Administración del Personal

Administración General

EstadísticaMatemáticas

Derecho Laboral

ConceptoObjetivosUbicación

Concepto Objetivos Recursos y personas Mercado de trabajo

Origen de la Administración

Contribuciones otras disciplinas

Producción o servicio

Social

Económico

Recursos materiales

Recursos técnicos

Potencial humano

Características de los recursos humanos

Ing. Industrial

Psicología

Sociología

viene

es

OBJETIVOS

ObjetivoInstitucional

- Producción y/ o servicio

- Social

- Económico

Grupos a quienes satisface

- Clientes o usuarios

- Miembros de la organización- Colectividad- Gobierno- Acreedores- Dueños o Accionistas- La misma organización

ADMINISTRACIÓN GENERAL

Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

La administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar.

ADMINISTRACIÓN PERSONAL •Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país general.

• RELACIONES HUMANAS

Cualquier interacción de dos o más personas constituye una relación humana. Las relaciones humanas se dan en todas partes.

• RELACIONES INDUSTRIALES 

El término queda reducido a la industria y, evidentemente a organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, y beneficencia.

  • RELACIONES LABORALES

Se emplea frecuentemente asociados a las relaciones colectivas de trabajo como sinónimo de relaciones obrero – patronales.

• MANEJO DE PERSONAL 

Es una fase de la administración que se ocupa de la utilización de las energías humanas, intelectuales y física.

OBJETIVOS

OBJETIVOINSTITUCIONAL

PRODUCCIÓN

SOCIAL

ECONÓMICO

RECURSOS Y PERSONAS

• RECURSOS MATERIALES: Queda comprendido el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

• RECURSOS  TECNICOS: En estos recursos están los procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

• POTENCIAL HUMANO: Están comprendidos conocimientos,

experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

• No puede ser propiedad de la organización.

• La actividad o el trabajo implican una disposición voluntaria de la persona. • Nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin

su pleno consentimiento.

• Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.

• Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, intangibles, se manifiestan por el comportamiento de las personas.

• Las personas que laboran dentro de la organización prestan un servicio a cambio de una remuneración afectiva.

• La intangibilidad ha causado serios trastornos, pensando que los TALENTOS HUMANOS no cuestan nada.

• Los recursos humanos son escasos, no todo el mundo posee las mismas habilidades.

EL MERCADO DE TRABAJO En el momento que existen personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero y esfuerzo, surge el mercado de trabajo, como son la oferta y demanda.

Las partes que concurren en el mercado de trabajo son los empleadores denominados “patrones” que son las organizaciones y por otra los trabajadores.

Formas de contrato: • DIRECTA ENTRE PATRÓN Y TRABAJADOR• UNO O VARIOS SINDICATOS DE TRABAJADORES CON UNO O VARIOS PATRONES

El poseedor de un atributo escaso puede obtener mayores ingresos que se traducirían en mejores niveles de vida.