuste

Valor fixo da regra básica R$ 1.694,00 1.837,99 8,5%

Valor máximo da regra básica R$ 9.087,49 9.859,93 8,5%

Valor máximo da regra majorada R$ 19.992,46 21.691,82 8,5%

Valor máximo da parcela adicional R$ 3.388,00 3.675,98 8,5%

Parcela do lucro a ser distribuída linearmente 2,2% 2,2% -

Outra importante conquista da greve foi o pagamento de R$ 3 mil para os funcionários do HSBC, a títu-lo de Participação nos Resultados (PPR). Apesar do banco ter regis-trado prejuízo no primeiro semestre,

Greve arranca PLR no HSBCcada bancário receberá R$ 2 mil neste mês de outubro e R$ 1 mil em fevereiro de 2015. A proposta, apre-sentada em negociação com o Co-mando Nacional dos Bancários, foi resultado da pressão da greve.

HSBC Centro fechou durante toda a greve

Greve no Bradesco Serraria

Contraf-CUT e assinaram acordo que garante PPR para todos os funcináriosHSBC já

Paralisação no Bradesco Centro

Banco Safra também foi paralisado no Centro

Greve no Bradesco Rua do Sol

Mobilização no

Bradesco Centro

foi redobrada,

com piquetes até

no estacionamento

Greve no Santander Farol


PRINCIPAIS CONQUISTAS NO BANCO DO BRASIL

Ratificação do índice de 8,5% (2,02% de aumento real) nos salários e benefícios apresentado

pela Fenaban.

Reajuste de 9% (2,49% acima da inflação) do piso em toda a carreira do PCR.

Substituição de Gerente de Módulo nas PSO - Módulo Suporte Operacional (SOP) por caixas,

conforme instruções internas.

Substituição de funções gerenciais nas Unidades de Negócios com somente uma Gerência

Média, conforme instruções internas.

O BB contratará dois mil funcionários, sendo mil até 31 de dezembro de 2014 e mil até

31/12/2015.

O banco retroagirá a 1º de setembro de 2005 a pontuação de mérito dos caixas. Os efeitos

financeiros e o pagamento serão retroativos a 1º de setembro deste ano.

Elevação do valor da Unidade de Saúde de R$0,36 para R$0,55 (52%).

O BB pagará Vantagem em Caráter Pessoal (VCP) por 120 dias para

descomissionamentos de funcionários que tenham mais de 5 anos na comissão; excluídos os

descomissionamentos por sanção disciplinar e por desempenho (3 ciclos avaliatórios).

Instalação de mesa temática sobre Gestão de Disciplina e Perdas (Gedip).

Pagamento em dinheiro de todas as horas extras prestadas (fim do banco de horas).

O banco se compromete a bloquear, até dezembro de 2014, o acesso às estações de trabalho

para todos os funcionários que estiverem com a jornada de trabalho encerrada no ponto

eletrônico.

O BB disponibilizará aos funcionários o pagamento do vale-transporte em dinheiro,

observadas as regras do programa.

O novo curso "Conciliação: Mediação para Gestores" passará a ser pontuado nas

oportunidades do sistema TAO para concorrências às funções de Gerente Geral em Unidades

de Negócios.

O banco desenvolverá curso sobre Assédio Moral e Sexual, incentivando a participação de

todos os funcionários, com pontuação para as concorrências a funções gerenciais.

O BB disponibilizará no mínimo 30 turmas da Oficina Gestão do Clima Organizacional, a fim

de capacitar gestores a aprimorar o clima de suas unidades.

O banco permitirá, de outubro a dezembro de 2014, a realização de jornada extraordinária,

vinculada ao Plano de Funções, na forma das instruções normativas que tratam do assunto.

Conquistas injetam R$ 9 bilhões na economiaAs conquistas da greve e da

Campanha Nacional dos Bancários injetarão mais de R$ 9 bilhões na economia brasileira nos próximos do-ze meses, segundo projeção do Die-ese. Este valor corresponde apenas aos reajustes nos salários, nos vales e na PLR.

O reajuste de 8,5% nos salá-rios representa um acréscimo anual de cerca de R$ 3,312 bilhões. A PLR injetará por volta de R$ 5,112 bilhões, sendo R$ 2,008 bilhões somente na antecipação do pagamento, que oco-

rre dez dias após a assinatura da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).

Esses bilhões de reais são resultado direto do enfrentamento que os bancários tiveram com os bancos. Não são benefícios, mas sim conquistas da unidade nacional e da forte mobilização da categoria. Os ganhos contribuem para aquecer a economia e fazer o país crescer, fomentando o desenvolvimento econômico com distribuição de renda.

Adesão à greve foi significativa no prédio central do BB, onde fica a Superintendência

Banco do Brasil no Farol

Paralisação no BB Rua do Sol

Greve em outra agência do BB na Rua do Sol

Greve no BB Tabuleiro

Agência Centenário do Banco do Brasil ajudou a fortalecer o movimento grevista


A proposta apresentada pela Caixa Econômica Federal na Cam-panha Nacional 2014 garantiu não apenas ganhos econômicos (rea-juste em todo o PCS, manutenção da PLR Social e um Delta para todos os empregados), mas resultou em avan-ços importantes no que diz respeito às condições de trabalho: combate ao assédio moral e às metas abu-sivas, jornada, carreira, saúde do tra-balhador, Saúde Caixa, aposen-tados, Funcef e cláusulas sociais.

Avanços para empregados da Caixavão além das cláusulas econômicas

Um dos avanços é que a partir

de janeiro de 2015 serão pagas

100% das horas extras realizadas

em agências com até 20 empre-

gados. Atualmente, a regra vale para

unidades com até 15 efetivos e não

beneficia os tesoureiros, que pas-

sarão a contar com o direito. Hoje,

70% das agências da Caixa se en-

quadram nessa situação.

Veja no quadro ao lado outras

conquistas.

PRINCIPAIS CONQUISTAS NA CAIXA ECONÔMICA

Reajuste

9% (2,49% de aumento real) para o piso da

categoria, em todos os níveis das tabelas salariais

de cargo efetivo.

PLR Regra da Fenaban (básica mais a parcela

adicional).

PLR Adicional 4% do lucro líquido distribuído igualmente para

todos os empregados.

Contratações Dois mil novos trabalhadores até dezembro 2015

Referência de ingresso

Os empregados serão contratados na referência

201 da Estrutura Salarial Unificada (ESU) e nas

referências 2401, 2601 e 2801 da Nova Estrutura

Salarial (NES).

Saúde Caixa - dependente indireto Manutenção de filhos com idade entre 21 e 27

anos incompletos que não possuam qualquer

renda superior a R$ 1.800,00.

Saúde Caixa - dependente direto Manutenção dos filhos portadores de deficiência

permanente e incapazes, com idade superior a 27

anos, solteiros e sem salário.

Vale-Cultura

Extensão, a partir de 1º de janeiro, aos

empregados que tenham remuneração base igual

ou inferior a 8 salários mínimos.

Horas extras Pagamento com adicional de 50% sobre o valor

da hora normal, ou a compensação na proporção

de 1/1. A partir de janeiro, pagamento de 100%

das horas extras realizadas em agências com até

20 empregados.

Delta merecimento Será concedido uma referência (delta) a título de

promoção por mérito, a partir de janeiro, aos

empregados com no mínimo 180 dias de efetivo

exercício em 2014 e sem ocorrências restritivas.

Incentivo à elevação da escolaridade Serão oferecidas até 300 bolsas para graduação,

até 500 para pós-graduação e até 800 para

idiomas.

Isenção de anuidade de cartão de

crédito

Para os cartões CAIXA Mastercard e Visa.

Juros do cheque especial Manutenção do enquadramento dos empregados,

no programa de relacionamento para redução dos

juros do cheque especial.

Tarifas em conta corrente Será oferecida isenção para vários serviços, tais

como renovação de cheque especial, confecção

de cadastro, 2ª via de cartão de débito; folhas de

cheque; saque, DOC, extrato e TEV, entre outros.

GT Saúde O GT Saúde definirá até 15 de dezembro de

2014, proposta de metodologia para utilização do

superávit em benefício do plano.

Caixa Econômica da Gruta Caixa Econômica Filial, onde fica a Superintendência Assinatura do acordo específico com a Caixa, em São Paulo

Adesão ampla e expontânea na Caixa Deodoro Paralisação na Caixa Graciliano, Rua do Sol

Caixa Rosa

da Fonseca

voltou a

parar 100%

na greve

deste ano


aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaPRINCIPAIS CONQUISTAS JUNTO AO BNB

Aumento do Quadro de Pessoal Ampliação do quadro de pessoal em mais 1300 vagas

Admissão de Empregados 200 admissões no período de 01.09.2014 a 31.12.2014.

Adiantamento de PLR 8,75% do Lucro do 1º Semestre.

(2,2% linear; 3% PLR social linear e 3,55% (parte fixa mais variável).

Calendário de Pagamentos decorrentes

do ACT Segue prazos da Fenaban.

Reajuste 9% sobre verbas de cargos em todos os níveis e remuneração mínima (piso)

Reajuste 8,5 s/funções e no piso das funções

Auxilio Cesta Alimentação e 13ª Cesta 8,5%, de R$397,36 para R$431,14

Auxilio Refeição (valor Unitário) Valor Unitário de R$26,00, sendo 22 tíquetes, totalizando R$ 572,00 (12,17%)

Auxílio Creche (filho até idade de 71

meses) 8,5%: de R$ 330,71 para R$358,82

Auxílio Creche (filho até idade de 83

meses) 8,5%: de R$ 282,91 para R$306,96

Auxílio Funeral 8,5%: de R$ 758,80 para R$ 823,30

Auxílio Material Escolar (*) 8,5%: de R$ 241,19 para R$261,69

Incapacidade Decorrente de Assalto (**) 8,5%: de R$ 128.525,43 para R$139.450,09

Auxílio Portador Necessidades Especiais 8,5%: de R$ 310,33 para R$336,71

Vale Cultura Disponibilizará em outubro, período para adesão dos empregados público-alvo, retroativo a setembro de 2014. R$ 50,00

Disponibilizará em outubro, período para adesão dos empregados público-alvo, retroativo a setembro de 2014. R$ 50,00

Iniciou em 22.09.14 piloto de integração da ferramenta à rede do Banco e iniciará paulatinamente a extensão às demais unidades, planejando conclusão no primeiro semestre de 2015.

Requer Acordo Específico

Suspensão das Parcelas do CDC Em outubro, novembro e dezembro de 2014, exceto CDC Veículos e CDC Antecipação de Imposto de Renda.

Função de Gerente de Negócio Pronaf Criação de mais 1 Nível com promoção mediante desempenho da carteira.

Acréscimo de R$486,68 (+8,5% = R$ 528,05)

Diárias

1. Unificar tabelas hoje distintas para Treinamentos, Viagens a Serviço, Fóruns de Gestão, Adições e Remoções ex-officio, para “Viagens a Serviço”

2. Reajuste dos valores das diárias em 9%.

Simplificação do Processo de

Concorrência para a Função em

Comissão de Caixa Executivo

Considerará somente as fases de Avaliação Curricular e Parecer Gerencial, bem como reduzirá o tempo mínimo de Banco para concorrer a essa função para apenas 3 meses.

Paralisação histórica no Banco do Nordeste

Greve no BNB Centro - Superintendência Adesão total no BNB de Santana do Ipanema ajudou a fortalecer a greve no interiorParalisação no BNB Antares

Os funcionários do Banco do Nordeste deram uma forte demons-tração de coragem e altivez na Greve Nacional deste ano, ao paralisarem todas as agências da capital e do in-terior. Além da adesão de 100%, o movimento foi estendido no banco por mais quatro dias, visando arran-car melhorias na proposta de acordo.

Foram onze dias de intensa mobilização, com o engajamento de todos os trabalhadores, incluindo os comissionados. Uma assembleia histórica realizada no Sindicato, da qual participaram cerca de 130 funci-onários, deu a dimensão do espírito de luta dos companheiros, fato que o Sindicato destaca e parabeniza.

Assembleia histórica do BNB decidiu pela continuidade da greve, que durou mais quatro dias

Assinatura

do acordo

específico

com o BNB,

em São Paulo


Interior foi decisivo na paralisaçãoOs bancários lotados nas

agências bancárias do interior vol-taram a dar uma contribuição signi-ficativa à greve, seja cruzando os braços, seja mobilizando os colegas.

O espírito de luta e o engaja-mento da grande maioria resultou no fechamento de 105 das 144 unidades existentes fora da capital, conso-

lidando um quadro que já era positivo em Maceió e no restante do país.

Destaque para os bancários do BB, Caixa e BNB, que parali-saram, respectivamente, 89%, 92% e 100% de suas agências no Estado. A base de Alagoas está entre as que mais contribuiram para o sucesso da greve nacional.

Adesão à greve foi total na Caixa Econômica de Arapiraca

Paralisação no Bradesco de Arapiraca

Unidade e garra na paralisação dos funcionários do BNB em Arapiraca

A exemplo

das agências

de Maceió,

unidade

do HSBC

em Arapiraca

fechou as portas

Greve na Caixa de Arapiraca Paralisação no BB de São Miguel dos Campos Bradesco também parou no interior, a exemplo de Arapiraca


Informativo do Sindicato dos Bancários e Financiários de Alagoas. Rua Barão de Atalaia, 50, Centro, CEP 57.020-510, Maceió - Alagoas. www.bancariosal.com.br / E-mail: [email protected] / Fone: PABX 82 2121-9200 e Fax: 82 2121-9220. Deptº Jurídico: 82 2121.9212. Deptº de Comunicação: Diretor Juan Gonzalez, fones: 82 2121.9215 e 2121.9216. Sub-sede de Arapiraca: Rua Monsenhor Macedo, nº 89, Centro - CEP 57.300-370. Fone/Fax: 3522-1564. Reportagem, Redação, Edição e Diagramação: Carlos Roberto Pereira Leite (MTE 350-AL). Tiragem: 3.500 exemplares.

Os bancários conseguiram con-quistar nesta Campanha Nacional um dos melhores aumentos reais dentre as categorias de trabalhadores. Os 2,02% de ganho real para os salários e a PLR, os 2,5% para o Piso e os 5,5% para o vale-refeição estão acima do que consegui-ram tradicionais segmentos de classe, a exemplo dos petroleiros, trabalhadores dos Correios e comerciários.

Esse é o maior ganho real não escalonado conseguido pela categoria desde 1995. Somados, vale-alimentação (R$ 431,16 ao mês) e vale-refeição (R$ 26 ao dia ou R$ 572 ao mês) vão repre-sentar ganho mensal de R$ 1.003 para os bancários.

Nos Correios, por exemplo, após

o reajuste de 6,5% ou R$ 200 (o que for

maior) conquistado para salários e

verbas, esses valores passaram para R$

971,96 ao mês.

Os comerciários conseguiram

reajuste de 8% para os salários, com

aumento real de 1,55%. Na Petrobras o

índice foi de 9,71%, o que representa

ganho real de 2,33% a 3% somente até o

5º nível, acima disso apenas a inflação.

O ganho real no piso dos

bancários fez com que o valor passasse

para R$ 1.796,45, bem maior que a

média dos pisos das demais categorias,

que segundo o Dieese é de R$ 879,04.

Aumento real é maiordo que em outras categorias

Diretores do Sindicato coordenam assembleia Reunião do Sistema Diretivo do Seec-AL

Diretoria do Sindicato durante uma das reuniões de organização e planejamento da greve

Presidente do Sindicato, Jairo França, durante entrevista para a TV Gazeta de Alagoas

Presidente

do Sindicato,

Jairo França,

durante

entrevista

para a TV Mar

Além da participação efetiva dos bancários na paralisação, o pla-nejamento e as ações desenvolvidas pelo Sindicato - antes e durante a greve - foram imprescindíveis para o sucesso do movimento. Reuniões de todo o Sistema Diretivo, incluindo os

delegados sindicais, e da Diretoria Executiva da entidade, traçaram as estratégias de mobilização e de for-talecimento da luta, que culminaram no fechamento de mais de 80% das agências bancárias no Estado, tanto públicas quanto privadas.

Planejamento fortaleceu a greve

A greve nacional dos bancá-rios foi amplamente divulgada pela imprensa de Alagoas, ajudando a veicular as reivindicações da cate-goria e os problemas que ela en-frenta no seu dia-a-dia. Questões como as metas abusivas, o assédio moral, as demissões e a rotatividade,

além do alto lucro dos bancos, pas-saram a ser pauta na mídia, resul-tando em mais compreensão e apoio da população para o movimento gre-vista. O departamento de comunica-ção do Sindicato atuou no sentido de municiar os veículos com informa-ções, além de agendar entrevistas.

Movimento repercute na mídia

Avançar juntos na lutaGESTÃO: 2014 / 2017

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