DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO
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DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO
DEBILIDADES FORTALEZAS
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Análisis interno: la empresa
Análisis externo:el mercado
Está en mis manos
NO está en mis manos
Análisis DAFO
De carácter general: político, fiscal, legal, económico, social, tecnológico, demográfico
La industria: ptos sustitutivos, competidores, proveedoresEl mercado: segmentos, necesidades, capacidad generar ingr.
Recursos, personal, activos, calidad de producto, estructura interna
y de mercado, percepción de los consumidores
OPORTUNIDADES
¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa? ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? ¿Existe una buena coyuntura en la economía del país? ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?¿Detectamos algún nuevo nicho de mercado?
AMENZAS
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?¿Qué están haciendo los competidores? ¿hay productos sustitutivos disponibles?¿Se tienen problemas de recursos de capital? ¿dependemos excesivamente de una fuente de ingresos?¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
FORTALEZAS
¿Qué ventajas tiene la empresa? ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
DEBILIDADES
¿Qué se puede mejorar? ¿Que se debería evitar?¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
Alianzas
FestivalesDe cine
A.C
Elección de películas,
Mantenim.Salas,
fidelización
R.CSalas
Películasde calidad
WebPersonal
PROPUESTADE VALOR
Cine de autor,Cine alternativo
V.OCiclos
Entretenim.Reflexión
Temas socialesCultura
Relac.
indirecta
CanalesCine
cafeteríaweb
Segmentos
Nicho deMercado:
Amantes delCine,
Interés por Temas sociales
y culturales
FUENTE DE INGRESOSEntradas, abonos
COSTESAlto coste películasMantenimiento salas
Ejemplo: CINES GOLEM YAMAGUCHI
Ejemplo: CINES GOLEM YAMAGUCHI
DEBILIDADES
1. Precio alto2. Difícil aparcamiento3. Público reducido4. Coste alto mantenimiento
FORTALEZAS
1. Nicho de mercado: fidelidad2. Calidad del producto3. Buena localización4. Ventas por internet5. La marca Golem
AMENAZAS
1. Descargas de películas2. Crisis3. Nuevas webs de cine de autor
OPORTUNIDADES
1. Hueco en el mercado2. No competidores directos3. Clima4.Mejoras tecnológicas, 3D5.Internet
Análisis interno: la empresa
Análisis externo:el mercado
Está en mis manos
NO está en mis manos
Análisis DAFO
Alianzas
FestivalesDe cine
A.C
Elección de películas,
Mantenim.Salas,
fidelización
R.CSalas
Películasde calidad
WebPersonal
PROPUESTADE VALOR
Cine de autor,Cine alternativo
V.OCiclos
Entretenim.Reflexión
Temas sociales
Relac.indirecta
CanalesCine
cafeteríaweb
Segmentos
Nicho deMercado:
Amantes delCine,
Interés por Temas sociales
FUENTE DE INGRESOSEntradas, abonos
COSTESAlto coste películasMantenimiento salas
Captación clientesNuevos nichosNuevas tendencias
Sigue valorándose, responde a neces.Pierde valor por nuevos competidoresMarca bien posicionada
DiversificoLa crisis cómo afectaObtengo todo lo que están dispuestosa pagar
Redes socialesexclusividad
Redes socialesinteracción
Sigue siendo rentable
Tendencias tecnológicasParkingPersonas más cualificadas
Asociaciones en vez dedesarrollar RC y AC internamente