Deutsch 2013 06 Juni FOBS Magazine
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Transcript of Deutsch 2013 06 Juni FOBS Magazine
Lothar Schlabes verabschiedet sich
von der Branche
Juni 2013 Jahrgang 3 - Nummer 6
Rembrandt [email protected]
Leo [email protected] Gürtel-Reflex
In vielen europäischen Ländern ist es schon harte Realität und auch in Deutschland lassen sich die Anzeichen nicht mehr leugnen: weniger Wirtschaftswachstum oder sogar schrumpfende Auftragszahlen. Dies trifft auch unsere Branche und äußert sich in geringerer Nachfrage und Preisen, die weiter unter Druck stehen.
(im Durchschnitt sogar eineinhalb
Jahre zu spät!) und nicht konse-
quent genug durchgeführt. Vielfach
wusste man nicht einmal genau,
wie überhaupt die finanzielle Lage
aussah, sodass man zu spät auf
Banken, Kunden und Gläubiger
zuging, um hier noch aktiv Einfluss
nehmen zu können.
Zu diesem Thema gibt es sicherlich
noch viele weitere Ansatzpunkte,
aber die wichtigsten Kriterien, um
in schweren Zeiten zu überleben
und womöglich sogar gestärkt
daraus hervorzugehen sind:
• Warten Sie nicht ab, sondern
handeln Sie aktiv!
• Überlegen Sie nicht zu lange
bei den Kosteneinsparungen!
• Fördern Sie das eigene
Marketing und die stra-
tegische Ausrichtung
ihres Unternehmens!
• Trauen Sie sich auch radikale
Veränderungen zu!
Viele Firmen sind ausgerichtet
auf eine größere Nachfrage
als es sie momentan gibt oder in der
näheren Zukunft geben wird. Es ist
besonders dann notwendig, auf die
Kosten zu achten. Habe ich etwa zu
viel Personal? Können wir effizien-
ter arbeiten?
Diese Maßnahmen lassen sich
oft schnell umsetzen. Kurzfristig
werden so einige Erfolge erzielt.
Das Problem ist aber (das zeigt sich
aus vielen Analysen von Firmenplei-
ten), dass man dann häufig dazu
übergeht, sich einseitig auf die
Kosten zu konzentrieren anstatt
den Umsatz und somit den ent-
scheidenden Erfolgsfaktor anzukur-
beln. Die strategische Marktbear-
beitung und das Marketing werden
vernachlässigt. Das nennt man den
Gürtel-Reflex: der Gürtel wird enger
geschnallt und man geht über zur
Tagesordnung.
Oft werden in solchen Fällen die
notwendigen Änderungen zu spät
Wenn es bei Ihnen zukünftig einen
signifikanten Nachfrageausfall gibt,
ist es sinnvoll, aus den Erfahrungen
der Vergangenheit (siehe vorher) zu
lernen. Vergessen Sie nicht: auch
in Zeiten von schrumpfenden Wirt-
schaftszahlen ist der zu bearbei-
tende Markt als solches immer noch
groß mit ausreichenden Chancen.
Sie müssen sie nur ergreifen!
Kolumne die Herausgeber
2 fobs.eu
18Matten werden länger bei Betafence
8Trends im Hochsicherheitsbereich
4Zaun & Landschaft
10141920
Die Jagd nach den SchildernZaunweltKolumne StephaniFoto des Monats
Auflage:FOBS Magazin wird herausgegeben
von Morgan Media in Weeze und
monatlich auf Deutsch, Englisch,
Französisch und Niederländisch mit
einer Auflage von zirka 5.400 Stück
verteilt unter Zaunbauern, Händlern
und Produzenten in Europa.
Die Herausgeber:Leo Grapendaal & Rembrandt Happel
Übersetzungsteam:Astrid van den Brink, Elke Dahlmann,
Uli Franzen, Ibtissem Garram, Benno
Kersten & Katrin Krämer
Reproduktion ist nur nach schriftli-
cher Zustimmung gestattet.
Meinungen in Berichten sind nicht
unbedingt die Meinungen der
Redaktion oder des Herausgebers.
Herausgeber:FOBS GbR
47652 Weeze
Deutschland
Telefon:
+49 2837 6631005
Mailen Sie der Redaktion:
An- oder abmelden:
Mehr Infos über Anzeigen?
www.fobs.eu
Inhalt Impressum
Titelstory - 26Lothar Schlabes verabschie-det sich von der Branche
Schlagzeilen
Und auch noch:
Short News
222324242425
25 Jahre bei ASONeuer Name für FalttorToleranztor auf Befreiungs-GedenktagNeue Zugmaschine mit Kran für PrivaconBlumenkisten von BaluZaunteam-Partner dritter Franchise-Nehmer des Jahres
3fobs.eu
Zaun und LandschaftDer Zaun bestimmt die Ausstrahlung und Wirkung eines Geländes
Landschaftsarchitekten und Designer spielen eine große Rolle bei der Gestal-tung des Umfelds von Gebäuden. Dabei verwenden Sie auch oft Zäune, um die Ziele ihrer Entwürfe erreichen zu können. Daher haben wir uns gefragt, wie wohl ein Landschaftsdesigner einen Zaun sieht. Wir haben einen ganz besonderen Vertreter des Berufzweigs gefunden: einen mit einem besonderen Interesse an Zäunen. Marlies van Diest nennt sich sogar ‘Zaun-fetischistin’. Ihr jüngstes Projekt wurde diesen Monat abgenommen: ein sehr offener Zaun im neugestalteten Thialf Park in Arnheim, der nach einem Entwurf von Van Diest durch Gelmo produziert und montiert wurde.
Van Diest macht und sammelt Bilder von interes-
santen Zäunen und hat sich in die Geschichte
des Zauns vertieft. Ihre Faszination resultiert aus den
besonderen Eigenschaft eines Zauns: “Ein Zaun definiert
ein Gelände”, sagt sie. “Ein Rasen ist nur ein Rasen, über
den man z.B. mit dem Hund spazieren geht. Umzäunt
man den Rasen etwa mit einem schönen weißgestriche-
nen, englischen Zaun, so wird daraus eine Spielwiese. Der
gleiche Rasen - eingezäunt mit einem hohen, robusten
Sicherheitszaun - kann ein Minenfeld sein. Die Möglichkeit,
den Charakter einer Fläche zu ändern - ohne diese selber
zu verändern - läßt einen Zaun zu einem individuellen Stil-
mittel werden.”
Für den Thialf-Park in Arnheim entwarfvan Diest einen einzi-
gartigen Zaun, den Gelmo für sie produzierte und montierte.
4 fobs.eu
Marlies van Diest
Entwurf“Bei einem Entwurf beginne ich meine Suche nach dem
richtigen Zaun oft bei den Standardprodukten. Wenn ich
dabei nichts geeignetes finden kann, entwerfe ich sogar
selber etwas. Die Suche nach dem richtigen Partner für
die Produktion ist dann manchmal wieder schwierig. Zum
einen gibt es dafür natürlich Schmiedewerkstätten, die
zwar vieles individuell anfertigen, aber halt keine großen
Mengen händeln können. Zum anderen gibt es große,
industrielle Produzenten, die zwar Mengen realisieren
können, aber wiederum nicht flexibel sind für besondere
Entwürfe. Und zudem gibt es natürlich das klassische Span-
nungsfeld zwischen Hersteller und Designer. Hersteller
neigen dazu, in vom Standard abweichenden Produkten
nur Schwierigkeiten zu sehen, während Designer die
klassischen Produkte eher langweilig finden. Daher
bedaure ich es zum Beispiel, dass die neuen bedruckten
Paparazzi-Streifen lediglich mit Abbildungen von bereits
bekannten Produkten versehen werden, wie Gabionen-
oder Rankmustern. Ich hätte mir da was Orginelles
ausgedacht. Eine solche Imitation
ist weder ‘Fisch noch Fleisch’.”
Diskussion“Ich habe auch manchmal Diskussionen mit Zaunbau-Fir-
men, zum Beispiel wenn ein Zaun auf einem Gelände
mit Gefälle montiert werden muss. Die erste Reaktion
des Zaunbauers ist dann stets: ‘Dann müssen wir stufen-
weise montieren.’ Wenn aber tatsächlich nur 3% Gefälle
vorhanden ist, ist es doch viel schöner, den Zaun einfach
so zu setzen und den Konturen des Geländes folgen zu
lassen. Dann setze ich mich durch, bis ich recht bekomme.
Beim letzten Fall kam schließlich der Zaunbauer zu mir
und sagte, dass ich recht hatte. Der Zaun stand tatsächlich
schöner, auch wenn er nicht im Lot stand.”
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Funktion“Für mich ist die wichtigste Funktion eines Zauns die Markie-
rung der Umgebung. In den letzten 20 Jahren wurde eine
ganze Menge an Zäunen verbaut, von denen die meisten
leider hauptsächlich abwehrend aussehen. Das muss nicht
sein! Ein gut entworfener Zaun kann zweckmäßig ohne
häßlich und abwehrend zu sein. Aus meiner Sicht muss
dies nicht unbedingt mehr kosten. Bei manchen Projekten
haben wir uns bewußt dafür entschieden, einen größeren
Teil des Budgets für den Zaun zu verwenden, weil wir ihn im
Gesamtkonzept hervorheben wollten. Aber das ist nicht die
einzige Möglichkeit. So haben wir zum Beispiel einem Zaun
aus Holzpfosten mit Draht ein ganz anderes Aussehen
verliehen, indem wir die Drähte nicht einfach nur an den
Pfosten befestigt haben, sondern durch gebohrte Löchter
gezogen haben. Das war ein sehr günstiger Weg, einfach
mal etwas anderes auszuprobieren.”
Integration in die Umgebung“In Zandvoort haben wir für eine Villa in den Dünen eine
Einzäunung aus sechs Meter langen Stahlplatten gemacht,
die einfach lose in den Sand gesetzt wurden. Ein auffälliges
Design, aber ein unauffälliger Zaun durch die rostbraune,
natürliche Farbe des Stahls. Die Konstruktion des Schiebe-
tors und der Säulen für die Gegensprechanlage sind dann
wiederum Standardprodukte, aber wir haben sie dem Stil
des Zauns angepasst.”
Neue Sachen“Ich möchte Auftraggeber und Lieferanten dazu aufrufen,
Designern öfter einfach mal nur mehr Freiraum zu lassen.
Denken Sie nicht zu viel daran, wie Sie es sonst immer
machen, sondern seien Sie offen für neue Ideen. Vertrauen
Sie auf den kreativen Geist des Designers und sehen Sie das
Ergebnis als eine Herausforderung bei der Umsetzung des
Designs.”
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7fobs.eu
Trends im Hochsicherheitsbereich
Gefängnismatten werden immer stärker. Fast alle Produzenten dieser sogenann-ten 358-Matten haben in der letzten Zeit stärkere Varianten auf den Markt gebracht, die die Verzögerungszeit dieser ohnehin schon schwer zu durchbrechenen Matten noch mal erhöhen.
Die klassische 358-Matte besteht aus 4 mm starken
(8 Gauge) Drähten und hat Maschen mit einer
Breite von 72 mm (3 Inch) und einer Höhe von 12 mm
(0,5 Inch). Daher kommt auch der in England häufig ver-
wendete Name “358”. Auf dem europäischen Festland
ist diese Matte vor allem unter dem Produktnamen von
Betafence bekannt: Securifor. Die 358-Matte wurde in
den 60’er Jahren des vorigen Jahrhunderts entwickelt
auf Nachfrage des britischen Innenministeriums, das
Bedarf hatte an schwer überwindbaren und durch-
schneidbaren Stahlmatten.
Die unterschiedlichen Hersteller arbeiten
deswegen sukzessiv an Verbesserungen der 358-
Matten. Siddall & Hilton sowie Betafence, aber
auch Zaun (Name einer englischen Firma!) und
das spanische Unternehmen Quickfence bieten
Matten mit dickeren und manchmal doppelt
angeordneten Drähten, optional ergänzt durch
eingepresste Horizontalprofile (auch V-Beams
oder 3D-Knicks genannt). Für Anwendungen,
bei denen auch diese Maßnahmen noch nicht
ausreichen, bieten manche Hersteller zusätz-
lich sogar noch das Double-Skinning- Verfahren
an. Hierbei werden zwei Matten gegenein-
ander geschweißt, wobei eine der Matten
um 90° gedreht wird. So entsteht ein Gitter
mit rechteckigen Maschen von einem halben
Inch (12,7 mm).
Steve Cockerham ist Verkaufsleiter beim englischen
Hersteller Siddall & Hilton in der Nähe von Leeds.
Er sagt: “Die 358-Matte reichte lange Zeit aus als
sicherste Gittermatte, aber die technischen Fort-
schritte bei Werkzeugen wie Akku-Flexen und die
immer höhere Terrorbedrohung der letzten
Jahren sorgen dafür, dass die Nachfrage
nach noch sichereren Stahlmatten steigt.
Es ist erstaunlich, dass - obwohl diese
Initiative aus dem Gefängniswesen
kommt - wir hier in England vor allem
eine höhere Nachfrage von Elektrizi-
tätswerken und der Bahn verzeich-
nen - mehr noch als von Gefäng-
nissen. Leider muss man feststellen,
dass viele Kupferleitungen heute besser gegen Diebstahl
gesichert sind als die Gesellschaft gegen eingesperrte
Kriminelle.”
Double Skinning
Steve Cockerham (Siddall & Hilton)
Der Vertriebsleiter von Betafence, James Timlin, bestätigt
die wachsende Nachfrage nach stärkeren Matten. “Der
Markt für Hochsicherheitsmatten allgemein ist ein Wachs-
tumsmarkt, mit immer mehr Spielern. Der Standard 358
ist Gemeingut geworden und er wird immer häufiger ein-
gesetzt, auch anstelle von Einzel- oder Doppelstabmatten.
Wir sehen deutlich, dass sich der Trend der Sicherheitsklas-
sen verschiebt. Denn wo früher die Standard-358-Matte
ausreichte, werden jetzt stärkere Lösungen gefordert.”
8 fobs.eu
Betafence brachte Anfang Mai die neue Securifor 4D-Matte
raus. Diese Matte hat 4 mm Drähte wie die übliche 358-Matte, aber
die Horizontaldrähte sind hierbei abwechselnd an der Innen- und
Aussenseite angebracht. Timlin sagt: “Die Alternativen mit schwe-
reren oder zusätzlichen Drähten sind selbstverständlich stärker,
aber auch etwas teurer als die klassische Securifor, weil mehr Stahl
benötigt wird. Unsere 4D-Matte hat den Vorteil der zusätzli-
chen Steifheit, obwohl der Preis wettbewerbsfähig bleibt. Bei
dem Typ 4D 1/1 wechseln alle Drähte, die Matte ist dann 10
Mal stärker als die Standard Securifor Matte. Wir haben
auch noch den Typ 10/10, da wechseln wir alle 10 Hori-
zontaldrähte von innen nach aussen. Selbst dabei ist
die Matte immer noch fünf mal stärker als eine
herkömmliche Matte. Durch die größere
Steifheit können wir diese Matten auch
breiter machen, sodass an der Pfosten-
anzahl und der Montage gespart werden
kann. Und schließlich liegt ein weiterer
Vorteil dieser Matte darin, dass ein Ein-
brecher länger braucht, den Zaun zu
durchbrechen, weil es schwieriger ist, an
die hinteren Drähten zu kommen.”
Amanda Quinlan, Export-Managerin bei der spanischen Firma
Quickfence, sagt: “Seit einigen Jahren machen wir Werbung
für eine Matte mit 6 mm dicken Vertikaldrähten, aber
wir können nahezu jede Drahtdicke und Maschen-
weite liefern. Genau so stark wie der Kunde es haben
möchte. Seit April stellen wir uns auf die Nachfrage
nach noch sichereren Lösungen ein mit unserem
‘sensorized high security system’, wobei wir Über-
wachungsmöglichkeiten in den Zaun integrieren.
Wir nehmen dazu Matten mit eingepressten V-Pro-
filen. In dem V-Profil schweißen wir dann aber
keinen Draht, sondern ein Rörchen, durch
das ein Alarmkabel gezogen werden
kann. Mit speziellen Pfosten, die an der
Aussenseite ganz glatt sind, bekommen
Einbrecher dort keinen Halt mehr. Sollten
sie dennoch versuchen rein zu kommen,
werden die Bewegungen registriert und
es wird ein Alarm ausgelöst.”
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James Timlin (Betafence UK)
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Im vergangenen Monat sind die Schilder tatsächlich nicht gefunden worden. Nach John van Megen von ABC Hekwerk Zuid-Oost und Horst Pricken von Hermetec war der Zaunteam-Partner Jürgen Fürrutter vorigen Monat der dritte Finder. Leider hat er bislang noch keinen Nachfolger.
Das Rätsel war dieses Mal aber zugegeben auch
nicht gerade einfach. Denn die Bilder zeigten
wenige Wiedererkennungsmerkmale. Daher hier einige
zusätzliche Tipps, die Ihnen helfen werden, die Schilder
zu finden.
Tipp 1:Der Zaunteam-Partner auf dem Foto ist nicht Jürgen
Fürrutter, sondern sein Kollege Robert Dobler. Jürgen
sendete ihm die Schilder mit der Bitte, sie in seiner
Region aufzuhängen. Wer herausfinden kann, welches
Gebiet Robert Dobler bedient, ist dann schon sehr weit
gekommen (oder besser gesagt nah).
Robert Dobler
Die Jagd nach den Schildern
Ort Abstand Gesamt
Start - Leiden (NL) 0 0
1 - Venlo (NL) 183 km 183 km
2 - Roermond (NL) 35 km 218 km
3 - St. Johann in Tirol (A) 808 km 1.026 km © Go
ogle
Maps
10 fobs.eu
Hier hängen die Schilder jetzt.
Ort 4
Spielregeln Spielen Sie fair und sportlichJeder, der für eine Zaunbaufirma
arbeitet, darf mitmachen. Das einzige,
was Sie brauchen, ist eine Kneifzange,
etwas Bindedraht und natürlich ein
Werbeschild der eigenen Firma.
Schritte für den Finder:1 Machen Sie ein Bild von den
Schildern an der Fundstelle.
2 Hängen Sie die Schilderkette ab.
3 Ergänzen Sie die Kette mit
einem eigenen Schild.
4 Hängen Sie diese Kette an einem
anderen Zaun wieder auf.
5 Machen Sie ein Bild von der Kette an
dem neuen Zaun. (Versuchen Sie, ein
Erkennungsmerkmal mit auf das Bild
zu bekommen, damit die neue Stelle
wiedererkannt werden kann.)
6 Schicken Sie die beiden Bilder zusammen
mit der neuen Adresse an [email protected].
• Hängen Sie die Schilderkette an eine Stelle,
wo es nicht zu schwierig ist, sie zu finden.
Zum Beispiel in der Nähe eines Autobahnan-
schlusses oder an eine Bundesstraße.
• Verstecken Sie die Kette nicht irgendwo
im Wald oder tief in einer Wohnsiedlung.
• Hängen Sie die Kette nicht in einer
Innenstadt auf, an einem Fussballsta-
dion oder an einer anderen Stelle, wo
das Risiko von Vandalismus groß ist.
• Hängen Sie die Kette 20 km oder mehr von
dem Fundort entfernt auf; sonst dauert es
zu lange bis wir ganz Europa durch sind.
• Versuchen Sie bitte, die Kette noch
am Fundtag oder direkt am nächsten
Tag wieder aufzuhängen.
• Hängen Sie die Kette am besten an einen
öffentlichen Zaun der Gemeinde oder
des Landes. Wenn Sie die Kette an einen
privaten Zaun hängen wollen, stimmen
Sie dies dann bitte mit dem Inhaber ab.
• Sorgen Sie dafür, dass die Kette erreichbar
ist für den Finder ohne dass er gegen
Gesetze verstoßen oder z.B. über einen
zwei Meter breiten Bach springen muss.
• Bringen Sie den Straßenverker
nicht in Gefahr.
• Haben Sie Respekt für die
Schilder von anderen.
• Halten Sie die Kette und die Schilder schön
und reparieren Sie diese, wenn sie irgendwo
unterwegs beschädigt worden sind.
• Jeder darf mitmachen so oft er will. Aber
wenn Sie die Kette finden, obwohl das
eigene Schild schon an der Kette hängt,
wäre es sportlich, die Kette erst eine
Woche hängen zu lassen, um jemand
anderem eine Chance zu geben.
• Wer besonders sportlich spielen
will, klebt einen Schokoriegel oder
was anderes Leckeres für den Finder
auf die Rückseite seines Schildes.© Go
ogle
Maps
11fobs.eu
John van Megen
ABC Hekwerk Zuid-Oost
Horst Pricken
Hermetec
Jürgen Fürrutter
Zaunteam Tirol Unterland
? ? ?
1
2
3
4
Tipp 2:Google Maps hat uns mit drei Bildern aus der Umgebung
geholfen. Wenn Sie auch nur eines der Gebäude auf
diesen Bildern erkennen, sind Sie nicht weit von den
Schildern entfernt.
Tipp 3:Der dritte und letzte Tipp ist etwas kryptisch: Die
Schilder sind sogar mit Autopanne erreichbar.
Wer wird also der nächste Finder auf der Liste?
Gefunden? Mailen Sie an [email protected] oder rufen Sie an: +49 2837 6631005.
12 fobs.eu
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Ian Kharma
Aus der Rubrik ‘Fehlzäune’:
Ein etwas zu begeisterter
Gepard sprang hinter einem
Zaun hoch und zerkratzte
das Gesicht des Präsidenten
Botswanas, Ian Kharma. Die
Verletzungen waren zum
Glück nicht so schlimm. Sein
Sprecher, Jeff Ramsay, nannte
es “einen unglücklichen Unfall,
kein Attentat.” Kharma musste
nicht ins Krankenhaus, aber
er bekam von seinem Arzt
wohl zwei Stiche an der Nase.
Der Vorfall ereignete sich
im Botswana Defence Force
Animal Awareness Park, einem
Zoo, den Kharma selber 1989
gestiftet hat.
Kurze Nachrichten und Wissenswertes von Überall
Zaunwelt
Und in der Kategorie ‘Zäune an
unerwarteten Stellen’ gibt es
auch eine Nachricht. In der Nähe von
Volkenschwand, bei München, wurde
ein Crossmotorradfahrer verletzt, als
er einen Wildzaun, der quer über einen
unbefestigten Feldweg gezogen war,
übersah. Der Enduro-Fahrer blieb im
Geflecht hängen und überschlug sich.
Der Fahrer, der keinen Helm trug, musste
schwerverletzt per Rettungshubschrau-
ber ins Krankenhaus geflogen werden.
Sein dreijähriger Sohn, der lediglich
durch einen Fahrrad-Helm geschützt
mitfuhr, kam mit einem Schrecken
davon. Gegen den 33-jährigen Mainbur-
ger, der den Zaun aufgestellt hatte, wird
ein Strafverfahren wegen fahrlässiger
Körperverletzung eingeleitet.
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14 fobs.eu
In einer sanften Kurve unter
einer Eisenbahnbrücke in
Leeds kam einen 31-jährigen
Fahrer eines Lamborghini
Murcielago ins Schleudern.
Mit einer Karambolage
über einen geparkten Ford
Focus und einen Vauxhall
Astra landete der Edelflit-
zer letztendlich in einem
Maschendrahtzaun. Sowohl
die Vorder- als auch die Hin-
terseite des Autos sind jetzt
schrottreif. Die geparkten
Fahrzeuge sind ebenso
dermassen beschädigt, dass
Sie abgeschleppt werden
mussten. Noch schlimmer:
der Zaun ist jetzt auch kaputt!
Und es wurde noch ein Lambor-
ghini beschädigt in diesem
Monat. Der mattschwarze Aventador
des amerikanischen Rappers Kanye
West bekam einige Kratzer ab als ein
Monteur ihn nach einer Inspektion
zurückbrachte zur Villa in Beverly Hills,
wo Kanye zusammen mit Reality-Star
Kim Kardishian (wer kennt sie nicht?)
wohnt. Das Drehtor an der Einfahrt
schloss zu schnell und da Lichtschran-
ken, Kontaktleisten und andere Sicher-
heitsmaßnahmen komplett fehlten
wurde das Auto zwischen den Flügeln
eingeklemmt. Die beiden Stars sind
anscheinend so daran gewöhnt, dass
Bodyguards ihnen den Weg frei
machen, dass sie dies offensichtlich
auch von Toren erwarten.
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15fobs.eu
Korte berichten van overal
Hekwerkwereld
Die Jugend wird immer mehr
erfinderisch. In Millingen,
einem kleinen Dorf zwischen Kleve
und Nijmegen, haben Jugendliche
einen Doppelstabzaun mit einer Flex
offen geschnitten, um so über den
Zaun geschossene Bälle von einem
Spielplatz zurückholen zu können.
Daneben befindet sich nämlich ein
Bolzplatz und es passiert wohl öfter,
dass ein Ball rüberfliegt. Es war
offensichtlich einfacher, den Zaun zu
beschädigen als “mal eben” darüber zu
klettern oder gar drumherum zu laufen.
Die Gemeinde, die sogar Mitleid mit
den Jugendlichen hat, sorgt jetzt für ein
entsprechendes Ballfangnetz, damit
so etwas nicht noch einmal passiert.
Der Zaun wird (natürlich) repariert.
In New York kletterte einen
FBI-Polizist mit viel Aufwand
und ziemlich unbeholfen über ein
Drehtor, das nicht geschlossen war.
Mit seinem Absprung drückte er das
Tor offen, sodass seinen Kollegen
danach lässig durch das offene Tor
spazierten. Ein Video dieses lustigen
Vorfalls gibt es auf Youtube. Sie
finden es hier: fobs.eu/ytfbi.
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16 fobs.eu
In Karbach, bei Koblenz, haben
bis jetzt unbekannte Diebe in
der Nacht zum Pfingstmontag auf
dem Sportgelände der FC Blau
Weiß Karbach 36 Stück 2030’er Dop-
pelstabmatten aus einem 5 Meter
hohen Ballfangzaun geklaut. Die
obersten 1030’er Matten haben Sie
dabei hängen lassen. Die Polizei hat
Schuhabdrücke und Reifenspu-
ren von einem LKW entdeckt. Die
Diebe müssen eine Weile Arbeit
gehabt und über Werkzeug
verfügt haben. Der Ballfangzaun
im heutigen Zustand ermöglicht
den Mitgliedern der FC Blau Weiß
jetzt einen ganz anderen Sport:
Der Zaun sieht nun aus wie ein
Rugby-Tor.
Dem Betreiber der einzigen Autobahn
Jamaicas, der Transjamaican Highway
Ltd, fällt es sehr schwer, den Zaun an der Autobahn
in Stand zu halten. Die Jamaicaner haben derartig
große Probleme mit der fälligen Maut, dass sie
den Zaun massenhaft kaputt machen oder sogar
Teile davon einfach klauen, sodass sie nicht an den
Mautstationen vorbeifahren müssen.
Die Öffnungen im Zaun werden jetzt
mit Stacheldraht verschlossen. Das
ist offensichtlich ein weniger attrakti-
ves Diebesgut und es ist schwieriger,
ihn aufzuschneiden. Der Betreiber
macht sich des weiteren ernsthafte
Sorgen darüber, was sich seine Lands-
leute noch so alles einfallen lassen,
um keine Maut zahlen zu müssen:
zum Beispiel Geister- und Rück-
wärtsfahren (?!).
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17fobs.eu
Matten von Betafence werden länger
Mit einer neuen 3 m langen Doppelstabmatte bietet Betafence nun eine wirtschaftlichere Lösung für lange Zaunstrecken an. Im Vergleich zu den herkömmlichen 2,5 m langen Matten spart die 3m-Gittermatte 17% Material- und Montageaufwand für Pfosten ein.
Trotz der besonderen Länge der
Matte ist sie stabil. Schroyen: “Wir
haben Verformungs tests durchge-
führt, die eine ähnliche Stabilität wie
bei einer herkömmlichen 2,5 m Matte
ergaben”. Die neuen Matten gibt es
in den Höhen 1830, 2030 und 2430
und sind in Moosgrün und Anthrazit
lagermäßig lieferbar.
Die neuen Matten, die in
Schwalmtal aus 8-6-8 mm
Drähten geschweißt werden, haben
mit 60 x 200 mm eine etwas breitere
Maschenweite als eine Standard-
matte. So bleibt die Anzahl der
Vertikaldrähte gleich und es ist mit
etwas Abstand nicht zu sehen, dass
die Matten länger sind.
Der Geschäftsführer von Betafence Deutsch-
land, Jürgen Schroyen, sagt: “Pro 15 Meter Zaun
wird ein Pfosten weniger benötigt. Damit wird
nicht nur 17% der Gesamtmenge an Pfosten
gespart, sondern auch an Montageaufwand.
Es müssen nur fünf Löcher gegraben werden
anstatt sechs; nur fünf mal Matten festge-
schraubt werden und es wird auch 17% weniger
Beton benötigt für die Fundamente”.
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18 fobs.eu
Crash-Tests mit Durchfahrtssperren sind gewaltig,
laut, kurz - spektakulär! Auf Messen erregen
Crash-Videos immenses Aufsehen. Eingesetzt werden
die Sperren in Deutschland bisher aber eher selten.
Meistens findet man dergleichen vorrangig in interna-
tionalen Regierungsvierteln oder Krisengebieten vor.
In Deutschland vornehmlich bei amerikanischen Milli-
tär-Einrichtungen. Und auch hier ist Sperre nicht gleich
Sperre! Und Test ist natürlich nicht gleich Test!
International anerkannt ist derzeit der amerikanische
Standard. In Ländern, die dem Königreich angehören,
wird allerdings die britische Norm gefordert. Und die bri-
tischen Testkriterien weichen von den US-Vorgaben ab.
Mit steigender Gefahr durch Terror beziehungsweise
Selbstmordattentäter und so weiter steigt der Bedarf an
derartigen Sperren auch in deutschen Hoheitsgebieten.
So birgt der Ausfall eines Rechenzentrums durch einen
Anschlag neben tragischen menschlichen Schicksalen
auch extreme wirtschaftliche Folgen. Nicht auszuden-
ken wäre ein Anschlag auf eine Veranstaltung wie die
Cannstatter Wasen! Oder auf ein Fußballstadion! Oder
gar eine Schule!
Welche Testkriterien aber sollen denn nun für die
Sperren angesetzt werden? Die britischen? Die amerika-
nischen? Ausgerechnet hier fehlen sie, die oft gepriese-
nen deutschen Regeln der Technik. Hiesige Ingenieure
sind es gewohnt, Berechnungen statt Tests durchzufüh-
ren, von denen gleichwohl viele aus Erfahrungen und
reellen Tests resultieren. Da liegt es natürlich nahe,
sich an Berechnungen ähnlicher
Bauteile zu orientieren, zum Beispiel
Brückenpfeiler nach DIN 1072. Ein
Brückenpfeiler sollte schließlich
auch nicht brechen, wenn ein LKW
mit 80 km/h hineinrast.
Bei starren Pollern gelten weitest-
gehend ähnliche Regeln. Wobei
hier - anders als bei Brückenpfei-
lern - die Höhe entscheidend ist. Ein
Brückenpfeiler ist selten niedriger,
als die Achse oder der Motorblock
eines Fahrzeugs. Ist der Poller aber
zu niedrig, besteht die Gefahr,
dass das Fahrzeug über den Poller
“springt“ und somit kein Schutz mehr
gewährleistet wird.
Natürlich kann der Aufprallwi-
derstand mittels statischer Kal-
kulationen simuliert werden. Die
Methoden sind aber nur so präzise,
wie die ihnen zugrunde liegenden
Modelle. Kurz gesagt, statische
Berechnungen können keine
reellen Tests ersetzen.
Deshalb vertrauen auch deutsche
Ingenieure nicht allein nur the-
oretischen Berechnungen bei
komplexen und beweglichen
Fahrzeug versus DurchfahrtssperreBerechnet oder getestet?
Bauteilen. Nicht
zuletzt deshalb
werden alle
zugelassenen
Fahrzeuge
hinreichenden
Crash-Tests unter-
zogen, bevor sie auf deutschen
Straßen fahren dürfen.
Die Komplexität des Bauteils kom-
biniert mit der des Terrorfahrzeu-
ges macht einen Test unabdingbar.
Solange es noch keine deutschen
Tests oder Zertifizierungen gibt,
müssen wir Ingenieure uns damit
wohl abfinden – oder eben einen
eigenen Test entwickeln!
Besonders die Zunft der Crash-Test-
Dummies würde dies sicherlich
freuen!
Alle Kolumnisten schreiben in eigener Sache. Meinungen von
Kolumnisten stimmen nicht unbedingt überein mit den
Meinungen der Redaktion oder des Herausgebers. Möchten Sie auch
eine Kolumne anliefern? Rufen Sie uns an: +49 2837 6631005 oder
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Dipl. Ing. Stephan Stephani
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19fobs.eu
Das Foto des Monats Juni kommt von Jo Weerts. Er
installierte eine 4 Meter hohe Toranlage an einem
Kanal in Belgien. Herzlichen Glückwunsch, Jo!
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Andere Einsendungen:
Foto des Monats
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Short News
25 Jahre bei ASO
Paul Meyer, Roswitha Stelte und Helmut Friedrich
Im nächsten Jahr feiert der Her-
steller von Sicherheitskontaktleis-
ten ASO sein 30-jähriges Bestehen.
Das Unternehmen hat sich seitdem
massiv verändert. Viele Mitarbeiter
kamen, viele gingen, einige kamen
aber auch wieder zurück. Es gab
Umbauten, Anbauten, Auslandsver-
tretungen und Niederlassungen in
fremden Ländern. Geschäftsführer
Helmut Friedrich ist darum umso
mehr erfreut, dass es dabei auch
einige Konstanten gibt.
Roswitha Stelte und Paul Meyer
feierten im April ihre 25-jähirge
Betriebszugehörigkeit. “Das ist
eine beachtenswerte Leistung,”
sagt Friedrich. “Es zeigt, welche
Bedeutung diese beiden Menschen für
das Unternehmen haben. Roswitha
Stelte war seit jeher das ‘Argusauge’
der ASO, das auch jeden noch so
kleinen Zahlendreher enttarnte. Paul
Meyer hat in seiner Position als Pro-
duktionsleiter erheblichen Einfluss
auf die vergangenen und gegenwär-
tigen Erfolge der ASO Produkte. Viele
schwere und gute Zeiten haben sie
mit ASO erlebt und ASO mit ihnen.”
Friedrich gratuliert beiden Mitarbei-
tern und dankt Ihnen für 25 Jahre
Treue, Einsatz und Herzblut für das
Unternehmen.
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22 fobs.eu
Short News
Neuer Name für Falttor
Das deutsche Unternehmen Zabag aus
Grünhainichen (bei Leipzig) hat sein Falttor
umbenannt. Das Tor, das Zabag bereits seit über 10
Jahren produziert, heißt jetzt Mapo-FGZ, wobei die
letzten 3 Buchstaben für Folding Gate Zabag stehen.
Die Namensänderung findet zeitgleich mit der Ins-
tallation des größten Falttores in der Firmenhisto-
rie statt. In diesem Frühling wurde eine Toranlage
mit einer Durchgangsweite von 14 Meter und einer
Höhe von 2,4 Meter installiert. “Falttore nehmen
weniger Platz weg und öffnen viel schneller als Schie-
betore,” sagt Verkaufsleiter Martin Burgdorf. “Das
sind zwei große Vorteile, die unserer Erfahrung nach
bei der Entscheidung des Kunden ein immer größer
werdendes Kriterium darstellen. Daher werden wir
auch weiterhin auf den Tortyp Falttor setzen und
diesen weiterentwicklen.”
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23fobs.eu
Short News
Toleranztor auf Befreiungs-Gedenktag
Neue Zugmaschine mit Kran für Privacon
Das Toleranztor vom Gelmo-Geschäftsführer
Dick Bos (siehe unsere Ausgabe August 2012
(im Archiv: fobs.eu/foarcd)) hat auf dem Festtag zum
Gedenken an die Befreiung in Wageningen (bei Arnheim)
gestanden. Alle 120.000 Besucher mussten beim Eintritt
zum Veranstaltungsgelände durch das Toleranztor, wo
die Kabarettisten Gipman und De Ridder verkleidet als
Soldaten Besucher z.T. willkürlich den Einlass untersag-
ten, z.B. wegen der Haarfarbe, Schuhe oder nur “weil Ihr
Gesicht uns nicht gefällt”. Natürlich durften letztendlich
alle die Veranstaltung besuchen, aber es führte zu Dis-
kussionen, die den Menschen bewusst werden ließ, was
Toleranz eigentlich bedeutet.
Seit Ende April ist die neue Zugmaschine inkl. Kran
im Einsatz bei Privacon. Es ist ein DAF CF85 mit
Aufbaukran von HIAB.
Der Fahrer Jeffery Thoonen sagt: “Mit dem Kran müssen
unsere Kunden keinen Stapler oder keinen Bagger mehr
organisieren, wenn wir Schiebetore an die Baustelle liefern.
Es reicht, wenn sie das Fundament vorbereiten. Sind die
Drahtanker schon eingearbeitet, können wir das Tor direkt
draufsetzen.”
Der Kran hat einen Arbeitsbereich von 15 m und einen
Hubkraft von 18,6 Meter-Tonnen. Der LKW wird vor allem
im niederländischen Kundenbereich eingesetzt.
Blumenkisten von BaluBalu, die österreichisch-deutsche Schiebetor-
marke der Firmen Holler Tore und Willering,
hat passende Hochbete und Blumenkisten zu den
Aluminium Schiebetoren des Programms.
Geschäftsführer Christian Willering sagt: “Wir benutzen
die gleichen Profile wie für die Schiebetore. So können die
Kunden Ihren Einfahrt im gleichen Stil gestalten wie beim
Tor und Zaun.”
Jeffery Thoonen nimmt die Zugmaschine in Empfang.
24 fobs.eu
Short News
Zaunteam-Partner dritter bei Impulse Franchise-Nehmer des Jahres Wahl 2013
Das Wirtschaftsmagazin Impulse hat am
7. Mai zusammen mit dem Deutschen
Franchise Verband DFV Preise verliehen für die
Franchise-Nehmer des Jahres 2013. Thomas Müller
vom Zaunteam Halle-Leipzig bekam den dritten
Preis, weil er in einem zuvor vernachlässigtem
Gebiet überdurchschnittliche Umsatze realisierte.
Müller landete hinter Ingrid Lawatzki aus Ahlen
und Hans-Georg Bicking aus Gelsenkirchen.
Lawatzki wurde Erste, weil sie nach dem plötzli-
chen Tod ihres Mannes ihren Job als Physiothera-
peutin aufgab und gleich vier McDonald´s-Filialen
übernahm, die sie erfolgreich weiterführte. Bicking
wurde Zweitplatzierter, weil er ohne Erfahrung
in der Gastronomie in kürzerster Zeit drei Back-
werk-Filialen eröffnete. Die Gewinner wurden aus
880 deutschen Franchise-Betrieben ausgewählt.
Müller bekam den Preis ausgehändigt vom Zaun-
team-Gründer Walter Hübscher, der im vorigen
Jahr den ersten Preis bekam für die Gründung der
erfolgreichsten Franchise-Kette.
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25fobs.eu
Lothar Schlabes verabschiedet sich von SKS, Heras-Adronit und CRH
Nach über 40 Jahren - davon 35 Jahre in der Zaun-branche - steigt Lothar Schlabes Ende Juni im Alter von 63 Jahren aus dem aktiven Berufs-leben aus. Seit Gründung der Firma SKS Drahtgitter im Jahre 1987 war er bis zum Herbst 2011 als Geschäftsführer und danach noch in bera-tender Funktion für das Unternehmen tätig.
26 fobs.eu
Begonnen hat alles nach dem Maschinen-
baustudium als Projektingenieur, später
als Vertriebsingenieur bei der Firma Flender in
Bocholt. Flender ist einer der größten Hersteller
von Antriebselementen in Deutschland. Viele
Windkrafträder, die man heute überall sieht, sind
mit einem Flender Antrieb ausgerüstet. Das Unter-
nehmen gehört inzwischen zum Siemens Konzern.
Erste Schritte in der BrancheSchlabes landete eher zufällig in der Zaunbran-
che. In einer Stellenanzeige in der lokalen Presse
suchte die Firma K&E in Rhede einen Vertriebs-
leiter. Es gab einige persönliche Gespräche mit
Horst Klostermann, die Chemie stimmte, das
Gehalt auch und ein erster eigener Dienstwa-
gen rundete das Paket ab. Ab dem 1. Juli 1978
begann die Tätigkeit als Vertriebsleiter im Zaun-
geschäft. K&E war Produzent von Zaun- und Tor-
systemen, führte aber auch Montagearbeiten im
gesamten Bundesgebiet durch. Neben vielen
Industrie- und Sportanlagen gab es Großpro-
jekte für die US Army oder Kernkraftwerke wie
Biblis und Lingen. Das wohl bekannteste – der
Schnelle Brüter in Kalkar – ging nie ans Netz und
ist heute ein Vergnügungspark.
PionierarbeitParallel zum Start von Schlabes in der Zaun-
branche bekam K&E einen ersten Schweißauto-
maten für Doppelstabmatten von Ideal. Er sagt:
“Wir waren mit K&E einer der Ersten, die versuchten,
Stahlmattenzäune auf dem Markt zu platzieren.
Ich kann mich noch erinnern, dass wir für eine
große Gartenbau Ausstellung in München 6 oder
7 Kilometer Doppelstab setzen durften. Ein Riesen-
projekt in der Zeit. Es half, die Matte bekannter zu
machen. Vor allem als die Stadt München in den
Jahren danach dann anfing, die Matten auch an
Schulen und Sportplätzen einzusetzen. Legi war
damals zwar der Marktführer, aber auch mit K&E
haben wir sehr viel Pionierarbeit geleistet.”
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Elektronisch gesichterte GitterzäuneGemeinsam mit der Firma Rademacher aus
Rhede entwickelte K&E einen eletronisch
abgesicherten Gitterzaun. Dafür wurden
Sondergitter produziert, bei denen die waa-
gerechten Drähte durch Röhrchen ersetzt
wurden. Nach Anfangsschwierigkeiten
wurde dieses System bei einigen größeren
Industrieobjekten eingebaut. In leicht
abgewandelter Form wird dieses System
heute noch durch die Firma Feldhaus &
Uhlenbrock geliefert.
Gründung von SKSDie Wege von Rademacher und K&E
trennten sich dann aber aus ver-
schiedenen Gründen. Willi Radema-
cher und Werner Korb arbeiteten
jedoch weiter an der Verbesserung
ihres Sicherheitszaunes und irgend-
wann wurde mit einem weiteren
Gesellschafter, Franz Hebing, über
die Gründung eines neuen Unter-
nehmens nachgedacht. Natürlich
machte es Sinn, irgendwann auch
einen Mitarbeiter zu finden, der
sich mit dem Vertrieb von Zäunen
auskennt. Das war der Einstieg von
Lothar Schlabes als viertem Gesell-
schafter. Neben den elektronischen
Komponenten, die bei Rademacher
produziert wurden, sollten aber
möglichst auch alle mechanischen
Teile selbst hergestellt werden. Dies
war quasi die Geburtsstunde von
SKS Drahtgitter.
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28 fobs.eu
Aufbau Im Juni 1986 trennte sich Schlabes
von K&E und in einem Übergangs-
jahr begann man mit dem Aufbau
des Unternehmens. Aufgrund der
langen Lieferzeit wurde zunächst
ein Schweißautomat bestellt. Den
Zuschlag bekam damals aus Ter-
mingründen die Firma Aarding im
niederländischen Nunspeet. Als
nächstes wurde eine ausreichend
große Halle gesucht, bei der vor
allem die Stromversorgung für
das Schweißen der Gitter gewähr-
leistet war. Zu dieser Zeit standen
mehrere alte Textilunternehmen
leer, die aber oft auch in einem
recht schlechten Zustand waren.
Der Vorteil dabei aber waren sehr
günstige Mieten, sodass die vier
Gesellschafter mit viel Eigenleis-
tung das erste Büro in einer solchen
Halle bauten. Werner Korb als
Elektromeister kümmerte sich um
alle notwendigen technischen Ein-
richtungen. Franz Hebing baute in
seinem Betrieb eine erste eigene
Lackieranlage. Im Herbst 1987
wurde dann mit Verspätung der
Schweißautomat geliefert, aber es
dauerte noch viele Wochen bis die
ersten brauchbaren Gitter produ-
ziert werden konnten.
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29fobs.eu
Die RisikenDie persönlichen Risiken
sind bei einer solchen Neu-
gründung natürlich sehr
hoch, zumal man über einen
längeren Zeitraum finanzi-
ell in Vorleistung tritt und
schon damals die Banken
einem nichts schenkten.
“In solch einer Phase,” sagt
Schlabes, “braucht man eine
Frau, die voll hinter dieser Idee
steht und einen in schwieri-
gen Situationen unterstützt.
In den ersten Monaten hat
meine Frau trotz dreier Kinder,
sowohl den Telefondienst als
auch die Buchhaltung für das
junge Unternehmen über-
nommen. Dafür bin ich ihr
nach wie vor sehr dankbar.”
Reines LiefergeschäftAus Fehlern der Vergangenheit zu lernen,
ist unheimlich wichtig. Bei K&E konnte
man damals mit der Produktion von
Gittern noch sehr viel Geld verdienen,
was aber immer häufiger im Montagebe-
reich wieder verloren wurde. Daher war
die Strategie klar: man würde ausschließ-
lich produzieren und an alle Fachfirmen
bundesweit liefern. “Quasi von Beginn
an durften wir neben Zaunbauern auch
viele große Namen der Branche beliefern,”
sagt Schlabes. “Es kam immer mehr
Nachfrage nach Doppelstabmatten auf
und wir waren einer der wenigen mit einer
eigenen Maschine. Gustav Alberts, Gawron,
Rösler Draht aber auch Heras gehörten zu
den ersten Kunden. Jahrelang wurde auch
Dirickx in Frankreich beliefert, bevor diese
dann den ersten eigenen Schweißautoma-
ten von Ideal bekamen.”
NeubauDie ersten 5 Jahre liefen ausgesprochen gut, so dass man
1992 ein Grundstück von der Stadt Bocholt erwerben
und dort mit dem Neubau einer Produktionsstätte mit
Büro beginnen konnte. Gleichzeitig wurde bei Schlatter
in der Schweiz ein zweiter Schweißautomat bestellt, der
übrigens noch bis heute im Mehrschichtbetrieb produ-
ziert. Insgesamt war das ein Investitionsvolumen von 4
Milionen D-Mark, damals viel Geld.
Plettac Gruppe“Durch die weiteren Erfolge wurden wir ein interessanter
Übernahmekandidat für größere Gruppen aus der Branche,”
sagt Schlabes. “Adronit gehörte damals schon zur Plettac
und aufgrund guter persönlicher Kontakte zu Karl Schmelzer,
damals Geschäftsführer bei Adronit, machte diese Gruppe am
Ende das Rennen. Strategisch war wichtig, dass beide Unter-
nehmen, Adronit und SKS Drahtgitter, eigenständig unter
dem Dach der Plettac mit eigenen Vertriebsorganisationen
weiter im Markt präsent waren.” Schlabes und Korb blieben
bei dieser Übernahme Minderheitsgesellschafter.
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30 fobs.eu
Das Ende von K&EBei K&E lief es leider nicht so gut. Nach mehr-
fachem Besitzerwechsel musste am Ende B&G
aus Best in den Niederlanden im Jahr 2000
Insolvenzantrag für die deutsche Tochter in
Rhede stellen. Aus strategischen Gründen
übernahmen Lothar Schlabes und Werner
Korb sowohl die Immobilie als auch den
Maschinenpark: in Rhede sollte keine neue
Konkurrenz entstehen. Als Bocholt zu klein
wurde, entstand hier später die Logistikab-
teilung von Heras-SKS. Weitere Teile wurden
an den Pfostenproduzenten DVM und den
Zaunbauer Wienand & Eising vermietet.
CRH“Nach weiteren sehr erfolgreichen Jahren
geriet 2002 unsere Muttergesellschaft Plettac
in eine schwere finanzielle Krise. Als Minder-
heitsgesellschafter mussten wir, sowie auch
Karl Schmelzer und Bernd Sander bei Adronit
befürchten, dass unsere Unternehmen durch
die drohende Insolvenz in Mitleidenschaft
gezogen würden. Es blieben die Alternativen
alle Geschäftsanteile wieder zurück zu kaufen
oder einen passenden Investor zu finden.” Nach
oft recht schwierigen Verhandlungen mit
den beteiligten Banken gab es eine Reihe
von Gesprächen mit potentiellen Investoren.
Lange Rede, kurzer Sinn – am Ende machte
im März 2003 die CRH PLC aus Dublin das
Rennen. Schlabes und Korb verkauften
hierbei auch alle Ihre persönlichen Anteile
der Firma an CRH, Schlabes blieb jedoch
Geschäftsführer.
Fusion Heras als größtes Unterneh-
men der Zaunbranche in den
Niederlanden gehört schon
seit einigen Jahren zu CRH.
Dort ist man traditionell im
Endmarkt inklusive Montage
tätig. Für die deutsche Orga-
nisation in Krefeld hatte man
aber bereits beschlossen,
alle Montageaktivitäten ein-
zustellen und sich auf die
reine Distribution aller Heras
Produkte zu konzentrieren.
Die Aktivitäten von Heras
und SKS wurden dann 2004
unter dem Namen Heras-SKS
gebündelt, während Adronit
vorerst eine eigenständige
Marke blieb.
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31fobs.eu
Weltwirtschaftskrise 2009Der Rest der Geschichte ist relativ schnell
erzählt. Die Krise ging auch an einem
weltweit operierenden Konzern wie CRH
nicht spurlos vorüber. Auf vielen Ebenen
musste gespart werden und im Bereich
der CRH Fencing & Security wurde unter
anderem beschlossen, die deutschen
Unternehmen der Gruppe ab Januar 2011
zu einem neuen Unternehmen zusammen
zu führen. “Es ist kein Geheimnis,” sagt
Schlabes, “dass die Anfänge recht schwierig
waren. Inzwischen ist man aber wieder
auf einem sehr guten Weg. Umfangreiche
Investitionen in Rhede sorgen für deutlich
verbesserte logistische Abläufe. Eine Reihe
neuer Produkte wird nach und nach auf den
Markt kommen. Sicher ist dies der richtige
Zeitpunkt, die Führung an eine jüngere
Mannschaft abzugeben.”
Rückblick auf 26 spannende JahreSchlabes: “Eigentlich ist es ungewöhn-
lich, dass man nach Verkauf seiner
Geschäftsanteile noch so lange als
Geschäftsführer weiterarbeitet, aber
ich habe (fast) jeden Tag viel Spaß an
meiner Arbeit gehabt und solange man
Erfolg hat, kann man auch in einem
großen Konzern wie Plettac oder CRH
relativ entspannt und angenehm seinen
Job machen. Am Jahresende gab es ein
Schulterklopfen und ein Dankeschön
und natürlich den Wunsch, ein weiteres
erfolgreiches Jahr hinzulegen.”
Was nun?Schlabes: “Um ehrlich zu sein, gibt es
keine konkreten Pläne. Ich will mich
einfach etwas mehr um die Kinder und
inzwischen fünf Enkelkinder kümmern
und endlich mal ein gutes Buch lesen,
im Winter am Kamin bei einem guten
Rotwein. Das größte Hobby bleiben aber
die Reisen, wobei nichts langweiliger ist
als eine Woche am Strand. Daher geht
es zunächst mal mit dem Wohnmobil
in die Toskana, danach ein paar Tage
mit dem Rad durch die Niederlande und
auf eine Bootstour mit den Söhnen und
dem Schwiegersohn am Müritzsee im
Osten Deutschlands. Die Spielkarten
für eine zünftige Doppelkopfrunde sind
natürlich dabei. Solange die Gesundheit
mitspielt, wird es auch noch die eine
oder andere Fernreise mit Schwerpunkt
Asien oder auch in die Nationalparks
der USA und Kanada geben. Also von
Langeweile keine Spur. Und sonst: Wer
weiß schon, was die Zukunft bringt. Um
es mit Rudi Carrell zu sagen: Lass dich
überraschen!“
Februar 2013
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