Dubai Wonder ? - 해외사례 연구

정책조정국서비스경제과

서비스산업연구동아리

목차 Dubai 소개 Dubai 프로젝트와 성공요인 시사점 맺음말

Dubai Is…

Dubai UAE 내 7 개 토후국 중 하나

면적 : 3,885 ㎢ ( 서울의 약 6.4 배 )

인구 : 120 만 명

2005 년 외국인 방문객 2,500 만명 5 년새 5 배 이상 증가 한국의 2005 년 외국인 방문객 600 만명

Dubai – 지리적 여건 걸프지역에서 대형 선박이 정박할 수

있는 유일한 지역

유럽과 아시아 · 태평양의 중간에 위치 유럽 : 6.6 억명 , GDP $12.2 조

아시아 · 태평양 : 24.3 억명 , GDP $8.2 조

Dubai – 지리적 여건

Dubai Used To Be…

걸프지역에서 가장 낙후된 조그만 어촌

1950 년 인구 2 만 5 천명

1966 년 최초 유전 발견

구분 GDP ( 단위 : AED)1990 비중 (%) 2003 비중 (%)

재화 생산 부문 18,190 52.1 21.944 30.4석유 11,306 32.4 3,167 4.4제조업 3,260 9.3 11,536 16.0건설 · 건축업 2,548 7.3 5,380 7.5기타 1,076 3.1 1,861 2.6서비스 부문 16,692 47.9 50,210 69.6호텔 & 외식산업 5,167 14.8 14,282 19.8물류 · 유통 2,204 6.3 12,414 17.2부동산 매매업 2,416 6.9 6,475 9.0금융업 2,048 5.9 8,227 11.4기타 4,857 13.9 8,812 12.2

계 34,882 100.0 72,154 100.0

Dubai – 관련기사 “ 거리 곳곳에서 망치소리가 24 시간 끊이지

않고 있으며 , 전세계 타워크레인의 10%가 , 일설에 의하면 20% 이상이 두바이에 있다 .”( 日經비즈니스 , 2005.4.18)

인구 75 명당 1 명이 백만장자 (Merrill Lynch, Worldwide Wealth Report 2003)

Dubai – 관련기사 “ 사막 위에 이런 도시를 건설하는게

가능한지 , 어떻게 이 많은 사람과 돈이 모였는지 궁금하다 .” ( VIP, 06.5.14 두바이 동포간담회 )

“ 비행기에서 내려다 본 두바이의 숲은 그야말로 ‘기적’이라고 생각했다 .”( 한 -UAE 경제인 오찬간담회 )

What About Dubai?

Dubai - 발전요인 창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 적극적 개방정책과 국제화 관광도시 인프라와 고객중심 서비스 세계적인 홍보 마케팅 개방외교와 정치리더십

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 고급화 전략과 다양한 아이디어 현실화

선공급 · 후수요 창출의 역발상식 두바이 도시개발 모델 창출

정부는 급속한 개발프로젝트 추진에 따른 부차적 문제 해결을 위한 지속적 지원과 리더십을 보여줌 교통난 해소를 위한 경전철 도입 등

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 Burj Al Arab

인공섬에 위치한7 성급 호텔

1 일 숙박료$1,500 ~ ?

321m 로 호텔로서는 세계 最高

호텔 입장료 약 7 만원

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 인공섬 개발 프로젝트

바다위에 인공섬을만들어 분양

‘Palm Island’ 3 개와 ‘ The World’ 건설

세계 8 대 불가사의

한국섬 면적 약 9 천평 ,분양가 약 250 억원

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 SKI DUBAI

중동 최초의 실내스키 리조트

1,500 명 수용 가능

5 개 슬로프 구비( 최장 400m)

영하 1-2℃ 로 유지

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 Burj Dubai

세계 최고층 빌딩으로 160 층 · 700m 이상

“History Rising”

3 일 /1 층

공사비 약 9,000 억원

2008 년 완공 예정

창의적인 아이디어와정부의 전폭적 지원 2006 팜 쥬메이라 완공 예정 2007 비즈니스 베이 일부구역 완공 2008 Burj Dubai, The World, 팜 자발알리

완공 예정 2009 두바이 워터프론트 부분 완공 2010 헬스케어시티 , Palm Deira 완공 예정 ,

두바이 국제공항 확장공사 완공 예정 2018 두바이랜드 완성

“ 기업에게 좋은 것이 두바이에게 좋은 것이며 , 두바이에서는 실패를 제외한모든 것이 가능하다 .”

중계무역을 위한 자유무역지대 , 지식경제 대응을 위한 정보산업 클러스터 조성

두바이의 4 無 & 4Competitive 정책

적극적 개방정책과 국제화

적극적 개방정책과 국제화4 無정책 4 Competitive 정책법인세 無 Competitive수입관세 (5%)소득세 無 Competitive인건비

환율통제 無 Competitive에너지 비용무역장벽 無 Competitive부동산 가격

적극적 개방정책과 국제화

적극적 개방정책과 국제화 Jebel Ali 자유무역지대 (1985 년 )

중동 최초의 경제특구

2006 년 현재 100 여개국의 3,000 여개사 입주

지난 20 년간 Jebel Ali 에 직접 투자한 외자는 40 억 달러 이상 , 고용인력은 5 만 명에 달함

외국인의 100% 기업소유권 인정

적극적 개방정책과 국제화 인터넷 시티

2000 년 개장

e- 비즈니스와 ICT 산업의 허브를 목표

MS, 오라클 , IBM 등 700 개사 입주

5,500 명의 고급인력이 근무 중

적극적 개방정책과 국제화 미디어 시티

2001 년 개장

‘ 창조하는 자유 (Freedom to Create)’

CNN 등 850 개 지업에 5,000 명의 관련인력들이 근무

Knowledge Village

인터넷 시티와 미디어 시티에 입주한 기업들에게 인력을 공급하는 대학들이 밀집

Middlesex University Dubai 등 영국계와 호주계 분교 6 개가 입주

적극적 개방정책과 국제화

관광도시 인프라와 고객중심 서비스 고급 · 대형 호텔 , 리조트 건설 투자

7 성급 호텔을 비롯한 270 여개 호텔에서연 10 억불 이상 수입 창출

구분 2001 2002 2003 2004호텔수 264 272 271 276객실수 21,428 23,170 25,571 26,155

평균 객실 점유율 (%) 60.9 70.2 72.4 81.0

관광도시 인프라와 고객중심 서비스 두바이 국제공항 입국시 평균 6 분 소요

한국 포함 35 개국이 비자면제국

항공 · 항만 개방으로 전 세계 교통을 집중 두바이 국제공항은 아랍에미리트 항공을

전세계로 직항 연결

의사소통이 원활한 관광종사원 배치

완벽한 치안유지

세계적인 홍보 마케팅 “ 세계 최초 · 세계 최대 · 세계 최고”

옥스포드대 박사진을 주축으로 한 2,000명의 전문가를 활용한 마케팅 전략 연구와 세계적인 홍보 마케팅 실시 세계 수준의 쇼핑페스티벌 , 스포츠 이벤트 등

해외 유명스타를 동원한 각종 이벤트

개방외교와 정치리더십 특정 세력 · 국가에 편향되지 않는 실용적 외교 미군기지 설치 허용 , 서방국가 자본 유치

“ 미래 국가전략을 외국인에게 맡기다니”▶ “ 나라를 부흥시키는데 무슨 국적타령인가” “ 미국과 친하다”▶“ 세계 최강국과 정면으로 맞선 나라치고 잘사는 나라가 없다”

개방외교와 정치리더십 Sheikh Mohammed 왕세자

석유 고갈을 예견하고 석유의존 경제구조 탈피를 추진

인공섬 개발 , 인터넷 시티 등을 주도

“ 우리의 한계는 상상력 뿐”

Dubai - 경제개발계획 Dubai Strategic Development

Plan(1996~2000) Into The 21st Century 2011 년까지 석유의존도 0% 를 목표

2005 년 현재 석유의존도 6% 이하 민간분야 투자여건 개선 교통 · 통신 등 사회간접자본 투자 확대 각종 경제통계 체계화

시사점 문화 · 관광 시설 개발

성공 모델의 창출과 확산

친비즈니스 환경 조성

최고 지도자의 지속적 관심과 추진의지

문화 · 관광 시설 개발 비즈니스 허브와 관광 허브는 상호 보완관계 글로벌 인재 유치 및 수준 높은 삶의 공간 제공 교통 · 주거 환경 등 개선 (KOTRA, 2005)

외국인 투자기업의 전반적 생활환경 만족도

만족28.0%

보통38.8%

불만족28.0%

매우 불만족2.8%

매우 만족2.4%

생활환경 관련 중요분야

주거환경36.0%

교통환경18.4%

의료서비스8.0%

비자/출입국서비스 9.2%

교육환경28.4%

향후 생활환경 개선을 위한 선결과제

010203040506070

교통환경

주거환경

교육환경

의료서비스

/

비자출입국

서비스 /레저

여가 /음식

외식 쇼핑 기타

//

없음모름

무응답

문화 · 관광 시설 개발 두바이 헬스케어 시티

2010 년 완공 예정

약 11 만평 규모

대학병원 , 단과대학 , 간호학교 , 체육센터 , 생명과학연구소 , 실험실 등

자녀교육을 위한 79 개 외국인학교 존재

성공 모델의 창출과 확산 자유무역지대 , The Palm Jumeirah 등

초기 성공모델을 창출

이후 성공사례 확산을 통해 투자에 대한 불확실성을 제거

송도국제도시 內 고층빌딩 건립 · 분양 등을 초기 성공모델로 창출할 필요

친비즈니스 환경 조성

Free Hold 제도 일정한 지역을 선정 , 99 년간 외국인의 부동산 소유권을 인정 소유자에게 3 년마다 갱신하는 거주비자 영구 부여 ( 가족 5 명 )

폭넓은 세제혜택과 규제완화

친비즈니스 환경 조성

JAFZ 의 성공요인 : 4 無 2 多

4 無 : 無세금 , 無제한 외환거래 , 無스폰서 ,

無노동쟁의

2 多 : 多양한 물류여건 , 多양하고 편리한 지원시스템

입항 1~2 일내 화물수송이 가능한 항만 , 공항 입지 및 편리한 지원기능 밀집

최고 지도자의지속적 관심과 의지 Sheikh Rashid - Sheikh Mohammed

- ?

“ 지금 두바이의 모습은 내 계획의 10%에 불과하며 , 나머지도 빨리 보고 싶다 .” – Sheikh Mohammed

結…

Dubai - 약점 급속한 개발에 못 미치는 인프라 부족 부동산 개발 붐으로 부동산 가격 급상승 인력공급 부족으로 인건비 상승 및 노동 생산성 저하 외국인 노동자 근로여건 악화

終감사합니다