Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität · Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder...
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Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
Eine Untersuchung zum aktuellen Stand der Debatte in der Verpackungsmittelindustrie
PwC
PwC Studie „Nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität?“
1. PwC stellt sich vor
2. Ausgangslage und Herausforderungen
3. Entwicklungen & Praxistrends
4. Ausblick
Folie 2 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
PwC
PwC stellt sich vor
Folie 3 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
PwC
PwC – Managementberatung von der Strategie bis zur Umsetzung
Unsere Kompetenzen im Überblick
• Finance • People & Change • Information Technology
• Risk • Forensic Services • Sustainability Services
Unterstützende Bereiche
• Strategy & Operations • Einkauf • Supply Chain Management
• Product Innovation & Development • Capital Projects & Infrastructure • Pricing, Vertrieb, Marketing
Wertschöpfende Bereiche
• Mergers & Acquisitions • Valuation & Strategy • Transactions Services
• Commercial & Operational Due Diligence • Post Merger Integration • Business Recovery Services
Transaktionen
• Economics & Policy • Finance & Promotion
• Regulation • Infrastructure Advisory
Public & Regulation
Managementberatung auf einen Blick
Standorte 22
Mitarbeiter 1.891
Beraterinnen 29%
Durchschnittsalter 36
Projekte im Verpackungsmittel-kontext pro Jahr 50
Partner 121
Folie 4 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgewählte Veröffentlichungen zur Verpackungsmittelindustrie
Studie zur aktuellen Situation und den wesentlichen Trends für die deutsche Verpackungsmittelbranche
Abdeckung aller Verpackungsarten
Basierend auf Aussagen von mehr als
25 per Fragebogen und Experteninterview befragter Unternehmen
Studie über die weltweiten Top 100 Unternehmen in der Verpackungsmittelindustrie
Highlights, Trends, Einblicke und
Aussichten Zusammenfassung der jährlichen
Konferenz in Vancouver
Verständnis und Treiber im Bereich nachhaltige Verpackungen
Angewandte oder geplante Strategien für nachhaltigere Verpackungen
Zukünftige Entwicklungen in der Branche
neu
Studien bestätigen den Trend zu mehr Nachhaltigkeit in der Verpackungsmittelindustrie
Folie 5 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgangslage und Herausforderungen
Folie 6 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Nachhaltige Verpackung – Mythos oder Realität? Hintergrund unserer Untersuchung
Studie 2010: Nachhaltige Verpackung – Bedrohung oder Chance?
• Es fehlt an einer einheitlichen Definition.
• Trend: Druck für mehr Nachhaltigkeit bei Verpackungen wird steigen.
Dazwischen:
• Weltweite Wirtschaftskrise
• Sensibilität für Nachhaltigkeit ist gestiegen
Studie 2013: Nachhaltige Verpackung – Mythos oder Realität?
• Ist der Begriff noch relevant?
• Welche Trends und Strategien setzen sich durch?
Nachhaltigkeit wird vielfach diskutiert. Was tatsächlich dahinter steckt und welche Entwicklung sich in den letzten Jahren darstellte, zeigt unsere aktuelle Studie
Folie 7 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Die Sensibilität in der Berichtserstattung für Nachhaltigkeit nimmt zu und kann unerwünschte Effekt auf den Unternehmenswert haben
(Rettet den Regenwald e.V., 30.06.2012)
„Lidl-Check, McDonald's-Check, H&M-Check und Media-Markt-Check.
In der Reihe "Markencheck" werden populäre Konsummarken auf den
Prüfstand gestellt.„
(Daserste.de)
„Nachhaltigkeit in Textilbereich – Wer ökologisch und sozialverträglich produzierte Textilien kaufen möchte,
hat es schwer.“
(SpiegelOnlie, Juli 2013)
Folie 8 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen in der Verpackungsindustrie
Material- & Ressour-
cenver-brauch
Energie-verbrauch, Emission-
en
Einsatz nachwach-
sender Rohstoffe
Recycling
Cloosed Loop
Konzepte
Wasser-verbrauch
Arbeits- und
Sozialstan-dards
Vielfältige Themen machen nachhaltige Verpackungen aus und erhöhen die Komplexität des Themas
Folie 9 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Zentrale Einflussfaktoren auf die Nachhaltigkeit des Verpackungslebenszyklus
Die Betrachtung des Verpackungs-lebenszykluses als ganzes erfordert die Berücksichti-gung unter-schiedlicher Faktoren für unterschiedlichen Stadien der Wertschöpfungs-kette
Folie 10 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Die wesentlichen Interessenvertreter und ihre Rolle in der Debatte
Sinkende Nachfrage der Käufer
Aktivere Rolle in der Debatte
Investitionen in Produkt- entwicklungen & Innovationen
Schaffung von Wett- bewerbsvorteilen
Aktiver Treiber effizienterer Verpackungs- lösungen
Gezielte Auswahl nachhaltiger Verpackungen
Festlegung von Regulierungen & Gesetzgebungen
Folie 11 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Entwicklungen & Praxistrends
Folie 12 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Wesentliche Entwicklungen und Praxistrends
Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.
Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.
KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.
Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.
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Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgewählte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (1/2)
• Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse & der Ressourcennutzung durch Verwendung der Währungssprache des „Common Business“
• Möglichkeit der Messung wirtschaftlicher Folgen veränderter Umweltbedingungen auf Rohstoff- und Produktionskosten
Tier 4 Tier 3 Tier 2 Tier 1 Operations
€83m
€137m €8m
€145m
Quelle: Puma Environmental P&L 2010
Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.
Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.
KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.
Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.
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Folie 14 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgewählte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (2/2)
Beispiel Puma – die Clever Little Bag
Ziele Lösung
CO2-Ausstoß verringern
Anfallenden Müll reduzieren
Schuhe nachhaltiger verpacken
60% weniger
Rohstoffe
65% weniger Pappe
Nicht laminiert
Herstellung einer Clever Little Bag, einer Mischung aus
Pappgerüst und Beutel.
Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.
Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.
KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.
Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.
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Folie 15 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgewählte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (1/2)
Um die Nutzenpotenziale auszuschöpfen, müssen Anforderungen der Anspruchsgruppen identifiziert werden
Screening
Recherche
Interviews
Stakeholder-Dialoge
Instrumente
Auswahl relevanter und signifikanter Themen für Strategie und Steuerung
Anspruchsgruppen
Mit-arbeiter
Medien Kunden Liefer-anten
Gesell-schaft & Politik
Welche An-spruchsgruppen interessieren sich für Nach- haltigkeit ?
Welche Themen sind ihnen wichtig und was erwarten
sie?
Produkte gelebte Werte
Trans- parenz
Einkauf Ressour- cen Arbeits-
plätze
Wertermittlung
Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.
Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.
KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.
Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.
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Folie 16 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausgewählte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (2/2)
Themen müssen priorisiert, Ziele formuliert und relevante KPIs definiert und erhoben werden.
Kommunikationsbedarf
Wes
entl
ich
keit
fü
r S
take
hol
der
Wesentlichkeit für das Unternehmen
Gesellschaftliches Engagement
Reduktion von CO2 in Produktion und
Handel (Lagerlogistik, Transport) und
Entsorgung
Reduktion von CO2 in der Lieferkette
Beitrag zur lokalen
ökonomischen Entwicklung
Nachhaltige Produkte zu erschwinglichen Preisen
Energieeffizienz
Qualifikation der Mitarbeiter bzgl.
Nachhaltigkeitsthemen
Sozialstandards in der Lieferkette
Biodiversität
Themen im Auge behalten
Ziel: Reduktion der relativen direkten und indirekten Emission aus Produktion, Handel und Entsorgung um je 30 Prozent bis Ende 2017
Fokusthemen für Nachhaltigkeitsstrategie
Aktives Management
Sichtbares aktives Management
KPIs: • CO2 in t pro Eingangs-/
Ausgangsfrachten • aus Produktion • aus Handel • aus Entsorgung
Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.
Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.
KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.
Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.
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Folie 17 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Ausblick
Folie 18 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Trends in Technologie und Innovation
Innovationen stellen einen wesentlichen Treiber für Nachhaltigkeit und Effizienz in der Verpackungsbranche dar.
Kooperationen im Bereich F&E sind auch hier häufig der Schlüssel zum Erfolg.
Nano-technologie
„Gedruckte Funktionalität“
RFID-Tags Retail-Ready Packs
Folie 19 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
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Fazit
Das Thema „nachhaltige Verpackungen“ ist Realität und
hat sich relevant weiterentwickelt
Zunehmende Annäherung aller Interessenvertreter mit gemeinsamen Zielsetzungen
Grundlegende Veränderungen sind u.a. durch Kooperationen möglich
Folie 20 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
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Pia Schnück Managerin, Sustainability Services [email protected] Phone: +49 211 981-2154 Mobile: +49 171 5677225
Uwe Väth Partner, Management Consulting [email protected] Phone: +49 069 9585-3282 Mobile: +49 160 97215382