DIVERSITY IN ORGANIZATIONS

DIVERSITY IN ORGANIZATIONSThe CrewAchmad LutfiAgus Setiyawan123141005AkhirudinChrisan Natalia123141111Fahmi Rizky Pratama Putra123141160Husni Nurdin

A. Keberagaman dalam organisasi Karakteristik demografis tenaga kerja di Amerika SerikatTingkat keberagamanSurface level DiversityDeep level DiversityDitandai dengan perbedaan yang kelihatan dari luar saja, seperti umur (age), ras (race), gender, etnik (ethnicity), agama (religion), kondisi cacat/ketidakmampuan (disbility status), atau dapat disebut sifat demografi (demographic characteristic). Karyawan menilai orang lain berdasarkan asumsi kondisi umum/stereotype.

Keberagaman yang disebabkan unsur yang lebih penting seperti kepribadian (personality), nilai (values) dan pilihan kerja (work preferences), yang timbul dari pikiran (toughts) dan perasaan (feeling) setiap individu setelah saling berinteraksi lebih jauh.Diskriminasi/Perlakuan Tak AdilJenis DiskriminasiKebijakan atau Praktik yang Diskriminatif (Discriminatory Policies or Practices)Kekerasan Seksual (Sexual Harrasment)Intimidasi (Intimidation)Pencemoohan dan Penghinaan (Mockery and Insults)Penyisihan (Exclusion)Kekerasan/Perlakuan Kasar (Incivility)A. Keberagaman dalam organisasi B. Karakteristik Fisik/BiografisKarakteristik biografis bertujuan untuk dapat menemukan dan menganalisa variable-variabel yang dapat berpengaruh terhadap produktifitas, ketidakhadiran, perputaran karyawan, penyimpangan karyawan dan kepuasan karyawan. Karakteristik biografis itu sendiri terdiri dari faktor usia, gender, ras dan masa jabatan.

USIAGenderRasUsia juga berbanding tebalik dengan ketidakhadiran, Dimana para pekerja tua memiliki tingkat ketidakhadiran yang dapat dihindari rendah dibandingkan dengan usia mudaUsia juga mempengaruhi produktivitas berhubungan dengan tingkat ketrampilan seorang individu khususnya kecepatan, kelincahan, kekuatan dan koordinasi Usia berhubungan dengan kepuasan pada pekerjaanGender berhubungan dengan tingkat ketidakhadiran, menurut penelitia ketidakhadiran secara konsisten menunjukan wanita memiliki tingkat ketidakhadiran lebih tinggi dibandingkan pria dikarena wanita dalam merawat anak, sakit dan sebagainya.Berdasarakan penelitian psikologis menunjukan wanita lebih bersedia menyesuaikan diri terhadap otoritas dan pria lebih agresif serta leboh mungkin memiliki pengharapan sukses dibandingkan para wanitaRas sebagai warisan biologis yang digunakan individu untuk mengidentifikasi diri mereka sendiri. Definisi ini memungkinan setiap individu untuk mendefinisikan rasanya sendiri. Sebagai contoh, Tiger Woods menolak menempatkan dirinya ke dalam satu kategori ras tunggal, dan menekankan akarnya yang multietnis.

B. Karakteristik Fisik/BiografisKarakteristik Biografis LainMasa JabatanSenioritas dikaitkan dengan produktivitas kerja yang dihasilkanMasa Jabatan juga merupakan variable yang kuat dalam menjelaskan tingkat perputaran karyawanAgamaAgama merupakan suatu keyakinan dalam diri yang diakui kebenarannya sehingga akan mempengaruhi pola fikir dan tingkah laku manusia di dalam organisasi

Orientasi Sexsual dan Identits GenderMerupakan faktor tang sering diangkat dimana ada sebagian kasus orientasi sexsual dapat membuat individu lebih produktif dan ada juga yang cenderung menutup diri

C. KemampuanKemampuan adalah kapasitas seorang individu untuk melakukan beragam tugas dalam suatu perkerjaan. Kemampuan keseluruhan seorang individu pada dasarnya terdiri atas dua factor: intelektual dan fisikKemampuan IntelektualKemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan berbagai aktivitas berfikir, menalar dan memecahkan masalah. Individu dalam sebagain besar masyarakat menempatkan kecerdasan dan untuk alas an yang tepat pada nilai yang tinggi. Tujuh dimensiyang paling sering disebutkan membentuk kemampuan intelektual adalah kecerdasanC. KemampuanJenis DimensiKecerdasan AngkaPemahaman VerbalKecepatan PersepsiPenalaran InduktifPenalaran DeduktifVisualisasi SpasialDaya IngatKemampuan IntelektualC. KemampuanFaktor KekuatanKekuatan dinamisKekuatan tubuhKekuatan statisKekuatan eksplosifFaktor FleksibilitasFleksibilitas luasFleksibilitas dinamisFaktor LainnyaKoordinasi tubuh KeseimbanganStaminaKemampuan FisikD. Penerapan Strategi Manajemen Keberagaman1. Diversity Management Strategies2. Attracting, Selecting, Developing, And Retaining Diverse Employee

3. Diversity in groups

4. Effective Diversity Programs

Daftar PustakaP Robbins, Stephen & Timothy A. Judge (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat.P Robbins, Stephen & Timothy A. Judge (2012). Organizational Behavior. PearsonTERIMA KASIH