DVCA Strategi 2011-13
description
Transcript of DVCA Strategi 2011-13
1
DVCA Strategi 2011-13
2
Payoff:
DVCA - Brancheforeningen for
venturekapital, kapitalfonde og business angels
3
Mission:
DVCA ser det som sin mission
at skabe konkurrencedygtige rammer for aktivt ejerskab
4
Delmål:
1. At udbrede kendskabet til, hvordan aktive investorer arbejder og bidrager til samfundsøkonomien
2. At sikre branchen konkurrencedygtige rammebetingelser for at tiltrække kapital, investere og udøve aktivt ejerskab
3. At udbyde aktiviteter som fremmer netværk, samarbejde og videndeling i branchen
5
Målene på tværs af segmenter – hvem lægger vægt på hvad?
6
Ventureselskaber
Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab
Bidrager til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill
Tiltrækker associerede medlemmer
1. At sikre tilstrækkelig kapital til VC i DK de næste 4 år
2. Branchenetværk og events3. Politiske resultater/forbedrede
rammevilkår4. Samlet kommunikationskanal for
branchen
7
Kapitalfonde
Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab
”Storleverandør” af finansielle ressourcer til DVCA
Aktive i DVCA’s politiske arbejde og udvalg
Aktive i at få forbedret branche-image
Tiltrækker associerede medlemmer
1. Forbedret brancheimage m.h.t. ”samfundsnytte” (målgruppe: politiske beslutningstagere og presse)
2. Politiske resultater (rammevilkår)3. At have en samlet
kommunikationskanal for branchen4. (Netværk, dog primært inden for
segmentet)
8
Business angels
Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab (prioriteret)
Bidrager markant til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill
1. Netværk med ligesindede og øvrige dele af værdikæden (finde investeringsmuligheder, syndikeringspartnere og exitmuligheder)
2. Ny politisk dagsorden = At få udbygget antallet af business angel netværk i DK, og at få gennemført forbedrede rammevilkår for tidlige, meget risikofulde BA-investeringer
9
Associerede medlemmer
Bidrag til DVCA Ønsket udbytte af medlemskab
Professionel ekspertise og oplysning til DVCAs øvrige medlemmer
Bidrager til DVCAs politiske arbejde
1. Mulighed for at netværke med nye og eksisterende kunder
2. Mulighed for at øge branche-viden3. Viden-netværk/videndeling med andre
rådgivere i branchen
10
Fra mål til handlingsplaner –
det videre forløb
11
DVCAs udvalgsstruktur er følgende:
Uddannelse
Analyse
Jura
KapitalfondsudvalgChristian Frigast
Business angelsJesper Jarlbæk
VentureGregers Kronborg
Skat
Bestyrelsen