Doctor en Filosofía Jaime Aristotle B. Alip, Director General y Fundador, CARD MRI 7-8 de mayo de...
-
Upload
ramona-crespo-franco -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
Transcript of Doctor en Filosofía Jaime Aristotle B. Alip, Director General y Fundador, CARD MRI 7-8 de mayo de...
Doctor en Filosofía Jaime Aristotle B. Alip,
Director General y Fundador, CARD MRI
7-8 de mayo de 2007
Sheraton Rio Hotel, Rio de Janeiro, Brasil
La Tarjeta MRI es líder mundial en la industria de las microfinanzas, que pertenece y es dirigido por miembros que sustentan los valores esenciales de excelencia, competencia, integridad, sentido de familia, humildad y simplicidad.
Misión de TARJETA MRICARD MRI está comprometida con: • Crear instituciones financieras y generadoras de
capacidades sustentables que pertenezcan y sean dirigidas por familias que enfrentan desafíos sociales y económicos;
• Proporcionar acceso continuo al desarrollo integrado microfinanciero y social (crédito con educación, liderazgo con programas comunitarios innovadores, esenciales), servicios a una base de miembros en expansión mediante la organización y el otorgamiento de capacidades a las mujeres y sus familias; y,
• Continuar sustentando los más altos estándares de administración de los recursos financieros, humanos e institucionales.
CARD MRI
CARD BDS
Housing Company
INSTITUCIONES DE APOYO MUTUO DE CARD
Las Sucursales ONG de la Tarjeta son los “infantes de marina” de la Tarjeta MRI y, al madurar, son transferidas al banco como parte de la estructura del banco.
Todos los miembros de las sucursales ONG de la Tarjeta y del Banco están aseguradas por la Tarjeta MBA.
CMDI es el brazo generador de capacidades y suministra personal a toda la Tarjeta MRI: ONG de CARD, Banco CARD y TARJETA MBA.
CARD MRI OPERATIONAL STRUCTURE.
1. CARD MRI borrows legal personality from CARD NGO as its mother organization
2. The CARD MRI Managing Director is also the CARD NGO President, CARD BANK Chair, BOA Chair of MBA and CMDI President
3. The members of EXECOM are the Managing Director of CARD MRI, President/CEO of CARD Bank, CFO of CARD Bank/NGO, CARD NGO Executive Director, CARD NGO Associate Director, CARD MBA General Manager, CMDI Inst itute Director, CMDI Training Director and CARD BDS CEO.
4. Support Units provide common services and assistance to CARD MBA, CARD Bank, CARD NGO, CMDI and CARD BDS.
CARD MBA BOT/BOA
CARD BANKBOD
MRI 2MANAGING DIRECTOR
PRESIDENT/CEO
CARD NGO MICROFINANCE
OPERATIONS
MBA GENERALMANAGER
EXECUTIVEDIRECTOR
INSURANCEOPERATIONS
BANKINGOPERATIONS
CARD NGOBOARD
SUPPORT UNITS 4
EXCOM 3
COURSES AND DEGREE
PROGRAMS
INSTITUTE DIRECTOR
CMDIBOT
BUSINESS DEVELOPMENT
SERVICES
CHIEF EXEC. OFFICER
UNIDADES DE APOYO DE TARJETA MRIUNIDADES DE APOYO DE TARJETA MRI
Auditoría
PersonalLegal RMUInvestigación
MERP
MD
CorPlan&
Tesorería
BDS
Departamento Contralor
Resultados de TARJETA MRI a Diciembre de 2006 Resultados de TARJETA MRI a Diciembre de 2006 Operaciones Actualizadas
• N° Total de Clientes atendidos en el año 300,487• N° de Miembros Activos incluidos Ahorrantes 263,873• N° de Clientes Activos con Préstamos 247,782• N° de Asegurados 1,486,692• Monto de Préstamos Otorgados P 2,989,188,200.00 $59.80M• Monto de Préstamos Pendientes P 1,124,603,838.00 $22.49M• Monto de Ahorros P 600,406,552.00 $12.00M• Tasa de Reintegro 98.51%
• N° de Personal 1,709Empleados 1,539Coordinadores MBA 170
• N° de Oficinas 296Sucursales 232 Socios 2Oficinas 50 Of. Provinciales 5Of. Centrales 4 Oficina MRI 1Oficina BDS 1 Oficina Enlace 1
(Cambodia)
Resultados de TARJETA MRI a Diciembre de Resultados de TARJETA MRI a Diciembre de 20062006
Actualización Financiera
• Activo Total P 1,777,946,051.00 $35.56M• Pasivo Total P 1,245,816,192.00
$24.92M• Capital Total P 532,129,858.00 $10.64M• Autonomía Operacional 116.53%• Autonomía Financiera 108.13%• Rentabilidad de Activos 5.29%• Rentabilidad del Capital 11.03%
•Principios de los años 1990 – CARD Inc. Realizó una encuesta para evaluar los nuevos servicios potenciales que deseaban los miembros, la cual identificó el acceso a los seguros de vida como el favorito.
Abril de 1994 - Fondo Mutuo de los Miembros (MMF) para proporcionar cobertura a saldo de préstamos más asistencia funeraria en caso de muerte del deudor por una suma de US$55-91 basada en una prima semanal de US$ 0.04
•1998 – Auditores externos de CARD informaron a la gerencia que la situación de las pensiones era financieramente insustentable.
•Septiembre de 1999 – TARJETA MBA se registró con SEC
•22 de mayo de 2001 – TARJETA MBA obtuvo oficialmente su licencia por parte de la Comisión de Seguros
3. En la mayoría de los casos, algunas compañías aseguradoras no se atreven a tocar a los microempresarios debido al tamaño de
SUS NEGOCIOS
2. EL MICROSEGURO es una para los microempresarios.
RED DE SEGURIDAD
es otra arma para combatir la pobreza.1. EL MICROSEGURO
¿POR QUÉ EL MICROSEGURO?¿POR QUÉ EL MICROSEGURO?
C
AR
D M
utu
al B
enef
it A
sso
ciat
ion
, In
c.
Muerte Sin Microseguro…RECURSOS
TIEMPO0
(+)
(-)
¿CÓMO FUNCIONAL EL MICROSEGURO?¿CÓMO FUNCIONAL EL MICROSEGURO?
C
AR
D M
utu
al B
enef
it A
sso
ciat
ion
, In
c.
MuerteRECURSOS
TIEMPO0
(+)
(-)
¿CÓMO FUNCIONAL EL MICROSEGURO?¿CÓMO FUNCIONAL EL MICROSEGURO?
C
AR
D M
utu
al B
enef
it A
sso
ciat
ion
, In
c.
Con Microseguro como RED DE SEGURIDAD .
100 K
ESTA PARTE QUEDARÁ PARA EL BENEFICIARIO
Microseguro interno Microseguro Cooperativo
Microseguro Comercial Modelo de Agente de Seguro Comercial
El Modelo TARJETA MBA
PARTICULARES
MUTUAL (MBA)COMPAÑÍA DE SEGUROS
COMERCIALES
SERVICIO A LOS MIEMBROS
Organismo administrador
CONSEJO ADMINISTR. COMPUESTO POR MIEMBROS QUE CONOCEN NECESIDADES
DE SUS COMIEMBROS
DIRECTORIO
COMPUESTOS POR PRIVADOS
(PRINCIPALMENTE RICOS)
ORIENTACIÓN UTILIDADES
MÁS RICAS A EXPENSAS DEL DINERO DE LOS CLIENTES GANADO
CON GRAN ESFUERZO
CONTRIBUCIONES / PRIMAS
CONTRIBUCIONES SE QUEDAN EN LA ASOCIACIÓN CONTRIB. UNIFORMES, BENEFICIOS UNIFORMES
PRIMA PAGADA SE PIERDE A PRIMA MÁS ALTA, MAYOR
BENEFICIO OBTENIDO
SIN SINIESTRO
S
FONDOS CRECERÁN FONDOS DE ASOCIACIÓN
PUEDEN SER FUENTE DE FONDOS PARA ACTIVIDADES DE PRÉSTAMO
¿POR QUÉ UNA MUTUAL?¿POR QUÉ UNA MUTUAL?
C
AR
D M
utu
al B
enef
it A
sso
ciat
ion
, In
c.
PÉRDIDA CATASTRÓFICA
DEBE DESEMBOLSAR GRANDES FONDOS PERO SE PUEDE EVITAR LA BANCARROTA A TRAVÉS DE SERVICIOS DE REASEGURO
LAS MUTUALES PUEDEN TRABAJAR BIEN CON LAS ASEGURADORAS COMERCIALES A TRAVÉS DE CONVENIOS DE REASEGURO
COMPAÑÍA ASEGURADORA COMERCIALMUTUAL (MBA)
PARTICULARES
PAGO DE SINIESTROS
DEMORA 1 A 3 DÍAS DESDE LA NOTIFICACIÓN, NUNCA MÁS DE UNA SEMANA SI DOCUMENTOS DEL SINIESTRO ESTÁN COMPLETOS SE REQUIEREN NUMEROSOS
DOCUMENTOS QUE VARÍAN DE UNA COMPÁÑÍA A OTRA
MAYORÍA DE ASEGURADORAS PUEDE LIQUIDAR SINIESTROS HASTA EN UN MES
COBERTURA SE CUBREN TODOS LOS
DEPENDIENTES LEGALES DE LOS MIEMBROS
SÓLO ASEGURADO CON OPCIÓN DE CUBRIR FAMILIA PERO CON PRIMA
ADICIONAL
DOCUMENTACIÓN SIMPLIFICADA
¿POR QUÉ UNA MUTUAL?¿POR QUÉ UNA MUTUAL?
C
AR
D M
utu
al B
enef
it A
sso
ciat
ion
, In
c.