Dl cstrategie120212
-
Upload
rob-klerkx -
Category
Business
-
view
365 -
download
0
Transcript of Dl cstrategie120212
DLC 1570: nieuw élan
2012 - 2013
PDG Rob Klerkx
12-04-2023 1
Visie
Het district 1570 is qua doorsnee-clubs vrijwel verzadigd.
Rotary clubs concurreren met alternatieve vrijetijdsvormen.
Ledenbehoud en nieuwe samenkomstvormen worden belangrijke thema’s.
12-04-2023 2
Doel van DLC:
Een netto groei van tenminste 1 lid per jaar over alle 72 clubs in district 1570 te helpen realiseren over de komende vijf jaar door alternatieven voor ledenwerving en ledenbehoud aan te reiken.
12-04-2023 3
Huidige situatie in D1570
De gemiddelde leeftijd van 58+ is hoog voor een eigentijdse relevante serviceclub
Met een dichtheid van 1: 700 inwoners is het district vrijwel verzadigd.
De kennis over Rotary is zwak, met name bij jonge clubs.
12-04-2023 4
Huidige situatie (vervolg):
Rotary heeft géén tot licht negatief imago.Rotary concurreert in tijdsbesteding met andere uitdagingenRotary heeft slechts gedeeltelijk een relevant netwerk (% pensionados)De Vinex groei in de laatste decennia van de vorige eeuw is eruit, de witte
vlekken drogen op.Potentiële leden hebben een hoge (arbeids) mobiliteit
12-04-2023 5
Kernprobleem:
Rotary bevindt zich in een scherp concurrentieveld.
Sommige clubs zijn zich niet bewust van deze nieuwe situatie.
Andere clubs vinden het gezapige clubleven wel prima zo.
12-04-2023 6
Strategieën:Nieuwe bijeenkomstvormen opzetten:
Virtueel contact, een e-Rotaryclub of Skype Spelen met frekwentie van officiële bijeenkomsten ‘Sunrise’ club - ‘ late evening’ club
Vitaliseren op clubniveau, een drieluik: Rotary kennis verdiepen en dynamiseren op kernwaarden Ontgrijzen -> Probus of Past Rotary Vergroenen-> Ledenwerven
Districtniveau: Andere en meer agressieve ledenwerfacties op districtsniveau
door DLC opzetten. Toelichting geven op de verbindingsmogelijkheden van de vijfde
Avenue ‘ New Generations’
12-04-2023 7
Afweging strategiesVoordelen Nadelen
Andersoortige bijeenkomsten
Opperste klantgerichtheid
Soms in strijd met RI
Vitaliseren Opbloei van clubleven, hernieuwde passie
Veranderen doet altijd ‘pijn’
Districtwerving Centraal aan te sturen, kan efficiënt werken
Top-down heeft nooit gewerkt bij Rotary
12-04-2023 8
Aanbeveling
De strategie van ‘vitaliseren’ grijpt direct het kernprobleem op clubniveau aan.
Een actief en boeiend clubleven motiveert huidig leden en zet hen aan tot het werven van nieuwe leden, omdat je graag een boeiend clubleven met anderen wilt delen.
12-04-2023 9
Het drieluik:
Een dynamisch clubleven met zingeving vanuit Rotary is een lonkend perspectief voor jongere leden.
Sommige oudere leden spreekt dit clubleven niet meer aan: een past-Rotary club of Probus betekent een veilige haven. Niet uit ‘push’ maar uit ‘pull’.
Een Rotary club die maatschappelijk relevant in de publiciteit komt, trekt energieke leden aan.
12-04-2023 10
Vier voorstellen:
1. Website inrichten met aanbod workshops: ‘Ledenbehoud’ (gerealiseerd) en ‘Ledenwerving’
2. Workshop: Creatieve ledenwerving CLC’s3. Onderzoek naar mogelijkheden van e-Rotary4. Ondersteuning DG in uitrol ‘New Generations’
12-04-2023 11
Eerste planEen workshop organiseren voor
commissievoorzitters van ‘ nieuwe leden commissies’ of classificaties commissies’
Thema: ‘ Creatieve ledenwerving’Voorjaar 2013Utrecht: Werkspoorterrein Trekker: Wouter Pijzel
12-04-2023 12
Tweede plan:Website opzetten met instructiemateriaal voor
workshop ‘ledenwerving’.Discussieplatform opzettenTrekker: Margreet van Dokkum / Pieter Schut
12-04-2023 13
Derde plan:Bestudeer bestaande e-RotaryClubsBestudeer voorstellen RIBestudeer combi’s van fysieke en virtuele
clubbijeenkomsten binnen bestaande Rotary clubsTrekker: Wouter Pijzel
12-04-2023 14
Afspraken
Workshop in het voorjaar 2013Website is opzettenHaalbaarheid van e-Rotary in D1570 bestuderen
12-04-2023 15
Leeftijdsopbouw in D 1570Leeftijdsverdeling
0
100
200
300
400
500
Leef
tijd
31 -
35
41 -
45
51 -
55
61 -
65
71 -
75
81 >
Aantal
Mannen
Vrouw en
12-04-2023 16