Documento URBAN 13-5-2011 REV1 URBAN 13-5-2011...En la provincia de Córdoba, y según datos...

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URBAN SUR CÓRDOBA

DIAGNÓSTICO: MAPA SOBRE LAS POTENCIALIDADES DE NEGOCIO EN LA ZONA DE ACTUACIÓN DEL PROYECTO URBAN

SUR CÓRDOBA

ABRIL 2011

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Promueve: Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo. Ayuntamiento de Córdoba. (IMDEEC)

Dirección General: Dña. Francisca Higuera

Asistencia Técnica: Formación e Innovación Rural (FIR SL.)

Dirección: Mª José Peña Vélez

Coordinación: Mercedes P. Romo Moruno

Equipo técnico: Pedro Jiménez Arévalo; David Luna Bermúdez, Oscar Gallardo Madueño;

Colaboración: Ana Blasco Martínez.

Mayo 2011

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PRESENTACIÓN

El Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (IMDEEC), del

Ayuntamiento de Córdoba ha puesto en marcha un Diagnóstico de la Zona Urban Sur

de Córdoba para definir el mapa de las potencialidades de negocio en la zona.

Este trabajo está incluido entre las acciones que el IMDEEC está desarrollando en el

marco del proyecto Urban Sur‐Córdoba, cofinanciado en un 70% por la Unión Europea

con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), al amparo de la

Iniciativa Urbana prevista dentro del Eje 5 de “Desarrollo sostenible urbano y local”

del Programa Operativo FEDER 2007‐2013 de Andalucía.

La Zona de Actuación Urban (ZAU) acogerá el desarrollo de un conjunto integral de

actuaciones orientadas a su valorización como polo cultural de la ciudad, así como a

la mejora de la imagen de la misma y la creación de empleo a partir de las

intervenciones realizadas.

El diagnóstico ha pretendido, en una primera fase, realizar un análisis detallado, a

partir de otros estudios previos, del trabajo de campo y de información secundaria,

de la realidad socioeconómica y cultural existente en la zona, especialmente a partir

de los resultados obtenidos de las entrevistas con las principales entidades que están

en la zona, de las opiniones de una muestra representativa del tejido empresarial así

como de la población de la zona, que han definido las principales carencias y las

actuaciones potenciales que se pueden desarrollar en la zona objeto de estudio.

Este trabajo debe servir como base para actuar en la zona, a través de iniciativas y

proyectos que den respuesta a las demandas y necesidades detectadas,

especialmente en lo que a creación de empleo y proyección empresarial se refiere.

Este documento ha sido realizado en el marco del proyecto Urban Sur‐Córdoba, cofinanciado en un 70%

por la Unión Europea con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), al amparo de la

Iniciativa Urbana prevista dentro del Eje 5 de “Desarrollo sostenible urbano y local” del Programa

Operativo FEDER 2007‐2013 de Andalucía. Urban Sur ha sido aprobado con un presupuesto de 14.349.189

euros, siendo la ayuda FEDER asignada al Ayuntamiento de Córdoba de un 70% (10.044.432 €) y la

aportación del Ayuntamiento de Córdoba del 30% (4.304.757 €).

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ÍNDICE 1. MARCO GENERAL .............................................................................................. 13

2. OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................ 19

3. IDENTIFICACIÓN ÁMBITO DE ACTUACIÓN ......................................................... 23

4. METODOLOGÍA Y FASES .................................................................................... 29

5. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ZONA URBAN SUR ................................... 41

5.1. Características físicas del ámbito de actuación .......................................... 41

5.2. Demografía ............................................................................................... 42

5.3. Mercado laboral ........................................................................................ 46

5.4. Recursos Culturales y Turísticos situados en el ámbito y su entorno .......... 49

5.5. Actividad económica ................................................................................. 52

5.6. Evolución de las Industrias Culturales ........................................................ 64

6. RESULTADOS DEL PROCESO DE DINAMIZACIÓN ................................................ 83

6.1. Datos de participación ............................................................................... 83

6.2. Resultados del tratamiento de las entrevistas a empresariado .................. 87

6.3. Resultados del tratamiento de las entrevistas a agentes representativos y encuestas a ciudadanía ................................................................................ 106

7. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO .................................................................. 137

8. MAPA DE POTENCIALIDADES ........................................................................... 143

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RELACIÓN DE GRÁFICOS Y TABALAS

- GRÁFICO 1. PIRÁMIDE DE POBLACIÓN DEL DISTRITO SUR 2010 - GRÁFICO 2. DISTRIBUCIÓN DE AMBOS SEXOS POR TRAMOS DE EDAD (2010) - GRÁFICO 3. DISTRIBUCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES DEL DISTRITO SUR SEGÚN EL NÚMERO

DE MIEMBROS - GRÁFICO 4. DISTRIBUCIÓN DE NÚCLEOS FAMILIARES DEL DISTRITO SUR SEGÚN EL Nº DE HIJOS

MENORES - GRÁFICO 5. COMPARATIVA DE LA TASA DE PARO EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS, ESTATAL,

AUTONÓMICO Y PROVINCIAL - GRÁFICO 6. EVOLUCIÓN DEL LA MEDIA ANUAL DE PERSONAS PARADAS EN LA CIUDAD DE

CÓRDOBA - GRÁFICO 7. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PARO Y DE ACTIVIDAD DE LA CIUDAD DE CÓRDOBA - GRÁFICO 8. PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS SEGÚN SECCIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

EN ANDALUCÍA - GRÁFICO 9. PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS SEGÚN SECCIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA - GRÁFICO 10. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE CÓRDOBA (CNAE 2003) - GRÁFICO 11. DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES POR SECTORES EN LA ZAU

URBAN SUR - GRÁFICO 12. CONTRATACIÓN EN EL SECTOR CULTURAL Y SU REPRESENTACIÓN EN LA

CONTRATACIÓN - GRÁFICO 13. PERSONAS DEMANDANTES DE EMPLEO EN EL SECTOR CULTURAL Y SU

REPRESENTACIÓN EN LA DEMANDA DE EMPLEO POR PROVINCIAS. 2008. - GRÁFICO 14. PERSONAS PARADAS REGISTRADAS EN OCUPACIONES CULTURALES Y SU

REPRESENTACIÓN EN EL PARO REGISTRADO POR PROVINCIAS. 2008. - GRÁFICO 15. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS - GRÁFICO 16. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN SEXO - GRÁFICO 17. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN RANGO DE EDAD - GRÁFICO 18. LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES - GRÁFICO 19. AÑOS QUE LLEVA VINCULADO A LA ZONA - GRÁFICO 20. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN SI ES SOCIO/A FUNDADOR/A - GRÁFICO 21. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN MOTIVO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA - GRÁFICO 22. FÓRMULA JURÍDICA DE EMPRESAS PARTICIPANTES - GRÁFICO 23. FÓRMULA JURÍDICA Y NÚMERO DE SOCIOS ACTUAL DE LAS EMPRESAS

PARTICIPANTES - GRÁFICO 24. INVERSIÓN INICIAL DE LA EMPRESA - GRÁFICO 25. FORMACION EMPRESARIAL RECIBIDA POR EL EMPRESARIADO PARTICIPANTE - GRÁFICO 26. FECHA DE INICIO O CONSTITUCIÓN - GRÁFICO 27. DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES POR RAMA DE ACTIVIDAD - GRÁFICO 28. PROCEDENCIA DE LOS/AS PRINCIPALES PROVEEDORES - GRÁFICO 29. PROCEDENCIA DE LA CLIENTELA - GRÁFICO 30. MEDIOS DE SELECCIÓN UTILIZADOS POR EL EMPRESARIADO PARTICIPANTE - GRÁFICO 31. PREVISIÓN DE CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO - GRÁFICO 32. SISTEMAS DE GESTIÓN IMPLANTADOS - GRÁFICO 33. DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS INFORMÁTICOS - GRÁFICO 34. DISPONIBILIDAD DE CONEXIONES DE COMUNICACIÓN

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- GRÁFICO 35. DISPONIBILIDAD Y USO DE INTERNET - GRÁFICO 36. PRINCIPALES PROBLEMAS A LOS QUE SE ENFRENTA LA EMPRESA EN LA

ACTUALIDAD - GRÁFICO 37. AYUDAS, SUBVENCIONES O PREMIOS RECIBIDOS - GRÁFICO 38. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS - GRÁFICO 39. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES SEGÚN SEXO - GRÁFICO 40. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES POR RANGO DE EDAD - GRÁFICO 41. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES SEGÚN VINCULACIÓN CON LA ZONA - DE ACTUACIÓN URBAN SUR - GRÁFICO 42. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL FORMATIVO - GRÁFICO 43. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN SEXO - GRÁFICO 44. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN RANGO DE EDAD - GRÁFICO 45. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN SITUACIÓN LABORAL - GRÁFICO 46. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN VINCULACIÓN CON LA ZONA DE ACTUACIÓN - GRÁFICO 47. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN AÑOS DE VINCULACIÓN CON LA ZONA - GRÁFICO 48. DISTRIBUCIÓN DE LA CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN LA SITUACIÓN DE LA

CALLE CON LA QUE TIENE VINCULACIÓN - GRÁFICO 49. DISTRIBUCIÓN DE LA CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN BARRIO DEL DISTRITO

SUR CON EL QUE TIENE VINCULACIÓN - GRÁFICO 50. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN EL NÚMERO DE MIEMBROS QUE COMPONEN

LA UNIDAD FAMILIAR - GRÁFICO 51. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL DE INGRESOS FAMILIARES MENSUALES

EN DE LA UNIDAD FAMILILAR - GRÁFICO 52. CIUDADANÍA PARTICIPANTE RESIDENTE EN LA ZONA SEGÚN SU RESPONSABILIDAD

EN LA REALIZACIÓN DE LAS COMPRAS DEL HOGAR - GRÁFICO 53. PERIODICIDAD DE REALIZACIÓN DE COMPRAS DE LA CIUDADANÍA

- TABLA 1. OCUPADOS Y PARADOS POR SEXO. TASAS DE ACTIVIDAD Y PARO 2010 (miles de personas)

- TABLA 2. EVOLUCIÓN DEL PARO EN CÓRDOBA - TABLA 3. IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS EN LAS CAPITALES DE

PROVINCIA ANDALUZA (2009) - TABLA 4. ESTABLECIMIENTOS EN CÓRDOBA SEGÚN NÚMERO DE TRABAJADORES (CNAE 2009) - TABLA 5. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE CÓRDOBA - TABLA 6. EVOLUCIÓN DEL Nº DE EMPRESAS E IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES SECTORES

PRODUCTIVOS EN CÓRDOBA - TABLA 7. Nº DE ACTIVIDADES Y EMPRESAS POR SECCIONES EN ZAU URBAN SUR - TABLA 8. Nº DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA ZAU URBAN SUR. CENSO IAE 2010 - TABLA 9. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR ACTIVIDADES ECONÓMICAS - TABLA 10. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR OCUPACIONES - TABLA 11. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR COMUNIDAD AUTÓNOMA - TABLA 12. EMPRESAS CULTURALES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA - TABLA 13. TABLA. DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS REGISTRADOS EN EL SECTOR CULTURAL

ANDALUZ POR GÉNERO Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008 - TABLA 14. DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL

ANDALUZ POR GRUPO PRIMARIO DE OCUPACIÓN Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008 - TABLA 15. DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR

PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008 - TABLA 15. DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR

PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008 - TABLA 16. DISTRIBUCIÓN Y EVOLUCIÓN (2007 ‐ 2008) DEL NÚMERO DE EMPRESAS CULTURALES

ANDALUZAS POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA - TABLA 17. DISTRIBUCIÓN Y EVOLUCIÓN (2007 ‐ 2008) DEL NÚMERO DE LOCALES CULTURALES

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ANDALUCES POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA - TABLA 18. DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS Y LOCALES CULTURALES DE ANDALUCÍA

POR PROVINCIAS. ENERO DE 2009 - TABLA 19. DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL

ANDALUZ POR PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008. - TABLA 20. REPRESENTACIÓN DE LA DEMANDA DE EMPLEO EN OCUPACIONES CULTURALES POR

PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008. - TABLA 21. NÚMERO DE EMPRESAS CULTURALES EN LA CAPITAL Y RESTO DE LA PROVINCIA DE

CÓRDOBA. PERÍODO 2000‐2009. - TABLA 22. DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS CULTURALES POR DIVISIONES DE LA SECCIÓN R DEL

CNAE 09 EN CÓRDOBA CAPITAL. - TABLA 23. RELACIÓN DE EMPRESAS ENTREVISTADAS - TABLA 24. RELACIÓN DE AGENTES REPRESENTATIVOS ENTREVISTADOS - TABLA 25. NÚMERO Y PORCENTAJE DE CUESTIONARIOS DE CIUDADANÍA SEGÚN PROCEDENCIA

- TABLA 26. INVERSIONES, MEJORAS Y ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS FUTUROS - TABLA 27. MODERNIZACIÓN DE LA EMPRESA - TABLA 28. VALORACIÓN DEL EMPRESARIADO DE LAS VARIABLES INSTITUCIONALES Y DEL

ENTORNO - TABLA 29. VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ACUAL DEL BARRIO - TABLA 30. OPORTUNIDAD DE ÁMBITOS DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO - TABLA 31. ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA - TABLA 32. LUGAR DE REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES POR PARTE DE LA CIUDADANÍA - TABLA 33. TIPOS DE COMERCIO DEMANDADOS POR LA CIUDADANÍA

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1.- MARCO GENERAL

Muchos estudios recientes han mostrado que las industrias culturales y creativas tienen unas empresas innovadoras con un gran potencial económico y son uno de los sectores más dinámicos de Europa. Contribuyen con aproximadamente el 2,6% al PIB de la UE, con un gran potencial de crecimiento y que proporciona empleos de calidad a unos cinco millones de personas en la EU‐27.

Según los últimos datos consultados en el Ministerio de Cultura (CulturaBAse), la evolución del empleo cultural en España ha sido muy importante, pasando de 406.000 personas en el año 2000 a 562.800 en el año 2008. Este incremento has sido muy significativo en Andalucía, donde se ha pasado de 37.400 personas en 2000 a 65.400 en 2008, lo que supone el 2,2% del total del empleo en este año, frente al 1,6% que suponía a principios de la década.

Más allá de su contribución directa al PIB, las Industrias Culturales desempeñan un papel crucial en la implantación de la sociedad de la información, fomentando las inversiones en diferentes infraestructuras y servicios así como el impulso de la innovación económica y social en otros muchos sectores.

La creación de empresas culturales en España también ha experimentado un importante incremento, sobre todo si comparamos con otros sectores donde se han ido destruyendo empresas, pasando de 52.019 en 2000 a 70.109 empresas registradas en el año 2008.

La provincia de Córdoba, a tenor de la apuesta por la Capitalidad Europea de la Cultura 2016, y bajo el amparo de varias acciones institucionales de impulso al sector cultural, está experimentando en los últimos años un notable proceso de desarrollo del tejido empresarial de la cultura

En la provincia de Córdoba, y según datos oficiales del Instituto de Estadística de Andalucía, se ha pasado de 2.229 empresas (2000) a 3.261 empresas en el año 2008.

Es importante destacar, además, que el número de contratos en el sector cultural en nuestra provincia fue de 2.700, lo que supone un 3,52% más que el año 2007, dato que contrasta con la media en Andalucía, que es disminuir en un 0,87% el número de contratos con respecto al 2007.

Todos estos datos constatan la importancia del sector cultural en España y Andalucía, pero fundamentalmente en Córdoba, que se ha ido posicionando en estos años en su apuesta por el sector cultural, lo que viene avalado por el aumento en la creación de empresas y contratos culturales, así como por la demanda de empleo y actividades en estos sectores.

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Además, la industria cultural será el motor económico sostenible, necesario e imprescindible para Córdoba como ciudad del siglo XXI. Esta industria creará empleo, reforzará el tejido asociativo cultural y promoverá un turismo cultural activo. Surgirán nuevas profesiones vinculadas al sector terciario o de servicios, como la gestión cultural, fortaleciendo, a su vez, a otros sectores profesionales.

La candidatura de Córdoba a Capital Europea de la Cultura (CEC) en el año 2016, esboza estos argumentos de desarrollo económico cultural de la ciudad, convirtiéndose por ello en un proyecto estratégico donde se hace especial hincapié en el impulso a las industrias culturales y la regeneración urbanística y económica, con la consiguiente creación de empleo.

Sin embargo, y frente a estos datos es importante destacar que en Córdoba también se detectan núcleos, especialmente cuatro, residenciales, con graves problemas sociales y urbanos, generadores de fenómenos de exclusión social: Margaritas, Moreras, Las Palmeras y Sector Sur.

Por sus dimensiones este último es el de mayor incidencia: 19%20 de los residentes sufre pobreza grave (renta menor de 318 € mensuales netos por miembro de la unidad familiar), lo cual afecta a un 9% de los hogares. Los equipamientos previstos de la Capital Europea de la Cultura y medidas, como el proyecto Urban–Sur‐ Córdoba, aportarán calidad y carácter urbano cualificado a una zona con grave déficit de dotaciones y excesivo protagonismo residencial.

El Proyecto de Regeneración Social, Urbana y Económica del Distrito Sur de Córdoba (Urban Sur‐Córdoba), promovido por el Ayuntamiento de Córdoba y cofinanciado en un 70% por la Unión Europea con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), al amparo de la Iniciativa Urbana prevista dentro del Eje 5 de “Desarrollo sostenible urbano y local” del Programa Operativo FEDER 2007‐2013 de Andalucía, tiene como fin último convertir el Eje Guadalquivir Sur en un espacio competitivo en el que vivir, trabajar y desarrollar actividades económicas y culturales para conseguir su conexión con el casco histórico y su integración con la ciudad.

Se escinde en cinco áreas temáticas que abordan el conjunto de la realidad socioeconómica y cultural de la Zona de Actuación Urban Sur (ZAU), definida en el ámbito del Distrito Sur de la capital cordobesa. La mejora del medio ambiente urbano, la integración social, la investigación e innovación y el desarrollo económico sostenible son los ámbitos operativos sobre los que Urban Sur Córdoba plantea su intervención en la zona definida.

El Distrito Sur de Córdoba se localiza en la parte meridional de la capital, delimitado perimetralmente por la frontera natural del río Guadalquivir, exceptuando su límite sur, que

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viene marcado por la autovía N‐IV.

Está compuesto por cuatro barrios que articulan la zona meridional de la ciudad de Córdoba. En este ámbito territorial, la intervención integral diseñada en el contexto del proyecto Urban Sur de Córdoba afecta a una franja del distrito que pasa por los cuatro espacios que lo componen, incorporándolos así al desarrollo de las actuaciones programadas.

La Zona de Actuación Urban Sur (ZAU) comprende una extensión de 977.586 m2 que representan el 38,7% del distrito, y se extiende con una orientación este‐oeste, corriendo en paralelo a la orilla sur del río Guadalquivir. Las principales vías de comunicación que forman parte de la ZAU son la Avenida de Cádiz, con orientación este‐oeste, y la Avenida de Granada, que cruza la ZAU en sentido norte‐sur. Como nodos de articulación de la zona se identifican la Plaza de Andalucía, en el límite norte, y la Plaza del Mediodía, que cierra la zona por el sur.

Para la implementación de las medidas definidas en el área de Desarrollo Económico Sostenible, el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (IMDEEC), requiere de la realización del presente diagnóstico específico de la realidad empresarial de la ZAU, que se materialice en un mapa sobre las potencialidades de negocio en la zona de actuación del proyecto Urban Sur Córdoba a corto, medio y largo plazo, con objeto de identificar las posibilidades para instaurar un clúster empresarial adscrito a la industria cultural y creativa.

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2.- OBJETIVOS DEL PROYECTO

Elaborar un “Diagnóstico: Mapa sobre las potencialidades de negocio en la zona de

actuación del proyecto Urban Sur Córdoba a corto, medio y largo plazo”, en el marco del

Proyecto de Regeneración Social, Urbana y Económica del Distrito Sur de Córdoba (Urban

Sur‐Córdoba) cofinanciado por la UE con cargo al FEDER, que permita la puesta en marcha

de medidas de apoyo empresarial por parte del Ayuntamiento de Córdoba a través de la

Iniciativa Urban Sur para la revitalización socioeconómica mediante la implicación y

participación del sector y ciudadanía de la zona, contemplando variables de género y

sostenibilidad medioambiental.

Objetivos específicos:

• Conocer las principales características y estado de situación actual de las empresas

que conforman el tejido económico de la zona.

• Identificar posibilidades de mejora, necesidades y acciones que propicien el impulso

de las empresas susceptibles de apoyo por parte de la Administración Local a través

de la Iniciativa Urban Sur.

• Identificar las principales carencias de servicios demandados por la población del

ámbito de actuación, incidiendo especialmente en servicios de proximidad y los

NYE.

• Detectar la potencialidad de puesta en valor empresarial de los recursos turísticos,

patrimoniales, culturales y de otra índole, existentes en la zona y su entorno.

• Analizar nuevas iniciativas empresariales así como instrumentos de apoyo para la

impulsión de las mismas.

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Plano de delimitación de la Zona de Actuación URBAN Sur

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3.- AMBITO DE ACTUACIÓN

La delimitación inicial de la zona, definida por un conjunto de calles que pertenecen a los

cuatro barrios que conforman el distrito Sur de la ciudad, fue realizada por el Ayuntamiento

de Córdoba a través de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU).

Dada la importancia del proyecto y las repercusiones que puede tener en las actividades

económicas, equipamientos y agentes sociales allí ubicados, resulta básico contar con la

definición exacta de vías, incluyendo las numeraciones par y/o impar que integrarían la Zona

de Actuación Urban, al objeto de clarificar con exactitud cuáles serían objeto de

intervención bajo el marco de este proyecto y evitar confusiones al respecto.

Para ello, se ha tomado como base la relación de calles proporcionada por GMU, el plano de

delimitación, y la respuesta dada por el Ministerio a una consulta del Instituto Municipal de

Desarrollo Económico y Empleo, en la que se insta a incluir en el ámbito las dos aceras de las

vías limítrofes.

A continuación se adjunta el plano de delimitación del ámbito, así como la relación de calles con los números de las mismas que pertenecen al ámbito objeto de estudio.

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En el Anexo se incluye la tabla de la relación de calles, junto a la información detallada

de distrito censal, sección, par o impar, numeraciones, código postal.

NOMBRE DE LA VÍA

CALLES LIMÍTROFES CALLES INTERIORES 1. Acera Mira al Río (tramo) 2. Miraflores (tramo) 3. Segunda de Miraflores 4. Escritora Concha Lagos 5. Acera de Granada (tramo) 6. Avenida de Diputación 7. Acera del Río (tramo) 8. Ciudad de Carmona (tramo) 9. Avenida de Granada (tramo) 10. Carretera de Castro del Río 11. Puente Genil 12. Plaza del Mediodía 13. Loja 14. Grupo Manuel Sagrado Loja 15. Libertador Simón Bolívar

(tramo) 16. General Lázaro Cárdenas

(tramo) 17. Libertador Matías Delgado

(tramo) 18. Avenida de Cádiz (tramo) 19. Glorieta Ciudad de Córdoba 20. Plaza de Andalucía 21. Cordel de Écija 22. Altillo 23. Nuestro Padre Jesús de los

Reyes 24. Fray Albino (tramo)

1. Acera de Rute 2. Acera del

Arrecife 3. Acera Pintada 4. Adalid 5. Aguilares 6. Alcaide de los

Donceles 7. Alcaracejos 8. Algazel 9. Algeciras 10. Grupo Manuel

Sagrado Algeciras

11. Almería 12. Amargacena 13. Añora 14. Argotes 15. Asturias 16. Avenida de Cádiz

(tramo) 17. Avenida Campo

de la Verdad (tramo)

18. Avenida de Granada (tramo)

19. Baena 20. Bajada del

Puente 21. Batalla de los

Piconeros 22. Beato Henares

(tramo) 23. Burgos (tramo) 24. Cabra 25. Callejón

Manchego 26. Carcabuey 27. Carretera de

Castro 28. Ciudad de Linares

29. Córdovas 30. Doble de Cepa 31. Doña Aldonza 32. Doña Mencía 33. Egido 34. El Carpio 35. Espalda de

Santo Cristo 36. Espíritu Santo 37. Evaristo Espino 38. Fernández de

Córdoba 39. Fray Junípero

Serra (tramo) 40. Fray Pedro de

Córdoba 41. Gitanos –

(Campo de la Verdad)

42. Hoces 43. Horno 44. Huelva 45. Infante Don

Juan Manuel 46. Jaén 47. Jerez 48. Grupo Manuel

Sagrado Jerez 49. Jesús 50. La Rábida 51. Lebrija 52. Lepe 53. Libertador

Hidalgo y Costilla (tramo)

54. Libertador Joaquín de Silva Xavier (tramo)

55. Libertador José Francisco San Martín (tramo)

56. Libertador Juan Rafael Mora (tramo)

57. Libertador Sucre 58. Luis Braille

(tramo) 59. Luque 60. Lustre 61. Marchena 62. Martín López 63. Mesías 64. Monseñor Juan

M. Font del Riego (tramo)

65. Moriles 66. Niebla 67. Obispo Rojas

Sandoval 68. Osuna 69. Pasaje de

Aguilar de la Frontera

70. Pasaje de Ayamonte

71. Pasaje de Belalcázar

72. Pasaje de Bujalance

73. Pasaje de Ubrique

74. Pasaje Libertadora Manuela Saenz

75. Paseo del Cristo del Descendimiento

76. Pío XII 77. Plaza de la

Iglesia 78. Plaza de la

Unidad

79. Plaza de Santa Teresa

80. Plaza de Sor Pilar

81. Plaza de Zaragoza Plaza del Arrabal

82. Plaza del Rastro 83. Plaza del Tejar 84. Pontevedra 85. Priego de

Córdoba 86. Procónsul

Metelo Pío 87. Punta Umbría 88. Rey Don Pedro 89. Rinconada

(tramo) 90. Ríos 91. Ronda 92. Rosario 93. Rute 94. Saavedras 95. Salvador Salido 96. San José 97. Santa Rosa de

Lima 98. Santo Cristo 99. Santo Domingo

de Guzmán 100. Secunda

Romana (tramo)

101. Tenerife 102. Úbeda 103. Grupo Manuel

Sagrado Úbeda 104. Undécima 105. Utrera 106. Virgen del Rayo 107. Virrey Moya 108. Visitación

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4.- METODOLOGÍA y FASES

El presente estudio se ha sustentado en una metodología de investigación participativa,

para lo cual se ha establecido un proceso de dinamización que ha incorporado a los agentes

sociales, económicos y culturales del territorio, generando con ello un proceso de análisis y

reflexión encaminado a la detección de las potencialidades de desarrollo relacionadas con

el fomento de la actividad empresarial.

Así, las herramientas diseñadas se han dirigido a tres tipos de público objetivo:

• Empresariado, cuyo establecimiento se localiza en el ámbito de actuación.

• Entidades, colectivos asociativos y personal técnico y profesionales independientes

relacionados con la zona de actuación.

• Ciudadanía en general.

Las fases han sido:

FASE 1: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Esta primera fase ha consistido en las siguientes acciones:

• Diseño de la investigación, identificando las unidades objeto de estudio y la

planificación del trabajo de campo.

• Recopilación de información secundaria, consulta de estadísticas y publicaciones,

así como identificación de fuentes primarias de información.

• Identificación de entidades, colectivos y asociaciones, así como los agentes de

interés para el estudio, tomando como base la relación de colectivos que consta en la

Guía de Recursos Culturales de la Zona de Actuación Urban Sur Córdoba, de 2010 de

la Delegación de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, junto con otras fuentes para

incluir instituciones y entidades ubicadas y otras que no estando localizadas allí,

pudieran tener alguna relevancia para el proyecto. Así, se identificaron centros

educativos, entidades financieras, servicios municipales (Centro Cívico, Residencia

Municipal de Mayores), de la Junta de Andalucía (Centro de Salud, Oficina del SAE,

Centro de Día), Centros Religiosos (parroquias). Igualmente se incluyeron a las

asociaciones representantes del empresariado de la ciudad (CECO, Comercio

Córdoba, Hostecor).

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• Este banco de datos se ha ido completando a lo largo del estudio con otros agentes

que han ido surgiendo a través de los contactos mantenidos.

Trabajo de campo sobre el terreno y llamadas telefónicas para comprobar datos. (Así, se ha constatado que algunas asociaciones ya no están operativas, y además existen algunas

otras que aún no constan en el registro oficial).

• Identificación de las empresas de la zona, tomando como referencia el Registro del

Impuesto de Actividades Económicas del Área de Economía y Hacienda del

Ayuntamiento de Córdoba, cuyo filtro ha sido realizado por el IMDEEC.

• Selección de la muestra de empresas a entrevistar, a partir de la base del Censo del

Impuesto de Actividades Económicas proporcionado por el Ayuntamiento de

Córdoba.

FASE 2: DISEÑO DE HERRAMIENTAS

Esta fase ha consistido en el diseño de las herramientas de dinamización que sirvieran para

informar y propiciar la participación de los agentes anteriormente señalados. Las

herramientas de información y dinamización utilizadas se pueden desglosar en dos tipos:

a) Informativas:

• Carta informativa: El primer paso ha sido el envío de una carta informativa de

presentación del estudio firmada por el presidente del IMDEEC.

• Dossier informativo: Este dossier contenía la información básica sobre el encuadre

del proyecto, los objetivos del mismo y las fases principales previstas, así como los

datos de contacto de la entidad promotora y la empresa que ejecuta el estudio.

• Página Web del proyecto: Se ha constituido un foro de participación On Line, al que

se accede a través de la página Web del IMDEEC, así como a través del portal de FIR,

en el que se ha colgado toda la información del proyecto. Además se ha

complementado con un buzón de opiniones y sugerencias.

• Mailing informativo: Se ha utilizado para los agentes representativos

seleccionados, el que, además de informar, se ha tratado de propiciar la

participación a través de la concertación de una entrevista, o mediante el acceso a

la página Web. Para ello, se adjuntaba el dossier informativo, el guión de entrevista,

así como se remitía a la página habilitada.

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Algunas personas han optado por la cumplimentación del guión de entrevistas en

formato digital y remitirlo por correo E.

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b) Participativas:

• Guión entrevista dirigida a representantes de entidades y asociaciones de la zona

de actuación. La información recogida en esta herramienta, para la que se han

utilizado, principalmente, preguntas abiertas al objeto de obtener información

cualitativa, ha versado sobre el perfil de la persona entrevistada, valoración de la

situación actual de la zona de actuación; demanda de productos y servicios; así

como opiniones, sugerencias y otras aportaciones.

• Cuestionario dirigido al empresariado: En el cuestionario para el empresariado

cuyo objetivo ha sido la identificación de la situación actual, en diferentes ámbitos,

así como las necesidades, se han utilizado fundamentalmente preguntas cerradas,

de respuesta simple y de respuesta múltiple.

• Cuestionario dirigido a la ciudadanía: La percepción de la ciudadanía de la zona

objeto de estudio resulta clave para poder realizar el análisis de la potencialidad de

generación de negocio en dicha zona, así como sus apreciaciones y necesidades

para poder satisfacerlas de la mejor manera posible. Con este objetivo, se ha

elaborado una encuesta que recoge una serie de factores para poder analizar dicha

demanda, agrupando la información en cuatro bloques: datos de perfil, valoración

de la situación actual de la zona de actuación, demanda de productos y servicios, y

opiniones, sugerencias y otras aportaciones.

• Para propiciar la participación se ha optado por facilitar lo máximo posible las

opciones de cumplimentación, distribuyendo ejemplares impresos así como

habilitando el cuestionario para rellenarlo on line y remitirlo por correo E.

Hay que decir que la última opción no ha sido utilizada por la población de la zona.

FASE 3. TRABAJO DE CAMPO. DINAMIZACIÓN SOCIOECONÓMICA

Se ha distribuido el cuestionario dirigido a la ciudadanía a través de agentes sociales del

ámbito local que disponen de correo E, y al resto a través de Centro Cívico y otros centros

sociales (Centros de Mayores, Centros educativos). Además se han proporcionado varios

ejemplares impresos a las entidades con las que se ha mantenido entrevista.

Se ha trabajado en colaboración con el Centro Cívico, con el personal técnico de

Participación Ciudadana asignado a la zona, al objeto de difundir el estudio, así como

fomentar la participación mediante el envío del mailing a sus contactos, así como la

remisión por correo postal de cuestionarios en formato papel a las asociaciones vecinales.

35

La información también ha sido remitida a la Asociación Orilla Izquierda, cuya página web

(http://www.orillaizquierda.org) constituye un foro de referencia en la zona, aglutina a

múltiples agentes representativos, así como proporciona información de interés para el

distrito sur en su conjunto. Así, la información sobre el proyecto ha sido colgada en el

apartado específico del Plan Urban.

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‐ CELEBRACIÓN DE ENTREVISTAS Y REUNIONES

Los pasos seguidos para lograr la participación han sido:

- Envío de carta informativa.

- Envío de correo E de solicitud de entrevista. En él se incluyó el dossier informativo

del proyecto así como el guión de entrevista.

- Llamadas telefónicas para concertar entrevista y animar a la participación.

- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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- Visitas de campo.

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Ante la indisponibilidad de tiempo de muchas de las personas, se ha intentado propiciado la

participación posibilitando la cumplimentación del guión de entrevista en formato digital y

su remisión por correo E.

Los cuestionarios dirigidos a la ciudadanía, se han difundido en formato digital mediante mailing el tejido social, instando a participar a través de la página Web o en cumplimentándolo en papel en el Centro Cívico Complementario, donde se dejó un gran número copias del dossier informativo y de ejemplares.

Por otro lado, se han distribuido varias unidades en formato papel entre las diferentes entidades entrevistadas, al objeto de que pudiera ser distribuido entre los/as usuarios/as (alumnado, padres y madres de alumnado, clientes/as, usuarios/as, personal).

Desde participación ciudadana, se ha apoyado la labor de divulgación del estudio mediante mailing, así como, remitiendo a las tres asociaciones vecinales, incluidas en el ámbito de actuación, varios ejemplares en formato papel que posteriormente serían entregados en el Centro Cívico Complementario Arrabal del Sur.

Aunque la metodología planteada inicialmente no lo contemplaba, se han realizado algunos cuestionarios a pie de calle.

FASE 4. ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Se ha elaborado el diagnóstico final y un resumen ejecutivo del mismo que se ha distribuido entre los agentes representativos, así como se ha colgado n la página Web del proyecto, al objeto de recibir sugerencias y aportaciones.

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5.- CARACTERÍSTICAS GENERALES ZONA URBAN SUR

5.1. Características físicas del ámbito de actuación

La Zona Urban Sur de Córdoba forma parte del Distrito Sur de la ciudad, que incorpora parte de cuatro barrios que lo componen, que son Campo de la Verdad‐Miraflores, Fray Albino, Sector Sur y Barrio del Guadalquivir. Se extiende con una orientación este‐oeste, corriendo en paralelo a la orilla sur del río Guadalquivir.

El Distrito Sur de Córdoba se localiza en la parte meridional de la capital, delimitado perimetralmente por la frontera natural del río Guadalquivir, exceptuando su límite sur, que viene marcado por la autovía N‐IV.

Las principales vías de comunicación que forman parte de la ZAU son la Avenida de Cádiz, con orientación este‐oeste, y la Avenida de Granada, que cruza la ZAU en sentido norte‐sur. Como nodos de articulación de la zona se identifican la Plaza de Andalucía, en el límite norte, y la Plaza del Mediodía, que cierra la zona por el sur.

Por su parte, los datos relativos al nivel educativo tampoco son positivos, ya que más del 50% de la población mayor de 15 años que habita en la ZAU tiene titulación inferior al graduado escolar, a lo que hay que sumar que un 4,36% de esta población no sabe leer o escribir.

En una aproximación a las tasas de actividad y desempleo se aprecia que la incorporación al mercado laboral sucede antes aquí que en el resto de la ciudad, por lo que la etapa formativa de sus habitantes se ve mermada en favor de la búsqueda o desarrollo de un empleo. En el caso del desempleo, los índices superan el 25% de la población del distrito, empeorando este balance cuando se toman los datos según sexo, ya que más del 40% son mujeres, mientras que en los valores del municipio éstas no superan el 20% de las personas desempleadas.

En el ámbito social, el Distrito Sur posee algunos focos de marginalidad que afectan a su desarrollo y promueven una imagen negativa. En este sentido, las administraciones competentes en la ciudad vienen trabajando desde hace tiempo a favor de la mejora de las condiciones de vida en la zona, incrementando notablemente sus actuaciones en ella a partir de la década de los 90.

A pesar de esto, o quizá precisamente por ello, el Distrito Sur es uno de los más participativos de la ciudad, contando con siete asociaciones vecinales y más de cien colectivos sociales que dotan al distrito de un importante tejido ciudadano.

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En el campo de la cultura, el Distrito Sur experimentó su mejor momento durante los años 60, cuando contaba con las salas de cine Córdoba y Séneca, dos cines de verano, una rondalla, la publicación semanal Ecos y un cuadro artístico de teatro. Entre los años 70 y 80, el distrito adquirió un papel especial en el ámbito del flamenco, ya que representó un centro neurálgico de tabernas y peñas flamencas en Córdoba. Tras un periodo de empobrecimiento cultural, la prevista conversión de la ribera del río en el nuevo foco cultural contemporáneo de Córdoba mejorará la situación del distrito, que quiere abrirse con ello a las nuevas dinámicas culturales del siglo XXI.

5.2. Demografía

Con una extensión de 2,4 km2, el distrito Sur está habitado por 42.782 habitantes1, de los que 20.730 son hombres y 22.052 mujeres, que representan un 12,98% de la población de Córdoba.

La población localizada al interior de los límites identificados para la ZAU asciende a 21.265 habitantes, que representan el 57,5% del total poblacional del Distrito Sur, y de los que el 51,62% son mujeres.

La población del distrito ha sufrido unas ligeras variaciones desde 2001, cuyo cómputo total hace que tan solo haya variado un ‐0,04%. En relación al total de población de la capital, el distrito Sur ha perdido un 4,21% de representatividad, pasando de un 13,52% en 2001 a un 12,98%.

TABLA. EVOLUCIÓN DE LA POBLACION DEL DISTRITO SUR

Año Población

total % variación H M

% sobre total

Córdoba

Variación sobre el total de Córdoba

2010 42.782 0,24% 20.730 22.052 12,98% 0,09% 2009 42.681 0,45% 20.706 21.975 12,96% ‐0,14% 2008 42.488 ‐0,37% 20.593 21.895 12,98% ‐0,96% 2007 42.646 0,30% 20.684 21.962 13,11% ‐0,02% 2006 42.516 ‐0,07% 20.622 21.894 13,11% ‐0,47% 2005 42.546 ‐0,44% 20.666 21.880 13,17% ‐1,04% 2004 42.732 ‐0,22% 20.677 22.055 13,31% ‐0,56% 2003 42.824 ‐0,16% 20.714 22.110 13,38% ‐0,82% 2002 42.893 0,22% 20.732 22.161 13,49% ‐0,23% 2001 42.798 ‐ 22.090 20.708 13,52% ‐

Fuente: Ayuntamiento de Córdoba. Elaboración: propia FIR.

1 Fuente: Datos demográficos del Ayuntamiento de Córdoba. Al 1/1/2010.

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Si se observa la distribución por tramos de edad de la población de ambos sexos, encontramos que en los tramos inferiores existe un equilibrio entre hombres y mujeres, existiendo a partir de los 55 años de edad un incremento del porcentaje de mujeres en detrimento del de hombres, acentuándose en los tramos más avanzados.

Atendiendo a las características demográficas, la mayor parte de la población de la ZAU está comprendida en la franja de entre 20 y 44 años, aunque se identifica cierto nivel de envejecimiento más acuciado en Fray Albino y Sector Sur. Por el contrario, el barrio del Guadalquivir aporta a la ZAU un alto índice de natalidad.

El informe del Mercado de trabajo de la Ciudad de Córdoba del año 2010 indica una edad media de la población de la zona vecinal sur de 37,74 años, siendo ésta la cuarta más baja tras la zona noroeste, la zona periurbana, y la zona norte.

La pirámide de población de 2010 manifiesta una cierta recuperación en la población del distrito sur.

GRÁFICO 1. PIRÁMIDE DE POBLACIÓN DEL DISTRITO SUR 2010

2000 1500 1000 500 0 500 1000 1500 2000

De 0 a 4 añosDe 5 a 9 años

De 10 a 14 añosDe 15 a 19 añosDe 20 a 24 añosDe 25 a 29 añosDe 30 a 34 años De 35 a 39 añosDe 40 a 44 años De 45 a 49 añosDe 50 a 54 añosDe 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 añosDe 80 a 84 años

De mas de 84 años

MUJERES HOMBRES


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GRÁFICO 2. DISTRIBUCIÓN DE AMBOS SEXOS POR TRAMOS DE EDAD (2010)


El índice de dependencia se sitúa en 66,06%, superando el 58,16% de la capital, y afecta a la población juvenil en las zonas del Guadalquivir y Campo de la Verdad‐Miraflores, mientras que es relativo a la dependencia senil en Fray Albino y Sector Sur.

El distrito sur alberga 14.085 núcleos familiares de los que más del 90% están formados entre uno a cuatro miembros. Con una cifra del 26% se encuentran las familias con 1 y 2 miembros, un 21% de las familias cuenta con 3 miembros, el 19% de cuatro y el 6% tiene cinco miembros.

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%

De 0 a 4 añosDe 10 a 14 añosDe 20 a 24 añosDe 30 a 34 años De 40 a 44 años De 50 a 54 añosDe 60 a 64 años De 70 a 74 años De 80 a 84 años

% HOMBRES

% MUJERES

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GRÁFICO 3. DISTRIBUCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES DEL DISTRITO SUR SEGÚN EL NÚMERO DE MIEMBROS

25,84%

25,78%

21,05%

18,82%

5,64%

1,82%

0,59%

0,24%

0,12%

0,06%

0,01%

0,01%

0,01%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

% núcleos familiares


Por otro lado, el 66% de las familias tienen un menor, el 18% cuenta con dos menores a cargo, y el 13% con tres menores.

GRÁFICO 4. DISTRIBUCIÓN DE NÚCLEOS FAMILIARES DEL DISTRITO SUR SEGÚN EL Nº DE HIJOS MENORES

66%

18%

13%

2% 1% 0%0% 0%

1 2 3 4 5 6 7 8


46

La población extranjera en la ZAU supone el 2,92% del total, concentrada en más del 80% en el Sector Sur, y las nacionalidades más representativas son, en este orden, la ecuatoriana, marroquí, colombiana, rumana y china.

La renta familiar bruta del Distrito Sur, y por extensión de la ZAU, es muy inferior respecto a la renta del municipio, colocándose por debajo de ésta en casi 150 euros, por lo que supone el 72,9% de la renta media de la capital.

5.3. Mercado laboral

La situación de crisis económica y financiera que se viene viviendo desde 2007, ha determinado un incremento de la tasa de paro. La situación de la provincia de Córdoba, si cabe se agrava contando al final de 2010 con una tasa de 28,53, que supera a la de la comunidad autónoma andaluza (28,35) y a la estatal (20,33). Siguiendo la tónica general, la tasa de paro de la población femenina supera a la masculina.

La tasa de actividad de la provincia cordobesa es inferior a la andaluza y española. Igualmente, esta tasa es inferior en las mujeres que en los hombres.

GRÁFICO 5. COMPARATIVA DE LA TASA DE PARO EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS, ESTATAL, AUTONÓMICO Y PROVINCIAL

Fuente: Informe del Mercado de Trabajo. IMDEEC. Elaboración: Propia FIR.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

España

Andalucía

Provincia Córdoba

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TABLA 1. OCUPADOS Y PARADOS POR SEXO. TASAS DE ACTIVIDAD Y PARO 2010 (miles de personas)

España Andalucía Provincia Córdoba

Ciudad Córdoba (nº personas)

Parados 4.696,6 1.127,4 108,2 39.421 Parados H 2.545,2 602,0 53,8 17.673 Parados M 2.151,4 525,3 54,4 21.748

Tasa de Paro 2010 Total 20,33 28,35 28,53 Tasa de Paro 2010 H 19,95 26,82 25,10 Tasa de Paro 2010 M 20,79 30,34 32,99

Ocupados 18.409,2 2.849,1 271,1 Ocupados H 10.209,7 1.643,0 160,7 Ocupados M 8.198,5 1.206,1 110,4

Tasa Actividad 2010 Total 59,99 58,73 58,43 Tasa Actividad 2010 H 67,72 67,46 67,83 Tasa Actividad 2010 M 52,60 50,30 49,51

Fuente: Datos de España, Andalucía, Provincia de la Encuesta de Población Activa Cuarto Trimestre 2010. Datos de la ciudad de Córdoba del Informe Anual 2010 del Mercado de Trabajo de la Ciudad de Córdoba.

GRÁFICO 6. EVOLUCIÓN DEL LA MEDIA ANUAL DE PERSONAS PARADAS EN LA CIUDAD DE CÓRDOBA

05.00010.00015.00020.00025.00030.00035.00040.00045.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Paro total (media anual)

Paro total (media anual)

Fuente: IEA SIMA. Elaboración: propia FIR.

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GRÁFICO 7. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PARO Y DE ACTIVIDAD DE LA CIUDAD DE CÓRDOBA

0

10

20

30

40

50

60

70

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Tasa paro

Tasa actividad

Fuente: IEA SIMA. Elaboración: propia FIR.

TABLA 2. EVOLUCIÓN DEL PARO EN CÓRDOBA

Total Evolución Hombres Mujeres

Paro Dic. ‐ 2010 39.421 +2,1 17.673 21.748

Paro Dic. ‐ 2009 37.237 +8,4 16.772 20.465

Paro Dic. ‐ 2008 33.032 + 21,4 14.416 18.616

Paro Dic. ‐ 2007 26.201 ‐ 9.758 16.443 Fuente: Informes Anuales (2010, 2009, 2008) del Mercado de Trabajo de la Ciudad de Córdoba. Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo. Ayuntamiento de Córdoba.

Según el Informe del Mercado de Trabajo de la Ciudad de Córdoba 20102, los/as

trabajadores/as ocupados/as lo están principalmente en el sector servicios, con un 88,3%, el

6,9% en la industria, el 3,4% en la construcción y el 1,4 % en el sector agrario.

El sector servicios predomina sobre el resto de sectores en cuanto a la ocupación, así como la generación de empleo, nuevos contratos, se refiere. Así, este sector aglutina el 88,3 % de las personas ocupadas y en Octubre de 2010 se realizaron un total de 7.087 nuevos contratos, que suponen un 72,2 % del total de contrataciones registradas. Bien es cierto que el 93,95 % se refiere a contrataciones de carácter temporal.

2 Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo. Ayuntamiento de Córdoba.

49

5.4. Recursos Culturales y Turísticos situados en el ámbito y su entorno

La zona sur de Córdoba, está circundada por importantes vías de comunicación y de acceso

y salida de la ciudad, como la Avenida de Cádiz, la Avenida de Granada, Autovía del Sur (A‐

4).

La Avenida de Cádiz parte de la plaza de Santa Teresa en el Campo de la Verdad y termina a

la altura del puente de Andalucía pudiéndose continuar hacia el Polígono Industrial de La

Torrecilla o a la incorporación a la A‐4.

La Avenida de Granada, que baja desde la Carretera de Castro hasta la plaza de Andalucía,

es la salida natural a Granada desde el Sector Sur.

Actualmente, localizado en la orilla izquierda del Guadalquivir, la zona de actuación Urban

Sur es una de las puertas más importantes de acceso casco histórico, zona Patrimonio de la

Humanidad, a través de los puentes que cruzan el río como el Puente Romano o el Puente

de Miraflores. Además participa de una de las vistas más privilegiadas y hermosas del río, el

espacio natural de los Sotos de la Albolafia, y el entorno más monumental de la ciudad,

contando como exponentes la Torre de la Calahorra, Puente Romano, Puerta del Puente,

Mezquita‐Catedral, conjunto Alcázar‐Caballerizas Reales. Aguas abajo, también se

contempla el Jardín Botánico.

La zona sur está limitada por el Parque de Miraflores y el Cordel3 de Écija. El primero, frente

al Balcón del Guadalquivir, es una de las zonas verdes de la ciudad, que en un futuro

próximo, concentrará un elenco de grandes equipamientos culturales de ciudad,

actualmente proyectados o en vías de ejecución como: el Centro de Creación

Contemporánea de Córdoba, el Museo de Bellas Artes, el DC 7 plataforma de exposición

artística (avión contenedor cultural), el Centro de Congresos y Auditorio de Córdoba.

El segundo, recibe su nombre de la vía pecuaria que une Córdoba con Écija por el viejo

camino a Sevilla. Cuenta con una anchura de unos 37,5 metros en el margen sur del río

Guadalquivir, entre el Puente de San Rafael y el Polígono de la Torrecilla. Junto al mismo se

prevé una zona de uso residencial, aunque en la actualidad presenta una situación de

abandono que ocasiona gran perjuicio a los habitantes y negocios que se encuentran en las

proximidades.

Por otro lado, la zona sur se encuentra muy próxima a dos de los grandes centros

comerciales e industriales de Córdoba, Centro Comercial Arcángel (fundamentalmente

3 Un cordel es una vía pecuaria que concurre a una cañada, poniendo en comunicación dos provincias limítrofes.

50

comercial), Mercacórdoba, y el Centro Comercial Guadalquivir (que alberga un multicines,

así como grandes cadenas comerciales), y el polígono de la Torrecilla y Amargacena. Éstos,

que están dispuestos a los extremos de la zona de actuación, tienen una gran afluencia de

público permanente.

También, se localiza en las inmediaciones de otros espacios de afluencia temporal de

público como el recinto del Arenal (cuyo máximo exponente es la Feria de la Salud en torno

a mayo, así como el mercadillo los domingos) y el Estadio El Arcángel.

El acceso a estos espacios se realiza por el Puente de El Arenal, el Puente de San Rafael, y el

Puente de Andalucía.

Así, la zona sur en general, y la Zona de Actuación Urban Sur, en particular, alberga un

constante tránsito de visitantes, turistas y personas que se desplazan por otros motivos

(laborales, comerciales, de ocio y culturales).

A continuación se indican los principales recursos culturales y turísticos localizados en la

ZAU4, así como en su ámbito de influencia.

4 Guía de Recursos Culturales de la ZAU Urban Sur

ZAU URBAN SUR ÁMBITO DE INFLUENCIA Patrimonio Inmueble: 1. Antigua Escuela Normal de Magisterio 2. Colonia tradicional popular Campo de la Verdad 3. Edificio de viviendas Avenida de Cádiz, 38‐44 4. Edificio de viviendas, oficinas y comercios en c/Pontevedra 5. Edificios de Viviendas Barriada Fray Albino 6. Edificios gemelos de viviendas 7. Ermita del Santo Cristo de Ánimas 8. Escudo Republicano Colegio Fray Albino 9. Fuente Abrevadero Cordel de Granada 10. Grupo de viviendas en c/Jerez 11. Grupo de viviendas para la Fundación Benéfico‐Social. 12. Iglesia de La Sagrada Familia 13. Iglesia de San José y Espíritu Santo 14. Monumento a Fray Albino 15. Polideportivo de la Juventud 16. Viviendas El Caracol

Patrimonio Arqueológico 1. Restos arqueológicos C/ Egido Patrimonio Etnográfico 1. Camino Mozárabe a Santiago de Compostela 2. Estación de penitencia. Cristo del Amor 3. Estación de penitencia. Cristo del Descendimiento 4. Estación de penitencia. Vera Cruz

Patrimonio Inmueble: Torre de la Calahorra y entorno Puente Romano. Arco del Triunfo. Mezquita‐Catedral Red de Molinos del Guadalquivir Conjunto Alcázar‐Caballerizas Reales

Patrimonio etnográfico: Patrimonio Natural:

Sotos de la Albolafia Cordel de Écija

Museos: Torre de la Calahorra ‐ Museo Vivo de Al Andalus Museo Diocesano Museo Paleobotánica DC‐7 Plataforma de exposición artística Centro de visitantes de la mezquita

Programación cultural: Festival de la Guitarra Cosmopoética La Noche Blanca del Flamenco

Otros: Río Guadalquivir Puentes del Río: El Arenal, Miraflores, San Rafael, Andalucía Obras artísticas (esculturas) en el río. Jardín Botánico de Córdoba. Parque Zoológico

51

Proyectos futuros:

• Centro de recepción y atención turística: localizado en las inmediaciones de la Catedral‐Antigua Mezquita, constituye la puerta de acceso a la visita a la Catedral y a la ciudad, empleando tecnologías audiovisuales informativas. Es el culmen de un conjunto de actuaciones realizadas en el Puente Romano, Torre de la Calahorra y sus inmediaciones.

• Conjunto Alcázar‐Caballerizas: integración en un entorno único el Alcázar de los Reyes Cristianos, Caballerizas Reales y la ribera del Guadalquivir, potenciando las zonas verdes y amplios jardines.

• Centro de Congresos: edificio conocido como Palacio del Sur que constará con distintos espacios para la celebración de congresos y convenciones, así como auditorio y espacio al aire libre para la organización de actos de distinto formato. Albergará la sede de la Orquesta de Córdoba.

5. Estación de gloria. Divina Pastora de Almas 6. Estación de gloria. Virgen del Rayo 7. Ruta Bético Romana 8. Ruta del Califato 9. Toponimia 10. Vías pecuarias 11. Puesto de caracoles: Plaza Santa Teresa, Avda. de Granada. Programación Cultural 1. Caracolada del Campo de la Verdad 2. Certamen de Foto Denuncia Distrito Sur 3. Ciclo Literario Poético / Narrativo “Palabras” 4. Cultura en Red 5. Festival Flamenco Cruzando el Río 6. Jornadas Culturales Campo de la Verdad – Cañero 7. Jornadas por la Paz del Distrito Sur 8. Publicaciones 9. Red Municipal de Bibliotecas. Club de lectura, Hospital de Libros y La Hora del Cuento 10. Semana Cultural y Día de la Vecindad del Distrito Sur

Parques: Parque de Miraflores, Balcón del Guadalquivir, Instalaciones Deportivas Náuticas en el Guadalquivir

51

Proyectos futuros:






51

Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






51

Proyectos futuros:






51

Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






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Proyectos futuros:






52

• Centro de Creación Contemporánea C4: impulsado por la Consejería de Cultura, ubicado en un solar del Parque de Miraflores, será un centro expositivo que su vez está concebido como espacio vivo de creación e interacción artística y cultural, mediante talleres y actividades didácticas.

• Escuela de Artes y Cultura Popular: incluido en la ZAU Urban Sur, constituye el eje del proyecto, se ubicará en la antigua Escuela de Magisterio (La Normal), albergando viveros de empresas culturales, salas de ensayo de teatro o musicales y espacios culturales multiusos.

• Urbanización del Cordel de Écija: En esta zona, cuyo plan parcial se aprobó en al año 2006, se urbanizarán 14 hectáreas entre las inmediaciones del hotel Oasis y el polígono de La Torrecilla, aunque por el momento solo se dispone de un proyecto que ganó la arquitecta cordobesa María Auxiliadora Gálvez en el concurso de ideas, que contemplaba la construcción de viviendas de diseño vanguardista, de las cuáles un alto porcentaje será de protección oficial.

Otros proyectos que para esta zona se han anunciado son la construcción de otro puente sobre el río y una pasarela peatonal, así como una torre de doce pisos concebida como un emblema de los barrios del distrito Sur y un símbolo de la ciudad para los viajeros que lleguen a Córdoba por la Ronda de Poniente. Por otro lado, se ha mencionado en los medios de comunicación la construcción del Museo del Agua.

5.5. Actividad económica

El tejido empresarial de Córdoba se encuentra en una situación débil respecto a otras

provincias andaluzas y españolas, que se está viendo agravada por la situación de crisis que

atraviesa la economía española desde el año 2007.

Andalucía contaba en 2009 con un total de 195.926 establecimientos, de los cuales algo más

del 50% se distribuyen entre Sevilla (30,2) y Málaga (23,2). Córdoba y Granada tiene un

porcentaje similar ocupando la tercera y cuarta posición, seguido de Almería.

53

TABLA. NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LAS CAPITALES

DE PROVINCIA ANDALUZA (2009)

Sección CNAE 2009

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla Andalucía

2009

B 11 2 25 9 10 8 11 16 92

C 517 351 2.041 865 471 588 2.472 2.347 9.652

D 33 12 244 201 43 40 101 870 1.544

E 35 12 48 37 23 21 75 109 360

F 1.563 543 2.090 2.029 904 757 4.206 4.416 16.508

G 3.851 2.500 7.201 6.167 2.916 2.642 12.966 14.867 53.110

H 733 451 1.241 971 539 385 2.946 3.086 10.352

I 960 837 1.707 2.141 711 586 3.161 4.005 14.108

J 181 152 283 396 111 117 791 1.209 3.240

K 533 313 728 709 362 326 1.262 1.889 6.122

L 649 404 913 880 584 527 2.590 3.635 10.182

M 2.379 1.410 3.541 4.790 1.495 1.644 6.916 11.758 33.933

N 529 362 942 998 428 333 1.972 2.774 8.338

P 461 260 733 783 326 294 1.140 1.661 5.658

Q 759 590 1.199 1.358 487 497 2.095 2.991 9.976

R 276 243 468 542 223 147 820 1.384 4.103

S 759 432 1.108 1.207 485 405 2.016 2.236 8.648

Total 14.229 8.874 24.512 24.083 10.118 9.317 45.540 59.253 195.926 Fuente: SIMA IEA. Según CNAE 2009. Elaboración propia.

GRÁFICO. DISTRIBUCIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS POR PROVINCIAS ANDALUZAS

7,3%4,5%

12,5% 12,3%

5,2% 4,8%

23,2%

30,2%

Fuente: SIMA IEA. Según CNAE 2009. Elaboración propia.

54

La actividad económica de la comunidad autónoma tiene su base fundamentalmente en el

Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas

(Sección G), seguido de las Actividades profesionales, científicas y técnicas (Sección M) y el

sector de la Construcción (Sección F). La Hostelería ocupa también un lugar importante

representando un 7,2%.

GRÁFICO 8. PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS SEGÚN SECCIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ANDALUCÍA

0,0%4,9%

0,8%0,2%

8,4%27,1%

5,3%7,2%

1,7%3,1%

5,2%17,3%

4,3%2,9%

5,1%2,1%

4,4%

B: Industrias extractivasC: Industria manufacturera

D: Suministro energía eléctrica, gas, vapor y aire acond.E: Suministro de agua, actividades de …

F: ConstrucciónG: Comercio por mayor y por menor, repar. de vehículos …

H: Transporte y almacenamientoI: Hostelería

J: Información y comunicacionesK: Actividades financieras y de seguros

L: Actividades inmobiliariasM: Actividades profesionales, científicas y técnicasN: Actividades administrativas y servicios auxiliares

P: EducaciónQ: Actividades sanitarias y de servicios sociales

R: Actividades artísticas, recreativas y de entretenimientoS: Otros servicios


En el análisis por provincias, el orden de importancia que figura para el total de Andalucía se

mantiene en cuanto a los tres sectores principales, sin embargo, varía en el resto de

sectores. Así en Andalucía, le siguen el Transporte y almacenamiento (Sección H),

Actividades inmobiliarias (Sección L) y Actividades sanitarias y de servicios sociales (Sección

Q). TABLA 3. IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS EN LAS CAPITALES DE PROVINCIA

ANDALUZA (2009)

Sección CNAE 2009

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla Andalucía

2009

B 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0%

C 3,6% 4,0% 8,3% 3,6% 4,7% 6,3% 5,4% 4,0% 4,9%

D 0,2% 0,1% 1,0% 0,8% 0,4% 0,4% 0,2% 1,5% 0,8%

E 0,2% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

F 11,0% 6,1% 8,5% 8,4% 8,9% 8,1% 9,2% 7,5% 8,4%

G 27,1% 28,2% 29,4% 25,6% 28,8% 28,4% 28,5% 25,1% 27,1%

H 5,2% 5,1% 5,1% 4,0% 5,3% 4,1% 6,5% 5,2% 5,3%

55

I 6,7% 9,4% 7,0% 8,9% 7,0% 6,3% 6,9% 6,8% 7,2%

J 1,3% 1,7% 1,2% 1,6% 1,1% 1,3% 1,7% 2,0% 1,7%

K 3,7% 3,5% 3,0% 2,9% 3,6% 3,5% 2,8% 3,2% 3,1%

L 4,6% 4,6% 3,7% 3,7% 5,8% 5,7% 5,7% 6,1% 5,2%

M 16,7% 15,9% 14,4% 19,9% 14,8% 17,6% 15,2% 19,8% 17,3%

N 3,7% 4,1% 3,8% 4,1% 4,2% 3,6% 4,3% 4,7% 4,3%

P 3,2% 2,9% 3,0% 3,3% 3,2% 3,2% 2,5% 2,8% 2,9%

Q 5,3% 6,6% 4,9% 5,6% 4,8% 5,3% 4,6% 5,0% 5,1%

R 1,9% 2,7% 1,9% 2,3% 2,2% 1,6% 1,8% 2,3% 2,1%

S 5,3% 4,9% 4,5% 5,0% 4,8% 4,3% 4,4% 3,8% 4,4% Fuente: SIMA IEA. Según CNAE 2009. Elaboración propia.

En la provincia de Córdoba, se mantiene el orden de importancia de los tres principales

sectores predominantes, aunque además el cuarto lugar lo ocupa la industria

manufacturera y el quinto la hostelería. GRÁFICO 9. PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS SEGÚN SECCIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA EN LA

PROVINCIA DE CÓRDOBA

0,1%8,3%

1,0%0,2%

8,5%29,4%

5,1%7,0%

1,2%3,0%3,7%

14,4%3,8%3,0%

4,9%1,9%

4,5%

B: Industrias extractivasC: Industria manufacturera

D: Suministro energía eléctrica, gas, vapor y aire acond.E: Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión …

F: ConstrucciónG: Comercio por mayor y por menor, repar. de vehículos …

H: Transporte y almacenamientoI: Hostelería

J: Información y comunicacionesK: Actividades financieras y de seguros

L: Actividades inmobiliariasM: Actividades profesionales, científicas y técnicasN: Actividades administrativas y servicios auxiliares

P: EducaciónQ: Actividades sanitarias y de servicios sociales

R: Actividades artísticas, recreativas y de entretenimientoS: Otros servicios


56

El 88,5 % de los establecimientos cordobeses de 2009, cuenta con más de 5 trabajadores. TABLA 4. ESTABLECIMIENTOS EN CÓRDOBA SEGÚN NÚMERO DE TRABAJADORES (CNAE 2009)

Córdoba Nº Establecimientos < 5 trab 6‐19 trab 20‐49 trab

50‐99 trab

>= 100 trab

Sin empleo conocido

2009 24.512 21.688 2.035 569 126 79 15 Fuente: SIMA IEA. Elaboración propia.

GRÁFICO. DISTRIBUCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS EN CÓRDOBA SEGÚN NÚMERO DE TRABAJADORES (CNAE 2009)

89%

8%2%1% 0% 0%

< 5 trab 6‐19 trab

20‐49 trab 50‐99 trab

>= 100 trab Sin empleo conocido

Fuente: SIMA IEA. Elaboración propia.

El número de establecimientos ha ido experimentado una variación del 45% desde 1998

hasta 2009, con incrementos anuales, a excepción de un importante descenso en 2001. En

2009, también se ha producido un descenso, aunque mucho más leve que el ya comentado.

Destaca el crecimiento experimentado en el año 2005.

Por secciones, según se observa en el gráfico y tablas de las páginas siguientes, el Comercio

(Sección G) se mantiene como actividad predominante, aunque experimenta un descenso

en 2008 que persiste en 2009, así como el espectacular incremento de las Actividades

inmobiliarias y de alquiler; servicios empresariales (Sección K). Otras actividades aunque

tienen menor relevancia también han aumentado como las Actividades sanitarias y

veterinarias, servicios sociales (Sección N) y Otras actividades sociales y de servicios

prestados a la comunidad; servicios personales (Sección O).

57

TABLA 5. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE CÓRDOBA

Córdoba Nº Establecimientos % VAR 2009 24.512 ‐1,93%

2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%

1998 16.917 ‐ Fuente: SIMA IEA. Elaboración propia.

GRÁFICO 10. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE CÓRDOBA (CNAE 2003)


57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




1

2

3

4

5

6

7

8

57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




Córdoba 2

Córdoba 2

Córdoba 2

57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




2003

2006

2008

57



2008 24.984 1,68%

2007 24.564 2,82%

2006 23.872 2,28%

2005 23.327 26,54%

2004 17.135 3,87%

2003 16.472 0,44%

2002 16.399 3,53%

2001 15.820 ‐18,95%

2000 18.818 6,10%

1999 17.671 4,27%




58

TABLA 6. EVOLUCIÓN DEL Nº DE EMPRESAS E IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS EN CÓRDOBA

Sección CNAE 2003 Córdoba 2003

% Córdoba 2006

% Córdoba 2008

% Sección CNAE 2009 Córdoba 2009

%

Sección C 13,0 0,1% 20,0 0,1% 26,0 0,1% Sección B 25,0 0,1%

Sección D 2.115,0 12,7% 2.284,0 9,6% 2.270,0 9,1% Sección C 2.041,0 8,3%

Sección E 17,0 0,1% 31,0 0,1% 58,0 0,2% Sección D 244,0 1,0%

Sección E 48,0 0,2%

Sección F 1.249,0 7,5% 1.572,0 6,6% 1.751,0 7,0% Sección F 2.090,0 8,5%

Sección G 6.962,0 41,8% 7.889,0 33,0% 7.643,0 30,6% Sección G 7.201,0 29,4%

Sección H 1.966,0 11,8% 1.813,0 7,6% 1.833,0 7,3% Sección I 1.707,0 7,0%

Sección I 661,0 4,0% 1.439,0 6,0% 1.406,0 5,6% Sección H 1.241,0 5,1%

Sección J 283,0 1,2%

Sección J 408,0 2,4% 611,0 2,6% 696,0 2,8% Sección K 728,0 3,0%

Sección K 1.723,0 10,3% 5.277,0 22,1% 5.809,0 23,3% Sección L 913,0 3,7%

Sección M 3.541,0 14,4%

sección N 942,0 3,8%

Sección M 286,0 1,7% 434,0 1,8% 631,0 2,5% Sección P 733,0 3,0%

Sección N 304,0 1,8% 1.251,0 5,2% 1.294,0 5,2% Sección Q 1.199,0 4,9%

Sección O 968,0 5,8% 1.251,0 5,2% 1.567,0 6,3% Sección R 468,0 1,9%

Sección P ‐

‐

‐

Sección S 1.108,0 4,5%

TOTAL 16.672,0 100,0% 23.872,0 100,0% 24.984,0 100,0%

24.512,0 100,0% Fuente: IEA SIMA. CNAE 1993 y CNE 2009

Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNRAE93): Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE09): Sección C: Industrias extractivas Sección B: Industrias extractivas

Sección D: Industria manufacturera Sección C: Industria manufacturera Sección E: Producción y distribución de energía eléctrica, gas y agua Sección D: Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire

acondicionado Sección E: Suministro de agua, actividades de saneamiento,

gestión de residuos y descontaminación Sección F: Construcción Sección F: Construcción

Sección G: Comercio; reparación de vehículos de motor, motocicletas y ciclomotores y artículos personales y de uso doméstico

Sección G: Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas

Sección H: Hostelería Sección H: Transporte y almacenamiento Sección I: Transporte, almacenamiento y comunicaciones Sección I: Hostelería

Sección J: Intermediación financiera Sección J: Información y comunicaciones Sección K: Actividades inmobiliarias y de alquiler; servicios

empresariales Sección K: Actividades financieras y de seguros

Sección M: Educación Sección L: Actividades inmobiliarias Sección N: Actividades sanitarias y veterinarias, servicios sociales Sección M: Actividades profesionales, científicas y técnicas Sección O: Otras actividades sociales y de servicios prestados a la

comunidad; servicios personales sección N: Actividades administrativas y servicios auxiliares

Sección P: Hogares que emplean personal doméstico Sección P: Educación Sección Q: Actividades sanitarias y de servicios sociales Sección R: Actividades artísticas, recreativas y de

entretenimiento Sección S: Otros servicios

59

Caracterización del sector empresarial de la zona Urban Sur

Para la caracterización el sector empresarial de la ZAU Urban Sur, se han tomado como referencia los datos del Censo del IAE de 2010, suministrados por el IMDEEC que ha realizado una consulta al banco de datos de que dispone la Delegación de Hacienda del Ayuntamiento de Córdoba.

En el ámbito objeto de estudio se han identificado un total de 990 actividades, de las cuales 897 son actividades empresariales, 82 son actividades profesionales, y 11 pertenecen a la sección de actividades artísticas. En cuanto al número de empresas (razón social) que constan en el registro disminuye al estar dadas de alta en varios epígrafes.

TABLA 7. Nº DE ACTIVIDADES Y EMPRESAS POR SECCIONES EN ZAU URBAN SUR

Nº ACTIVIDADES Nº EMPRESAS (RAZÓN SOCIAL) TOTAL 990 848 SECCION 1ª: ACTIVIDADES EMPRESARIALES, GANADERAS, MINERAS, INDUSTRIALES, COMERCIALES Y DE SERVICIOS

897 759

SECCION 2ª: ACTIVIDADES PROFESIONALES 82 78 SECCION 3ª: ACTIVIDADES ARTÍSTICAS 11 11 Fuente: Censo IAE 2010. Ayuntamiento de Córdoba. Elaboración propia.

La sección primera, de actividades empresariales se distribuye en los diferentes sectores como se muestra en el gráfico:

GRÁFICO 11. DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES POR SECTORES EN LA ZAU URBAN SUR

0%

14%

86%

Sector Primario Sector Secundario Sector Terciario

Fuente: Censo IAE 2010. Ayuntamiento de Córdoba. Elaboración propia.

60

Como se observa, el sector terciario predomina sobre el resto de sectores, con un total de 769 actividades, donde más de la mitad, 57,48% pertenecen a la división de comercio, restaurantes y hospedaje, así como reparaciones; el 17,56% corresponden a otros servicios (donde se incluyen servicios de saneamiento, limpieza, educación e investigación, servicios recreativos y culturales, servicios personales, entre otros); el 15,34% lo constituyen actividades de transportes y comunicaciones; el 9,62% son instituciones financieras, seguros, servicios prestados a las empresas y alquileres.

Le sigue el sector secundario que cuenta con 127 actividades registradas, donde el sector de la construcción lidera, con 73 empresas, frente a otras industrias manufactureras, con 38 actividades, e industrias transformadoras de los metales, mecánica de precisión, con 14 empresas.

TABLA 8. Nº DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA ZAU URBAN SUR. CENSO IAE 2010

SECCION 1ª: ACTIVIDADES EMPRESARIALES, GANADERAS, MINERAS, INDUSTRIALES, COMERCIALES Y DE SERVICIOS

EPÍGRAFE Nº DIVISIÓN 1 ENERGÍA Y AGUA 1 Agrupación 11 Extracción, preparación y aglomeración de combustibles sólidos y coquerías. 1

TOTAL ACTIVIDADES SECTOR PRIMARIO 1

DIVISIÓN 2 EXTRACCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE MINERALES NO ENERGÉTICOS Y PRODUCTOS DERIVADOS. INDUSTRIA QUÍMICA: 2

Agrupación 24 Industrias de productos minerales no metálicos. 2 DIVISIÓN 3 INDUSTRIAS TRANSFORMADORAS DE LOS METALES. MECÁNICA DE PRECISIÓN: 14 Agrupación 31 Fabricación de productos metálicos (excepto máquinas y material de transporte) 9 Agrupación 32 Construcción de maquinaria y equipo mecánico 2 Agrupación 33 Construcción de máquinas de oficina y ordenadores (incluida su instalación). 1 Agrupación 39 Fabricación de instrumentos de precisión, óptica y similares. 2 DIVISIÓN 4 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS: 38 Agrupación 41 Industrias de productos alimenticios y bebidas. 5 Agrupación 45 Industria del calzado y vestido y otras confecciones textiles. 3 Agrupación 46 Industrias de la madera, corcho y muebles de madera. 4 Agrupación 47 Industrias de papel y fabricación de artículos de papel, artes gráficas y edición. 10 Agrupación 48 Industrias de transformación del plástico y materias plásticas. 1 Agrupación 49 Otras industrias manufactureras. 15 DIVISIÓN 5 CONSTRUCCIÓN. 73 Agrupación 50 Construcción 73

TOTAL ACTIVIDADES SECTOR SECUNDARIO 127 DIVISIÓN 6 COMERCIO, RESTAURANTES Y HOSPEDAJE. REPARACIONES: 442 Agrupación 61 Comercio al por mayor. 29 Agrupación 63 Intermediarios del comercio. 12

Agrupación 64 Comercio al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabaco realizado en establecimientos permanentes. 103

Agrupación 65 Comercio al por menor de productos industriales no alimenticios realizado en establecimientos permanentes. 115

Agrupación 66

Comercio mixto o integrado; comercio al por menor fuera de un establecimiento comercial permanente (ambulancia, mercadillos y mercados ocasionales o periódicos); comercio en régimen de expositores en depósito y mediante aparatos automáticos; comercio al por menor por correo y catálogo de productos diversos. 42

Agrupación 67 Servicio de alimentación. 108 Agrupación 68 Servicio de hospedaje. 5 Agrupación 69 Reparaciones. 28 DIVISIÓN 7 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 120 Agrupación 72 Otros transportes terrestres. 115 Agrupación 75 Actividades anexas a los transportes. 5

61

DIVISIÓN 8 INSTITUCIONES FINANCIERAS, SEGUROS, SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS Y ALQUILERES 74

Agrupación 83 Auxiliares financieros y de seguros. Actividades inmobiliarias. 19 Agrupación 84 Servicios prestados a las empresas. 16 Agrupación 85 Alquiler de bienes muebles. 8 Agrupación 86 Alquiler de bienes inmuebles. 31 DIVISIÓN 9 OTROS SERVICIOS: 135 Agrupación 91 Servicios agrícolas, ganaderos, forestales y pesqueros. 4 Agrupación 92 Servicios de saneamiento, limpieza y similares. Servicios contra incendios y similares. 14 Agrupación 93 Educación e investigación. 18 Agrupación 94 Sanidad y servicios veterinarios. 5 Agrupación 95 Asistencia y servicios sociales. 5 Agrupación 96 Servicios recreativos y culturales. 13 Agrupación 97 Servicios personales. 71

Agrupación 98 Parques de recreo, ferias y otros servicios relacionados con el espectáculo. organización de congresos. parques o recintos feriales. 1

Agrupación 99 Servicios no clasificados en otras rúbricas. 4 TOTAL ACTIVIDADES SECTOR TERCIARIO 769

TOTAL ACTIVIDADES SECCIÓN 1 897 SECCION 2ª: ACTIVIDADES PROFESIONALES

EPÍGRAFE Nº

DIVISIÓN 0 PROFESIONALES RELACIONADOS CON LA AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, SILVICULTURA Y PESCA 2

Agrupación 01 Doctores y Licenciados en Ciencias Biológicas, Ingenieros Agrónomos y de Montes 1

Agrupación 09 Otros profesionales relacionados con la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca, n.c.o.p. 1

DIVISIÓN 2 PROFESIONALES RELACIONADOS CON LAS INDUSTRIAS DE LA AERONÁUTICA, DE LA TELECOMUNICACIÓN Y DE LA MECÁNICA DE PRECISIÓN 2

Agrupación 22 Ingenieros Técnicos y Ayudantes de la aeronáutica y Ayudantes de Ingenieros de Armamento y Construcción y similares 2

DIVISIÓN 3 PROFESIONALES RELACIONADOS CON OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS. 3 Agrupación 32 Ingenieros Técnicos Industriales y Textiles y Técnicos en Artes Gráficas 3 DIVISIÓN 4 PROFESIONALES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIÓN 5 Agrupación 41 Arquitectos e Ingenieros Superiores de Caminos, Canales y Puertos 3 Agrupación 42 Arquitectos Técnicos e Ingenieros Técnicos en la Construcción 2 DIVISIÓN 5 PROFESIONALES RELACIONADOS CON EL COMERCIO Y LA HOSTELERÍA 18 Agrupación 51 Agentes comerciales. 14 Agrupación 59 Otros profesionales relacionados con el Comercio y la Hostelería n.c.o.p. 4

DIVISIÓN 7 PROFESIONALES RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES FINANCIERAS, JURÍDICAS, DE SEGUROS Y DE ALQUILERES 27

Agrupación 71 Profesionales relacionados con los seguros 4 Agrupación 72 Gestores de asuntos públicos y privados 3 Agrupación 73 Profesionales del Derecho 11

Agrupación 74 Profesionales de la Economía y de las Finanzas. Especialistas en Inversiones y Mercados y otros Técnicos similares 1

Agrupación 77 Profesionales de actividades diversas 5

Agrupación 79 Otros profesionales relacionados con las actividades financieras, jurídicas, de seguros y de alquileres, n.c.o.p. 3

DIVISIÓN 8 PROFESIONALES RELACIONADOS CON OTROS SERVICIOS 25 Agrupación 81 Profesionales que prestan servicios de limpieza 1 Agrupación 82 Profesionales de la enseñanza 6 Agrupación 83 Profesionales de la Sanidad 5 Agrupación 86 Profesiones liberales, artísticas y literarias 1 Agrupación 87 Profesionales relacionados con loterías, apuestas y demás juegos de suerte, envite y azar 5 Agrupación 88 Profesionales diversos 4 Agrupación 89 Otros profesionales relacionados con los servicios a que se refiere esta División 3

TOTAL ACTIVIDADES SECCIÓN 2 82 SECCION 3ª: ACTIVIDADES ARTÍSTICAS

EPÍGRAFE Nº DIVISIÓN 0 11 Agrupación 01 Actividades relacionadas con el cine, el teatro y el circo 2 Agrupación 03 Actividades relacionadas con la música 9

TOTAL ACTIVIDADES SECCIÓN 3 11

62

Según se desprende del Informe de Actividades Económicas de Córdoba y provincia de 2009 elaborado por la Cámara de Comercio en colaboración con la Diputación, presentado a finales de 2010, la crisis está dañando sobre todo la actividad de algunos barrios de la ciudad, más débiles a la coyuntura económica por sus condiciones, entre los que se encuentran Campo de la Verdad y Sector Sur junto a otros barrios como Ciudad Jardín y Levante.

La caída de la actividad empresarial durante el año 2009 ha sido más acusada en estas zonas, situando los descensos en torno al 8% con respecto al año anterior, en contraste con el conjunto de la provincia que ha bajado un 1% la actividad al desaparecer 373 industrias.

En el caso concreto del Distrito Sur, se registran 714 actividades empresariales, 63 menos que en 2008, lo que ha supuesto una caída del 8,1%. Se trata del barrio de Córdoba donde la desaparición de industrias ha sido mayor, según este informe.

Otros barrios, en cambio, han experimentado un ligero aumento de actividad, como parte del Casco Histórico, parte del Sector Sur, El brillante y la zona del Patriarca, y Cañero. Así, destaca el aumento en torno al 1,6%, en la parte que discurre entre las calles San Fernando hasta la iglesia de la Trinidad e incluye los alrededores del Puente Romano, y en la zona del Distrito Sur donde se incluye la parte de la. Es en ésta última, donde se han incorporado 27 actividades empresariales, por lo que ya hay contabilizadas en 2009 un total de 1.729.

Por otro lado, el Estudio sobre la Situación del Comercio Minorista en Córdoba5, que analiza la evolución por barrios del comercio en la ciudad a través del censo del Impuesto de Actividades Económicas (Periodo 1999‐2003), indica las siguientes apreciaciones respecto a la Zona vecinal Sur, que es la que afecta a nuestro ámbito de actuación:

• Esta zona vecinal, integrada por tres unidades urbanas bien diferenciadas en el

conjunto de la trama urbana: Fray Albino, Sector Sur y Polígono del Guadalquivir,

coge una baja densidad comercial; su comercio es de base tradicional y de provisión

diaria.

• Al contrario que otras zonas de la ciudad presenta un saldo neto positivo de

comercio del 33,0% que suponen 154 licencias más en un periodo de 5 años. De

todos modos, se puede constatar una pérdida notable en el segmento de

“farmacia, droguería, perfumería y herbolarios”, con 19 establecimientos menos

que la convierten en una pérdida del 54,3% y en el segmento de calzado, la piel y el

cuero con 6 establecimientos menos que suponen una pérdida del 66,7%.

5 Estudio sobre la situación del comercio minorista en Córdoba. 2005. Ayuntamiento de Córdoba. Sociedad de Estudios Económicos de Andalucía, S.A.

63

• Gravita del distrito centro para el comercio ocasional, y para el no diario de los

Centros Comerciales. Sus principales referentes son la Plaza de Andalucía, la

Avenida de Granada y la Plaza del Mediodía, donde le sirve de soporte el mercado

municipal.

• En esta zona vecinal Sur los aspectos menos valorados por los clientes, en relación

con las infraestructuras equipamientos y servicios, se refieren al estado de las calles

y los acerados y la seguridad, ambos aspectos, con un 8,0% de refrendos

respectivamente. Del mismo modo, se considera mejorable el mobiliario urbano, la

oferta cultural y la limpieza. Por su parte, el transporte y la oferta de ocio son los

aspectos mejor valorados por los ciudadanos.

• En el segmento de alimentación bebidas y tabaco se observan detrimentos más

moderados, en el segmento de frutas y verduras, carnes y pescados, que quedan

compensadas por el incremento del segmento, algo inusual hasta el momento del

subepígrafe de productos alimenticios y bebidas en general con 7 establecimientos

más que suponen un incremento del 8,6%.

• Igualmente, son segmentos que experimentan un claro ascenso en la zona vecinal,

el de “productos textiles y confección”, “equipamiento para el hogar y la

construcción”, “vehículos, joyería, relojería y bisutería”, destacándose un

crecimiento porcentual mayor en el último, equivalente al 166,7%.

• De forma mayoritaria y como cabe esperar los consumidores adquieren los

diferentes productos en su propio barrio o en los más próximos, tan sólo en el caso

de los ciudadanos de la parte occidental de la ciudad prefieren desplazarse hacia

otros lugares. Así, el barrio Centro es el que mayor atracción de consumidores

posee, además de tener un alto porcentaje de residentes (61,54%) que eligen su

barrio para compra.

• Los distritos Sur, Fuensanta, Poniente‐Noroeste, los porcentajes que supone la

población son netamente superiores a los que representa el comercio, lo cual desde

un punto de vista puramente estadístico nos permite considerarlos como

desequilibrados: En el caso del distrito Sur se debe tanto a una elevada densidad de

población como a carencias comerciales, derivadas de la condición de distritos

residenciales y a la no integración plena en el sistema comercial de la ciudad.

64

5.6. Evolución de las Industrias Culturales

Ámbito nacional. España

Para hacer un breve análisis de la situación del sector cultural en España, el Ministerio

de Cultura dispone de un sistema de recopilación y tratamiento de información

estadística exclusivo del sector de la cultura, CULTURA Base, que se nutre de las

fuentes oficiales estadísticas para su desarrollo, tomando para sí aquellas magnitudes

Para las empresas culturales, los datos aportados por CULTURA Base provienen del

Directorio Central de Empresas (DIRCE), que se nutre de datos primarios recabados a

partir del Impuesto de Actividades Económicas (IAE), las Retenciones sobre Rentas del

Trabajo, las Cuentas de Cotización de la Seguridad Social y otras fuentes estadísticas,

detectando así el número de empresas que operan en el ámbito sectorial de la

cultura. A su vez, para la estimación de las magnitudes económicas adscritas a las

distintas ramas de actividad, CULTURA Base emplea información recabada en la

Encuesta Industrial de Empresas, la Encuesta Anual de Servicios y la Estadística de

Productos en el Sector Servicios.

A continuación se presentan los datos cuantitativos relativos al empleo y la empresa

cultural en nuestro país6, en un arco temporal que abarca desde el año 2000 hasta el

2008.

6 La delimitación del sector cultural (actividades, ocupaciones y tipos de empleo) asimilada para la elaboración de este apartado es la ofrecida por el propio Ministerio de Cultura de España.

65

Empleo cultural. Explotación de la EPA. Datos medios anuales

TABLA 9. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR ACTIVIDADES ECONÓMICAS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Valores absolutos (En miles)

TOTAL 406,2 436,2 449,0 469,0 499,1 517,1 523,9 553,7 562,0

Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras instit. culturales 26,0 25,4 27,4 39,1 45,1 33,7 31,2 40,8 37,5

Edición 56,4 57,8 69,0 67,8 72,8 71,6 75,0 68,3 77,2

Actividades cinematográficas y de vídeo 13,0 13,9 20,8 23,7 24,9 26,6 17,9 23,9 24,5

Actividades de radio y televisión 38,4 46,1 51,6 51,7 50,4 57,9 62,3 56,5 62,8

Otras actividades artísticas y de espectáculos 74,4 70,4 67,3 66,0 68,8 74,4 76,1 84,9 95,4

Artes gráficas, repr. sop. grabados, ag. noticias, fabr. ap. imagen y sonido, inst. mus.

125,6 134,5 130,1 131,5 139,8 137,3 129,7 141,1 122,3

Otras actividades económicas 72,4 88,0 82,8 89,3 97,3 115,5 131,7 138,2 142,3

Porcentaje

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras instit. culturales 6,4 5,8 6,1 8,3 9,0 6,5 6,0 7,4 6,7

Edición 13,9 13,3 15,4 14,5 14,6 13,8 14,3 12,3 13,7

Actividades cinematográficas y de vídeo 3,2 3,2 4,6 5,1 5,0 5,1 3,4 4,3 4,4

Actividades de radio y televisión 9,5 10,6 11,5 11,0 10,1 11,2 11,9 10,2 11,2

Otras actividades artísticas y de espectáculos 18,3 16,1 15,0 14,1 13,8 14,4 14,5 15,3 17,0

Artes gráficas, repr. sop. grabados, ag. noticias, fabr. ap. imagen y sonido, inst. mus.

30,9 30,8 29,0 28,0 28,0 26,6 24,8 25,5 21,8

Otras actividades económicas 17,8 20,2 18,4 19,0 19,5 22,3 25,1 25,0 25,3

Fuente: Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de Población Activa. Medias anuales.

66

TABLA 10. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR OCUPACIONES

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008


TOTAL 406,2 436,2 449,0 469,0 499,1 517,1 523,9 553,7 562,0

Escritores y artistas de la creación y de la interpretación 61,6 73,4 65,0 70,5 92,1 87,2 96,2 97,0 99,2

Archiveros, bibliotecarios y profesionales asimilados y ayudantes 13,3 15,2 17,2 21,9 23,3 24,2 19,7 22,2 18,0

Profesionales del mundo artístico, del espectáculo y de los deportes 84,4 95,0 89,8 96,6 93,9 111,1 123,0 137,8 142,9

Otras ocupaciones 246,9 252,7 277,0 280,0 289,8 294,5 284,9 296,7 302,0

Porcentaje

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Escritores y artistas de la creación y de la interpretación 15,2 16,8 14,5 15,0 18,5 16,9 18,4 17,5 17,7

Archiveros, bibliotecarios y profesionales asimilados y ayudantes 3,3 3,5 3,8 4,7 4,7 4,7 3,8 4,0 3,2

Profesionales del mundo artístico, del espectáculo y de los deportes 20,8 21,8 20,0 20,6 18,8 21,5 23,5 24,9 25,4

Otras ocupaciones 60,8 57,9 61,7 59,7 58,1 57,0 54,4 53,6 53,7


67

TABLA 11. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO CULTURAL POR COMUNIDAD AUTÓNOMA

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008


TOTAL 406,2 436,2 449,0 469,0 499,1 517,1 523,9 553,7 562,0

Andalucía 37,4 37,9 41,4 52,7 55,9 55,5 63,5 55,3 65,4

Aragón 8,5 9,6 9,6 8,9 9,6 10,5 12,5 14,4 13,1

Asturias (Principado de) 6,4 6,8 4,9 4,9 8,8 10,7 7,4 6,9 9,2

Balears (Illes) 10,4 7,0 9,8 13,6 11,0 10,3 13,5 14,4 13,9

Canarias 15,0 14,9 15,4 17,2 21,4 17,5 18,1 18,2 21,2

Castilla y León 17,8 13,7 15,1 16,0 16,1 17,6 18,9 18,8 21,0

Castilla‐La Mancha 7,3 10,4 10,0 12,0 13,1 14,1 14,1 13,0 13,8

Cataluña 111,9 122,7 117,0 114,0 120,2 126,5 131,1 132,7 124,4

Comunitat Valenciana 32,5 33,1 32,6 36,5 35,7 47,7 50,9 60,4 55,6

Galicia 18,5 17,9 18,2 19,6 21,2 24,7 23,0 23,6 26,6

Madrid (Comunidad de) 99,3 120,0 131,5 129,1 139,1 124,2 117,9 140,6 137,9

Murcia (Región de) 5,9 6,5 6,3 6,9 7,9 7,8 8,1 9,2 11,2

Navarra (Comunidad Foral de) 6,3 5,5 4,9 5,8 5,9 6,1 8,1 7,9 9,2

País Vasco 19,8 20,0 20,6 21,2 22,0 28,9 24,3 24,7 25,2

Cantabria, Extremadura, Rioja, Ceuta y Melilla 9,3 10,1 11,6 10,6 11,3 15,0 12,5 13,7 14,1

En porcentaje del total de empleo

TOTAL 2,6 2,7 2,7 2,7 2,8 2,7 2,7 2,7 2,8

Andalucía 1,6 1,6 1,6 2,0 2,0 1,9 2,0 1,7 2,1

Aragón 1,8 2,0 1,9 1,7 1,8 1,8 2,2 2,4 2,1

Asturias (Principado de) 1,8 1,9 1,3 1,3 2,3 2,6 1,7 1,6 2,0

Balears (Illes) 2,7 1,8 2,4 3,2 2,5 2,2 2,7 2,8 2,7

Canarias 2,2 2,1 2,1 2,2 2,7 2,1 2,1 2,0 2,5

Castilla y León 2,0 1,5 1,6 1,7 1,7 1,7 1,8 1,8 2,0

Castilla‐La Mancha 1,2 1,6 1,5 1,7 1,8 1,8 1,8 1,5 1,6

Cataluña 4,0 4,3 4,1 3,8 3,9 3,8 3,8 3,8 3,6

Comunitat Valenciana 2,0 1,9 1,8 2,0 1,8 2,3 2,4 2,7 2,5

Galicia 1,8 1,7 1,8 1,8 2,0 2,2 2,0 2,0 2,2

Madrid (Comunidad de) 4,5 5,1 5,3 5,0 5,1 4,3 4,0 4,6 4,5

Murcia (Región de) 1,3 1,4 1,3 1,3 1,5 1,4 1,4 1,5 1,8

Navarra (Comunidad Foral de) 2,6 2,2 2,0 2,3 2,3 2,2 2,9 2,7 3,2

País Vasco 2,3 2,3 2,3 2,3 2,4 3,0 2,5 2,5 2,5

Cantabria, Extremadura, Rioja, Ceuta y Melilla 1,4 1,4 1,6 1,4 1,5 1,8 1,5 1,6 1,6


68

Empresas culturales

TABLA 12. EMPRESAS CULTURALES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Unidad: Empresas

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Total 52019 49582 53258 56037 59401 60569 63004 67115 70109

Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras instituciones culturales

2040 2325 2566 2983 3270 2740 2976 3306 3595

Edición 6240 6701 6962 7422 7781 7831 7874 8200 8373

Artes gráficas y activid. de servicios relacionados con

las mismas 14807 15338 15622 15798 15922 15937 15827 15940 15961

Reproducción de soportes grabados

796 968 1071 1193 1296 1390 1440 1527 1549

Fabric. aparatos de recepción, grabación y reproducción sonido e

imagen

190 182 180 175 178 182 170 162 149

Fabricación de instrumentos musicales

186 198 208 213 222 224 222 230 235

Actividades cinematográficas y de vídeo

4311 4637 4827 5098 5504 5932 6367 6935 7478

Actividades de radio y televisión

1199 1295 1399 1522 1670 1836 2023 2176 2373

Actividades de agencias de noticias

97 108 122 126 102 67 152 202 251

Otras actividades artísticas y de espectáculos

22153 17830 20301 21507 23456 24430 25953 28437 30145

Fuente: Instituto Nacional de Estadística. Directorio Central de Empresas.

69

Ámbito autonómico. Andalucía

La comunidad autónoma de Andalucía ordena su información estadística a partir del

Instituto de Estadística de Andalucía (IEA), que dispone para consulta un amplio

número de fuentes de información, destacando entre ellas al Directorio de

Establecimientos con Actividad Económica de Andalucía. Junto a esto, la Consejería

de Cultura dispone también de la Cuenta Satélite de la Cultura en Andalucía, pero las

últimas informaciones que ésta aporta se reducen exclusivamente al año 2005,

desaconsejando por ello su aplicación en este informe. Por último, la información

sobre el empleo en Andalucía se obtiene a partir del Observatorio ARGOS, que

escruta la evolución de las contrataciones laborales en la comunidad autónoma.

Para este análisis, hemos basado la prospección de la información autonómica en la

publicación del Observatorio Argos El empleo en el sector cultural andaluz 20087,

que ofrece información detallada de la situación del sector cultural en el año 2008,

incluyendo también datos relativos a las empresas y locales culturales8 existentes en

el territorio andaluz.

7 El empleo en el sector cultural andaluz 2008. Observatorio Argos. Servicio Andaluz de Empleo. Consejería de Empleo. Junta de Andalucía ISBN: 978‐84‐692‐1939‐3Depósito Legal:SE‐4367‐2009. 8 Empresa, o una parte de ésta, situada en una ubicación geográfica concreta y desde la cual se ejercen actividades económicas por cuenta de la misma empresa, al margen de la localización geográfica de su razón social.

70

Empleo cultural. ARGOS. El empleo en el sector cultural andaluz 2008

TABLA. DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS REGISTRADOS EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR GÉNERO Y

SUBSECTOR CULTURAL. 2008

Subsector (CNAE93) Hombres % Hombres Mujeres % Mujeres Total

Edición, artes gráficas, visuales

y plásticas y fotografía 11.843 72.1% 4.572 27.9% 16.415

Archivos, museos y bibliotecas 405 28.5% 1.018 71.5% 1.423

Radio, cine, televisión y

espectáculos 14.319 66.0% 7.368 34.0% 21.687

Total Sector Cultural 26.567 67.2% 12.958 32.8% 39.525

Fuente: Observatorio Argos. Servicio Andaluz de Empleo.

71

TABLA 14. DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR

GRUPO PRIMARIO DE OCUPACIÓN Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008

CNO94 Grupo primario de

ocupación

Edición, artes

gráficas, visuales y

plásticas y

fotografía

Archivos, museos

y bibliotecas

Radio, cine,

televisión y

espectáculos

% en el

Sector

Cultural

1129

Dirección de departamento

de producción y

operaciones de otras

empresas no clasificadas

anteriormente de 10 o más

asalariados

0 0 853 2.16%

2511 Escritores, periodistas y

asimilados 1.969 0 0 4.98%

2512 Escultores, pintores

artistas y asimilados 575 0 0 1.45%

2513 Compositores, músicos y

cantantes 0 0 3.642 9.21%

2514 Coreógrafos y bailarines 0 0 1.039 2.63%

2515

Actores y directores de

cine, radio, televisión y de

teatro y asimilados

0 0 8.581 21.71%

2521 Archiveros y

conservadores de museos 0 69 0 0.17%

2522

Bibliotecarios,

documentalistas y

asimilados

0 322 0 0.81%

2921 Ayudantes de archivo y de

museo 0 312 0 0.79%

2922 Ayudantes de biblioteca y

asimilados 0 381 0 0.96%

3041

Fotógrafos y operadores

de equipos de grabación

de imagen y sonido

8.077 0 0 20.44%

3042

Operadores de equipos de

radio y televisión y de

telecomunicación

0 0 1.668 4.22%

3541 Decoradores y diseñadores

artísticos 2.390 0 0 6.05%

3542

Locutores de radio,

televisión y otros

presentadores

0 0 950 2.40%

3543

Músicos, cantantes y

bailarines de espectáculos

en cabarets y similares

0 0 3.265 8.26%

72

CNO94 Grupo primario de

ocupación

Edición, artes

gráficas, visuales y

plásticas y

fotografía

Archivos, museos

y bibliotecas

Radio, cine,

televisión y

espectáculos

% en el

Sector

Cultural

3544

Payasos, prestidigitadores,

acróbatas y profesionales

similares

0 0 1.023 2.59%

3546 Profesionales de

espectáculos taurinos 0 0 666 1.69%

4101 Empleados de bibliotecas y

archivos 0 339 0 0.86%

4105 Correctores de imprenta y


7721 Cajistas, monotipistas y


7722 Estereotipadores y

galvanotipistas 5 0 0 0.01%

7723 Grabadores imprenta y

trabajadores asimilados 310 0 0 0.78%

7724

Trabajadores de los

laboratorios fotográficos y

asimilados

110 0 0 0.28%

7725 Encuadernadores y


7726

Impresores de serigrafía y

estampadores en plancha y

en textiles

393 0 0 0.99%

8250

Jefes de taller de imprenta,

encuadernación y

fabricación de productos

de papel

42 0 0 0.11%

8351 Operadores de máquinas

para imprimir 2.294 0 0 5.80%

8352 Operadores de máquinas

para encuadernar 43 0 0 0.11%

Total 16.415 1.423 21.687 100.00%


73

GRÁFICO 12. CONTRATACIÓN EN EL SECTOR CULTURAL Y SU REPRESENTACIÓN EN LA CONTRATACIÓN

REGISTRADA POR PROVINCIAS. 2008.


GRÁFICO 13. PERSONAS DEMANDANTES DE EMPLEO EN EL SECTOR CULTURAL Y SU REPRESENTACIÓN EN LA

DEMANDA DE EMPLEO POR PROVINCIAS. 2008.


74

GRÁFICO 14. PERSONAS PARADAS REGISTRADAS EN OCUPACIONES CULTURALES Y SU REPRESENTACIÓN EN

EL PARO REGISTRADO POR PROVINCIAS. 2008.


75

TABLA 15. DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR PROVINCIA Y

SUBSECTOR CULTURAL. 2008

Edición, artes

gráficas, visuales

y plásticas y

fotografía

Archivos,

museos y

bibliotecas

Radio, cine,

televisión y

espectáculos

Sector Cultural Representación

provincial

% ofertas culturales

sobre total ofertas

Almería 10 11 4 25 7.6% 0.62%

Cádiz 12 16 7 35 10.7% 0.55%

Córdoba 43 20 13 76 23.2% 1.26%

Granada 18 13 9 40 12.2% 0.83%

Huelva 8 5 8 21 6.4% 0.74%

Jaén 5 9 3 17 5.2% 0.29%

Málaga 6 16 13 35 10.7% 0.52%

Sevilla 17 43 19 79 24.1% 0.82%

Andalucía 119 133 76 328 100.0% 0.71%


TABLA 16. DISTRIBUCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO OFERTADOS EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ POR

PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008

Edición, artes

gráficas, visuales

y plásticas y

fotografía

Archivos,

museos y

bibliotecas

Radio, cine,

televisión y

espectáculos

Sector Cultural Representación

provincial

% ofertas culturales

sobre total ofertas

Almería 30 12 4 46 8.80% 0.44%

Cádiz 17 26 12 55 10.52% 0.27%

Córdoba 60 28 19 107 20.46% 0.41%

Granada 23 13 14 50 9.56% 0.17%

Huelva 18 5 9 32 6.12% 0.18%

Jaén 7 12 3 22 4.21% 0.09%

Málaga 19 21 46 86 16.44% 0.46%

Sevilla 27 60 38 125 23.90% 0.31%

Andalucía 201 177 145 523 100% 0.28%


76

Empresas culturales. El empleo en el sector cultural andaluz 2008

TABLA 16. DISTRIBUCIÓN Y EVOLUCIÓN (2007 ‐ 2008) DEL NÚMERO DE EMPRESAS CULTURALES

ANDALUZAS POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

Grupo de actividad económica (CNAE 93) Empresas 2008 Distribución

porcentual

Variación

interanual

relativa

Edición 820 10.23% 5.13%

Artes gráficas y actividades de servicios relacionados con las

mismas 1.755 21.90% ‐0.17%

Reproducción de soportes grabados 153 1.91% 5.52%

Actividades de agencias de noticias 8 0.10% 33.33%

Fabricación de aparatos de recepción, grabación y

reproducción de sonido e imagen 5 0.06% 0.00%

Fabricación de instrumentos musicales 38 0.47% 11.76%

Edición, artes gráficas, visuales y plásticas y fotografía 2.779 34.68% 2.66%

Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras

instituciones culturales 290 3.62% 12.40%

Archivos, museos y bibliotecas 290 3.62% 12.40%

Actividades cinematográficas y de vídeo 733 9.15% 4.56%

Actividades de radio y televisión 451 5.63% 2.04%

Otras actividades artísticas y de espectáculos 3.761 46.93% 2.37%

Radio, cine, televisión y espectáculos 4.945 61.70% 1.87%

Total Sector Cultural 8.014 100.00% 2.70%

Fuente: DIRCE a 1 de enero de 2008.

77

TABLA 17. DISTRIBUCIÓN Y EVOLUCIÓN (2007 ‐ 2008) DEL NÚMERO DE LOCALES CULTURALES

ANDALUCES POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

Grupo de actividad económica (CNAE 93) Empresas 2008 Distribución

porcentual

Variación

interanual

relativa

Edición 970 11.08% 4.86%

Artes gráficas y actividades de servicios relaciona‐dos con las

mismas 1.917 21.89% 0.47%

Reproducción de soportes grabados 159 1.82% 7.43%

Actividades de agencias de noticias 9 0.10% 28.57%

Fabricación de aparatos de recepción, grabación y

reproducción de sonido e imagen 5 0.06% 0.00%

Fabricación de instrumentos musicales 39 0.45% 11.43%

Edición, artes gráficas, visuales y plásticas y foto‐grafía 3.099 35.38% 2.34%

Actividades de bibliotecas,archivos,museos y otras instituciones

culturales 325 3.71% 10.54%

Archivos, museos y bibliotecas 325 3.71% 10.54%

Actividades cinematográficas y de vídeo 863 9.85% 3.48%

Actividades de radio y televisión 513 5.86% 3.64%

Otras actividades artísticas y de espectáculos 3.958 45.19% 1.85%

Radio, cine, televisión y espectáculos 5.334 60.90% 2.28%

Total Sector Cultural 8.758 100.00% 2.59%

Fuente: DIRCE a 1 de enero de 2008.

78

TABLA 18. DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS Y LOCALES CULTURALES DE ANDALUCÍA

POR PROVINCIAS. ENERO DE 2009

Provincia Empresas Locales

Almería 698 801

Cádiz 1.495 1.694

Córdoba 835 932

Granada 1.123 1.236

Huelva 465 644

Jaén 582 682

Málaga 2.320 2.590

Sevilla 2.524 2.763

Fuente: Directorio de establecimientos con actividad económica en Andalucía

Ámbito provincial y local. Córdoba.

La provincia de Córdoba, a tenor de la apuesta por la Capitalidad Europea de la

Cultura 2016, y bajo el amparo de varias acciones institucionales de impulso al sector

cultural, está experimentando en los últimos años un notable proceso de desarrollo

del tejido empresarial de la cultura.

Para la identificación de los datos correspondientes al sector cultural cordobés se han

tomado como referencia fuentes informativas de ámbito autonómico, ya que el

ámbito provincial no ofrece datos disgregados que puedan asimilarse como propios

del sector de la cultura, sino que se reduce a la información general de cada sector

productivo.

El empleo cultural registrado en la provincia cordobesa se rastrea a partir de la

publicación del observatorio ARGOS El empleo en el sector cultural andaluz 2008, ya

utilizada en el análisis del ámbito autonómico. Para el tejido empresarial, el Sistema

de Información multiterritorial de Andalucía SIMA, ofrece, en su apartado de

economía, los datos pertinentes desde el año 2000 hasta el 2009, con la

particularidad de que, para los datos de 2009, se trabaja a partir de a CNAE 09,

mientras que para el resto del periodo (2000‐2008), la información escrutada resulta

de la utilización del CNAE 939

9 El CNAE 09 entró en vigor el 1 de enero de 2009, por lo que su utilización como herramienta de prospección del sector cultural solamente es posible a partir de dicha fecha.

79

Empleo cultural. ARGOS. El empleo en el sector cultural andaluz 2008. Córdoba.

TABLA 19. DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN REGISTRADA EN EL SECTOR CULTURAL ANDALUZ

POR PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008.

Edición, artes gráfica

s,

visu

ales y plásticas y

foto

grafía

Archivo

s, m

useo

s y

biblioteca

s

Radio, cine, te

levisión y

espe

ctác

ulos

Cont

rato

s cu

ltur

ales en

2008

% Co

ntrato

s cu

ltur

ales

Repr

esen

tación de la

prov

incia en el tot

al de

cont

rato

s cu

ltur

ales

Cont

rato

s cu

ltur

ales en

2007

Variac

ión ab

soluta

resp

ecto 200

7

Variac

ión relativa res

pecto

2007

Córdoba 795 172 1.739 2.706 0.62% 6.85% 2.614 92 3.52%

Andalucía 16.415 1.423 21.687 39.525 1.03% 100% 39.872 ‐347 ‐0.87%

Fuente: Observatorio Argos. Servicio Andaluz de Empleo. Contratos 2008.

TABLA 20. REPRESENTACIÓN DE LA DEMANDA DE EMPLEO EN OCUPACIONES CULTURALES POR

PROVINCIA Y SUBSECTOR CULTURAL. 2008.

Edición, artes gráfica

s,

visu

ales y plásticas y

foto

grafía

Archivo

s, m

useo

s y

biblioteca

s

Radio, cine, te

levisión y

espe

ctác

ulos

Total p

aro registrado

sector cultural

% se

ctor cultural e

n

paro reg

istrad

o

Repr

esen

tación de la

prov

incia en el p

aro

registrado cultu

ral

Córdoba 344 326 225 895 0.78% 12.06%

Andalucía 3.334 1.473 2.612 7.419 0.67 100%

Fuente: Observatorio Argos. Servicio Andaluz de Empleo. Demandas 31 de diciembre de 2008.

80

Empresas culturales. Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía (SIMA)

TABLA 21. NÚMERO DE EMPRESAS CULTURALES EN LA CAPITAL Y RESTO DE LA PROVINCIA DE

CÓRDOBA. PERÍODO 2000‐2009.

CNAE 93.

Sección O

CNAE 09

Sección R

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Córdoba 1.014 857 956 968 1.040 1.252 1.251 1.526 1.567 468

Resto

provincia 1.215 1.104 1.094 1.228 1.201 1.340 1.544 1.702 1.694 464

Total 2.229 1.961 2.050 2.196 2.241 2.592 2.795 3.228 3.261 932

Fuente: Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía (SIMA)

TABLA 22. DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS CULTURALES POR DIVISIONES DE LA SECCIÓN R DEL CNAE

09 EN CÓRDOBA CAPITAL.

Actividades de

creación,

artísticas y

espectáculos

Actividades de

bibliotecas,

archivos,

museos y otras

actividades

culturales

Actividades de

juegos de azar

y apuestas

Actividades

deportivas,

recreativas y de

entretenimiento

Total empresas

Sección R CNAE

93

Córdoba 160 9 78 169 416

Fuente: Directorio de empresas con actividad económica en Andalucía. Empresas a 1 de enero de 2009.

83

6.- RESULTADOS DEL PROCESO DE DINAMIZACIÓN

6.1. Datos de participación

Como ya se ha comentado, el presente estudio ha contado con una alta participación,

consultando tanto al sector directamente implicado, como es el empresarial, así como a la

ciudadanía y agentes representativos (colectivos y entidades presentes en la ZAU). A

continuación se exponen los resultados obtenidos:

• Nº entrevistas a empresariado: 48 • Nº entrevistas a agentes representativos: 26 • Nº cuestionarios de la ciudadanía: 98

La relación de empresas participantes se indica en la siguiente tabla:

TABLA 23. RELACIÓN DE EMPRESAS ENTREVISTADAS

E001 Confecciones Moreno D. Antonio Luis Moreno Couñago

E002 Piensos la Calahorra Dña. Conchi Priego López

E003 Rincón de La Verdad D. Juan Carlos Rodríguez Vallejo

E004 La Maison del Color Dña. Ana Mª Canto Gallardo

E005 Calzados Bautista Dña. Lourdes Ramírez Vilches

E006 Electricidad Asanta Gema S.L. Dña. Mª Dolores Rojas

E007 Valle e Ines Modistas Dña. Valle Losada Rodríguez

E008 Garza. Artículo bebé Dña. Mª Carmen Zamorano Morales

E009 Modas Adame Dña. Mª del Valle Adame Ruiz

E010 Cafetería Juani Dña. Juana Moral Nieto

E011 Videoclub Los Jardines D. Juan Antonio Lobo Sánchez

E012 El Paco (Pescadería) D. Francis R. Domínguez Torreras

E013 Fotocuadro D. Cipriano Guillén Jiménez

E014 Herbodietética Lux Natural Dña. Inmaculada Molina García

E015 Autoescuela Úbeda D. Juan Tabernero Gutiérrez

E016 Royuela Sport Dña. Tina Martín Zafra

E017 Arte y Madera D. Sebastián Portillo Collado

E018 Fotoimagen D. Francisco Martínez Sáez

84

E019 Óptica Lux D. Bernardo Marco Vargas

E020 Almacord Travel Dña. Mª del Valle Rodríguez Navarro

E021 Los Romerillos S.C. D. Antonio J. Gallardo Tapia

E022 Peluquería Mª Carmen Dña. Carmen Muñoz

E023 Alimentación Estrella (Frutería) D. Antonio Piernagorda Cano

E024 Benito Raya Aranda S.L. D. Benito Raya Aranda

E025 Hotel Oasis S.L. Dña. Francisca Carmona Ávila

E026 Saneamientos Marcos Gamero, S.L.L. D. José Marcos Rodríguez

E027 Bar Miguelito D. Francisco Cano Sánchez

E028 Tapicería Luis Villanueva Dña. Mª Contreras Ruiz

E029 Imprenta Calahorra D. Rafael Díaz Martín

E030 Enrique Jurado Castejón D. Enrique Jurado Castejón

E031 Mª Cruz Pérez Nevado Mª Cruz Pérez Nevado

E032 Milar Andalucía (Muebles y Electrodomésticos Andalucía) Manuel Cabrera Martín

E033 Carnicería La Verdad, S.L. Cristóbal Alcaide García

E034 Antonio Prieto Cebrián Antonio Prieto Cebrián

E035 PTV Telecom (Procono S.A.) Antonio Carrillo Baeza

E036 Calzados Almenara Pablo Almerara Serrano

E037 Asador El Nido Rafael Peralbo Ruiz

E038 Turkey Kebab Nadeem Igbal

E039 Autoescuela Giro Juan Antonio Moreno Cañete

E040 Carmen Mata Benito Carmen Mata Benito

E041 Rafael Ángel Fernández Muñoz Rafael Ángel Fernández Muñoz

E042 Droguería Alejandro Cristina Valencia Castellano

E043 Academia de Baile Ana Rodríguez Ana Mª Rodríguez Zarza

E044 Gasolinera CEPSA Ascensión Iglesias Rodríguez

E045 Autoservicio Montes Antonio Montes Merino

E046 Faustina Aguilera Modas Rafaela Jiménez Aguilera

E047 El Boca‐illo Manuela Torres Ramírez

E048 Peluquería Corta y Cambia Fernando Alcaide Mata

85

A continuación se muestra la relación de reuniones y entrevistas realizadas a agentes

representativos. TABLA 24. RELACIÓN DE AGENTES REPRESENTATIVOS ENTREVISTADOS

FECHA / HORA

ENTREVISTA O

RECEPCIÓN POR

CORREO e

CÓD. ENTIDAD PERSONA DE CONTACTO

22‐02‐2011. 13:30 h A001 CP San Juan de la Cruz Dña. Gema Fernández Romero.

Directora

23‐02‐2011. 9:30 h Oficina del SAE D. Francisco Álvarez Expósito. Director

23‐02‐2011. 10:15 h A002 Residencia Municipal de Personas

Mayores Guadalquivir

D. Rafael Castellano Reyes. Director

23‐02‐2011. 11:30 h

Recibid correo E

02/03/2011

A003 Centro de Día de Personas Mayores

Córdoba II

Dña. Mª Inmaculada Requena Díaz.

Directora

23‐02‐2011. 12:15 h

Recibida correo E

A004 Junta Municipal de Distrito Sur.

Dirección General de Presidencia.

Ayuntamiento de Córdoba. (CCC Arrabal

del Sur)

D. Jesús Peña Ojeda. Director

04‐03‐2011. 9:00 h A005 CP Andalucía D. José Lorente Moreno. Director

04‐03‐2011. 10:00 h Proyecto de Dinamización Empresarial

de Zonas con Necesidades de

Transformación Social. Fundación

Escuela Andaluza de Economía Social

Dña. Virginia Navajas. DInamizadora

04‐03‐2011. 12:00 h Centro de Salud Santa Victoria D. Alfredo Sáenz. Director

24‐02‐2011. 9:00 h Equipo de Participación Ciudadana.

Ayuntamiento de Córdoba. CCC Arrabal

del Sur

Dña. Mª Eugenia

24‐02‐2011. 10:30 h A006 Consejo Municipal de Distrito D. Luis J. García Sánchez. Presidente

24‐02‐2011. 12:10 h A007 Escuela Infantil Jesús Ledesma Dña. Lourdes Requena Muñoz

02‐03‐2011 12:00 h A008 Sdad. Coop. De Enseñanza “Duque de

Rivas” Colegio Córdoba

D. Juan Manuel Pérez Copé. Director.

02‐03‐2011. 12:45 h A009 Colegio Ntra. Sra. de las Mercedes Dña. Pilar Calvo Vargas. Directora.

04‐03‐2011. 13:00 h A010 CEIP San Fernando D. Manuel Aljama Morilla. Director.

08‐03‐2011. 9:30 h A011 CEIP Gloria Fuertes D. Manuel. Director.

08‐03‐2011. 10:40 h A012 CFP Ramón y Cajal D. Antonio Campos. Director.

86

Correo E 11/03/2011 A013 Asociación de Parkinson (Aparcor) Dña. Josefa Villena. Presidenta.

Correo E 15‐03‐2011 A014 Club Deportivo Fray Albino Dña. Rosa Sánchez Escribano.

Presidenta.

16/03/2011. 12:30 h A015 Asociación Flamenco Barrio Viejo D. Manuel Ruiz Ortiz. Presidente.

Correo E 17/03/2011 A016 Asociación Orilla Izquierda D. Juan Suárez Cambronero.

Presidente.

24‐02‐2011. 9:30 h

Correo E 18‐03‐2011

A017 Asociación Juvenil El Corresponsal Dña. Mª José Mascort Mendoza.

Presidenta.

24‐02‐2011. 9:30 h

Correo E 20/03/2011

A018 Dinam Juv El Corresponsal D. David Suarez. Dinamizador Sector

Sur.

Correo E 16/03/2011 A019 Asociación para el Fomento del Empleo

y Formación (Empleasur)

D. Miguel Ángel Uceda Rodríguez.

Presidente.

A través del Centro Cívico A020 CEIP Fray Albino D. Antonio Rojas Muñoz. Director

Correo E A través del

Centro Cívico

AAVV Huertos Familiares D. Antonio Rojas Muñoz. Presidente

Correo E 23/03/2011 A021 Asociación de Encuentro y Acogida al

Toxicómano (ADEAT)

Mª Dolores Herrera Bermúdez.

Coordinadora

A través del Centro Cívico A022 Asociación Mujeres de Hoy Dña. Francisca Codes García.

Presidenta

24‐03‐2011. 13:00 h A023 Zona de Trabajo Social Sur Dña. Gema Polo. Coordinadora

Correo E 31‐03‐2011 A024 Cajasur Oficina Sector Sur Dña. Ana Mª Tejada Ruiz. Directora

Correo E 01‐04‐2011 A025 Cajasur. Oficina 0166 D. Rafael Javier López. Director

04‐05‐2011 A026 Uno Teatro Dña. Nieves Palma Galán. Dirección.

87

La participación ciudadana se ha materializado en la obtención de un total de 98 cuestionarios cumplimentados procediendo más de la mitad de la colaboración de agentes entrevistados, el 25,5% se han proporcionado a través del Centro Cívico Complementario Arrabal del Sur, y el resto de entrevistas directas a ciudadanos/as.

TABLA 25. NÚMERO Y PORCENTAJE DE CUESTIONARIOS DE CIUDADANÍA SEGÚN PROCEDENCIA

PROCEDENCIA Nº %

Agente entrevistado 51 52,0

CCC Complementario 25 25,5

Trabajo de campo 21 21,4

Recibido On line (correo E)

1 1,0

TOTAL 98 100,0

6.2. Resultados del tratamiento de las entrevistas a empresariado

Selección de la muestra.

Para la selección de la muestra de empresas, se ha tomado como base el Censo del Impuesto de Actividades Económicas proporcionado por el Ayuntamiento de Córdoba.

- Se ha realizado una depuración de los datos, suprimiendo aquellas que se encuentran fuera del ámbito de actuación según la definición realizada, las que se encontraban duplicadas, así como las que constaban como dadas de alta en varias fechas diferentes, tomando como válida la más reciente.

- Se han excluido de la muestra aquellas entidades que aunque están incluidas en el epígrafe 1, son asociaciones pero que tienen actividad empresarial, habiendo participado algunas de ellas como agente representativo en otro de los apartados de este diagnóstico.

- Se ha tomado como criterio básico que haya empresas de todos los barrios que componen el ámbito de actuación así como de todas las secciones y actividades más representativas.

El método utilizado ha sido la puerta fría, aunque en algunos casos se ha llamado por

88

teléfono para hacer las citas previas.

En muchos casos se ha tenido que ir a la empresa en más de dos y tres ocasiones ya que la persona que estaba al cargo del negocio no tenía todos los datos disponibles o tenía que consultar con algún socio o familiar.

Algunas empresas no han querido colaborar en el estudio, alegando falta de tiempo fundamentalmente, para atendernos.

En base a todos los criterios anteriores, quedan un total de 749 empresas, de las que, utilizando la fórmula correspondiente de muestreo estadístico cuantitativo sale una muestra de 48 empresas.

Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la muestra para datos globales es la siguiente:

• N: es el tamaño de la población o universo (número total de posibles encuestados). N=749

• k: es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos. K=1,15 (85%)

• e: es el error muestral deseado. e=8% • p es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de

estudio. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer que p=q=0.5 que es la opción más segura.

• q: es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, es 1‐p. • n: es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer). N=48

89

Perfil de empresariado

El perfil medio de las 30 empresarios/as participantes es de una persona con nivel de estudios básico, hombre, con una edad situada en el rango de los 46 a 65 años.

GRÁFICO 15. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS

0% 10%

40%

19%

19%

12%

Sin Estudios

Certificado de Primaria, Certificado de Escolaridad

EGB, ESO

Bachillerato, BUP, COU

Módulos Técnicos (FP, Ciclos Formativos)

Universitarios (Diplomatura, Licenciatura, Postgrados)

GRÁFICO 16. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN SEXO

42%

58%MujerHombre

90

GRÁFICO 17. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN RANGO DE EDAD

0%

29%

29%

40%

2%Menos de 20 años

20‐35 años

36‐45 años

46‐65 años

Más de 65 años

La distribución espacial de los establecimientos del empresariado entrevistado se muestra a continuación:

GRÁFICO 18. LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES

25%

19%42%

14%

Campo de la Verdad

Fray Albino

Sector Sur

Guadalquivir

Un 65% del empresariado entrevistado reside en la zona además de tener el establecimiento ubicado en la misma.

91

GRÁFICO 19. AÑOS QUE LLEVA VINCULADO A LA ZONA

2% 10%5%

15%

61%

7%

Menos de 2 años

2‐5 años

5‐10 años

10‐20 años

Más de 20 años

ns/nc

La mayor parte del empresariado entrevistado fue socio/a fundador, restando un 7% que fue fundado por un familiar. El 100% de entrevistados/as son socios/as en la actualidad.

GRÁFICO 20. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN SI ES SOCIO/A FUNDADOR/A

90%

10%

Sí

No

La principal motivación por la que se creó la empresa es la oportunidad (58%), seguido de necesidad (40%).

GRÁFICO 21. EMPRESARIADO PARTICIPANTE SEGÚN MOTIVO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Oportunidad

Necesidad

Otros

ns/nc

92

El 58% de las personas entrevistadas afirma tener experiencia empresarial previa al inicio de la actividad, un 38% no disponían de ella y el 4% restante no ha respondido a la pregunta.

Predomina la figura de empresario/a individual que tributa en régimen de autónomos entre las personas participantes.

GRÁFICO 22. FÓRMULA JURÍDICA DE EMPRESAS PARTICIPANTES

73%

13%

2%

2%0% 0%

8%

2% Empresario/a individual

Sociedad Limitada

Sociedad Anónima

Sociedad Limitada Laboral

Sociedad Laboral Anónima

Cooperativa

Comunidad de bienes/sociedad civil

Otra

DATOS DE LA EMPRESA A LA QUE REPRESENTA

GRÁFICO 23. FÓRMULA JURÍDICA Y NÚMERO DE SOCIOS ACTUAL DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES

0% 20% 40% 60% 80%

Empresario/a individualSociedad LimitadaSociedad Anónima

Sociedad Limitada LaboralSociedad Laboral Anónima

CooperativaComunidad de bienes/sociedad civil

Otra

3 o más socios/as

2 socios/as

1 socio/a

En relación a la inversión inicial, el 29% se sitúa entre los 30.000 y 50.000 euros, seguido del

23% del rango de 10.000 y 20.000€. Un 19% realizó un desembolso al inicio de la actividad de

entre 20.000 y 30.000€.

93

GRÁFICO 24. INVERSIÓN INICIAL DE LA EMPRESA

6%

23%

19%29%

17%

6%Menos de 10.000 €

Entre 10.000 y 20.000 €

Entre 20.000 y 30.000 €

Entre 30.000 y 50.000 €

Más de 50.000 €

Ns/nc

Respecto a la formación empresarial, tan solo un 21% ha recibido formación específica, manifestando el 77 % una respuesta negativa.

La formación recibida con mayor frecuencia es la de Prevención de Riesgos Laborales (18,9%), seguido de Nuevas tecnologías (Internet) y Gestión Comercial y Marketing, ambos con un 13,5% de las respuestas obtenidas.

GRÁFICO 25. FORMACION EMPRESARIAL RECIBIDA POR EL EMPRESARIADO PARTICIPANTE

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%

Fuentes de financiación

Gestión económica

Gestión de Recursos Humanos

Gestión comercial / marketing

Gestión de compras

Gestión de dirección

Gestión contable

Nuevas tecnologías (Internet)

Aplicaciones informáticas

Prevención de Riesgos Laborales

Gestión de Calidad

Gestión Medioambiental

Gran parte de las personas entrevistadas no tiene intención de formarse porque considera que no lo necesita o no dispone de tiempo para dedicar a actividades formativas solicitando, en algunos casos, que se proporcione a distancia, especialmente en aspectos relacionados con la actividad específica empresarial.

94

Algunos de los temas señalados han sido: técnicas de venta y marketing; riesgos laborales; informática; limpieza e higiene; habilidades directivas; facturación y contabilidad; inglés; atención al cliente; y otros específicos de la rama de actividad (corte y confección, fitoterapia y terapias naturales, peluquería).

DATOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

Respecto a la antigüedad de la empresa, un 27 % se sitúan en el rango de 1991 a 2000, un 23% son de reciente constitución, entre 2006 y 2011. Destaca un 13% de empresas entrevistadas constituidas antes de 1981, contando con negocios de larga tradición en la zona como el Bar Miguelito (1945), el Bar Los Romerillos (1956), Faustina Modas (1972) la Óptica Lux (1974) y la empresa de Chapa y Pintura Benito Raya Aranda S.L. (1980).

GRÁFICO 26. FECHA DE INICIO O CONSTITUCIÓN

13%

3%

40%

10%

23%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Hasta 1980

1981‐1990

1991‐2000

2001‐2005

2006‐2010

ns/nc

La distribución de la rama de actividad de las empresas entrevistadas es la siguiente:

GRÁFICO 27. DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES POR RAMA DE ACTIVIDAD

56%2%6%

2%6%

17%2%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Comercio minoristaIndustrial textil / cueroCentro de enseñanza

Artes gráficas / reprografíaAlimentación

HosteleríaActividades SanitariasOtras (indique cuáles)

95

• Otras: Metal, Chapa y pintura, Farmacia, Quiosco arropias, Academia de baile, Gasolinera y Peluquería (19%).

A la pregunta de si ha dado nueva orientación al negocio desde la creación de la empresa, el 52% responde afirmativamente, mientras que el 46% no ha realizado ningún cambio. El resto no ha respondido.

Un 19% afirma haber realizado algún cambio actividad en los dos últimos años, consistentes en ampliaciones del negocio, cambio de artículos.

Respecto a la procedencia de proveedores y clientela, los resultados son los siguientes:

GRÁFICO 28. PROCEDENCIA DE LOS/AS PRINCIPALES PROVEEDORES

10%

29% 29%

50%

En el barrio En la ciudad de Córdoba

Provincia de Córdoba

Otras

En el apartado de “Otras” se indican el ámbito autonómico y estatal.

GRÁFICO 29. PROCEDENCIA DE LA CLIENTELA

71%

44%

17%6%

Del barrio Otras zonas de la ciudad

De la provincia de Córdoba

Otras

En este caso el apartado de “Otras” ha sido señalado por un establecimiento turístico como el Hotel Oasis indicando nacional e internacional, así como una tienda de alimentación y

96

quiosco de arropias que son visitadas por turistas en temporada alta.

DATOS RELATIVOS A LOS RECURSOS HUMANOS

El medio utilizado para la selección de personal por parte de las personas que han respondido a esta pregunta (48% del total de los/as entrevistados/as) son principalmente el de conocidos/as y familiares (83%) y los anuncio en prensa (13%). Destaca que ninguna de las personas entrevistadas ha utilizado el Servicio Andaluz de Empleo o las Asociaciones empresariales.

GRÁFICO 30. MEDIOS DE SELECCIÓN UTILIZADOS PRO EL EMPRESARIADO PARTICIPANTE

73%

4%

11%

4%

4% 0% 4% 0%

Conocidos/as ‐ familiaresEmpresa SelecciónAnuncio de prensaAgencia ColocaciónInternetServicio Andaluz de EmpleoEmpresas de Trabajo TemporalAsociaciones empresariales

Respecto a la realización de cursos de formación para sus trabajadores/as, el 52% de las 25 personas que han respondido la pregunta no los realiza, mientras que el 48% sí.

Respecto a los problemas para cubrir determinados puestos de trabajo, el 38% de las personas entrevistadas tienen una respuesta negativa, frente a los que sí han tenido dificultades que son un 13%. El 50 % no ha contestado la pregunta.

Un 33% del empresariado manifiesta como necesidades formativas de los recursos humanos la formación técnica específicas de la actividad. Las habilidades sociales también son demandadas en el 29% de los casos. En menor medida se encuentra el uso de las TICs. Un 52% no ha contestado a esta pregunta.

Un 10% del empresariado entrevistado dispone de organigrama de recursos humanos, correspondiendo a empresas de mayor dimensión.

En cuanto a las previsiones de creación de puestos de trabajo, el 23% de las personas entrevistadas responden afirmativamente.

97

GRÁFICO 31. PREVISIÓN DE CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

44%

23%

33%

NoSíNs/nc

DATOS RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA EMPRESA

El 79% de las empresas participantes son familiares, mientras que un 19% no lo son.

No ha existido colaboración por parte de las empresas del sector al inicio de las actividades en un 90% de los casos. Sí contaron con ayuda en un 6% de los casos.

La pertenencia a alguna asociación empresarial es afirmativa en el 52% de los/as entrevistados, perteneciendo a asociaciones como ATA, Comercio Córdoba, Hostecor, ACOFOP, AEFICO, Asociación Mujeres Empresarias de Córdoba. El 48 % restante no pertenece a ninguna.

Un mínimo porcentaje de empresas participantes, el 13%, ha negociado algún acuerdo de cooperación con otras empresas, el 79% no ha realizado acuerdos, y un 8% no ha contestado la pregunta.

El 40% de las empresas entrevistadas cuenta con sistemas de gestión implantados. La distribución del tipo de sistema de gestión entre los que han respondido afirmativamente muestra el predominio el de Prevención de Riesgos Laborales (52%), seguido de Calidad (30%) y Medio ambiente (18%).

98

GRÁFICO 32. SISTEMAS DE GESTIÓN IMPLANTADOS

30%

52%

18%

Gestión de Calidad

Gestión de Prevención de Riesgos Laborales

Gestión Medioambiental

GRADO DE MODERNIZACIÓN, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

En relación a disponibilidad de equipos informáticos, así como al uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, el 65% del empresariado dispone de de ordenadores, el 83% cuenta con conexión telefónica en su establecimiento y un 56% con ADSL. El 92% de los negocios cuenta con teléfono y un 35% dispone de fax. En cuanto al uso de Internet en los establecimientos participantes, el 58% utiliza el correo E y un 21% tiene página o portal Web.

GRÁFICO 33. DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

65%

42%35%

6%21%

0%10%20%30%40%50%60%70%

99

GRÁFICO 34. DISPONIBILIDAD DE CONEXIONES DE COMUNICACIÓN

83%

6% 8%

56%

6%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Telefonía Línea RDSI Cable (fibra óptica)

Línea ADSL ns/nc

GRÁFICO 35. DISPONIBILIDAD Y USO DE INTERNET

21%

58%

13%

2%

29%

Página o portal Web

Correo E Redes sociales (2.0)

Otros ns/nc

En cuanto a las preguntas de si se han realizado inversiones o mejoras en los últimos años, si tiene necesidad de equipamiento, si tiene prevista alguna inversión próxima o la opinión sobre si su negocio está suficientemente adaptado a las nuevas necesidades del mercado, los resultados obtenidos se presentan en la siguiente tabla:

TABLA 26. INVERSIONES, MEJORAS Y ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS FUTUROS

Sí No Ns/nc Realización de inversión, mejora o modificación en los últimos años 52% 42% 6% Necesidad de equipamiento 42% 48% 10% Previsiones de inversión para mejora o creación de nueva actividad 31% 40% 29% Opinión sobre si su negocio está suficientemente modernizado o adaptado a los cambios futuros del mercado 46% 44% 10%

100

Las inversiones, mejoras o modificaciones realizadas por el empresariado ha consistido en reformas, adquisición de equipos informáticos, compra de maquinaria, y en algunos casos cambio de local para disponer de mayor espacio.

El 46% de las personas entrevistadas tiene pensado realizar inversiones próximas para mejorar o creación de una nueva actividad empresarial.

En cuanto a la opinión sobre si cree que la empresa está suficientemente modernizada, el 46% responden afirmativamente y un 44% opina lo contrario.

En cuanto a las necesidades de las empresas, se mencionan fundamentalmente la adaptación a las nuevas tecnologías y adquisición de equipos informáticos, caja o terminal punto de venta, climatización, persianas, maquinaria y elementos específicos del negocio (máquina rápida de revelado, peso, cocina, enfriador, vehículo para transporte, cámaras, cajoneras), protección incendios, cambios en la decoración, iluminación, renovación de material, compra de género para ampliar negocio.

El empresariado ha aportado las siguientes consideraciones en relación a la modernización de la empresa.

TABLA 27. MODERNIZACIÓN DE LA EMPRESA

MODERNIZACIÓN DE LA EMPRESA Sí No Ns/nc Introducción de bienes o servicios nuevos en el mercado 44% 46% 10% Introducción bienes o servicios mejorados en el mercado 40% 42% 19% Empleo de nuevos procesos para la producción de bienes o servicios 19% 65% 17% Incorporación de nuevas tecnologías para los bienes o servicios 29% 56% 15%

Cerca de la mitad del empresariado considera que la empresa está modernizada por alguno de los aspectos mencionados, mientras que porcentajes algo superiores a la mitad especifica que no lo está.

VARIABLES INSTITUCIONALES Y DEL ENTORNO

El empresariado entrevistado manifiesta la siguiente opinión en cuanto al apoyo, estímulo y factores óptimos para el desarrollo de la actividad empresarial, con un gradiente de valoración de 1 (poco) a 5 (mucho). Para ello se indica el promedio obtenido, así como el porcentaje de personas que ha señalado cada opción.

101

TABLA 28. VALORACIÓN DEL EMPRESARIADO DE LAS VARIABLES INSTITUCIONALES Y DEL ENTORNO

PROMEDIO 1 2 3 4 5

En qué medida el entorno sectorial ha favorecido la creación de la empresa

2,3 20,8% 33,3% 27,1% 8,3% 0,0%

Hay suficientes proveedores/as en cantidad y calidad para el desarrollo de la empresa.

3,7 4,2% 14,6% 22,9% 18,8% 33,3%

La clientela favorece un clima adecuado para el desarrollo de la empresa

3,6 2,1% 12,5% 31,3% 18,8% 29,2%

Las empresas líderes del sector han servido de estímulo para crear la empresa

2,2 25,0% 35,4% 18,8% 10,4% 2,1%

El entorno familiar del/de la fundador/a favoreció la creación de la empresa

3,6 4,2% 20,8% 20,8% 10,4% 39,6%

Apoyo recibido de la Administración Pública

1,5 66,7% 14,6% 8,3% 2,1% 2,1%

En opinión del empresariado, el entorno sectorial han favorecido poco y las empresas líderes del sector no han servido de estímulo para la creación de la empresa.

Los proveedores, junto a la clientela y el entorno familiar son los aspectos mejor valorados en cuanto a que propiciaron en bastante medida la creación de la empresa.

El empresariado consultado considera que ha recibido escaso apoyo de la Administración Pública.

A la cuestión de problemas encontrados al poner en marcha la empresa, el 58% responde negativamente, mientras que un 42% afirma haber tenido dificultades. De éstos últimos, los principales obstáculos señalados son la dificultad de financiación y tesorería (80%), trámites de constitución (35%), falta de asesoramiento (30%), apoyo institucional (8%), falta de información (20%) y personal cualificado (15%).

102

Los obstáculos a los que se enfrenta el empresariado en la actualidad son los siguientes:

GRÁFICO 36. PRINCIPALES PROBLEMAS A LOS QUE SE ENFRENTA LA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

OtrosDificultad de financiación / Tesorería

Costes de personalCompetencia

Pérdida de clientelaAcceso a nuevas tecnologías

Apoyo institucionalAspectos legales o normativas

Distribución comercial (mercado)Relación de proveedores/as

Formación del Personal / Empresario/aRiesgos laborales

ns/nc

Junto a la financiación y tesorería (31,3%), los costes de personal (29,2%), la competencia (25,0%), la pérdida de clientela (20,8%), destaca el apartado de “Otros”, que ha sido señalado por un 45,8% del empresariado, indicando el momento que se está viviendo de crisis.

El 71% del empresariado no ha recibido ningún tipo de subvención, ayuda o premio, respondiendo afirmativamente un 23%.

GRÁFICO 37. AYUDAS, SUBVENCIONES O PREMIOS RECIBIDOS

71%

23%

6%

No Sí ns/nc

Respecto las expectativas de futuro para la empresa, las opiniones manifestadas son positivas en un 42% del empresariado entrevistado, un 25% tiene una visión muy negativa y

103

un 23% tiene como perspectiva mantenerse. Un 10% no ha contestado la pregunta.

La visión que tiene el empresariado participante de la situación general de las empresas de su rama de actividad ha sido respondida con una visión negativa por el 73% del empresariado entrevistado, valorándose en general como mala fundamentalmente por la crisis, competencia en horarios y precios de las empresas regentadas por personas orientales. Por otro lado, un 8% del empresariado tiene una visión positiva de las empresas pertenecientes a su rama de actividad.

Los aspectos más necesarios para mejorar la situación de las empresas existentes o la instalación de otras nuevas señalados por las personas entrevistadas son:

• Apoyo institucional.

• Apoyo a la financiación y facilidades para acceder al crédito.

• Bajada de impuestos.

• Potenciar negocios de economía familiar.

• Generar confianza en los gobiernos.

• Fomento del espíritu emprendedor en todos los ámbitos, incluyendo la etapa escolar el ámbito educativo.

• Mejorar la confianza en sí misma de las personas y aumento de la ilusión y la iniciativa.

• Aumento y mejora de la formación.

• Más cursos subvencionados.

• Equidad en impuestos y horarios.

• Mejora de la coordinación del empresariado.

• Visibilizar nuestras empresas fuera y realización de campañas de publicidad (Ej. La

Viñuela).

• Fomento de la innovación y desarrollo en las empresas. Modernización y renovación

de maquinaria.

• Acciones que favorezcan la confianza de la clientela no recurriendo a economía

sumergida.

• Dotación de aparcamiento y vigilancia de infracciones en este sentido.

• Mejora del acerado, supresión de barreras arquitectónicas, sustitución de arboleda

que levanta el pavimento.

• Urbanización de la Avda. de Cádiz.

104

• Mejora del alumbrado.

• Dinamización de la zona, atrayendo población a la misma. Dotación de parques

infantiles y zona de entretenimiento de niños/as.

• Higiene de las calles, control higiénico sanitario de caballos de la población de la etnia gitana que reside en la zona.

• Vigilancia policial que elimine la inseguridad ciudadana y de los negocios.

• Mejora del polideportivo, dotación de actividades y piscina.

Las opiniones, sugerencias y otras aportaciones que ha realizado el empresariado son:

‐ Hace falta sobre todo dinero circulante, facilidad de créditos, pagos rápidos a empresas por la Administración. Facilidad y ayuda a la creación de empresas y a la contratación con incentivos .

‐ El empresariado tiene una visión de competencia desleal de las actividades regentadas por personas orientales, a lo que se añade la pérdida de clientela por la situación de crisis que ponen en peligro ciertos negocios que se verán obligados a cerrar si la situación no cambia.

‐ Existe sentimiento de falta de apoyo institucional frente a otras zonas de la ciudad, demandando que se potencie la zona por parte de las administraciones, modernizando las instalaciones, que permitan la atracción de población joven para residir en la zona.

‐ Dotar al barrio de instalaciones deportivas, zonas de recreo y actividades infantiles y para mayores, actividades culturales, espectáculos que genere dinamismo y la ciudadanía conozca el barrio y sus posibilidades.

‐ Existe queja de la situación de dejadez de la zona por parte de la Administración, existiendo gran deterioro de espacios e infraestructura existentes por la falta de uso.

‐ Como problemas destacan que la población del barrio está envejecida, existe inseguridad ciudadana, el acerado se encuentra en malas condiciones, hay zonas donde la arboleda levanta dicho acerado y existe muy mala iluminación de las calles.

‐ Hay carencia de zonas de aparcamiento, así como, zonas donde no existe vigilancia de la ciudadanía que aparca en lugares inadecuados.

‐ La juventud no cuenta con espacios de ocio y los espacios destinados a la infancia son insuficientes.

‐ La mala imagen de la zona repercute negativamente en los negocios. La conflictividad de zonas localizadas deteriora la imagen y disuade a la clientela de otras zonas de comprar en el barrio.

‐ Se solicita mayor presencia policial en general, vigilancia y control de la circulación

105

de la circulación y el estacionamiento inadecuado, mejora de la señalización de empresas con orientación al turismo, mejora de la iluminación, limpieza de las calles, dotación de uso de las instalaciones que actualmente se encuentran abandonadas, obras adecuadas, mejora de zonas verdes, carril bici.

‐ La dotación de un centro médico más cercano es una de los aspectos más demandados.

‐ Gran parte de los/as participantes demandan la puesta en uso de infraestructura infrautilizada (polideportivo, antigua Escuela de Magisterio, cine), así como dotación de nuevas instalaciones deportivas (piscina, gimnasios), así como espacios de ocio para la juventud.

‐ Se mencionan como puntos fuertes los colectivos existentes como las asociaciones de vecinos, el Foro Social Urban Sur.

‐ Parte del empresariado es consciente de que es necesario estimular el comercio y la actividad empresarial para que su negocio mejore, así como la oportunidad que suponen las grandes infraestructuras culturales en ejecución.

‐ Hay quien apunta que las asociaciones empresariales no funcionan como es debido, así como que existe una mentalidad empresarial localista que entiende la competencia erróneamente.

‐ También se menciona la ausencia de algún tipo de contraprestación ante corte de tráfico generado por la Feria.

‐ Los tipos de establecimientos demandados son de restauración, tiendas de ropa, cine, librería, ferreterías, gimnasio, tiendas de decoración, academia de baile que enseñen otras disciplinas distintas al flamenco.

106

6.3. Resultados del tratamiento de las entrevistas a agentes representativos y encuestas a ciudadanía

Perfil de los agentes representativos participantes

Las 26 personas que han respondido a la entrevista dirigida a entidades y colectivos de la zona tienen un perfil medio universitario, hombre, de entre 46 a 65 años de edad.

A continuación se exponen gráficamente las principales características de los/as entrevistados/as.

GRÁFICO 38. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS

0% 12%4% 4%

15%65%

Sin Estudios


EGB, ESO




GRÁFICO 39. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES SEGÚN SEXO

38%

62%

Mujer

Hombre

107

GRÁFICO 40. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES POR RANGO DE EDAD

0% 19%

35%

42%

4%

< 20

20‐35

36‐45

46‐65

>65

GRÁFICO 41. AGENTES REPRESENTATIVOS PARTICIPANTES SEGÚN VINCULACIÓN CON LA ZONA DE ACTUACIÓN URBAN SUR

31%

8%

56%

5%

Residencia propia

Residencia familiares

Laboral

Otra

109

Perfil de la ciudadanía

El perfil medio de las personas que han respondido el cuestionario dirigido a la ciudadanía ha sido de una mujer de nivel formativo básico, de entre 36 a 45 años de edad, en situación laboral trabajadora.

GRÁFICO 42. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL FORMATIVO

1%

29%

24%

13%

15%

17%

1% Sin Estudios


EGB, ESO




NS/NC

GRÁFICO 43. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN SEXO

68%

32%

Mujer

Hombre

110

GRÁFICO 44. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN RANGO DE EDAD.

9%16%

32%

37%

6% < 20

20‐35

36‐45

46‐65

>65

GRÁFICO 45. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN SITUACIÓN LABORAL

40%

20%14%

17%

3% 6% Trabajador/a en activo/a

Desempleado/a

Estudiante

Ama/o de Casa

NS/NC

111

GRÁFICO 46. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN VINCULACIÓN CON LA ZONA DE ACTUACIÓN

Residencia propia

Residencia familiares

Laboral

79,59%

29,59%19,39%

GRÁFICO 47. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN AÑOS DE VINCULACIÓN CON LA ZONA

2% 3%12%

20%60%

3%Menos de 2 años

2‐5 años

5‐10 años

10‐20 años

Más de 20 años

Ns/nc

112

GRÁFICO 48. DISTRIBUCIÓN DE LA CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN LA SITUACIÓN DE LA CALLE CON LA QUE TIENE VINCULACIÓN

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

Ns/nc Incluido en el ámbito

Próximo al ámbito

GRÁFICO 49. DISTRIBUCIÓN DE LA CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN BARRIO DEL DISTRITO SUR CON EL QUE TIENE VINCULACIÓN

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%

El promedio de miembros que componen la unidad familiar de las personas que han respondido a esta pregunta es de 3,51 personas.

113

GRÁFICO 50. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN EL NÚMERO DE MIEMBROS QUE COMPONEN LA UNIDAD FAMILIAR

1%

24%

20%35%

11%4% 5% 1 miembro

2 miembros

3 miembros

4 miembros

5 miembros

6 o más miembors

Ns/nc

GRÁFICO 51. CIUDADANÍA PARTICIPANTE SEGÚN NIVEL DE INGRESOS FAMILIARES MENSUALES EN DE LA UNIDAD FAMILILAR

10%11%

11%

19%15%

9%

1%

24%Menores de 450,76 € (Menores de 75.000 ptas.)

Entre 450,76 y 751,26 € (Entre 75.000 y 125.000 ptas.)



Entre 1.803,04 y 2.404,05 € (Entre 300.000 y 400.000 ptas.)

Entre 2.404,05 y 3.606,07 € (Entre 400.000 y 600.000 ptas.)

Más de 3.606,07 € (Más de 600.000 ptas.)

ns/nc

114

VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL BARRIO

Tanto a los agentes representativos como a la ciudadanía se ha interrogado sobre la valoración que tienen de la situación actual de la zona, al objeto de conocer la percepción positiva o negativa sobre diferentes aspectos. Se pedía una valoración de 1 a 5, siendo 1 muy mala y 5 muy buena.

Así, los resultados de ambos perfiles se han medido con el promedio de las respuestas:

TABLA 29. VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ACUAL DEL BARRIO

ASPECTOS AGENTES

REPRESENTATIVOS CIUDADANÍA

General 3,2 3,0 Comercio 3,2 3,3 Medioambiental 3,0 2,7 Social 3,0 2,7 Cultural 2,6 2,6 Ocio y tiempo Libre 2,5 2,3 Servicios infraestructuras Equipamientos 3,0 2,4

En general, las valoraciones se sitúan entre regular y mala en la mayoría de los aspectos contemplados, teniendo la ciudadanía una percepción peor que la de los agentes representativos, que en muchos casos se trata de personas que la vinculación con la zona es exclusivamente laboral.

La situación general se percibe como regular; en esta misma situación se percibe el comercio, obteniendo dos décimas más en la ciudadanía que en los agentes representativos. El medio ambiente y la situación social obtienen las misma valoración en ambos tipos de agentes entrevistados, percibiéndose mala por parte de la ciudadanía.

Los aspectos cuya percepción es más negativa son la situación cultural, el ocio y el tiempo libre, así como los servicios e infraestructuras, aunque, éstos últimos, se califican como regular por los agentes representativos.

115

PROBLEMAS QUE PUEDEN SUPONER UN OBSTÁCULO PARA EL DESARROLLO DEL BARRIO

Los principales problemas u obstáculos al desarrollo de la ZAU que apuntan los agentes entrevistados y la ciudadanía son:

AGENTES REPRESENTATIVOS CIUDADANÍA

• El desempleo, que resulta más acuciante por la situación general de crisis que atraviesa el país.

• El bajo nivel cultural y de cualificación de gran parte de la población residente, es más acuciante en zonas dónde se concentra una población en situación de marginalidad, existiendo menores sin escolarizar y abandono prematuro de los estudios, señalando como causa el escaso valor que le da este colectivo a la educación.

• El envejecimiento de la población, que se agrava en las zonas de Campo de la Verdad y Sector Sur.

• Existen zonas de alta exclusión social que son focos de marginalidad (“guetos”) exportados de otras zonas, donde se generan problemas de delincuencia, prisión, drogadicción, alcoholismo, etc., cuya erradicación está estancada y no avanza.

• Estigmatización por deterioro social, que propicia una imagen negativa en el resto de la ciudad, asociando toda la zona sur a los focos marginales existentes.

• Bajo nivel adquisitivo de muchas familias que cuentan con escasos recursos económicos.

• Existencia de familias desestructuradas. • Graves problemas sociales y hábitos de vida poco

saludables: alcoholismo, tráfico y consumo de drogas, embarazos prematuros no deseados.

• Escaso espíritu empresarial e iniciativa empresarial. • Falta de implicación e iniciativa por parte de la

juventud. Poca implicación en el movimiento asociativo.

• Escasez de equipamientos e infraestructuras deportivas, sociales, culturales y de ocio.

• Existencia de infraestructuras e instalaciones infrautilizadas en estado de abandono y en riesgo de ruina (Antiguo Cine Córdoba, Polideportivo, Antigua Escuela de Magisterio.

• Suciedad de las calles, escaso servicio de limpieza. • Escasa iluminación de calles. • Inseguridad, escasa presencia policial y pasividad de

los servicios de seguridad y vigilancia permitiendo actividades ilegales.

• Poca oferta de actividades culturales y de ocio obligan a la población a salir fuera del distrito.

• Escasa conciencia medioamabiental de la población, vandalismo, no utilización de las papeleras, no

• Desempleo. • Envejecimiento de la población. • Bajo nivel cultural y de cualificación. • Existencia de zonas marginales, con colectivos en riesgo

de exclusión (minorías étnicas de la raza gitana, rumanos que viven en las proximidades del río), con alta problemática social.

• Inseguridad ciudadana por delincuencia, actos vandálicos y drogadicción.

• Poca conciencia medioambiental y cívica. • Suciedad (excrementos y basura), ruido en las calles. Se

agrava en algunas zonas de la barriada del Guadalquivir donde se realizan candelas. Existencia de animales asalvajados.

• El río está en estado deplorable. • Escasa vigilancia policial. • Existencia de familias con escasos recursos económicos. • Existencia de viviendas y edificios muy deterioradas,

cuyos gastos de remodelación no puede ser sufragada por sus dueños/as, en su mayoría.

• Carencia de espacios y actividades culturales accesibles a la población. Horario reducido de las bibliotecas.

• Falta de equipamientos e infraestructuras deportivas y de ocio, para celebración de eventos sociales.

• Existencia de infraestructura antigua, instalaciones infrautilizadas y en mal estado, y espacios libres que no están puestos en valor.

• Falta de espacios verdes en algunas zonas y algunos existentes en mal estado de conservación.

• Escasez de lugares de encuentro para jóvenes y mayores.

• Ausencia de continuidad en actividades y proyectos iniciados.

• Escasa inversión por parte del Ayuntamiento y otros organismos.

• Desmotivación ciudadana, y sensación de despreocupación, dejadez, mala gestión y descoordinación por parte de la administración local y los/as responsables políticos.

• Falta de reivindicación de los movimientos sociales. • Falta de expectativas laborales, desmotivación de

algunos sectores, apatía de la población y falta de información.

• Configuración de las viviendas con casas de una sola planta en algunas zonas.

116

• reciclaje. • Falta de expectativas, obliga a la población de mayor

nivel adquisitivo a abandonar la zona. • Barreras que suponen la autovía y el río, limitan el

terreno para construcción de nuevas viviendas con locales comerciales.

• Escaso apoyo institucional y poca inversión municipal.

• Comercios poco innovadores y con pocas ayudas para modernización.

• Escaso consumo en los comercios vecinales. • Existencia de economía sumergida. • Dispersión geográfica de las distintas zonas provoca

que las diferencias se agraven. • Escasa afluencia de la ciudadanía de otros barrios a

las zonas interiores.

• Algunas zonas son consideradas “sin vida” con escasa oferta comercial y de ocio.

• Imagen negativa del barrio por parte de la ciudad y la marginación del distrito.

• Falta de iniciativa, información y recursos para creación de empresas.

• No existen ayudas, ni se fomenta el pequeño comercio. • El alquiler o compra de cualquier local es elevado. • El entramado de las calles, en algunas zonas, hace difícil

la concentración de los negocios en la misma zona. • Escasa organización y asociacionismo de la pequeña

empresa. • Comercio no modernizado, adaptado o especializado. • Poca actividad empresarial, en algunas zonas. • No existe equipamiento para médicos especialistas. • Deficiencias en acerado de calles. • Escasez de guarderías, oferta de ocio infantil y acciones

educativas para la infancia. • Carencia de servicios de atención a jóvenes. • Escasez de locales comerciales, y muchos de los

existentes están vacíos. • Emigración de la población joven. • Alta concentración de tráfico en algunas zonas. • Desequilibrio entre las distintas zonas en la distribución

de servicios, quedando algunas de ellas pero dotadas (ej.: Parte alta del Campo de la Verdad).

• Economía sumergida en el sector de la construcción y la joyería.

• Proliferación de negocios regentadas por asiáticos (chinos).

• Existencia de barreras arquitectónicas.

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VENTAJAS, PUNTOS FUERTES Y RECURSOS DEL BARRIO


• Existencia de buena oferta educativa con centros públicos y privados – concertados de calidad.

• Bien comunicado con el resto de la ciudad por el servicio de transporte público urbano.

• Existencia de recursos para personas mayores. • Dotación de grandes equipamientos culturales

en la zona sur. • Disponibilidad de infraestructura y edificios que

se pueden rehabilitar para uso deportivo, cultural, etc., donde organizar actividades de ocio.

• Localización y situación estratégica, cercana al centro histórico artístico y comercial de la ciudad; facilidad de conexión con otras zonas de la ciudad y con la autovía A‐4, puerta de entrada y salida de la ciudad; proximidad al río Guadalquivir.

• Tranquilidad. • Zonas con alta afluencia de visitantes, entorno

de la Calahorra. • Algunas zonas tienen un diseño urbano que

proporciona mucha luz, dotación de espacios verdes, facilidad de aparcamiento.

• Existencia de zonas verdes como el Parque de

• La configuración del barrio con viviendas casas, poco tráfico, y buena iluminación propician una mayor relación vecinal, por lo que se puede vivir la calle sin muchos problemas.

• Zonas con gran amplitud de calles. • Zona tranquila • Familiaridad y buena convivencia entre los/as

vecinos/as. • Personalidad propia. • Vivienda más barata. • Zona bien comunicada con el resto de la ciudad,

tanto en lo referente a vías de comunicación como al servicio de transporte público urbano que favorece un fácil desplazamiento de la población.

• Puerta de entrada y salida de la ciudad. • Existencia del Centro Cívico, sus instalaciones,

recursos y actividades. • Existencia del Centro de Día de mayores. • Existencia de infraestructuras y edificios que

pueden ser rehabilitadas para dotarlas de uso deportivo y cultural.

• Existencia de espacios para crear cosas nuevas. • Amplia zona de expansión. • El río Guadalquivir.

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• Miraflores. • Disponibilidad de espacios junto al río (Zona del

Cordel de Écija) con gran potencial para la realización de actividades deportivas relacionadas con el agua. La parte de la Acera del Río que está sin explotar.

• Existencia de nuevos puentes que han supuesto una apertura del barrio.

• Existencia de vivienda barata. • Concienciación vecinal y existencia de tejido

social amplio y participativo, con colectivos fuertes, independientes, consolidados y trabajadores, que propician un ambiente vecinal amable y solidario.

• Población mayor activa y participativa. • Zonas con alto índice de natalidad y juventud

que constituyen un potencial humano que se debe canalizar.

• Población joven mejor formada. • Población extranjera residente. • Amplia oferta gastronómica. • Zonas de comercio activo. • Proximidad a grandes centros comerciales. • Buena predisposición al cambio por parte de las

personas que viven en el distrito. • El encanto de la parte baja de las viviendas de la

parte baja del Campo de la Verdad. Parte histórica (se debe explotar la historia del Campo de la Verdad como fue la revuelta del Arrabal). Junto a Cañero es la parte de Córdoba con más encanto de los años 50, quizás habría que explotar esa época (mimbre, hojalata, cría de palomos...).

• Belleza del entorno, buena situación respecto al casco histórico, proximidad a la zona turística por la ribera del río.

• Existencia de pequeño comercio que satisface las necesidades básicas, y de calidad sobre todo en el sector de alimentación.

• Diversidad de comercio y proximidad a grandes centros comerciales.

• Proximidad al recinto ferial. • Existencia de establecimientos de hostelería

arraigados en la zona y de calidad. • Población joven. • Oferta educativa (colegios e institutos). • Asociacionismo. Existencia de asociaciones

vecinales. • Cercanía al polígono industrial. • Mejoras realizadas de las avenidas principales

del barrio. • Próxima entrada en funcionamiento de grandes

centros culturales previstos. • Diversidad de razas y culturas. • Implicación del profesorado. • Muchos de los nuevos residentes del barrio son

de la segunda y tercera generación.

Avda. de Cádiz E. I. Jesús Ledesma

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Centro de Día Córdoba II C.E.I.P. Fray Albino

Avenida de Cádiz Hogar Parroquial Sagrada Familia

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ACTIVIDADES PRODUCTIVAS MÁS INNOVADORAS O QUE SE HAYAN ADAPTADO ESPECIALMENTE A LAS NUEVAS NECESIDADES DEL MERCADO

La opinión generalizada de los agentes representativos entrevistados es que no existen o desconocen la existencia de actividades de este tipo en la zona, detectándose un cierre progresivo de comercios.

Algunas personas apuntan como actividades innovadoras que se han instaurado en la zona, adaptándose a las necesidades, las siguientes:

• Centro comercial Guadalquivir, con grandes marcas comerciales y cines.

• Empresa dedicada a la dinamización sociocultural.

• Entidad que impulsa la labor de las empleadas de hogar.

• Actividades relacionadas con la dependencia, servicio de ayuda a domicilio.

• Guarderías concertadas.

• Inmobiliarias.

• Negocios asiáticos.

• Supermercado Anusim, que dispone de un menú diario a 2,95 euros.

• Orthosanidad, ortopedia que tiene convenio con la Junta. De Andalucía.

NECESIDADES DE LA POBLACIÓN NO SATISFECHAS POR EL ENTRAMADO EMPRESARIAL

Los agentes entrevistados consideran que, aunque en la actualidad con la demanda existente las necesidades básicas están cubiertas, y en especial en lo referente la alimentación, las necesidades de la población son las siguientes:

‐ Clubs deportivos, centros de ocio, polideportivos. ‐ Zonas verdes. ‐ Piscina cubierta. La que existe es usada en verano por gran parte de la población del

barrio. ‐ Tiendas de ropa y calzado de firmas comerciales, franquicias de moda joven. ‐ Productos del sector textil. ‐ Tiendas de enseres del hogar. ‐ Centro comercial al aire libre del barrio (comercios tradicionales calles Úbeda,

Pontevedra y otras…). ‐ Negocios, diferentes de los bares y comercios tradicionales, enfocados al turismo en el

entorno más próximo al puente romano y casco histórico. ‐ Actividades orientadas al público infantil.

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‐ Fotocopias, papelería, fotografía. ‐ Actividad asistencias en zonas de alta concentración de población mayor (Campo de la

Verdad, Sector Sur), servicio a domicilio. ‐ Actividades educativas. ‐ Perfumería. ‐ Sanidad privada. ‐ Cultura, ocio. ‐ Deporte. ‐ Restaurante en esta zona. ‐ Librería (no papelería). ‐ Informática.

PRINCIPALES DEMANDAS DE LA POBLACIÓN

Según la visión de las personas entrevistadas las principales demandas de la población son:

‐ Polideportivo con amplia oferta de actividades y otros espacios deportivos. Palacio de Deportes en el Sector Sur.

‐ Parques infantiles, zonas de juegos y actividades para los/as niños/as. ‐ Guarderías. ‐ Bibliotecas, ludotecas, etc. ‐ Tiendas de firmas y franquicias reconocidas especializadas en ropa, calzado y ropa del

hogar. ‐ Locales de restauración (no la de los bares al uso, sino cafeterías pastelerías, kioscos en

las zonas de recreo). ‐ Empresas relacionadas con el cuidado del cuerpo (hay algunas empresas de este tipo en

la zona). ‐ Formación en idiomas. ‐ Puesta en valor de edificios e infraestructuras como el Polideportivo, antiguo cine

(instalaciones deportivas). ‐ Arreglo de calles deterioradas y edificios (ascensores y otros…). ‐ Más zonas de encuentro, parques públicos y arreglo de jardines y parques existentes.

Espacios públicos bien acondicionados y más cuidados (parques, zonas deportivas, pistas para deportes urbanos)

‐ Empleo. ‐ Seguridad. ‐ Acceso a la vivienda. ‐ Formación para jóvenes. ‐ Pequeño comercio. Apoyo a los autónomos del barrio.

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‐ Más iluminación. ‐ Zonas de ocio para jóvenes. ‐ Obras en calles deterioradas. Abrir edificios vacios (como polideportivos, antigua sede

de UGT en calle Marbella). ‐ Ayuda a domicilio para personas mayores sin recursos. ‐ Centro de Salud. ‐ Más oferta cultural y zonas donde poder mostrar la cultura. ‐ Empresas de ocio y cultura. ‐ Servicio a domicilio. ‐ Vivienda asequible. ‐ Reapertura, utilización del Centro de S. José, colegio abandonado propiedad de la Obra

Social y Cultural de Cajasur. ‐ Ayuda a jóvenes y personas mayores con dificultades.

TIPO DE EMPRESAS QUE HACEN FALTA EN EL BARRIO


• Empresas que den trabajo a los jóvenes: invernaderos, viveros, empresas de elaboración de productos alimenticios aprovechando productos de la zona: zumos, cárnicas.

• Servicios a la comunidad, ayuda a domicilio, servicio de comidas, ayudas técnicas a personas mayores.

• Agencias de tipo cultural que oferten músicos, teatro, orquestas.

• Ludotecas. • Cafeterías, pastelerías, teterías, etc. • Empresas orientadas al turismo: hoteles,

espectáculos flamencos, comercio…). • Fisioterapia, masajes, etc. • Escuelas infantiles. • Empresas de inserción laboral. • Textil y calzado. • Socioculturales y deportivas para niños y

jóvenes. • Empresas atractivas para otras zonas de la

ciudad. • Empresas de turísticas, de ocio. Restauración. • Mecánica.

Servicios: • Catering. • Distribución de comidas a centros. • Mayores, apoyo y seguimiento domicilio. • Servicios sociales • Limpieza • Comunicaciones vecinos. • Empresas de montaje, elaboración y

distribución. • Multiservicios. • Lavandería. • Tintorería. • Empresas de informática. Reparaciones

informáticas. • Empresas de fotografía. • Reparaciones de utensilios del hogar. • Reparación de electrodomésticos. Reparación

electrodomésticos audiovisuales marcas. • Talleres de carpintería. • Cafetería. • Empresas de cuidado y atención a mayores,

niños y discapacitados. • Tiendas de reparación.

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• Nuevas tecnologías. • Servicios de mantenimiento y limpieza de zonas

públicas urbanas y ajardinadas. • Empresas del sector de la construcción. • Colectivos y empresas que trabajen en el ámbito

social y cultural, educación para la convivencia, educación de calle.

• Establecimiento 24 horas. • Apoyo al autoempleo, asesoramiento a nuevas

iniciativas de empleo. • Empresas de actividades deportivas en torno al

río.

• Asesorías. • Inmobiliarias. • Telefonía móvil • Limpieza.

Deporte, cultura y ocio: • Zonas de ocio y cultural • Centros deportivos. • Polideportivo. Instalaciones deportivas. • Gimnasio. • Piscina. • Centros de ocio. • Sala de fiestas. • Discoteca. • Actividades culturales para todas las edades. • Lúdicas principalmente. • Empresas que canalicen las actividades

deportivas y de ocio. • Ocio general (patinaje, bicicleta, sala de bolos,

de billar). • Cines • Teatros • Socioculturales

Infantiles: • Guarderías públicas. • Celebraciones infantiles. • Salón de juegos infantiles.

Educación y formación: • Academia informática. • Academias y servicios de formación. • Centros de formación. • Empresas que den trabajo a los jóvenes. • Escuelas de idiomas. • Colegios bilingües. • De construcción para la juventud. Talleres de

empleo para todas las edades.

Comercio: • Grandes superficies. • Centros comerciales (ropa, calzado de diseño

actual y a buen precio). • Zapaterías. • Librerías. • Mercerías. • Electrodomésticos. • Tiendas de regalo decoración. • Vestuario laboral. • Moda. • Cosmética. • Perfumerías tipo aromas.

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• Ropa de niños (cadena de ropa asequible). • Moda tallas grandes. Comercio de ropa joven

más grande. • Floristerías. • Farmacias en condiciones. • Electrónica. • Empresas de frutas, traídas exclusivamente del

campo (abarataría costes). • De decoración y bricolaje (tipo IKEA y Leroy

Merlín). • Tiendas de música. • Supermercados (Mercadona) • Tiendas de Chinos. • Churrerías. • Videoclub.

ÁMBITO NYE OPORTUNIDAD DESARROLLO ACTIVIDAD ECONÓMICA

A los agentes representativos se les preguntó sobre la oportunidad que veían en los nuevos yacimientos de empleo para la generación de actividad económica en la zona. A continuación se muestra el porcentaje de respuesta obtenido.

TABLA 30. OPORTUNIDAD DE ÁMBITOS DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

Servicios a la vida cotidiana

1.1. Servicios a domicilio 54% 1.2. Atención a la infancia 42% 1.3. Nuevas TIC aplicadas a individuos o empresas 35% 1.4. Ayudas a jóvenes en dificultades 77%

Servicios de mejora de la calidad de vida

2.1. Mejora alojamientos 62% 2.2. Seguridad 77% 2.3. Transportes colectivos 31% 2.4. Revalorización espacios urbanos 77% 2.5. Comercio proximidad 58% 2.6. Gestión de la energía 15%

Servicios de ocio 3.1. Turismo 54% 3.2. Audiovisual 27% 3.3. Valorización patrimonio cultural 38% 3.4. Desarrollo cultural local 73% 3.5. Deporte 77%

Servicios medioambientales

4.1. Gestión de residuos 27% 4.2. Gestión del agua 12% 4.3. Protección y mantenimiento de zonas naturales 42% 4.4. Control polución 8%

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Los aspectos que mayor consideración han obtenido por parte de las personas entrevistadas han sido la ayuda a jóvenes en dificultades y el deporte, seguido de la seguridad y la revalorización de espacios urbanos (77%) y el desarrollo cultural local (73%).

Por detrás de los señalados, y superando el cincuenta por ciento, se sitúan la mejora de alojamientos (62%), comercios de proximidad (68%), servicios a domicilio y el turismo (54%).

La atención a la infancia y la protección y el mantenimiento de zonas naturales (42%) son otros de los aspectos destacados.

OPINIÓN SOBRE SI LA ESPECIALIZACIÓN EN EL SECTOR CULTURAL PUEDE SUPONER UNA OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DEL BARRIO

La pregunta sobre la oportunidad que puede suponer para la zona la especialización en el sector cultural, ha tenido en general respuesta afirmativa, aunque en algunos casos, se matiza indicando que la influencia de las actuaciones previstas así como los grandes centros culturales en ejecución, afectará fundamentalmente a la zona más próxima al casco histórico, mostrando excepticismo sobre la que tendrá para la barriada del Guadalquivir.

Así, se alude que la cultura y la formación son clave que favorecen el desarrollo de la ciudadanía en todos los ámbitos. Además se plantea como factor que favorezca el cuidado del entorno, así como la posibilidad de crear nuevas expectativas personales y colectivas de la ciudadanía, despertar el afán de superación y abrir nuevos horizontes.

El desarrollo del sector cultural supondría una mejora en la imagen del barrio, constituyendo una buena oportunidad para reforzar la identidad de barrio y arraigo cultural, propiciando la difusión del mismo y de su actividad al resto de la ciudad, suponiendo un nexo de unión del distrito con el resto de la ciudad.

Para que la población sea verdadera beneficiaria, se precisa, por un lado, de un largo proceso de dinamización social y cultural alejado de la cultura de consumo al uso y potenciando el tejido cultural específico de la zona (huyendo de los grandes eventos y atendiendo a los intereses quizá no tan elitistas, de la mayoría de la población).

Para ello, se debe favorecer que a los colectivos sociales de la zona (que son bastantes los que están activos) tengan oportunidades para desarrollar iniciativas y dispongan también espacios dentro del futuro vivero de empresas en el antiguo edificio de la Normal.

Por otro lado, se considera que sería necesario elevar el nivel cultural de la población, a través de la educación con la implicación directa de las familias, para lo cual resulta clave el

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apoyo explícito de la administración.

Se apunta a la atracción de turistas, visitantes de otras partes de la ciudad que supondrán los grandes centros culturales previstos en la zona de Miraflores, lo cual supondrá gran oportunidad empresarial, en el mediano y largo plazo, por ejemplo en torno al mercado del arte y actividades complementarias.

El desarrollo de Córdoba está sobre todo en el turismo cultural y la zona sur dispone de vías de entrada a la ciudad y dispone de espacios donde ubicar nuevas iniciativas.

La posible capitalidad Cultural de Córdoba en 2016, cuya decisión se tomará en junio del presente año, puede suponer la integración de la zona sur en la programación cultural al estar varias de las grandes infraestructuras culturales, que actualmente se encuentran en ejecución.

El conocimiento de la zona sur, puede generar nuevas expectativas y oportunidades para la juventud, y atractivo para localidad su residencia, dado el bajo precio de la vivienda, lo que unido a la puesta en valor de equipamientos e instalaciones existentes que actualmente se encuentran en estado de abandono con el consiguiente deterioro, podrían suponer un hándicap para la disminución de la delincuencia y mejora de la situación de marginalidad que atraviesan algunos puntos localizados.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS CON MAYORES PROBABILIDADES DE ÉXITO EN LA ZONA Y CON PERSPECTIVA DE CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL

En opinión de las personas entrevistadas, las actividades económicas que pueden tener mayor posibilidad de éxito son:

• Comercio de productos de calidad.

• Empresas de aprovechamiento de recursos agrícolas.

• Empresas de servicios que permitan externalizar la estancia diurna.

• Servicios complementarios al Centro de Mayores (guardería…).

• Viviendas tuteladas para mayores o intergeneracionales compartidas mayores‐jóvenes estudiantes o familias extranjeras.

• Actividades orientadas a la infancia, escuelas infantiles.

• Gestión cultural.

• En el futuro, mercado de arte, actividades complementarias.

• Las relacionadas con el turismo: guías, traductores, hostelería y restauración, gestión de eventos culturales.

• Mantenimiento de zonas comunes y jardines.

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• Alquiler de viviendas y locales.

• Comercio textil.

• Actividades complementarias.

• Tecnologías de la Información y la Comunicación.

• Servicios sociales.

• Empresas tipo IKEA, Leroy Merlín.

• Servicios de construcción en la mejora de las infraestructuras y/o viviendas.

• Servicios de mejora y mantenimiento de espacios públicos.

• Educación social, para la convivencia. Educación en la calle.

• Servicios de mejora de la calidad de vida.

• Deporte.

• Cafeterías amplias, locales de ocio como boleras, billares, etc.,

• Tiendas de firmas conocidas, franquicias conocidas perfumería, restauración, etc.

• Tiendas de moda en ropa y calzado.

• Reparaciones en general (fontanería, electricidad, carpinterías, pintura).

• Energías renovables.

• Productos ecológicos.

• Empresas de inserción social.

• Multiservicios, electricidad.

• Servicio de comida y cuidados de salud a domicilio.

• Si hay una buena gestión del río, sería una buena baza las actividades de ocio y deportivas en torno al mismo.

• Convertir las casas en “hoteles con encanto”.

• Crear una zona de residencia para jóvenes de un nivel cultural medio alto, para cambiar el concepto del barrio.

CONOCE LOS PROYECTOS DE ADMINISTRACIONES EN LA ZONA

El grado de conocimiento de los proyectos que se van a acometer en el barrio es en general bajo, en el caso de agente representativos un 31% afirma no conocerlos, elevándose esta cifra en la ciudadanía a un 73,3% de las personas que han contestado el cuestionario. Un 65% de los agentes representativos conoce alguno de los proyectos, y tan solo un 16,67% de la ciudadanía.

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SERVICIOS PÚBLICOS QUE SE DEMANDAN POR PARTE DE LA CIUDADANÍA

A la ciudadanía se le preguntó sobre la demanda de servicios públicos que actualmente no están siendo ofertados. Entre los aspectos más señalados destacan:

• Equipamientos deportivos en general, instalaciones deportivas para la 3ª edad (parque cardio saludable), piscina cubierta.

• Zonas verdes. • La seguridad, vigilancia policial y vigilancia del cumplimiento de ordenanzas. Control de

vehículos abandonados. • Control del tráfico. • Parques y espacios infantiles, ludoteca. • Espacios de ocio y encuentro para todo tipo de público, mayores, infancia y en especial

para el juvenil. • Zonas recreativas para adultos (ping pong, petanca, pistas deportivas). • Espacios y equipamientos culturales (teatro aficionado). • Mejora de instalaciones infantiles y creación de nuevos parques recreativos infantiles.

Zonas ajardinadas habilitadas para el juego de los más pequeños. • Mejoras en todos los centros escolares. • Oferta educativa extraescolar. • Centros de formación y capacitación laboral. • Itinerarios de inserción laboral y acompañamiento al/a la emprendedor/a social. • Servicios de información.

• Biblioteca, zonas de estudio y salas de usos múltiples. • Cine. • Aparcamientos. • Limpieza de vías públicas (excremento de perros). • Cumplimiento de promesas electorales (arreglo de instalaciones existentes en el

barrio). • Servicios médicos especialistas en el Ambulatorio del Sector Sur. • Centro de día de mayores. • Eliminación de barreras arquitectónicas y de especies arbóreas que levantan el

acerado. • Arreglo de calles y alumbrado. Más iluminación en algunas zonas. • Universidades. • Comisaría de policía. • Fuentes.

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• Mercado de abastos. • Parada de taxis.

ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA

El cuestionario dirigido a la ciudadanía ha contenido distintas preguntas en relación a la responsabilidad en la adquisición de bienes o servicios, la periodicidad de realización de las compras, el lugar de aprovisionamiento.

Contemplando las respuestas las personas que afirman residir en la zona, 78 de los/as encuestados/as, el 86% es el/la encargado/a de realizar las compras, mientras que el 13% no.

GRÁFICO 52. CIUDADANÍA PARTICIPANTE RESIDENTE EN LA ZONA SEGÚN SU RESPONSABILIDAD EN LA REALIZACIÓN DE LAS COMPRAS DEL HOGAR

La periodicidad de realización de compras, se distribuye con algo más de un tercio de las personas que las realizan 1 vez y las que compran 3 veces en semana.

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No

Sí

ns/nc

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GRÁFICO 53. PERIODICIDAD DE REALIZACIÓN DE COMPRAS DE LA CIUDADANÍA

La adquisición de productos y servicios por parte de las personas que residen en el barrio se distribuye de la siguiente forma:

TABLA 31. ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA

Pequeño comercio del barrio

Pequeño comercio de otros barrios

Grandes superficies de la ciudad

Otras zonas de la ciudad

Internet

Adquisición de productos de alimentación y limpieza

56,4% 2,6% 43,6% 3,8% 1,3%

Productos de ocio y cultura 17,9% 9,0% 52,6% 24,4% 1,3% Adquisición de ropa y calzado, complementos deportivos

12,8% 10,3% 50,0% 32,1% 0,0%

Adquisición de menaje y aparatos hogar y productos tecnológicos

14,1% 2,6% 70,5% 12,8% 0,0%

Servicios especializados (reparaciones, peluquería, asesoramiento…)

61,5% 9,0% 15,4% 12,8% 0,0%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

1 vez en semana 2 veces en semana 3 veces en semana ns/nc

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LUGAR DE REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

Las personas encuestadas residentes en la zona realizan mayoritariamente diferentes actividades como se distribuye en la siguiente tabla:

TABLA 32. LUGAR DE REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES POR PARTE DE LA CIUDADANÍA

En el barrio

En barrios cercanos

Grandes superficies de

la ciudad

Otras zonas de la ciudad

Fuera de la ciudad

Cultura 29,5% 17,9% 6,4% 38,5% 0,0%

Ocio 30,8% 16,7% 19,2% 33,3% 2,6%

Deporte 24,4% 19,2% 5,1% 37,2% 2,6%

Formación complementaria 24,4% 11,5% 5,1% 38,5% 1,3%

Otros 2,6% 6,4% 5,1% 12,8% 2,6%

SERVICIOS Y PRODUCTOS DE EMPRESAS Y COMERCIO QUE ACTUALMENTE NO OFRECE EL BARRIO

Los servicios demandados por la ciudadanía, por orden de mayor a menor porcentaje de respuestas obtenidas, se muestran a continuación:

TABLA 33. TIPOS DE COMERCIO DEMANDADOS POR LA CIUDADANÍA

TIPO DE COMERCIO % RESPUESTA

Actividades ocio niños 63,3%

Música 53,1%

Academias, centros de formación 50,0%

Jugueterías 40,8%

Tiendas deportivas 34,7%

Asesorías 34,7%

Informática 33,7%

Moda/calzado 28,6%

Reparaciones hogar 26,5%

Herboristerías 26,5%

Fotografía/vídeos 23,5%

Librerías/papelerías 22,4%

Electrodomésticos/hogar 21,4%

Guarderías 19,4%

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Telefonía móvil 18,4%

Ferreterías 16,3%

Inmobiliarias 13,3%

Fotocopiadoras/imprentas 12,2%

Mercerías 12,2%

Peluquerías 7,1%

Bares/restaurantes/cafeterías 7,1%

Alimentación 4,1% Otras: Tiendas de regalo, decoración, tienda uniformes laborales, instalaciones deportivas, gimnasios, sexshop, cabinas de teléfono, farmacias. 7,1%

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7.- CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

DEBILIDADES

1. Heterogeneidad de barrios con características particulares y realidades muy diferentes que dificulta la articulación de las mismas y el poder dar respuesta uniforme a sus necesidades mediante la dotación de servicios y la realización de actuaciones conjuntas.

2. En términos generales, la población de la zona y el empresariado entrevistado, tienen poco conocimiento de los proyectos a realizar en la zona, así como una sensación de abandono institucional.

3. Se identifica cierto nivel de envejecimiento más acuciado en Fray Albino y Sector Sur.

4. La renta familiar bruta del Distrito Sur, y por extensión de la ZAU, es muy inferior respecto a la renta del municipio.

5. Bajo nivel formativo de la población. Más del 50% de la población mayor de 15 años que habita en la ZAU tiene titulación inferior al graduado escolar, a lo que hay que sumar que un 4,36% de esta población no sabe leer o escribir.

6. El Distrito Sur posee algunos focos de marginalidad que afectan a su desarrollo y promueven una imagen negativa.

7. El distrito ha sufrido una pérdida progresiva de población desde 2001 hasta la actualidad, pasando de un 13,52% a un 12,98% de la población cordobesa.

8. Dilatación en el tiempo de la situación de abandono la zona del Cordel de Écija que ocasiona gran perjuicio a los habitantes y negocios que se encuentran en las proximidades.

9. En términos generales, el distrito Sur es la zona de Córdoba donde la desaparición de industrias ha sido mayor según el informe de Actividades Económicas de Córdoba de la Cámara de Comercio.

10. El distrito Sur presenta un desequilibrio de la dotación comercial respecto a la población que posee, derivada de la condición de distritos residenciales y a la no integración plena en el sistema comercial de la ciudad. Las carencias comerciales se manifiestan en mayor medida en las zonas urbanas de Fray Albino, Sector Sur y Polígono del Guadalquivir.

11. En la zona vecinal Sur los aspectos menos valorados por los clientes, en relación con las infraestructuras equipamientos y servicios, se refieren al estado de las calles y los acerados y la seguridad.

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12. Son mejorables el mobiliario urbano, la oferta cultural y la limpieza. 13. Bajo uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (Internet)

para la participación. 14. Desconfianza y reticencias de parte del empresariado a la participación, motivada

en gran parte por la sensación de abandono que tienen por parte de las administraciones públicas.

15. Existe un bajo porcentaje de formación en gestión empresarial en el empresariado participante, y en su mayoría no tiene intención porque no lo necesita o no dispone de tiempo disponer de tiempo para formarse en estos temas, aunque sí en cuanto a aspectos técnicos relacionados con la actividad que desarrollan.

16. Escasa modernización de las actividades en la zona, siendo el empresariado consciente de ello.

FORTALEZAS

1. El distrito posee la cuarta más baja edad media de población de las distintas zonas de Córdoba, con 37,74 años, siendo ésta la cuarta más baja tras la zona noroeste, la zona periurbana, y la zona norte.

2. Equilibrio entre hombres y mujeres en los tramos inferiores de la pirámide de población.

3. El barrio del Guadalquivir aporta a la ZAU un alto índice de natalidad. 4. El distrito sur dispone de una excelente situación estando transitada por

importantes vías de comunicación que constituyen puerta de entrada y salida de la ciudad.

5. Proximidad al río Guadalquivir, entorno de alto valor ecológico. 6. Tiene una de las vistas más privilegiadas y hermosas del río, el espacio natural de los

Sotos de la Albolafia, y el entorno más monumental de la ciudad, contando como exponentes la Torre de la Calahorra, Puente Romano, Puerta del Puente, Mezquita‐Catedral, conjunto Alcázar‐Caballerizas Reales. Aguas abajo, también se contempla el Jardín Botánico.

7. La zona de actuación Urban Sur es una de las puertas más importantes de acceso casco histórico, zona Patrimonio de la Humanidad, a través de los puentes que cruzan el río como el Puente Romano o el Puente de Miraflores.

8. La prevista conversión de la ribera del río en el nuevo foco cultural contemporáneo de Córdoba mejorará la situación del distrito, que quiere abrirse con ello a las nuevas dinámicas culturales del siglo XXI.

9. Dinamismo social con elevado número de entidades asociativas, contando con siete asociaciones vecinales y más de cien colectivos que dotan al distrito de un

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importante tejido ciudadano. 10. La parte del Distrito Sur correspondiente a la avenida de Cádiz y los polígonos

industriales de la Torrecilla y Amargacena, han experimentado un ligero aumento de actividad.

11. Servicio de transportes es bien valorado por la población. 12. Existencia de empresas consolidadas de larga tradición en la zona constituidas hace

más de 30 años.

AMENAZAS

1. Elevada tasa de paro de la provincia de Córdoba y baja tasa de actividad, más acuciante en la población femenina,

2. El tejido empresarial de Córdoba se encuentra en una situación débil respecto a otras provincias andaluzas y españolas.

3. La tasa de actividad de la provincia cordobesa es inferior a la andaluza y española. Igualmente, esta tasa es inferior en las mujeres que en los hombres.

4. Contrataciones de carácter temporal en el sector servicios. 5. Situación de crisis económica y financiera a nivel nacional que agrava y dificulta las

posibilidades de creación de empleo y la actividad empresarial. 6. La crisis está dañando sobre todo la actividad de algunos barrios de la ciudad, más

débiles a la coyuntura económica por sus condiciones, entre los que se encuentran el Campo de la Verdad y Sector Sur junto a otros barrios como Ciudad Jardín y Levante.

OPORTUNIDADES

1. La industria cultural se prevé que sea el motor económico sostenible para Córdoba como ciudad del siglo XXI. Esta industria creará empleo, reforzará el tejido asociativo cultural y promoverá un turismo cultural activo. Surgirán nuevas profesiones vinculadas al sector terciario o de servicios, como la gestión cultural, fortaleciendo, a su vez, a otros sectores profesionales.

2. La candidatura de Córdoba a Capital Europea de la Cultura (CEC) en el año 2016, tiene como uno de sus principales argumentos el impulso a las industrias culturales y la regeneración urbanística y económica, con la consiguiente creación de empleo.

3. En los últimos años ha habido un crecimiento importante en el empleo y creación de empresas culturales en España y Andalucía, pero fundamentalmente en Córdoba, que se ha ido posicionando en estos años en su apuesta por el sector cultural, lo que viene avalado por el aumento en la creación de empresas y contratos culturales, así como por la demanda de empleo y actividades en estos sectores.

140

4. La proximidad al río y casco histórico otorga a la zona gran potencialidad turística, y como espacio de ocio y esparcimiento.

5. Proximidad al Parque de Miraflores, una de las grandes zonas verdes de la ciudad, y a centros comerciales e industriales de Córdoba (Centros comerciales, La Torrecilla y Amargacena).

6. El nuevo equipamiento de la antigua Escuela de Magisterio, que contendrá, entre otros usos, un vivero de empresas culturales, será un impulso fundamental para el desarrollo económico cultural de la zona.

7. Concentración de grandes equipamientos culturales de ciudad, actualmente proyectados o en vías de ejecución como: el Centro de Creación Contemporánea de Córdoba, el Museo de Bellas Artes, el DC 7 plataforma de exposición artística (avión contenedor cultural), el Centro de Congresos y Auditorio de Córdoba.

8. Constante tránsito de visitantes, turistas y personas que se desplazan por motivos laborales, comerciales, de ocio y culturales.

143

8.- MAPA DE POTENCIALIDADES

Una vez realizado el diagnóstico de la zona de actuación, se han detectado tres aspectos claves que pueden ser un foco de desarrollo económico en la zona, tanto para la consolidación de las empresas ya existentes como para la puesta en marcha de nuevas iniciativas y proyectos que generen empleo directo e indirecto y contribuyan a la regeneración económica, social y medioambiental del Distrito Sur en general y del ámbito URBAN en particular.

Estos tres aspectos claves sobre los que conformarán el mapa de potencialidades son:

1. Las actividades y proyectos generados a partir del desarrollo turístico

generado en el casco histórico y en la nueva ribera del Guadalquivir,

reforzados por la puesta en marcha de los nuevos equipamientos culturales.

(afectará especialmente al barrio del Campo de la Verdad‐ Miraflores)

2. Las nuevas empresas culturales o relacionadas que se pongan en marcha a

partir del Vivero de Empresas de la Normal de Magisterio y de las

actividades y dinámicas que allí se generen .(afectará especialmente a Fray

Albino)

3. Desarrollo de nuevas actividades económicas relacionadas con el comercio

y con empresas que den servicios a la población local, aprovechando

espacios comerciales ya existentes. (afectará especialmente al Sector Sur y

barriada Guadalquivir).

147

ANEXO. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

Señaladas en verde las que se integran en el ámbito de intervención, señaladas en

azul las aceras exteriores de las vías limítrofes, así como las numeraciones que se

incluyen en los tramos de calles incluidos, y señaladas en naranja las secciones que

quedan excluidas del ámbito.

NOMBRE DE LA VÍA PAR‐IMPAR DESDE HASTA

CALLES LIMÍTROFES (en sentido horario) Acera Mira al Río (tramo) PARES 0 0

Miraflores (tramo)

Segunda de Miraflores IMPAR PARES

1 2

31 44

Escritora Concha Lagos

Cruza Avenida Campo de la Verdad, hasta acera de Granada.

Acera de Granada (tramo) IMPAR 1 3

Avenida de Diputación IMPAR PARES

1 0

39 12

Acera del Río (tramo) IMPAR PARES

1 2

23 68

Ciudad de Carmona (tramo) PARES IMPAR

2 1

62 59

Avenida de Granada (tramo) PARES 18 26

Es limítrofe junto a Carretera de Castro del Río hasta Calle Puente Genil.

Carretera de Castro del Río IMPAR 111 137 Es limítrofe junto a la Avenida de Granada, el tramo desde Calle Ciudad de Carmona hasta Calle Puente Genil.

Puente Genil IMPAR 1 13

Plaza del Mediodía IMPAR PARES

1 5

2 6

Loja IMPAR PARES

1 0

27 36

Grupo Manuel Sagrado Loja

IMPAR IMPAR PARES

7 15 10

11 15 12

Libertador Simón Bolívar (tramo)

IMPAR PARES PARES PARES

1 0 6 2

7 0 14 4

Tramo hasta Libertador General Lázaro Cárdenas.

148

General Lázaro Cárdenas (tramo)

PARES PARES IMPAR IMPAR PARES

2 6 5 1 4

2 6 5 3 4

Tramo desde Libertador Matías Delgado hasta corte con calle Libertador Simón Bolívar.

Libertador Matías Delgado (tramo) PARES 0 0

Es continuación a General Lázaro Cárdenas quedando perpendicular a ésta y paralelo a Avda. de Cádiz.

Avenida de Cádiz (tramo) IMPAR PARES IMPAR

67 58 83

81 78 85

Glorieta Ciudad de Córdoba IMPAR 1 5 Confluencia de Calle Algeciras, Calle Ronda y Calle Libertador Sucre. Acceso por Avda. de Cádiz.

Plaza de Andalucía

IMPAR PARES PARES IMPAR PARES IMPAR PARES

7 0 8 1 2 5 6

27 0 26 3 4 5 6

Hasta el corte con Cordel de Écija.

Cordel de Écija PARES IMPAR PARES

0 27 2

0 43 20

Altillo IMPAR PARES

9 0

43 14

Nuestro Padre Jesús de los Reyes PARES 0 0

Fray Albino (tramo)

Es límite el tramo desde la Bajada del Puente hasta corte con la Calle Nuestro padre Jesús de los Reyes, no incluyendo ninguna numeración.

CALLES INTERIORES (en orden alfabético)

Acera de Rute IMPAR PARES

1 2

3 4

Acera del Arrecife IMPAR PARES

3 6

5 6

Acera Pintada PARES 2 8

Adalid IMPAR PARES

1 0

3 4

Aguilares IMPAR PARES

1 2

39 40

Alcaide de los Donceles IMPAR PARES IMPAR

1 0 41

39 40 41

Alcaracejos PARES 0 0

Algazel IMPAR PARES

1 2

81 82

149

Algeciras

PARES PARES PARES IMPAR

2 16 8 1

6 16 14 33

Grupo Manuel Sagrado Algeciras

IMPAR IMPAR PARES PARES

1 5 4 14

3 5 6 14

Almería IMPAR 1 9

Amargacena PARES IMPAR PARES

0 1 2

0 25 32

Añora IMPAR PARES

1 0

9 10

Argotes IMPAR PARES

1 2

41 42

Asturias

IMPAR IMPAR PARES PARES

1 1 0 0

13 15 12 14

Avenida de Cádiz (tramo)

PARES IMPAR PARES IMPAR

0 1 2 43

0 41 56 59

Tramo desde la Plaza de Andalucía hasta la Plaza de Santa Teresa.

Avenida Campo de la Verdad (tramo)

IMPAR

PARES

1

2

3

2

Avenida de Granada (tramo) IMPAR

PARES

1

0

21

16

Baena IMPAR

PARES

1

2

5

4

Bajada del Puente IMPAR

PARES

1

2

13

6

Batalla de los Piconeros PARES 0 8

Beato Henares (tramo) PARES

PARES

PARES

2

40

0

38

104

0

Tramo desde corte con calle Ciudad de Carmona hasta corte con calle Puente Genil.

Burgos (tramo) PARES 0 0 Hasta corte con la calle Altillo.

Cabra PARES 2 16

Callejón Manchego PARES 2 30

Carcabuey IMPAR

PARES

1

2

11

12

Carretera de Castro

IMPAR

IMPAR

PARES

PARES

1

49

0

2

47

109

0

82

Ciudad de Linares PARES 2 8

Córdovas IMPAR

PARES

1

2

35

36

150

Doble de Cepa IMPAR

PARES

1

0

65

0

Doña Aldonza IMPAR

PARES

1

2

29

6

Doña Mencía IMPAR

PARES

1

2

9

10

Egido PARES 2 6

El Carpio IMPAR

PARES

1

2

35

34

Espalda de Santo Cristo IMPAR

PARES

1

2

7

6

Espíritu Santo IMPAR

PARES

1

2

27

26

Evaristo Espino IMPAR

PARES

1

2

79

78

Fernández de Córdoba IMPAR

PARES

1

2

7

8

Fray Junípero Serra (tramo) PARES 0 0 Se incluye el tramo hasta corte Calle libertador Simón Bolívar.

Fray Pedro de Córdoba IMPAR

PARES

1

2

7

76

Gitanos – (Campo de la Verdad)

IMPAR

PARES

3

2

11

12

Hoces IMPAR

PARES

1

2

55

54

Horno IMPAR

PARES

1

0

9

10

Huelva

IMPAR

IMPAR

PARES

IMPAR

PARES

1

29

0

19

4

17

35

0

27

4

Infante Don Juan Manuel IMPAR

PARES

1

2

9

2

Jaén IMPAR

PARES

1

0

5

14

Jerez IMPAR

PARES

1

2

1

12

Grupo Manuel Sagrado Jerez

IMPAR

IMPAR

PARES

PARES

1

11

2

8

3

11

2

8

Jesús IMPAR

PARES

1

2

7

10

La Rábida IMPAR

PARES

1

2

81

82

Lebrija IMPAR

PARES

1

0

47

0

151

Lepe IMPAR

IMPAR

PARES

1

53

0

35

53

34

Libertador Hidalgo y Costilla (tramo)

PARES

IMPAR

2

1

8

9

IES Ramón y Cajal.

Está incluido el tramo desde Avenida de Cádiz hasta corte con Libertador Simón Bolívar.

Libertador Joaquín de Silva Xavier (tramo)

IMPAR

PARES

PARES

IMPAR

1

2

16

9

7

12

34

13

Está incluido el tramo desde Libertador Sucre hasta corte con Libertador Simón Bolívar.

Libertador José Francisco San Martín (tramo)

IMPAR

PARES

PARES

1

0

0

5

4

0

Tramo desde Libertador Hidalgo y Costilla hasta General Lázaro Cárdenas.

Libertador Juan Rafael Mora (tramo)

IMPAR

IMPAR

IMPAR

PARES

5

3

1

2

5

3

1

4

Tramo desde Libertador Sucre hasta Libertador General Lázaro Cárdenas.

Libertador Sucre IMPAR

PARES

1

2

7

8

Luis Braille (tramo)

Solo se incluye el tramo desde la Calle Altillo hasta la Avenida de Cádiz.

No tiene ninguna numeración.

Luque IMPAR

PARES

3

2

9

10

Lustre IMPAR

PARES

1

2

9

8

Marchena IMPAR

PARES

1

2

23

24

Martín López IMPAR

PARES

1

2

19

18

Mesías IMPAR

PARES

1

2

39

40

Monseñor Juan M. Font del Riego (tramo)

IMPAR

PARES

1

2

79

72

Se incluye el tramo hasta corte con Calle Ciudad de Carmona.

Moriles PARES 2 8

Niebla IMPAR

PARES

1

2

7

8

Obispo Rojas Sandoval IMPAR

PARES

3

2

17

40

Osuna IMPAR

PARES

1

2

23

24

Pasaje de Aguilar de la Frontera

IMPAR

PARES

1

2

17

12

Pasaje de Ayamonte IMPAR

PARES

1

2

9

8

Pasaje de Belalcázar IMPAR

PARES

1

2

21

22

Pasaje de Bujalance IMPAR

PARES

1

2

13

12

152

Pasaje de Ubrique IMPAR

PARES

3

2

3

4

Pasaje Libertadora Manuela Saenz

IMPAR 1 9

Paseo del Cristo del Descendimiento

IMPAR

PARES

1

2

3

4

Pío XII PARES

IMPAR

0

1

78

31

Plaza de la Iglesia

IMPAR

PARES

IMPAR

PARES

1

2

11

10

9

8

11

10

Plaza de la Unidad PARES 0 0

Plaza de Santa Teresa

IMPAR

PARES

PARES

IMPAR

3

0

2

1

11

0

10

1

Plaza de Sor Pilar PARES 0 0

Plaza de Zaragoza IMPAR

PARES

1

0

9

8

Plaza del Arrabal PARES 0 0 No identificada.

Plaza del Rastro IMPAR

PARES

1

0

5

0

Plaza del Tejar IMPAR 1 3

Pontevedra IMPAR

PARES

1

4

13

4

Priego de Córdoba PARES

IMPAR

0

1

4

17

Procónsul Metelo Pío IMPAR

PARES

1

2

25

26

Punta Umbría IMPAR

PARES

1

0

23

24

Rey Don Pedro IMPAR

PARES

1

2

43

30

Rinconada (tramo) IMPAR

PARES

1

2

27

26

Tramo hasta corte con calle Escritora Concha Lagos.

No tiene números. Se encuentra entre Avenida Campo de la Verdad y Acera de San Julián.

Ríos IMPAR

PARES

1

2

39

40

Ronda PARES 0 0 Se incluye tramo hasta corte con Calle Loja.

Rosario IMPAR

PARES

1

2

53

48

Rute PARES 0 0

Saavedras IMPAR

PARES

1

2

37

36

Salvador Salido IMPAR

PARES

1

2

27

28

153

San José IMPAR

PARES

1

0

27

28

Santa Rosa de Lima IMPAR

PARES

1

2

11

24

Santo Cristo IMPAR

PARES

1

2

19

28

Santo Domingo de Guzmán IMPAR

PARES

1

2

27

40

Secunda Romana (tramo) IMPAR

PARES

1

2

59

80

Se incluye tramo hasta corte con calle Ciudad de Carmona.

Tenerife IMPAR

PARES

1

0

73

10

Úbeda

IMPAR

PARES

IMPAR

IMPAR

PARES

PARES

17

2

1

5

0

0

29

16

15

21

0

16

Grupo Manuel Sagrado Úbeda

IMPAR 13 13

Undécima IMPAR

PARES

1

0

1

0

Utrera IMPAR

PARES

1

2

43

42

Virgen del Rayo IMPAR

PARES

1

2

25

26

Virrey Moya IMPAR

PARES

1

0

19

22

Visitación IMPAR

PARES

1

0

27

28

Documento URBAN 13-5-2011 REV1 URBAN 13-5-2011...En la provincia de Córdoba, y según datos...

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