Don't just do something, sit there: the asymptomatic child with suspected ingestion
Don't just do something, stand there!
54
een waardevol product? Digitale Pioniers Academy - vrijdag 21 november 2008 Mundo Resink Hoe kom je tot
-
Upload
mundo-resink -
Category
Business
-
view
1.163 -
download
0
description
What do you offer, to whom? How do you combine your idea of value with the views that others (potential users, co-creators, professional partners, and third parties) may have of it? Why is it important to step back and (re)define what your ambitions, goals, values and principles are? How can you use the business model concept as a tool to realise such a value proposition? This online presentation is adapted from the one I gave during the Digital Pioneers Academy workshop on Friday 21st Nov in Amsterdam: an introduction on how to effectively turn idea into reality. It lays out the questions you want ask yourself beforehand, and the ones you need to keep asking yourself in the process. This was a blast to do: the pioneers are an enthusiastic and lively group, making for a very interactive session that left me with a lot of useful feedback for my and Knowledgeland’s business model workshops. So I consider this version the result of a co-creative workshop, useful as a reference guide for the pioneers who were there and for me. There’s a link to related posts and articles (Dr. ‘Business Model’ Osterwalder; Kevin Kelly; Chris Anderson & our own first business model workshop presentation) via the Digital Pioneers site.
Transcript of Don't just do something, stand there!
een waardevol product?
Digitale Pioniers Academy - vrijdag 21 november 2008
Mundo Resink
Hoe kom je tot
(Deze presentatie is in samenwerkingmet de DPAers van 2008 tot stand gekomen)
Dit ziet er moeilijk uit,
Dit ziet er moeilijk uit, en dat is het ook,
maar simpel gezegd, betekent het:
digitalepionier
Wat bied je?
Voor/met wie doe je dit?
digitalepionier
partners
andere partijenWat bied je?
gebruikers
digitalepionier
partners
andere partijen
Je wil er voor zorgen dat
gebruikers
digitalepionier
partners
andere partijen
jouw idee van waarde
gebruikers
digitalepionier
partners
andere partijen
jouw idee van waarde
overeenkomt met dat van potentiële
gebruikers
digitalepionier
partners
andere partijen
jouw idee van waarde
gebruikers
overeenkomt met dat van potentiële
digitalepionier
partners
andere partijen
jouw idee van waarde
gebruikers
overeenkomt met dat van potentiële
digitalepionier
partners
andere partijen
jouw idee van waarde
gebruikers
overeenkomt met dat van potentiele
digitalepionier
partners
andere partijen
Als je hier goed over nadenkt,
gebruikers
digitalepionier
partners
andere partijen
kom je er misschien achter
gebruikers
digitalepionier
partners
gebruikers
andere partijen
kom je er misschien achterdat dit nog niet zo is.
gebruikers
Wie zijn mijn potentiële ?
gebruikers
?
Wie wil er wat met mijn product en waarom?
Wie zijn mijn potentiële
gebruikers
?
Wie wil er wat met mijn product en waarom?
Wie is er nu nog niet in geïnteresseerd, en hoe kan ik dat veranderen?
Wie zijn mijn potentiële
gebruikers
?
Wie wil er wat met mijn product en waarom?
(m.a.w.: waar zitten mijn potentiele gebruikers? Zet breed in; dat is de kans die internet biedt!)
Wie zijn mijn potentiële
Wie is er nu nog niet in geïnteresseerd, en hoe kan ik dat veranderen?
gebruikers
?
Wie wil er wat met mijn product en waarom?
Hoe kunnen mijn gebruikers bijdragen aan de waarde van mijn product?
(m.a.w.: waar zitten mijn potentiele gebruikers? Zet breed in; dat is de kans die internet biedt!)
Wie zijn mijn potentiële
Wie is er nu nog niet in geïnteresseerd, en hoe kan ik dat veranderen?
gebruikers
?
Wie wil er wat met mijn product en waarom?
Hoe kunnen mijn gebruikers bijdragen aan de waarde van mijn product?
(m.a.w.: waar zitten mijn potentiele gebruikers? Zet breed in; dat is de kans die internet biedt!)
Hoe kunnen zij dit in hun eigen, sociale (digitale) netwerken promoten?
Wie zijn mijn potentiële
Wie is er nu nog niet in geïnteresseerd, en hoe kan ik dat veranderen?
partners
?Wie zijn mijn potentiële
partners
?
Welke partijen kan ik aanspreken om mij te ondersteunen - financieel dan wel met andere middelen?
Wie zijn mijn potentiële
partners
?
Welke partijen kan ik aanspreken om mij te ondersteunen - financieel dan wel met andere middelen?
Wat heb ik hun te bieden?
Wie zijn mijn potentiële
partners
?
Welke partijen kan ik aanspreken om mij te ondersteunen - financieel dan wel met andere middelen?
Wat heb ik hun te bieden?
Hoe kunnen zij mijn gebruikersnetwerk straks gebruiken - en ik dat van hun?
Wie zijn mijn potentiële
Welkeandere partijen
kan ik interesseren in mijn product?
Welke
Wie is er geïnteresseerd in het gebruikers-netwerk dat ik straks heb opgebouwd?
andere partijen
kan ik interesseren in mijn product?
Welke
Willen zij zichzelf adverteren?
andere partijen
kan ik interesseren in mijn product?
Wie is er geïnteresseerd in het gebruikers-netwerk dat ik straks heb opgebouwd?
Welke
Willen zij zichzelf adverteren?
Kan ik mijn gebruikers doorverwijzen naar producten en diensten van die partijen, en willen die partijen daarvoor betalen?
andere partijen
kan ik interesseren in mijn product?
Wie is er geïnteresseerd in het gebruikers-netwerk dat ik straks heb opgebouwd?
In het kort:
digitalepionier
digitalepionier
partners
eindgebruikers
andere partijen
In het kort: - Voor wie maak ik mijn product interessant?
digitalepionier
partners
eindgebruikers
andere partijen
In het kort: - Voor wie maak ik mijn product interessant?- Klopt mijn idee van waarde met dat van hun?
digitalepionier
partners
eindgebruikers
andere partijen
In het kort: - Voor wie maak ik mijn product interessant?- Klopt mijn idee van waarde met dat van hun?- Zo nee, hoe zorg ik daarvoor?
- Zo nee, hoe zorg ik daarvoor?
1 - stel een mission statement op.
1 - stel een mission statement op.
2 - ontwikkel een businessmodel en -plan.
1 - stel een mission statement op.
2 - ontwikkel een businessmodel en -plan.
Overdonder de wereld.
1 - Een mission statement bestaat uit:
a) Ambities/idealen. ‘Waarom doe ik dit? Wat betekent dit voor me?
1 - Een mission statement bestaat uit:
a) Ambities/idealen. ‘Waarom doe ik dit? Wat betekent dit voor me?
1 - Een mission statement bestaat uit:
b) Waarden & principes. ‘Waar sta ik voor? Wat vind ik belangrijk? hoe sluit dit aan bij mijn potentiële publiek & belanghebbenden?
a) Ambities/idealen. ‘Waarom doe ik dit? Wat betekent dit voor me?
1 - Een mission statement bestaat uit:
o
c) Uitkomstscenario. ‘Hoe zie ik mijn product voor me. Wat is het hoogst haalbare succes voor het project? Wat is het hoogst haalbare voor mezelf (op de langere termijn)?’
b) Waarden & principes. ‘Waar sta ik voor? Wat vind ik belangrijk? hoe sluit dit aan bij mijn potentiële publiek & belanghebbenden?
2 - Een businessmodel- en plan opzetten:
a) Brainstormen! - Vooropgestelde ideeën loslaten.- Zoveel mogelijk spuien.- Geen oordeel vellen: quantiteit - niet kwaliteit.- Hier de tijd voor nemen!
2 - Een businessmodel- en plan opzetten:
..b) Organiseren en plannen.- Essentiële /minder essentiële elementen van elkaar scheiden.- Groeperen en structureren. - Actieplan opstellen: wat kan en wil ik eerst realiseren, wat komt daarna? Waar ga ik me nu op richten, waar later?
2 - Een businessmodel- en plan opzetten:
a) Brainstormen! - Vooropgestelde ideeën loslaten.- Zoveel mogelijk spuien.- Geen oordeel vellen: quantiteit - niet kwaliteit.- Hier de tijd voor nemen!
Dit is een interactief proces:
Blijf kijken, praten en luisteren.
Dit is een interactief proces:
Blijf kijken, praten en luisteren.
Dit is een interactief proces:
Durf aanpassingen te maken
Blijf kijken, praten en luisteren.
Dit is een interactief proces:
Durf aanpassingen te maken
(dat heb ik dankzij jullie ook gedaan met deze presentatie)
digitalepionier
partners
eindgebruikers
andere partijen
o
Voor meer informatie over businessmodel-ontwerp & innovatie.
.NL/
