Dossier d'étude_Barcamp 09102001

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Dossier d’étude Projet « un Barcamp à l’ESI »

Référence document : 09/101901

Date d’édition : 19/10/2009 Page : 3

Sommaire

Description du projet

1. Description du Barcamp

1.1. Qu’est qu’un Barcamp ?..........................................................................................................4 1.2. Le Barcamp dans le monde.................................................... …………...................................4 1.3. Le Barcamp en Algérie........................................................ …………...................................5 1.4. Acteurs du Barcamp..................................................................................................................6 1.5. Un Barcamp à l’ESI................................................................................................................6

Etude de la faisabilité.

1. Analyse de la faisabilité

1.1. Notre Expérience………………………………………………………..……………………............7 1.2. Faisabilité technique……………………………………………………...……………….…………..7 1.3. L’équipe………………………………………………………………………...…………..………..…7

2. Agenda

Agenda……………………………………………………………………….…...……………………8

Analyse de l’opportunité 1. Conformité à la stratégie de l’ESI

Conformité à la stratégie de l’ESI………………………………………….….……………………...9

2. Description du besoin

2.1. Contexte…………………………………………….…….…………………………………...……….9 2.2. Objectifs du projet…………………………..……….….……….……..……………………...….…..9 2.3. Périmètre du projet……………………………………..………….……...…………..………...…....9 2.4. Date du projet …………………………………………..……….……..….……………………....….9

3. Analyse du marché et de la concurrence

3.1. Analyse du marché…………………………………………….………..………………………….…9 3.2. Analyse de la concurrence…………………………………….………….……………..…….….....9

4. Analyse des contraintes

Analyse des contraintes…………………………………………….…….………………………...10 5. Analyse des gains

5.1. Gains et coûts sociaux et organisationnels…….…………….…………..…………..….………..10 6. Analyse des risques et enjeux

6.1. Risques à faire le projet…….…………………………………………………………..…..…..…..10 6.2. Risques à ne pas faire le projet…….………………………………………….…………….…..…10

Conclusion

Conclusion …………………………………..………………………………………….………………………....11 Annexe : Liste des Participants au Barcamp………………………..…………………………..……........12




Description du projet

1. Description du « Barcamp »

1.1. Qu’est qu’un Barcamp ?

Un Barcamp est une "non-conférence" née du désir des gens de partager et d'apprendre dans un environnement ouvert à la discussion. Le contenu est fourni par des participants qui doivent apporter quelque chose au Barcamp. L'objectif est de partager des connaissances et de produire quelque chose ensemble, un projet, un partenariat etc. 1.2. Le Barcamp dans le monde

Le premier BarCamp s'est tenu à Palo Alto en Californie, du 25 au 27 août 2005, dans les bureaux de la société SocialText. Il a été organisé en moins d'une semaine, de la conception au déroulement de l'événement, avec près de 200 participants. Depuis lors, des Barcamps ont été organisés aux Etats-Unis, en Europe, en Asie, de Stanford au Bengladesh. Pour célébrer le premier anniversaire des BarCamps, BarCampEarth s'est tenu partout dans le monde au même moment durant le week-end du 26 au 28 août 2006. Il y a aujourd'hui un réseau international de BarCamps organisés dans des dizaines de villes autour du monde et ceux-ci servent de références pour les "non-conférences" dans de nombreux autres domaines [Wikipedia].

TUNISIE USA

Hong-Kong France




1.3. Le Barcamp en Algérie Le Barcamp Algérie est une initiative de professionnels et de passionnés de nouvelles technologies désireux d’apporter leurs contributions au développement du secteur en Algérie. Partant du principe du Barcamp, mais essayant diverses formes de dialogue et d’échange, ce groupe part d’un constat sur la réalité des technologies en Algérie et leur utilisation et veut aboutir à une plateforme de réflexion sur le long terme concernant une utilisation efficace des technologies afin de résoudre les grands problèmes de l’heure. Ainsi, Le Barcamp Algérie vise à regrouper les professionnels et les passionnés, et tous les autres acteurs des TIC en Algérie afin de former un cercle apte à hisser ce secteur vers le haut, par des idées, des projets, des perspectives de partenariats... Et ainsi grâce à ce réseau, créer un vrai pole d’influence et une réelle possibilité d’action. Historique Le Barcamp Alger est très jeune, le premier Barcamp a été lancé le 19 aout 2009 au siège de « onMarket », suivi de la deuxième édition le 30 aout au siège d’IT-Mag et le dernier en date le 26 septembre de la même année au siège de Med&Com. Depuis sa création le Barcamp Alger a déjà abordé de nombreux sujets et thèmes en accord avec les défis de l’époque, nous pouvons citer par exemple: ‐ Association des jeunes entrepreneurs des TIC ‐ Problèmes de connectivité et plus particulièrement haut débit ‐ Gestion et protection des droits d’auteurs sur le web ‐ Définition et préparation d'un observatoire des TIC ‐ Analyse des différents modèles économiques, solutions Algériennes.

2nd Barcamp - Algèrie




1.4. Acteurs du Barcamp

Aujourd’hui, le Barcamp Algérie est déjà à sa 4ème édition. Le nombre de participants a atteint le chiffre 40, entre professionnels (entrepreneurs, porteurs de projet, webmasters…), étudiants et même investisseurs. Toutefois un noyau durs de professionnels1 garantie la pérennité de cette démarche et sa pertinence, depuis le début, ils œuvrent dans l’ombre afin de concrétiser et réussir cette initiative du Barcamp. Nous pouvons trouver notamment : ‐ Khenifsa Abderafiq de IT-Mag, magazine Bimensuel des TIC en Algérie. ‐ Abdelmoula Karim de OnMarket, Fournisseur de Services Marketing ‐ Lounès Nassim Managing Director de Med&Com ‐ Khelouiati Karim KTalgérie Expert en Veille - Intelligence Economique - Sécurité

Informatique ‐ Hafied Salaheddine Agence 84 - Technologies Web & Mobile en Algérie

A coté de ces membres fondateurs, un groupe de plus en plus important d’étudiants de l’ESI, commence à se faire un chemin parmi tout ses professionnels et à contribuer activement, notamment par sa vision, dans ce Barcamp.

1.5. Un Barcamp à l’ESI

L’initiative « un Barcamp à l’ESI » est née après avoir réalisé l’impact que pourrait avoir le Barcamp sur l’ensemble du secteur des TIC et son apport pour l’école. Il n’est pas envisageable qu’un tel événement ce passe et que l’ESI en soit exclu, au contraire, l’ESI a un rôle majeur, de par son statut historique et sa composante élitiste, à y jouer. Il semble toute à fait normal donc que l’ESI soit le récipiendaire légitime d’une telle manifestation. Aussi, dans le cadre de cette initiative, le jeune groupe d’étudiants de l’ESI membre du Barcamp souhaite que l’ESI héberge cette quatrième (04) édition du Barcamp, le Samedi 24 octobre 2009 de 13H00 à 17H00, et ce dans une salle de conférence de l’école.

1Voir liste des participants en annexe




Etude de la faisabilité

1. Analyse de la faisabilité

1.1. Notre Expérience En plus d’avoir participé aux deux dernières éditions du Barcamp en Algérie, l’équipe organisatrice a acquis une solide expérience en terme d’organisation de manifestations à caractère culturel ou scientifique à travers sa profonde implication dans les différents événement qui ont ponctué la vie de l’école durant l’année 2008/2009. Nous pouvons cités notamment l’organisation/co-organisation de : - Microsoft Student Festival - Microsoft Install Festival - Journée Sun Microsystems - Première rencontre « Les Métiers des SI » Cela, en plus des différentes conférences données par cette même équipe pour les étudiants de l’école dans le cadre du Club Scientifique de l’ESI et du club ESI.NET.

1.2. Faisabilité technique Le Barcamp est un événement qui ne nécessite pas une logistique particulièrement importante, il suffit d’un espace approprié pour la tenue de conférences (vidéoprojecteur, microphones,…), pouvant accueillir soixante-dix (70) personnes, en plus des différents mets et rafraichissement mis à la disposition des invités. Il est donc parfaitement faisable d’organiser ce type d’événement à l’ESI.

1.3. L’équipe Une équipe de volontaires/passionnés, qui nourrissent tous un intérêt pour le Barcamp et qui ont déjà établis un premier contact avec les autres acteurs lors des précédentes rencontres du Barcamp, se charge d’organiser cet événement à l’ESI. Ces étudiants se tiennent tous prêt à mettre en place la structure qui permettra d'accueillir les invités et de veiller au bon déroulement de la rencontre. L'équipe se compose des membres suivants : Ismail CHAIB (Responsable club eTIC): Responsable de l’initiative « un Barcamp à l’ESI », se charge de mettre en place le cadre adéquat pour la tenue du Barcamp à l’ESI. Samia KHEDIM (Vice-président - eTIC): Responsable Logistique, veillera à ce que la rencontre se déroule dans les meilleures conditions possibles. Nesrine TILIOUINE (Responsable culturel - eTIC): Adjoint au responsable Logistique, assistera le responsable logistique dans sa mission. Tarek KHELOUFI (Responsable RP - eTIC) : Responsable des Relations Publiques, assurera la communication entre l'ESI et les autres acteurs. Nassim HARTANI (Développeur web freelance) : Modérateur, animera et modérera la conférence. Abdellah BOUSSAIDI (Finaliste Imagine Cup 09) : Coordinateur ESI-Barcamp, fera l'intermédiaire entre l'ESI et les autres acteurs du Barcamp. Amine BENMOUFFOK (cofondateur OuedKniss.com) : Adjoint au Coordinateur ESI-Barcamp, Assistera le coordinateur dans sa mission.




2. Agenda Heure Thème 13h00- 13h20 Accueil des participants 13h20 – 13h30 Mot de bienvenue 13h30 – 14h30 Session 0I : Sensibilisation et Education 14h30 – 14h45 Pause 14h45 – 15h45 Session I0 : Software Engineering 15h45 – 16h00 Pause 16h00 – 17h00 Session II : Observatoire des TIC




Analyse de l’opportunité 1. Conformité à la stratégie de l’ESI Le Barcamp adresse un besoin réel au sein de l’école, il propose aux étudiants un complément a la formation académique sur le plan entrepreneurial, et favorise le contact ESI-Entreprises ce qui permet une meilleur insertion de nos futurs ingénieurs dans le monde du travail et bien plus, contribue à faire de l’ESI un pôle d’excellence. Le Barcamp présente ainsi une façon innovante d’enrichir et d’entretenir le réseau de partenaires de l’école. 2. Description du besoin 2.1. Contexte Dans un contexte où tout change, d’un coté les technologies qui ne cessent d’évoluer et de l’autre les besoins du marché, il ne suffit plus d’avoir une formation académique classique, le cursus académique souffre malheureusement, à cause notamment de ce changement constant, d’une « incompatibilité » avec le marché du travail, d’où la nécessité de compléments visant a produire une élite apte a relever les défis du monde du travail.

En outre, ce contexte nous oblige, à nous rassembler en réseaux afin de faire face, de façon efficace et efficiente, aux besoins d’aujourd’hui et de demain.

2.2. Objectifs du Barcamp à l’ESI

- Enrichir et développer la relation entre l’ESI et ses partenaires - Diffuser le rayonnement de l’ESI au delà de ses frontières et conquérir la place de

leader dans le domaine de l’éducation/sensibilisation aux nouvelles technologies - Accompagner et consolider la formation des étudiants

2.3. Périmètre du projet Pour un premier Barcamp à l’ESI, nous souhaiterions mettre en place un ensemble de conférences données par des professionnels, entrecoupées par de petites pauses. Nous limiterons notre activité à une seule salle de conférence.

2.4. Date du projet : Le samedi 24 octobre 2009 de 13H00 à 17H00. 3. Analyse du marché et de la concurrence 3.1. Analyse du marché Les différents événements que nous avons déjà organisés, nous en démontré, de part leur suivi et leur feed-back, l’intérêt des étudiants de l’ESI pour ce genre de manifestations, D’autres part, le « buzz » notamment sur internet qu’a suscité le Barcamp en Algérie à travers ces différentes éditions, dénote un intérêt porté à cet événement par une grande partie de la société algérienne (en Algérie ou à l’étranger) particulièrement les industriels. 3.2. Analyse de la concurrence Bénéficiant de ce prestige et de cet aura, le Barcamp n’aura pas de mal à s’imposer et à élire domicile dans d’autres espaces, notamment les universités qui disposent de l’infrastructure adéquate pour accueillir ce type d’événement, et tout particulièrement l’USTHB qui semble très intéressée. Il semble donc primordial d’organiser cet événement à l’ESI le plus tôt possible, afin de s’assurer d’être la première école à le faire. D’autre part, il est probable que le Barcamp devienne itinérant et s’ouvre aux autres Wilayas très prochainement.




4. Analyse des contraintes Il n’existe pas de risque d’incident particulier, d’autant plus que les agents de sécurité de l’école seront présent et que le public convié est des plus sérieux et des plus respectables. Enfin, La présence, au Barcamp, d’enseignants de l’ESI (notamment M. Bellal) qui parrainent cette initiative garantie sa tenue dans les meilleures conditions.

5. Analyse des gains

Gains sociaux et organisationnels - Leadership nationale dans le domaine de l’éducation/sensibilisation aux nouvelles

technologies - Image de marque et visibilité de l'école sur le plan national (via les participants et

le buzz sur Internet) et international (le nom de l’école avec les détails de la journée seront publiés sur le site mondial www.barcamp.org )

- Susciter de nouvelles offres de stages (de fin d’études mais pas seulement) pour les étudiants de la part des entreprises.

- Densité du réseau de l’ESI et contact ESI-Entreprises - Influence et position de force pour l'ESI au sein du Barcamp - Sensibilisation de l'ensemble de l'école à l'idée du Barcamp - Introduction des étudiants au monde de l’entreprise

Quant au coût de cet événement, la philosophie du Barcamp prône des initiatives avec des coûts moindres, dans cet esprit, le Barcamp à l’ESI affiche des coûts quasi-nuls : Enseignant, étudiants et invités au Barcamp viennent bénévolement, de plus, l’infrastructure et la logistique nécessaire sont déjà disponible à l’ESI.

6. Analyse des risques et enjeux Le seul risque qui semble de se présenter est celui de sortir du cadre de la conférence et de glisser vers une rencontre non productive, cependant, la présence des enseignants de l’ESI parrains de l’initiative « un Barcamp à l’ESI » est un gage de réussite pour cet événement.

D’autres parts, si l’ESI n’adhère pas à cette initiative, en plus d’accroitre le décalage entre la formation académique et le monde du travail, l’école risque de:

- Perdre son leadership - Perdre une opportunité exceptionnelle de nouer des partenariats avec les

entreprises actives dans le secteur - Perdre une opportunité d’enrichir la vision de l’étudiant et ses opportunités de

carrières.




Conclusion

Le Barcamp est un lieu de rencontres et d’échange, autour des technologies, entre professionnels, passionnés et étudiants. C’est donc, d’une part, un excellent moyen de s'ouvrir aux autres, de nouer des contacts et de révéler des énergies potentielles. Et d’autre part, il s’agit aussi d’une brique essentielle, voire d’un passage obligé dans un avenir proche, au vue de la construction d’un pole d’excellence et d’une élite nationale en matière de technologie apte à relever les challenges de demain. Aussi, dans cette optique, l'ESI doit avoir un rôle important au sein du Barcamp et une position de leader/pionnier à conquérir. En plus de son image de marque, c’est tout son écosystème qui s’enrichi de ce corps étranger. Cependant, une symbiose n’est envisageable que si toutes les composantes de l’école adhère et cautionne cet événement, l’expérience de l’équipe organisatrice et surtout le parrainage des enseignants conforte donc cette symbiose. En revanche, si l’école refuse d’abriter cette manifestation, elle perdra alors forcement une opportunité exceptionnelle pour que les étudiants de l’ESI enrichissent leurs parcours et bénéficient d’un soutient et d’une plus grande implication des professionnels du secteur. Il est clair enfin, que l’ESI a tout à y gagner en organisant ce Barcamp, et ne peut se dérober d’une mission qu’il lui revient de droit, d’autant plus que l’investissement est minime, les risques nuls et le profit intarissable.

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