DGP mestizas.pdf

MINISTERIO DE AGRICULTURA VICE MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL “AGRORURAL”

DIRECCION ZONAL APURIMAC

AGENCIA ZONAL AYMARAES

DIAGNOSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

EN LA ORGANIZACION CAMPESINA DE SAN MIGUEL DE MESTIZAS.

NOVIEMBRE 2013.


EN LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA DE SAN MIGUEL DE MESTIZAS

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____________________________________________________________________________ Agencia Zonal Aymaraes Pagina 1 DGP - DRD

COMUNIDAD / ANEXO : SAN MIGUEL DE MESTIZAS

DISTRITO : COTARUSE

PROVINCIA : AYMARAES

DEPARTAMENTO : APURIMAC

REGION : APURIMAC

MICROCUENCA : PILLUNI

CUENCA : APURIMAC



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Facilitadores del PROCESO

DIRECCION ZONAL APURIMAC

Agencia Zonal AYMARAES

APURIMAC

Ing. Delisia Cáceres López Bach. Dirceo Soria Valenzuela. Bach. Grover Vargas Palomino

Gerente General AGRORURAL

Álvaro Martín Quiñe Napurí

DIRECTOR ZONAL APURIMAC Ing. Jorge Américo Villafuerte Molero

Responsable de Agencia Zonal AYMARAES

Ing.Juan Roni Melendez Valencia



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INDICE INDICE 3

PRESENTACION 5

INTRODUCCION 6

I.- ANTECEDENTES 8

II.- JUSTIFICACION 9

III.- OBJETIVOS 9

3.1.- OBJETIVOS GENERALES 9

3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS 9

IV.- DIAGNÓSTICO DE NUESTRA COMUNIDAD 10

4.1 Ubicación hidrográfica 10

4.2 Ubicación Política 10

4.3 Ubicación Geográfica 10

4.4 Distancias y tiempos de viaje desde la comunidad 10

4.5 Límites de la comunidad 11

4.6 Historia de la Comunidad 12

4.7 Descripción de la Comunidad 13

4.8 Aspectos hidrográficos y climáticos 14

4.8.1 Aspectos sociales 14

4.8.2 Aspectos económicos 15

4.8.3 Aspectos organizativos e institucionales 16

4.8.4 Problemas ambientales 16

4.8.5 Recursos naturales 16

4.8.6 Recursos turísticos y paisajísticos 17

4.8.7 Infraestructura social y productiva 17

4.9 Diagnóstico del riesgo de desastre 31

4.9.1 Análisis de peligros o amenazas

4.9.2 Análisis de vulnerabilidad

4.9.3 Estimación del riesgo de desastres

V.- PRINCIPALES RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO 18



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5.1 Resumen de problemas y potencialidades 19

VI.-PLAN DE DESARROLLO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO 31

6.1 Visión de la comunidad 32

6.2 Misión de la comunidad 32

6.3 Formulación de los temas de acción 33

6.4 PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE ACCIÓN 34

6.4.1 Temas de acción para el mediano plazo 35

6.4.1.1 Temas de acción directa 35

6.4.1.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados) 36

6.4.1.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias. 36

6.4.2 Temas de acción para el largo plazo. 37

6.4.2.1 Temas de acción directa. 37

6.4.2.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados) 37

6.4.2.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias. 37

VII.- PLAN DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES. 38

7.1 Medidas de protección para riesgos futuros 37

7.1.1 Medidas de protección 37

7.1.2 Planes de capacitación 37

7.2 Medidas de protección para acciones inmediatas 38

7.3 Participantes en la ejecución de los planes 39

7.4 Presupuesto del Plan 40

7.5 Financiamiento del Plan 41

VIII.-CONCLUSIONES. 42

XI.-RECOMENDACIONES 42

X.- ANEXOS:

Matrices del DGP - DRD 42

Matrices del PAGRD 62

Fotografías del proceso de implementación del DGP y PAGRD 102



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PRESENTACION

San Miguel de Mestizas, es una comunidad del distrito de Cotaruse, ubicada

en la zona alto andina de la sierra del Departamento de Apurímac, Provincia

Aymaraes considerada como una organización campesina insertada dentro de

los planes de desarrollo del distrito de Cotaruse.

La población integrante del desarrollo sostenible de esta organización, se

muestra muy comprometida en la participación activa de sus planes y

proyectos que los llevaran a un desarrollo y por ende a mejorar la calidad de

vida de cada uno de ellos, la existencia de este compromiso en la comunidad

representada por su junta directiva comunal encargada de hacer las gestiones

de proyectos a ejecutarse en San Miguel de Mestizas es que hace que las

pocas instituciones gubernamentales y no gubernamentales que llegan a su

territorio, les brinde apoyos tanto en la ejecución de sus proyectos y planes

como en el encaminamiento de la organización a un futuro mejor.

AGRORURAL como programa institucionalizado presente en esta comunidad

ha apoyado con la ejecución de su PLAN DE GESTION DE RIESGOS DE

DESASTRES utilizando la metodología del P cubo, encontrándose alternativas

de solución que ayudaran a tener un manejo y uso mas sostenible de los

recursos naturales y productivos dentro de San Miguel de Mestizas,

encaminándose así a realizar una mejor gestión de desastres en tiempos de

cambio climático permanente.

Ing. Delisia Cáceres López

Facilitadora.



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INTRODUCCIÓN

Un proceso integral, multisectorial y multidisciplinario de manejo de los

recursos naturales se fundamenta en la participación de los actores que toman

desiciones concertadas de carácter técnico, administrativo y planteamiento de

acciones ambientales, económicos y sociales, cuyo objetivo específico es la

gestión de riesgos y desastres y objetivo superior es el desarrollo sostenible.

para alcanzar este objetivo consideramos a La comunidad como el espacio

sociocultural mas importante de la sierra peruana y por lo tanto es el lugar

mas apropiado para compartir un proceso de reflexión sobre, la visión de futuro

de sus pobladores, en un contexto de cambio climático permanente y donde se

logran acuerdos mutuos para el uso prioritario de los escasos recursos

naturales e institucionales disponibles reduciendo así la vulnerabilidad por

riesgos y desastres y donde hay que planificar las actividades que afectan a la

mayoría de las familias, como consecuencia la comunidad merece un lugar

primordial en los procesos de planeamiento participativo.

Por tanto, se han elaborado y validado 2 paquetes de herramientas de la

metodología del P3 PLANIFICACION PARTICIPATIVA, considerando el ciclo

de Diagnostico y planeamiento: “Diagnostico Global Participativo”(DGP) y el

“Plan de acción Comunal” (PAC), bajo un enfoque de prestación de servicios,

estas herramientas instituyen un mercado comunal de servicios agropecuarios,

ya que integran la demanda expresada por las familias rurales, con la oferta

de las instituciones y promotores campesinos presentes en la comunidad.

En la comunidad San Miguel de Mestizas, se facilitó el proceso de reflexión

grupal sobre problemas y potencialidades que tienen, utilizando el DGP y el

DRD con el propósito de alcanzar objetivos y metas para diseñar un perfil

ecológico y productivo de la comunidad, rescatando y utilizando los

conocimientos y percepciones de sus pobladores determinando así problemas

y potencialidades en cuanto al uso productivo y sostenible s de los recursos

naturales de la comunidad. así mismo se utilizo la herramienta del DRD, con la

finalidad de identificar y analizar peligros y amenazas por desastres naturales,

estimando la vulnerabilidad y el riesgo, para luego plantear el PAGRD con la



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finalidad de priorizar el uso de los escasos recursos naturales tanto de la

comunidad misma así como de las instituciones de desarrollo presentes en el

ámbito, formulando posibles alternativas de solución de problemas

anteriormente analizados los cuales se priorizaron acordando y documentando

compromisos con los participantes del taller.

El AGRORURAL como un programa enfocado en promover y gestionar

modelos de desarrollo agrario rural, dentro del plan operativo 2013, tiene

programado la ejecución del programa de ejecución presupuestal “PP 068:

REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS

POR DESASTRES”, enmarcado dentro del sistema de Nacional de Gestión de

Riesgos, ha decidido realizar estos planes de gestión de riesgos en la

comunidad, con el objetivo de definir lineamientos de trabajo de acuerdo al

peligro y /o amenaza de desastres identificado por el comunero andino y su

organización para así poder lograr metas de trabajo de gestión de riesgos con

participación plena de las organizaciones campesinas para las que trabaja.



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ANTECEDENTES

La comunidad de San Miguel de Mestizas, está ubicada dentro de la Cuenca

del Río Chalhuanca, enmarcada por sus trabajos pecuarios Y agrícolas. Esta

comunidad viene trabajando con AGRORURAL a partir del año 2000 (aprox.),

año en el cual la organización comunal empezó a tener coordinaciones y

acompañamiento en sus trabajos por intermedio de la Junta directiva comunal

y todos los comuneros entre varones y mujeres. Los trabajos que viene

realizando esta comunidad con AGRORURAL se hace de manera coordinada a

través del extensionista, quien es el encargado de interiorizar y concienciar a

los comuneros en el manejo técnico de crianza de alpacas principalmente.

El AGRORURAL como parte de la organización comunal y en cumplimiento al

plan operativo anual 2013, ha visto por conveniente realizar los Planes de

Acción Comunal en gestión de riesgos de desastres, en esta organización

campesina, por lo que se realizó el Diagnostico Global Participativo (DGP) y el

Diagnostico por Riesgo y Desastres (DRD), para luego elaborar su Plan de

Acción Comunal en Gestión de riesgos por desastres (PACGRD) en fechas del

03 y 04 de noviembre. A través del taller denominado “PLANIFICACION

PARTICIPATIVA PARA LA GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES”. Se

logro realizar de manera participativa el Diagnostico Global Participativo (DGP)

y el Diagnostico de Riesgos de desastres (DRD), utilizando 8 herramientas

como son: i)El recorrido agroecológico,(transecto), ii)Mapeo de zonas de

peligro y vulnerables, iii) Mapeo de prácticas de manejo sostenible en zonas

vulnerables, iiii) Conversando con la comunidad, (percepción de fenómenos

climáticos ocurridos, actual y en el tiempo) iiiii) Calendario de actividades

productivas; iiiiii) Paisaje organizacional, iiiiiii) midiendo nuestro bienestar. Iiiiiiii)

identificación de actores. Así como la elaboración del Plan de Acción Comunal

(PAC) para la gestión de riesgos de desastres, para la que se desarrollo

también las siguientes herramientas: a) Resumen de problemas y

potencialidades, por herramienta del DGP – DRD; b) Visión de la comunidad, c)

Formulación de los temas de acción, d) Priorizacion de los temas de acción, e)

plan de acción Comunal y f) Inscripción de participantes.



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Instrumento de gestión que le permitirá a la organización campesina alcanzar

metas y ejecutar proyectos con la participación plena de todas las instituciones

presentes en su ámbito territorial, aprovechando de esta manera las

potencialidades existentes dentro de la comunidad, con la finalidad de

gestionar de mejor forma los riesgos por desastres en un contexto de cambio

climático permanente.



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I. JUSTIFICACION

La comunidad de San Miguel de Mestizas, al igual que las demás

comunidades del ámbito de la provincia de Aymaraes enmarcados dentro del

mundo globalizado de la actualidad en un contexto de cambio climático

permanente, no pueden dejar de contar con instrumentos de gestión que les

permita sobreponerse y adaptarse a los cambios de clima y sus consecuencias,

buscando logros en el desarrollo de sus organizaciones, ya que el gobierno

peruano en su afán de proceso de descentralización y justificación del gasto

publico a implementado una serie de normas (SNIP), que obligan a los

gobiernos locales y regionales así como a las organizaciones campesinas a

trabajar con instrumentos de gestión que justifiquen los proyectos solicitados a

las diferentes entidades financieras, estos instrumentos deben estar

sustentados con la participación plena de los actores o pobladores quienes

muestran sus necesidades reales en cada uno de los proyectos que se

consideran. El Plan de Acción Comunal en gestión de riesgo de desastres (

PACGRD) , permitirá a la organización campesina ser acreedora a la atención

oportuna en la prevención de desastres, por que sin ello la comunidad quedara

relegada del presupuesto público destinado a la gestión de riesgos de

desastres, que AGRORURAL considero en su plan operativo anual para poder

justificar el gasto y poder evaluar resultados y metas programadas.

II. OBJETIVOS

2.1. General

Realizar el Diagnostico Global Participativo (DGP) – Diagnostico

de riesgos de desastres (DRD) y el Plan de Acción para la Gestión

de Riesgos de desastres (PAGRD), para que la organización

campesina de SAN MIGUEL DE MESTIZAS, cuente con un

instrumento de gestión que le permita gestionar oportunamente los

riesgos de desastres de su comunidad de manera participativa.

2.2 Específicos.



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Identificar y sistematizar problemas y potencialidades en cuanto al

uso productivo y sostenible de los Recursos Naturales en la

Comunidad, a partir de un proceso de reconocimiento y reflexión

comunal, rescatando y utilizando los conocimientos y percepciones

de sus pobladores de la organización campesina de SAN MIGUEL

DE MESTIZAS.

Analizar peligros y/o amenazas, así como vulnerabilidades para la

estimación de riesgo por desastres.

Formular posibles alternativas de solución de problemas

anteriormente analizados, categorizarlos y priorizar acuerdos para

documentar compromisos mutuos, en el Plan de gestión de riesgos de

desastres, con todos los participantes de la organización campesina

de SAN MIGUEL DE MESTIZAS.

Realizar el plan de gestión de riesgos de desastres, para que la

comunidad gestione de manera oportuna acciones para la

prevención de desastres en su ámbito territorial.

Identificar instituciones a las que la comunidad pueda acudir a

gestionar la ejecución de sus proyectos para gestionar riesgos por

desastres.

III. DIAGNÓSTICO DE NUESTRA COMUNIDAD:

Se ha utilizado dos herramientas principales para desarrollar un diagnostico

con resultados reales, estos son: el mapa base de la comunidad y el transecto,

graficándolos con el grupo de comuneros que recorrieron la comunidad.

GRAFICO N°01: MAPA BASE DE LA COMUNIDAD:



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GRAFICO N°02: PERFIL AGROECOLOGICO DE LA ORGANIZACIÓN

CAMPESINA (TRANSECTO).

3.1. Ubicación hidrográfica

Microcuenca : pilluni

Subcuenca : Chalhuanca

Cuenca : Apurímac

3.2. Ubicación Política

Localidad : San Miguel de mestizas.

Distrito : Cotaruse

Provincia : Aymaraes.

Departamento : Apurímac

Región : Apurímac

3.3. Ubicación Geográfica

Altitud : 4130 m.s.n.m.(aprox.)

Coordenadas

o Latitud : 14°30´18.90” S

o Longitud : 73º22’54.22” O

3.4. Distancias y tiempos de viaje desde la comunidad a:

La capital del distrito : 80 Km (70 minutos)

La capital de la provincia : 116 Km. (1.5 hrs.)

La capital de la región : 196 Km (3.5 hrs)



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3.5. Límites de la comunidad

Por el norte : Comunidad de pisquicocha y horouhuma

Por el sur : comunidad promesa , cotaruse

Por el este : Comunidad sañayca

Por el oeste : Comunidad de iscahuaca

3.6. Historia de la Comunidad.

SAN MIGUEL DE MESTIZAS, es una comunidad campesina creada en el año

1968, enmarcada como todas las comunidades de esta cuenca entre la

cordillera volcánica del parinacochas y el huayllaripa, esta comunidad cuenta

con 130 núcleos familiares, dedicados en su mayor parte a la ganadería

extensiva de alpacas y llamas, en menor cantidad crianza de vacunos,

animales menores y agricultura andina. con fines de autoconsumo, venta

esporádica o trueque, según necesidades de cada persona, en la agricultura

esta comunidad siembra cultivos de papa, olluco, cebada y haba, como cultivos

principales seguido de la instalación de pastos cultivados como dactilis, rye

grass y trébol rojo.

La agricultura así como la ganadería en esta zona esta muy rezagada por las

condiciones mismas del lugar que son muy limitadas por el clima y la

disponibilidad de recursos naturales. ( la mayor parte del territorio está cubierta

de Bofedales y pastos naturales) por lo que sus pobladores en su mayoría

jóvenes migran a ciudades como Lima y Abancay, en busca de mejoras

económicas y superación personal así como en busca de trabajos que les de

un ingreso mas de acuerdo a sus necesidades.

La mayoría de pobladores en esta comunidad son hombres y mujeres mayores

de edad con poca presencia de jóvenes en edad de PEA.

La comunidad realza sus actividades diarias festejando sus fiestas y faenas

comunales, donde participan todos los pobladores.

Lo sobre saltante de esta población es que sus pobladores por lo general son

gente que no permanece continuamente en la población solo por temporadas

ya que por el estilo de vida que llevan, se obligan a rotar de lugares junto con

los animales según la época de disponibilidad de pastos, tienen una



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organización relativamente fortalecida por su propia intervención de los

comuneros, sin embargo no están bien organizados para gestionar riesgos ni

apoyo que debería llegar en caso de desastres.

En la comunidad durante la década de los 90 se presentó un temblor que

afecto un 10% de casas rusticas, a la fecha, los eventos extremos que se

presentan en la comunidad son; heladas y granizadas extremas inusuales

causando muerte en animales y niños, lluvias torrenciales que ocasionan el

desborde dl rio en el pueblo y la ola de calor que es más intensa y quema

pastizales.

3.7. Descripción de la Comunidad

La comunidad de SAN MIGUEL DE MESTIZAS, está ubicada en la ruta de

la carretera Abancay Lima, la misma que pasa por la mitad de la comunidad,

considerada como zona de producción alpaquera de la provincia de

Aymaraes, se encuentra entre los 3375 y 4375 m.s.n.m, su principal actividad

de producción es la crianza de alpacas, llamas, vacunos y en muy poca

proporción animales menores, en la agricultura se dedican a la siembra de

tubérculos andinos (papa, oca, olluco, mashua), haba (consumo en verde), en

el sistema de producción denominado Layme comunal. Topográficamente es

una llanura con pendiente moderada a leve, con suelos de Color rojizo, por partes con

manchas oscuras o negras, de textura arenosa, son superficiales en la parte alta, Color negro, rojizo, con

presencia de cantos rodados y roca dura en la parte baja, textura suelta con

predominancia de arena, limo y presencia de arcillas en la zona baja, la

presencia de lluvias son en los meses de noviembre a abril, las heladas junio

y julio, los vientos moderados en julio y fuertes en agosto aunque a la

actualidad el clima viene cambiando haciendo que las heladas, granizadas, y

vientos caigan fuera de su temporada normal y las lluvias sean más intensas

y por menor tiempo.

Predomina la propiedad comunal en la zona alta y comunal en sesión de uso

en la zona baja (en un sistema parcelario muy informal donde cada comunero

tiene como promedio 12 ha de terreno con predominancia de pastos

naturales), La mayoría de terrenos agrícolas se ubican en laderas, sin ningún

tipo de conservación de suelos, donde se puede notar erosión por factores



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climáticos, a la margen izquierda del poblado se encuentra un riachuelo

donde existen truchas, que sirve como fuente de alimentación a la población

en ciertas épocas (setiembre,octubre, noviembre), El porcentaje de sembrios

de tubérculos andinos en su época (noviembre, diciembre), llega hasta el 5%

de uso de tierras, también siembran pastos cultivados como dactilis en un

3%, rye grass en un 5% y trebol en un 3%, tienen pastos naturales

predominados por bofedales en las llanuras y ichu en laderas que cubren un

90% de los terrenos, 5% de suelos de protección, 5% de bosques naturales.

Tienen como fuente de agua 20 lagunas, 5 ríos, 15 riachuelos, 30 manantes

que son la naciente de bofedales en toda la comunidad de SAN MIGUEL DE

MESTIZAS, que les abastecen de agua en época de seca, no producen

productos de pan llevar, la producción forestal es mínima con eucaliptos y

pinos muy limitados,

poseen bosques naturales de queuña, tayanco, que abarca más o menos

unos 5 ha, esto les abastece de combustible (leña), a los alrededores de la

población se encuentran pastos naturales con predominancia de pachaca,

crespillo, ccaya, trébol, kikuyo, suncho, ichu, auja. (presentan excesivo sobre

pastoreo), también encontramos animales silvestres como el zorro, Viscacha,

venado, vicuña, acchi, zorrino, condor, perdiz, pocopoco, huallata, puma,

jacacllo, quivio. Los pobladores se dedican al pastoreo de sus animales,

trabajos en sus laymes y eventualmente a la Artesanía textil, Pesca para

autoconsumo.

3.7.1. Aspectos hidrográficos y climáticos

o Principales ríos : rio pilluni

o Principales riachuelos : 3 riachuelos ( sotaya, huarachopallca,

y huachohuillca).

o Principales lagunas : 4 lagunas

o Principales manantiales :15 manantes ()

o Clima:

Lluvias : meses de noviembre a marzo

Heladas : meses de mayo a julio

Vientos : meses de julio y agosto



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3.7.2. Aspectos sociales

- Población:

- Total: 130 familias empadronadas en la comunidad, y

permanecen en ella.

- Por sexo: mujeres y varones casi en la misma proporción,

predominan personas mayores.

- Migración: la población joven y masculina migra hacia la

ciudad Lima y Abancay en busca de superación y trabajo.

- Nivel Educativo: la mayoría tiene primaria completa, sin

embargo algunos tienen secundaria completa. Existen

mujeres analfabetas (mayores de edad) así como algunos

ancianos.

- Tenencia de la tierra y superficie: predomina la propiedad

comunal, parcelarios informales con una superficie de 12 ha

por persona en promedio casi todo de uso en pastoreo.

- Fiestas, ferias y faenas comunales,: las principales fiestas

son:

Aniversario de la comunidad : 26 de octubre, dura 5

días

San miguel: 29 de setiembre, 4 días

Feria nacional de alpacas: 22 de mayo, Dura 1 día,

Todos participan

Todos santos : 1 y 2 noviembre

Chaco de vicuñas: Dura 10 días durante el mes.

Faena de sequias: 1 día participa toda la comunidad.

Fiesta patrias: 28 de julio

PPaarrttiicciippaa ttooddaa llaa ggeennttee yy llaass ccoommuunniiddaaddeess vveecciinnaass iinntteerrccaammbbiiaannddoo ddee eessttee

mmooddoo vviivveenncciiaass yy ttrraaddiicciioonneess ccuullttuurraalleess,, ssoocciiaalleess,, ffaammiilliiaarreess..



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3.7.3. Aspectos económicos

Actividades productivas:

Producción agrícola : papa nativa, Producen solo para

autoconsumo.

Producción pecuaria : se dedican a la ganadería de alpacas y

llamas, en poca proporción a la ganadería de vacunos.

Producción forestal : no hacen

Producción frutícola : no hacen

Actividades de transformación y comercialización: elaboran chuño

y sub productos de fibra de alpaca, como principales productos de

transformación, casi todo para autoconsumo, algunas veces realizan

trueque dependiendo de la necesidad familiar.

Otras actividades económicas: algunos varones pescan truchas para

venta a pueblos vecinos

Fluctuación de precios de los principales productos

agropecuarios y forestales: practican el trueque-

Comercialización: la comercialización es esporádica en algunas

ocasiones de fiestas, feria de iscahuaca y o cumpleaños.

3.7.4. Aspectos organizativos e institucionales

Organización de la Comunidad y sus autoridades: la comunidad esta

organizada con una directiva comunal de 6 miembros (presidente,

vicepresidente, secretario, tesorero, fiscal y vocal) y los socios

conformados por toda la comunidad.

Autoridades edilicias, políticas, judiciales y religiosas: hay presencia

de un teniente gobernador un consejo menor conformado por 1 regidor,

un secretario, un fiscal y un teniente gobernador.

Organizaciones de base e instituciones internas: las organizaciones

de base que más se hacen notar en la comunidad son: la junta directiva

de la comunidad, agente comunitario de salud, club de madres, vaso de

leche, JASS, Asociaciones de alpaqueros; curihuamani, apupilluni,

acriaran, sol naciente, condorillocruz naciente, alto Perú, apu huanawri.



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Instituciones externas: AGRORURAL, JUNTOS, Ministerio de salud,

Educacion, Pensión 65, ITDG soluciones prácticas, empresas mineras

Abengoa y SC.

Relaciones con las comunidades vecinas:

Con la comunidad de pisquicocha iscahuaca sañaica urayhuma

pampamarca, ocasionalmente tienen problemas por linderaje y daños

por animales, mantienen relaciones familiares y comerciales, sociales y

culturales.

3.7.5. Identificación de actores:

Locales:

El presidente de la comunidad, es el actor principal quien tiene mayor

influencia en los comuneros y muestra mayor interés por su desarrollo. El

alcalde menor quien es el que administra servicios a los ciudadanos.

Estos actores interactúan de manera continua con La municipalidad

distrital, provincial y gobernador provincial.

Provincial:

Alcalde de la municipalidad distrital y los regidores, quienes acuden en

nuestras necesidades, como son apoyos para el friaje, mantenimiento de

la carretera y campañas de salud.

Estatal:

Educación y PROGRAMAS SOCIALES (JUNTOS, qaliwarma); tienen

considerable influencia en la comunidad y con las organizaciones.

PRIVADO:

ITDG – soluciones prácticas.; apoya con medicinas para los animales.

3.7.6. Midiendo nuestro bienestar.

PERSONAL:

Económicamente la población no percibe ingresos diarios, sino más bien

esporádicamente por la venta de algún tipo de producto como

subproductos de crianzas o Trueque de animales, desde S/, 50.000 y

300.00 por venta de fibra cada dos años. No poseen propiedades, Todos

son propietarios comunales, son poblaciones económicamente



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vulnerables. En salud y educación, reciben atención puntual, la mayoría

tiene primaria y muchos no saben leer solo firmar.

COMUNAL:

Ecológicamente estamos viviendo cambios del clima impredecibles, no

hay manejo de residuos sólidos en la población, tampoco tenemos

servicios de saneamiento básico en toda la comunidad, contamos con

servicios de agua entubada y luz, un sector de la población tiene letrinas.

Organizacionalmente nos encontramos poco fortalecidos, actuamos por

necesidades básicas.

Existe un 10% de violencia familiar, 20% de alcoholismo y 68% de

desnutrición infantil.

3.7.7. Problemas ambientales

Existen problemas de desertificación y sequia por el sobrepastoreo y la

topografía misma del lugar, disminución de caudal de agua de

manantiales y riachuelo, presencia de vientos fuertes, granizadas y

heladas de manera prolongada, terrenos con textura suelta tendientes a

formar huaycos.

3.7.8. Recursos naturales

Agua: 30 manantiales, 20 lagunas, 5 ríos, 15 riachuelos todos en la parte alta de la

comunidad.

Usos: el uso que le dan es para consumo humano, animales y un

mínimo porcentaje en la agricultura, el mayor caudal de agua tiene una

permanencia natural en zonas de Bofedales.

Suelo: los suelos son de pendientes moderadas a leves (4%) en la zona

alta y moderados a ligeras (5%), en la zona baja, de textura suelta con

predominancia de arena y limo, en la zona alta y predominancia de

arcilla con poca profundidad en la zona baja.

Uso de la tierra

- Pastos naturales: 80%

- Bosques: 5%

- Flora (Plantas nativas y silvestres):10%

- Fauna (Animales silvestres):5%



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Del 100% de suelos el 20% son de protección, en los que también se

realiza pastoreo de llamas.

3.7.9. Recursos turísticos y paisajísticos

Paisajes: SAN MIGUEL DE MESTIZAS tiene el típico paisaje de

puna de clima seco y caluroso apto para la crianza de alpacas y

llamas, tiene puyas de Raimondi y bofedales extensos como

atractivos de turismo vivencial.

3.7.10. Infraestructura social y productiva

a) Infraestructura Social

o Características de las viviendas: la mayoría de viviendas son

rusticas, de adobe con techos de calamina y de paja, de un piso.

o Posta médica / Centro de salud: existe una posta de salud

o Infraestructura Educativa: existe un pabellón de escuela primaria.

o Nido, jardín de la infancia: existe un nido

o Colegios : tienen un colegio

o Institutos superiores: no hay.

b) Infraestructura Productiva

- Vías de comunicación:

- Caminos de herradura: existe 6 caminos de herradura

que conducen a las comunidades de Ccellopampa,

Pisquiccocha, totora, soraccasa, ccochapampa, las que

se encuentran entre 2 y 40km de distancia.

- Carreteras: la carretera panamericana Abancay – Lima,

pasa por el medio de la comunidad.

Canales de riego: Canal rustico parte baja.

- Reservorios: no hay

- Bocatoma: no hay

- Almacenes rústicos: no hay

- Viveros: no hay.

IV. PRINCIPALES RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO



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4.1. Resumen de problemas y potencialidades

a.- RECURSOS NATURALES: (problemas)

AGUA: Fuentes de agua desprotegidas Disminución del caudal de agua en los manantes y riachuelo No hay canales de riego No hay infraestructura para almacenar agua en sequia Disminución de agua en Bofedales Deficiente manejo de agua para riego Disminución del caudal de agua en época de siembra Perdida de agua en acequias rusticas. Contaminación del agua por animales y personas para consumo

humano Deficientes prácticas de siembra y cosecha del agua.

SUELO: Suelos pobres en materia orgánica. No hay prácticas de conservación de suelos. Suelos superficiales y con abundante roca Erosión de suelos y baja producción CLIMA: Heladas fuertes en los meses de mayo a agosto. Aumento en la intensidad del calor quema los pastos naturales. Heladas perjudican el crecimiento de pastos naturales. Presencia de enfermedades respiratorias por el frio. Nevadas y granizadas casi todo el año. Sequía en San Miguel de Mestizas Periodos de lluvias más intensas y todo el año.

PASTOS NATURALES:

sobrepastoreo de pastos naturales. Deficiente manejo técnico de zonas de pastos naturales. Desaparición de bofedales. Zona de pastoreo ubicada al pie de zona de huaycos.

BOSQUES: No hay manejo forestal en bosques naturales de queuña Depredación y extinción de bosques naturales. Tala excesiva para uso de madera en combustible

RECURSOS NATURALES: (Potencialidades).

AGUA: Fuentes de agua como 20 lagunas, 5 ríos, 15 riachuelos, 30

manantiales.



___________________________________________________________________________________


Tenemos la presencia de AGRORURAL y la municipalidad de Cotaruse. Áreas aptas para manejo de Bofedales. Abundante agua en época de lluvias

SUELO:

Terrenos aptos para instalación de pastos cultivados para pastoreo. Suelos con características para el manejo de pastos naturales. Terrenos productivos. Suelos accesibles para pastoreo de animales.

CLIMA Clima apropiado para crianza de lanar. Clima apto para transformar productos como papa, olluco, etc. Presencia de bofedales y ecosistemas estabilizadores del clima

PASTOS NATURALES: Tenemos bofedales en la zona alta (tayaloma, huancarome, huallollo) Diversidad de pastos naturales. BOSQUES: Agua para producción de bosques Terrenos aptos para reforestar con especies nativas.

b.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL (problemas)

PRODUCCIÓN AGRICOLA:

Deficiente manejo técnico en cultivos

Ataque de plagas y enfermedades en cultivos.

Baja producción de cultivos Escasos bosques naturales Deficiente manejo y conservación de suelos en producción.

Baja fertilidad de suelos en producción.

Deficientes prácticas de asociación de cultivos ni rotación de tierras.

PRODUCCIÓN FORESTAL:

Escasa producción forestal

Limitaciones del clima para su plantación.PRODUCCION AGRICOLA Y

FORESTAL (potencialidades)

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA:

Contamos con abonos naturales (estiércol) para los cultivos

Tecnologías tradicionales de producción.

Terrenos aptos para la producción de papa nativa y raíces andinas.



___________________________________________________________________________________


Contamos con insumos para elaborar compuestos orgánicos para

plagas.


Tenemos terrenos para instalación de forestales en la parte baja de

SAN MIGUEL DE MESTIZAS

c.- PRODUCCION PECUARIA (incluye pastos cultivados)

(problemas)

CRIANZAS:

Deficiente calidad de fibra de alpaca.

Enfermedades respiratorias en animales de altura.

Alta tasa de mortandad en alpacas por friaje.

No tenemos cobertizos para alpacas, llamas, vacunos.

Baja producción de carne y fibra en alpacas y llamas por

degeneración de la raza.

Deficiente manejo tecnificado en crianzas.

PASTOS CULTIVADOS:

Pocas áreas cultivadas con pastos mejorados. Baja producción de pastos cultivados por climas extremos.

Escasa variedad de pastos cultivados

Escasez de forraje en época de sequía (octubre a diciembre)

No contamos con semillas de pastos mejorados

PRODUCCION PECUARIA (incluye pastos cultivados) (potencial)

CRIANZAS:

Zona apta para crianza de alpacas y llamas

Todos tenemos alpacas y llamas.

Tenemos vicuñas en la zona alta.

Terrenos aptos para pastoreo de ganadería extensiva. Tenemos alpaca de color en gran cantidad.

PASTOS CULTIVADOS:

Terrenos aptos para introducción de especies forrajeras

Adaptación positiva de la avena forrajera, el trébol rastrero y la alfalfa.

Alta palatabilidad de pastos cultivados en alpacas



___________________________________________________________________________________


d.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION (problemas)

TRANSFORMACIÓN:

Limitada transformación de cultivos y subproductos de crianzas

Limitada transformación de fibra de alpaca.

Deficiente tecnología de transformación de productos.

COMERCIALIZACIÓN:

No hay venta de productos agrícolas

Deficiente difusión de nuestra feria agropecuaria y artesanal.

Producción de tubérculos solo para autoconsumo

Venta de ganado esporádicamente.

En época de cosecha bajan los precios

TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION (potencialidades)

TRANSFORMACION:

Mujeres tienen mayor conocimiento en transformación de productos

Presencia de la ODEL de la municipalidad de Cotaruse.

Tenemos cueros de alpacas.

COMERCIALIZACIÓN:

Tenemos carreteras y caminos de herradura que nos une con pueblos

de Aymaraes y Lima.

Carretera transoceánica

GRAFICO N° 03: MAPEO DE ZONAS DE PELIGRO IDENTIFICADOS:



___________________________________________________________________________________


e). PELIGROS IDENTIFICADOS:

Población con muy bajos ingresos,

Suelos desnudos y erosionados

Deslizamiento de tierra en zona alta.

Desaparición del agua en época seca

Construcciones con material rustico y vulnerable

Desborde del rio pilluni

nevadas inusuales

muerte de animales por friaje

GRAFICO N° 04: MAPEO DE ZONAS VULNERABLES:

f). zonas vulnerables según mapeo.


Suelos con sobrepastoreo

Zonas deleznables

Bofedales en peligro de desaparecer.




___________________________________________________________________________________


GRAFICO N°05: MAPEO DE PRACTICAS PROPUESTAS PARA EL

MANEJO DE ZONAS VULNERABLES.

g). Practicas propuestas en zonas vulnerables.

Siembra y cosecha de agua en la parte alta

Reforestación con especies nativas protegiendo fuentes de agua.

Construcción de zanjas de infiltración en parte alta y zonas de

pastoreo.

Construcción de defensa ribereña en riachuelos.

Recuperación de Bofedales en zonas de pastoreo de alpacas.

Capacitar a la población para enfrentar riesgos y desastres.

f.- PERCEPCION DE FENOMENOS CLIMATICOS OCURRIDOS

(ACTUALES)

nevadas inusuales


vientos fuertes

sequía,

perdida de cultivos por huaycos

deshielo acelerado de nevados



___________________________________________________________________________________


g.- PERCEPCION HISTORICA DE FENOMENOS CLIMATICOS

OCURRIDOS.

En la década de los 90, hubo un temblor que destruyo el 5% de

nuestras viviendas.

En la década del 2000 hubo sequía y no cosechamos productos.

A partir del 2008 el fenómeno del friaje hizo desaparecer el 40% de

nuestras alpacas y hubo presencia de enfermedades respiratorias en

la población, mayor friaje en el año 2010.

Los últimos 5 años aumento el calor, quemando los pastos naturales

sin ser aprovechados y provocando sequias prolongadas.

GRAFICO N°O6: PAISAJE ORGANIZACIONAL.

h). ORGANIZACIÓN (problemas)

ESTATUTOS, REGISTROS PUBLICOS:

Instrumentos de gestión desactualizados.

Poca difusión del contenido del estatuto de la comunidad.

REGLAMENTOS (COORDINACIONES INTERNAS):

deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales



___________________________________________________________________________________


conflictos por límites y pastoreo con Ayacucho. Deficiente comunicación entre miembros de la junta directiva.

OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

instituciones externas no cumplen con ayudas oportunamente.

deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunal

débil organización comunal para gestionar riesgos de desastres

gestiones del presidente comunal no son correspondidas a tiempo, por autoridades de instituciones estatales.

Deficiente conocimiento de deberes y derechos ciudadanos.

Alto grado de alcoholismo

abigeato.

ORGANIZACIÓN (potencialidades)


Junta directiva comunal con personería jurídica

club de madres con personería jurídica

contamos con 8 asociaciones de alpaqueros

presencia de AGRORURAL, ODEL MUNICIPIO DISTRITAL DE

COTARUSE.


tenemos buena comprensión entre comuneros

Comunidad con título de propiedad

Jerarquía dentro de la comunidad se respeta

Varones y mujeres con características de liderazgo.


Hay presencia de instituciones para hacer coordinaciones de trabajo y

solicitar apoyo. (AGRORURAL, caritas, FONIPREL)

Seguridad ciudadana en la Municipalidad provincial.

i.- GÉNERO: (problemas)

ROL REPRODUCTIVO (FAMILIAR)



___________________________________________________________________________________


Tenemos problemas económicos dentro de la familia en época escolar y

de siembra.

ROL PRODUCTIVO (LABORAL)

Deficiente oportunidad de trabajo para mujeres.

ROL COMUNAL

mujeres y varones incumplen de alguna forma reglamentos internos de

la comunidad.

TRIPLE ROL

Deficiente conocimiento de derechos y deberes ciudadanos

alcoholismo

Violencia familiar

GENERO: (potencialidades)


Núcleo familiar trabajan unidos

Mujeres y varones conocen tecnología tradicional en crianza de

alpacas.

Las mujeres son buenas administradoras del hogar


Predisposición de mujeres y varones para hacer negocios rurales.

La familia trabaja unida

ROL COMUNAL

mujeres y varones tienen capacidades para ser autoridades

TRIPLE ROL

Varones y mujeres pueden cumplir los tres roles.

Grupos de religión


j.- IDENTIFICACION DE ACTORES: (PROBLEMAS)

NIVEL LOCAL:

El presidente de la comunidad principal actor no cuenta con dinero para sus

viajes y gestiones.



___________________________________________________________________________________


NIVEL PROVINCIAL:

Las autoridades nos atienden muy esporádicamente.

No existen obras en nuestra comunidad.

NIVEL ESTATAL:

Las instituciones vienen con poco presupuesto y no pueden atender todas

las necesidades principales. Los programas sociales llegan a destiempo.

NIVEL PRIVADO:

Las ONGs viene solo a cumplir metas no se preocupan por la sostenibilidad.

IDENTIFICACION DE ACTORES: (Potencialidades)

Tenemos la visita de actores externos de la municipalidad distrital,

provincial.

AGRORURAL e ITDG conocen nuestra realidad

k.- MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR (PROBLEMAS SEGÚN

ESTRATOS).

No hay estratos familiares, todos estamos en las mismas condiciones.

No tenemos ingresos por que no hay oportunidades de trabajo.

Estamos muy alejados de los lugares de trabajo.

No llegan los programas sociales de manera oportuna.

Nos traen alimentos de baja calidad.

No sabemos bien nuestros derechos

MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR (potencialidades)

Poseemos sistemas de producción y convivencia comunal que

permite nuestra sobrevivencia.

Sabemos la existencia de instituciones y autoridades quienes deben

atendernos.

Poseemos sistemas de crianza de alpacas como fuente de ingresos

l.- OTROS (problemas)

Deficiente cumplimiento de señales de tránsito en la panamericana.

Profesores no cumplen horas de trabajo



___________________________________________________________________________________


Exceso de bebidas alcohólicas en fiestas ocasionan enfrentamiento

entre vecinos.

Deficientes oportunidades laborales.

No hay posta de salud

OTROS (potencialidades)

Presencia de AGRORURAL.

Acompañamiento de autoridades locales del distrito.

Tenemos la puya de Raimondi como atractivo turístico.

Tenemos zonas aptas para piscigranjas

m.- Diagnostico del riesgo de desastre

Análisis de peligros o amenazas.

Agua: desaparición de fuentes de agua y bofedales en toda la zona de

SAN MIGUEL DE MESTIZAS; desborde del rio pilluni en época de lluvia,

Deficiente protección de manantes en la zona alta.

Suelo: perdida de suelos productivos y de pastos naturales por erosión y

desertificación.

Bosque: extinción de bosques por excesiva tala para leña.

Crianzas: disminución de la producción por enfermedades y deficiente

manejo técnico.

Producción agrícola: perdida de la producción por heladas y granizadas

en zona de laymes y pastos cultivados.

Pastos naturales: perdida por incendios y sobrepastoreo, Zona de

pastoreo expuesta a heladas y vientos fuertes.

Accidentes de tránsito en panamericana, matan animales.

Heladas extremas causan friaje.

n.- Análisis de vulnerabilidad

Bofedales: predispuestos a desaparecer por la escasez de agua.

Población humana con salud precaria y deficiente atención médica.

crianzas: con poca disponibilidad de pastos y atención sanitaria.



___________________________________________________________________________________


Pérdida de población de truchas en riachuelos por excesiva pesca.

Zonas de pastoreo: expuestas a fuertes heladas y vientos

Bosques de queuña y tayanco con excesiva tala.

Ñ). Estimación del riesgo de desastres

RIESGO = PELIGRO * VULNERABILIDAD

IDENTIFICACIÓN

PELIGRO

VULNERABILIDAD

RIESGO DEFINICIÓN

Bofedales dependientes de fuentes de agua.

1 0.9 0.9 Inminente

Población sin seguridad alimentaria ni atención médica.

1

0.9 0.9

Inminente

Viviendas de material rustico de adobe y paja.

1

1 1

inminente

Crianzas dependientes de pastos naturales y expuestos a enfermedades.

1 0.9 0.9 Inminente

Incendio de pastos naturales y bosques.

0.8 0.9 0.72 Alto

Producción de alimentos en condiciones de climas extremos.

0.6 0.9 0.54 medio

Zonas de pastoreo en zonas de heladas y vientos fuertes.

1 0.9 0.9 inminente

Accidentes de tránsito matan animales principalmente

0.8 0.9 0.72 alto



___________________________________________________________________________________


o). RESCILIENCIAS Y NECESIDADES INMEDIATAS DE LA

ORGANIZACIONCAMPESINA:

1.-Presentan poca resciliencia, ya que realizan escaza transformación de

alimentos, conservación de suelos, manejo de riesgos.

En la zona baja Siembran y guardan papa y cebada, Abonan parcelas. Crían cuyes y gallinas

ocasionalmente

2.-Las necesidades inmediatas son:

Forestación

Capacitación en gestión de riesgos y desastres.

Medicinas para animales

Trabajo para tener ingreso.

Atención con medicinas y pastos para sus animales.

Rotación de canchas de pastoreo.

Construcción de cobertizos para alpacas, llamas y vacunos.

Siembra de pastos y transformación de los mismos.

Acompañamiento en actividades de conservación y manejo de recursos

naturales.

Atención inmediata con ropa de abrigo, alimentos no perecibles y

medicamentos para las personas.

Promover comercialización en la zona.

4.2. RESUMEN DE ACCIONES INMEDIATAS DE LA ORGANIZACIÓN

CAMPESINA EN GESTIÓN DE RIESGOS:

Alimentos para Faenas comunales en limpieza se acequias y caminos

para evitar inundaciones cuando hay lluvias fuertes.

Asistencia técnica en crianzas en época de frio, con medicamentos y

pastos.

Manejo y conservación de los recursos suelo, agua, bosque para

protegerlos.

Atención con medicinas y enfermeros a la población en época de frio y

lluvias, con abrigo, alimento y medicinas.

Empadronamiento de comuneros para gestionar apoyos.

Semilla de tubérculos andinos para aumentar nuestra producción.

Abonos orgánicos para la producción.



___________________________________________________________________________________


Botiquín veterinario comunal

Alimentos para las personas

Ropa abrigadora

Energía para cocinar

PLAN DE ACCION COMUNAL (PAC)

V. PLAN DE DESARROLLO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

5.1. VISIÓN DE LA COMUNIDAD SAN MIGUEL DE MESTIZAS

VISION DE LA COMUNIDAD SAN MIGUEL DE MESTIZAS

Nuestra comunidad de San Miguel de Mestizas es un pueblo unido y organizado, con servicios básicos operativos, cuenta con gran cantidad de zonas forestadas, somos líderes en la producción de alpacas y manejo de pastos naturales, contamos con infraestructura de riego y buen manejo del agua para consumo humano y uso agropecuario, nuestra feria artesanal y pecuaria ha crecido y acoge visitantes de empresas importantes en transformación de sub productos de alpaca, llama y ovinos. La población organizada es líder en el

manejo de recursos naturales y gestión

de riesgos, hemos desarrollado nuestra

resciliencia en casi toda la comunidad,

haciéndonos menos vulnerables a riesgos

de futuro.



___________________________________________________________________________________


5.2. MISION:

La Comunidad Campesina de SAN MIGUEL DE MESTIZAS, da apertura

a las diferentes instituciones presentes en su ámbito para recibir

asistencia técnica y capacitación continua en la gestión de riesgos de

desastres y en el uso y manejo sostenible de los recursos naturales y

actividades productivas, fortaleciendo constantemente su organización y

participando activamente en el desarrollo sostenible de su comunidad.

5.3. Formulación de los temas de acción

A.- Conservación y manejo sostenible de Los Recursos Naturales

(RRNN)

Protección de manantes

Reforestación con especies nativas en la parte alta y baja

Construcción de terrazas de formación lenta

Construcción de zanjas de infiltración en la zona alta y baja

Construcción de diques en los ríos

Construcción de reservorios artesanales para cosechar agua

B.- Producción Agrícola y Forestal

Elaboración de insecticidas orgánicos

Uso de semilla certificada de papa, oca, cebada.

Elaboración de abonos orgánicos.

Instalación de bosques con especies de eucalipto y pino

C.- Producción Pecuaria

Siembra e instalación de pastos mejorados como rye grass, avena y alfalfa.

Construcción de cobertizos para alpacas, ovinos y vacunos. Implementación de pastos transformados para animales. Introducción de pastos cultivados.

Programa de mejoramiento genético de alpacas

Implementación de un botiquín veterinario

D.- Transformación y Comercialización

Potenciar la feria agro artesanal de la comunidad. Promover la comercialización de subproductos de crianzas y cultivos



___________________________________________________________________________________


E.- Organización

Participación en el presupuesto participativo distrital de asociaciones con personería jurídica

Fortalecimiento organizacional de la comunidad. Construcción de un local para club de madres. Actualización de estatuto y reglamento Construcción del local comunal. Formar rondas campesinas Fortalecer comités de seguridad ciudadana.

F.- Género

Gestionar la implementación de escuela de padres Viviendas saludables.

G.- ENFOCADOS

Construcción de reservorio en zona alta

Construcción de la represa en sotaya

Construcción de canal de riego en el sector pilluni

Energía eléctrica con paneles solares en las viviendas.

Adquisición de máquinas tejedoras , hiladoras

F.- CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

Capacitación en selección de semillas,

Capacitación en la elaboración de abonos e insecticidas orgánicos

Capacitación en control de plagas y enfermedades

Pasantía para ver la crianza tecnificada de alpacas en puno.

Pasantía para la crianza de ovinos mejorados en Junín.

Capacitación en manejo tecnificado de alpacas y vacunos.

Capacitación en uso de canchas de pastoreo. Capacitación en

transformación de productos agrícolas.

Capacitación para dar valor agregado a la fibra de alpaca.

Capacitación en elaboración de textiles.

5.4. PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE ACCIÓN

5.4.1. Temas de acción para el largo plazo. (consideramos todas las

acciones con baja prioridad).



___________________________________________________________________________________


5.4.1.1. Temas de acción directa.


(RRNN)

Reforestación con especies nativas


B.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL.


C.- PRODUCCION PECUARIA


D.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION:

E.-ORGANIZACION

Participación en el presupuesto participativo distrital de asociaciones con personería jurídica Fortalecimiento organizacional de la comunidad

F.- GENERO

No hay

5.4.1.2. Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).


Construcción del local del club de madres

Construcción del local comunal

5.4.1.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias.

Capacitación en selección de semillas de papa.


Capacitación en transformación de productos agrícolas

5.1.1. .Temas de acción para el mediano plazo. (acciones con

mediana prioridad).



(RRNN)

Construcción de zanjas de infiltración en terrenos de protección. Construcción de terrazas de formación lenta



___________________________________________________________________________________


B.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL


C.- PRODUCCION PECUARIA


Implementación de pastos transformados para animales

D.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION:

Promover la comercialización de subproductos de crianzas y cultivos.

E.-ORGANIZACIÓN

Formar rondas campesinas comités de seguridad ciudadana

F.- GENERO

Escuela de padres

5.1.1.2. Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).



Energía eléctrica con paneles solares en las viviendas

5.1.1.3. Temas de capacitación e intercambio de experiencias.

Capacitación en uso de canchas de pastoreo

PLAN DE ACCIÓN

5.4.3 Planes Operativos o de Corto Plazo. (acciones con alta

prioridad).



Producción de abonos orgánicos

Construcción de cobertizos para alpacas, ovinos y vacunos.


Promover la ejecución de feria comunal agropecuaria artesanal.

Actualización de estatuto y reglamento

Viviendas saludables

5.4.3.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).


5.4.3.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias.



___________________________________________________________________________________




.Capacitación en manejo tecnificado de alpacas y vacunos

VI. PLAN DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES:

PROPUESTA DE PLAN DE GESTION DE RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN

CAMPESINA DE SAN MIGUEL DE MESTIZAS.

6.1. MEDIDAS DE PREVENCION DE RIESGO (RIESGOS FUTUROS).





Siembra e instalación de pastos mejorados como rye grass, avena y

alfalfa.

Implementación de pastos transformados para animales


Construcción del local del club de madres

Construcción del local comunal

Construcción de zanjas de infiltración en terrenos de protección.

Construcción de terrazas de formación lenta



Energía eléctrica con paneles solares en las viviendas

6.1.2. ORDEN NO ESTRUCTURAL (PLANES DE CAPACITACION.

ORGANIZACIÓN, OTROS).

Promover la comercialización de subproductos de crianzas y cultivos.




___________________________________________________________________________________


Participación en el presupuesto participativo distrital de asociaciones con

personería jurídica

Fortalecimiento organizacional de la comunidad



Capacitación en transformación de productos agrícolas

Capacitación en uso de canchas de pastoreo

Formar rondas campesinas

comités de seguridad ciudadana

Escuela de padres

6.2. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS (RIESGOS EXISTENTES)

6.2.1. ORDEN ESTRUCTURAL (PROYECTOS DE PRÁCTICAS Y

TÉCNICAS)



Producción de abonos orgánicos



Promover la ejecución de feria comunal agropecuaria artesanal.

Viviendas saludables


.6.2.2. ORDEN NO ESTRUCTURAL (PLANES DE CAPACITACIÓN,

ORGANIZACIÓN, OTROS).

Actualización de estatuto y reglamento



Capacitación en manejo tecnificado de alpacas y vacunos

DIAGNOSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA DE SAN MIGUEL DE

MESTIZAS

___________________________________________________________________________________


Participantes en la ejecución de los planes

7.1 Participantes en la ejecución de los planes

Nombres y Apellidos

Temas de Interés

PARA MAYOR ESTUDIO (ENFOCADOS) ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN INTERCAMBIO DE

EXPERIENCIAS

Construcción

de reservorio

en zona alta

Capacitación

en manejo

tecnificado de

alpacas y vacunos

Tema 4

Pasantía

para ver la

crianza

tecnificada

de alpacas

en Puno

Pasantía

para la

crianza de

ovinos

mejorados

en Junín.

Javier Huamani Huilcaya X X X

María Nieves Rojas Ramírez X

Elena Ñahuinlla Huamani X X X

Santusa Curihuamani Chipana X X X X

Alicia Martínez Huamani X X X X

Cleofe Ñahuinlla Herrera X

Teresa Quispe Chacñama X X X X

María Huaraca Gonzales X X X X

Celedonio Martínez Huamani X

Genara Huamani Martínez X X X X

Saúl Aymituma Checco X X X X

Juan Huamani Ccorihuamani X

Luis Huaraca Gonzales X X X X


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________


Eliseo Huilcahua Huaraca X

Oliver Huisa Huaraca X Xx X X

Cleofe Chacsa Panchillo X X X X

Luisa Cuaresma Huamani X X X X

Vilma Llacsa Chipana X X X X

Rosbita Checco Vicencio X X X

Maximiliana Huamani Ñahuinlla X X X X

Elizabet Huamani Ccorihuamani X X X X

Pastor Chipana Huamani X X X X


Aquiles Huiccoro Huaracca X X X X

Santos Martínez HuamaniPresentacion Huamani Llacsa X X X X

Nicanor Huamani Paniura X x X X

Florentino Uceda Llacsa

Tomas Condori Aymituma X X X



___________________________________________________________________________________

43

7.2 Financiamiento del Plan.

Este plan propuesto se hará posible siempre en cuando las instituciones

públicas y ONGs presentes en el ámbito territorial de la organización campesina

de SAN MIGUEL DE MESTIZAS la puedan interiorizar dentro de sus planes de

trabajo anuales, con la finalidad de que puedan considerar FINANCIAMIENTO

en la ejecución de las actividades y proyectos programados en este plan de

Acción de gestión de riesgos, estas instituciones son:

AGRORURAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COTARUSE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AYMARAES

GOBIERNO REGIONAL

ITDG – SOLUCIONES PRÁCTICAS.

El aporte comunal considerado por la comunidad consiste en:

Mano de obra

Material de la zona

Herramientas

Recurso humano

Infraestructura para capacitaciones.

VII. CONCLUSIONES.

La comunidad de SAN MIGUEL DE MESTIZAS , ha participado activamente

en el análisis situacional de la realidad en la que se encuentra, en un

contexto de cambio climático permanente, donde como muchas se hace

cada vez más vulnerable al no gestionar los riesgos identificados con estas

herramientas, dándose cuenta de que sin su participación activa no se habría

podido determinar las carencias reales que existen en la comunidad y que a

través del DGP se ha logrado determinar problemas y potencialidades que

tenemos en nuestra comunidad, que nos ha ayudado a identificar riesgos y

vulnerabilidades dentro de la comunidad, interactuando entre los comuneros

haciéndose de esta manera mas analítico y determinante tanto el problema

como la potencialidad existente.



___________________________________________________________________________________

44

Los participantes del taller han sido los actores principales para

determinar sus alternativas de solución a los problemas encontrados con

el DGP - DRD, así como priorizarlas y determinar que acciones se van a

realizar para gestionar riesgos a futuro y actuales a través de la

herramienta del PAC.

Los asistentes al taller mostraron su interés por aplicar este plan en la

gestión de riesgos dentro de su comunidad.

VIII. RECOMENDACIONES

Se recomienda realizar este taller de manera mas continúa en la

comunidad para que los pobladores se interioricen en ella y puedan

usarlas como una herramienta en la elaboración de sus instrumentos de

gestión.

Se recomienda que en la ejecución de este taller la convocatoria sea con

muchos días de anticipación para lograr el total de participantes en la

comunidad.

Es muy importante incluir otro taller enmarcado exclusivamente en la

sensibilización e interiorización del campesino respecto a riesgos por

desastres, para que se pueda lograr una participación consiente en el

DRD y PGRD.

Se recomienda realizar el Taller de evaluación de la gestión de riesgos

para poder medir resultados y trabajos por parte de la comunidad así

como de las instituciones que estarán presentes con financiamiento.

IX. ANEXOS

Matrices del DGP DRD

Matrices del PAGR

Fotografías del proceso de implementación del DGP y PAC.

Relación de participantes al taller.



___________________________________________________________________________________

45

ANEXOS



___________________________________________________________________________________

46

TALLER: PLANIFICACION PARTICIPATIVA DEL

AGRORURAL

DIAGNOSTICO

PLANEAMIENTO:

PARTICIPACIPATIVO

A NIVEL COMUNAL

MATRICES DEL DGP- DRD Y PGRD

SAN MIGUEL DE MESTIZAS – Noviembre del 2013.



___________________________________________________________________________________

47

PROGRAMACION

PRIMER DIA: DIAGNÓSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTION DE RIESGOS Y

DESASTRES.

OBJETIVO: Identificar y sistematizar problemas y potencialidades en cuanto al uso productivo y sostenible de los Recursos Naturales en la Comunidad, a partir de un proceso de reconocimiento y reflexión comunal, rescatando y utilizando los conocimientos y percepciones de sus pobladores, de tal forma que se pueda identificar los riesgos por desastres.

HORA ACTIVIDADES / TEMA RESPONSABLE

8:30 AM 9:00 9:30 10:00 10:20 13:30 14:30 14:45

Registro de participantes Bienvenida y presentación de participantes y expectativas. video de Motivación ríos de hielo (reflexión de todos) Presentación del taller: Objetivos y pautas de trabajo.

Análisis de peligros o amenazas Análisis de vulnerabilidad Estimación del riesgo de desastres

Formación de grupos de trabajo para cada herramienta y trabajo en grupos. (perfil agroecológico, mapeo de zonas de riesgo y potenciales, mapeo de prácticas de manejo sostenible, conversando con la comunidad, Calendario de actividades productivas, paisaje organizacional). Almuerzo Dinámica recreativa (el ovillo) Plenaria (exposición dialogada), determinar problemas y potencialidades Con las 6 herramientas.

Tec. De apoyo Tec. De apoyo. Tec. De apoyo Coordinador. Coordinador y apoyo técnico. Todos Apoyo técnico Coordinador y apoyo técnico.

SEGUNDO DIA: ELABORACION DEL PLAN DE ACCION COMUNAL (PAC). OBJETIVO: Formular posibles alternativas de solución de problemas anteriormente analizados, categorizados y priorizar acuerdos para documentar compromisos mutuos, en el Plan de Acción Comunal de tal forma que podamos gestionar sosteniblemente los riesgos de desastres en la comunidad.

HORA ACTIVIDADES / TEMA RESPONSABLE

8:30 AM 9:00 9:30 10:00 11:30 13:15 13:30 14:30 15:00 16:00 17:00

Registro de participantes Trabajo en Grupos:

Resumen de problemas y potencialidades

Estimación del riesgo de desastres

Formulación de la visión comunal

Formulación de temas de acción. Plenaria

Lectura de conclusiones.

Dinámica recreativa Almuerzo. Priorización de temas de acción Elaboración del PAC. Inscripción de participantes. Clausura del evento

Tec. De apoyo. Coordinador y apoyo técnico. Coordinador y apoyo técnico. Apoyo técnico Todos. Coordinador y apoyo técnico. Coordinador y apoyo tec. Apoyo técnico. Coordinador.



___________________________________________________________________________________

48

PRESENTACION DEL TALLER: OBJETIVOS Y PAUTAS DE TRABAJO. PRIMER DIA SEGUNDO DIA

ELABORACION DEL PAC

Formulación de la visión comunal

ELABORACION DEL DGP -

DRD

Formulación de temas de acción Directa y mayor estudio (enfocados)

Mapeo de prácticas de manejo sostenible (grupo mixto)

Mapeo de zonas de peligro y vulnerables (grupo mixto)

Resumen de problemas y potencialidades de riesgo y vulnerables (tarjetas de dos colores)

Conversando con la comunidad (Todos)

Priorización de temas de acción

Paisaje organizacional (grupos focales)

Plan de Acción Comunal Calendario de actividades productivas (grupo mixto)

Recorrido agro ecológico (grupo mixto)

¿QUE TEMAS TRATAREMOS EN EL TALLER?

Inscripción de participantes.



___________________________________________________________________________________

49

FORMULAR PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES CON EL USO DE LAS

HERRAMIENTAS DEL DGP.

FORMULAR LA VISION Y MISION DE LA COMUNIDAD

ELABORACION DEL PLAN DE ACCION COMUNAL PARA LA GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES.

¿DESPUES DEL TALLER QUE

ESPERO?


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

50

1.- RECORRIDO AGROECOLOGICO: Esta herramienta se realizo con un grupo mixto de participantes con un número de 8 personas, siendo los resultados los siguientes: Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad) SAN MIGUEL DE MESTIZAS (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 1

Zona Alta

(Entre…4375. A

…… 5000…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…3500…. A

……3375…. m.s.n.m.)

Suelos (en orden de frecuencia)

Características

Color rojizo, por partes con manchas oscuras o negras, de textura arenosa, son superficiales

Color negro, rojizo, con presencia de cantos rodados y roca dura.

Pendientes

Moderado a leve con 3 a 5 % Moderado entre 5 y 20%

Clima

Lluvia

Intensas y con mayor frecuencia, fuera de época Intensas con mayor frecuencia, fuera de época.

Heladas

Fuertes, cada año aumentan de intensidad. Fuertes, cada año aumentan de intensidad.

Vientos

Fuera de época, con mayor velocidad y poco frecuentes Fuertes y más continuas.

Granizadas

Con mayor diámetro de hielos, con mayor frecuencia. Relativamente poco frecuentes.

Descargas eléctricas En época de lluvia, matan personas y animales En época de lluvias

Tenencia de la tierra y Superficie (mínimo, Máximo y promedio)

Predomina la tenencia comunal, en casos se manejan en cesión de uso (min: 3 Ha, max: 20 ha) en corrales rústicos.

Tenencia comunal, uso mancomunado en laymes Min: 3 Ha y max: 20 Ha.


MESTIZAS

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51

Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad) SAN MIGUEL DE MESTIZAS (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 2

Zona Alta

(Entre…3825. A

…… 4000…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…3200…. A

……3825…. m.s.n.m.)

Población (Nº de familias)

120 familias 10 familias

Uso de La Tierra (en porcentaje)

Cultivos Intensivos (de pan llevar)

Papa amarga, menso de 1% Papa, oca, mashua (5%)

Cultivos permanentes (pastos cultivados y frutales

Avena , rye gras, dactilis, tréboles (1%) (3%)

Pastos Naturales

90% ( hichu, ccarhuayo, pachaca, taya, sora, quesque, succlla, huayllahichu)

88% (sunchu, kikuyo, trébol, cebadilla, sillcahua)

Forestales (bosques)

5% (queuña, tasta) 2%(ccalatanco, queuña, qoraroma, tasta, quiswar, sapamwarmi)

Suelos de protección

4% 5%

Fuentes de Agua

20 lagunas, 5 ríos, 15 riachuelos, 30 manantes bofedales

-

Producción Agrícola

Papa amarga papa, olluco, cebada, oca mashua, haba, arveja (autoconsumo)

Producción Pecuaria

Alpaca, llama, vaca Llama, alpaca, Vaca, cabras, burros, caballos, aves de corral.

Practicas de Conservación y Manejo de Recursos Naturales

No hacemos No hacemos conservación de suelos.


MESTIZAS

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Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad) SAN MIGUEL DE MESTIZAS (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 3

Zona Alta

(Entre…3825. A

…… 4000…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…3200…. A

……3825…. m.s.n.m.)

Plantas Nativas y Silvestres (Flora)

Arjolla, ichu, paja brava, taya, chachacoma, huamanripa, sasahui.

Salvia, cactus, puya de raymondi, ancaico, chicoria, ortiga, chichimpay, cucho, cucho, comadres tica.

Animales Silvestres (Fauna)

Vizcacha puma, vicuña, zorro, condor, osccollo, huallata, gaviota, tórtolas, etc

Viscacha, tortolita, acacllo, cernícalos, zorro, puma, zorrino, osccollo, comadreja.

Forestales y Frutales Plantados (en orden de importancia)

queuña Eucalipto y pino como ornamentales.

Rendimiento de Cultivos/Pastos (promedios de los más importantes en orden de importancia)

Papa amarga: 4 cargas / 300m2. 5 cargas de papa por parcela de 400 m2 2 arrobas de cebada por parcela de 300m2 2 arrobas de mashua/ 200m2

Productividad Crianzas (rendimientos promedios de las Principales crianzas en orden de importancia)

4 libras de fibra por Alpaca, 40 kg de carcasa de llama, 45kg de carcasa en vacunos de dos años.

Actividades Económicas Complementarias

Artesanía textil Pesca para autoconsumo.

Pesca para autoconsumo.


MESTIZAS

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Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad)___SAN MIGUEL DE MESTIZAS___ (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 4

Zona Alta

(Entre…3825. A

…… 4000…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…3200…. A

……3825…. m.s.n.m.)

PROBLEMAS PRODUCTIVOS Y

LOS RECURSOS NATURALES

Suelos superficiales y con textura pesada.

Erosión y desertificación de suelos en zona alta.

Disminución del caudal de agua en riachuelos y manantiales.

Disminución de cantidad de Bofedales

Sobrepastoreo

Heladas y granizadas inusuales causan friaje

No hay protección de manantes

Baja producción de animales por efectos del clima

Muerte de animales por friaje y parásitos.

Ausencia de rotación de canchas.

Deficiente producción de cultivos por efectos climáticos.

Erosión de suelos


Sobrepastoreo en terrenos de pastos naturales.

Ataque de enfermedades en crianzas

Baja producción agropecuaria

Deficiente manejo del agua

Deficiente manejo técnico en alpacas, vacuno.

POTENCIALES PRODUCTIVOS

Y DE LOS RECURSOS

NATURALES

Terrenos aptos para el manejo de potreros con pastos naturales.

Zonas aptas para la crianza de alpacas, ovinos.

Poseemos carreteras para transportar nuestros productos.

Poseemos fuentes de agua.

Nos visitan instituciones como AGRORURAL, ODEL de la municipalidad.

Poseemos Bofedales

Ecosistemas diversos

Terrenos aptos para pastos cultivados. Tenemos ecosistemas diversos Climas aptos para crianza de vacunos Tenemos un riachuelo Poseemos crianzas resistentes al frio y lluvias. Contamos con suelos aptos para forestación con especies nativas. Biodiversidad de especies


MESTIZAS

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54

Matriz 3b. Ayuda memoria del Recorrido Agro ecológico SAN MIGUEL DE MESTIZAS (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 5

¿A qué se debe lo que observamos? (tipo de manejo o falta de manejo)

¿Por qué lo hacemos?

¿Qué consecuencias tiene y tendrá?

¿Qué medida podemos pro- poner? (posibles Medidas)

¿Qué ventajas tiene la medida?

¿Qué desventajas tiene la medida?

Medida(s) elegida(s) como propuesta

¿Qué observamos?

Disminución del caudal de agua

Ausencia de manejo de agua y protección

Sequía, baja producción de cultivos y ganadera.

No sabemos proteger manantes

Protección de manantes Construcción de reservorio Construcción de represa Construcción de canales de riego Zanjas de infiltración

Recuperación de caudales y bofedales

Presupuesto

Protección de manantes Construcción de reservorio Construcción de represa Construcción de canales de riego Zanjas de infiltración

Erosión de suelos Inclemencias de tiempo, ausencia de manejo de suelos, y manejo ganadero

No sabemos las consecuencias de nuestros actos

Perdida de suelos productivos de pastos naturales y especies, huaycos, aluviones, reduce de campos de cultivo

Construcción de terrazas de formación lenta Producción de abonos orgánicos Asociación de cultivos

Siembra de agua, Recuperación de pastos, Manejo técnico ganadero

No hay presupuesto y no hay acompañamiento continuo

Construcción de terrazas de formación lenta Producción de abonos orgánicos Asociación de cultivos

Escasos bosques naturales y plantaciones forestales

Tala excesiva para leña, deficiente forestación.

No sabemos su función y no estamos organizados.

Disminución del caudal de manantes, erosión de suelos, desertificación, escases de leña.

Instalar un vivero y reforestar espacios con especies nativas.

Aumento del caudal de manantes y Bofedales, protección de suelos.

No tenemos asistencia técnica. Ni plantas

Instalar un vivero y reforestar espacios con especies nativas.

sobrepastoreo Ganadería extensiva, nadie hace manejo técnico.

No sabemos manejo técnico

Perdida de especies nativas de pastos, animales flacos, erosión de suelos, perdida de animales

Asistencia técnica, construcción de cercos de canchas de protección de pastos.

Recuperar pastos naturales, aumentar la disponibilidad de alimento para el ganado.

Requiere presupuesto.

Asistencia técnica, construcción de cercos de canchas de protección de pastos.


MESTIZAS

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GRAFICO N°01: MAPA BASE DE LA COMUNIDAD. GRAFICO N°02: PERFIL AGROECOLOGICO DE LA

ORGANIZACIÓN CAMPESINA (TRANSECTO).

2.- MAPEO DE ZONAS DE PELIGRO Y VULNERABLES: Esta herramienta se realizo con un grupo mixto de participantes, donde mayormente participaron los líderes y autoridades presentes con un número de 6 personas, delimitando la comunidad en 2 zonas (zona alta y baja), y definiendo sus problemas y potencialidades de acuerdo a la leyenda que acompaña al mapa.


MESTIZAS

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GRAFICO N° 03: MAPA DE ZONAS DE PELIGRO GRAFICO N° 04: MAPEO DE ZONAS VULNERABLES.


MESTIZAS

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GRAFICO N°05: MAPEO DE PRACTICAS PROPUESTAS PARA EL MANEJO DE ZONAS VULNERABLES.

Esta herramienta se realizó con el mismo grupo que realizo el mapeo de zonas criticas y potenciales, donde se identificaron las practicas de manejo sostenible que se realizan en la comunidad, tal y como se observa en la figura.


MESTIZAS

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58

PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES SEGÚN MAPEO DE ZONAS DE RIESGO Y VULNERABLES.

PROBLEMAS

Perdida de cultivos y animales por granizadas y heladas.

Disminución del caudal del riachuelo pilluni en época seca

Huaycos en la rivera del rio pilluni.

Deficiente conservación de suelos

Fuentes de agua desprotegidas

Baja producción de alpacas y vacunos

Tala excesiva de bosques naturales

Deficiente producción de pastos

Sobrepastoreo en pastos naturales.

POTENCIALIDADES

Terrenos aptos para pastoreo de ganadería extensiva.

Presencia de bofedales y ecosistemas estabilizadores del clima.

Riachuelo y manantiales como fuente de agua

Presencia de ganadería extensiva de alpacas y llamas.

Terrenos aptos para forestación de plantas nativas.

Carretera panamericana Abancay – Lima.

Tenemos vías de acceso carrozable y herradura.

Terrenos aptos para cultivo de pastos mejorados.

4.- CONVERSANDO CON LA COMUNIDAD: Esta herramienta se realizó con todos los participantes al inicio del taller familiarizándolos así a cada participante con el proceso del taller y los pasos posteriores a seguir de diagnostico, planeamiento e implementación, buscando interiorizarlos a cada uno de ellos en por que diagnosticar y planificar antes de planificar, hablando de actividades productivas así como del uso y manejo sostenible de los recursos naturales, buscando identificar riesgos y vulnerabilidades relacionados a la naturaleza o al accionar del hombre, se explicó que el diagnóstico del DGP y DRD es algo parecido al diagnostico del medico que hace a las personas cuando se enferman. Se recalco que no se trata de formar un listado de pedidos si no de un plan que implica la participación activa de las familias, en la gestión de riesgos de desastres.


MESTIZAS

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59

5.- CALENDARIO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS: se realizo con un grupo de 12 personas entre varones y mujeres, quienes analizaron sus diferentes problemas y potencialidades que tienen en sus actividades de uso y manejo sostenible de los recursos

naturales, durante el año. Matriz Nº 8ª. Clima, cultivos principales y variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 11

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm

CCoommeennttaarriiooss

CClliimmaa ((eenn ffuunncciióónn aall ccaalleennddaarriioo ddee aaccttiivviiddaaddeess pprroodduuccttiivvaass))

LLlluuvviiaass

xx xx xx xx xx

TTooddooss llooss aaññooss lllluuvviiaass ffuueerrtteess

HHeellaaddaass

xx xx xx xx TTooddooss llooss aaññooss

GGrraanniizzaaddaa

xx xx xx xx xx FFuueerrtteess ccaaddaa vveezz mmaass

DDeessccaarrggaass

eellééccttrriiccaass xx xx xx xx EEnn ooccaassiioonneess mmaattaann ppeerrssoonnaass yy aanniimmaalleess..

CCuullttiivvooss PPrriinncciippaalleess ((ss == ssiieemmbbrraa,, cc == ccoosseecchhaa,, vv == vveennttaa))

ppaappaa CC ss xx xx xx xx PPaappaa nnaattiivvaa ppaarraa aauuttooccoonnssuummoo..

oolllluuccoo cc SS xx xx PPrroodduucccciióónn ppaarraa aauuttooccoonnssuummoo..

ooccaa cc SS xx xx PPrroodduucccciióónn ppaarraa aauuttooccoonnssuummoo

cceebbaaddaa cc ss xx PPrroodduucccciióónn ppaarraa aauuttooccoonnssuummoo

PPrreecciiooss CCuullttiivvooss PPrriinncciippaalleess (( == ssuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniieennddoo,, == bbaajjaannddoo))

PPaappaa

VV MM VVeennttaa aa AArreeccaassii nnuunnccaa ssee vveennddee ttooddoo eess ttrruueeqquuee

OOlllluuccoo

VV MM SSee vveennddee ccaassii ssiieemmpprree..

OOccaa

VV MM AAuuttooccoonnssuummoo,, ttrruueeqquuee..

CCeebbaaddaa

VV MM AAuuttooccoonnssuummoo,, aattaaccaa ppllaaggaass

V= Varones mayores de edad / v = Varones menores de edad / M = Mujeres mayores de edad / m = Mujeres menores de edad


MESTIZAS

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60

Matriz Nº 8ª. Pastos, Crianzas principales y sus variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 22

EEnn

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MMaa

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MMaa

JJuu

JJuu

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OOcc

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VV

vv

MM

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PPaassttooss ccuullttiivvaaddooss ((ss == ssiieemmbbrraa,, cc == ccoorrttee,, pp == ppaassttoorreeoo))

DDaaccttiillyyss pp PP SS

VV vv MM mm SSiieemmbbrraann eenn ppaarrcceellaass ppeeqquueeññaass..

RRyyee ggrraassss PP PP SS VV vv MM mm SSoolloo ppaassttoorreeaann

TTrreebbooll bbllaannccoo pp PP ss VV vv MM mm

PPeerriiooddoo ddee ppaassttoorreeoo ((pp == ppaassttoo nnaattuurraall,, rr == rraassttrroojjoo oo rreessttooss ddee ccoosseecchhaa))

PPaarrttee aallttaa

PP PP PP PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP VV vv MM mm PPaassttoorreeoo ddee aallppaaccaass llllaammaass yy vvaaccuunnooss

PPaarrttee bbaajjaa

PP PP PP PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP

PP VV vv MM mm ppaassttoorreeoo

CCrriiaannzzaass pprriinncciippaalleess ((VVaa == vvaaccuunnaacciióónn,, dd == ddoossiiffiiccaacciióónn,, vv == vveennttaa))

aallppaaccaa VVaa,,dd VVaa VV vv VV SSoolloo ssee rreeaalliizzaa llaa vveennttaa ddee ffiibbrraa..

llllaammaa VVaa,,dd VVaa VV VV vv VV SSee rreeaalliizzaa cchhaarrqquuii

vvaaccaa VVaa,,dd VVaa vv VV vv VV LLaa pprroodduucccciióónn eess mmíínniimmaa..

PPrreecciiooss CCrriiaannzzaass PPrriinncciippaalleess (( == SSuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniiéénnddoossee,, == bbaajjaannddoo))

aallppaaccaa

VV VVeennttaa ddee ffiibbrraa

LLllaammaa

VV VVeennttaa ddee ccaarrnnee

vvaaccaa

VVeennttaa ppaarraaddoo



MESTIZAS

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61

Matriz Nº 8ª. Calendario Forestal, Frutícola, Actividades de Transformación y sus variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 33

EEnn

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MMaa

AAbb

MMaa

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JJuu

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vv

MM

mm


FFoorreessttaalleess yy FFrruuttaalleess ((tt == ttaallaa,, cc == ccoosseecchhaa,, aa == AAllmmaacciiggaaddoo,, rr == rreeppiiqquuee,, mm == mmaanneejjoo ffoorreessttaall,, pp == ppllaannttaacciióónn))

EEuuccaalliippttoo PP VV MM NNoo hhaayy ppllaannttaacciioonneess eenn mmaassaa..

PPiinnoo pp VV MM

PPrreecciiooss FFoorreessttaalleess yy FFrruuttaalleess (( == ssuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniieennddoo,, == bbaajjaannddoo))

NNoo vveennttaa

AAccttiivviiddaaddeess ddee ttrraannssffoorrmmaacciióónn (( pp == pprroodduucccciióónn,, vv == vveennttaa))

cchhaarrqquuii pp pp pp xx xx CCuuaallqquuiieerr mmoommeennttoo ssee hhaaccee cchhaarrqquuii..

tteejjiiddooss pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp xx xx AAuuttooccoonnssuummoo yy vveennttaa ooccaassiioonnaall

PPrreecciiooss PPrroodduuccttooss TTrraannssffoorrmmaaddooss (( == SSuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniiéénnddoossee,, == bbaajjaannddoo))

cchhaarrqquuii aauuttooccoonnssuummoo

tteejjiiddooss AAuuttooccoonnssuummoo yy vveennttaa ooccaassiioonnaall



MESTIZAS

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62

Matriz Nº 8ª. Fiestas, Ferias y Faenas Comunales

HHOOJJAA NN°° 44

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

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SSee

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VV

vv

MM

mm

CCoommeennttaarriiooss ((ffeecchhaass,, mmeesseess,, ppeerriiooddooss,, eettcc..))

MMaarrccaarr ccoonn ““XX””

AAnniivveerrssaarriioo ddee llaa

ccoommuunniiddaadd xx xx xx xx xx 2266 ddee ooccttuubbrree,, dduurraa 55 ddííaass

SSaann mmiigguueell xx xx xx xx xx 2299 ddee sseettiieemmbbrree,, 44 ddííaass

FFeerriiaa nnaacciioonnaall ddee aallppaaccaass xx vv vv 2222 ddee mmaayyoo,, DDuurraa 11 ddííaa,, TTooddooss ppaarrttiicciippaann

TTooddooss ssaannttooss xx vv vv 11 yy 22 nnoovviieemmbbrree

CChhaaccoo ddee vviiccuuññaass XX vv vv DDuurraa 1100 ddííaass dduurraannttee eell mmeess..

FFaaeennaa ddee sseeqquuiiaass xx xx xx xx 11 ddííaa ppaarrttiicciippaa ttooddaa llaa ccoommuunniiddaadd..

FFiieessttaa ppaattrriiaass xx 2288 ddee jjuulliioo


Matriz Nº 8ª. Calendario Migración, Problemas y Preocupaciones

HHOOJJAA NN°° 55

EEnnee

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm


MMiiggrraacciióónn yy AAccttiivviiddaaddeess EExxttrraa –– PPrreeddiiaalleess ((xx))

LLiimmaa xx XX xx OOccaassiioonnaallmmeennttee ppoorr ttrraabbaajjoo

AAbbaannccaayy xx xx xx OOccaassiioonnaallmmeennttee ppoorr ttrraabbaajjoo

PPeerriiooddooss ddee mmaayyoorreess pprroobblleemmaass yy pprreeooccuuppaacciioonneess ((xx))

ÉÉppooccaa eessccoollaarr XX XX xx xx PPaarraa ccoommpprraa ddee uunniiffoorrmmeess yy úúttiilleess eessccoollaarreess

ÉÉppooccaa ddee lllluuvviiaass xx xx xx xx xx XX xx xx MMuueerreenn aanniimmaalleess ppoorr eell ffrriioo

ÉÉppooccaa ddee hheellaaddaass xx xx xx NNoo hhaayy ppaassttoo

AAttaaqquuee ddee ppllaaggaass yy

eennffeerrmmeeddaaddeess eenn ppaappaa xx xx xx RRaanncchhaa yy ppuuddrriicciióónn bbllaannddaa..

ffrriiaajjee xx xx NNoo hhaayy aabbrriiggoo ppaarraa llaa ggeennttee yy ppaassttoo ppaarraa aanniimmaalleess..

AAcccceessoo aa llaa ccoommuunniiddaadd xx xx xx CCaarrrreetteerraass ssoonn aarrcciilllloossaass..



MESTIZAS

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63

Matriz Nº 8b. Problemas y Potencialidades según Calendario Productivo

PROBLEMAS

Baja producción de crianzas y cultivos

Se interrumpe las vías de acceso en temporada de lluvias

Disminución del caudal de agua en época seca

Escasez de pastos cultivados

Escasos bosques naturales

Enfermedades en animales por frio.

Ataque de plagas y enfermedades en cultivos

Baja producción animal

Casas de material rustico

Deficiente capacitación en producción de cultivos

No se realiza forestación ni manejo

Mínima transformación de productos

Deficiente comercialización de sub productos de crianzas.

Deficiente manejo del agua

POTENCIALI-

DADES

Realizan una feria artesanal y pecuaria.

Las crianzas da ocupación a los jóvenes.

Condiciones propicias para crianza de alpacas

Tenemos espacios para rotar canchas de pastos naturales.

Poseemos una junta directiva comunal activa

Tenemos bosques naturales

Terrenos aptos para cultivo de pastos y tubérculos andinos.

Contamos con plantas nativas para su transformación.

Tenemos subproductos de alpaca y llamas.


MESTIZAS

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64

6.- PAISAJE ORGANIZACIONAL.- Herramienta que se desarrollo con un grupo de 8 personas entre varones y mujeres, donde se analiza las relaciones y problemas así como potencialidades de las organizaciones de base, instituciones externas y comunidades vecinas.

Matriz Nº 9ª. Organizaciones de Base e Instituciones Internas

Organización e Institución Interna

¿Desde Cuándo vienen funcio-

nando en la comunidad?

¿Qué hace?

¿Cuáles son sus funciones?

¿Cuántos y quienes son

sus integrantes?

¿Qué opinión tienen de la organización o institución

y por qué?

¿Existe conflic-tos

al interior de organización o

institución?

Consejo menor 1998 Servicios al publico 4 responsables, (regidor, un secretario, un fiscal y un

teniente gobernador)

Buena, nos atiende y está en la comunidad

Junta directiva comunal 1968 Administra la comunidad 06 directivos Toda la comunidad

Cumplen regularmente, no hay mucho interés.

ninguna

Vaso de leche 2001 Gestiona desayunos y alimentos para niños.

Son 6 directivos, 64 niños. Regularmente no atienden a todos los niños.

ninguna

Club de madres 1998 Apoya actividades comunales

Son 4 directivos y 64 socios.

No cumplen funciones bien ninguna

Agente comunitario de salud 2010 Monitorea la salud de las familias

Son 3: teniente gobernador, agente municipal, varayoc

Muy bien ninguna

Jass 2012 Administran el agua y sistema de saneamiento básico.

5 directivos, y 48 miembros.

Cumplen regularmente su función.

No hay

Comité de seguridad ciudadana 2011 Responsable de la seguridad en el pueblo.

4 miembros Regularmente cumplen sus funciones

No hay

Asociaciones de alpaqueros; curihuamani, apupilluni, acriaran, sol naciente, condorillocruz naciente, alto Perú, apu huanawri.

2011 Crianza y mejoramiento de alpacas

Grupos de 12 y 9 personas. buena No hay


MESTIZAS

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65

Matriz Nº 9b. Instituciones Externas

Institución

¿Desde Cuándo

están en la comunidad?

¿Qué hace?

¿Cuáles son sus funciones?

¿Cuántos y quienes

de la comunidad participan?

¿Qué opinión tienen de la

institución y por qué?

¿Con qué Institu-

ción(es) de coope- ración interna/ext.

Coordina?

JUNTOS 2005 Apoya a las madres con dinero Las madres de familia Buena, apoyan Junta directiva, municipio distrital

AGRORURAL 2000 Asistencia técnica en crianzas Toda la comunidad Buena, apoyan Presidente comunal y municipalidad

distrital

EMPRESA MINER ABENGUAY 2013 Exploración en la comunidad La juventud Regular, recién estamos tratando con ellos

Junta directiva, municipio provincial.

EMPRESA MINERA SC 2013 Exploración en la comunidad La juventud Regular, no conocemos todas sus actividades

Junta directiva, municipio distrital

FONCODES 2005 Obras esporádicamente Toda la comunidad Regular, poca presencia Junta directiva, municipio distrital.

MUNICIPIO DISTRITAL DESDE SIEMPRE

Coordina para hacer obras Toda la comunidad Buena, nos acompaña cuando lo requerimos.

Junta directiva, municipio distrital

GOBIERNO REGIONAL DESDE SIEMPRE

Reforestación Toda la comunidad Regular, trabajan muy poco Junta directiva , municipio distrital.

SOLUCIONES PRACTICAS 2011 Capacita en crianzas de alpacas Las asociaciones de alpaqueros.

Buena, mejoran animales Junta directiva, municipio distrital


MESTIZAS

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Matriz Nº 9c. Comunidades y Asentamientos Humanos Vecinos

Distritos, Comunidad o Asentamiento

¿Desde Cuándo existen

esas relaciones?

¿Qué tipo de relaciones mantienen?

¿Cómo es esa relación: Buena, Regular,

Mala? ¿Por qué?

¿Tiene conflictos con la

comunidad? ¿De que tipo?

pisquicocha Desde siempre Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales

Muy debilitada A veces, por linderos y daños de animales.

iscahuaca 1930 Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales

débil A veces, por linderos y daños de animales.

sañaica 1930 ninguna Poco frecuente Conflictos por linderos y daños de pastos..

urayhuma 1930 Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales

Poco frecuente A veces, por linderos y daños de animales.

pampamarca 1930 Poca relación cultural Poco frecuente Conflictos por linderos y daños de pastos.


MESTIZAS

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Matriz Nº 9d. Problemas y Potencialidades según el Paisaje Organizacional

PROBLEMAS

Deficiente cumplimiento de funciones de la junta directiva.

deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales

conflictos por límites y pastoreo con comunidades vecinas.

profesores no cumplen con sus horas de trabajo

débil organización comunal para enfrentar asuntos de desastres

no tenemos JASS

Instrumentos de gestión no actualizados.

POTENCIALIDADES

Comunidad con resolución de creación.

Junta directiva con personería jurídica

Tenemos 8 asociaciones de criaderos de alpacas..

Mujeres lideresas.

Presencia de la ODEL de la municipalidad distrital

Instrumentos de gestión en la comunidad.


MESTIZAS

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68

MAPEO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

NIVEL ACTOR ROL RELACION

PREDOMINANTE

JERARQUIZACION

LOCAL PRESIDENTE DE LA

COMUNIDAD

Alcalde menor

Administra la comunidad.

Atiende servicios a la

población.

Municipio de cotarusi y

provincial

Municipio distrital

1° Presidente de la

comunidad

2°alcalde menor

PROVINCIA Municipalidad distrital

Trae apoyo para el friaje

Mantenimiento de carreteras

Presidente de la comunidad 3°Alcalde provincial

ESTATAL JUNTOS

Educación

Programas sociales

Apoya y organiza a las

mujeres

Educan a nuestros hijos

Apoyan con dinero y

alimentos

Presidente de la comunidad,

APAFA y club de madres

5°Profesores

PRIVADO ITDG soluciones prácticas.

Apoya en la crianza de

alpacas

El presidente de la comunidad tiene mucha influencia y más interés en el desarrollo comunal.

MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR

BIENES INDIVIDUALES (ECONOMICOS) COLECTIVOS ( ECOLOGICOS)

TANGIBLES

(MATERIALES)

Trueque de animales S/, 50.000 y 300.00

por venta de fibra cada dos años. No

poseen propiedades.

Todos son propietarios comunales.

Poseen servicios de agua, luz y letrinas en un 60% de la población.

No hacen manejo de residuos sólidos.

Tienen una posta de salud, infraestructura educativa inicial, primaria y

secundaria.

INTANGIBLES

(INMATERIALES)

(PERSONALES)

10% de violencia familiar

Alcoholismo 2%

Desnutrición infantil 60%

80% nivel primario de educación

(COMUNITARIOS)

Poca disponibilidad de organizarse para monitorear cambios del clima y

contaminación por residuos sólidos.

Existen 2 religiones.

Mortalidad de animales por el frio

Cambio climático

Disminución del agua

Poseen una empresa comunal de vicuñas.


MESTIZAS

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69

PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES SEGÚN NIVELES Y ESTRATOS FAMILIARES

NIVEL PROBLEMAS POTENCIALIDADES

BAJO Bajos ingresos por que no hay trabajo

No accedemos a ningún crédito por no ser

propietarios.

Ganadería lanar en todas las familias.

MEDIO Alto porcentaje de la población con bajos ingresos

No accedemos a ningún crédito por no ser

propietarios

Ganado lanar , Vacunos, ovinos, gallinas, cuyes

No hay estratos o niveles, todos somos iguales.

PELIGROS, VULNERABILIDADES, RESCILIENCIA Y NECESIDADES INMEDIATAS DE LA COMUNIDAD.

ZONAS

ALTA BAJA

PELIGROS Caída de huaycos, derrumbes, desborde de ríos,

accidentes de tránsito, caída de piedras en época de

lluvias, heladas, granizadas y vientos causan friaje.

Caída de rocas, derrumbes, huaycos, lluvias,

heladas, granizadas causan friaje.

VULNERABILIDAD Población con muy bajos ingresos,


Zonas deleznables

Bofedales en peligro de desaparecer.




Zonas deleznables

Bofedales en peligro de desaparecer


RESCILIENCIA Transforman productos alimenticios para épocas de

escasez.

Guardan algunos productos para sequía.

NECESIDADES INMEDIATAS PASTOS PARA EPOCA DE FRIO

Semillas de pastos mejorados.

Forestación

Capacitación en gestión de riesgos y desastres.

Medicinas para animales

Cobertizos para animales

Vestimenta para lluvias

Trabajo para tener ingreso.

Semilla de tubérculos andinos

Abonos

Botiquín veterinario

Alimentos para las personas

Ropa abrigadora

Energía para cocinar


MESTIZAS

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70

PERCEPCION DE FENOMENOS CLIMATICOS OCURRIDOS

ZONA ALTA ZONA BAJA

nevadas inusuales


vientos fuertes, deshielo acelerado de nevados

nevadas inusuales


vientos fuertes

sequía,

perdida de cultivos por huaycos.

PERCEPCION HISTORICA DE FENOMENOS OCURRIDOS

AÑO ZONA ALTA ZONA BAJA

1990

2000

2008

2012

2013

sismo que ocasiono derrumbe de casas

ola de calor quema los pastos

lluvias torrenciales, inundaciones

el caudal del rio aumento como consecuencia del deshielo en la

parte alta, ocasionando huaycos.

Granizadas destruyeron cultivos en el mes de noviembre.

sequía, heladas

nevadas inusuales, huracán, sismo, ola de calor.

sismo que ocasiono derrumbe de casas

ola de calor quema los pastos

sequia

sequía, heladas


Granizadas destruyeron cultivos en el mes de noviembre.

sequía, heladas



MESTIZAS

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71

PLAN DE ACCION COMUNAL (SEGUNDO DIA). 1. Resumen de Problemas y Potencialidades

1.1. RECURSOS NATURALES

PROBLEMAS POTENCIALIDADES

AGUA: Fuentes de agua desprotegidas Disminución del caudal de agua en los manantes y riachuelo No hay canales de riego No hay infraestructura para almacenar agua en sequia Disminución de agua en Bofedales Deficiente manejo de agua para riego Disminución del caudal de agua en época de siembra Perdida de agua en acequias rusticas. Contaminación del agua por animales y personas para consumo humano Deficientes prácticas de siembra y cosecha del agua.

SUELO: Suelos pobres en materia orgánica. No hay prácticas de conservación de suelos. Suelos superficiales y con abundante roca Erosión de suelos y baja producción CLIMA: Heladas fuertes en los meses de mayo a agosto. Aumento en la intensidad del calor quema los pastos naturales. Heladas perjudican el crecimiento de pastos naturales. Presencia de enfermedades respiratorias por el frio. Nevadas y granizadas casi todo el año. Sequía en San Miguel de Mestizas Periodos de lluvias más intensas y todo el año.

PASTOS NATURALES:

sobrepastoreo de pastos naturales. Deficiente manejo técnico de zonas de pastos naturales. Desaparición de bofedales. Zona de pastoreo ubicada al pie de zona de huaycos.

BOSQUES: No hay manejo forestal en bosques naturales de queuña Depredación y extinción de bosques naturales. Tala excesiva para uso de madera en combustible

AGUA: Fuentes de agua como 20 lagunas, 5 ríos, 15 riachuelos, 30 manantiales. Tenemos la presencia de AGRORURAL y la municipalidad de Cotaruse. Áreas aptas para manejo de Bofedales. Abundante agua en época de lluvias

SUELO:

Terrenos aptos para instalación de pastos cultivados para pastoreo. Suelos con características para el manejo de pastos naturales. Terrenos productivos. Suelos accesibles para pastoreo de animales.

CLIMA Clima apropiado para crianza de lanar. Clima apto para transformar productos como papa, olluco, etc. Presencia de bofedales y ecosistemas estabilizadores del clima

PASTOS NATURALES:

Tenemos bofedales en la zona alta (tayaloma, huancarome, huallollo) Diversidad de pastos naturales. BOSQUES: Agua para producción de bosques Terrenos aptos para reforestar con especies nativas.


MESTIZAS

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72

1. Resumen de Problemas y Potencialidades

1.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (incluye Floricultura, Oleicultura y Fruticultura) Y FORESTAL


PRODUCCIÓN AGRICOLA:

Deficiente manejo técnico en cultivos


Baja producción de cultivos Escasos bosques naturales

Deficiente manejo y conservación de suelos en

producción.

Baja fertilidad de suelos en producción.

Deficientes prácticas de asociación de cultivos ni rotación

de tierras.


Escasa producción forestal

Limitaciones del clima para su plantación.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA:

Contamos con abonos naturales (estiércol) para los

cultivos

Tecnologías tradicionales de producción.

Terrenos aptos para la producción de papa nativa y raíces

andinas.

Contamos con insumos para elaborar compuestos

orgánicos para plagas.


Tenemos terrenos para instalación de forestales en la parte baja de SAN MIGUEL DE MESTIZAS


MESTIZAS

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73


1.3. PRODUCCIÓN PECUARIA (incluye pastos cultivados)


CRIANZAS:

Deficiente calidad de fibra de alpaca.

Enfermedades respiratorias en animales de altura.

Alta tasa de mortandad en alpacas por friaje.

No tenemos cobertizos para alpacas, llamas, vacunos.

Baja producción de carne y fibra en alpacas y llamas por degeneración

de la raza.

Deficiente manejo tecnificado en crianzas.

PASTOS CULTIVADOS:

Pocas áreas cultivadas con pastos mejorados. Baja producción de pastos cultivados por climas extremos.

Escasa variedad de pastos cultivados

Escasez de forraje en época de sequía (octubre a diciembre)

No contamos con semillas de pastos mejorados.

CRIANZAS:

Zona apta para crianza de alpacas y llamas

Todos tenemos alpacas y llamas.

Tenemos vicuñas en la zona alta.

Terrenos aptos para pastoreo de ganadería extensiva. Tenemos alpaca de color en gran cantidad.

PASTOS CULTIVADOS:

Terrenos aptos para introducción de especies forrajeras

Adaptación positiva de la avena forrajera, el trébol rastrero y la alfalfa.

Alta palatabilidad de pastos cultivados en alpacas.


MESTIZAS

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74


1.4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN


TRANSFORMACIÓN:

Limitada transformación de cultivos y subproductos de crianzas

Limitada transformación de fibra de alpaca.

Deficiente tecnología de transformación de productos.

COMERCIALIZACIÓN:

No hay venta de productos agrícolas

Deficiente difusión de nuestra feria agropecuaria y artesanal.

Producción de tubérculos solo para autoconsumo

Venta de ganado esporádicamente.

En época de cosecha bajan los precios

TRANSFORMACION:

Mujeres tienen mayor conocimiento en transformación de productos

Presencia de la ODEL de la municipalidad de Cotaruse.

Tenemos cueros de alpacas.

COMERCIALIZACIÓN:

Tenemos carreteras y caminos de herradura que nos une con

pueblos de Aymaraes y Lima.

Carretera transoceánica.


MESTIZAS

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75

1.- Resumen de problemas y potencialidades.

1.5. zonas de peligro y vulnerables



Suelos desnudos y erosionados

Deslizamiento de tierra en zona alta.

Desaparición del agua en época seca


Desborde del rio pilluni

nevadas inusuales


vientos fuertes.

Zonas aptas para ganadería lanar

Bofedales con pastos naturales

Áreas de pastoreo para ganadería extensiva

Fuentes de agua estratégicas para la población.

Suelos con aptitudes para pastos naturales

Población con cultural ancestrales de manejo de recursos.


MESTIZAS

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76


1.6. ORGANIZACIÓN



Instrumentos de gestión desactualizados.

Poca difusión del contenido del estatuto de la comunidad.


deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales conflictos por límites y pastoreo con Ayacucho. Deficiente comunicación entre miembros de la junta directiva.


instituciones externas no cumplen con ayudas oportunamente.

deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunal

débil organización comunal para gestionar riesgos de desastres

gestiones del presidente comunal no son correspondidas a tiempo, por autoridades de instituciones estatales.

Deficiente conocimiento de deberes y derechos ciudadanos.

Alto grado de alcoholismo

abigeato.


Junta directiva comunal con personería jurídica

club de madres con personería jurídica

contamos con 8 asociaciones de alpaqueros

presencia de AGRORURAL, ODEL MUNICIPIO DISTRITAL DE

COTARUSE.


tenemos buena comprensión entre comuneros

Comunidad con título de propiedad

Jerarquía dentro de la comunidad se respeta

Varones y mujeres con características de liderazgo. OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

Hay presencia de instituciones para hacer coordinaciones de trabajo y

solicitar apoyo. (AGRORURAL, caritas, FONIPREL)

Seguridad ciudadana en la Municipalidad provincial.


MESTIZAS

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77


1.7. GENERO



Tenemos problemas económicos dentro de la familia en época escolar y

de siembra.


Deficiente oportunidad de trabajo para mujeres.

ROL COMUNAL

mujeres y varones incumplen de alguna forma reglamentos internos de

la comunidad.

TRIPLE ROL

Deficiente conocimiento de derechos y deberes ciudadanos

alcoholismo Violencia familiar


Núcleo familiar trabajan unidos

Mujeres y varones conocen tecnología tradicional en crianza de

alpacas.

Las mujeres son buenas administradoras del hogar


Predisposición de mujeres y varones para hacer negocios rurales.

La familia trabaja unida

ROL COMUNAL

mujeres y varones tienen capacidades para ser autoridades

TRIPLE ROL


Grupos de religión


MESTIZAS

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78


1.8. MAPEO DE ACTORES


NIVEL LOCAL:

El presidente de la comunidad principal actor no cuenta con dinero para sus

viajes y gestiones.

NIVEL PROVINCIAL:

Las autoridades nos atienden muy esporádicamente.

No existen obras en nuestra comunidad.

NIVEL ESTATAL:

Las instituciones vienen con poco presupuesto y no pueden atender todas

las necesidades principales. Los programas sociales llegan a destiempo.

NIVEL PRIVADO:

Las ONGs viene solo a cumplir metas no se preocupan por la sostenibilidad.

Tenemos la visita de actores externos de la municipalidad distrital,

provincial.

AGRORURAL y ITDG conocen nuestra realidad


MESTIZAS

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79


1.9. MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR.(SEGÚN ESTRATOS)


No hay estratos familiares, todos estamos en las mismas condiciones.

No tenemos ingresos por que no hay oportunidades de trabajo.

Estamos muy alejados de los lugares de trabajo.

No llegan los programas sociales de manera oportuna.

Nos traen alimentos de baja calidad.

No sabemos bien nuestros derechos.

Poseemos sistemas de producción y convivencia comunal que permite

nuestra sobrevivencia.

Sabemos la existencia de instituciones y autoridades quienes deben

atendernos.

Poseemos sistemas de crianza de alpacas como fuente de ingresos


1.10. OTROS (temas para ser trabajados o tratados con otras instituciones)


Deficiente cumplimiento de señales de tránsito en la panamericana.

Profesores no cumplen horas de trabajo

Exceso de bebidas alcohólicas en fiestas ocasionan enfrentamiento

entre vecinos.

Deficientes oportunidades laborales.

No hay posta de salud

Presencia de AGRORURAL.

Acompañamiento de autoridades locales del distrito.

Tenemos la puya de Raimondi como atractivo turístico.

Tenemos zonas aptas para piscigranjas


MESTIZAS

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80

2.- FORMULACION DE LA VISION COMUNAL

VISION DE LA COMUNIDAD SAN MIGUEL DE MESTIZAS

Nuestra comunidad de San Miguel de Mestizas es un pueblo unido y organizado, con servicios básicos operativos, cuenta con gran cantidad de zonas forestadas, somos líderes en la producción de alpacas y manejo de pastos naturales, contamos con infraestructura de riego y buen manejo del agua para consumo humano y uso agropecuario, nuestra feria artesanal y pecuaria ha crecido y acoge visitantes de empresas importantes en transformación de sub productos de alpaca, llama y ovinos. La población organizada es líder en el manejo de recursos

naturales y gestión de riesgos, hemos desarrollado nuestra

resciliencia en casi toda la comunidad, haciéndonos menos

vulnerables a riesgos de futuro.


MESTIZAS

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81

3. Formulación de Temas de Acción. 3.1 Temas de Acción Directa

3.1.1 Conservación y manejo sostenible de Los Recursos Naturales (RRNN)

3.1.2. Producción Agrícola y Forestal 3.1.3 Producción Pecuaria

- Protección de manantes - Reforestación con especies nativas en la parte alta y baja - Construcción de terrazas de formación lenta - Construcción de zanjas de infiltración en la zona alta y baja - Construcción de diques en los ríos - Construcción de reservorios artesanales para cosechar agua.

Elaboración de insecticidas

orgánicos

Uso de semilla certificada de papa,

oca, cebada.

Elaboración de abonos orgánicos.

Instalación de bosques con

especies de eucalipto y pino

Siembra e instalación de pastos mejorados como rye grass, avena y alfalfa. Construcción de cobertizos para alpacas, ovinos y vacunos. Implementación de pastos transformados para animales. Introducción de pastos

cultivados.

Programa de mejoramiento

genético de alpacas

Implementación de un

botiquín veterinario.


MESTIZAS

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82

3. Formulación de Temas de Acción 3.1 Temas de Acción Directa

3.1.4 Transformación y Comercialización

3.1.5. Organización 3.1.3 Género

- Potenciar la feria agro artesanal de la comunidad. - Promover la comercialización de subproductos de crianzas

y cultivos. -

- Participación en el presupuesto participativo distrital de

asociaciones con personería jurídica - Fortalecimiento organizacional de la comunidad. Construcción de un local para club de madres. - Actualización de estatuto y reglamento - Construcción del local comunal. - Formar rondas campesinas - Fortalecer comités de seguridad ciudadana.

- Gestionar la implementación de escuela de

padres Viviendas saludables.

Formulación de Temas de Acción 3.2 Temas de Acción para Mayor Estudio (Enfocados) y capacitaciones.

3.2.1. Recursos Naturales

3.2.2. Producción Agrícola y Forestal

3.2.3. Producción Pecuaria

3.2.4. Transformación y Comercialización

3.1.5 Negocios Rurales

- Construcción de

reservorio en zona alta - Construcción de la

represa en sotaya - Construcción de canal de

riego en el sector pilluni - Energía eléctrica con

paneles solares en las viviendas.

Capacitación en selección de semillas, Capacitación en la elaboración de abonos e insecticidas orgánicos - Capacitación en control de

plagas y enfermedades.

Pasantía para ver la crianza tecnificada de alpacas en puno. Pasantía para la crianza de ovinos mejorados en Junín.

Capacitación en manejo tecnificado de alpacas y vacunos. Capacitación en uso de canchas de pastoreo.

- Capacitación en

transformación de

productos agrícolas.

- Capacitación para dar

valor agregado a la

fibra de alpaca.

- Capacitación en elaboración de textiles.

Adquisición de máquinas tejedoras, hiladoras.


MESTIZAS

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4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 1__VOTOS

1. CONSERVACIÓN Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES

Temas: Agua, Suelo, Pastos y Bosques Naturales

Puntajes Priori- dad A= Alta M= Media B= Baja

Género Zona T O T A L

Hombre Mujeres Alta Media Baja

1


12 8 20 20 A

2 Construcción de zanjas de infiltración en terrenos de protección.

6 7 13 13 M

3 Reforestación con especies nativas

4 2 6 6 B

4 Construcción de terrazas de formación lenta. 8 6 14 14 M

5 Construcción de diques en los ríos

4 5 9 9 B

6 Construcción de reservorios artesanales para cosechar agua 14 8 22 22 A


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

84

4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 2_VOTOS

2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL

Temas: Manejo de los cultivos de pan llevar, Olericultura (canola), floricultura, fruticultura y plantaciones forestales




1


4 5 9 9 M

3 Uso de semilla certificada de papa, oca, cebada.

8 7 15 15 A

Producción de abonos orgánicos 9 8 17 17 A

Instalación de bosques con especies de eucalipto y pino 3 5 8 8 B


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

85


3. PRODUCCIÓN PECUARIA

Temas: Manejo de las crianzas y de los pastos Cultivados (alfalfa, avena forrajera, otros)




1


12 4 16 16 M

2


12 8 20 20 A

3

Implementación de pastos transformados para animales.

10 8 18 18 M


8 6 14 14 B

Implementación de un botiquín veterinario 14 5 19 19 A


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

86


4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Temas: Agroindustria, artesanía y estudio de las Cadenas agroalimentarias y/o productivas, Mercados, precios y canales




1

- Promover la ejecución de feria comunal agropecuaria

artesanal.

7 5 12 12 A

2

- Promover la comercialización de subproductos de crianzas y cultivos.

5 6 11 11 M

3

4


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

87


5. ORGANIZACIÓN

Temas: Organización comunal (legislación comunal, Estatuto y reglamentos), Ciudadanía (derechos y deberes), vigilancia y Control Social




1

- Participación en el presupuesto participativo distrital de asociaciones con personería jurídica

2 1 3 3 B

3

- Actualización de estatuto y reglamento 10 4 14 14 A

- Formar rondas campesinas

8 2 10 10 M

comités de seguridad ciudadana 8 3 11 11 M

- Fortalecimiento organizacional de la comunidad.

3 1 4 4 B


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

88

4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 01__VOTOS

6. GÉNERO (Roles del hombre y la mujer)

Temas: Acceso, Control, Equidad, Oportunidad de estudio, de trabajo y Roles de Género




1

Escuela de padres 4 2 6 6 M

2

Viviendas saludables 5 2 7 7 A

3


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

89

4. Priorización de los Temas de Acción 4.2 Temas para Mayor Estudio (Enfocados) 01___VOTOS

7. RECURSOS MATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL, PRODUCCIÓN PECUARIA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, NEGOCIOS RURALES

Temas




1

- Construcción de reservorio en zona alta

12 4 16 16 A

2

- Construcción de la represa en sotaya

8 2 10 10 M

3

- Construcción de canal de riego en el sector pilluni

7 4 11 4 M

- Energía eléctrica con paneles solares en las viviendas.

10 1 11 11 M

Adquisición de máquinas tejedoras , hiladoras 2 2 2 B

CONSTRUCCION DEL LOCAL DEL CLUB DE MADRES 1 1 2 2 B

Construcción del local comunal. 8 1 9 9 B


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

90

4. Priorización de los Temas de Acción 4.3 Temas de Acción Directa para Capacitación 03_VOTOS e Intercambio de Experiencias

8. CONSERVACIÓN Y MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL, PRODUCCIÓN PECUARIA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GÉNERO

Temas: Acceso, Control, Equidad, Oportunidad de estudio, de trabajo y Roles de Género




1


3 3 .6 .6 B

2


3 2 5 5 B

3


12 10 22 22 A

4

Pasantía para la crianza de ovinos mejorados en Junín. .

9 5 14 14 A

5


12 3 15 15 A

6

Capacitación en uso de canchas de pastoreo.

8 2 10 10 M

7 - Capacitación en transformación de productos agrícolas.

2 1 3 3 B

8 - Capacitación para dar valor agregado a la fibra de alpaca.

4 6 10 10 M

9 Capacitación en elaboración de textiles 4 3 7 7 B

12


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

91

5. Plan de Acción Comunal

5.1 Temas de Acción Directa

5.1.1. CONSERVACIÓN Y MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

Tema de Acción

¿Cuánto haremos este año?

(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?


10 manantes mano de obra

Materiales, Herramientas y asistencia técnica

AGRORURAL agosto del 2014

Construcción de zanjas de infiltración en terrenos de protección.

10 has Mano de obra material de la zona

Asistencia técnica, Herramientas.

AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

marzo del 2014


4 has Mano de obra y terrenos

Herramientas, plantas y asistencia técnica

ODEL Cotaruse AGRORURAL

octubre del 2014

Construcción de terrazas de formación lenta. 5 ha Mano de obra Herramientas , y asistencia técnica

AGRORURAL Municipalidad distrital de cotaruse

marzo


4,000 ml Mano de obra material de la zona

Herramientas asistencia técnica.

AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Julio del 2014

Construcción de reservorios artesanales para cosechar agua 10 Mano de obra material de la zona

Herramientas asistencia técnica.

ODEL Cotaruse AGRORURAL

marzo


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

92



5.1.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?


2 Tm Mano de obra, insumos.

Asistencia técnica AGRORURAL ODEL COTARUSE

setiembre

Uso de semilla certificada de papa,

oca, cebada.

Papa: 1500Kg Oca: 800Kg Cebada: 1000 kg.

Terrenos, mano de obra.

Semillas, asistencia técnica

AGRORURAL Municipalidad distrital ODEL

agosto

Producción de abonos orgánicos 5 Tm Mano de obra, insumos

Asistencia técnica AGRORURAL MUNICIPIUO DISTRITAL

mayo

Instalación de bosques con especies

de eucalipto y pino

10 Ha Mano de obra, terrenos

Plantas, asistencia técnica.

AGRORURAL MUNICIPIUO DISTRITAL

noviembre


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

93

5. Plan de Acción Comunal 6.2. Temas de Acción Directa

5.1.3. PRODUCCIÓN PECUARIA

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?


4 Ha Mano de obra, terrenos

Semillas asistencia técnica.

AGRORURAL Municipalidad distrital

octubre 2014


20 Terrenos, mano de obra.

Materiales, asistencia técnica


junio

Implementación de pastos transformados para animales.

2 tm Terrenos y productores.

Pastos y asistencia técnica


mayo

Programa de mejoramiento genético

de alpacas

1 productores Asistencia técnica AGRORURAL Municipalidad distrital

abril

Implementación de un botiquín 1 animales Medicinas, asistencia técnica


Abril.


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

94



veterinario

5.1.4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

- Promover la ejecución de feria comunal

agropecuaria artesanal.

1 insumos organizarnos AGRORURAL octubre


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

95



5.1.5. ACTIVIDADES DE ORGANIZACIÓN

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

- Participación en el presupuesto participativo distrital de asociaciones con personería jurídica

2 Asociación con registros

participar AGRORURAL ODEL cotaruse

enero

- Actualización de estatuto y reglamento 1 Estatuto y reglamento


Mayo 2014

- Formar rondas campesinas

2 Organización, asamblea

organizarnos AGRORURAL ODEL cotaruse

Marzo

comités de seguridad ciudadana 1 Organización, asamblea

organizarnos AGRORURAL ODEL cotaruse

Marzo

- Fortalecimiento organizacional de la comunidad.

1 Organización, asamblea


mayo


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

96



5.1.6. ACTIVIDADES DE GÉNERO (ROLES DE HOMBRES Y MUJERES)

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Escuela de padres 1 APAFA capacitador AGRORURAL EDUCACION

Abril 2014

Vivienda saludables

20 viviendas servicios AGRORURAL ODEL distrital

Junio 2014


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

97


5.2 Temas de Acción para Mayor Estudio (Enfocados)

5.2.1 RIEGO, CHACRA, PASTO, FORESTAL, ENSAYOS CAMPESINOS, NEGOCIOS RURALES

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

- Construcción de reservorio en zona alta

1 exp Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Mayo 2014

- Construcción de la represa en sotaya


junio 2014

- Construcción de canal de riego en el sector pilluni


junio2014

- Energía eléctrica con paneles solares en las viviendas.

1 estudio Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Mayo

Adquisición de máquinas tejedoras , hiladoras 1 exp Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Junio 2014

CONSTRUCCION DEL LOCAL DEL CLUB DE MADRES 1 exp Junta directiva y club de madres

El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

julio

Construcción del local comunal. 1 exp Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

junio


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

98


5.3 Temas de Capacitación e Intercambio de Experiencias

5.3.1 MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, PECUARIA Y

FORESTAL, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, ORGANOZACIÓN, GÉNERO Y NEGOCIOS RURALES

Tema de Acción

¿Cuánto haremos este

año? (Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?


4 Productores, infraestructura

Acompañamiento y capacitador AGRORURAL Municipio distrital

mayo




setiembre


1 Productores, Financiamiento, Acompañamiento y capacitador

AGRORURAL Municipio distrital

junio

Pasantía para la crianza de ovinos mejorados en Junín. .

1 Productores Financiamiento, Acompañamiento y capacitador


junio




diciembre

Capacitación en uso de canchas de pastoreo. 3 Productores, infraestructura


junio

Capacitación en transformación de productos

agrícolas.



diciembre

Capacitación para dar valor agregado a la fibra de

alpaca.

Productores, infraestructura

Acompañamiento y capacitador



diciembre

Capacitación en elaboración de textiles Productores, infraestructura

Acompañamiento y capacitador



diciembre


MESTIZAS

___________________________________________________________________________________

99

7.3 Participantes en la ejecución de los planes

Nombres y Apellidos

Temas de Interés

PARA MAYOR ESTUDIO (ENFOCADOS) ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN INTERCAMBIO DE

EXPERIENCIAS

Construcción

de reservorio

en zona alta

Capacitación

en manejo

tecnificado de

alpacas y vacunos

Tema 4

Pasantía

para ver la

crianza

tecnificada

de alpacas

en Puno

Pasantía

para la

crianza de

ovinos

mejorados

en Junín.

Javier Huamani Huilcaya X X X

María Nieves Rojas Ramírez X

Elena Ñahuinlla Huamani X X X

Santusa Curihuamani Chipana X X X X


Cleofe Ñahuinlla Herrera X

Teresa Quispe Chacñama X X X X

María Huaraca Gonzales X X X X

Celedonio Martínez Huamani X

Genara Huamani Martínez X X X X

Saúl Aymituma Checco X X X X

Juan Huamani Ccorihuamani X

Luis Huaraca Gonzales X X X X

Eliseo Huilcahua Huaraca X

Oliver Huisa Huaraca X Xx X X

Cleofe Chacsa Panchillo X X X X


MESTIZAS

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100

Luisa Cuaresma Huamani X X X X

Vilma Llacsa Chipana X X X X

Rosbita Checco Vicencio X X X

Maximiliana Huamani Ñahuinlla X X X X

Elizabet Huamani Ccorihuamani X X X X

Pastor Chipana Huamani X X X X


Aquiles Huiccoro Huaracca X X X X

Santos Martínez HuamaniPresentacion Huamani Llacsa X X X X

Nicanor Huamani Paniura X x X X

Florentino Uceda Llacsa

Tomas Condori Aymituma X X X



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101

REPORTE FOTOGRAFICO

FOTO N°01: desarrollo del taller 1° día. Compromisos de participantes en el plan.

FOTO N° 02: desarrollo del diagnóstico con diferentes grupos mixtos.



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102

FOTO N° 03: dibujando mapas en el diagnostico participativo de riesgos.

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