DMA2006 - Apresentação ABEMD
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Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Why Database Fails
Nine deadly mistakes that will ruin your chances for sucess
Arthur Middleton Hughes
VP, Solutions Architect
KnowledgeBase Marketing
Tradução para o português da palestra realizada na
DMA06 – terça-feira, 17 de outubro (alguns slides excluídos)
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro – Falta de uma Estratégia de Marketing
Construir um database é fácil Fazer dinheiro com um database é difícil A maioria não sabe como fazer
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Como Desenvolver a Estratégia
Coletar os dados de compras, demográficos e lifestyle, do seu cliente Construir um database que permita análises ad-hoc Construir uma tabela de lifetime value Compreender o que motiva os seus clientes
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Dois Perfis de Profissionais de Database
DesenvolvedoresPessoas que desenvolvem “databases merge/purge, software, hardware”
CriativosPessoas que entendem de estratégia de fidelização e repetição de vendas
Você precisa dos dois perfis
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Comunicação Direcionada a Resultado
Prezado Mr.Hughes,
Eu gostaria de lembrá-lo que o aniversário da sua esposa Helen acontecerá daqui a duas semanas, em 15 de novembro.
Como o senhor sabe, ela adora vestir “Liz Clairbone”. Nós temos uma roupa nova azul, a cor favorita dela, nº 14, o número dela, custando US$ 232,00.
Se o senhor quiser, eu posso embrulhar a roupa para presente e enviar ao senhor sem qualquer custo adicional na próxima semana, de forma que o senhor possa presentear a sua esposa a tempo do seu aniversário. Ou se preferir, posso reservar para o senhor pegar aqui na loja. Por favor me ligue no telefone (703) 754-4470 para eu saber da sua preferência.
Atenciosamente,
Robin Baumgartner, Gerente da Loja
Ridgeway FashionsLeesburg, VA 22069
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Regra Básica: Ponha-se no Lugar do Cliente
Diga: “O que eu gostaria que tivesse sobre mim neste database? O que tem nele para mim?” Se você não conseguir uma boa resposta, o database não dará certo.
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Foco em Preço em vez de Serviço
Database marketing constrói fidelidade Descontos não constroem fidelidade Não use o database para gerar descontos Use o database para gerar diálogo, reconhecimento e serviço.
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Hoje em Dia os Clientes Buscam mais do que Preços Baixos
Reconhecimento Serviço Informação Conveniência Ajuda
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Falta de Testes e Controles
Database marketing é quantificável Tudo o que você faz pode ser mensurado Você deve estabelecer grupos de controle que não recebam suas novas comunicações Métricas Chaves: taxa de resposta, retorno sobre o investimento, lucro, lifetime value
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Estratégia Segmentação Precária
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Status e Segmentos de Marketing
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Como uma Loja de Varejo Criou 9 Segmentos
GOLD-Clientes mais fiéis-Compram o melhor-Compram tudo
SILVER-Gostam de comprar-Seletivos-Compradores rápidos
BRONZE-Compras de itens de baixo valor-Compram o necessário-Compram 1 vez ao ano
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Má Utilização da WEB
Seu database tem informações de clientes: compras, preferências, nomes de contato, etc. O Serviço de Atendimento ao Cliente tem que ter estas informações para falar ao telefone Seu WEB SITE tem que ter estas informações quando recebe seus clientes como visitantes
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Desenvolvimento in-house
Databases de marketing são diferentes das demais funções de IT DB requer perfis e software específicos Existentes algumas consultorias com experiência na construção de DBs de marketing Construir in-house levará mais tempo e gastará mais dinheiro
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
O que Fazer:
Enviar uma RFP para achar uma consultoria que te entenda e tenha experiência Consiga a solução mais rápida e barata Uma vez que a solução esteja pronta e rodando você pode absorvê-la internamente Mas, ainda assim, você não deve fazer isto Por quê? Porque você deve se concentrar no marketing: obter lucro com a solução
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Mesmo Tratamento a todos os Clientes
Clientes fiéis são mais lucrativos do que os novos clientes ou os não fiéis Fidelidade pode ser construída e mantida $1 milhão de budget dedicado a retenção gasto com 1 milhão de clientes representa $1 por ano. Você não pode construir mais fidelidade por $1 $1 milhão gastos para 100.000 representa $10 por ano. Você pode construir fidelidade com isto
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Falta de um Programa de Retenção
A maioria das empresas tem foco em aquisição Poucas têm um programa específico de retenção $1 gasto para reter clientes gera mais lucro do que $1 para aquisição
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Retenção = Comunicação
Pessoas gostam de te ouvir Personalize sua comunicação Use e-mail, mala direta, chamadas telefônicas Estabeleça grupos de controle para entender se suas comunicações estão funcionando
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Estratégia Chave de Retenção – Cross selling
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Concentre Verba de Retenção Onde Você mais Precisa
PROBABILIDADE DE DEIXÁ-LO
ALTA MÉDIA BAIXA LTV
ALTO
MÉDIO
BAIXO
Prioridade A Prioridade B Prioridade C
Prioridade B Prioridade B Prioridade C
Prioridade C Prioridade C Prioridade C
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Erro: Falta de uma Liderança Forte
O sucesso requer o direcionamento de várias atividades de equipes internas e externas WEB, MIS, Customer Service, Suporte Técnico, Pessoal de Telemarketing, Bureau, Agência, Fulfillment, Pesquisas de Marketing O pessoal do Database Marketing deve ser líder
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Resumo: Os 9 Erros
1) Falta de uma Estratégia de Marketing
2) Foco em Preço em vez de Serviço
3) Falta de Testes e Controles
4) Estratégia de Segmentação Precária
5) Má Utilização da WEB
6) Desenvolvimento in-house
7) Mesmo Tratamento a todos os Clientes
8) Falta de um Programa de Retenção
9) Falta de uma Liderança Forte
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Caminho do Sucesso
1) Se coloque no lugar do seu cliente
2) Desenvolva uma tabela de lifetime value
3) Crie uma equipe de Database
4) Pense pequeno, e pense rápido
5) Mantenha o olho no bottom line
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Livros de Arthur Hughes
Marcos Elia Soares – Loyalty Marketing Solutions05 de dezembro de 2006
Obrigado
www.loyaltymkt.com.br