Direccio estrategica2
Transcript of Direccio estrategica2
![Page 1: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/1.jpg)
1
LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA• Estratègia: pla d’acció per aconseguir uns objectius
Conjunt de decisions que l’E pot prendre sobre possibles actuacions
Entorn canviant (eº, tecnol i social)Reacció de la competència
•Direcció estratègica: procès de gestió d’una estratègia empresarial tenint en compte…
![Page 2: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/2.jpg)
2
LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA
• Entorn eº,social, pº o tecnològic (DAFO)
• Capacitat estratègica (DAFO)
• Expectatives dels promotors
Elem
ents fo
nam
entals
Anàlisis estratègica
Elecció estratègica
Implantació de la estratègia
![Page 3: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Tipus d’estratègies
Estratègies corporatives
Estratègies operatives
Estratègies de negoci
•Estableixen marc de referència•Globals•A ll/t
•Abast més concret•A m/t
•Relacionades amb el dia a dia•Específiques•A c/t
![Page 4: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/4.jpg)
Principis estratègics• Potenciar fortaleses, minimitzar debilitats• Aprofitar oportunitats de l’entorn• Estratègies basades en la innovació• Sinèrgia de les potencialitats• Mitjans relacionats amb els objectius• Valor de la simplicitat• Constància empresarial
![Page 5: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/5.jpg)
El procès de la direcció estratègica
• Definició d’objectius
• Avaluació de recursos interns i externs
• Anàlisis de l’entorn competitiu
• Elaboració dels escenaris de futur
• Formulació de l’estratègia
• Avaluació d’alternatives estratègiques
• Planificació estratègia (selecció d’eines)
• Control estratègic
![Page 6: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/6.jpg)
EL CAS CAMPER
![Page 7: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Modelo Camaleón
![Page 8: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Tienda Camper
![Page 9: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Tienda Camper ’walk in progress’
![Page 10: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/10.jpg)
10
![Page 11: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Modelo twins
![Page 12: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Modelo Brothers
![Page 13: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Modelo Pelotas
![Page 14: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Linea Wabi
![Page 15: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/15.jpg)
L’estratègia competitiva
Objectiu: obtenció d’un avantatge competitiu
Crear valor
Definir una característica/qualitat per superar a la competència
L’avantatge i la creació de valor
![Page 16: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/16.jpg)
L’estratègia competitiva
• Estratègia de preus reduïts (Preu)
• Estratègia de diferenciació (Estratègia de marca) Producte
Promoció
• Estratègia de baixos costos de producció
• Estratègia de diferenciació segmentada (Preus alts)
4P i estratègies de posicionament
ProduccióDistribució
![Page 17: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/17.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
(Michael E. Porter)
Situació competitiva
de l’E
![Page 18: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/18.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
Amenaces de nous
competidors
Barreres de sortida
![Page 19: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/19.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
Aparició de nous productes
competitius- Diferenciació
- Diferència de preus- Qualitat del nostre producte
- Facilitat dels clients per substituir el producte
![Page 20: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/20.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
Poder negociació dels clients
- Concentració- Cost de substitució
- Grau de diferenciació- Rendibilitat dels clients i grau d’exigència
![Page 21: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/21.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
Poder negociació dels
proveïdors- Concentració- Cost de substitució
- Grau de diferenciació- Rendibilitat dels proveïdors i grau d’exigència
![Page 22: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/22.jpg)
L’estratègia competitivaModel de les cinc forces competitives
Rivalitat dels competidors- L’estructura de la competència
- Barreres de sortida- Grau de diferenciació
- Rendibilitat dels proveïdors i grau d’exigència
![Page 23: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/23.jpg)
23
El cas Mercadona
Inicialment:
Sempre preus baixos
![Page 24: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/24.jpg)
24
El cas Mercadona: GCT
![Page 25: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/25.jpg)
25
![Page 26: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/26.jpg)
26
![Page 27: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/27.jpg)
27
![Page 28: Direccio estrategica2](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042716/55c7c355bb61eb71778b45c2/html5/thumbnails/28.jpg)
28