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Définir votre stratégie

de communication par une approche collaborative

Stratégie et Communication

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La communication consiste à comprendre celui qui écoute Jean Abraham

« «

Ω

Vous avez des objec

tifs ?

Nous allon s les attein

dre. 3

Ω

2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

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Une méth ode

collaborat ive

basée sur l’échange

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2

Analyse

3 Réflexion / Saut créatif

Atelier / Workshop

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Plan de communication

Évaluation / Suivi Reporting

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2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

l’individu

l’organisation

l’équipe

Votre éco-système

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Une méth ode

collaborat ive

basée sur l’échange

Nous travaillons sur 4 niveaux

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L’approche

analytique préalable

- Swot

- Analyse des besoins de communication de votre structure

- Analyse de vos cibles

- Évaluation des actions menées

- Analyses statistiques (retombées presses, fréquentation des présences digitales)

- Audit de conversation sur le web social

- Analyse des outils digitaux

- Benchmark

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2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

Un groupe volontaire avec statut égal

2 consultants externes

pour guider la démarche selon une approche démocratique d’intelligence collective

+ invités à un atelier (selon le besoin)

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Une méth ode

collaborat ive

basée sur l’échange

Atelier /

workshop créatif

Ω

Atelier /

Workshop créatif

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Quoi ?

Com me

nt ?

Pourquoi Pourquoi

faites-vous ce que vous faites ?

Quel est le but ?

Comment allez-vous y parvenir ?

Mais que diable faites-vous ?

2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication

Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.

Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.

Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?

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Une méth ode

collaborat ive

basée sur l’échange

IMPACT Meilleure ambiance de travail

Amélioration de l’investissement

au travail

Développement d’une relation de confiance

organisationnelle Individuellement

et ensemble, une plus grande capacité

d’action.

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Les livrabl es

• Conclusion de l’audit

• Préconisations (promesse, positionnement, choix des outils)

• Charte éditoriale

• Proposition d’un plan de communication

• Préconisation médias (on et offline)

• Échéancier prévisionnel

• Évaluation budgétaire

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Notre orga nisation

de travail :

Une vision globale sur votre projet • des ressources larges en interne pour vous accompagner • un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations

de manière ponctuelle

Un interlocuteur unique dédié à votre projet • soutenu par une assistante disponible pour

un suivi optimisé • un groupe de travail constitué en interne,

sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien stratégique que technique

Une passerelle interne entre média classique et digital • pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants

Une organisation éprouvée • avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet • un retroplanning flexible avec délais respectés

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COMMUNICATION

ACHAT D’ESPACE PUBLICITAIRE

RELATION AVEC LES PUBLICS

CHARTE DE LA CRÉATIVITÉ

Matière grise est une agence conseil en communication indépendante créée en 1994. Une gestion saine qui autofinance son développement. 3 pôles d’expertise à votre service pour apporter une réponse adaptée et globale à tous vos objectifs.

Institutionnelle / Corporate / Interne / RH Stratégie digitale & mobile

Média planning & Digital Média Planning

Relations Presse Relations Publiques Animation de Communautés

Partenaires privilégiés de l’École d’Automne en management de la créativité #CREASXB

En quelques mots

www.facebook.com/AgenceMg twitter.com/AgenceMgwww.matiere-grise.fr/le-blog

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Patricia Roehri PDG

Marc Lehmann Directeur Général

Valérie Ortiz Responsable Média Planning

& Fabrication

Carine Wohlhuter Chef de Publicité

Isabelle Offner Assistante Administrative

Nicolas Brobst Intégrateur Web

Noémie Gress Assistante de Publicité

Hélène Bonnefond Chargée de développement Lyon

Jean-Paul Pfaadt Graphiste Print & Digital

Stephan Tolstoï Graphiste Print & Digital

Élise Poichot Responsable Média Planning Digital

Manuel Feig Responsable Technique

Tiphanie Le Gall Chef de Publicté

Isabelle Staudt Graphiste & Illustratrice

14 personnalités d’horizon divers aux compétences complémentaires

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Nos référe nces

Références et publications sur notre site www.matiere-grise.fr

@AgenceMg FB.com/AgenceMg

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