Digitalisierung im Rechnungswesen 2019 - Infografik · die Digitalisierung. 62% Papierlose...
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65% Abschaffung von Altsystemen Digitalisierung im Rechnungswesen 2019 © 2019 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. Leitmotive der Digitalisierung Kompetenz durch Zusammenarbeit Neue Technologien Neue Methoden des Projektmanagements Automatisierung der End-to-End-Prozesse Accounting gewinnt an Transparenz Zurückhaltung im Process Mining Änderungen der Abschlussprüfung ERP-Einführungen Zufriedenheit mit Status quo Priorität haben Projekte, mit denen das Feld für weitere Digitalisierungsschritte geebnet wird. 16% Agile Prinzipien oder Methoden 58% Agile Prinzipien oder Methoden 53% Neue Mitarbeiter 51% Vollprüfung 75% Vollprüfung 49% Klassische Projektmanage- mentmethoden 34% Klassische Projektmanagement- methoden 56% Interdisziplinäre Teams 54% Datenanalyse im Hauptbuch 77% Datenanalyse im Hauptbuch 53% Weiterbildung mit Offlinekursen 21% Process Mining 55% Automatisierte Prüfung von Bewertung und Schätzung 46% Weiterbildung mit Onlinekursen 22% Automatisierte Prüfung von Bewertung und Schätzung 51% Process Mining 46% Mehr Freiräume für Mitabeiter 13% Künstliche Intelligenz 43% Künstliche Intelligenz Als passende Antwort auf die Heraus- forderung, im Rechnungswesen neue Kompe- tenzen aufzubauen, gelten vor allem inter- disziplinäre Teams und Investitionen in neue Mitarbeiter. Neue Technologien werden gegenwärtig über- wiegend in Pilotprojekten genutzt oder gerade erst geplant. Transformationsprojekte im Rechnungs- wesen werden überwiegend noch nach klassi- schen Methoden durchgeführt. Agile Prinzipien oder Methoden haben noch keine oder lediglich eine sehr geringe Bedeutung. Die transaktionalen Geschäftsprozesse sind schon bei mehr als der Hälfte der Unternehmen zumindest teilweise automatisiert. In den Bereichen Purchase to Pay und Order to Cash ist die Automatisierung am stärksten vorangeschritten. Der Einsatz digitaler Technologien hat im Accounting zu Effizienzsteigerungen geführt (zum Beispiel durch eine vollständige oder teil- weise Automatisierung von Prozessen) und die Transparenz der Rechnungslegung gesteigert. Eine Senkung der Kosten lässt sich dagegen bislang nicht beobachten. Process Mining wird bisher nur von einem geringen Anteil der befragten Unternehmen genutzt. Deutliche Unterschiede bestehen aller- dings in Bezug auf die Unternehmensgröße. Unternehmen erwarten, dass der Einsatz von digitalen Methoden bei Abschlussprüfungen, aber auch beim Prüfen von Bewertungen und Schätzungen wichtiger wird. Fast jedes zweite Unternehmen plant für die kommenden drei Jahre eine Umstellung seines ERP-Systems. Neuinstallation und Migrationen liegen dabei in etwa gleichauf. Die Antworten auf die Frage nach der Zufrieden- heit mit dem derzeitigen Einsatz digitaler Möglich- keiten geben nur bedingt Aufschluss: Ein Großteil der Befragten kann dazu keine Angaben machen. Lediglich bei den beiden Datenanalyseoptionen überwiegt die Zufriedenheit. Ja, wir nutzen Process Mining oder planen das. Hier sind wir mit dem Einsatz von Digitalisierung (sehr) zufrieden. 32% Große Unternehmen 88% Große Unternehmen 13% Kleine Unternehmen 57% Kleine Unternehmen In diesen Prozessen haben wir den höchsten Digitalisierungsgrad. Ja, wir stellen auf ein neues ERP-System um oder planen das. Hier wird Digitalisierung wichtiger werden. So bauen wir neue Kompetenzen auf. Das hat für das Rechnungs- wesen hohe Bedeutung. Das hat für das Rechnungswesen kaum oder gar keine Bedeutung. Transparenz Ef fizienz 76% Management von Stammdaten 73% Homogenisierung der Systemland- schaft 73% Standardisierung von Workflows 66% Schaffung einer einheitlichen Datenbasis Hierfür nutzen wir die Digitalisierung. 62% Papierlose Buchhaltung 73% 23% In-Memory- Datenbanken 27% Big-Data- Analysetools 26% Self-Service Reporting 17% Software- Bots 11% Virtual- Reality-Tools 10% Machine Learning Diese Technologien nutzen wir, zum Teil in Pilotprojekten. Blockchain ist für uns derzeit kein Thema. Purchase to Pay Order to Cash Record to Report Acquisition to Disposal Hire to Retire Die gesamte Studie als Download finden Sie hier: www.kpmg.de/digitalisierung-im-rechnungswesen-2019
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65% Abschaffung von Altsystemen
Digitalisierung im Rechnungswesen 2019©
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Leitmotive der Digitalisierung
Kompetenz durch Zusammenarbeit
Neue Technologien
Neue Methoden des Projektmanagements
Automatisierung der End-to-End-Prozesse
Accounting gewinnt an Transparenz
Zurückhaltung im Process Mining
Änderungen der Abschlussprüfung
ERP-Einführungen
Zufriedenheit mit Status quo
Priorität haben Projekte, mit denen das Feld für weitere Digitalisierungsschritte geebnet wird.
16% Agile Prinzipien oder Methoden
58% Agile Prinzipien oder Methoden
53% Neue Mitarbeiter
51% Vollprüfung
75% Vollprüfung
49% Klassische Projektmanage- mentmethoden
34% Klassische Projektmanagement- methoden
56% Interdisziplinäre Teams
54% Datenanalyse im Hauptbuch
77% Datenanalyse im Hauptbuch
53% Weiterbildung mit Offlinekursen
21% Process Mining
55% Automatisierte Prüfung von Bewertung und Schätzung
46% Weiterbildung mit Onlinekursen
22% Automatisierte Prüfung von Bewertung und Schätzung
51% Process Mining
46% Mehr Freiräume für Mitabeiter
13% Künstliche Intelligenz
43% Künstliche Intelligenz
Als passende Antwort auf die Heraus- forderung, im Rechnungswesen neue Kompe-tenzen aufzubauen, gelten vor allem inter-disziplinäre Teams und Investitionen in neue Mitarbeiter.
Neue Technologien werden gegenwärtig über-wiegend in Pilotprojekten genutzt oder gerade erst geplant.
Transformationsprojekte im Rechnungs- wesen werden überwiegend noch nach klassi-schen Methoden durchgeführt. Agile Prinzipien oder Methoden haben noch keine oder lediglich eine sehr geringe Bedeutung.
Die transaktionalen Geschäftsprozesse sind schon bei mehr als der Hälfte der Unternehmen zumindest teilweise automatisiert. In den Bereichen Purchase to Pay und Order to Cash ist die Automatisierung am stärksten vorangeschritten.
Der Einsatz digitaler Technologien hat im Accounting zu Effizienzsteigerungen geführt (zum Beispiel durch eine vollständige oder teil-weise Automatisierung von Prozessen) und die Transparenz der Rechnungslegung gesteigert. Eine Senkung der Kosten lässt sich dagegen bislang nicht beobachten.
Process Mining wird bisher nur von einem geringen Anteil der befragten Unternehmen genutzt. Deutliche Unterschiede bestehen aller-dings in Bezug auf die Unternehmensgröße.
Unternehmen erwarten, dass der Einsatz von digitalen Methoden bei Abschlussprüfungen, aber auch beim Prüfen von Bewertungen und Schätzungen wichtiger wird.
Fast jedes zweite Unternehmen plant für die kommenden drei Jahre eine Umstellung seines ERP-Systems. Neuinstallation und Migrationen liegen dabei in etwa gleichauf.
Die Antworten auf die Frage nach der Zufrieden-heit mit dem derzeitigen Einsatz digitaler Möglich-keiten geben nur bedingt Aufschluss: Ein Großteil der Befragten kann dazu keine Angaben machen. Lediglich bei den beiden Datenanalyseoptionen überwiegt die Zufriedenheit.
Ja, wir nutzen Process Mining oder planen das.
Hier sind wir mit dem Einsatz von Digitalisierung
(sehr) zufrieden.
32%Große Unternehmen
88%Große Unternehmen
13%Kleine Unternehmen
57%Kleine Unternehmen
In diesen Prozessen haben wir den höchsten
Digitalisierungsgrad.
Ja, wir stellen auf ein neues ERP-System um oder planen das.
Hier wird Digitalisierung
wichtiger werden.
So bauen wir neue
Kompetenzen auf.
Das hat für das Rechnungs-
wesen hohe Bedeutung.
Das hat für das Rechnungswesen
kaum oder gar keine Bedeutung. Transparenz
Effizienz
76% Management von Stammdaten
73% Homogenisierung der Systemland- schaft
73% Standardisierung von Workflows
66% Schaffung einer einheitlichen Datenbasis
Hierfür nutzen wir die Digitalisierung.
62% Papierlose Buchhaltung 73%
23% In-Memory- Datenbanken
27% Big-Data- Analysetools
26% Self-Service Reporting
17% Software- Bots
11% Virtual- Reality-Tools
10% Machine Learning
Diese Technologien
nutzen wir, zum Teil in
Pilotprojekten.
Blockchain ist für uns derzeit kein Thema.
Purchase to Pay Order to Cash Record to Report Acquisition to Disposal Hire to Retire
Die gesamte Studie als Download finden Sie hier: www.kpmg.de/digitalisierung-im-rechnungswesen-2019
