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DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN C3 ®

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DIAGNÓSTICODE INNOVACIÓN C3 ®

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En un contexto cada vez más dinámico, si se continúa haciendo siempre lo mismo, se corre el riesgo de permanecer estancado.

INNOVAR HOY ES UNA NECESIDAD PARA LAS EMPRESAS

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VALOR PARA LAS EMPRESAS

QUE GENERANLA INNOVACIÓN ESLA IMPLEMENTACIÓN DE

IDEAS

¿QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN?

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NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

PROCESOS MÁS EFICIENTES

ORGANIZACIÓNMÁS EFICIENTE

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

ü Mayor motivación laboralü Mayor productividadü Menores costos de producción

ü Incremento en ventasü Acceso a nuevos mercados

ü Mayor satisfacción de clientesü Mayor diferenciaciónü Mayor valor de marca

MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS(> EBITDA)

¿EN QUÉ ÁMBITOS PODEMOS INNOVAR?

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NUESTROS SERVICIOS

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Consultorías en Gestión de la Innovación

NUESTROS SERVICIOS

Formulación de Proyectos y

Financiamiento

Software para la Gestión de la Innovación

Diagnóstico de Innovación C3 ®

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El diagnostico C3 ® es una medición que permite unavision integral de la innovación. Su foco está en lascapacidades que tienen las empresas para innovar(cultura, personas, procesos y estrategia) y cómo estascapacidades generan resultados de innovaciónsustentables en el tiempo.

Desde el año 2012, el Diagnostico C3 ® se haposicionado como la principal herramienta para mediry gestionar la innovación corporativa.

CORFO reconoce MMC Consultores como entidadmedidora para los programas de gestión deinnovación y valida el Diagnóstico C3 ® para medir elpotencial de innovación de las empresas.

DIAGNÓSTICO C3 ®UN ENFOQUE INTEGRAL DE LA INNOVACIÓN

CAPACIDADES+ RESULTADOSDE INNOVACIÓN

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RESULTADOS

ESTRATEGIA.Rol que cumple la innovación en el modelo de negocios y visión global de la compañía.

PROCESOS.Procedimientos de un sistema de gestión que permiten formalizar las etapas de innovación desde la idea hasta la implementación de proyectos.

PERSONAS.Capacidades e instancias para innovar que poseen los colaboradores o a las que pueden acceder dentro de la empresa.

CULTURA.Conjunto de creencias y prácticas que se viven en el día a día del trabajo y que fomentan la creatividad e innovación.

¿QUÉ MIDE EL DIAGNÓSTICO?

RESULTADOS.Perfomance y resultados económicos de innovación en la empresa.

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C3 ha sido aplicado en cerca de 100 organizaciones

desde el 2012, encuestando a ma s de 15.000 personas

en Chile, Espan a, Argentina, Bolivia, Perú y Uruguay.

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1. INNOVACIO N INCIPIENTE

Empresas que están iniciando actividades de innovacion, para

tener una línea base.

2. INNOVACIO N EN DESARROLLO

Empresas que tienen distintas iniciativas de innovación, para tener

visión de conjunto.

3. INNOVACIO N SISTEMATICA

Empresas que están innovando sistemáticamente, para ver medir sus avances

e impactos.

¿A QUÉ EMPRESAS LES SIRVE?

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Encuesta web aplicada al encargado de innovación de la empresa (si no existe, puede ser al CEO o quien lidere el tema) sobre la estrategia de innovación, los procesos instalados y los resultados obtenidos.

Encuesta web aplicada a todo el personal en el quese evalúa como la innovación y la creatividad estánpresentes en el trabajo cotidiano de loscolaboradores.

¿EN QUÉ CONSISTE LA METODOLOGÍA?

ENCUESTA ENCARGADO DE INNOVACIÓN

ENCUESTA PERSONAL DE LA EMPRESA

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APLICACIÓN DIAGNÓSTICOPLAZOS Y ACTIVIDADES

APLICACIÓN DE ENCUESTASPeriodo donde las encuestas

se encuentran disponibles para ser contestadas - 10 días

hábiles + hito de cierre (de común acuerdo con el cliente).

ENTREGA Y VALIDACIÓN DE RESULTADOS

El informe del diagnósticose entrega en 15 días hábiles

desde el hito de cierre de encuestas.

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

La sesión de presentación de resultados se agenda

de común acuerdo.COORDINACIÓN INICIAL Periodo para recopilar la

información necesaria para configurar encuesta y campaña

de comunicación - 5 días hábiles.

1.

3.

2.

4.

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ENTREGABLES

3. RANKING CREATIVIDAD E INNOVACIÓN C3 ®Las empresas destacadas en cultura, son premiadas en el Ranking de Creatividad e Innovación C3, desarrollado en conjunto con la Universidad del Desarrollo (www.rankingc3.cl)

1. INFORME PERSONALIZADO sobre sus capacidades y resultados de innovación, además de sugerencias y recomendaciones.

2. COMPARACIÓN CON BENCHMARK de empresas que han participado en el Diagnóstico C3 ®

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RANKING DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL C3 ®

Desde el año 2013, MMC Consultores en conjunto con la Universidad del Desarrollo

premian a las empresas que destacan por su CULTURA DE INNOVACIÓN en el Ranking de Creatividad e Innovación Empresarial C3 ®.

Los ganadores son premiados en una ceremonia en la UDD y cuentan con difusión a través de

nuestro media partner Pulso.

Para más información: www.rankingc3.cl

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INFORMES DE DIFUSIÓN

http://bit.ly/2pi00AyDescargar informe 2016

http://bit.ly/2tpNL4cDescargar informe 2015

http://bit.ly/2thcKIyDescargar informe 2014

http://bit.ly/2sMxBA5Descargar informe 2013

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1º lugar 2º lugar 3º lugar

1º lugar 2º lugar 3º lugar

Inversión I+D Confianza & Colaboración Trabajo Desafiante

EMPRESAS GANADORAS 2016

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PRENSA

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NUESTRO ENFOQUE Y

EXPERIENCIA

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CREATIVIDAD

MÉTODO MOVIMIENTOAdecuación al dinamismo del entorno. Movilización hacia el

cumplimiento de objetivos estratégicos.

Procesos sistemáticos y rigurosos que permitan el monitoreo continuo de los

resultados.

Apertura hacia nuevas ideas. Disposición a hacer las cosas de

forma distinta.

NUESTRO SELLO

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SOMOS EXPERTOS EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN CORPORATIVAEn nuestros años de experiencia hemos desarrollado y validado metodologías propias, a partir de las cuales hemos logrado resultados concretos en empresas de diversos sectores y tamaños.

¿QUÉ NOS DIFERENCIA?

SOMOS FLEXIBLESEntendemos que la innovación significa algo distinto para cada empresa. Nos adaptamos al contexto y de cada cliente, personalizando nuestros servicios según sus necesidades particulares.

SOMOS MULTIDISCIPLINARIOS

Nuestro equipo está conformado por personas diversas, provenientes de distintas disciplinas. Abarcamos nuestros proyectos desde una perspectiva multienfoque que nos permite desarrollar soluciones integrales.

SOMOS COMPROMETIDOSSomos serios y responsables. Estamos comprometidos al 100% con entregar el mejor servicio y crecer junto a nuestros clientes a partir de cada desafío que enfrentamos.

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Experiencia en + de

+ 5.000 ideas levantadas

+ 100clientes

+ 15.000personas encuestadas

en adjudicación de fondos Corfo

80% Sobre el

CLIENTES Chile, Argentina, Perú, Colombia

y España

programas de gestión de innovación instalados y en ejecución

10

+15

rubros

MM

C CO

NSU

LTO

RES

con nuestra metodología

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“MMC es una empresa de gente joven que ha hecho lo que nadie, entender y mostrar

la compleja y desafiante situación de la innovación en Chile. Su método,

inteligencia y profesionalismo nos hacen estar seguros de haber escogido al partnercorrecto. Rivet es hoy una mejor empresa

gracias a MMC.”

Andrés AguirrePresidenteAPRIMIN

“La metodología C3 desarrollada por MMC logra integrar la gestión de innovación con la gestión de personas y nos ha entregado herramientas robustas para consolidar el desarrollo de la innovación corporativa en

la empresa.”

Patricio MillarGerente RR.HH

Transbank

Enrique CeledónGerente General

RIVET

“MMC consultores, formada por jóvenes y talentosos sociólogos de la U. de Chile, ha mostrado gran

efectividad en proyectos y formación en cultura de innovación. Personalmente me he impresionado con su

trabajo en modelos de productividad laboral, con enfoque holístico, y muy orientado a la realidad y cultura de

nuestra joven fuerza laboral, que ellos conocen bien.”

HAN CONFIADO EN MMC

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“Luego del trabajo con MMC la innovaciónpasó a ser parte de nuestra cultura.

Gracias a eso hoy tenemos un portafolio con 20 proyectos en ejecución, los cuales

están sometidos a un seguimiento continuo que utiliza una estructura que obliga a cumplir con los tiempos de cada uno.”

Francisca MontecinosGerente General

Chocolatería Entrelagos

“Antes trabajábamos la innovación, pero no de forma metodológica. Algunas cosas resultaban y

otras no, los resultados no se medían.El trabajo con MMC nos ha permitido definir

prioridades e implementar métodos. Las externalidades positivas de este proceso son muchas, entre las que destaco los procesos

mejorados y el trabajo más eficiente.”

“Nuestro desafío era ambicioso: utilizar la gestión de la innovación como vehículo para acelerar un

proceso de cambio cultural al interior de la empresa, incorporando nuevas formas de trabajo

que involucraran a toda la compañía. Con MMC logramos generar proyectos de alto

impacto, a partir de ideas que surgieron de nuestros trabajadores, técnicos y administrativos.

Fernando TsujiGerente de Inteligencia de Negocios

Finning

HAN CONFIADO EN MMC

Francisco MartínezGerente de Innovación

Inmobiliaria Fundamenta

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[email protected]

(+562)75193477

Andrés de Fuenzalida 17, of. 64, Providencia.

www.mmc-consultores.cl

CONTACTO