Di M htDie Macht der EntscheidungDie Macht der Entscheidung Wecke die Kraft der Entscheidung in Dir....

Landsiedel NLP Training 09. April 2013

Di M htDie Macht der Entscheidung

Stephan Landsiedel

Diese Entscheidung hast Du nicht selbst getroffen!

Die Macht der Entscheidung

Du kannst heute anfangen, andere Entscheidungen zu treffen – für jeden Bereich Deines Lebens.

• Du kannst Dich ab sofort gesund ernähren.• Du kannst Dir einen neuen Partner suchen• Du kannst Dir einen neuen Partner suchen.• Du kannst Dich in Geduld üben.• Du kannst heute Deinen Job kündigen.g• Du kannst Dich zu einer Weiterbildung anmelden.

D b ti t i D i L b i t DDu bestimmst, was in Deinem Leben passiert. Du entscheidest, ob Du Dich von den Umständen unterkriegen lässtunterkriegen lässt.


W t D 10 J h ?Wo warst Du vor 10 Jahren?- Wie hast Du gelebt?- Was hast Du gemacht?Was hast Du gemacht?- Womit und mit wem

hast Du Deine Zeit verbracht?

Übung: Austausch

Tausche Dich mit Deinem Nachbarn darüber aus, wie Du vor 10 Jahren gelebt hast und was aus Deinen Träumen und Wünschen

d igeworden ist.

Wo war ich selbst vor 10 Jahren?Wo war ich selbst vor 10 Jahren?Beruflich/Persönlich

Landsiedel NLP Training

Vor 20 Jahren1992 Z t M l1992 Zum ersten Mal was

über NLP gelesen

1998 gegründet1998 gegründet

Vor 10 Jahren2002 Einzelkämpfer2002 Einzelkämpfer2008 Standorte: 22012 Standorte: >25

An den Standorten finden statt:K t l Ab d i

Verlag und Buchhandlung

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Gestalte Wow!-Momente

Mein neues WOW-Projekt

Aeneas Linus Landsiedel (geb. 18.01.2011)

Triff Deine Entscheidungen

Deine Entscheidungen bestimmen Dein Schicksal!

Wie möchtest Du leben?Wen und wie möchtest Du heiraten?Was möchtest Du tun?Was möchtest Du tun?

Gestalte Wow!-Momente

Übernehme Verantwortung

Wo wirst Du in 10 Jahren sein?T iff h t di E t h id f di D i 10 J hTriff heute die Entscheidungen, auf die Du in 10 Jahren zurückblicken wirst.

Schreibe es Dir auf! Träume Dich in die Zukunft.

Welche Entscheidungen sind dafür notwendig, dass diese Zukunft eintritt?

Vermeidungsstrategien

V l St ß St t iVogel-Strauß-Strategie:Du steckst den Kopf in den Sand und stürzt Dich in andere ArbeitDich in andere Arbeit.

Delegation:Du lässt andere Leute entscheiden und gibst die Verantwortung ab.

Erstarrung:Du denkst immer an die Entscheidung undDu denkst immer an die Entscheidung und bist unfähig etwas Konstruktives zu tun.

Übernehme Verantwortung

• Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung!

• Dies ist ein freies Land! Du wirst zu nichts gezwungen.

• Wenn Du nicht entscheidest, entscheiden andere.

• Übernimm selbst die Verantwortung


I h bi d i t i tIch bin daran interessiert, … falls ich nichts dafür tun muss.

Das ist keine Verpflichtung! Dann kann man es gleich bleiben lassen.

Verpflichte Dich selbst, auf einem neuen L l l b St ll Di lb t R l /Level zu leben. Stelle Dir selbst Regeln / Standards auf und gibt Dich nicht mit weniger zufrieden!zufrieden!


Halte an Deiner Entscheidung auch dann fest, wenn:

• Du Deinen Job verlierst.• Dein Partner Dich verlässt• Dein Partner Dich verlässt.• Der Aktienmarkt zusammenbricht. • Dein Geschäftspartner Dich in Schulden geritten hat.Dein Geschäftspartner Dich in Schulden geritten hat.• Dein Haus abbrennt.


Suche nicht nach Ausreden:

• Meine Eltern haben mich schlecht behandelt. • Es ist Wirtschaftskrise• Es ist Wirtschaftskrise.• Mir hat niemand eine Chance gegeben.

Das sind einschränkende Glaubenssätze!


Was sind Deine Lieblingsausreden?g


„Nichts kann dem Willen eines Menschen trotzen der sogar seineMenschen trotzen, der sogar seine Existenz auf Spiel setzt, um sein

erklärtes Ziel zu erreichen.“

Benjamin Disraeli

Beispiele für große Entscheidungen!

Das ist Don Justo Gallego Martinez aus Madrid. Er ist 83Martinez aus Madrid. Er ist 83 Jahre alt. Seit 43 Jahren baut er jeden Tag, außer Sonntag, von sechs Uhr morgens bis acht Uhrsechs Uhr morgens bis acht Uhr abends, alleine an einer Kathedrale. Der Bau ist 55 Meter lang 25 Meter breit undMeter lang, 25 Meter breit, und die Türme sollen 50 Meter hoch werden.

Das Material dafür, Steine, Glas, Holz, Stahl, Zement sind allesamt Spenden. Oder einfach irgendwelche Reste, auf verlassenen Baustellen gefunden, von ihm zu einem Sakralbau zusammengefügt.Architektur hat er nie studiert. Alles, was er weiß, kommt aus seiner i B b h d Ki h d i Bü h di l heigenen Beobachtung an anderen Kirchen oder aus ein paar Büchern, die er gelesen hat.

Bei schwierigen Arbeiten wie dem eisernen Kuppelgerüst oder bei der Berechnung der Statik der tragenden Säulen bekommt er Hilfe.

WOW-Netzwerk

Mark Elliot Zuckerberg (*14 Mai 1984) studierte an der Harvard )University Informatik. Er gründete 2004, im Alter von 20 Jahren, Facebook. 2006 gab er sein Studium ohne Abschlusssein Studium ohne Abschluss auf.

Ende Mai 20 Mio Mitglieder in

Zuckerbergs Vermögen wurde im September 2010 vom Wirtschaftsmagazin

Ende Mai 20 Mio Mitglieder in Deutschland. Weltweit über 500 Mio.

g g p gForbes auf rund 6,9 Milliarden US-Dollar geschätzt. 2009 war er zunächst der jüngste zurzeit lebende Self-made-Milliardär der Welt; im September 2010 lief ihm allerdings sein acht Tage jüngerer Kompagnon Dustin Moskovitz diesen Rang abRang ab.

Bank für die Armen - Grameen Bank


Wecke die Kraft der Entscheidung in Dir. In jedem Moment Deines Lebens kannst Du eine neue E t h id t ffEntscheidung treffen. Entscheide Dich, mit Liebe und Leidenschaft zu leben. Die Kraft dazu ist in Dir Du besitzt diese Macht bereitsDie Kraft dazu ist in Dir. Du besitzt diese Macht bereits.

Wird heute der Tag sein, an dem Du beschließt, der Welt gmehr von Dir zu zeigen als bisher. Der Tag, an dem Du beschließt: Ich werde meinen Traum verwirklichen!Di E t h id i t Di h H d l D hDiese Entscheidung zwingt Dich zum Handeln. Danach wirst Du nicht mehr der gleiche sein.


Was könntest Du aus Deinem Leben machen, wenn Du wirklich beschließen würdest, es zu ändern?

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Eine echte Entscheidung setzt eine Kettenreaktion in Gang!


Welche vier sofortigen Entscheidungen würden Dein Leben radikal verändern?

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Entscheide Dich:

W f ö ht t D Di h k t i ?• Worauf möchtest Du Dich konzentrieren?• Welche Bedeutung misst Du den Dingen bei?• Was möchtest Du tun um die von Dir gewünschten• Was möchtest Du tun, um die von Dir gewünschten Ergebnisse zu erzielen?______________________________________________________________________________________

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Du musst nicht tatenlos zusehen, wie die Vergangenheit Dein Leben bestimmt!Dein Leben bestimmt!


Verlasse niemals den Ort einer Entscheidung, ohne mindestens eine konkrete Maßnahme in Richtungmindestens eine konkrete Maßnahme in Richtung Erfüllung dieser Entscheidung getan zu haben.

Entscheide Dich dafür oder dagegen!

EntscheideEntscheideDich!Dich!

Unternimm etwas!

UnternimmUnternimm wahnsinnigwahnsinnig

i l!viel!

Tipps

• Erinnere Dich an die Macht der Entscheidung.• Triff Entscheidungen so oft wie möglich• Triff Entscheidungen so oft wie möglich.• Lerne aus Deinen Fehlentscheidungen.• Halte an Deiner Entscheidung fest, aber bleibe a te a e e tsc e du g est, abe b e be

flexibel bei der Wahl des Problemlösungsansatzes.• Genieße es, Entscheidungen zu treffen.

NLP-Techniken bei Entscheidungen

Welche konkreten NLP-Methoden können beim Treffen von Entscheidungen hilfreich sein?von Entscheidungen hilfreich sein?

Hier ein Überblick:e e Übe b c


Entscheidungen bei mehreren Personen

Format: a) 1,2,3 Wahrnehmungspositionenb) Dilts Pyramideb) ts y a de

Ziele: Standpunkte der anderen kennen lernen

Beispiel: Hauskauf eines Paares

Wahrnehmungspositionen

Dilts Pyramide


Entscheidungen mit zwei Alternativen

Format: a) Verhandlungsreframingb) Gegenwind (Coaching-Tool)b) Gege d (Coac g oo )

Ziele: Hilfe bei der Entscheidungsfindung

Beispiel: neuer oder alter Job

Verhandlungsreframing bei inneren Konflikten

Gegenwind im Coaching

Der Coach wird zum Advocatus Diaboli. Er

Klient

versucht dem Klienten erst Alternative A, dann Alternative BAlternative B auszureden.Der Klient muss seineDer Klient muss seine Entscheidungen gegen den Coach verteidigen.

CoachGegenwind A

CoachGegenwind B


Mehrere Entscheidungsalternativen gesucht

Format: a) Diamond-Technikb) Walt-Disney-Strategieb) a t s ey St ateg ec) Metaphern

Ziele: Finden von weiteren Alternativen und Lösungen

Beispiel: Neue berufliche AusrichtungBeispiel: Neue berufliche Ausrichtung

Diamond-Technik

Diamond-Landkarte

Kreativitätsstrategie von Walt-Disney


Hilfe bei Entscheidungsstarre

Format: a) State-Managementb) Ankernb) e

Ziele: Aus dem Stuck-State rauskommen und neue Ressourcen tanken.

Beispiele: Nächtliches Grübeln Probleme wälzenBeispiele: Nächtliches Grübeln, Probleme wälzen

State-Management mit NLP


Überprüfung von getroffenen Entscheidungen

Format: a) Kongruenzb) Dilts Pyramideb) ts y a de

Ziele: Sichergehen, dass die getroffene Entscheidung gut ist.

Beispiel: Meine Freundin in LondonBeispiel: Meine Freundin in London


Tieferliegende Probleme bei der Entscheidung

z B das Problem liegt tiefer es geht um immerz.B. das Problem liegt tiefer, es geht um immer wiederkehrende Muster u.ä.

Format: a) Glaubenssatzarbeitb) Change History

Ziele: Arbeit auf einer tieferen Ebene.

Beispiel: Entscheidung bei der PartnerwahlImmer wieder der gleiche Typ Partnerg yp

Vision (Kurzversion)

Wir ollen NLP möglichst ielen MenschenWir wollen NLP möglichst vielen Menschen zugänglich machen und ein Netzwerk für

Weiterbildung aufbauenWeiterbildung aufbauen,in dem sich Menschen wohl fühlen und sich voller

Freude gegenseitig in ihrer persönlichen und g g g pberuflichen Entwicklung unterstützen.

Überblick Weiterbildungsangebote von Landsiedel

www.landsiedel-seminare.de

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