Direccionamiento estratégico

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PBRO: ANGEL RAMON CASTAÑEDA RECTOR MANUEL JOSE ACEVEDO CHACÓN COORDINADOR LIC: OMAR SALAZAR PORRAS DOCENTE INFORMATICA ING:EDUWIN HERNAN CASTILLO DOCENTE AGROPECUARIAS ABEL MORENO CAMARGO PADRE DE FAMILIA SIGUIENTE

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Proyecto de gestión

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Page 1: Direccionamiento estratégico

PBRO: ANGEL RAMON CASTAÑEDA

RECTOR

MANUEL JOSE ACEVEDO CHACÓN

COORDINADOR

LIC: OMAR SALAZAR PORRAS

DOCENTE INFORMATICA

ING:EDUWIN HERNAN CASTILLO

DOCENTE AGROPECUARIAS

ABEL MORENO CAMARGO

PADRE DE FAMILIA

SIGUIENTE

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Page 3: Direccionamiento estratégico

Sistematizar los procesos del área

de gestión y orientar las TIC en

todos los demás componentes.

Emprender actividades significativas en la granja educativa, que permitan

la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC

Page 4: Direccionamiento estratégico

Sistematizar los procesos del área de gestión y

orientar las TIC en todos los demás componentes.

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

OBJETIVOS

Page 5: Direccionamiento estratégico

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todoslos demás componentes

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Toda la información y documentos de la institución educativa debe estar digitalizada Creación del Blog institucional, como medio de promoción y divulgación de su información dentro del quehacer cotidiano.Los docentes del Colegio Técnico Agropecuario deben tener un dominio básico de la informática y de la web 2.0 Todas las sedes educativas del Colegio Técnico Agropecuario, deben tener su blog, que estará enlazado con el blog institucional.Las diferentes áreas del conocimiento deben aplicar metodologías de enseñanza donde incorporen las TIC de manera eficiente e innovadora.

Objetivos

Page 6: Direccionamiento estratégico

Capacitaciones en uso básico de la informática y de la web 2.0Espacios institucionales para compartir experiencias en torno a la creación e implementación del blogPresentación por sede de experiencias significativas con el uso innovador de las TIC en las diferentes áreas.Promocionar los blogs por medio de las redes sociales.

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Objetivos

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todoslos demás componentes

Page 7: Direccionamiento estratégico

Convenio con computadores para educarCapacitaciones virtuales con el SenaIntel educarCapacitación con telefónica.

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todoslos demás componentes

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Objetivos

Page 8: Direccionamiento estratégico

Capacitaciones Reposición de equipos informáticos.Mejorar el acceso a internetDesarrollar proyectos colaborativosElaboración periódico digital

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todos losdemás componentes

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Objetivos

Page 9: Direccionamiento estratégico

Elaborar el plan operativoCronograma de actividades.Acceso a internet.Capacitaciones en web 2.0

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todoslos demás componentes

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Objetivos

Page 10: Direccionamiento estratégico

Sistematizar los procesosdel área de gestión yorientar las TIC en todoslos demás componentes

Política Institucional

Programas

Proyectos

Acciones Inmediatas

¿Con quién se hace?

Líneas Estratégicas

Objetivos

Grupo de gestión

Directivos

Administrativos

Docentes

Page 11: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la

comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 12: Direccionamiento estratégico

Objetivos

La granja educativa creará su blog, para promocionar sus productos y servicios, de comercialización con la comunidad a nivel loca y global.Dentro del presupuesto institucional, se destinen suficientes recursos, para capacitación, adquisición y mantenimiento de equipos informáticos e insumos agropecuarios.Mantener el pie de cría de especies menoresMejorar las razas existentes

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 13: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Presentar el blog de la granja educativa.Promocionar la granja educativa en una feria agropecuario institucional o Municipal.Institucionalización del día agropecuario

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 14: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Mejoramiento de forrajesAbrir el mercado y comercialización de especies menores.Mejoramiento de razas.

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 15: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Convenios con el SenaDesarrollo de proyectos productivosFortalecimiento de la cría y comercialización de especies menores.Estrategia virtual para el fortalecimiento agropecuario.Aplicación de Tecnologías ecológicas sobre las explotaciones agropecuarias.

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 16: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Nombramiento de la Junta Técnica de la GranjaElaboración del blog AgropecuarioElaboración plan de acciónCronograma de Actividades

Emprender actividades significativas en la granja educativa, que permitan

la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

Page 17: Direccionamiento estratégico

Objetivos

Grupo de gestiónJunta Técnica de la granjaEstudiantes Grado 10° y 11°Padres de familiaAsociación de productores y comerciantes

Emprender actividades significativas en la granja

educativa, que permitan la asociación, comercialización de productos agropecuario con la comunidad utilizando las TIC.

Líneas Estratégicas

Programas

ProyectosAcciones

Inmediatas¿Con quién

se hace?

Política Institucional

FIN

Page 18: Direccionamiento estratégico

Objetivos

PBRO: ANGEL RAMON CASTAÑEDA

RECTOR

MANUEL JOSE ACEVEDO CHACÓN

COORDINADOR

LIC: OMAR SALAZAR PORRAS

DOCENTE

ING:EDUWIN HERNAN CASTILLO

DOCENTE AGROPECUARIAS

ABEL MORENO CAMARGO

PADRE DE FAMILIA