http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_civil

Praxis de la ingeniería civilEl trabajo de un ingeniero civil comienza al advertirse una determinada necesidad (un nuevo

dique en un puerto, la ampliación o construcción de una carretera, una presa que de

continuidad y estabilidad al caudal de un río…). En esta etapa de planificación, los ingenieros

civiles trabajan en forma integrada con otros profesionales y autoridades nacionales o locales

con poder de decisión.

Entra entonces el trabajo de recopilación de los datos necesarios para el diseño de una

solución a dicha necesidad, datos que pueden ser topográficos (medición de la superficie real

del terreno), hidrológicos (pluviometría de una cuenca, caudal de un río,

etc.), estadísticosaforos de las carreteras o calles existentes, densidades de población),

etcétera.

Para esta finalidad los diseños de las obras y sistemas más complejos se hacen en varias

etapas. La primera etapa denominada de pre-factibilidad, se encarga de analizar el mayor

número de soluciones posibles. Es en esta etapa en la cual los organismos competentes

decidirán por ejemplo: el emplazamiento de un puerto, el trazado general de una carretera o

tomarán la decisión respecto a si construir una vía férrea para transporte de minerales o un

mineroducto. Para la toma de decisiones se consideran, entre otros, los siguientes puntos de

vista: dificultad de la obra; costo de la obra; impacto ambiental producido por la obra. El

estudio de pre-factibilidad involucra un equipo multidisciplinario de técnicos, donde además de

ingenieros civiles participan ingenieros eléctricos, mecánicos, geólogos, economistas,

sociólogos, ecologistas. Como resultado de esta fase se escogen 2 o 3 soluciones para

detallarlas en la etapa siguiente.

En la siguiente etapa, llamada factibilidad técnico- económica, ya se avanza mucho en los

detalles constructivos, en la determinación de los costos, en el crono-grama de construcción y

en el flujo de caja necesario para la ejecución de la obra. En esta etapa tienen mucho peso las

investigaciones de campo para detectar dificultades específicas relacionadas con la geología

de las áreas en las que se intervendrá, y se detallarán los impactos ambientales, incluyendo

tanto la parte física como la abiótica y la social. En general es en esta fase que se escoge la

solución definitiva, que será detallada en la etapa de diseño definitivo o proyecto ejecutivo.

El edificio Alto Río, de 20 pisos,Concepción, colapsó producto del terremoto de Chile de 2010, tras uno de los

sismos de mayor magnitud del mundo (8.8 MW).

Viene entonces el trabajo real sobre el terreno: acondicionar éste para que sea capaz de

soportar las estructuras que se van a construir sobre él (llegándose en ocasiones a sustituir el

terreno por otro de mayor capacidad portante si el existente no cumple las condiciones

necesarias), movimientos de tierras (desmontes y terraplenes), construcción de las estructuras

(pilotes, zapatas, pilares, estribos, vigas, muros de contención).

Sin embargo, todos estos pasos rara vez se dan de forma fluida ni, mucho menos, competen a

un mismo equipo de ingeniería. Así, a menudo son los ingenieros de

la Administración correspondiente los que detectan la necesidad que se tratará de solventar,

mientras que en otras ocasiones la obra viene incluida dentro de un plan de actuación político

(no siempre con una clara justificación técnica).

Si la obra a acometer es de gran envergadura la Administración no la ejecuta, sino que sus

ingenieros elaboran un anteproyecto que es sacado a subasta pública. Entonces son los

ingenieros de las diferentes empresas constructoras los que, a partir de las prescripciones

técnicas del anteproyecto, elaboran diferentes alternativas. Las alternativas ofrecidas por las

constructoras pueden ser muy distintas al anteproyecto y entre sí, pues cada empresa hace

uso de la maquinaria y procedimientos que le son más conocidos, y la Administración elegirá

la más barata de las opciones que cumplan las exigencias.

Los ingenieros que lleven a cabo la obra no tienen por qué ser (ni, generalmente, son) los que

la hayan diseñado. La empresa constructora puede decidir también sub-contratar diferentes

trabajos a otras empresas, con lo que puede llegar a haber a diferentes empresas para una

misma obra (una ejecuta los movimientos de tierras, otra las estructuras de hormigón…) cada

una con su correspondiente departamento de ingeniería y su correspondiente equipo de

ingenieros en obra.

Muy a menudo, debido a lo imprevisible del terreno se producen problemas a pie de obra que

obligan a realizar modificaciones en el proyecto; en otras ocasiones la Administración puede

decidir variar algunas condiciones o exigencias a medida que la obra se desarrolla y se

observan problemas o posibilidades que no se habían estudiado o que en el momento en que

se elaboró el anteproyecto no se consideraron importantes. Puede ocurrir que una nueva

infraestructura obligue a hacer modificaciones o surja la posibilidad de que dos obras

diferentes, construidas por empresas diferentes (por supuesto con diferentes equipos de

ingenieros) sean ejecutadas en conjunto.

Todo esto puede dar idea de la gran cantidad de variables que afectan al trabajo de ingeniería

civil . Por suerte, las obras de gran envergadura son raras, y más frecuentemente el ingeniero

civil se limita a la supervisión de la obra y a la toma de decisiones concretas en problemas

concretos que no afectan al desarrollo o presupuesto general de la obra. Así, trabajos como la

contención de un terreno de características habituales, la colocación de una viga pre tensada

o la ejecución de un firme, son trabajos rutinarios que no implican cambios significativos en el

proyecto.

ETAPAS DE UN PROYECTO DE OBRA

Ejemplo de Requisitos de un Organismo Particular para elaboración y presentación de

un Proyecto de Obra

1 ESTUDIOS PRELIMINARES

2 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

3 ANTEPROYECTO

4 PROYECTO EJECUTIVO

5 SOLICITUD PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y DE LA OBRA

El Proyecto de Obra es el conjunto de planos, datos, normas, especificaciones, presupuestos,

programas y otras indicaciones conforme a los cuales debe contratarse y ejecutarse una obra.

El Responsable del Área de Obras solicitará al Ejecutor del Proyecto que el desarrollo del

Proyecto Ejecutivo se lleve a cabo en las siguientes etapas:

• Estudios preliminares

• Programa arquitectónico

• Anteproyecto

• Proyecto ejecutivo

1. ESTUDIOS PRELIMINARESPROGRAMA DE NECESIDADES.

a) El Programa de Necesidades es el resultado de la investigación sistemática y

documentada, que permite el planteamiento preciso y lógico del conjunto de

necesidades del usuario, mismas que deberán ser satisfechas en la solución

arquitectónica.

b) Deberá incluir los requerimientos de instalación eléctrica, hidrosanitaria, telefónica, de

aire, de gas, de cómputo, de seguridad y las especiales; las condiciones de higiene, y las

de confort tales como: iluminación natural y artificial, temperatura, orientación,

ventilación y las necesidades de equipo, mobiliario y los aspectos generales del uso de

los espacios.

LEVANTAMIENTO DEL SITIO.

c) Para una obra nueva en un terreno desocupado se requerirá la siguiente información:

I. Ubicación y características dentro del Plan Rector.

II. Levantamiento topográfico.

III. Estudios de mecánica de suelos.

IV. Vegetación existente.

V. Orientación.

VI. Accesos.

VII. Fuentes de suministro y redes.

VIII. Estudio de las colindancias.

IX. Levantamiento fotográfico.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características de la obra a

realizar.

d) Para una obra existente que se necesite reestructurar, remodelar o ampliar, se requerirá

la siguiente información:

I. Plantas, cortes y elevaciones.

II. En su caso, planos estructurales, memorias de cálculo y estudio de mecánica de

suelos.

III. Planos de instalaciones: eléctrica, hidrosanitaria, telefónica y especiales.

IV. Planos de acabados de plafones, muros y pisos; ventanas, puertas y demás

elementos que serán sujetos de modificación.

V. Planos de iluminación, ventilación y seguridad.

VI. Levantamiento fotográfico.

VII. Indicación de las fuentes de carga, de abastecimiento, tableros, drenajes,

bajadas, registros.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características de la obra a

realizar.

ESTUDIO DOCUMENTAL SOBRE TIPOLOGÍAS ANÁLOGAS.

e) Este estudio documental servirá de marco de referencia en la obra a realizar. Algunos

de los datos que contiene esta tipología son los siguientes: I. Fotografías.

II. Planos.

III. Artículos, entre otros.

Esta información se requerirá dependiendo de la complejidad y características de la

obra.

2. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

a) El programa arquitectónico es la traducción de los estudios preliminares

expresados en datos, especificaciones y criterios de diseño, de acuerdo con el

programa de necesidades.

b) La información mínima que deberá contener el programa arquitectónico es la

siguiente:

I. Diagramas de relaciones.

II. Organigramas de funcionamiento.

III. Fichas técnicas por área.

IV. Cuadro de datos generales.

3. ANTEPROYECTO

a) El anteproyecto es el conjunto de estudios, datos, documentos gráficos, croquis, planos y maquetas necesarios para tener una idea aproximada del diseño, carácter

y funcionamiento del proyecto, así como de la estimación del costo de la obra.

Esta etapa es necesaria para realizar el proyecto ejecutivo.

b) La información mínima que deberá contener el anteproyecto es la siguiente:

I. Memoria descriptiva.

II. Programa arquitectónico.

III. Estudios preliminares.

IV. Cuadro que contenga: el programa de necesidades, el programa

arquitectónico correspondiente y los m2 resultantes específicos por área,

zona, sección o nivel con subtotales y totales.

V. Planos arquitectónicos, incluyendo el conjunto y descripción del sitio.

VI. Descripción de los criterios propuestos con respecto a las instalaciones, la

estructura, los acabados, la iluminación, la ventilación, la circulación y la

orientación.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características,

complejidad y magnitud de la obra a realizar.

El énfasis indicado para cada uno de estos aspectos del diseño, dependerá del tipo

de edificación a realizarse.

PROYECTO EJECUTIVO

El proyecto ejecutivo es el conjunto de memorias, planos, cálculos, especificaciones,

presupuestos y programas, que contiene datos precisos y suficientes detalles para que el profesional del ramo esté en posibilidad de interpretar la información gráfica y escrita

contenida en el mismo para poder realizar la obra.

La información que deberá contener el proyecto ejecutivo es la siguiente:

I. Descripción del proyecto.

II. Objetivo y justificación.

III. Proyecto arquitectónico.

IV. Proyecto estructural.

V. Proyecto de instalaciones.

VI. Proyecto de acabados.

VII. Proyectos especiales.

VIII. Proyecto de áreas exteriores.

IX. Catálogo de conceptos de la edificación y el presupuesto base, incluyendo la

información soporte; los cuales deberán integrar todas las etapas de construcción.

X. Programa de la construcción.

XI. Planos constructivos necesarios.

XII. Memorias de cálculo.

XIII. Especificaciones técnicas.

De acuerdo con la complejidad y magnitud de la obra a realizar deberá contar con la

firma de los corresponsables necesarios y, en su caso, con la del Director Responsable de

Obras.

La obra no se podrá iniciar si el proyecto ejecutivo no está concluido en todas sus

condiciones.

Una vez iniciada la obra, el proyecto ejecutivo podrá ser modificado:

I. Por razones técnicas justificadas y documentadas.

II. En los demás casos, con la autorización del Secretario General o del Secretario de

Unidad, según corresponda, sustentada con la disponibilidad presupuestal.