Diana Stout Financien van de onderneming

Click here to load reader

  • date post

    05-Aug-2015
  • Category

    Business

  • view

    64
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Diana Stout Financien van de onderneming

1. WORKSHOP FINANCIN VAN DE ONDERNEMING UOA Startup Bootcamp november 2014 2. Vragen? Einde? 3. Diana Stout - Eigen administratiekantoor Administer BV - 5 medewerkers en 4 freelancers - Bijna 11 jaar onderneemster - Studie: HBO Bedrijfseconomie - Opleiding: 15 jaar Ernst & Young - Introductie 4. Omzet en Winst Administratie Belastingen voor ondernemers Financin van de onderneming 5. Omzet en Winst 6. Omzet en Winst Onderscheid tussen handel en dienstverlening Handel: Inkoop en Verkoop dozen schuiven Brutomarge Kosten inkoop en verkoop Dienstverlening: Uitbesteed werk versus inkoop Personeel/Uitzendkrachten 7. Omzet en Winst Voorbeeld W&V-rekening Handel Handel Omzet 200 2000 Inkoop 150 1500 Brutomarge 50 25% 500 25% Vrachtkosten 15 8% 150 8% Advertentiekosten 10 5% 100 5% Automatiseringskosten 8 4% 12 1% Kantoorbenodigdheden 9 5% 28 1% Inschrijving KvK 11 6% 11 1% 53 27% 301 15% Resultaat -3 -2% 199 10% 8. Omzet en Winst Voorbeeld W&V-rekening Dienstverlening Dienstverlening Omzet 200 600 Inkoop 0 200 Brutomarge 200 100% 400 67% Personeelskosten 0 0% 0 0% Advertentiekosten 10 5% 25 4% Automatiseringskosten 8 4% 12 2% Kantoorbenodigdheden 9 5% 28 5% Inschrijving KvK 11 6% 11 2% 38 19% 76 13% Resultaat 162 81% 324 54% 9. Omzet en Winst Essentie van Omzet min Kosten = winst Omzet min Kosten = Winst = Bruto-inkomen Begroting maken: Kosten van tevoren in kaart brengen Verkoopprijs bepalen Handel Brutomarge is belangrijk Brutomarge moet bedrijfskosten dekken Dienstverlening: Samenwerken/Uitbesteed werk zorgt voor inkomensstijging 10. Administratie 11. Administratie Boekhoudprogrammas 12. Administratie Boekhoudprogrammas 13. Administratie Redenen administratie Registratie van de onderneming > hoeveel omzet, hoeveel kosten? Informatie omtrent inkomen > hoeveel winst, hoeveel inkomen? Informatie omtrent verwachting > afwijking t.o.v. begroting? Middel om bij te sturen > redenen tot bijsturen? Basis voor belastingen > hoeveel belasting betalen? Controlemiddel Belastingdienst > verantwoording juist? Dus een administratie is meer dan geschiedenis schrijven. Een administratie (mits bijgewerkt) geeft heel veel informatie. Vanaf dag 1 goed over nadenken en aanpakken! 14. Belastingen voor ondernemers 15. Belastingen voor ondernemers Soorten belastingen Directe belastingen Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting Indirecte belastingen Omzetbelasting (BTW) Loonheffing En nog meer 16. Belastingen voor ondernemers Omzetbelasting Iedereen heeft er mee te maken Eindgebruiker betaalt Consumentenbelasting Prestatie-afhankelijk Logisch gevolg: niet koperafhankelijk! Aangifte omzetbelasting ondernemers: meestal per kwartaal (soms per maand, soms per jaar). 17. Belastingen voor ondernemers Inkomstenbelasting versus loonheffing Bruto versus netto Aangifte inkomstenbelasting Ondernemersfaciliteiten MKB-winstvrijstelling Zelfstandigenaftrek *) Ondernemersaftrek Startersaftrek Investeringsaftrek *) *) voorwaarde: urencriterium gehaald 18. Belastingen voor ondernemers Inkomstenbelasting aangifte en betalen Uiterste indieningsdatum particulieren: 1 april Uiterste indieningsdatum bedrijven: 1 april + 1 jaar Voorlopige teruggaaf Voorlopige aanslag Wijzigen voorlopige aanslag/voorlopige teruggaaf 19. Belastingen voor ondernemers Soorten belastingen Directe belastingen Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting Indirecte belastingen Omzetbelasting (BTW) Loonheffing 20. Omzet en Winst Administratie Belastingen voor ondernemers Financin van de onderneming 21. Vragen? Naam: Diana Stout Bedrijf: Administer BV E-mail: diana@administerutrecht.nl Einde 22. Omzet 3 speerpunten Kosten 3 speerpunten Business Model Canvas