DIPLOMADO ESPECIALIZADO GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA - Escuela de … · 2019-07-03 ·...

DIPLOMADO ESPECIALIZADO

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ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

18SESIONES

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICAPlaneamiento Estratégico, Presupuesto público, contrataciones del estado, control gubernamental

válida de acuerdo a la normativa deSERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

DIPLOMADO POR 180 hrs

Alcance: + de 50 mil servidores públicos capacitados

16 años��

Dictando programas especializados en

gestión pública

Capacitación de acuerdo a SERVIR

Nº 141-2016-SERVIR-PE

BONO DE REGALO Un curso completo

en DVD

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima01-266-1067 [email protected]

INFORMES E INSCRIPCIONES

La gestión pública moderna es una gestión orientada a resultados al servicio del ciudadano. Esto significa que funcionarios públicos calificados y motivados se preocupan (en el marco de políticas públicas de Estado, nacionales, regionales y locales) por entender las necesidades de los ciudadanos y organizan tanto los procesos de producción o actividades en servicios que arrojen como resultado la mayor satisfacción de los ciudadanos, garantizando sus derechos y al menor costo posible.

El país requiere de profesionales y funcionarios públicos capaces de gestionar y mejorar el Estado, y para ello deben contar con los conocimientos y herramientas para mejorar la calidad tanto en el servicio como en los procesos y funcionamientos de su institución donde se desempeñan. Este programa propone una capacitación integral del quehacer del gestor, que su visión sea generar valor público.

¿Por qué debes participar en este curso?

¿Quiénes deben participar?

Profesionales del sector público que provienen de instituciones públicas del gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas descentralizadas.

Funcionarios y servidores públicos interesados en actualizar o profundizar sus conocimientos en la materia, con vistas a su promoción o mejora profesional

Directores, jefes, profesionales con responsabilidades en el diseño, ejecución de programas públicos.

Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

Postulantes CAS a cualquier área de las entidades públicas, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince www.rc-consulting.org

Conocer y comprender la organización y funcionamiento del Estado Peruano.

Comprender los ejes en la Modernización de la Gestión Pública: Ges-tión por resultados, gestión por procesos, simplificación administrativa

Las bases conceptuales, metodológicas y las fases del proceso del planeamiento estratégico desde la metodología planteada por el CEPLAN.

Aprenderás los principios normativos que regulan el Presupuesto Público en el Perú y la metodología que se aplica en las fases del proceso presupuestario.

Comprender los principios y la regulación en torno al derecho admi-nistrativo público, colocando énfasis en temas que presentan más problemas.

Aplicar los procedimientos y herramientas de la Contratación Públi-ca de acuerdo a lo establecido en la Nueva Ley y sus modificatorias.

Conocer el uso de los Sistemas Informáticos SIAF-SP y SIGA-MEF

Conocer los principios normativos y las responsabilidades frente al Control Gubernamental.

Aprenderás las pautas para la implementación de un Sistema de Control Interno en una entidad pública.

¿QUÉ APRENDERÁ EL PARTICIPANTE?

Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

16 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.

Haber realizado más de 70 programas in house en el año 2018.

Haber capacitado a más de 60 mil servidores públicos a nivel nacional.

VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN


Exponentes del curso

Consultor y docente en temas de Prospectiva y Planeamiento Estratégico en la Universidad de Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Capacitó en los talleres del Jurado Nacional de Elecciones - JNE en las elecciones del 2014.Trabajó en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégi-co - CEPLAN (2013-2017) en la elaboración e implementación de las Directivas N° 001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN, y en el primer Informe Nacional Voluntario sobre la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Egresado de la maestría en Gobierno y Gestión Pública de la Universi-dad de San Martín de Porres (USMP).

ING. TELLYS PAUCAR

MBA, EGADE Business School en México. Ingeniero Informático, con especiali-zación en Gerencia de Proyectos y Calidad por la Pontificia Universidad Católi-ca del Perú - PUCP. Trabajó como Especialista en seguimiento y/o monitoreo en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. Actualmente se desempeña como Consultor y Especialista en Análisis y Mejora de procesos en el Instituto Tecnológico de la Producción, en el Ministerio de la Producción y Ministerio de Salud. Es docente de Postgrado en la Universidad Pedro Ruiz Gallo y del Instituto de Informática de la PUCP.

ING. CARLOS MONDRAGON

Estrategia de aprendizaje

Modalidad Virtual

El programa se desarrollará en 18 sesiones

Duración del programa de 2 meses.

Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso

El programa se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a desarrollarse en las entidades públicas.

Se les aplicará 4 exámenes en línea.

Para obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final, aprobando los 4 exámenes.

Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Lima. Ingeniero Industrial de la Universidad de Piura. Con Especialización en Presupuesto Público por la Contraloría General de la República. Especialista en materia de Planificación Estratégica, Presupuesto y Proyectos de Inversión del sector público y privado. Ha sido Director General de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, del Despacho Presidencial, del Ministerio de Producción y de la Presidencia del Consejo de Ministros. Fue Director General de la Oficina de Planificación y Presupuesto en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como Jefe de la Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto del MINEDU

Maestría en Gestión Pública por la Universidad de Ciencias Aplicadas. Master en Derecho de la Contratación Pública por la Universidad de Castilla – La Mancha, España. Abogada por la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez De Mayolo”. Abogada especializada en Derecho Administrativo y Contrataciones Públicas. Fue Jefe de la Oficina de Asesoría Legal de la Geren-cia General del Poder Judicial. Ha trabajado como Jefe del Grupo Funcional de Compras del Congreso de la República. Actualmente trabaja como Asesor de Gestión Directiva de la Gerencia General del Organismo Supervisor de la Inver-sión en Infraestructura de Transporte de Uso Público – OSITRAN. Es docente en la Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad Continental, Universidad San Martín de Porres, en temas vinculados a la Contratación Estatal, Arbitraje y Sistema Nacional de Control. Expositora y conferencista y Capacitadora Certificada del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, OSCE.

ABG. EDITH HUANCAUQUI

MG. JORGE ZAPATA


Primer Módulo

Organización y funcionamiento del Estado Peruano

El Estado- Elementos del Estado- Características del Estado peruanoEstructura del Estado peruano- Organismos constitucionalmente autónomos- Poder legislativo- Poder judicial- Poder ejecutivo- Gobiernos regionales- Gobiernos locales

SESIÓN01

Principios de la Administración Pública- Roles y funciones del Estado- Función administrativa- Modalidades de actuación administrativa- Principio de legalidad de la administración pública

Sistemas administrativos y documentos de gestión- Cuáles son los Sistemas Administrativos y su definición- Organización- Sistemas funcionales- Documentos de gestión- Principales documentos de gestión y su utilidad

Gestión Basada en ResultadosSESIÓN02

ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Gestión por resultados - Definiciones conceptuales- Cadena de resultados y la Cadena de valor público- Elementos de la cadena de valor público: impactos, resultados, servicios /produc-tos, procesos e insumos Modelo y pilares de la gestión por resultados del BID- Pilar de planificación orientada a resultados- Pilar de presupuesto por resultados- Pilar de gestión financiera pública- Pilar de gestión de servicios (programas y proyectos)- Pilar de seguimiento y evaluación


El estado Peruano y la evaluación de la gestión por resultados

La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: pilares y ejes El Programa país de la OCDE para el PerúEl estudio de la OCDE sobre Gobernanza Pública para el Perú- El centro de gobierno- Planificación estratégica, y seguimiento y evaluación de políticas públicas- Implementación de una descentralización efectiva- Construcción de un servicio civil estable y profesional en el Perú - Integración del gobierno digital a la modernización del sector público- Gobierno abierto en el Perú

Nueva estructura de la PCM: El Viceministerio de Gobernanza Territorial y el rol del ente rector de la gestión pública (Secretaría de Gestión Pública)

SESIÓN03

La gestión por procesos¿Cómo empezamos la gestión de los procesos en la organización?Diferencia entre la gestión por procesos y la gestión por funcionesHerramientas metodológicas de interés para el uso en el desarrollo y gestión por procesos.Definición de mapa de procesosEl mapa de procesos y la cadena de valorJerarquización de procesosIndicadores y seguimiento de procesosNormalización y Parametrización de los Procesos (Fichas y Flujogramas de Procesos)Manual de Procesos

SESIÓN04

Gestión por Procesos


Sistema de Planeamiento Estratégico: CEPLAN

Fase Estratégica: PESEM

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOSegundo Módulo

Simpli�cación Administrativa

Que es la Simplificación Administrativa y como se aplica en las entidades públicasMarco normativo de simplificación administrativaEl TUPA y sus consideraciones para la simplificación administrativaMecanismos de incentivo para la simplificación administrativaSeguimiento a las reformas producto del Concurso “El Trámite de Más”Mecanismos de control para la simplificación administrativaArticulación interinstitucional: Mesa Nacional de Simplificación de Trámites – TRA-MIFÁCILSistema Único de Trámites (SUT) y el Aplicativo MiCostoOtras acciones que se encuentran en proceso de ejecución por la SGP - PCM

SESIÓN05

Aplicación de normativa actualizada.Ciclo de Planeamiento EstratégicoArticulación de Política y PlanesFases del Proceso de Planeamiento Estratégico: (Metodología)

SESIÓN06

Fase Prospectiva

Modelo conceptualTendenciasVariables estratégicaConstrucción de escenariosRiesgos y oportunidades

Escenario apuestaVisiónObjetivos Estratégicos SectorialesRuta Estratégica

SESIÓN07

Fase Institucional: PEI-POI

Etapa preparatoriaPolítica InstitucionalMisión institucionalObjetivos estratégicos institucionales

Acciones estratégicas institucio-nalesRuta estratégicaFormulación POI


Tercer Módulo

PEI – POI y su vinculación con el PIA/PIM – Abastecimiento

Articulación del proceso de PEI – POIArticulación del proceso del PIA-PIMArticulación del proceso del Abastecimiento

Fases del Proceso Presupuestal

Programación presupuestalFormulación presupuestalAprobación presupuestalEjecución presupuestal Control presupuestarioEvaluación presupuestaria

Quinto Módulo

Qué es el Presupuesto Público, Aplicación de la Normativa

PROCESO PRESUPUESTARIO DEL SECTOR PÚBLICO

Principios presupuestalesLey General del Sistema Nacional de Presupuesto PúblicoFuentes de FinanciamientoEstructura Funcional ProgramáticoClasificador FuncionalClasificadores de Ingresos y de GastosClasificador Institucional y fuentes de financiamientoLey 30693 – Ley de Presupuesto Ejercicio 2018Reglas de estabilidad presupuestal

SESIÓN08

SESIÓN09

Presupuesto por Resultados PpR

Gestión presupuestaria por resultados. Implicancias, Programación y Ejecución.- Presupuesto por Resultados (con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización).- Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público.- Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacio-nal, Regional y Local).- Metas Físicas. Institucional en una gestión por resultados.Indicadores. Tipologías de Indicadores (de desempeño y de gestión).Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño en el Sector Público.

SESIÓN10


Cuarto Módulo

Actos preparatorios

Plan Anual de Contrataciones.Fraccionamiento.El Requerimiento.Proceso de Estandarización.Homologación.Valor estimado, valor referencial.

Quinto Módulo

Marco Normativo de las contrataciones

GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS

Ámbito de aplicación de la normativa de contrataciones.Funcionarios, dependencias y órganos encargados de las Contrataciones.Registro Nacional de Proveedores.Planificación en las contrataciones del Estado

SESIÓN11

Procedimientos de Selección

Órganos a cargo del procedimiento de selección.Comité de selección.Documentos del procedimiento de selección.Tipos de procedimientos de selección.- Licitación pública- Concurso público- Adjudicación simplificada- Selección de consultores individualesCriterios para integración de basesEvaluación y calificación de ofertas: bienes y servicios, consultoría de obrasComparación de preciosContrataciones directasSubasta inversa electrónicaCatálogo electrónico de acuerdo marco

SESIÓN12


Quinto Módulo

¿Qué es el SIAF y cuáles son sus normativas de aplicación?

SISTEMAS INFORMÁTICOS SIAF-SP Y SIGA-MEF

¿Por qué es obligatorio el uso del SIAF SP, en las instituciones públicas? - Ley de Presupuesto del Sector Público para el año 2018, Ley del Equili-brio Financiero y Ley de Endeudamiento del año 2018 Relacionadas con la Ejecución Presupuestaria en el Sector PúblicoMódulos más importantes del SIAF y para qué sirven:- Módulo Administrativo- Módulo Presupuestal - Módulo ContableConceptos importantes que se aplican en el registro SIAF:- PCA, Certificación Presupuestal, PEI – PIM – POI – PIA, CCI

Programación de Ingresos y Gastos, relación con la aplicación del POI y la atención de los compromisos y pautas para la determinación y actualiza-ción de la PCA.

Utilidad y aplicación del SIAF-SP en las áreas de: Presupuesto, Inversión, Abastecimiento, Personal, Tesorería, Endeudamiento, Contabilidad, Con-trol Interno.

SESIÓN13

El SIGA y su importancia en la gestión logística

¿Qué es el SIGA y por qué es importante su aplicación?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEFAntecedentesEl SIGA y su relación con el Planeamiento EstratégicoSub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACEAplicaciones del SIGA según las últimas modificaciones de la Ley y Reglamento de las Contrataciones Públicas.Aplicaciones del SIGAWEB

SESIÓN14


Sexto Módulo

El Acto Administrativo

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL

Qué es el LPAG y aplicación de la normativa actual.Definición de acto administrativo Requisitos de validezVicios no trascendentes Nulidad de los actos administrativosEficacia de los actos administrativos

SESIÓN15

Septimo Módulo

¿Qué es, para qué sirve y por qué es importante el control previo y concurrente?

CONTROL GUBERNAMENTAL Y ENFOQUE ANTICORRUPCIÓN

Sistema Nacional de Control.Contraloría General de la República.Riesgos asociados al ejercicio de la función pública. Responsabilidades administrativas, civiles y penalesIdentificación, tipos y respuesta a los riesgosImplementación de controles previos y concurrentes

SESIÓN17

Implementación del Sistema de Control

Modelo para la implementación del Sistema de Control InternoEtapas en la implementación del Sistema de Control Interno: Fase de planificación Fase de ejecución Fase de evaluación

SESIÓN18

El Procedimiento Administrativo

Definición de procedimiento administrativo Calificación del procedimiento administrativo:- Evaluación previa- Aprobación automática Silencio administrativo: negativo y positivo Clasificación del procedimiento administrativo: general y especialesProcedimiento administrativo disciplinario PADProcedimiento administrativo sancionador - PASPrescripción.

SESIÓN16


INVERSIÓN

CON CERTIFICACIÓNLa certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Ges-tión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

NOTA IMPORTANTELa nueva denominación de “DIPLOMA” de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220.

En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

APara obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final - NF, de acuerdo a la siguiente fórmula:

Para obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final, aprobando los 4 exámenes.


Válida de acuerdo a la normativa deSERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

INVERSIÓNV I R T U A L

PRECIO NORMAL

Inversión por Lanzamiento

266-1067 Anexo 101

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince

[email protected]

950-883-155

ASESORA COMERCIALEstefany Espejo

Facilidades de Pago

ORDEN DE SERVICIO O/S

Razón SocialR&C Consulting SRL

RUC N°:20506331014

RNPCon habilitación indeterminadapara bienes y servicios vigente

DIRECCIÓN Av. Petit Thouars N° 2166

piso 4, Lince - Lima

EFECTIVOAv. Petit Thouars N° 2166 Piso 4,

Lince - Lima Perú

* También aceptamos pagoscon tarjetas débito y crédito.

EN NUESTRA OFICINA PRINCIPAL

Banco de la NaciónCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 04-015-718973Titular: R&C CONSULTING SRL

Banco de CréditoCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 193-22156471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco InterbankCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 011-3037901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco ContinentalCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 0011-0358-02-00187617Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Evite ir al Banco, recuerde que puede realizar el pago a través de su celular

o por internet o de tal manera en nuestras cuentas de los siguientes medios:

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