Diagnostico Turistico Almeria Bb1886
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Plan Estratgico de Turismo de Almeraconsultores en turismo y ocio
DESDE1976
NDICE
TOMO I
FASE I: Diagnstico Turstico ............................................. 3
1. INTRODUCCIN Y METODOLOGA........................................................ 4
1.1. Introduccin........................................................................................ 4
1.2. Metodologa......................................................................................... 6
1.3. Trabajos realizados ............................................................................. 8
2. ALMERA DESTINO TURSTICO.............................................................. 11
2.1. ANLISIS INTERNO............................................................................. 11
2.1.1. Aspectos fsicos ............................................................... 11
2.1.2. Aspectos humanos e historia de Almera.................... 17
2.1.3. Comportamiento econmico del destino ................... 19
2.1.4. Infraestructuras y equipamientos ............................... 21
2.1.5. Recursos tursticos de Almera .................................. 36
2.1.6. Oferta de alojamiento................................................... 41
2.1.7. Oferta turstica complementaria.................................. 44
2.1.8. El producto turstico de Almera ................................. 51
2.1.9. Organizacin y gestin del destino............................. 57
2.1.10. Comunicacin ycomercializacin .............................. 59
2.2. ANLISIS EXTERNO....................................................................... 63
2.2.1. Entorno econmico ...................................................... 63
2.2.2. La demanda hacia Almera........................................... 73
2.2.3. Tendencias actuales de la actividad turstica ............ 76
2.2.4. Proyectos ms importantes de la ciudad ................... 86
3. DIAGNSTICO TURSTICO DE ALMERA.............................................. 90
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FASE II: Objetivos y Estrategias ...................................... 99
1. OBJETIVOS ESTRATGICOS................................................................... 101
2. DEFINICIN ESTRATGICA ..................................................................... 106
2.1. Estrategia de seleccin y priorizacin de mercados.................. 110
2.2. Definicin del Posicionamiento .................................................... 142
2.3. Estrategia de diferenciacin de Productos.................................. 144
TOMO II
FASE III: Programas de Actuacin ................................177
1. PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD .......................................................... 179
2. PROGRAMA DE CREACIN DE PRODUCTOS ....................................... 258
3. PROGRAMA DE COMUNICACIN ............................................................ 312
4. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN........................................................ 353
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Plan Estratgico
de Turismo de Almera
Fase IDiagnsticoTurstico de la Ciudad
de Almera
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1. Introduccin y Metodologa
1.1. INTRODUCCIN
El municipio de Almera puede ganar mucho si apuesta por una nueva dinmica
turstica. Los resultados pueden ser diversos, con efectos multiplicadores. Tan
solo necesitamos analizar, en este sentido, las formas de desarrollo turstico que
han sabido poner en marcha otras capitales, aprovechando recursos y ofertando
productos a segmentos de pblico muy similares a los que propondremos en este
trabajo.
ResultaResultadodossEconEconmicmicooss
Desarrollo TurDesarrollo Turstico de Almerstico de Almeraa
ResultaResultadodossSocioculturalSocioculturaleess
MMejoejorara de lade la identiidentiddaaddyy autoestimaautoestima
ResultaResultadodossEconEconmicmicooss
Desarrollo TurDesarrollo Turstico de Almerstico de Almeraa
ResultaResultadodossSocioculturalSocioculturaleess
MMejoejorara de lade la identiidentiddaaddyy autoestimaautoestima
En principio, las consecuencias positivas que comporta una dinmica turstica
gestionada correctamente, con un planteamiento sostenible y respetuoso, seran:
Resultados Econmicos: El principal objetivo de toda actividad turstica
es la generacin de rentas. De ah que el papel del sector privado sea
esencial. Pero las consecuencias econmicas que comporta la operacin
de imagen asociada a la promocin turstica van ms all de los resultados
empresariales concretos. Dinamizar el turismo comporta la dinamizacin
global del sector servicios, primordialmente el comercio, la restauracin, la
hostelera, etc., a pesar de que el comercio en Almera ya es una actividad
tradicional desarrollada. Tambin puede tener efectos positivos colaterales
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en el sector secundario (establecimiento de nuevas industrias atradas por
la buena imagen de un territorio) a causa de la mejora de posicin global
de la zona que se promueve.
Resultados socioculturales: La necesidad de adecuar las
infraestructuras, de mejorar la sealizacin, de restaurar edificios, de
mejorar la imagen exterior de algunos barrios, etc. tiene un primer efecto
inmediato en la mejora de la calidad de vida de los propios residentes. De
ah que el esfuerzo que ha de hacer la Administracin Pblica Local en
este sentido se ha de entender como una inversin con beneficio a largo
plazo (por los nuevos intereses que originar la dinmica turstica) y comouna inversin con beneficio inmediato sobre los propios ciudadanos y, por
tanto, sobre la sociedad que representan.
Mejora de la identidad y la autoestima: El hecho de mejorar el entorno, el
reconocimiento exterior que significa la eleccin de un visitante de nuestra
ciudad como destino turstico, etc. comporta un efecto intangible pero
absolutamente real en forma de crecimiento del orgullo de pertenencia y de
reforzamiento de la identidad de los residentes en Almera, tanto si viven en
el centro como en los barrios perifricos. Esto, que en otras ciudades
(como Barcelona, Girona, Crdoba) se ha producido de una forma
importante, no se ha evidenciado todava en Almera. El desconocimiento
de las propias posibilidades, de los propios recursos, es un primer factor
que se ha de tener en cuenta en una dinmica de sensibilizacin (ideas
como Almera, para conocerla son, en este sentido, muy positivas). Pero
ser cuando arranque una dinmica propiamente turstica, cuando esteefecto se consolide. Los factores colectivos son fundamentales en la
regeneracin de la sociedad, y constituyen siempre un primer paso de cara
a procesos de transformacin y mejora del tejido social de un municipio o
territorio.
Por tanto, estimamos que este estudio puede ser una contribucin hacia este
proceso, que, con la aportacin de todos, y con un espritu crtico y constructivo,
habra de comenzar a convertirse en realidad.
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1.2. METODOLOGIA
La Fase I, Diagnstico Turstico de la Ciudad de Almera, est centrada en lalabor analtica, se aborda la realidad del producto turstico actual en la ciudad de
Almera.
En este sentido, la metodologa a utilizar es un aspecto esencial, ya que sobre
sta se estructurarn los planteamientos estratgicos a seguir por parte de la
poltica turstica almeriense.
El resultado de esta fase permitir obtener un diagnstico en el que se concluye
con los principales puntos fuertes y dbiles que tiene la ciudad de Almera desde
el punto de vista turstico, as como las amenazas y oportunidades que le ofrece
el entorno. ste ser el camino por el cual, en una segunda fase y despus de
haber consensuado el diagnstico, se fijan los objetivos que orienten la
planificacin estratgica del desarrollo turstico de la ciudad.
El proceso metodolgico utilizado ha sido el siguiente:
Anlisis interno: descripcin y anlisis de la situacin actual de la ciudad,
especificando aspectos como: recursos tursticos, infraestructuras y servicios
pblicos, oferta de alojamiento, oferta complementaria, comercializacin e
imagen turstica, gestin del destino, etc.
OFERTA TURSTICA
EL MUNICIPIO
INFRAESTRUCTURAS YEQUIPAMIENTOS
COMERCIALIZACIN Y COMUNICACIN
GESTIN DEL DESTINO
RECURSOS TURSTICOSEL PRODUCTO
Anlisis Interno
OFERTA TURSTICA
EL MUNICIPIO
INFRAESTRUCTURAS YEQUIPAMIENTOS
COMERCIALIZACIN Y COMUNICACIN
GESTIN DEL DESTINO
RECURSOS TURSTICOSEL PRODUCTO
Anlisis InternoAnlisis Interno
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Anlisis externo: Anlisis de las variables que caracterizan la demanda
turstica actual y, en especial, en la ciudad de Almera, as como tambin de la
demanda potencial: examen de los factores del entorno econmico quecondicionen el desarrollo de la actividad turstica, identificacin de la
competencia ms directa, as como de las tendencias del actual mercado
turstico.
inalmente, se ha elaborado el diagnstico turstico, en el cual se ha utilizado el
Tendencias de mercado
La DemandaLa Competencia
Entorno Econmico
ANLISIS EXTERNO
Destino
Tendencias de mercado
La DemandaLa Competencia
Entorno Econmico
ANLISIS EXTERNO
Destino
F
modelo analtico D.A.F.O. El anlisis D.A.F.O. (Debilidades y Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta estratgica que se utiliza para
conocer la situacin presente. Es una estructura conceptual que identifica, fruto
del anlisis del destino, las fortalezas y debilidades internas, con el propsito depotenciar las fortalezas y corregir las debilidades y fruto del anlisis externo,
identifica las amenazas y oportunidades que surgen del entorno con la intencin
de aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas.
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1.3. TRABAJOS REALIZADOS
Para el desarrollo de la primera fase se han utilizado las siguientes fuentes deinformacin:
INFORMACIN PRIMARIA:
a) Trabajo de Campo
Se ha realizado a travs de visitas, por parte de tcnicos del equipo de
CONSULTUR, a las zonas de ms relevancia turstica de la ciudad, con la finalidad
de recoger informacin primaria y obtener un conocimiento profundo de la realidad
turstica.
El trabajo de campo se estructura en los siguientes apartados:
Anlisis de los atractivos tursticos: inventariando, clasificando y determinando
las caractersticas de los recursos mencionados. Estudio de la oferta turstica de la ciudad de Almera, tanto desde un punto de
vista cuantitativo como cualitativo.
Estudio de los modelos de gestin pblica del desarrollo turstico en la ciudad
de Almera.
b) Entrevistas Semiestructuradas
Se han desarrollado entrevistas, en persona y telefnicas, a un conjunto deagentes privados de especial relevancia en el mbito empresarial, econmico y
social de la ciudad de Almera.
El guin de la entrevista se ha estructurado de la siguiente forma:
Datos referentes a la actividad turstica del municipio: esencialmente, en
cuanto a sus atractivos tursticos.
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Datos en relacin al turismo de la ciudad de Almera: en este sentido, el
objetivo era determinar la opinin de los entrevistados sobre el desarrollo
turstico del conjunto de la ciudad. Datos relativos a las motivaciones de los visitantes para acercarse a Almera.
Datos en relacin a las actuaciones propuestas para la mejora del turismo en
Almera.
c) Trabajo de Gabinete.
Se han realizado reuniones de trabajo entre los tcnicos de CONSULTUR, en las
que se han analizado aspectos claves y se han apuntado propuestas para el
Plan.
d) Reuniones con el cliente.
Para cada fase se han realizado reuniones con el personal del rea de Desarrollo
Econmico Sostenible, Empleo y Turismo del Ayuntamiento de Almera,
impulsores de este Plan Estratgico, as como con empresarios, otros organismos
pblicos, asociaciones, etc. Todo ello se ha realizado siempre en total acuerdo y
consenso con nuestro cliente.
e) Inventario de los Recursos Tursticos.
Se ha realizado un inventario de los recursos tursticos de la ciudad de Almera,
que se ha completado con visitas a los mismos por parte de los tcnicos de
CONSULTUR. En este inventario y en las visitas realizadas se han incluidorecursos todava sin desarrollar y que presentan potencial.
INFORMACIN SECUNDRIA:
PRIMER NIVEL
Se ha consultado el archivo documental del que dispone CONSULTUR.
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SEGUNDO NIVEL
As mismo, se ha consultado toda aquella bibliografa y bases de datosrelacionadas con el proyecto.
Libros u otros documentos:
Almera, para conocerla (Concejala de Desarrollo Econmico Sostenible,
Empleo y Turismo
Almera en cifras (Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Almera)
Plan General de Turismo de Andaluca (Junta de Andaluca)
Datos tursticos 2001 (Instituto de Estudios Tursticos)
Folletera turstica del Ayuntamiento de Almera
Folletera del Patronato de Turismo de Almera
Observatorio Turstico del Patronato de Turismo de Almera
Folletera turstica de la Junta de Andaluca
Situacin econmica de Andaluca N 46
Balance del ao turstico en Andaluca Ao 2000. SAETA
Adems, se consiguieron informaciones relevantes en las siguientes
pginas web:
www.camaralmeria.com
www.a2000.es
www.ctd.junta-andalucia.es
www.dipalme.orgwww.almeria-turismo.com
www.iea.junta-andalucia.es
www.indalia.com
www.ctd.junta-
andalucia.es/turismo/saeta/saeta.htm
www.suralia.com
www.almeria2005.es
www.tourspain.es
www.ine.eswww.iet.tourspain.es
www.ceh.junta-andalucia.es
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http://www.tourspain.es/http://www.ine.es/http://www.iet.tourspain.es/http://www.iet.tourspain.es/http://www.ine.es/http://www.tourspain.es/ -
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2. Almera: Destino Turstico
2.1. ANLISIS INTERNO
En este captulo se realiza una descripcin de la situacin actual de la ciudad de
Almera a dos niveles: aspectos tangibles, es decir, el conjunto de cuestiones
que tienen que ver con las infraestructuras (vas de comunicacin, transporte,
servicios pblicos y sealizacin), aspectos fsicos y humanos, la oferta de
alojamiento, la oferta comercial y recursos tursticos, as como aspectos
intangibles, la gestin, la comunicacin y el producto turstico.
2.1.1. Aspectos fsicos
La ciudad de Almera est situada al sur de la provincia del mismo nombre,
localizada en el extremo sureste de la pennsula ibrica, siendo la provincia msoriental de la Comunidad Autnoma de Andaluca.
Ubicada en la baha de su nombre, Almera es una ciudad luminosa, cuyo origen
se remonta a tiempos muy remotos, aunque los rabes la fundaran como ciudad
en el ao 955. Presidida por su imponente Alcazaba, de planta irregular, desde
sus adarves se ofrece una extraordinaria panormica de la ciudad y el puerto. A
los pies de la Alcazaba se encuentra el barrio ms tpico: La Chanca con suscasas policromadas y pintorescas.
En el centro, la Catedral, construida a modo de fortaleza para protegerla de los
ataques de piratas, de ah que su mayor inters est en el interior. Adems se
pueden visitar los Jardines del Parque Nicols Salmern, la plaza de la Puerta de
Purchena, la plaza Vieja o la Plaza Bendicho.
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Posee tambin Almera playas de inters para disfrutar del turismo de sol y playa,
y parte de su trmino municipal est incluido en el Paraje Natural Sierra de
Alhamilla, lugar de gran inters ecolgico y paisajstico por su abundantevegetacin (consistente en un bosque de encinas muy bien conservado y bosques
de pinos de repoblacin), y por su importancia ornitolgica.
Grfico 1: Localizacin de Almera
Isla de AlbornIsla de Alborn
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LLmmiitteess
La ciudad se sita a 16 metros por encima del nivel del mar, en el fondo de un
amplio golfo que lleva su mismo nombre. Est localizada de cara al mar y
respaldada por las sierras de Alhamilla y Gata, que la protegen de los vientos del
interior, por lo que incluso en invierno mantiene un clima excepcional. Almera
tiene al sur como lmite natural el mismo mar mediterrneo.
EExxtteennssiinn
El Termino Municipal de Almera tiene una superfcie de 295 km2, representando
el 3,36% de la superfcie total de la provincia de Almera.
RReelliieevvee
La provincia de la provincia de Almera tiene un relieve abrupto y volcnico.
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HHiiddrrooggrraaffaa
El ro Andarax cruza el municipio de Almera por el este de la capital,
desembocando en la denominada Punta del Ro.
En relacin a la provincia, son los ros Almanzora, Almera, Aguas y Alia, las
principales fuentes de riego que Almera posee, siendo la provincia ms seca de
toda Andaluca.
CClliimmaa yy VVeeggeettaacciinn
El clima de la provincia de Almera es mediterrneo y est condicionado por una
serie de factores como el efecto barrera de las sierras y la influencia del mar:
Temperaturas suaves (Media anual de 19,21).
Humedad relativa muy alta (65,3% de media).
Las precipitaciones son escasas e irregulares, principalmente entre los
meses de noviembre y mayo. En la poca estival prcticamente no llueve
(4,5 l/m2 de media en los meses de julio, agosto y septiembre2).
Los inviernos son muy templados y los veranos ridos, calurosos y secos, dando
origen a que posea un escaso desarrollo de vegetacin (excepto la propia
espontnea) de la tierra.
A continuacin comentaremos brevemente los espacios naturales ms relevantes
de la provincia, con detalles sobre la fauna y la vegetacin que las caracteriza:
Parque Natural de Sierra de Mara. En la cua de terreno que Almera introduce
entre Murcia y Granada, el Parque Natural aparece como un bastin de lo verde
entre la rida monotona de su entorno inmediato. Es rico en restos
1 Todos estos datos son a nivel provincial y corresponden al ao 2000 (Instituto Nacional deMeteorologa)
2 Anuario Estadstico de Andaluca 2000. Junta de Andaluca.
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arqueolgicos. especialmente pinturas rupestres. En l se localiza la cueva de los
Letreros, lugar en el que aparece el Indalo, figura simblica de Almera.
Fauna: Ardilla, lirn careto, ratn de campo, ratonero comn y las culebrasbastarda y de escalera.
Vegetacin: Pino carrasco, laricio, encina, mostajo y quejigo.
Parque Natural Desierto de Tabernas. Sol, tierra, amplios paisajes y unas
formas de vida perfectamente adaptadas a las exigentes condiciones desrticas
conforman el nico verdadero desierto existente en el continente europeo,
popularizado por servir de escenario para el rodaje de pelculas del oesteamericano. En la zona se encuentra el Mini Hollywood, lugar donde se ofrecen
espectculos que rememoran los trabajos cinematogrficos.
Fauna: Sapo comn, escorpin, erizos moruno y europeo, camachuelo
trompetero y el alcaravn.
Vegetacin: Especies vegetales xerfilas, limonio o siempreviva.
Parque Natural de Sierra Nevada. En el sector oriental de Sierra Nevada, frentea la Sierra de Gdor, la alta montaa, los frtiles valles y los ridos paisajes se
anan para crear un territorio nico, caracterizado por su diversidad. En Laujar de
Andarax funciona un complejo residencial de turismo rural denominado Villa
Turstica de Laujar, que pertenece a la red de estos peculiares y atractivos
alojamientos distribuidos por diferentes espacios naturales de todo el territorio
andaluz.
Fauna: Cabra monts, zorro, tejn, halcn peregrino y el cerncalo vulgar.Vegetacin: Encina, quejigo, castao y el arce.
Parque Natural Cabo de Gata-Njar
Debemos destacar sobre todo la existencia del Parque Natural Cabo de Gata-
Njar, con una de las franjas costeras de mayor belleza y riqueza ecolgica del
Mediterrneo occidental, es el primer Parque Natural martimo-terrestre de
Andaluca. Con una extensin de 34.000 ha, a las que hay que sumar una franja
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marina de una milla de anchura (12.000 ha), se localiza en el extremo suroriental
de la provincia de Almera, al sur de la comarca de Campo de Njar. El ncleo
fundamental del Parque Natural, lo constituye la Sierra del Cabo de Gata, macizomontaoso volcnico, cuyo flanco suroccidental cae directamente sobre el mar
Mediterrneo, formando abruptos acantilados interrumpidos por pequeas
ensenadas en las desembocaduras de los principales barrancos que erosionan
las laderas de la sierra. El flanco noroccidental se levanta sobre la cubeta
negena del Campo de Njar y est, tambin, profundamente disectado por
barrancos, cuyos aluviones han construido, a la salida de la montaa, extensos
abanicos aluviales que, junto con los depsitos de ladera, difuminan el contactoentre la sierra y la depresin. La fuerte personalidad de este espacio natural
deriva, en esencia, del origen volcnico de las dos terceras partes de su superficie
y de las exigentes condiciones que le vienen impuestas por un clima local
excepcionalmente seco y unas evidentes carencias de suelos.
Flora:
Presenta una vegetacin propia del piso bioclimtico termomediterrneo ligada a
ombrotipos de carcter semirido-rido. Merecen destacarse la serie climatfila
del "cornical" (Maytenus senegalensis subsp. europaeus), ubicada en zonas
abruptas y expuestas, donde es patente la maresa, y de "azufaifal" (Ziziphus
lotus), que representa una buena parte de la vegetacin potencial de las zonas
semiridas y ridas de Almera.
Fauna:
Es escala obligatoria de las aves migratorias en su ruta hacia frica, de las que
han sido catalogadas 142 especies. En la zona sur nidifican el guila perdicera y
el roquero solitario. Entre las aves que habitan las salinas destaca, sin duda, el
flamenco (Phoenicopterus ruber), del que se han llegado a censar ms de 3.000
ejemplares durante la poca estival.
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2.1.2. Aspectos Humanos y Evolucin Histrica de la ciudad de
Almera
La realidad humana de un territorio, de una ciudad, es aquello que le da el
carcter. En Almera estos elementos quedan constituidos por algunos hechos
importantes como el de formar parte de la cuenca mediterrnea, su evolucin
histrica, el tipo de crecimiento y poblamiento.
DDaattooss mmss ssiiggnniiffiiccaattiivvooss
La poblacin de la ciudad de Almera, segn datos de 19993 del Instituto Nacional
de Estadstica de Espaa, es de 169.027 habitantes, habiendo experimentado
una tasa de crecimiento del 6%.
sta es la distribucin de poblacin:
ALMERA PROVINCIA
Total de residentes 169.027 512.843
Varones 82.029 256.380
Mujeres 86.998 256.463
Extranjeros 1.730 42.429
% de poblacin extranjera sobre el total 1,02% 8,27%
La densidad de poblacin en Almera es de 576,5 habs./km2. En Almera capital
hay un 19,85% de habitantes con menos de 16 aos y un 12,91% de residentescon ms de 65 aos.
LLaa eevvoolluucciinn hhiissttrriiccaa
Aunque Almera fue habitada ya desde la prehistoria, tambin se desarrollaron las
culturas neolticas de Los Millares y El Argar y fue ocupada por fenicios,
3 ltimos datos existentes (http://www.ine.es/)
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http://www.ine.es/http://www.ine.es/ -
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cartagineses y romanos. El asentamiento actual de la ciudad y su mayor
esplendor lo conseguira en el periodo de Al-Andalus. Sus fundadores rabes la
llamaron "Al-Mariyya" (= la Atalaya de Pechina) por su situacin geogrfica y susextensas playas baadas por el Mediterrneo. Al-Mariya Bayyana, origen de la
ciudad actual, fue arrabal martimo de Pechina. Lleg a ser primer puerto de Al-
Andalus y base naval del Califato de Crdoba en tiempos de Abderramn III.
Con la cada del Califato de Crdoba pas a ser la capital de uno de los reinos de
taifas de mayor importancia. Su industria textil contaba con ms de 10.000 telares
en los que se producan las ms ricas sedas, terciopelos, damascos y brocados.Alfonso VII en 1147 tom y destruy la ciudad que representaba su mayor
competencia en el comercio del Mediterrneo. Tras aos, volvi de nuevo a
manos musulmanas. Jaime II de Aragn intent de nuevo la toma de la ciudad en
1309. La conquista definitiva se llev a cabo en 1489 por los Reyes Catlicos.
En el siglo XVI sufri una serie de terremotos en 1512, 1522 y 1550, adems de
continuados ataques de los piratas berberiscos que ocuparon su alcazaba.
En el siglo XIX segua perteneciendo al reino de Granada hasta que en el ao
1833 se reorganiz el territorio espaol en provincias, y Almera se convierte en
capital de la provincia de su mismo nombre.
La explotacin extranjera de sus minas de hierro dio a Almera un considerable
empuje, pero se fren con la retirada de la compaa explotadora a los primeros
signos de problemas en la comercializacin de los productos.
En la actualidad la economa principal son el turismo, la industria del mrmol y la
agricultura intensiva de los cultivos de invernadero, por lo que se la considera la
huerta de invierno de Europa. Igualmente, en los ltimos aos ha experimentado
un alza en demanda y calidad de los productos artesanales.
El legado de esta riqueza histrica ha conformado el carcter abierto y
hospitalario de sus habitantes y ha contribuido a crear un conjunto de tradiciones
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que todava hoy se pueden apreciar y disfrutar en las fiestas, la gastronoma y la
cultura.
2.1.3. Comportamiento econmico del destino
La ciudad de Almera se ha convertido en los ltimos aos en un municipio
orientado a la prestacin de servicios para sus habitantes y para el resto de
residentes en esta provincia. La provincia de Almera se moderniza de ao en ao
y se ha convertido en uno de los principales productores agrcolas europeos.Presenta una oferta turstica nada desdeable, adems de contar con una
interesante industria ligada al mrmol y de estar potencindose, tambin, como un
significativo nudo de comunicacin y transporte que aprovecha el creciente flujo
humano y productivo desde y hacia el Norte de frica.
Almera, con su capital a la cabeza, se ha situado como la provincia andaluza con
mayor renta per cpita. Aun as, segn el Anuario Estadstico 2001 del Instituto de
Estadstica de Andaluca, con 9.036 todava se encontraba por debajo de la
media nacional (9.925 )4.
Como todas las sociedades desarrolladas, la tendencia actual de crecimiento de
los sectores es hacia el terciario y, por tanto devendr un crecimiento en el futuro
a partir de esta natural tendencia.
De acuerdo con los datos del Padrn Municipal de 2000, la ciudad de Almeracuenta con una poblacin activa de 63.520 personas. Por otro lado, del total de la
poblacin ocupada, 40,9% seran mujeres, por 59,1% de hombres. Por sectores
de actividad, las mujeres se ocupan en su mayora en el sector servicios, seguido
de la agricultura y de la industria y construccin con una mnima incidencia. Por
otro lado, los varones se agrupan en torno al sector terciario y la construccin,
teniendo una mnima relevancia en los sectores primario y secundario. As pues,
4 Datos de la Junta de Andaluca
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se puede concluir que Almera es una ciudad de servicios, lo que veremos ms
claramente en la siguiente tabla, donde recogemos el nmero de licencias en el
municipio5
:
SECTOR DE ACTIVIDAD NMERO
ENERGA Y AGUA 4
EXTRACCIN Y TRANSFORMACIN MINER. NO ENERGTICOS 37
INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIN DE METALES 131
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 308
CONSTRUCCIN 898COMERCIO, RESTAURANTES Y HOSPEDAJE 5831
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 969
INSTITUCIONES FINANCIERAS Y SEGUROS 1061
OTROS SERVICIOS 975
PROFESIONALES COMERCIANTES 253
Pero, adems de los servicios, el mismo trmino municipal de la capital participa
del llamado "milagro econmico almeriense" con un fuerte incremento de su
produccin agraria y con su incipiente oferta turstica, actividades ambas
centradas en los llanos que, en el levante de la ciudad, llegan hasta el Cabo de
Gata.
5 Datos de la Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Almera
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2.1.4. Infraestructuras y Equipamientos
2.1.4.1. Vas de Comunicacin
El sistema viario externo
El sistema de comunicaciones de una ciudad puede convertirse en su motor de
crecimiento econmico o sumirla en un aislamiento que disminuye este
crecimiento. Hemos de destacar que el acceso de los residentes de Almera a
infraestructuras como el aeropuerto o el puerto son excepcionales. Sin embargo,
la conexin por carretera con otros puntos de la pennsula son an deficientes.
En comunicaciones el avance ha sido enorme, pero lo que queda por resolver es,
si cabe, aun ms relevante. La autova del mediterrneo y la variante han
superado parte del aislamiento secular de la ciudad, pero la salida por autova a
Sevilla y Madrid lleva varios aos de retraso, y es fundamental prolongar la
autova existente hasta Mlaga, lo que favorecera las expectativas tursticas, noslo de la costa sino tambin de la capital. Se prev que esto est solucionado
para el final de 2002.
Las principales vas de entrada a la ciudad de Almera son, desde Mlaga, por la
inconclusa autova del Mediterrneo (N-340), que sigue hasta Murcia y desde
Granada por la N-324, o bien por carreteras ms intrincadas, a travs de la
Alpujarra.
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Esta carencia ralentiza en gran medida las comunicaciones por carretera con
ciudades de importancia, como Mlaga, Granada o Madrid.
2.1.4.2. Transportes
LLaass ccoonneexxiioonneess aarreeaass
La ciudad de Almera posee en la actualidad un aeropuerto que la conecta
diariamente de, forma directa, con Madrid y Barcelona. Dicho servicio lo realiza la
compaa area regional Air Nostrum, contratada para ello por Iberia. Dicha
compaa utiliza para este servicio aviones turbohlice, por lo que los trayectos
tienen una duracin ms elevada que otros trayectos similares operados con
aviones a reaccin.
El aeropuerto de Almera se sita a 10 kilmetros de la capital, con la cual enlaza
a travs una la autova urbana.
La remodelacin del aeropuerto y el incremento de trfico estn siendo de vital
importancia en esta fase de expansin econmica, pero Almera sufre los precios
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de viajeros ms elevados de Espaa. Para comprobarlo, nos hemos remitido a las
tarifas oficiales de Iberia, comparando los precios de las conexiones desde Madrid
y Barcelona a Sevilla, Mlaga, Granada y Almera, tanto para la clase turista sinrestricciones como para turista con restricciones. En todos los casos, los vuelos a
Almera son ms caros, existiendo a veces diferencias de hasta 100 . Adems
destacar que los precios de los vuelos con Barcelona son siempre al menos un
15% superiores a las conexiones con Madrid.
Asimismo, parece necesario que haya al menos un vuelo diario con Sevilla. La
conexin por carretera obliga a los almerienses que deban trasladarse a la capitalautonmica, a pernoctar en la ciudad hispalense.
Por otro lado comentar que al aeropuerto de Almera vuelan numerosas
compaas europeas que operan con vuelos chrter durante buena parte del ao.
El volumen de turistas que visitan la costa de Almera multiplica el nmero de
pasajeros que llegan a este aeropuerto durante la temporada alta. Aun as, se
viene observando durante los primeros meses de 2002, que el nmero de
pasajeros que utilizan el aeropuerto est descendiendo sensiblemente.
En lo que se lleva de ao, el descenso del nmero de usuarios del aeropuerto ha
experimentado una bajada del 9,95%. Los pasajeros nacionales suponen casi la
mitad del trnsito, seguidos de los alemanes, britnicos y belgas. Dicho descenso
es achacado por los profesionales del sector, a los mencionados altos precios de
los vuelos con las dos principales ciudades espaolas.
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En el siguiente grfico podemos ver la evolucin anual desde 1999 a 20026:
Fuente: Aeropuerto de Almera
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
TRFICO
COMERCIAL
1999 2000 2001 2002*AO
INFORME ESTADSTICO SOBRE PASAJEROS DE LLEGADA Y SALIDA (1999-2002)
NACIONAL
UE
INTERNACIONALREGULAR
CHRTER
En el grfico se puede observar como ha ido decreciendo en los ltimos aos la
llegada de pasajeros de la Unin Europea, en paralelo al descenso de pasajeros
llegados en vuelos chrter. Por contra, tanto el nmero de pasajeros nacionales
como el de vuelos regulares ha ido creciendo de forma paulatina.
En total han utilizado al aeropuerto de Almera una media de 881.492 pasajeros
durante los ltimos tres aos. No hay sin embargo un crecimiento estable, sino
que se da una inestabilidad en los movimientos.
Por ltimo destacar la reciente noticia del comienzo de operaciones de una nueva
lnea regular, operada por British Airways entre Almera y Londres a partir de
noviembre de este ao.
6 Datos de enero a mayo de 2002
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- Pescadera/Centro Molinos/Puche Lnea 6
- P. Redondas/Centro C. Jardn C. Grande Lnea 7
- Centro/Zapillo Universidad/Nueva Andaluca Lnea 11- Centro/N. Andaluca Universidad/Zapillo Lnea 12
- Torrecrdenas/Ctra. Granada Universidad/Costacabana Lnea 18
- Centro/Caada Aeropuerto/Alquin Lnea 20
- Universidad V.Gaspar/Alquian Lnea 24
Sin embargo se observa que aun quedan zonas de la ciudad con una mala
conexin, por lo que se debera aumentar la red actual de lneas y paradas.
EEll ttrraannssppoorrttee iinntteerruurrbbaannoo eenn aauuttoobbss
En relacin a la conexin en autobs, desde la Estacin Intermodal de Almera
parten los autocares de las diversas compaas que mantienen el servicio de
transporte regular con todos los pueblos de la provincia y con las principales
capitales espaolas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Crdoba, Cdiz, Granada,
Jan, Mlaga y Murcia.
EEll ttrraannssppoorrttee mmaarrttiimmoo
El puerto de Almera tiene conexin diaria con el continente africano,
concretamente con las ciudades de Melilla y Nador. Dichas lneas son cubiertas
por cuatro empresas: Transmediterrnea, Limodet, Comerit y Ferrimarroc.
Adems, est previsto que a partir del verano, la empresa francesa SNCM opere
la ruta entre Almera y la ciudad argelina de Ghazaouet.
El nmero de pasajeros transportados viene creciendo en los ltimos aos de una
manera constante. De esta manera, en el primer trimestre de 2002, hubo un
aumento del 10,25% con respecto al mismo periodo del ao anterior. Ya durante
la campaa del paso del estrecho del ao pasado (15/06/2001 hasta el da
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15/09/2001), el puerto de Almera se convirti en el segundo puerto peninsular en
volumen de pasajeros con 264.431 viajeros transportados desde y hacia Melilla y
Nador. Esto supuso un incremento del 15,2% con respecto al ao 2000.
Esta actividad se ha visto incrementada de una forma espectacular durante la
dcada de los 90 en el Puerto de Almera. Si en 1990 el trfico de pasajeros era
unas 213.000 personas, en 2000 ascenda a 738.0007. La evolucin positiva se
debe esencialmente al trfico de pasajeros norteafricanos hacia Europa y
viceversa. Entre los aos 1990 y 2000 pasaron por el puerto de Almera algo ms
de cuatro millones y medio de pasajeros, lo que supone el 2,9% del trfico total deEspaa.
La Autoridad Portuaria de Almera-Motril est construyendo una segunda Estacin
Martima, paralela a la actual, para lo cual destinar una nueva esplanada para el
aparcamiento de vehculos y un edificio de 3.600 m2 . Dicha Estacin agrupar los
servicios portuarios, como venta de billetes, restaurante, sala de espera, etc.
Aparte de esta actividad, Almera recibe anualmente un buen nmero de cruceros.
Para 2002, segn datos de la Autoridad Portuaria recibir 45 atraques de lneas
de crucero a lo largo del ao. Para el desarrollo de este tipo de turismo, se cre la
Comisin de Cruceros de Almera, integrada por la Autoridad Portuaria Almera-
Motril, Patronato Provincial de Turismo de Almera, la Cmara de Comercio, el
rea de Desarrollo Econmico Sostenible del Ayuntamiento de Almera, la
Delegacin de Turismo de la Junta, consignatarios y asociaciones empresariales.
Adems se han realizado actividades promocionales como la participacin de la
Autoridad Portuaria en la Feria de Logstica Martima Marilog 2002 de
Hamburgo, donde se mantuvieron contactos con potenciales clientes del puerto
de Almera.
7 Datos del Instituto Cajamar El trfico martimo y la actividad portuaria.
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2.1.4.3. Servicios y Equipamientos Pblicos
SSeerrvviicciiooss ssaanniittaarriiooss
Almera cuenta con una buena red de Centros de Salud que se distribuyen por el
conjunto de barrios que conforman la ciudad.
Destacar especialmente el Complejo Hospitalario Torrecardenas, que con ms de
700 camas cubre la zona de la capital almeriense. Dicho complejo se compone de
tres hospitales, esto es, el Hospital Torrecrdenas, el Hospital Provincial y el
Hospital Cruz Roja. Adems de este complejo, se localiza en la capital el
Sanatorio Virgen del Mar, as como dos Clnicas.
HOSPITAL DIRECCIONTEL.(950)
FAX(950)
ALMERIACLINICA INTERNACIONALTORRES BERMEJAS, S.L.
Gran Sol, 2-04005 220324 220412
CLINICA TERAPEUTICAMEDITERRANEO
Nueva Musa, s/n. Nueva Almera-04007 270007 260894
HOSPITAL CRUZ ROJA DEALMERIA
Ctra. de Ronda, Km. 196-04008 220900 227945
HOSPITAL DETORRECARDENAS
Paraje de Torrecrdenas, s/n-04009 212100 212108
HOSPITAL PROVINCIAL Paseo de San Luis, s/n. 241455HOSPITAL PSIQUIATRICO SANJOSE
Ctra. del Mami-La Caada, s/n. 224900
SANATORIO VIRGEN DEL MAR,CRISTOBAL CASTILLO, S.A.
Ctra. del Miami, s/n-04120 290099 290625
Recientemente se ha puesto en marcha en la ciudad de Almera una iniciativa
pionera en Andaluca, con el denominado Hospital Mdico de Da para Mayores.
El objetivo de dicha actuacin es evitar los continuos ingresos hospitalarios de los
ms mayores, completando su tratamiento en rgimen ambulatorio. El nuevo
centro dispone de modernas instalaciones y un horario de 10 de la maana a
cinco de la tarde.
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IInnffrraassttrruuccttuurraass bbssiiccaass
Almera es una ciudad con buenas infraestructuras a pesar de que, todava se ha
de resolver la carencia de agua y finalizar tramos de la red viaria bsica. Segn la
Mesa de Infraestructuras de la Cmara de Comercio de Almera, estos son los
problemas ms acuciantes:
1. Agua: demanda de actuaciones pblicas orientadas a paliar el dficit hdrico
estructural, cuya respuesta se plasm en el diseo del Plan Hidrolgico Provincial
por parte del Ministerio de Medio Ambiente que recoge como obras bsicas el
trasvase del Negratn al Pantano del Almanzora, la desalinizadora de Carboneras
y la interconexin de los pantanos de Bennar y Cuevas.
2. Autovas: Reivindicacin de la conclusin de la A-92 en su ramal sur. Hasta la
fecha, Almera es la nica provincia andaluza no conectada por autova con el
resto de Andaluca. Esta infraestructura compete en dos tramos del Gobierno
central y en otros tramos al gobierno andaluz. FECHA DE FINALIZACIN
PREVISTA: AO 2002.
La construccin de la A-92 Sur tiene como objetivo principal facilitar las
comunicaciones entre la provincia de Almera y la zona interior de la regin
andaluza, al constituir un ramal del eje transversal determinado por la A-92. Con
este ramal se pretende solucionar los problemas de accesibilidad que la provincia
de Almera ha venido presentando hasta la fecha.
En este sentido, y al margen de los resultados estrictamente econmicos que se
obtienen, la construccin de la A-92 Sur resulta fundamental para la cohesin
interna del territorio andaluz, al solucionar una de las principales carencias de la
estructura viaria andaluza. Desde el punto de vista social no hay duda de la gran
importancia con que cuenta esta infraestructura, al tratarse de un elemento
fundamental en el proceso vertebrador de la regin andaluza.
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Reivindicacin de la finalizacin de la conexin entre Adra (Almera) y Motril
(Granada), tramos pendientes en la prolongacin de la autova del Mediterrneo
entre Almera y Mlaga para cerrar esta comunicacin viaria en el ArcoMediterrneo. Esta infraestructura es competencia del Gobierno central. Se han
celebrado reuniones de trabajo con los ms destacados representantes de la
Junta de Andaluca y se ha mantenido correspondencia con destacados dirigentes
del Gobierno central, instando a la ejecucin de ambas actuaciones.
COMPROMISO DE FINALIZACIN EN EL AO 2005.
3. Ferrocarril: Se reivindica la prolongacin del Euromed desde Murcia hastaAlmera como conexin a travs de velocidad alta con el corredor Mediterrneo.
Es competencia del Gobierno central y est recogido en el Plan Director de
Infraestructuras en el horizonte del ao 2000-2007. Su ejecucin est
condicionada por el acceso a los fondos estructurales de la Unin Europea. La
Junta de Andaluca ha elaborado un estudio de viabilidad y se ha comprometido a
aportar una financiacin proporcional al AVE Mlaga-Crdoba.
4. Gas Natural: Se demanda la llegada del gas natural a la provincia de Almera
como opcin nica para estimular una mayor implantacin industrial. Se han
celebrado contactos con el Ministerio de Industria y la Consejera de Industria de
la Junta, administracin que en julio pasado firm un convenio con Endesa que
contempla la construccin del gasoducto desde Cartagena a Almera y un ramal
desde Motril en un perodo a medio y largo plazo.
Adems de todo esto habra que comentar la falta de iluminacin en muchas
zonas del centro de Almera. Esto, unido a la estrechez de muchas calles,
aumenta la sensacin de inseguridad del centro histrico. Un buen ejemplo de
cmo iluminar correctamente puede ser el instalado en la calle de las Tiendas,
que dan una luz suficiente y clida.
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AAppaarrccaammiieennttoo
Respecto al aparcamiento se ha de decir que ste es un servicio de dimensiones
reducidas, y destacar que existen ciertas dificultades para el visitante a la hora de
encontrar zonas de estacionamiento en las cercanas del centro peatonal del
municipio. Es habitual que los aparcamientos pblicos cercanos al centro se
encuentren llenos.
Existen diversas zonas de aparcamiento regulado o de zona azul. Losaparcamientos pblicos abiertos las 24 horas del da son siete y estn localizados
bsicamente en la zona centro y alrededor de la Rambla.
Sin embargo, esta relativa carencia de aparcamiento pblico tender a
solucionarse, ya que en la actualidad se estn construyendo nuevas plazas en el
centro de la ciudad. El nuevo aparcamiento que se est construyendo bajo la
Rambla de Obispo Orber deber absorber una buena parte de los coches que se
acercan al centro a realizar gestiones. Por otro lado, el espectacular incremento
de la compra de turismos en la provincia ha podido ayudar a esta saturacin del
trnsito en el centro de la capital.
Adems, comentar que en fechas recientes el Ayuntamiento de Almera ha
aprobado la construccin de un nuevo aparcamiento subterrneo en Las
Almadrabillas.
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VViiaalliiddaadd iinntteerrnnaa
En general el trnsito es denso en el centro de Almera en determinadas horas, acausa del ancho de algunas calles que impiden un trnsito fluido. La confluencia
en determinadas horas del da de vehculos particulares, vehculos de reparto,
transporte pblico y transporte discrecional obstaculizan el normal desarrollo de
las lneas de conexin interna a travs de las vas pblicas.
Cabe comentar que existen algunas zonas semi-peatonales en el centro histrico.
De todas maneras, al seguir conviviendo en cierta medida los turismos con lostransentes, se pierde la tranquilidad de pasear por las calles sin la preocupacin
de que se aproxime un coche.
EEqquuiippaammiieennttooss ssoocciiaalleess
Finalmente, en los que hace referencia a los equipamientos sociales, Almera
dispone al servicio de sus residentes de varios centros municipales. Estos centros
se localizan en diferentes puntos del municipio, con el objetivo de cubrir las
necesidades de barrios o zonas alejadas del centro del municipio.
Estos centros se utilizan principalmente como oficinas descentralizadas del propio
Ayuntamiento, y en ellas se pueden realizar trmites administrativos, pago de
tasas, etc. pero, a la vez, cumplen una funcin social como guarderas, acogen
asociaciones populares, coordinan eventos orientados a la 3 Edad, etc.
En total existen en la actualidad cinco de estas oficinas:
Oficina de El Alquin
Oficina de Nueva Andaluca
Oficina del Cabo de Gata
Oficina de Ciudad Jardn
Oficina de Los ngeles
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2.1.4.4. Sealizacin
SSeeaalliizzaacciinn vviiaarriiaa,, ddiirreecccciioonnaall yy ttuurrssttiiccaa..
La sealizacin constituye un elemento de vital importancia para el desarrollo
turstico de un destino, que adems de constituir un aspecto esencial en el mbito
de la gestin de los recursos tursticos, facilita la orientacin e interpretacin de
los mismos al turista que los visita, contribuyendo, por tanto, a la generacin de
una experiencia turstica satisfactoria, al permitir una adecuada interaccin entreel visitante y el recurso en s mismo.
En este sentido, y a efectos de anlisis, se ha distinguido entre la sealizacin
vial, que permite orientarse en el territorio y la sealizacin turstica, que, por un
lado, complementa a la sealizacin vial, por lo que facilita el consumo de los
recursos tursticos del destino, y por otro lado, proporciona informacin y facilita la
interpretacin de los mismos.
La sealizacin que dirige a Almera, ubicada en las vas de comunicacin es, en
general, aceptable, al igual que la sealizacin direccional dentro del municipio.
Recientemente el cambio de sentido de varias calles del centro de la ciudad, ha
complicado todava ms el trfico por Almera. Adems, algunas seales estn
ocultas detrs de rboles o de otros elementos que dificultan su visibilidad.
Por lo que respecta a la sealizacin que orienta hacia los recursos tursticos, la
situacin es confusa, sobre todo a causa de que conviven en la ciudad diversos
formatos de sealizacin turstica, instalada en diferentes momentos por
diferentes instituciones. Existen incluso seales instaladas por entidades privadas
(hoteles, restaurantes).
En conjunto, la sealizacin turstica existente es mejorable tanto en lo referente
al contenido de la informacin (distancias, acceso, localizacin, etc.), como en
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relacin a su diseo y su emplazamiento. Actualmente, la sealizacin
interpretativa que prevalece es la instalada por el Ayuntamiento de Almera, con
una subvencin parcial de la Consejera de Turismo de Andaluca. Sin embargo,sta comienza a ser insuficiente y requiere en muchos casos de un
mantenimiento que no recibe. Asimismo, es necesario apuntar que, en trminos
generales, la sealizacin de servicios y de la oferta turstica fuera de la zona ms
cntrica es deficiente.
Convendra un replanteamiento general de la sealizacin turstica de los
recursos de la ciudad, buscando un diseo homogneo, una ubicacin msidnea, con el objetivo de dar una imagen uniforme y clara de la oferta turstica de
Almera.
EEqquuiippaammiieennttooss ddeeppoorrttiivvooss
La actividad deportiva en Almera se coordina desde el Patronato Municipal de
Deportes, organismo autnomo del Ayuntamiento de Almera. Es ste un Ente
administrativo pblico con autonoma financiera y funcional respecto del propio
Ayuntamiento, para dar cumplimiento a la obligacin de la Administracin local de
cubrir los diferentes servicios deportivos.
Las instalaciones ms relevantes en Almera son las siguientes:
1 - Pabelln Municipal de Deportes Rafael Florido (Av. Mediterrneo)2 - Pabelln Distrito Norte "Jos Antonio Segura"
3 - Pistas de la Avda. Mediterrneo
4 - Pista de las Almadrabillas
5 - Pistas de El Alquin
6 - Piscina de Almadrabillas
7 - Campo Municipal de Ftbol
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A partir de la celebracin de los Juegos del Mediterrneo, Almera contar con un
buen nmero de instalaciones y equipamientos deportivos de primer nivel.
OOttrrooss eeqquuiippaammiieennttooss ee iinnffrraaeessttrruuccttuurraass ppbblliiccaass
Adems de los ya mencionados, tambin destacar la existencia del denominado
Recinto Ferial, de uso pblico para la prctica deportiva y otros eventos
populares.
2.1.4.5. Servicio de Informacin Turstica
La ciudad de Almera no contaba con una Oficina de Informacin Turstica hasta
hace tres aos, cuando se inaugur la actual. Dicha oficina est localizada en la
Rambla, por lo que tiene una situacin idnea. Sin embargo, su mala sealizacin
impide que ms turistas hagan uso del servicio.
Esta Oficina depende directamente del rea de Desarrollo Econmico del
Ayuntamiento y permanece abierta todos los das laborables del ao, en horariosde oficina. Sin embargo este servicio se presta de una forma un tanto precaria,
dada la falta de personal cualificado adscrito a ella. Sera bueno lograr convenios
con la Escuela de Turismo de la Universidad de Almera, por el cual estudiantes
de segundo o tercer ao pudieran realizar prcticas no remuneradas en la oficina.
La informacin turstica que se presta se apoya en el material informativo que
recientemente ha realizado la Concejala de Turismo. Es ste un materialabundante y de relativa calidad, sobre todo en lo referente a las rutas tursticas
ofertadas en la ciudad. Como ya se ha dicho, la oficina Municipal de Turismo est
poco sealizada y es difcil encontrarla desde diversos puntos del municipio.
Adems, comentar que se est construyendo en la actualidad una nueva oficina
municipal en el Parque Nicols Salmern, en las cercanas del Hospital Provincial,
aprovechando un edificio ya existente. Dicha oficina abrir sus puertas
previsiblemente a finales del verano de 2002.
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Aparte de dicha oficina, hay tambin una oficina de informacin turstica
dependiente del Patronato de Turismo Provincial, situada en la Plaza Bendicho.
Finalmente existe un servicio de informacin de la Junta de Andaluca, en elParque de Nicols Salmern. Sin embargo estas oficinas dan informacin
principalmente sobre el resto de los atractivos de la provincia o del resto de
Andaluca, siendo aun marginal el espacio dedicado a la capital.
2.1.5. Recursos Tursticos de Almera
RECURSOS TURSTICOS DE ALMERA
Sistema de Clasificacin de los Recursos Tursticos
Toda actividad turstica se sostiene sobre un recurso. Se entiende por recurso
turstico todo elemento natural, toda actividad humana o cualquier producto de la
actividad humana que puede motivar un desplazamiento no lucrativo.
En este estudio del municipio de Almera se opta por agrupar los recursos
tursticos en tres grandes categoras:
a) Recursos Naturales
b) Recursos Culturales
c) Recursos Monumentales
Recursos Naturales
Todos aquellos que tienen como atractivo un elemento natural, terrestre o
acufero, ya sea modificado o no por el hombre. As, forman parte de este grupo
los accidentes naturales, ros, embalses, fuentes, parajes naturales con
miradores, etc. Ejemplo: la playa de Almera
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Recursos Culturales
Elementos realizados por el hombre para el hombre, es decir, actividades dondeel hombre es participante y creador al mismo tiempo. Los subgrupos ms
importantes son: museos, estructura socioeconmica, entendida como la
celebracin de ferias y mercados, la artesana, el folklore, las actividades
culturales y deportivas, etc. Ejemplo: Ayuntamiento de Almera
Recursos Monumentales
Todos los elementos construidos por el hombre que tengan inters por su
naturaleza o por el uso al que estn destinados. Los principales tipos seran la
arquitectura antigua, los restos arqueolgicos, el urbanismo, los monumentos y
conjuntos histrico-monumentales, etc. Ejemplo: Conjunto monumental de La
Alcazaba
Sistema de Valoracin de los Recursos Tursticos
Partiendo de esta primera clasificacin, los recursos se evaluarn en dos fichas
para poder realizar una estructuracin sistemtica de los atractivos tursticos del
municipio de Almera.
La primera ficha cualitativa de evaluacin pretende situar y medir la realidad
turstica actual del recurso analizado y se compone de diez apartados:
1. Accesibilidad, indica las posibilidades de acceso al recurso y vara en
funcin de la facilidad para llegar, para aparcar y los horarios de visita
2. Sealizacin, vista desde dos puntos de vista: por un lado, presencia
en prospectos y guas tursticas y, por el otro, la sealizacin urbana
que permita llegar a l.
3. Equipamientos adjuntos, son aquellos equipamientos pblicos o
privados que completan el valor del recurso, tales como hoteles,
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restaurantes, comercios, etc. Su adecuacin al recurso ser mayor o
menor en funcin de su adaptacin al atractivo bsico del recurso, tanto
en relacin al servicio ofrecido o al aspecto exterior. Por ejemplo, si enla zona cercana a la Alcazaba existe un hotel de calidad con una
fachada con arcos moriscos, un restaurante con comida tpica y rabe y
si algn comercio cercano ofrece recuerdos o souvenirs ad hoc.
4. Actividades actuales relacionadas con el recurso, hace referencia a
servicios y actividades como las visitas guiadas a museos, cursos de
vela, o paneles informativos de carcter interactivo junto a recursos
monumentales.5. Nivel de afluencia, grado de frecuentacin de los turistas en funcin de
la capacidad de carga del recurso
6. Nivel de uso, analizado en funcin del grado de utilizacin actual
(puntuacin de 1 a 5) y del nivel temporal del uso (estacional y
permanente)
7. Gestin y propiedad del recurso, nos informa de quin es el ente,
organismo o empresa que gestiona y posee el recurso. Por ejemplo, la
playa de Almera es de propiedad y gestin pblica. Por otro lado, el
Auditorio Maestro Padilla es de propiedad y gestin municipal.
8. Capital humano, analiza los recursos humanos imputados a cada
recurso, tanto su nmero concreto como el nivel formativo de stos,
bien sean estudios primarios, secundarios, diplomados, licenciados o
doctorados.
9. Nivel de interpretacin e interaccin del recurso, describe el grado
de elaboracin y presentacin del recurso de forma que el visitante
pueda comprender y disfrutar de l de la mejor manera. Por ejemplo, si
a la hora de pasear por la Ruta Almera por los Templos disponemos de
paneles informativos e interpretativos, sealizacin as como pantallas
tctiles de informacin, podremos concluir que este recurso ha
alcanzado un nivel de interpretacin y elaboracin muy elevado.
10.Nivel de satisfaccin de la demanda actual, se obtendr a travs de
encuestas trimestrales a los visitantes de cada recurso, as como
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encuestas anuales por parte de la Oficina de Turismo de Almera a la
demanda en destino.
11.Comentarios, otros datos complementarios que no queden recogidosen los apartados descritos.
La segunda ficha o ficha de puesta valor de los recursos supone una valoracin
del recurso en relacin a sus posibilidades de transformacin y mejora para el uso
turstico. Esta ficha se compondra de los siguientes apartados:
1. Accesibilidad del mercado, se refiere al inters que provoca en elmercado, en relacin con su nivel de atractivo, teniendo en cuenta la
competencia.
2. Proyectos en curso, si existen proyectos en marcha que modifiquen o
mejoren el recurso (proyectos de remodelacin, mejora o ampliacin de las
instalaciones, planes de viabilidad).
3. Grado de relevancia del recurso, indica en qu medida un recurso
turstico es relevante para el desarrollo turstico de la localidad, dada su
singularidad y atractivo. Por ejemplo, en el caso de que se defina el turismo
cultural como prioritario para Almera, la Catedral ser un recurso muy
relevante para el destino.
4. Prioridad de puesta en valor, prioridad otorgada con relacin a su
importancia en el conjunto del programa de desarrollo (muy prioritario,
prioritario, medianamente prioritario, poco o muy poco prioritario), y que se
definir en funcin de los siguientes criterios:
Por la importancia de la accin en relacin con el logro de los
objetivos del Plan.
Por el costo de la accin.
Por el efecto demostrativo, o impacto, que la accin pueda
producir en relacin con el desarrollo turstico del destino.
Por el grado de dificultad de la accin.
5. Apoyo a su puesta en valor, define el grado de apoyo a prestar en la
ejecucin de una accin, por parte del Ayuntamiento de Almera, la
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Diputacin Provincial de Almera o la Junta de Andaluca, en aquellas que
no sean responsabilidad directa de los mismos, y que implique la
negociacin con otros agentes, pblicos y/ o privados.6. Grado de factibilidad, describe en qu medida, la puesta en valor de un
recurso es asequible y posible, en funcin de tres variables, a saber:
Intereses
Nivel de inversin requerido
Dificultades de gestin del recurso
7. Elementos a mejorar, es una aproximacin cualitativa a las necesidades
reales que plantea cada recurso para su puesta en valor. Dichasnecesidades o requerimientos pueden variar desde la mejora de los
accesos a la construccin de equipamientos complementarios o la puesta
en valor del entorno.
8. Elementos de valoracin, formados por:
Inters del recurso, bien sea por su atractivo cientfico (Los
Millares) sentimental como puede ser el Cargadero del Mineral o
meramente turstico, como la playa de Almera.El valor turstico actual y potencial, fruto del inters de mercados
determinados (aquel que podra llegar a tener si se aplicasen
unos proyectos de mejora y/ o potenciacin del recurso)
El estado de conservacin valora las buenas condiciones del
recurso, tanto fsicas como de atractivo
La calidad del entorno se refiere a todos aquellos elementos que
complementan el recurso en su entorno prximo (belleza,limpieza, parques, senderos, etc.)
9. Actividades potenciales relacionadas con el recurso, apunta
actividades, eventos a celebrar o nuevas iniciativas a desarrollar con
relacin a un recurso turstico, como podra ser una feria con artesana
morisca, eventos deportivos en la playa o seminarios culturales sobre la
arte rabe.
10. Comentarios, otros datos complementarios que no queden recogidos en
los apartados descritos.
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En base a los recursos inventariados (ver anexo con las fichas de recursos), se
puede concluir que Almera dispone de un gran recurso turstico de carcter
cultural y monumental, como es La Alcazaba y de un buen nmero de otrosrecursos de inters limitado que requieren una puesta en valor.
La Alcazaba tiene un indudable valor turstico y cientfico, pero por s misma es
difcil que motive una visita a la ciudad. Es por ello que habr que mejorar, poner
en valor el resto de recursos, as como orientar la ciudad hacia el turismo, con el
fin de estructurar un producto turstico interesante y atractivo.
Aparte de los recursos clasificados e inventariados, no debemos obviar otro
recurso o atractivo turstico de primer orden en Almera, como es la gastronoma.
sta tiene un gran poder de atraccin tanto para los visitantes como para los
propios residentes, por su tipismo, calidad y originalidad. Sin embargo debemos
seguir evolucionando en este sentido, y tratar que el sistema de la tapa
especialmente, pero tambin la oferta de restauracin clsica, busquen siempre
una mejora de su calidad, mayor creatividad y diferenciacin frente a destinos
competidores.
2.1.6. Oferta de Alojamiento
TTiippoo ddee eessttaabblleecciimmiieennttooss
Almera cuenta en la actualidad con una buena oferta hotelera, dado que dispone
de dos hoteles de categora elevada (4****) as como varios de 3 estrellas, y otros
muchos de dos y de otras categoras.
En total cuenta Almera con 1.278 plazas, distribuidas de la siguiente manera:
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CCaatteeggoorraa EEssttaabblleecciimmiieennttooss PPllaazzaass
Hoteles 4* 2 395Hoteles 3* 3 424
Hoteles 2* 8 400
Hoteles 1* 1 59
TOTAL 14 1.278
FFuueennttee:: OObbsseerrvvaattoorriioo TTuurrssttiiccoo ddee AAllmmeerraa,, PPaattrroonnaattoo PPrroovviinncciiaall ddee TTuurriissmmoo
Esto supone un 17% del total de establecimientos de la provincia, as como un8,7% de las plazas. Se ha de tener en cuenta que en las zonas ms tursticas de
la costa almeriense, como Roquetas de Mar, los hoteles suelen tener una gran
capacidad para poder dar respuesta a la demanda de los grandes TT.OO.
europeos, que mueven cada verano miles de turistas hacia esta zona. Tan solo
esa zona del Poniente tiene ms del 16% de las plazas de la provincia.
Los establecimientos de la capital ofrecen un servicio de calidad y sus
instalaciones estn adecuadas a las necesidades actuales de sus clientes.
Algunos de ellos han realizado en los ltimos tiempo renovaciones en sus
establecimientos (Gran Hotel Almera), mientras que otros incluso han ayudado a
embellecer los entornos en los que se ubican sus negocios (Grupo Torreluz).
Adems de la oferta ya existente, recientemente se ha inaugurado un nuevo hotel
de la cadena Vincci y se prev que en breve se inauguren hoteles de otras
grandes cadenas nacionales, como Meli, Abba y NH.
En este sentido, estaba prevista la construccin de cinco nuevos hoteles de lujo
en la Urbanizacin El Toyo, que servir de alojamiento a los atletas de los Juegos
del Mediterrneo de 2005. Sin embargo, y segn noticias recientes de parte del
Ayuntamiento, ser difcil que finalmente se construyan los cinco, por la dificultad
de encontrar inversionistas para unos establecimientos que requeriran de
grandes inversiones.
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Al igual que en otras partes del pas, los hoteles de esta ciudad sufren el proceso
de concentracin en grandes grupos hoteleros, bien sea en rgimen de
propiedad, gestin, etc. Tal es el caso del Gran Hotel Almera, establecimientopionero en la ciudad, que actualmente es gestionado por la cadena HUSA.
Comentar por otro lado, que en el trmino municipal de Almera se localiza un
camping de 2 categora, sobre la carretera direccin Aguadulce, llamado La
Garrofa y que cuenta con 687 plazas. La oferta de apartamentos tursticos en la
capital es meramente simblica.
PPeerrffiill ddeell cclliieennttee
El tipo de clientela que nutre estos establecimientos es variada y es difcil conocer
el autntico perfil del cliente, dado que no disponemos de estadsticas, anlisis de
la procedencia, ndices de ocupacin, etc. En general se puede afirmar que
acogen un buen nmero de hombres de negocios, comerciales, viajantes, as
como residentes en otros puntos de la provincia y que se desplazan a la capital a
realizar gestiones administrativas, etc. Las estancias largas son puntuales y
principalmente estn motivadas por vnculos familiares.
Por ltimo, aadir que en la provincia de Almera existe una asociacin de
hostelera. Este ente denominado ASHAL (Asociacin Provincial de Empresarios
de Hostelera de Almera) fue fundado en el ao 1977 y engloba la mayora de los
hoteleros de la capital. Su funcin es la defensa de los intereses empresariales
del sector de la hostelera y el turismo.
En la actualidad, A.S.H.A.L. pertenece como miembro de pleno derecho a la
Federacin Espaola de Restaurantes, Cafeteras y Bares, FER, a la Federacin
Andaluza de Hostelera, FAH, y a la Federacin de Asociaciones Provinciales de
Empresarios de Salas de Fiesta, Baile y Discotecas de Espaa, FASYDE.
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2.1.7. Oferta Turstica Complementaria
2.1.7.1. La oferta comercial
Almera es una ciudad con una oferta comercial variada y de calidad.
Especialmente en el centro de la capital, en el rea del Paseo de Almera, la
Avenida Federico Garca Lorca y Puerta de Purchena hay una nutrida oferta
comercial, con primeras marcas. Se puede observar ya en temporada alta a un
buen nmero de turistas accediendo a estos comercios, dado que ofrecen
producto de calidad y una gran variedad.
En este sentido, destacar el trabajo que viene realizando el rea de Desarrollo
Sostenible del Ayuntamiento, con un Plan de Viabilidad para un Centro Comercial
Abierto. El principal objetivo de estos programas son mejorar la oferta comercial
del centro de la ciudad, potenciando su atractivo, y evitar la huida de los
almerienses hacia centro comerciales de la periferia.
De todas maneras, el comercio tradicional del centro de Almera no tiene an una
orientacin turstica, puesto que sus horarios de apertura estn totalmente
enfocados a la demanda local. Los comercios permanecen cerrados, tanto el
sbado por la tarde como todo el domingo.
Adems, est previsto que a largo plazo se abra un centro de El Corte Ingls, lo
que potenciara aun ms el atractivo comercial de la ciudad y atraer sin duda aun sinfn de turistas de zonas como Vera, Roquetas Urbanizacin, Almerimar,
Aguadulce, etc.
Aparte de la oferta tradicional minorista, existen en Almera grandes superficies
como Carrefour y el Centro Comercial Mediterrneo. Especialmente ste ltimo
est teniendo gran xito entre la poblacin almeriense, puesto que concentra una
importante oferta de ocio y compras, atrayendo tambin pblico de poblaciones
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cercanas, gracias a su excepcional ubicacin cercana a la autova del
Mediterrneo.
Por ltimo comentar tambin que se estn iniciando los trabajos para la
construccin de un gran centro comercial en Roquetas de Mar, lo que limitara el
flujo de visitantes desde esa zona hacia Almera, puesto que all tendran ya
cubiertas sus necesidades. De todas formas dicho proyecto aun est en proceso
de anlisis.
2.1.7.2. La Oferta de Restauracin
La gastronoma es, en trminos generales, y para el conjunto de la ciudad, un
producto poco desarrollado tursticamente, a pesar de que existe una amplia
oferta de restaurantes donde se puede degustar una cocina basada en los
productos de la zona, principalmente pescado y otros productos tpicos de la
huerta almeriense.
Recientemente se ha editado por parte de la Concejala de Desarrollo Econmico
Sostenible, Empleo y Turismo de Almera un folleto relativo a la oferta de
restauracin de la ciudad, con una ruta que tiene como objetivo estructurar una
visita alrededor del centro de la ciudad, teniendo como temtica la degustacin de
los platos ms tradicionales. Sin embargo dicha ruta est totalmente basada en la
visita a locales especializados en las tapas, tradicin muy arraigada en Almera.
Dichos locales ofrecen las tapas de forma gratuita con la compra de la bebida,
siendo stas en muchos casos muy abundantes. La gran mayora de los
establecimientos se concentran en la zona centro de Almera, alrededor del Paseo
de Almera y el centro histrico.
Sin embargo dicho folleto no hace referencia a la restauracin ms clsica.
Existe aun as una interesante pero limitada oferta de restaurantes, que sufre el
tipismo y los bajos precios del sistema del tapeo. Dado que dicha costumbre est
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muy arraigada en Almera, son de agraceder iniciativas como la de los Maestros
Tapeadores, que promulgan una mejora de la calidad de las tapas frente a la
cantidad.
El siguiente cuadro resume la oferta de restauracin de Almera:
TIPO DE ESTABLECIMIENTO N DE ESTABLECIMIENTOS
Andaluza/Pescado/Mediterrnea 39
Comida Internacional 11RESTAURANTE
Comida rpida 4
Fuente: Gua Municipal Turstica Almera descubre sus encantos
Conjuntamente con la oferta de restaurantes, existe una nutrida oferta de
establecimientos que ofrecen lo que se denomina comida rpida (fast food),
compuesta por una heterognea gama de cafeteras y bares, entre los que
encontramos alguno de los referentes mundiales o nacionales de comida rpida,
como Mc Donalds, Pizza Hut o Burger King.
En general se puede decir que la oferta culinaria de Almera est especializada en
productos del mar y la huerta. El nivel de los establecimientos es, en general,
medio y fundamentalmente estn dirigidos a la clientela local. No obstante,
existen algunas excepciones de calidad que, por su nivel de oferta gastronmica,
su decoracin y mobiliario representan una opcin interesante y diferente de la
media existente.
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E1976DESD
DIRECCIN : Pl. de las Almadrabillas, 1.04004.AlmeraALMERIATEL : 950 23 07 80FAX : 950 62 11 47OBSERVACIONES :
Calado mnimo-mximo: 2,0-7,0m 24h de seguridad Duchas yaseos Recogida de basuras y aceites usados
286 28PBLICOS
GASOLINAGASOIL
CANAL 9
2.1.7.3. La Oferta de Actividades Tursticas
22..11..77..33..11.. AAccttiivviiddaaddeess nnuuttiiccaass
Almera ofrece la posibilidad de realizar algunas actividades nuticas, gracias a la
existencia del puerto deportivo Club de Mar Almera, localizado en la Playa de
las Almadrabillas.
Club de Mar de Almeralatitud= 36 50' N LONGITUD= 2 28 W
E-MAIL : [email protected] : www.clubdemaralmerimar.com
Dicho Club organiza cursos de vela ligera y crucero, as como pesca submarina,
buceo y remo.
Por otro lado, destacar que la riqueza del fondo marino de la costa de Almera,
ofrece una oportunidad muy interesante para la creacin de un producto turstico
de buceo. Cerca del mismo puerto se sita la sede de la Federacin Andaluza de
Actividades Subacuticas y existe tambin una empresa en Almera que organiza
este tipo de actividades.
En primer lugar citar la Isla de Alborn, pequea isla deshabitada de unos 600
metros de largo por 280 de ancho. Es uno de los parasos de Almera y se
encuentra a unas 50 millas nuticas de la capital, formando parte de una cordillera
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mailto:[email protected]://www.clubdemaralmerimar.com/http://www.clubdemaralmerimar.com/mailto:[email protected] -
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sumergida erosionada por el tiempo, con una altura mxima de 14,5 m (16 metros
para el faro).
No podemos olvidar adems la propia reserva Natural de Cabo de Gata, de la
cual cabe destacar la limpieza y transparencia de sus aguas, alternando grandes
llanuras de arena y fango, con fondos rocosos y arrecifes, en los que se
encuentran una gran diversidad de flora y fauna. En cuanto a pobladores marinos
de estas aguas, encontraremos Doncellas y Galanes, predadores de una cierta
entidad como la morena y el mero, pasando por toda la serie de peces de
presencia habitual en el Mediterrneo, como sargos, lechas, brecas, etc.
22..11..77..33..22.. AAccttiivviiddaaddeess ddeeppoorrttiivvaass
En relacin a las actividades deportivas que pueden tener impacto turstico,
Almera no cuenta con un campo de golf, aunque s que existen varios en
municipios cercanos, como El Ejido y Roquetas de Mar.
El propio Ayuntamiento de Almera, desde su Patronato de Deportes, organiza
actividades gratuitas como rutas de senderismo, rutas de piraguas, etc. Tambin
existen empresas que organizan actividades deportivas con un carcter
marcadamente turstico, como puede ser el trekking, las travesas Todo Terreno,
sobrevuelos tursticos, senderismo, BTT e incluso equitacin.
La oferta de equipamientos pblicos deportivos permite la prctica del deporte y la
realizacin de eventos deportivos. Adems, a partir de la celebracin de losJuegos del Mediterrneo de 2005, Almera contar con unas instalaciones
deportivos de primer orden, lo que le permitir acoger eventos de dimensiones
relevantes y con gran impacto meditico.
El nuevo Estadio de la Juegos podr acoger a 15.000 personas, ampliable a
25.000, se renovarn las pistas del CT Almera, se construir un nuevo Pabelln
Multiusos con el Centro de Tecnificacin, sin olvidar el proyecto inmobiliario de El
Toyo, residencia de los atletas durante los juegos.
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22..11..77..33..33.. AAccttiivviiddaaddeess ddee oocciioo
Otras instalaciones de ocio son los cines y teatros. Almera cuenta actualmentecon dos multisalas de cine. Recientemente ha dejado de funcionar alguna sala del
centro de la ciudad, por lo que la principal oferta de cine se localiza en la
actualidad en el Centro Comercial Mediterrneo, que cuenta con las instalaciones
ms modernas junto con una oferta de restauracin y ocio de importancia. Esto,
junto a su buena ubicacin y sus magnficas conexiones por carretera, estn
provocando un desplazamiento de la demanda desde el centro de la ciudad hacia
este centro comercial.
Aparte de los cines existentes, Almera dispone de un gran equipamiento, el
Auditorio Mnal. Maestro Padilla, el gran centro cultural de la ciudad. Dicho
auditorio, inaugurado ahora hace diez aos, alberga actividades culturales como
teatro, pera, conciertos de msica, ballet, congresos, etc. Sin embargo, existen
otros locales o espacios donde se organizan eventos de teatro, conciertos, etc.
Entre ellos destacar el Teatro Apolo o la propia Alcazaba o el paseo martimo.
Segn lo expresado por los entrevistados, la programacin actual de teatro es
reducida y no responde de forma suficiente a las necesidades y a la demanda que
puede tener la poblacin.
Por ltimo, existe un conjunto de actividades populares de ocio, festivas y eventos
populares y musicales entre los que cabe mencionar las Cruces de Mayo, los
desfiles de Semana Santa o los mismos Carnavales. De todas formas, el punto
lgido de la oferta festiva de la ciudad llega con la Feria y Fiestas de Almera, las
cuales se celebran a partir de la segunda quincena de agosto en honor a la
Patrona de la ciudad, la Virgen del Mar. Entre todas las actividades que se
organizan, destacan las corridas de toros, el Festival de Flamenco y el Festival
Folclrico de los Pueblos Ibricos y del Mediterrneo.
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De especial relevancia es la Feria Taurina de Almera, en el mes de agosto, que
congrega cada ao a miles de aficionados al toreo. La plaza de toros de Almera
fue inaugurada en 1888. Construida en piedra, ladrillo y hierro, dispone de unacapacidad para 9.800 personas. El primer piso cuenta con tendido y gradas,
mientras que en el segundo se sitan los palcos y andanadas.
22..11..77..33..44.. OOttrraa ooffeerrttaa ttuurrssttiiccaa
Aparte de lo mencionado, hay en Almera varios museos que amplan la oferta
turstica complementaria.
Destacar el Museo Arqueolgico, que contiene importantes y variados fondos
arqueolgicos, en su mayor parte yacimientos de la provincia. Actualmente est
cerrado al pblico, ya que se estn realizando obras de para su nueva edificacin.
Adems hay en Almera otros museos, como el Museo Catedralicio y el Museo de
Sismologa. Destacar por otra parte una iniciativa privada de inters como es el
Museo del Aceite de Oliva, habilitado en el Centro Histrico de Almera, con una
antigua almazara y otros atractivos, adems de una rica oferta gastronmica.
Por ltimo, decir que en la provincia de Almera se concentra toda la produccin
de artesana derivada de la piedra. De las canteras se extrae el material necesario
para elaborar productos variados que van desde fuentes y lmparas hasta
tableros de ajedrez. La alfarera es otra de las artes especficas de Almera. De
Njar tambin provienen las jarapas, telas finas de algodn usadas como mantas,
alfombras o cortinas. El esparto es propio de Hucija, Tabernas y Almera.
Desafortunadamente, la oferta comercial de artesana es casi nula en la capital,
algo que debera mejorarse, especialmente en las zonas de mayor atractivo
turstico, como La Alcazaba.
A pesar de todo ello,