Distribucion de La Planta Ae Clase 2015
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8/19/2019 Distribucion de La Planta Ae Clase 2015
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1E S T U D I O T E C N I C O
DISTRIBUCION DE LAPLANTA
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1. Concepto
Las decisiones de distribución enplanta se referen a la ubicación
de las distintas maquinarias,personas, materiales, etc. de lamejor manera posible.
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Distribución de la Planta
• Determina elemplazamientode :
• Departamentos
• Estaciones deTrabajo
• Maquinas
• Puntos dealmacenamiento
•
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"bjetios de la Distribución enPlanta
• #nte$ración de todos los %actores quea%ectan la distribución
• Moimiento de material se$&ndistancias m'nimas
• (irculación del trabajo a tra)s de laplanta
• *tilización e%ectia de todo el espacio• M'nimo es%uerzo ! se$uridad de lostrabajadores
• +leibilidad en la ordenación para%acilitar reajustes o ampliaciones
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FLUJO DE MATERIALES
• Proceso en Linea recta:
• Proceso en U:
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FLUJO DE MATERIALES
• F!"o en S F!"o enO
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FLUJO DE MATERIALES
• F!"o en L F!"o #e Peine
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SECUENCIA DEL PROCESO DE DISE$O DEPLANTA
El proceso se inicia con disposiciones referentes al
producto y al proceso de fabricación, que sirven de
base en forma secuencial para las demás etapas del
diseño de la planta industrial
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PROCESO INTE%RADO DE DISE$O DE LA PLANTA
Las decisiones de diseño no se toman de manera
secuencial, sino más bien simultánea y recursiva,
Se logran soluciones integradoras de las necesidades a
cubrir, que mejores costes, calidad productividad,niveles de inventario, espacio, transporte y tamaño
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S#STEM-T#( L-"*T PL-//#/0
!esarrollado por "ut#er como unprocedimiento sist$mico, multicriterio
%inco tipos de datos son necesarios como
entradas del m$todo&
'()!*%+) '-& materias primas,
productos en curso, productosterminados, p.s adquiridas de terceros
%/0+!/! 2-& %antidad de producto o
material tratado durante el proceso
(3%)((!) (-& Secuencia y orden de
las operaciones que siguen los productosS3(4%)S S-& /u5iliares de produccin,
servicios para el personal, etc
+3"') +-& *nidad de medida, para
determinar las cantidades de producto
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DE LA DISTRIBUCIÓN ENPLANTA SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP)
• Cuantifcar el ujo e !ateriale" entree#arta!ento"
• Con"truir el ia$ra!a e relacione"entre acti%iae"
• Con"truir el ia$ra!a e relacione"• Deter!inar nece"iae" e e"#acio• Con"truir el ia$ra!a e relacione" ee"#acio"
• Con"truir la out" alternati%o"
Eta#a" el SLP'
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EL M&TODO SLP
• Para a apicaci'n #e este ()to#o* esnecesario contar con a si+!ientein,or(aci'n:
• P: pro#!cto* con to#as s!s especi-caciones• : canti#a#* #e pro#!ctos /!e se #eseaea0orar
• R: r!ta* a sec!encia /!e si+!e a (ateriapri(a #entro #e proceso #e pro#!cci'n
• S: ins!(os* necesarios para ear a ca0o eproceso pro#!ctio
• T: tie(po* /!e es a pro+ra(aci'n #e apro#!cci'n
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PROCESO PRODUCTO CANTIDAD
• El producto de ma!or olumen de%abricación anual, es el comanda ladistribución de la planta.
• Se elabora un $rafco productocantidad
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-n1lisis del 2ecorrido de los Productos
• Se determina la secuencia, cantidad ! coste
de los moimientos de los productos por lasdi%erentes operaciones.
• Se elaboran $r1fcas ! dia$ramasdescriptios del 3ujo de materiales, que
pueden ser: 4. Dia$rama de recorrido: para mu! pocos
productos, en cantidades peque5as.
6. Dia$ramas Multiproducto: cuando se
producen pocos productos, se indica lasecuencia de operaciones a la que sesomete cada pieza o producto.
7.Tablas matriciales: producción de $ran
cantidad de productos.
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-n1lisis del 2ecorrido de losProductos
• Se determina la secuencia, cantidad ! costede los moimientos de los productos por lasdi%erentes operaciones.
• Se elaboran $r1fcas ! dia$ramasdescriptios del 3ujo de materiales, quepueden ser:
4. Dia$rama de recorrido: para mu! pocosproductos, en cantidades peque5as.
6. Dia$ramas Multiproducto: cuando seproducen pocos productos, se indica lasecuencia de operaciones a la que sesomete cada pieza o producto.
7.Tablas matriciales: producción de $ran
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M&TODO SLP
• E ()to#o SLP e(pea !na t)cnica pococ!antitatia* a proponer #istri0!ciones con0ase en a coneniencia #e cercan2a entre os#i,erentes #eparta(entos* e(pea a si(0oo+2ainternaciona #a#a en a ta0a si+!iente:
A ABSOLUA!E"E "E#ESA$%O &
E ES'E#%AL!E"E %!'O$A"E (
% %!'O$A"E )
O O$*%"A$%A O "O$!AL +
U S%" %!'O$A"#%A ,
- %"*ESEABLE ....... +
-- !U/ %"*%SEABLE ....... )
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DIA%RAMA DE RELACIONAL DE ACTI3IDADES
1. F!"o #e (ateriaes.
4. Contacto persona.
5. Utii6ar (is(oe/!ipo.
7. Usar in,or(aci'nco(8n.
9. Co(partir persona.
7 9recuencia de contacto
8 *rgencia de servicio
: %osto de distribucin de servicios
1; *tili.ar mismos servicios
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DIA%RAMA RELACIONAL DEACTI3IDADES
• IDENTIFICACION DE CADA PUNTO DE UNION
•- NI3EL DE CERCANIA ABSOLUTAMENTEIMPORTANTE
• 7 POR UTILI;AR LOS MISMOS EUIPOS
1:
-
7
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ANALISIS DE LAS RELACIONES ENTRE ACTI3IDADES
• #nteracciones eistentes entre: 8 actiidades productias
8 medios auiliares
8 sistemas de manutención
8 sericios de planta.
• Se emplea la tabla relacional de actiidades, que es uncuadro or$anizado en dia$onal, en el que se indican lasnecesidades de proimidad entre cada actiidad ! lasrestantes desde diersos puntos de ista.
• Se epresan estas necesidades mediante el códi$o de 9letras representado en la f$ura.
• La tabla relacional permite inte$rar los mediosauiliares.
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M&TODO SLP
1. Constr!
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M&TODO SLP
• Matri6 #ia+ona
(ecepcion de materiales + ),
/lmacen de materiuas primas ) 2,
3nsamblaje ( 32
9abricacion & +,,
/lmacen de 'roducto terminado 2 4,
)>icinas 4 &,
Sanitarios 5 +2
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DIA%RAMA RELACIONAL DE ACTI3IDADES
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DIA%RAMA RELACIONAL DE RECORRIDOS @ OACTI3IDADES
• #n%ormación de las relaciones entre las actiidades !la proimidad entre ellas.
• El dia$rama es un $ra%o: los nodos representan lasactiidades unidos por l'neas.
• Las l'neas epresan la eistencia de al$&n tipo de
relación entre las actiidades unidas.• La intensidad de la relación est1 re3ejada mediante
n&meros junto a las l'neas o mediante el códi$ocorrespondiente.
• En el $ra%o se debe minimizar el n&mero de cruces
entre las l'neas que representan las relaciones entrelas actiidades.
• Se trata de conse$uir distribuciones en que lasactiidades con ma!or 3ujo est)n lo m1s cercaposible.
• Los departamentos que aco$en las actiidades son
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DIA%RAMA RELACIONAL DE ACTI3IDADES @RECORRIDOS
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DIA%RAMA RELACIONAL DE ESPACIOS
• Se e(pea e ()to#o (>s a#ec!a#o para e c>c!o #e osespacios
• E espacio #epen#e a#e(>s #e as caracter2sticas #eproceso pro#!ctio +o0a* #e a +esti'n #e #ic=o proceso o#e (erca#o e"e(po* a ariaci'n #e a #e(an#a con e
tipo #e a(ac)n preisto p!e#e a,ectar e >rea para e#esarroo #e !na actii#a#.• E a"!ste #e as necesi#a#es < #isponi0ii#a#es #e espacio
es !n proceso interactio #e contin!os ac!er#os <correcciones.
• En )ste #ia+ra(a os s2(0oos #istintios #e ca#a actii#a#son representa#os a escaa proporciona a >rea necesariapara e #esarroo #e a actii#a#.
• En )ste #ia+ra(a es ,rec!ente aa#ir otro tipo #ein,or(aci'n* co(o e n8(ero #e e/!ipos o a panta en a/!e #e0e sit!arse.
• Con )ste #ia+ra(a se esta en #isposici'n #e constr!ir !ncon"!nto #e #istri0!ciones aternatias /!e #en so!ci'n a
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DIA%RAMA RELACIONAL ESPACIOS
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DIA%RAMA RELACIONAL ESPACIOS
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