AN APPROACH FOR DEVELOPING CONCEPT OF INNOVATION READINESS LEVELS
Doon - Innovation Readiness
-
Upload
wow-het-kan-anders -
Category
Business
-
view
237 -
download
1
Transcript of Doon - Innovation Readiness
INNOVATION READINESS
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren
en MKB, en Overheid, en……
DOON innovatie methode
Innoveren als een startup!
Community
DOON U.A
DOON International
DOON Associates
Studio DOON
DOON Innovatie methode
19 Hoofdkaarten = Ingrediënten
Selected Idea
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.ideate.
From idea to customer value
Exploration of the Value Proposition
ideate.validate.create.ideate.
The dream catcher
Beschrijven van de visie achter het idee
ideate.validate.create.ideate.
Hobby or business?
The first version of the Business Model
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.validate.
Get out of the building
Kwalitatief klantonderzoek
ideate.validate.create.validate.
Fool me onceLeren van experimenten
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.validate.create.
What's next?Functionaliteiten op de backlog!
ideate.validate.create.ideate.
Launchpad forlift off
Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn
ideate.validate.create.ideate.
No goal, no focus!
Bepalen gebiedsfocus en doelfocus
ideate.validate.create.validate.
Hello, customer over.
Kwantitatief aannames toetsen bij de klant
ideate.validate.create.validate.
To Pivot or not to Pivot
Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei
ideate.validate.create.validate.
Pitch it!Maken van de verkoop pitch
ideate.validate.create.create.
Shaping the experience
Design en structuur van eerste deelproduct
ideate.validate.create.create.
The bigger pictureHoe ziet het systeemlandschap er straks uit?
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren
DOON Innovatie methode
Innovation readiness…. randvoorwaarden!
Selected Idea
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.ideate.
From idea to customer value
Exploration of the Value Proposition
ideate.validate.create.ideate.
The dream catcher
Beschrijven van de visie achter het idee
ideate.validate.create.ideate.
Hobby or business?
The first version of the Business Model
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.validate.
Get out of the building
Kwalitatief klantonderzoek
ideate.validate.create.validate.
Fool me onceLeren van experimenten
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.validate.create.
What's next?Functionaliteiten op de backlog!
ideate.validate.create.ideate.
Launchpad forlift off
Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn
ideate.validate.create.ideate.
No goal, no focus!
Bepalen gebiedsfocus en doelfocus
ideate.validate.create.validate.
Hello, customer over.
Kwantitatief aannames toetsen bij de klant
ideate.validate.create.validate.
To Pivot or not to Pivot
Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei
ideate.validate.create.validate.
Pitch it!Maken van de verkoop pitch
ideate.validate.create.create.
Shaping the experience
Design en structuur van eerste deelproduct
ideate.validate.create.create.
The bigger pictureHoe ziet het systeemlandschap er straks uit?
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren
DOON Innovatie methode
6 aandachtsgebieden
Selected Idea
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.ideate.
From idea to customer value
Exploration of the Value Proposition
ideate.validate.create.ideate.
The dream catcher
Beschrijven van de visie achter het idee
ideate.validate.create.ideate.
Hobby or business?
The first version of the Business Model
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.validate.
Get out of the building
Kwalitatief klantonderzoek
ideate.validate.create.validate.
Fool me onceLeren van experimenten
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.validate.create.
What's next?Functionaliteiten op de backlog!
ideate.validate.create.ideate.
Launchpad forlift off
Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn
ideate.validate.create.ideate.
No goal, no focus!
Bepalen gebiedsfocus en doelfocus
ideate.validate.create.validate.
Hello, customer over.
Kwantitatief aannames toetsen bij de klant
ideate.validate.create.validate.
To Pivot or not to Pivot
Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei
ideate.validate.create.validate.
Pitch it!Maken van de verkoop pitch
ideate.validate.create.create.
Shaping the experience
Design en structuur van eerste deelproduct
ideate.validate.create.create.
The bigger pictureHoe ziet het systeemlandschap er straks uit?
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren rbitthe
methodInnovation Readiness CanvasAre you really ready for liftoff?
ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing
DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation
Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management
innovatie? Participeert het management?
Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar
innovatiecapaciteit?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het
innovatieproces?
Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd,
ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren?
Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten?
Leiderschap
Cultuur
Monitoren
Verbeteren
Processen
Mensen & middelen
Worden door het management meetbare innovatiedoelen
gesteld en gecommuniceerd?
Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze
de zes de aspecten van dit canvas?
Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren
en te meten?
Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en
innovatie?
Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken?
Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten?
DOON Innovatie methode
Niet zomaar een “verhaal”…………..
Selected Idea
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.ideate.
From idea to customer value
Exploration of the Value Proposition
ideate.validate.create.ideate.
The dream catcher
Beschrijven van de visie achter het idee
ideate.validate.create.ideate.
Hobby or business?
The first version of the Business Model
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.validate.
Get out of the building
Kwalitatief klantonderzoek
ideate.validate.create.validate.
Fool me onceLeren van experimenten
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.validate.create.
What's next?Functionaliteiten op de backlog!
ideate.validate.create.ideate.
Launchpad forlift off
Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn
ideate.validate.create.ideate.
No goal, no focus!
Bepalen gebiedsfocus en doelfocus
ideate.validate.create.validate.
Hello, customer over.
Kwantitatief aannames toetsen bij de klant
ideate.validate.create.validate.
To Pivot or not to Pivot
Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei
ideate.validate.create.validate.
Pitch it!Maken van de verkoop pitch
ideate.validate.create.create.
Shaping the experience
Design en structuur van eerste deelproduct
ideate.validate.create.create.
The bigger pictureHoe ziet het systeemlandschap er straks uit?
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren rbitthe
methodInnovation Readiness CanvasAre you really ready for liftoff?
ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing
DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation
Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management
innovatie? Participeert het management?
Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar
innovatiecapaciteit?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het
innovatieproces?
Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd,
ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren?
Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten?
Leiderschap
Cultuur
Monitoren
Verbeteren
Processen
Mensen & middelen
Worden door het management meetbare innovatiedoelen
gesteld en gecommuniceerd?
Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze
de zes de aspecten van dit canvas?
Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren
en te meten?
Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en
innovatie?
Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken?
Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten?
• Gebaseerd op de PDMA Innovation Management Standard
• Level 1 : Investigating, voor een eerste “foto”, zeg maar……
• Maar daar gaat Gert wat meer over vertellen!
Dan gaan we ermee aan de slag!
Aan de slag!
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren
DOON Innovatie methode
10 groepen van 6 deelnemers!
Selected Idea
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.ideate.
From idea to customer value
Exploration of the Value Proposition
ideate.validate.create.ideate.
The dream catcher
Beschrijven van de visie achter het idee
ideate.validate.create.ideate.
Hobby or business?
The first version of the Business Model
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.validate.
Get out of the building
Kwalitatief klantonderzoek
ideate.validate.create.validate.
Fool me onceLeren van experimenten
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.validate.create.
What's next?Functionaliteiten op de backlog!
ideate.validate.create.ideate.
Launchpad forlift off
Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn
ideate.validate.create.ideate.
No goal, no focus!
Bepalen gebiedsfocus en doelfocus
ideate.validate.create.validate.
Hello, customer over.
Kwantitatief aannames toetsen bij de klant
ideate.validate.create.validate.
To Pivot or not to Pivot
Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei
ideate.validate.create.validate.
Pitch it!Maken van de verkoop pitch
ideate.validate.create.create.
Shaping the experience
Design en structuur van eerste deelproduct
ideate.validate.create.create.
The bigger pictureHoe ziet het systeemlandschap er straks uit?
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren rbitthe
methodInnovation Readiness CanvasAre you really ready for liftoff?
ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing
DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation
Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management
innovatie? Participeert het management?
Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar
innovatiecapaciteit?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het
innovatieproces?
Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd,
ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren?
Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten?
Leiderschap
Cultuur
Monitoren
Verbeteren
Processen
Mensen & middelen
Worden door het management meetbare innovatiedoelen
gesteld en gecommuniceerd?
Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze
de zes de aspecten van dit canvas?
Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren
en te meten?
Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en
innovatie?
Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken?
Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten?
• Verdelen in 10 groepen van 6
• 1 deelnemer stelt zijn organisatie als voorbeeld
• Vragen worden centraal gesteld en beantwoord
• ………………..
rbitthe
methodInnovation Readiness CanvasAre you really ready for liftoff?
ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing
DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation
Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management
innovatie? Participeert het management?
Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar
innovatiecapaciteit?
Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het
innovatieproces?
Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd,
ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren?
Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten?
Leiderschap
Cultuur
Monitoren
Verbeteren
Processen
Mensen & middelen
Worden door het management meetbare innovatiedoelen
gesteld en gecommuniceerd?
Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze
de zes de aspecten van dit canvas?
Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren
en te meten?
Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en
innovatie?
Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken?
Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten?
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 1
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 2
Wensen/eisen van stakeholders zijn in kaart gebrachtIs er een proces waarmee deze worden geidentificeerd en gemonitord?
irc_1.1_nl (2/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 3
Er is een visie- en een missiestatement aanwezigIs de missiestatement gecommuniceerd binnen de organisatie? Wordt hiernaar gehandeld?
irc_1.1_nl (3/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 4
Er is een cultuur waar innovatie in pastZijn er voorbeelden en bewijzen van een innovatieve cultuur?
irc_1.1_nl (4/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 5
Er zijn innovatiedoelenZijn de innovatiedoelen geformuleerd, gedocumenteerd en gecommuniceerd en opgenomen in budgetten en planning en vertaald en aanwezig op afdelings/teamniveau?
irc_1.1_nl (5/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 6
Innovatiedoelen zijn SMARTZijn de innovatiedoelen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden?
irc_1.1_nl (6/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 7
Innovatie wordt gecommuniceerdIs er een communicatieproces? Worden betrokken stakeholders geinformeerd over innovatie?
irc_1.1_nl (7/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 8
Toewijzen middelen is ingerichtIs er een proces ingericht om budgetten toe te wijzen voor het besturen en uitvoeren van innovatieactiviteiten? (innovation board, metrics/kengetallen, financiële instrumenten)
irc_1.1_nl (8/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 9
Er is een hoofdverantwoordelijkeIs er een eindverantwoordelijk manager met verantwoordelijkheid en mandaat voor het ontwikkelen en besturen van innovatieactiviteiten?
irc_1.1_nl (9/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 10
Mensen kunnen participerenKunnen medewerkers meedoen aan innovatieactiviteiten. Zijn hun T.V.B. duidelijk? Is innovatie in hun functiebeschrijving opgenomen? Zijn er innovatieopleidingen?
irc_1.1_nl (10/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 11
Er wordt continue analyse uitgevoerdIs er een proces en zijn er middelen aanwezig om te kunnen zien wat er in de buitenwereld gebeurt? (data-analyse, kennisopslag en kennisdeling)
irc_1.1_nl (11/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 12
Ideeën worden continu gevangenIs er een proces ingericht om ideeën te ontwikkelen, vast te leggen en te beoordelen?
irc_1.1_nl (12/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 13
Er is een innovatieprocesIs er een proces om vanaf het idee te komen tot een in de markt gevalideerd product of dienst?
irc_1.1_nl (13/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 14
Nieuwe producten kunnen landen in de organisatieZijn er processen aanwezig om nieuwe producten en diensten op te nemen in de lijn organisatie?
irc_1.1_nl (14/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 15
Innovatieprocessen worden gemetenWordt de werking van het innovatieproces gemeten en gemonitord?
irc_1.1_nl (15/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 16
Innovatieprojecten worden gemetenWordt de werking van het innovatieproject gemeten en gemonitord?
irc_1.1_nl (16/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 17
Het innovatieproces wordt verbeterdBeoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces?
irc_1.1_nl (17/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragenZijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen?
irc_1.1_nl (1/18)
Vraag 18
Er is een proces als verbeteringen niet lukkenIs er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken?
irc_1.1_nl (18/18)
Rondje langs de velden?
ideate.validate.create.ideate.
The sky is the limit!Genereren van zoveel mogelijk ideeën
ideate.validate.create.validate.
Yeah, that's what you thinkVan aanname tot validatie
ideate.validate.create.create.
Think big: Epic!Eerste inventarisatie functionaliteiten
ideate.validate.create.ideate.
Innovation ReadinessVerkenning van de juiste randvoorwaarden om
innovatie te faciliteren