Painel Tecnologia

“Da Arquitetura Empresarial aos Testes: Panorama e Tendências”

Setembro/2014

Palestrante: Ricardo Cristalli cristalli@iteste.com.br

Histórico

2

40s

1947 Lançamento do Mark II - Lançamento nos EUA o primeiro computador para fins comerciais. Data desta época o aparecimento do termo bug para caracterizar um defeito;

50s

1957 Charles L. Baker fazendo um estudo sobre o livro Digital Computer Programming (Dan McCracken) estabelece uma distinção entre tirar defeitos e testar software. ;

60s 1969 Dijkstra usa a afirmação “Teste mostra a presença e não a ausência de defeitos” - no comitê de ciência da OTAN na Itália;

70s 1979 Glenford Myers Publica o primeiro livro só de Teste “A arte de testar software” ;

80s 1983 Publicada a norma IEEE 829, 1986 Paul Book Publica o modelo em V e em 1988 Cem Kaner Introduz a terminologia teste exploratório;

90s 1991 Publicada a norma ISO 9126, 1992 Realizada a primeira conferência da STAR, 1995 Martin Pol, et. al - publicam o seu modelo estruturado de teste Tmap e em 1999 Martin Pol o modelo TPI voltado para melhoria de processos de teste de software; 2000s

2000 é criada a ALATS – Associação Latino Americana de Teste de Software com sede no Brasil, em 2003 Emerson Rios e Trayahu Moreira lançam o livro “Teste de Software” que é o primeiro sobre esse assunto especificamente escrito em português, em 2005 É publicado a primeira versão do modelo TMMi voltado para melhoria de processo de teste de software e em 2008 é Lançado no Brasil a primeira versão do modelo MPT voltado para melhoria em processo de teste de software ;

Visão da Abordagem

Vantagem

Competitiva

Teste como parte da Estratéga de redução de

Risco e “time-to-market”.

Aproveitar a Janela de Oportunidade

Competitiva.

TI Estratégica TI Operacional

Linha do tempo

Proficiência para Teste como Serviço

Empresa certificada no nível 3 – Em busca do nível 4

Empresa Implementadora e Avaliadora do Modelo

Empresa brasileira com representação Internacional na Norma ISO/ISEC 29119

Profissionais Certificados

300.000+ horas de Teste como Serviço

Portfólio de Serviços

Modelo de Serviços

• Estratégia do Serviço

• Fase de Desenho

Modelo de Processos

• MPT Br.

Ferramenta ALM

• Implementação do Serviço

• Customização para o Cliente

Capacitação de Pessoal

• Processo de Capacitação

Framework de Serviço

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Processo da Solução

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Processo da Solução

Estimativa - Resultado

Arquiteto

Analista

Testador

Planejamento Elaboração Execução Entrega

Atividades

Gerente Arquiteto Analista Testador Total

Setup do Projeto 10 30 40

Planejamento 6 3 3 12

Testes Funcionais 20 20 80 100 220

Teste de Aceite (UAT) 4 1 40 45

Smoke Test (4 execuções) 5 5 10 40 60

Testes Não Funcionais 10 40 20 36 106

Testes de Integração 5 40 20 12 77

Análise de Resultados 10 10 20 40

600Total Geral

Horas no Projeto

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Processo da Solução

Característica

da Qualidade

Riscos do Negócio Importân

cia

Relativa 1 2 3 4 5

Funcionalidade ++ ++ ++ ++ 27

Usabilidade +++ ++ ++ 23

Confiabilidade ++ 7

Desempenho ++ ++ ++ 20

Suportabilidade + ++ ++ ++ 23

100%

+ Levar em Consideração

++ Média Importância

+++ Alta Importância

Tipos de Testes • Teste Funcional • Teste de Integração • SmokeTest • Portabilidade • Usabilidade • Segurança • Interface • Confiabilidade

Técnica de Teste

(Como Testar) Tipos de Teste

(O que testar)

Estágios ou

Níveis de Teste

(Quando testar)

Um software é considerado com qualidade quando atende às categorias da qualidade

ISO/IEC 25010-1

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Processo da Solução

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7

Setup do Projeto 40

Planejamento 12

Testes Funcionais 220

Teste de Aceite (UAT) 45

Smoke Test (4 execuções) 60

Testes Não Funcionais 106

Testes de Integração 77

Análise de Resultados 40

Total 600

Fases do Projeto Total de HorasSemanas

Planejamento - Resultado

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Processo da Solução

Fabrica de Software

Cliente

Teste

Fabrica de Teste

Fabrica de Teste

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

Modelo de Operações - Teste nas fábricas de Software - Fábricas de Teste sendo contratados

por Fábricas de Software - Clientes contratando Fábricas de

Teste para UAT

Processo da Solução

Modelo de Operação

Estimativa Estratégia Planejamento

Proposta

“Smoke Test”

Considerações

Defeitos

Não Funcional

Automação Funcional

Funcional / UAT

Planejar

Testabilidade

Especificações

Elaborar Caso de Teste

Executar Teste

Go/NoGo Analisar

elegibilidade Elaborar Cenário Testar Cenário

Analisar Resultado

Elaborar Cenários Testar Scripts

Elaborar Scripts

Analisar elegibilidade

Executar Testes

- Sumário de Teste - Relatório de Incidentes - Scripts

Fechamento Abertura

Re- Teste

Gestão - Acompanhar atividades

Elaborar Cenários Testar Scripts

Elaborar Scripts

Analisar elegibilidade

Executar Testes

Elaborar Roteiro de Aceite

Definir Critérios de Aceite

Cliente

Processo da Solução

Cliente Cliente Fábrica de Teste

Demanda QA

Requisito QA

Produto Fabrica de Teste - iTeste

Aceite da Demanda

Politica + Estratégia Organizacional de Teste

TaaS - Alinhamento MPTBr.

Analisar Resultado

Planejar Projetar Executar

Gerenciar Defeito

GDQ / MAT GPT/GRT PET / GDD GDQ / MAT

Áreas de Processo e suas Práticas GDQ – Garantia da Qualidade MAT – Medição e Análise de Teste GPT – Gerência de Projeto de Teste PET – Projeto e Execução de Teste GDD - Gerência de Defeito GRT – Gerência de Requisito de Teste

MPT. Br

ISO/ ISEC 29919 -1

Atividades

Solicitante Solicitante

OBRIGADO !

Palestrante: Ricardo Cristalli cristalli@iteste.com.br