DIRECTIVA DE MANTENIMINETO RUTINARIO Nº 001-2005-MTC 21 GM

5/7/2018 DIRECTIVA DE MANTENIMINETO RUTINARIO N 001-2005-MTC 21 GM

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I I I ~ ! e f R ! : ! I I /Gerendiil de Miln1Bnirnenlo Dintelivil de Man4el'lJr'njento Ruln.ario

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1.- Promedio por kilometroUna vez terminado el lienado de los datos del inventario, automaticamente seobtiene el promedio por kilornetro del tramo supervisado. Segun este promedio sedara puntajes a cada actividad.2.- Puntaje por actividadUna vez obtenido el promedio por actividad, de manera autornatica se obtiene lospuntajes de cada actividad; estos puntajes son 100, 67, 33 Y 0, Y se determinansequn el range en que se encuentre el promedio, en el cuadro con las escalas defallas de las actividades del mantenimiento rutinario:

Despues de establecer el puntaje por cada actividad, en forma autornatica se obtieneel promedio segun prioridad; asi se obtendra un promedio de la primera prioridad(Seguridad de viaje), un promedio de la segunda prioridad (Conservacion de Obras deDrenaje) y un promedio de la tercera prioridad (Otras actividades con prioridad mediao baja).

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Queda establecido que si en alguna actividad se sobrepasa la tolerancia, en formaautomatica aparecera la palabra MULTA en los dos parametres, yen consecuencia,et promedio de prioridad sera de cera.EI Puntaje global de "Control por resultados" se obtiene automaticarnenteconsiderando un promedio ponderado de ta siguiente manera:

Primera Prioridad: Peso 3.Segunda Prioridad: Peso 2.Tercera Prioridad: Peso 1_

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D-recWiI de ManterMrQnto .R:....t in.rioN- O(J12OO5-MTCI21_GM

Para los casos cuyos datos superan las tolerancias, no debido al mal desemperio dela Asociaci6n, sino que ese camino vecinal necesita un mantenimiento peri6dico 0de emergencia, debe registrarse en las lineas de Comentarios esta situaci6n con lajustificaci6n debida y adjuntando fotos del problema; solo en este caso, se procederaa calcular el promedio por Km. y de manera automatica se tendra el puntaje poractividad, y ademas debe resaltar toda la fila de color amarillo.EI puntaje global de "Control por Resultados" obtenido por cada Asociaci6n, es el datoque debe utilizarse en la Nueva Matriz de Evaluaci6n N 1.La Ficha N 3 modificada, debe ser adjuntada por el Monitor Vial en su InformeMensual, y las Unidades Zonales 0 IVPs deben enviarlas impresas y adicionalmentevia rnaqnetica a la Gerencia de Mantenimiento.3.2INSTRUCCIONES DEL FORMATO N 4Forma parte de la presente Directiva, el archivo rnaqnetico denominado "FORMATO4.xlsn, cuyo objetivo es uniformizar los Formatos 4 de todas las Zonales.Se debe tener las siguientes consideraciones: No agregar, quitar y/o combinar filas 0 cotumnas, datos, etc. Se podra agregar lainsignia de la Unidad Zonal sequn el departamento en que pertenecen, en la partesuperior derecha. En cada hoja ira un Formato 4 colocando en la hoja el mes de trabajo de laAsociaci6n. De esta manera de hace mas agil el manejo de estos Formatos 4; acontinuaci6n se muestra 10 descrito:

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3.3 INSTRUCCCIONES PARA EL LLENADO DE LA NUEVA MATRIZ DEEVALUACION N 1La Nueva Matriz de Evaluaci6n N 1, es una herramienta de gesti6n gerencial en lacual se visualiza mes ames el desemperio de cada M.E 0 Asociaci6n, y permitetomar las decisiones de manera oportuna para subsanar alguna deficiencia.En la Nueva Matriz de Evaluaci6n N 1, tiene mayor incidencia el aspecto tecnico: enesta Nueva Ficha, se ha reemplazado el Indicador 1 (MULTA) por "CONTROL PORRESULTADOS", Y el Indicador 3 (CANTIDAD MINIMA DE PERSONAL) por "HAYMUJERES TRABAJANDO EN EL MR?"; Y se ha colocado pesos diferentes a los 06Indicadores; la Ficha incluye una zona para el grafico de la matriz de evaluaci6n.

3.3.1.- La matriz esta dividida en dos parametres: Procesamiento de Datos yPuntajes; Una vez lIenado la agrupaci6n Procesamiento de Datos, de maneraautomatics se establecen los puntajes. Vale decir que solo se llenara elProcesamiento de Datos, ya que en el archivo considera las formulas necesariaspara establecer los Puntajes.3.3.2.- Se ha modificado el primer indicador "MUL TA " (Matriz de Evaluacionactual) por "CONTROL POR RESULTADOS" (Nueva Matriz de Evaluaci6n)logrando as! que este dato se exporte de la Ficha N 3. En esta fila se colocara elpuntaje total establecido en la "Ficha 3 modificada- Control por resultados" sequnel mes que corresponda.3.3.3.- Se ha modificado el tercer indicador "Existe la cantidad minima depersonal" (Matriz de evaluacion actual) por "Hay mujeres trabajando en elMantenimiento Rutinario del C.V?" (Nueva Matriz de evaluacion)3.3.4.- Se ha colocado diferentes pesos a cada Indicador, estableciendo unpuntaje mas real para determinar la evaluacicn de Ja microempresa. Los pesosestablecidos son los siguientes:

Control por Resultados

2 Indicadores sequn Formato 4 mensual N Act Satisf J N ActRealiz

3 Hay mujeres trabajando en el Mantenimiento Si 0 NoRutinario de C.V?4 Apreciacion Supervisor. l_Desempelio Salisf? Si 0 No5 Oesempei\o Empresar ial l_Paga IGV y Contabilidad Si 0 No011ia?6 Opinion favorable de Autoridad Local Si 0 No

3.3.5.- EI indicador 1 "Control par resultados" se deterrninara de la Nueva Ficha1 f f 1 t i t N 3 (Control por Resultados); el indicador 2 "Indicadores sequn eJ Formato 4I f : : mensual" se determina del Formato 4.~

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~I!l~Oir~1 de Mar'ltllBmiento Rutinario

f o i l ' 001-2OO5-MTCI21 GM

3.3.6.- Para el Indicador 3 "Hay mujeres trabajando en el MantenimientoRutinario de C.V.?", lndicador 4 "Apreciacion del supervisor LDesemperiosatisfactorio?", Indicador 5 "Desemperio Empresarial" y el Indicador 6 "Opinionfavorable de Autoridad local"; se colocara SI 0NOpara la evaluacion,3.3.7.- Los puntajes parciales obtenidos de cada Indicador, dan un puntaje total,el mismo que determinara la calificaci6n del desempeno de cada M.E 0Asoclaclen, de acuerdo a los Rangos que se muestran a continuacion en elsiguiente cuadro:

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..,.Dil&Ctia ee UanlBI'1irntento Rutiinario

N" 001-2OO5-MTC/21.GM

3.4 INSTRUCCCIONES PARA EL LLENADO DE LA NUEVA MATRIZ DEEVALUACION N 23.4.1 Con la Matriz de Evaluaci6n N 2, se abtiene el desemperio integral de todaslas M.E. 0Asociaciones de una Zonal 0 de una Provincia.3.4.2 En la Nueva Matriz de Evaluaci6n N 2, se ha modificadb el indicador 1 "NUMDE M.E. MULTADAS" por uNUM DE M.E. CON PUNTAJE GLOBAL> 75n, cuyo datoprocede de la Nueva Matriz N 1. Los dernas Indicadores se mantienen conforme ala Matriz N 2 Original y los datos se obtienen de la Nueva Matriz N 1.3.4.3.- La Nueva Matriz esta dividida en tres partes: "Procesamiento de Datos",Puntaje mensual de actividades de Mantenimiento Rutinario II y "Grilfico deEvaluaci6n de Mantenimiento Rutinario"; Una vez lien ado la aqrupacionProcesamiento de Datos, de manera automatica se obtienen los puntajesmensuales par Indicador y los puntajes globales, con las formulas preestablecidasen las celdas. Vale decir, que solo se lIenara las celdas de la zona Procesamientode Datos.3.4.4.- Se han definido pesos diferentes a cada Indicador, que establecen unpuntaje mas real segun del desernpeno de las M.E 0 Asociaciones de una UnidadZonal a IVP. Los pesos definidos son los siguientes:

Formato43 N de ME con Desempeflo Empresarial (Paga Si 0 No

IGV y Contabilidad al dial4 N de M.E. con opini6n favorable de Autoridad Si 0 Nolocal

Para el Procesamiento de datos, se tendra en cuenta que:3.4.5.- EI Indicador 1 "Control por resultados" se obtendra del conteo de la M.E 0Asociaciones que hayan superado el puntaje global> 75, en las Matrices deEvaluacion N 1. Para el Indicador 2, se obtiene de las Matrices de Evaluaci6n N 1contando las M.E 0 Asociaciones cuyos resultados sea mayor a 0.50.3.4.6.- Para el lndicador 3 "Desempeiio Empresarial" y el Indicador 4 "Opini6nfavorable de Autoridad local"; se establecera contando en las Matrices deEvaluaci6n N 1, las M.E que cumplen con ellndicador.

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3.4.7.- Despues de realizar el llenado del procesamiento de datos, se hara unarelaci6n de N de M.E que cumplen con el Indicador entre el N total de M.E. de laUnidad Zonal 0 del IVP; el resultado de esta relaci6n se rnultiplicara por surespectivo peso, y se rnultipticara por 100, obteniendo as! los puntajes por cada~l~dor; la suma de estos cuatro Indicadoresdara el puntaje global.

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nirec:WOI de Mantenhnie-n1o R\lIinil-lio

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3.4.8.- EI puntaje global determinara la calificaci6n en cuanto al desempeno delas M.E 0Asociaciones de manera integral de una Unidad Zonal 0Provincia,de acuerdo a los Rangos que se muestran a continuaci6n en el siguiente cuadra:

3.4.9.- La Nueva Matriz de Evaluaci6n N 2, debe ser lIenada mensualmente por elSupervisor de Planta de la Unidad Zonal 0 Jete de Operaciones del IVP, y losresultados obtenidos deben ser remitidos, impresos y en forma maqnetica, a laGerencia de Mantenimiento.3.4.10.- A continuaci6n se muestra la Nueva Matriz de Evaluaci6n N 2.oM,no.oft EII(el- "UFVII MATRll DEEVALUACION2005 e, -: ~i;~"~;!ID~-.~-~;-~ ~ " ! : < r m a b > ~ ~ o . i t o s . ~"lAdjJePa= EscribauMp,e9'p" - ':'.ff x]0~ iii8 ~l~ [g, e - ~ ~ @-


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IIIi-rectilliil de.... ..nteniffiento Rutinario

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EI lIenado estara a cargo del Supervisor de Planta 0 del Jete de Operaciones delIVP, para 10cual se tendra en cuenta los siguientes aspectos: La Ficha presenta 13 columnas, que deben ser lIenadas para todas las M.E. 0Asociaciones. En la 2da, 3ra, 4ta y 5ta columnas se llenaran el nombre de la M.E. 0Asociaci6n, tramo que tiene a su cargo dicha M.E., la longitud del tramo y laprovincia donde esta ubicado el tramo. respectivamente. En la 6ta columna, IMD, se tlenaran los datos mensuales que figuran en losFormato N 4, debiendo colocarse numeros enteros; lIenado los datos de los 12meses, el promedio se obtiene autornaticamente. En las columnas "Fecha de rehabilitaci6n" y "Fecha ult. Mant Peri6dico", seanotaran el mes y ario que fueron Contratadas dichas obras; en caso que el

tramo no haya tenido Mantenimiento Peri6dico, se escribira en la celda uNOTUVO". En la columna "precipitacion (mrn)", se anotaran, en nurneros enteros, los datosque figuran en los Formatos N 4 de cada M.E 0 Asociacion; la precipitaci6n

acumulada anual en cada tramo se obtiene autornaticamente. La columna "Espesor de Calzada", tiene la subcolumna "espesor inicial", endonde se anotara el espesor del afirmado que se ejecuto en la Rehabilitaci6n 0el Mantenimiento Peri6dico, y la subcolumna "espesor actual", en cuyasceldas se anotaran los espesores existentes del afirmado, cada 5.00 km, a lafecha dellnforme.

Para obtener el dato del espesor actual, el Monitor Vial, con el apoyo de laM.E. 0 Asociacion, cada 4 meses procedera a perforar el afirmado existente enla zona de las huellas, en forma alternada y de manera manual, con un diarnetrode 15 cm hasta encontrar la subrasante; este procedimiento se efectuara cada5.00 Km a todo 10 largo del tramc. Los datos que se obtengan se reqistraren ernla celdas. En la columna" necesita mantenimiento peri6dico?" se uenara con las palabras"SI" 0 "NO". En la columna "Sustento tecnico de la necesidad de Mantenimiento Peri6dico",se describlra la justificaci6n del caso.EI diserio del formato, por nmqun motivo debe variarse 0 modificarse (no eliminar,combinar y/o agregar columnas 0 filas, entre otros).

(fLa Ficha N 4 debera ser lIenada cada 04 meses, para los periodos Enero a Abril,Mayo a Agosto y Setiembre a Diciembre, y se rernitira en forma impresa y

A~tiC. 3 13 Gerencia de Mantenimiento.

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..Qirl!ctIu de MamI!BI1"MNo RlAinario

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3.6 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DE LA FICHA N 5: "PUNTOSCRITICOS QUE AFECTAN LA TRANSITABILlDAD"En esta ficha se incluye una zona superior donde se representara un diagrama delCamino Vecinal, seJialando los puntos crfticos que afecten la transitabilidad del camino,como pueden ser por ejemplo, las socavaciones de los estribos de pontones, colapsode las losas de concreto de las alcantarillas, fallas geol6gicas, filtraciones de agua,taludes inestables, etc..En la zona inferior de la Ficha, se muestra un cuadro en donde estan las columnas de:descripcion, problema, progresiva de ubicacion del problema, causas del problema,fecha de ocurrencia, consecuencias y acciones a tomar.Para el lIenado de la Ficha, se adjunta un ejemplo y un cuadro con indicaciones en elsupuesto que se haliaran dichos puntos crfticos.Esta Ficha sera lIenada por el Monitor Vial de manera mensual, y los presentara enforma impresa yen forma rnaqnetica, al Supervisor de Planta de la Unidad Zonal 0 alJete de Operaciones delIVP, quien las rernitira a la Gerencia de Mantenimiento.

I N D I C A C I O H E SD EC SR IP C IO N : P R O B L E M A C A U S A D E L P RO B L E M A C O N S E C U EN C I A S D E L P R O BL E M A A C C I O NE S P O R T O M A R

D e s l iz a m i e n to d e l s u e lo ( a p ro x 3 0 0m 3 ) , s u rc osi m p e d i m e n t o d el d e rueda a hu e ll a m ie n to O o ng a p r o x 3 0m t a t a d o R E C O M P O S IC IO N D E LC a l z a d a l i b re t r a ns r t o d e 1 0 a n ch o d e l a c al z a d a ), d e s b o r d e d e l a gu a p a r T R A M O D E C A lZ A D A. .e h i ' o U lo s , e t c m a l m a n t e n im ie n t o d e c u ne ta s ( a p ro x 3 0 m t d e

l o n g rtu d , e t c e s ta d o d e t r a n s rt a b il i l a d d e fi c ie n te , L os a M E J O R A M I E N TO D EP u e n t e P o nt o n d e t e l i o r a d a , a se n ta m ie n t o d e e s t r i b os , d e sg as te d e la o b s t r u c c i o n d e l c a m i n o p a r P UE NT E , C O L O C A R S EN A L( i n d i c a n d o s oc a \Q C i o o d e p la ta fo rm a ( e n u n 8 0 % ) , f a l l a d e ~ s y /o d e s li z am i e n to , q u e ja s d e p o b I a d o r e s R E S TR J C T lV A C A P AC IO A Dm a 1 e ri a l y l u z ) e s tr i b o , e tc \ i g u e t a s , p la 1 af o rm a to ta lm e n te i n e sta b le , e tc p o r q u e s us p ro d l J C to s n o I l e g an a M A ) J M A D EL P U E N TE , E T C

A l c a n t a l i l l a s o ca \a C io n d e l t e n a p l e n p a r l a ll a e n lo s a le ro s t i e m p o a s u d e st i n o , a cc id e nt e s C O N S T R U C C I O N 0A l c a n t a r i l l a (m o rta ie s , g ra le s , e tc d e t r a ns i t o ),( i n d i c a n d o d e te li o ra d a , e tc d e l a a lc a nta li l l a , ra ja d u ra d el c u e r p o d e la d e sg a s te d e l a c al z ad a p a r p a s o d e M E J O R AM IE N T O D Em a te r i a l ) a l c a n t a l i l i a , e t c l e h ic u l o s p e sa d A L C A N T A R I L l Al os a d e t e l i or a d a, D e s ga s t e d e l a s u p e l f ic i e d e l baden, b ad e n m a l C O N S T R U C C I O N 0B a d e n e tc c o ns tr u i d a ( d e m a sia d a in c li n a c i o n ), l a ll a p o r M E J O R A M IE N T O D E B AD E Na p l a s l a m i e n t o d e l b a d e n , e tc

Mum O n d i c a n d o F a l l a d e l m u m , D e s l i z a m ie n t o d e l m u m ( 8 m t de l o n g ) , . . a l e o C O N S T R U C C I O N 0m a t e l i a l) e tc d e l m u r o ( 5 m t de l o n g ), e t c. M E J O R A M IE N TO D E M U R Of J ! ? ,\)~ E J ('

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4,0 DISPOSICIONES TRANSITORIASPara la informaci6n del Ano 2005, las Unidades Zonales e IVPs, presentaran a laGerencia de Mantenimiento, los Nuevos Formatos, Fichas y Matrices, en lassiguientes fechas:); > Ficha N 3 :A partir de Noviembre de 2005.); > Formato N 4 : A partir de Noviembre de 2005.y Ficha N 4 : En Noviembre de 2005 con la informaci6n a Setiembre 2005, y en

Enero de 2006 con la informacion incrementada de los mesesOctubre a Diciembre 2005.y Ficha N 5 : A partir de Diciembre de 2005.y Matriz de Evaluaci6n N 1: Hasta Diciembre de 2005 se seguin:' usando la matriz

original.y Matriz de Evaluaci6n N 2: Hasta Diciembre de 2005 se sequira usando la matrizoriginal.

5,0 DISPOSICIONES GENERALES5.1 A partir de Enero del 2006, las Unidades Zonales e IVPs, presentaran a laGerencia de Mantenimiento, la informaci6n en los Nuevos Formatos, Fichas yMatrices, de la siguiente manera:? Ficha N 3 : En forma mensual.y Formato N 4 : En forma mensual.y Ficha N 4 : En Mayo, Setiembre y Enero, que comprenda los Period osEne a Abr, Maya Ago, Set a Dic, respectivamente.y Ficha N 5 : En forma mensual.? Matriz de Evaluaci6n N 1: En forma mensual.> - Matriz de Evaluaci6n N 2: En forma mensual.

5.2 Los formatos, fichas y matrices que sean elaborados por el Monitor Vial, debenser firmados y sell ados por el y por el Supervisor de Planta 0 Jefe de OperacionesdellVP, en serial de conformidad.5.3 Los formatos, fichas y matrices que sean elaborados por el Supervisor de Planta 0

Jefe de Operaciones dellVP, deben ser firmados y sellados por ellos, en senal deconformidad.5.4 La presente Directiva complementa el Estudio de Fortalecimiento del Sistema deGestion del Mantenimiento Rutinario- GEMA.5.5 Las propuestas para las modificaciones 0 variaciones de la presente Directiva,

seran remitidas a la Gerencia de Mantenimiento, por la Unidades Zonales 0 IVPscon los sustentos tecnicos firmados y sellados por eJSupervisor de Planta 0 Jefede operaciones del IVP , Y por el Jefe de la Unidad Zonal 0 Gerente General delIVP.~///{~

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~~"i re c .t iv a de M i ln t en im ie n lc R~nluio~ 001-2005-MTC/21.GM6.0 ANEXOS1.- Ficha N 3: Control por Resultados.2.- Ficha N 4: Datos Tecnicos.3.- Ficha N 5: Puntos criticos que afecta la transitabilidad.4.- Matriz de Evaluaci6n N 1.5.- Matriz de Evaluaci6n N 2.6.- Formato GEMA 4 modificado7.- Ejemplo de lIenado del Ficha 3 Control por resultados.8.- Ejemplo deillenado de la Matriz 1 y 2.

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MATRIZ DE EVALUACION POR MICROEMPRESA - MANTENIMIENTO RUTINARIOMICROEMPRESA: 'CO(~~~~~~,r'i~Ni~'

Fecha de ElaboraclOfl: Tipologia: TipO_1__ K m5N " de Contrata: Tipo II KmsEtaborado por Tipa III Kms

Nivel de Servicia_:_~ Region_:__i " PIlOCQAMII;N1nDE~TOS ' ?;i\~\:1II ,- .. . -.; ' ;~~" :r'~;~,:~--_


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MATRIZ DE EVALUACION 2 - MANTENIMIENTO RUTINARIODepartamento:

Datos de la totalidad de rmcroernpresas de Departamento mensual Esta matriz tam bien es aplicable por provinciaFecha de Elaboracion:

GRAFleO DE MATRIZ DE EVALUACION DELMANTENIMIENTO RUTINARIO

Resultados:1) S i PUNTAJE GLOBAL < 600-800], la actividad de mantenimiento rutinario se ealifica como satisfactoria.2) 5i PUNTAJE GLOBAL 0,5 (tormatoe) Peso 2.5Num de ME pagan I.G.v . Peso 1Num de M.E opinion favorable aut local Peso 0,5


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MTCJ. \ , ....._..;.,.. rr..............c_..~_MATRIZ DE EVAlUACtON POR MtCROEMPRESA MANTENIMIENTO RUTINARIO

Fecna de Elaboraclo","c:._: _W de Contrato~: _Elaborado por _

Tipologia: Tipo _I __ Km sTipo II KmsTipo-III--Kms

Nive~ de Servicio:

INDICADOR Vanable&P .. o Ml M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M1CMl Ml MES1MESZMES3MES4MES5MES6MES7MES6MES9M.l0 M.l1 M.12Oontro! porResuHado'!i Ficha 3 4,0 80 100 34-4,4 340,0 300,0 0,0 300,0 300,0 340,0 340,0 400,0 300,0 320,0 400,06 85 75 o 75 75 85 85 100 15

.lndK;&rjores W ActseyunF or mato ..mensual

Samr ,N Ad:Realtz

2,50,90 0.80 D.60 0.45 D.60 0.25 0.60 0.20 O.SO 0,60 O,SO 0,60 225,0 200,0 150,0 112,5 150,0 62,5 150,0 50,0 125,0 150,0 125,0 150,0

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2,00,0 200,0 0,0 200,0 0,0 200,0 0,0 0,0 0,0 200,0 200,0 200,0O 51 NO SI NO SI NO NO NO 51 $1 $1

APf8Qacion$u~rvjsor 0,5"OesemplI'!i\DSabsf_? SiaNo SI SI SI SI 51 51 51 51 51 NO 81 81 50,0 50,0 SO,O 50,0 50,0 50,0 SO,O SO,O SO,O 00 SO,O SO,ODesempenoEmpresarialLPe lga IGV If 0,5CQntabllidiW:Ial dia? Si 0No SI NO 51 51 81 51 51 NO 81 51 81 81 SO,O 0,0 SO,O SO,O SO,O 50,0 SO,O 0,0 SO,O SOD SO,O SO,OOpi""iontavorable de 0,5AutoridadL D c . : i I I l SiaNo 81 81 81 81 $1 $1 51 SI 51 51 NO 51 SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O SO,O 0,0 SO,O

PUNTAJE TOTAL 719,4 S40 600 462,5 600 712,5 640 490 675 750 745 900

,--.-- ..._--------------__----------------------------------,I

iIiI

GRAFtCO DE MATRIZ DE EVALUACION ANO 2005

800

600!! l. ..r 500;,"-400

~O D

200

100MESES

M 1 M2 M3 M4 M6 M7 M B M9 M 10 M11 M 12

1 M ' : ' , . '.


22/22

MATRIZ DE EVALUACION 2 - MANTENIMIENTO RUTINARIODepa rtamento:

Datos de la totalidad de microempresas de Departamento mensual Esta matriz tam bien es aplicable por provinciaFecha de Elaboracion:

GRAFICO DE MATRIZ DE EVALUACION DELMANTENIMIENTO RUTINARIO

Resultados:1) 5i PUNTAJE GLOBAL < 600-8oo}, la actividad de mantenimiento rutinario se califica como satisfactoria.2) Si PUNTAJE GLOBAL O,5 (forrnato-i) Peso 25Num de ME. pagan IG_V Peso 1Num de M.E opinion favorable aut. local Peso 0,5(I'/

DIRECTIVA DE MANTENIMINETO RUTINARIO Nº 001-2005-MTC 21 GM

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