FECHA:

Supervisor de fuerza CÓDIGO: sup_fue

NIVEL: Medio 750

DEPENDENCIA: Supervisor de Mantenimiento

PERIODICIDAD TIPO

diario d

diario d

diario e

diario e

diario e

diario d

diario e

diario e

diario e

diario e

Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d) Control (c)

PERIODICIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m) Trimestral (t)

3. REQUISITOS MÍNIMOS

Coordinacion de Mantenimiento preventivo Grupos electrogenos

Coordinacion de Mantenimiento preventivo Unidades de climatizacion

Respuesta a requerimientos del cliente

3.2 EXPERIENCIA LABORAL: Dos años en funciones similares y experiencia en manejo de personal

FORMATO DE PERFIL DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

FUNCIONES

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: Universida incompleta, Carreras de Electronica, Electromecanica o

Electricidad

DENOMINACIÓN:

ASIGNACIÓN SALARIAL:

Coordinar y hacer seguimiento al soporte de mantenimiento preventivo, correctivo y emergente a

Estaciones de Telecomunicaciones, con especializacion en Grupos Electrógenos, Sistemas

eléctricos y unidades de climatizacion. Elaborar informes, gestionar acciones por parte del cliente

para facilitar el mantenimiento, coordinar accesos, planificar cronograma y responder a

requerimiento del cliente

2. OBJETO GENERAL DEL CARGO

Coordinacion de trabajos

Reportes de mantenimiento

Soporte llamadas 24/7

Convenciones TIPO DE FUNCIÓN

Supervision de trabajos

Planificacion de tareas semanales grupos

Elaboracion de informes

Solicitud de llaves

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ALTO MEDIO BAJO

1 Adaptación x

2 Ambición profesional x

3 Análisis x

4 Aprendizaje x

5 Asertividad x

6 Autocontrol x

7 Autonomía x

8 Creatividad x

9 Delegacion x

10 Dinamismo x

11 Flexibilidad

12 Independencia x

13 Iniciativa x

14 Integridad x

15 Juicio x

16 Liderazgo x

17 Negociación y conciliación x

18 Orientación al servicio x

19 Persuasión x

20 Planificaciòn y Organizaciòn x

21 Resolución de problemas x

22 Sensibilidad interpersonal x

23 Sociabilidad x

24 Toma de decisiones x

25 Trabajo bajo presión x

26 Trabajo en equipo x

1 x

2 x

3 x

4 x

5 x

6 x

7 x

8 x

ALTO MEDIO BAJO

Vehiculo

Informacion critica para el cliente

Clientes

Supervisor

Autoorganizaciòn

b. Información (¿cuál?)

c. Relaciones interpersonales (¿cuál?)

Razonamiento numerico

Sentido de Urgencia

5.1 GENERALES

5.2 TÉCNICAS

5. COMPETENCIASNIVEL

6. RESPONSABILIDADESNIVEL

a. Bienes y valores (¿cuáles?)

Atenciòn al detalle

Atenciòn al pùblico

Comunicaciòn no verbal

Comunicaciòn oral y escrita

Disciplina

d. Direccion y coordinacion (¿de qué nivel

jerárquico?)

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0 - 25% 26 - 50% 51 - 75% 76 - 100%

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Elaborado por: Patricio Pesantez

Aprobado por:

REQUERIDO

x

x

x

x

x

a. Posición Sedente

b. Posición Bípeda

x

x

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO

NO REQUERIDO

c. Posturas mantenidas

x

d. Alternar posiciones

e. Motricidad Gruesa

7.1 CARGA FÍSICA

7. REQUERIMIENTOS FÍSICOS

Y MENTALES

7.2 CARGA MENTAL

a. Recibir información oral/escrita

b. Producir información oral/escrita

c. Análisis de información

f. Motricidad Fina

g. Destreza Manual

h. Levantamiento y Manejo de Cargas

i. Velocidad de Reacción

PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL

l. Percepción causa - efecto

m. Valoración de la realidad

a. Percepción Visual

b. Percepción auditiva

c. Percepción gustativa

d. Emitir respuestas rápidas

e. Atención

f. Concentración

g. Repetitividad

7.3 SENSOPERCEPCIÓN

i. Relaciones espaciales

f. Percepción / discriminación de detalles

g. Integración sensorial requerida

h. Diferenciación figura fondo

h. Monotonía

i. Tareas de precisión visimotora

j. Habilidad para solucionar problemas

d. Percepción olfatoria

k. Interpretación de signos y símbolos

e. Percepción táctil

h. Rx de columna

TIPO

b. Visiometría

c. Audiometría

d. Espirometría

e. Cuadro Hemático

a. Exámen Médico

j. Kinestesia

f. Glicemia

g. Frotis de Sagre Periférico

o. Planificación motora

k. Propiocepción

l. Esterognosia

m. Constancia de la forma

n. Percepción del color

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