Directo ConsultoríaNuestra historia, alcance y experiencia

Directo Consultoría

•Fundada en 2005

•Basada en nuestra experiencia de más de 15 años en empresas del sector (Leonisa, AVON)

•Consultoría y servicios especializados para la industria de Venta Directa

•Proyectos en Colombia, Ecuador, Perú, México

Nuestro acompañamiento se enfoca a tres momentos clave del desarrollo del negocio de un canal de venta directa

Consultoría especializada para Venta Directa

Diseño

Desde la identificación de la oportunidad, hasta la revisión detallada de procesos y capacidades de la organización, hemos diseñado una metodología que nos permite construir conjuntamente con nuestros clientes la mejor solución de canal para su mercado y estrategia. Nuestra experiencia nos permite cuantificar el impacto económico del modelo diseñado con un alto grado de acertividad, aportando una herramienta objetiva para la toma de decisiones de la alta gerencia frente al proyecto

ETAPA IDiagnóstico y

Recomendaciones

ETAPA IIPlan de Negocios= +

Nuestra metodología se basa en el análisis de procesos para identificar sinergias y áreas críticas de gestión donde el proyecto del nuevo canal debe centrar su atención

Herramienta de análisis desarrollada por Directo Consultoría para el diagnóstico de procesos

Diseño

Plan de NegocioBasado en los gaps y sinergias identificadas diseñamos el

modelo de negocio adecuado para cada organización.

Indicadores de salida al modelo financiero entregado por Directo Consultoría

ETAPA IDiagnóstico y

Recomendaciones

ETAPA IIPlan de Negocios

Datos de referencia, no son una proyección financiera real, solo son ilustración de modelo financiero a entregar por Directo Consultoría

Implementación

Acompañamos nuestros clientes en ejecución de los planes de negocio definidos en la etapa de diseño, cubriendo aspectos tales como:

– Selección de personal– Selección de proveedores– Estrategia de lanzamiento– Diseño de catálogo y portafolio– Requerimientos y validadación de desarrollos tecnológicos– Definición de procesos– Definición de políticas y procedimientos– Capacitación del equipo de trabajo– Zonificación y ruteros– Layout de infraestructura de distribución

Optimización

La velocidad de ejecución y complejidad de los procesos característicos del modelo de venta directa hace que cada organización enfrente retos únicos y diferentes de acuerdo al momento de negocio y realidad de mercado que está enfrentando. Directo Consultoría desarrolla proyectos de mejora sobre los procesos clave de negocio con impactos tangibles sobre los resultados de la operación de nuestros clientes.

Trabajo desde los procesos

Identificamos oportunidades de

mejoramiento incorporando mejores prácticas de industria y ajustándolas a las

capacidades y estrategia de nuestros

clientes

Optimización

ColombiaPrebel, Leonisa, Carmel, Zenú, Formfit Rogers, Johnson & Johnson, entre otros

EcuadorDiseño e implementación de canal en sector moda (proyecto en ejcución)

PerúDyclass, Profuturo

MéxicoDyclass

Blog: http://directoconsultoria.blogspot.com/