Dnevnik Stručne Menadžerske Prakse

UNIVERZITET U SARAJEVUFakultet sporta i tjelesnog odgoja

SMJER ZA ŠKOLOVANJE TRENERA I KADROVA U SPORTU – MENADŽMENT U SPORTU

DNEVNIK STRUČNE – MENADŽERSKE PRAKSE

Dževad Alihodžić

Ciklus Studija: II ciklus,menadžment u sportu

Akademska godina; 2013 - 2014

Sadržaj :

1. Pravilnik o stručnoj – menadžerskoj praksi na smjeru za školovanje trenera i kadrova u sportu –

menadžment u sportu___________________________________________________________ 2

2. Obrazac 1 - Uputnica za stručnu praksu_______________________________________ 8

3. Obrazac 2 - Potvrda o obavljenoj stručnoj praksi________________________________ 9

4. Dnevna evidencija obavljenih poslova________________________________________ 10

5. Izvještaj studenta o obavljenoj praksi______________________________________________ 15

5.1 Uvod ( opšte inforamacije o mjestu i vremenu obavljanja prakse)

5.2 Opis poslovanja subjekta u kojem se obavlja praksa

5.3 Opis problemskih pitanja, poslova i radnih zadataka koje je student obavljao

5.4 Kritički osvrt na različite aspekte menadžerskih funkcija (Unutrašnja SWOT analiza)

5.5 Dodaci i prilozi

2

Na osnovu Pravila Fakulteta sporta i tjelesnog odgoja, te Pravila o studiranju na I i II ciklusu studija Vijeće Fakulteta sporta i tjelesnog odgoja na prijedlog Katedre za organizaciju i upravljanje, na sjednici održanoj dana 07.02.2014 godine donosi:

PRAVILNIK O STRUČNOJ – MENADŽERSKOJ PRAKSI NA SMJERU ZA ŠKOLOVANJE TRENERA I KADROVA U SPORTU – MENADŽMENT U SPORTU

OPŠTE ODREDBE

Član 1.

Ovim pravilnikom se utvrđuje organizacija i način provođenja stručne – menadžerske prakse, obaveze studenata pri obavljanju stručne –menadžerske prakse, te druga pitanja značajna za provođenje iste.

Član 2.

(1) Stručna praksa i Menadžerska praksa su obavezni predmeti studijskog programa na smjeru za školovanje trenera i kadrova u sportu – smjer menadžment u sportu.

(2) Student se upćuje na stručnu-menadžersku praksu radi upotpunjavanja teoretskog znanja s praktičnim i pripreme završnog rada, a sa ciljem što uspješnijeg i cjelovitijeg ostvarivanja znanja i kompetencija neophodnih za uključivanje u profesionalni rad.

(3) Obaveze iz ovog Pravilnika za studenata koji studiraju kao redovni, vanredni ili na daljinu su u potpunosti izjednačene.

Član 3.

(1) Na prvom ciklusu studija praksa se izvodi u okviru predmeta „Menadžerska praksa“ u šestom semestru u trajanju od 10 radnih dana ( 2x5 dana u dvije sedmice) i zajedno sa ostalim opterećenjima se vrednuju sa 15 ECTS bodova.

(2) Na drugom ciklusu studija praksa se izvodi u okviru predmeta „Stručna praksa“ u četvrtom semestru u trajanju od 10 radnih dana ( 2x5 dana u dvije sedmice) i zajedno sa ostalim opterećenjima se vrednuju sa 15 ECTS bodova.

(3) Studenti su obavezni izvršiti stručnu – menadžersku praksu ( u daljnjem tekstu „praksa“) najkasnije do izlaska na završni ispit.

UPUTE O STRUČNOJ PRAKSI

Član 4.

(1) Praksa se provodi u organizaciji Fakulteta sporta i tjelesnog odgoja(2) Za planiranjei organizaciju prakse zadužen je predmetni nastavnik/ci koji zadovoljava uvjete za

izbor u nasdtavničko zvanje.(3) Predmetnog nastavnika imenuje Vijeće Fakulteta na prijedlog Katedre za organizaciju i upravljanje

u sportu.(4) Osim uobičajenih, obaveze predmetnog nastavnika su i:

3

- Izrada popisa pravnih osoba, institucija, organizacija, udruženja kod kojih studenti obavljaju praksu;

- Izrada plana obavljanja prakse za tekuću akademsku godinu.- Davanje uputstva studentima o mjestu i načinu obavljanja prakse, izgledu izvještaja o

obavljenoj praksi i duljini trajanja prakse.- Vođenje evidencije o obavljenoj praksi studenata- Sastavljanje godišnjeg Izvještaja o obavljenoj praksi i dostavljanje istog Prodekanu za

nastavu.

MJESTO ODRŽAVANJA PRAKSE

Član 5.(1) Praksa se obavlja kod pravnih osoba, institucija, organizacija (vladinih i nevladinih), udruženja

koja obavljaju djelatnost iz sporta, sportske edukacije, sportske rekreacije, upravljanja i organizacije svih vrsta sportske djelatnosti i drugih komplementarnih aktivnosti.

(2) Studenti mogu i sami predlagati mjesto održavanja prakse uz odobrenje predmetnog nastavnika.(3) Prijedlog studenta ne mora biti prihvaćen ukoliko predmetni nastavnik smatra da predloženo

mjesto održavanja prakse ne zadovoljava organizacijski nivo, materijalno-tehničke i stručno-kadrovske pretpostavke za kvalitetnu realizaciju prakse.

(4) Stručna praksa se može dijelom ili u cijelosti obaviti i u inostranstvu, uz prethodo odobrenje predmetnog nastavnika ( npr. programi međunarodne razmjene studenata, međunarodna sportska karijera i sl.)

PROGRAM PRAKSE

Član 6.

(1) Program prakse predlaže predmetni nastavnik uz konsultacije sa mentorom - predstavnikom pravne osobe kod koje se obavlja praksa.

(2) Mentor sportske prakse je kvalificirani predstavnik pravne osobe kod koje se provodi praksa, uz saglasnost predmetnog nastavnika.

(3) Mentora prakse imenuje ovlaštena osoba pravne osobe kod koje se provodi praksa.(4) Programom prakse se utvrđuju problemska pitanja i zadaci koji su sadržaj prakse, te vrijeme i

mjesto održavanja prakse.

4

PRIJEM STUDENATA NA PRAKSU

Član 7.

(1) Prijem studenata na praksu na mjestu održavanja prakse obavlja mentor prakse na temelju „Uputnice za stručnu praksu“. Obrazac uputnice za praksu sastavni je dio ovog Pravilnika. (Obrazac br. 1).

(2) Prema potrebi predmetni nastavnik za svakog studenta ili grupu studenata izrađuje upute o ciljevima izvođenja prakse te načinu praćenja rada studenata na stručnoj praksi.

OBAVEZE STUDENATA NA PRAKSI

Član 8.

(1) Student je obavezan poštivati propise i procedure pravne osobe kod koje obavlja praksu.(2) U slučaju prekida prakse student je obavezan majkasnije tri dana od prekida o tome obavjestiti

predmetnog nastavnika i mentora.(3) U slučaju opravdanih razloga za prekid obavljanja prakse, ista će se nastaviti u dogovoru sa

studentom, predmetnim nastavnikom i mentorom.(4) Ukoliko je do prekida prakse došlo krivnjom studenta, stručnu praksu ponovo upisuje sljedeće

akademske godine.(5) Stručna praksa može se ponavljati najviše dvije godine uzastopno.

POTVRDA O OBAVLJENOJ PRAKSI

Član 9.

(1) Nakon uspješno obavljene prakse, mentor kao odgovorna osoba ispred pravne osobe kod koje se praksa izvodi, studentu izdaje potpisani i ovjereni obrazac –„ Potvrda o obavljenoj stručnoj praksi“. Obrazac potvrde o obavljenoj stručnoj praksi sastavni je dio ovog Pravilnika (Obrazac br. 2).

(2) Potvrda o obavljenoj stručnoj praksi predaje se predmetnom nastavniku najkasnije sedam dana po prijemu Potvrde.

5

IZVJEŠTAJ O STRUČNOJ PRAKSI ( Dnevnik prakse)

Član 10.

(1) Student je obavezan voditi Izvještaj o stručnoj praksi (tzv. Dnevnik prakse). Dnevnik prakse treba da sadrži 1200 do 1500 riječi (cca 5 stranica teksta) ne računajući priloge, tablice i grafikone i fotografije.

(2) Izvještaj sadrži slijedeća poglavlja:- Uvod- Opis poslovanja subjekta u kojem se obavlja praksa- Opis problemskih pitanja, poslova i radnih zadataka koje je student obavljao- Kritički osvrt na na različite aspekte menadžerskih funkcija - Zaključak- Dodaci i prilozi

(3) Obrazac za Dnevnik prakse objavljuje se na web stranicama Fakulteta.(4) Za istinitost i vjerodostojnost Izvještaja (dnevnika prakse ) odgovaraju student i mentor kao

predstavnik pravne osobe kod kojeg s praksa izvodi.(5) Izvještaj o o stručnoj praksi obavezno sadrži Ime i prezime, funkciju i stručno zvanje mentora kao

odgovorne osobe pravne osobe kojeg je praks obavljena.

Član 11.(1) Student je dužan četrnaest dana po izvršenju prakse Izvještaj o stručoj praksi (Dnevnik prakse)

predati predmetnom nastavniku na ovjerui ocjenu, u štampanom i elektronskom obliku.(2) Predmetni nastavnik zaprimaljeni Izvještaj (Dnevnik prakse) provjerava, ovjerava svojim

potpisom i ocjenjuje brojčanom ocjenom od 6-10. (3) Ovjereni Izvještaj (Dnevnik prakse) i Potvrdu o obavljenoj praksi predmetni nastavnik

dostavlja Studentskoj službi radi evidentiranja i pohranjivanja u dosije studenta.(4) Neuspješno obavljenu stručnu praksu, te neobavljenu stručnu praksu, student treba ponoviti

slijedeće akademske godine pod uvjetima opisanim u čllanu 8. St. 5 ovog Pravilnika.

Član 12.(1) Studenti koji imaju određeno praktično iskustvo na aktivnostima koje su u skladu sa profilom

studija, imaju pravo podnijeti zahtjev za priznavanjem stručne prakse, djelimično ili u cjelosti.(2) Molba za priznavanje stručne prakse dostupna je na web stranici Fakulteta.(3) Eventualno priznavanje stručne prakse studentima prijelaznicima regulisano je posebnim

odlukama o prelasku na studij Fakulteta.

6

ZAVRŠNE ODREDBE

Član 13.

Za vrijeme obavljanja stručne prakse student nema pravo od Fakulteta potraživati novčanu naknadu, te naknadu putnih ili drugih troškova i naknada koje mogu proizilaziti iz obavljanja stručne prakse.

Član 14.

(1) Izmjene i dopune ovog Pravilnika vrše se na način i po postupku za njegovo donošenje.(2) Ovaj Pravilnik stupa na snagu osmog dana od dana donošenja i objave na web stranicama

Fakulteta.

Sarajevo, ____________________ Dekan,

Broj: _______________________ Prof. dr.sc. Munir Talović

Ovaj Pravilnik je objavljen na web stranici Fakulteta dana _________________________

PRILOZI:

Obrazac br 1 - Uputnica za stručnu praksu

Obrazac br 2 - Potvrda o obavljenoj stručnoj praksi

7

Obrazac br. 1

UNIVERZITET U SARAJEVUFAKULTET SPORTA I TJELESNOG ODGOJASarajevo, Patriotske lige 41Tel: 033 211537

______ _____________________________

______ _____________________________

______ _____________________________

(Naziv i adresa pravne osobe)

Uputnica za stručnu praksuStudent: ___________________________________________________________________

___________________________________________________________________ ( Ime i prezime, broj indeksa, ciklus i smjer studija)

Poštovani,

Molimo vas da gore imenovanog studenta Fakulteta sporta i tjelesnog odgoja u Sarajevu primite na stručnu praksu.

Upućeni student je obavezan obaviti stručnu praksu u skladu sa „ Pravilnikom o stručnoj – menadžerskoj praksi“, s kojim student obavezno treba upoznati osobu iz Vaše organizacije koju ćete vi odrediti kao mentora - voditelja prakse za našeg studenta.

Student je obavezan stručnu praksu obavljati u vrijeme službenog vremena Vaše organizacije, pridržavajući se svih pravila i propisa koja važe za vaše uposlenike.

U slučaju bilo kakvih nepoštivanja pravila ponašanja od strane studenta na stručnoj praksi u Vašoj organizaciji, molimo Vas da nas o tome izvjestite, a takvog studenta udaljite i uskratite mu ovjeru stručne prakse.

Ukoliko je upućeni student uredno obavio sve obaveze za vrijeme stručne prakse molimo Vas da popunite i Vašim žigom ovjerite Obrazac br 2 „ Potvrda o obavljenoj stručnoj praksi“.

Zahvaljujemo Vam na pomoći i saradnji uz izraze našeg poštovanja.

U Sarajevu, ____________________ Predmetni nastavnik

______________________________

8

Obrazac br. 2

____________________________________

____________________________________

____________________________________

(Naziv i adresa pravne osobe- organizacije)

POTVRDA O OBAVLJENOJ STRUČNOJ PRAKSIKojom se potvrđuje da je student/ica ___________________________________________

__________________________________________________________________________( Ime i prezime, broj indeksa, ciklus i smjer studija)

U ovoj organizaciji obavio/la stručnu praksu u periodu od___________do _____________

Tokom obavezne stručne prakse student/ica je radio/la na slijedećim poslovima:

1._____________________________________________________________________________

2._____________________________________________________________________________

3._____________________________________________________________________________

4._____________________________________________________________________________

5._____________________________________________________________________________

Napomena:_____________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Mjesto i datum MP

_________________________ ______________________________________ (Ime, prezime i funkcija mentora stručne prakse)

9

4. Evidencija obavljenih poslova na dan 12.05.2014

Prvi dan menadžerske prakse počeo je sastankom sa direktorom kluba Krešom Novoselom, koji je

ujedno i mentor. Dogovarali smo i definirali poslove i zadatke koje bih mogao obavljati u

predstojećem periodu moje prakse . Rasporedili smo te poslove po danima kako bi napravili plan

mog rada do kraja prakse, Nakon toga direktor kluba me upoznao sa ostalim zaposlenicima koji

rade u prostorijama kluba i objasnio moj status u narednom periodu kao i opis poslova koje ću

obavljati.

Moj prvi zadatak je bio definirati raspored treninga svih selekcija za predstojeći period i izraditi

šemu termina sa tačnim podatcima . Taj zadatak obuhvaća kontaktiranje svih trenera koje vode

pojedine selekcije i u razgovoru sa njima prikupiti podatke za njihove planove a vezane za

trenažni proces u predviđenom periodu. Izrađenu šemu sa relevantnim podacima predao sam

mentoru koji je nakon kontrole izvršenog zadatka proslijedio kao zvanični raspored za navedeni

period.

Evidencija obavljenih poslova na dan 13.O5.2014

Drugog dana sam dobio zadatak da osmislim i provedem anonimnu anketu svih zaposlenika

kluba. Tema te ankete je zadovoljstvo zaposlenika uvjetima rada,međuljudskih odnosa,

nagrađivanja, napredovanja i atmosvere u klubu. Svrha ankete predstavlja opće saznanje o radnoj

atmosveri zaposlenika i njihovo mišljenje o naponenutim temama , a u svrhu poboljšanja istih.

Prvi dio ovog zadatka je protekao u sastavljanju i formuliranju adekvatnih pitanja za anketu kako

bi dobili odgovore u skladu sa željenom temom. Primjer saćinjenog anketnog listića bit će

priložen u dodacima i prilozima ovog izvještaja.

Nakon toga pristupio sam pojedinačnom anketiranju zaposlenika imajući u vidu njihove obaveze

na radnom mjestu. Do kraja radnog vremena uspio sam anketirati sve zaposlenike i kompletirati

anketu. Sve ispunjene anketne listiće i rezultate ankete sam predao mentoru kako je i bilo

dogovoreno ranije za ovaj dan.

10

Evidencija obavljenih poslova na dan 14.05.2014

Sljedećek dana moje prakse zadatak je provesti dan sa juniorskom ekipom i stručnim stožerom na

terenu , i u sklopu dnevnog trenažnog procesa demonstrirati košarkaške elemente mladim

košarkašima.U dogovoru sa trenerom na prijepodnevnom treningu sam sa košarkašima koji igraju

centarsku poziciju usavršavao njihovu tehniku igre pod košem. Taj sam trening odradio uz

asistenciju jednog od pomoćnih trenera.

Drugi dio zadatka za navedeni dan je da sa glavnim juniorskim trenerom analiziramo program

rada juniorske ekipe na godišnjem nivou. Na osnovu broja treninga i utakmica , zatim

opterećenjem trenažnog procesa uporediti sa drugim ekipama istog uzrasta u užem i širem

okruženju. Cilj ovog zadatka je da sobzirom na svoje dugogodišnje košarkaško iskustvo mentoru

prakse iskažem svoj stav o trenutnoj formi juniorskoj ekipe kao grupe i pojedinaca poslije rada na

terenu, i mišljenje o godišnjem programu rada nakon analize sa trenerom i poređenja sa drugim

sličnim selekcijama.


Nakon prva tri dana interesantne prakse za današnji dan sam radio sa voditeljem za školu košarke

u k.k. Cedeviti na palaniranju i organizovanju ljetnjeg košarkaškog kampa koji klub organizira

tradicionalno svake godine na Velom Lošinju u vrijeme školskih praznika. Zadatak nam je da na

osnovu projekcije prijavljene djece prethodnih godina koji se kontinuirano povećavao iz godine

u godinu planirati smještajne kapacitete , broj turnusa , potrebne terene, opremu i rekvizite kako bi

se kamp organizaciski priremio na vrijeme i bez neplaniranih problema.

Osim toga dogovoriti sa svim školama u čijim se dvoranama odvijaju treninzi škole košarke način

reklamiranja kampa putem plakatiranja i drugih oblika reklame. Ujedno prikupiti i ponude

autoprevozničkih poduzeća o cijenama transporta za djecu i ostale sudionike kampa do odredišta i

natrag za planiranj period.Ukratko prikupiti sve potrebne informacije koje su potrebne za

kvalitetnu organizaciju jednog ovakvog kampa.

11

Evidencija obavljenih poslova na dan 16.05. 2014

U petak je moj zadatak bio da sa glasnogovornikom kluba organiziram pres konferenciju za

novinare koja će se održati u subotu narednog dana sa početkom u 12 h. Povod konferenciji je

predstojeća utakmica seniorske ekipe u nedelju u 20 h u okviru ABA. Lige protiv ekipe Mega

Vizure iz Beograda koja će se odigrati u domu sportova. Na konferenciji će se prezentirati

javnosti trenutno stanje i raspoloženje ekipe uoči utakmice , očekivanja i tehnički detalji vezane za

odigravanje ovog ligaškog meča. Moj zadatak je bio da razgovaram sa glavnim trenerom

seniorske ekipe koji će mi prezentirati potrebne informacije za pres konferenciju i odredi igrače

koji će sudjelovati na konferenciji i odgovarati na pitanja novinara.Nakon toga samo proslijedili

sve mailove sa potrebnimmin informacijama i pozvima prema medijskim kućama kojima ih

obavještavamo da su pozvani na sutrašnju konferenciju

Na kraju prvog tjedna moje menadžerske prakse sa zadovoljstvom sam mogao konstatovati da

sam sve postavljene zadatke ispunio bez većih problema i opravdao ukazano povjerenje mentora.


Prvi dan menadžerske prakse nakon vikenda započinje kratkim sastankom sa direktorom kluba na

kojem preciziramo moje poslove i zadatke za preostale dane koje ću provesti u ovoj sportskog

organizaciji. Za današnji dan moja obaveza je sa sportskim direktorom posjetiti dom košarke ovog

kluba koji je izgrađen po uzoru na NBA kampove sa ciljem da se obezbjede što bolji uslovi za rad

svih selekcija kluba, a investiciju je finansirala kompanioja „Atlantk grupa“, generalni sponzor

kluba.

U planu je proširenje kampa radi povećanja kapaciteta kampa, pa sam uvršten kao dio tima iz

kluba koji će pokušati analizirati na koji način najkvalitetnije iskoristiti predviđenu rekonstrukciju

u svrhu prilagodbe zahtjevima modernog pristupa trenažnog procesa košarkaša raznih kategorija.

Nakon obilaska kampa odražan je sastanak sa trenerima u kojem smo raspravljali o trenutnim

trendovima u ovakvim centrima koji podižu kvalitet uslova rada za napredovanje košarkaša. Za

ključci sastanka preneseni su u pisanom obliku glavnom direktora kluba.

12


Sedmi dan po rasporedu donosi druženje sa mladim ljudima u klubu koji su zaduženi za web

dizajn internet stranice kluba i komunikaciju sa fanovima putem popularnih društvenih mreža.

Ranije je najavljeno da će u dogovoreno vrijeme gosti na klupskim društvenim mrežama biti

nekoliko prvotimaca i da će se moći raspravljati o aktuelnimm pitanjima u klubu vezane za

predstojeći period. Naš zadatak se odnosio da se taj dogovoreni chat sa popularnim igračima

odvija tečno bez zagušenja u komunikaciji i da se na sva postavljena pitanja pravovremeno

odgovori.

Na kraju ovog druženja svatio sam koliko su moderne komunikacije bitne i za sportske

organizacije u svojoj promociji u javnosti na moderan i pristupačan način za širu populaciju. U

razgovoru sa mentoro svatio sam da se u klubu koriste sve raspoložive mogučnosti za promociju

kluba , a samim tim i sponzora kojima je to i glavnj cilj ulaganja u sport.


Osmi dan rezerviran ze za dan otvorenih vrata kluba. U košarkaškom kompleksu od četiri dvorane

treneri Škole košarke Cedevite provodit će program upoznavanja s osnovama košarkaške igre

kroz treninge tehnike baratanja loptom, tehnike dodavanja, treninge šuta, osnovama igre jedan na

jedan, tri na tri i svakodnevno odigravanje utakmica. Najboljim i najtalentiranijim polaznicima

omogućit će se nastavak treniranja u Cedevitinu omladinskom pogonu te će imati priliku

besplatno boraviti u Cedevitinu ljetnom kampu u Velom Lošinju.

Sobzirom da se prijavio veliki broj djece moj zadatak je uz pomoć ostalih članova kluba

oblikovati organizaciju ove manifestacije tako da sve protekne u najboljem redu i da se održe sve

predviđene aktivnosti koje su planirane na terenu. Unatoč velikom broju djece zajedničkim

snagama i dobrom kordinacijom poslova uspješno smo priveli kraju ovu lijepu priredbu.

13


Predzadnji dan prakse u ovoj sporskoj organizaciji protiče u radnoj atmosveri u kojoj je moja

zadaća asistirati u organizaciji turnira za kadete koji će se održati tokom sljedećeg vikednda a

kojem je domaćin kk Cedevita. Uz voditelja kadetske selekcije koji je podijelio zadatke ostalim

pomočnim trenerima , moja uloga se svodi na kontaktiranje predstavnika ostalih ekipa , učesnica

turnira, kako bi se uskladili svi tehnički detalji vezani za dolazak , boravak, treninge, satnicu

utakmica i sve ostale detalje vezane za ovaj turnir.

Sve dogovorene detalje u pisanom obliku dostavljam voditelju kadetske selekcije sa preciznim i

provjerenim informacijama kao i izvještaj o obavljenim razgovorima, kontakt telefonima i

mailovima osoba sa kojima sam komunicirao. Dosta naporan dan jer nije bilo lako u jednom danu

iskomunicirati više različitih ljudi u različitim okruženjima koji su okupirani i ostalim poslovima

u svojim klubovima ali ipak sam uspio odraditi dogovorenu zadaću.

Evidencija obavljenih poslova na dan 23.05. 2014

Došao je i zadnji dan ove dinamične magistarske prakse u jednoj vrlo simpatičnoj sportskoj

organizaciji u kojoj pretežno mladi ljudi rade sve one poslove koji su neophodni za funkcioniranje

jednog ovakvog kluba bez da su fiksno orijentirani za samo jednu vrstu posla nego se po potrebi

lako transformiraju i na druge zadatke. Od zadataka za taj dan uglavnom su se odrađivali

poslovi za subotnji prvenstveni nastup seniorske selekcije i sve je bilo podređeno tome. Bio sam

zadužen za ispomoć u klubu ako bi nekom od zaposlenika trebalo pomoći u obavljanju nekog

posla a nije to mogao sam obaviti ili je bio zauzet drugim obavezama.

Kada su se svi poslovi priveli kraju okupili smo se na kratki sastanak gdje sam se zahvalio svim

zaposlenicima na suradnji i ukazanom povjerenju u proteklom periodu i da su mi omogućili da

uspješno odradim svoju magistarsku praksu. Direktor kluba mi je u ima zaposlenika i u svoje ime

uručio suvenire kluba kao uspomenu na zajedničko druženje .

14

5. Izvještaj studenta o obavljenoj praksi

5.1. Uvod

KK Cedevita Zagreb je hrvatski profesionalni košarkaški klub iz Zagreba koji je registriran kao

udruga građana.

Sjedište kluba:

KOŠARKAŠKI KLUB CEDEVITA

SPORTSKA DVORANA DOM SPORTOVA

TRG KREŠIMIRA ĆOSIĆA 11

10 000 ZAGREB

Kontakt :

Telefon: +385 1 34 91 144

Fax: + 385 1 34 90 937

Email: [email protected]

Stručna praksa je obavljena u K.K. Cedevita i to u prostorijama kluba na gore navedenoj lokaciji i

adresi uz saglasnost odgovornog lica, odnosno sportskog direktora Krešimira Novosela.

Vremenski period u kojem je stručna praksa obavljena odvijalo se u okviru dva tjedna , ili deset

radnih dana. Dnevno vrijeme provedeno u obavljanju stručne prakse ovisilo je o zadatcima koji

su se obavljali za pojedini dan , a kretalo se od dva do šest sati dnevno.

Kalendarski je stručna praksa trajala u periodu od 12 -16 maja , i 19 - 23 maja 2014 godine.

15

5.2. Opis poslovanja subjekta u kojem se obavlja praksa

Košarkaški klub.Cedevita je sportska organizacija koja u svojoj osnovnoj djelatnosti omogućava

velikom broju pojedinaca, kako početnicima koji ''uče'' svoje prve korake, tako i profesionalnim

košarkašima , amaterima bavljenje sportom koji vole.

Klub i Akademija aktivno rade u 11 škola košarke u zagrebačkim osnovnim školama u kojima za

sada trenira oko 200 djece, osiguravajući tako budućnost ovog sporta jednako kao i mogućnost

zdrave i korisne aktivnosti u slobodno vrijeme.

Osim škole košarke u ovom klubu egzistiraju i sve kategorije selekcija koje se takmiče u raznim

ligama domačih i inostranih prenstava:

- kadeti

- juniori

- seniori

Zahvaljujući sponzorstvu Atlantic Grupe, kao i naporima za okupljanjem dodatnih sponzora oko

KK Cedevite, Klub je danas jedna od najperspektivnijih momčadi u hrvatskoj i regionalnim

ligama.

KK Cedevita ima dugogodišnju tradiciju organiziranja košarkaških kampova na kojima je stručni

rad dignut na najvišu razinu. Na kampu rade najbolji hrvatski treneri za mlađe kategorije s

dugogodišnjim iskustvom u stvaranju košarkaških zvijezda.

- Ljetni košarkaški kamp

Ljetni košarkaški kamp .Cedevite na jedinstven način spaja unapređenje košarkaških vještina

djece, druženje s vršnjacima i uživanje u svemu što pruža ljetni odmor.

Košarkaški klub Cedevita na Zagrebačkom velesajmu u Paviljonu 2 otvorila je svoj Dom košarke.

Na tom mjestu će trenirati sve momčadi Cedevite, a osim terena tu se nalaze i popratni sadržaji.

Ovaj Dom je otvoren za potrebe seniorske momčadi i mlađih klupskih selekcija kako bi se stvorili

kontinuirani odlični uvjeti za rad

16

5.3. Opis problemskih pitanja, poslova i radnih zadataka koje je student obavljao

U okviru menadžerske prakse, nastojalo se odgovoriti na najbitnija pitanja vezana za uspješno

funkcioniranje u okviru upravljačke strukture kluba.

- primjena menadžerskih funkcija ?

- metodologiju upravljanja ?

- način organizacije ?

- međuljudski odnosi ?

Uobičajeni poslovi, koji odrađuju zaposlenici kluba, moraju biti usklađeni i kordinirani kako bi

mnogobrojne dnevne aktivnosti raznih selekcija na terenu i van njega, bile besprijekorno

odrađene..Zadatak menadžera je da organiziraju posao pojedinaca i grupa na najefikasniji i

najefektivniji mogući način.

Imajući u vidu sve ove napomene, izdvajam dio obavljenih aktivnosti provedenih u ovoj

sportskoj organizaciji tokom vršenja menadžerske prakse.

Planiranje termina treninga svih selekcija prema njihovim svakodnevnim potrebama i kordinacija

eventualnih izmjena.

Organizacija konferencije za novinare, radi predstojeće utakmice domaćeg prvenstva, a u svrhu

informisanja javnosti o tehničkim detaljima vezano za odigravanje utakmice i trenutnog stanja u

ekipi.

Napraviti anonimnu anketu svih zaposlenika vezanu za međuljudske odnose i uslove rada unutar

sportske organizacije.

Svakodnevni zadatci obavljeni u sklopu menadžerske prakse definirani su na dnevnoj bazi u

dogovoru sa sportskim direktorom kao mentorom prakse.

Ti zadatci su se odnosili na predviđene poslovne aktivnosti koje su operatrivno podjiljenje po

danima trajanja praktičnog rada. Rezultati izvršenih zadataka na kraju dnevne prakse predočeni su

mentoru u pismenom i usmenom obliku.

17

5.4. Kritički osvrt na različite aspekte menadžerskih funkcija (Unutrašnja SWOT analiza)

Sve veća dinamičnost koja je prisutna na tržištu primorava menadžere da pažljivo odabiru način

na koji će se natjecati sa konkurencijom. Top menadžer u k.k. Cedevita (direktor kluba) je

organizator, upravljač sportske organizacije kojem je cilj ostvarenje sportskih i poslovnih

rezultata, a njegov posao obuhvaća funkcije koje se odnose na područje međuljudskih odnosa,

informacija te donošenja odluka. Taj posao obavlja na visokoj razini uvažavajući sve plasirane

informacije koje mu proslijeđuju menadžera niže razine i na osnovu njih donosi konačne odluke

bitne za fukcioniranje i razvijanje kluba.

Menadžeri srednje razine i prve linije međusobno vrlo uspješno surađuju i u svakodnevnoj

komunikaciji dogovaraju izvršavanje unaprijed dogovorenih poslova i zadataka.

Preduvjet za ispravni odabir strategije je analiza situacije. Pod tim se podrazumijeva da

organizacija treba sagledati vanjske i unutarnje čimbenike kako bi spoznalo najbolji način da se

ostvari željeni cilj.

U sljedećoj SWOT analizi definiramo snage , slabosti, koje se odnose na sportsku organizaciju

k.k. Cedevita

18

SNAGE

Mladi obrazovani kadar

Inovativni tržišni pristup

Strateško planiranje

Organizaciona struktura

SLABOSTI

Nedostatak iskustva

Autonomnost u odlučivanju

Broj menadžera srednje razine

Preveliki zahtjevi

5.5. Dodaci i prilozi

Primjer anketnog lista za zaposlenike k.k. Cedevita

Da li posao koji obavljate za Vas predstavlja:

a) Samo način obezbeđivanja materijalnih uslova za život?

b) Ostvarivanje profesionalnih sklonosti i interesovanja?

c) I jedno i drugo?

Da li smatrate da su uloga posla koji obavljate i radni zadaci definisani nedvosmislano i jasno?

A. U potpunosti

B. Djelimično

C. Ne

D. Nemam definisan stav o tome

Da li, po vašem mišljenju, posao koji obavljate odgovara opisu radnog mjesta na koje ste raspoređeni?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne

d) Nemam definisan stav o tome

Da li ste upoznati sa tim šta se na poslu od Vas očekuje?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne


Da li imate dovoljno vremena da uspješno obavite povjereni posao?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne


19

Da li, po vašem mišljenju, svoj posao obavljate stručno i odgovorno?

a) Da

b) Drugi to mogu bolje da procjene

c) Ne


Sistem nagrađivanja u klubu je adekvatniji nego u okruženju

a) Slažem se, adekvatan je sadašnjim uslovima

b) Djelimično se slažem

c) Ne slažem se, slabo smo nagrađeni za svoj rad


Da li je, po vašem mišljenju, nivo ulaganjau stručno usavršavanja zaposlenih takav da omogućuje uspješan rad ?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne


Das li su, po vašem mišljenju, pravilno usklađeni složenost poslova i sposobnost ljudi da ih obavljaju?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne


Da li sebe doživljavate kao člana tima koji učestvuje u ostvarivanju zajedničkog rezultata?

a) U potpunosti

b) Djelimično

c) Ne


20

Uvod ( opšte inforamacije o mjestu i vremenu obavljanja prakse) Opis poslovanja subjekta u kojem se obavlja praksa Opis problemskih pitanja, poslova i radnih zadataka koje je student obavljao Kritički osvrt na različite aspekte menadžerskih funkcija (Unutrašnja SWOT analiza) Dodaci i prilozi

_____________________ ___________________________ Datum Potpis studenta

21

Dnevnik Stručne Menadžerske Prakse

Documents

Transcript of Dnevnik Stručne Menadžerske Prakse