Diplomado en International SupplyChain Management

Del 20 de julio al 14 de diciembre de 2019

Duración: 100 horas-clase ● Inversión: US$950.00

DIPLOMADO EN INTERNATIONAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Del 20 de julio al 14 de diciembre de 2019 │ 100 horas-clase │ Inversión: US$950.00

Nombre del módulo Contenidos temáticosCompetencia(s) específica(s) a

desarrollar en el móduloFacilitador

Duración y fechas

Inversión US$

1. Planificación de inventarios y de la demanda en la cadena de suministro: Colaboración interna en la Supply Chain.

• Administrando economías de escala: inventario de ciclo.

• Administrando la incertidumbre.

• Disponibilidad óptima de productos.

• Técnicas de Gerencia de Demanda.

• Técnicas de planificación en la cadena de suministro.

• Técnicas colaborativas en la cadena de suministro.

• Analiza e interpreta los modelos de planificación y control de inventarios en cadenas de suministro.

• Selecciona el modelo de inventario adecuado en ambientes de incertidumbre dado un nivel de servicio.

• Determina el nivel óptimo de disponibilidad de producto.

• Aplica los modelos de planificación y colaboración en la cadena de suministros.

• Aplica los modelos de forecast en la planificación de la demanda en la cadena de suministro.

Mgt. Emilio Morales

20horas-clase

20 y 27 de julio; 10 y 17 de agosto

de 2019

De 8:00 a.m. a12:30 p.m.

$190.00

Dirigido a: Coordinadores, supervisores, gerentes y demás áreas de la cadena de valor interna y externa del negocio: compras, distribución, transporte, ventas, servicio alcliente, operaciones, etc. en organizaciones comerciales, logísticas, manufactureras y de servicios que busquen actualizarse en las nuevas tendencias del supply chainmanagement, elevar sus competencias y obtener herramientas respecto a la coordinación y colaboración de proveedores, clientes y áreas internas de la compañía comoestrategia competitiva del negocio en toda la cadena de suministro de productos y servicios.

Competencia principal a desarrollar: Gerenciar colaborativa y proactivamente las oportunidades de generación y retorno de valor en la cadena de suministro,planificando y ejecutando de forma alineada con clientes internos, proveedores y clientes externos, las mejores estrategias y técnicas que aumenten la rentabilidad de lasupply chain como un todo.

Nombre del módulo Contenidos temáticosCompetencia(s) específica(s) a

desarrollar en el móduloFacilitador

Duración y fechas

Inversión US$

2. Colaboración externa en la cadena de suministros:Gestión de relaciones con los proveedores (SRM), Gestión de relaciones con los clientes (CRM).

• Decisiones de abastecimiento en la cadena de suministro (sourcing).

• Técnicas de subcontratación y selección de proveedores en la cadena de suministro.

• Procuramiento de bienes y servicios.• Técnicas de negociación con proveedores en la

supply chain.• CRM: Pricing and revenue managament en

supply chains.• CRM: Segmentos de múltiples clientes, bienes

perecederos y demanda estacional.

• Aplica herramientas de abastecimiento y procuramiento en la cadena de suministros.

• Aplica herramientas de negociación con proveedores en la cadena de suministros.

• Aplica herramientas de subcontratación y selección de proveedores en la cadena de suministros.

• Aplica herramientas de pricing y revenue management en la cadena de suministros.

Mgt. Ricardo Moreno

20horas-clase

24 y 31 de agosto; 7 y 14 de

septiembre de 2019

De 8:00 a.m. a12:30 p.m.

$190.00

3. Excelencia en la cadena de suministros y herramientas de mejora continua.

• Herramientas de mejora continua en la cadena de suministros.

• Six Sigma en la cadena de suministro.• Lean and Agile Supply Chain Management.• Transformación cultural en la cadena de

suministros.• Gestión de proyectos en la cadena de

suministros.

• Selecciona y aplica herramientas de mejora continua en la ejecución de proyectos en la cadena de suministros.

• Cuantifica los ahorros en costos y las mejoras en niveles de servicio en la cadena de suministro.

• Aplica herramientas de six sigma en la cadena de suministro.

• Aplica herramientas lean en la cadena de suministro.

Ing. William Ávila 20horas-clase

21 y 28 de septiembre; 5 y 12

de octubre de 2019

De 8:00 a.m. a12:30 p.m.

$190.00

DIPLOMADO EN INTERNATIONAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Correo electrónico: posgradomatias@ujmd.edu.sv ● Teléfono: (503) 2212-9400 ext. 173 y 279 ● Sitio web: www.ujmd.edu.sv

Nombre del módulo

Contenidos temáticosCompetencia(s) específica(s) a

desarrollar en el móduloFacilitador Duración y fechas Inversión US$

4. Gestión de la cadena de suministros internacional: mejores prácticas.

Comercio exterior, esquemas comerciales y tratados de libre comercio.

Hub Logísticos e infraestructura logística: free/foreign trade zones.

La Ley de Servicios Internacionales y la Ley de Zonas Francas.

Declaración de mercancías y su documentación en import/export.

Gestión de cadenas de suministro y aduanas (el rol logístico).

Utiliza los esquemas comerciales como oportunidad estratégica en la supply chain.

Identifica oportunidades de generación de valor aplicando técnicas y herramientas de importación y exportación.

Aplica herramientas de mejora internacional en la cadena de suministros.

Mgt. Fernando Romero

20horas-clase

19 y 26 de octubre; 9 y 16 de noviembre

de 2019

De 8:00 a.m. a12:30 p.m.

$190.00

5. Estrategias de distribución y transporte en la cadena de suministros y aplicaciones al comercio electrónico (canal en línea).

Estrategias de distribución en la cadena de suministro.

Estrategias de transporte y el problema de la última milla.

Gestión de los retornos en la cadena de suministros (reverse logistics y la logítsicaverde).

Estrategias de almacenamiento. Opciones de distribución y los incoterms

en la cadena de suministros. Ventas en línea y opciones de distribución. E-supply and virtual supply chains.

Selecciona la estrategia de distribuciónadecuada en la cadena de suministro para generar el mayor valor.

Relaciona los trades offs entre almacenamiento, transporte, distribución e inventarios en la cadena de suministro.

Selecciona el inconterm de una manera estratégica para la mayor generación de valor.

Identifica las herramientas de aumento de cash flow para una cadena de suministros con venta on –line.

Mgt. Ricardo Moreno 20horas-clase

23 y 30 de noviembre; 7 y 14 de diciembre de

2019

De 8:00 a.m. a12:30 p.m.

$190.00

Módulos 1, 2, 3 y 5 con apoyo del INSAFORP, institución que se reserva la potestad de brindar el beneficio a empresas o personas en función de sus políticas y presupuestos disponibles

DIPLOMADO EN INTERNATIONAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT