Documentation et agilité publi
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"Un logiciel fonctionnel plutôt qu'une documentation abondante". L'un des principes du manifeste agile qui amène les managers à s'interroger sur le professionnalisme des équipes Agile. De la documentation reste nécessaire et les équipes Agiles sont parmi les plus professionnelles que je connaisse. Mais le processus agile est différent du processus traditionnel, il ne repose paqs sur un circuit documentaire, c'est la documentation qui lui est soumise. Cette présentation vous oriente vers un autre point de vue.
Transcript of Documentation et agilité publi
“Document control is one of the first systems created because it is so critical to a successful ISO 9001:2008 quality system. Almost every aspect of an external audits (including certification audits) is based on the companies documentation”http://www.iso9000resources.com
Fondamental
Universel
…objective !
l’information…
Le document c’est …
le process
Le document c’est …
le travail
Le document c’est …
Document
Information
ProcessTravail
Risques
Livraison tardive de valeur métier
Faire le mauvais produit
Travailler trop
Etre en permanence sur la défensive
« Il est tentant quand le seul outil que l’on aest un marteau de considérer tous lesproblèmes comme des clous. »
Abraham Harold Maslow
Vous êtes ici
Des projets à vivre …
« Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire. »
Manifeste Agile
… peut être autre chose
Le travail…
Produit
Information
ProcessTravail
Produit
Information
ProcessTravail
Produit
Information
ProcessTravail
Information
Documentation
Plus près du réel
Système d’information
« Il n’y a rien dans l’intellect qui ne soit précédemment passé par nos sens »-- John Locke
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Collecte Analyse
Formulation Implémentation
Problème
Solution
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Collecte Analyse
Formulation Implémentation
Critique
Problème
Solution
Designer 1
Source Jeff Conklin, Ph.D http://www.cognexus.org
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Collecte Analyse
Formulation Implémentation
Critique
Problème
Solution
Designer 1Designer 2
Source Jeff Conklin, Ph.D http://www.cognexus.org
« Quand vous avez un « vilain » problème à résoudre, donnez le à l’équipe et restez en dehors de son chemin. »
(Cité par M Cohn)
Puissance
Itération
Spécifications
l’information
Subjective !
L’Agilité c’est …
un process minimal…mais contraignant
L’Agilité c’est …
L’Agilité c’est …
montrer son travail
L’Agilité c’est …
mesurer l’avancementdu produit
Produit
Information
ProcessTravail
Conteneurs d’information
Utilisabilité ++
Saisie --
Gestion --
Accès ++
Temps Espace
La « documentation » passe sous le contrôle du process
•Temps investi• Forme• Périssabilité• Pertinence• Collaboration !
•Manuel utilisateur•Procédures d’installation•…
Et aussi …
Juste une partie du produit
