Dliderazgo y motiv acion
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Universidad de cuencaFacultad de ciencias
agropecuariasEscuela de Medicina Veterinaria Y Zootecnia
Liderazgo motivacionalCátedra: Sociología
Catedrática: Dra.: Fabiola León.
Curso: 5TO «B»Estudiante: Edwin Cantos
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La Motivación
O Desde el punto de vista psicológico se entiende como la tensión persistente que origina en el individuo alguna forma de comportamiento dirigido a la satisfacción de una o más necesidades
O Los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo por conseguir una meta
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COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTOESTÍMULOSESTÍMULOS
INDIVIDUOINDIVIDUO
LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUOLA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO
Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos
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Equilibrio interno
Equilibrio interno
Causa Estímulo Incentivo
Causa Estímulo Incentivo
Necesidad Deseo
Inconformidad
Necesidad Deseo
Inconformidad
TensiónTensiónComportamiento Acción
SatisfacciónSatisfacción
FrustraciónFrustración
CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
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Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
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Obstáculos al liderazgo motivacional, consciente:
O1.Falta de autoconocimientoO2.Retención en etapas previas de
maduración como persona O3.Dificultad en la ubicación temporo–
espacialO4.Desconexión, bloqueo en la banda
ancha
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1.obstáculo: el Auto conocimiento
La influencia esencial.- Estado de flow, defluir– Conexión esencial–sin rótulos ni mascaras–Requiere soltarlas expectativas, pretensiones .
•Conocimiento de qué es lo que las personas realmente anhelanNo cosas o formas, sino experiencia e identidad
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2. Retención ene tapas previas de la MaduraciónDependencia -- Independencia --Interdependencia3.La dificultad de ubicación temporo– espacial:Pasado– Presente – Futuro¿conoces el tiempo? 4.La conexión de banda ancha entre la cabeza y el corazón. ¿cuán ancha es tu banda?
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5. Orientaciones para la acción motivadora
Reglas básicas
Cuando las personas están motivadas pueden producir resultados excelentes
1. Haz sentir a las personas que lo que hacen es importante.
2. Agradécelo.3. Ofrece ayuda y pídela.4. Deja que actúen con autonomía.5. Sorpréndeles con tareas que ofrezcan
un reto.6. Interésate en sus proyectos
profesionales.7. Aprovecha los errores para que
puedan aprender.8. Comparte y celebra tus éxitos.
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Criterio personal
O La motivación y el liderazgo es un tema muy importante en la sociedad.
O Para lo es necesario el diálogos para descubrir y valorar aquel lo que da vida una organización, comunidad o grupo humano”
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gracias