LAS COSAS CORRECTAS,EN EL ORDEN CORRECTO.

FRANCISCO CIENFUEGOS MARTÍNEZ.

INFORME ANUAL DE LABORES 2016

PRIMER INFORME DE GOBIERNO ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2016 – 2018

CIUDAD GUADALUPE, N.L.

MENSAJE

“El orgullo de ser de Guadalupe se lleva a todas partes. De aquí somos y por esta ciudad trabajamos”.

Desde el inicio de mi administración, asumimos el compromiso con la ciudadanía de impulsar y encabezar un gobierno que responda a las necesidades de su gente, anclado en el respeto y la legalidad, donde se promueva una amplia participación ciudadana, en una permanente búsqueda de reconstruir el tejido social, que promueva la innovación para el bienestar de todas las familias guadalupenses.

Prueba de ello es que en este gobierno hemos trabajado para tener una ciudad segura, con mayores oportunidades, con servicios públicos de calidad que permitan el desarrollo de nuestro Municipio y una mejor calidad de vida para nuestros ciudadanos guadalupenses.

El bienestar social es la principal responsabilidad de este nuestro gobierno de Ciudad Guadalupe; por ello, sumando las propuestas de la ciudadanía, y bajo la visión de un gobierno que atiende las necesidades de su gente, se llevó a cabo un foro de consulta ciudadana que posteriormente se tradujo en estrategias, las cuales se encuentran plasmadas en el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.

Con el fin de dar atención a las temáticas sociales, económicas, culturales, ambientales y de participación ciudadana, entre otras, se presentan en este Primer Informe de Gobierno los avances logrados hasta este momento, siguiendo para ello las acciones y estrategias contempladas en los ejes rectores en los que se organiza el Plan Municipal de Desarrollo, siendo éstos los siguientes:

1. Seguridad Integral;2. Guadalupe Productivo;3. Guadalupe Social y Humano;4. Guadalupe Inteligente; 5. Guadalupe Transparente

El objetivo de todas y cada una de las actividades que se realizan desde este gobierno municipal van orientadas a potencializar las cualidades y capacidades del territorio de Guadalupe y mejorar la calidad de vida de su gente, así como a posicionar a este municipio como un punto de referencia que propicie el desarrollo del área metropolitana de Monterrey.

Para la administración municipal, algunas de las principales prioridades que se tienen es proveer seguridad a la ciudadanía, propiciar un ambiente en el que se brinden más y mejores oportunidades de trabajo, acercar ofertas educativas que disminuyan el rezago educativo y brindar servicios que

permitan mejorar la salud y el entorno en que la comunidad desarrolla sus actividades, con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible para las futuras generaciones.

Ahora bien, una de las principales demandas de la población, es contar con servicios públicos de calidad, por lo que en esta administración nos enfocamos en implementar políticas públicas que además de ser eficientes sean inteligentes a la hora de ejecutarse.

Es por ello que desde el inicio de esta administración hemos decidido transformar nuestro Municipio en una ciudad inteligente que responda a cada una de las necesidades de sus ciudadanos, con una planeación integral que permite eficientizar los servicios brindados a nuestros guadalupenses y así lograr que ésta sea la ciudad que todos queremos.

Guadalupe inteligente es un concepto que busca conocer las principales necesidades de nuestro municipio y determinar en qué se va a gastar el presupuesto según las demandas de la ciudadanía. La meta es ser inteligente en cada uno de los procesos, escuchar a la ciudadanía e implementar programas sostenibles con estrategias que permitan resolver las necesidades de la ciudadanía.

La primera demanda de la sociedad guadalupense es, sin duda, vivir en un entorno seguro; en una ciudad donde el policía sea parte de la comunidad y donde la honestidad sea su primera y única arma, donde la prevención sea antes de la reacción; un lugar donde la convivencia entre nuestros vecinos sea de total cordialidad.

Mediante la implementación del nuevo sistema de justicia penal acusatorio, fijamos el rumbo a una seguridad integral, enfocada a salvaguardar el bienestar de los ciudadanos, una justicia más pronta que atiende el juicio justo, un debido proceso y un control del trabajo policial, privilegiando el derecho de las víctimas a la verdad, a la justicia y la reparación del daño.

El policía es el primer respondiente, es por eso que se capacita a los cuerpos policiacos para que sean más humanos, más confiables, pero sobre todo, que sepan cómo acceder y cómo implementar estas técnicas una vez que llega a la escena del crimen. Es por eso que durante los primeros meses de esta administración decidimos impulsar la estrategia de seguridad y prevención creando un Instituto de Desarrollo Policial, que permita la profesionalización y capacitación de nuestros cuerpos policiacos, instalando un Consejo Consultivo de Seguridad Pública, creando además el Gabinete de Seguridad Integral, para así dotar a nuestros elementos con herramientas que les permitan un buen desempeño en su principal función que es salvaguardar la seguridad de las personas.

Por otra parte, hemos brindado atención a los grupos vulnerables de la población, poniendo especial énfasis en las mujeres, niños y jóvenes. Para ello, hemos implementado acciones que nos permitan fortalecer el tejido social, a través de mecanismos que promuevan una sociedad incluyente, donde además se puedan potencializar las habilidades de estos grupos, de forma tal que puedan continuar con sus estudios, emprender nuevos proyectos y mejorar su calidad de vida, dando pie a la justicia social.

Así mismo, decidimos apostar por servicios públicos de calidad, por lo que hemos estado trabajando

de manera incansable en la rehabilitación de las vialidades, con el fin de que nuestra ciudad quede libre de baches, cuente con plazas y espacios públicos iluminados; que nuestra gente note que se está trabajando por transformar esta gran ciudad.

Sumado a este esfuerzo, trabajamos con la plataforma Alcalde en Línea, donde el ciudadano puede reportar las fallas en servicios públicos del municipio de forma rápida y sencilla desde cualquier dispositivo; al entrar a alcalde en línea.com, el ciudadano recibe la atención en menos de 72 horas y es notificado hasta la solución del caso. Así brindamos una mejor atención con un seguimiento adecuado e involucramos al ciudadano en la mejora de la ciudad.

Finalmente, cabe resaltar que aquí a la gente le gusta trabajar y sabe cómo hacerlo. En Guadalupe estamos emigrando a una ciudad generadora de empleo para que los que vivimos aquí, trabajemos aquí.

Es por eso que estamos apoyando de una manera decidida y firme a los grandes emprendedores de nuestro municipio, para convertir sus ideas en empresas que generen más y mejores empleos para los guadalupenses. Además, seguiremos trabajando fuertemente para atraer inversión nacional y extranjera que permita fortalecer el desarrollo económico de Ciudad Guadalupe, al tiempo que nos preocupamos y ocupamos en capacitar a nuestra gente para que cuente con las capacidades y habilidades que el sector laboral requiere.

Ahora bien, desde el gobierno buscamos trabajar de una manera eficaz y eficiente, donde se transparenten las actividades que se realizan como parte del servicio público, empleando los recursos disponibles de manera responsable. Para ello, se ha diseñado el Plan Anticorrupción, además de fortalecer temas como el de la cultura de la legalidad, haciendo partícipe de estas capacitaciones a todo el personal de la administración municipal; todo esto con el fin de brindar un mejor servicio a la comunidad.

Estamos convencidos de que el trabajo desarrollado hasta ahora no hubiera sido posible sin la participación de los sectores

público, privado, sociedad civil organizada y comunidad en general. Cada uno de ellos desempeña un papel de vital

importancia en el desarrollo de las actividades que hacen más fuerte y próspera a Ciudad Guadalupe.

Aún queda mucho trabajo por hacer, pero estamos seguros que juntos lograremos transformar esta gran ciudad, donde la voluntad no se detiene.

LIC. FRANCISCO CIENFUEGOS MARTÍNEZ

REGIDORES

C. Janis Patricia Flores Martínez C. José Torres Duron C. José Roberto Sánchez Padilla C. Virgilio Javier Hernández Ávila C. Marco Vinicio Bañuelos González C. Miguel Ángel Rodríguez Garza C. Nora Angélica Nuncio Elizondo C. Enedelia González Pedroza C. Martin Coronado Orozco C. Juana María Ruiz Pérez C. Rubí Esmeralda López García C. Imelda Elizondo Ortega C. Jorge Carlos Gómez López C. Irma Penélope López Rangel C. Pablo Duarte De Alejandro C. Daisy Berenice Esparza Nava C. Amador Medina Flores C. Paola Cristina Linares López C. Gilberto De Jesús Gómez Reyes C. Alma Catalina Mata Gómez C. Juana Corpus Aguilar C. Gonzalo Alanís Estrada C. Asaul Pérez González C. Clarissa Judith Treviño Rendón

Síndico PrimeroSíndico SegundoPrimer RegidorSegundo RegidorTercer RegidorCuarto regidorQuinto RegidorSexto RegidorSéptimo RegidorOctavo RegidorNoveno RegidorDécimo RegidorDécimo Primer RegidorDécimo Segundo RegidorDécimo Tercer RegidorDécimo Cuarto RegidorDécimo Quinto RegidorDécimo Sexto RegidorDécimo Séptimo RegidorDécimo Octavo RegidorDécimo Noveno RegidorVigésimo RegidorVigésimo Primer RegidorVigésimo Segundo Regidor

SECRETARIOS Y CONSEJEROS

Lic. Epigmenio Garza Villareal

C.P. Ricardo Garza Villareal

Lic. Andrés A. Rodríguez Mercado

Lic. Héctor Julián Morales Rivera

Lic. Alejandra Lara Maíz

Lic. José Alejandro Espinoza Eguía

Lic. Felipe de Jesús Gallo Gutiérrez

Lic. Jorge Stahl Escamilla

Lic. José Salvador Treviño Flores

Lic. Oliverio Tijerina Sepúlveda

Dr. Gerardo Saúl Palacios Pámanes

Lic. Pablo César González García

Lic. Adrián Fernández Garza

Lic. Lorena de la Garza Venecia

Lic. Natalia Mercado Rodríguez

Lic. Laura Carmina Gutiérrez Sáenz

Lic. Alberto Barrera Cantú

Lic. Thania Berenice Saucedo Elizondo

Lic. José Juan Guajardo Martínez

Lic. Ramiro González López

Lic. Armida Serrato Flores

Lic. Alberto Barrera Cantú

Lic. Mónica Agredano Ramírez

Secretario de Ayuntamiento

Secretario de Finanzas y Tesorería Municipal

Secretario de Control y Sustentabilidad Urbana

Secretario de Obras Públicas

Secretaria de Desarrollo Social

Secretario de Administración

Secretario de Seguridad Pública

Secretario de Desarrollo Económico

Secretario de Contraloría

Secretario de Servicios Públicos

Secretario de Prevención Social

Jefe Oficina Ejecutivadel Alcalde

Director General Sistema DIF

Directora General de Comunicación Social

Directora General de Gobierno Digital y Tecnología

Directora General del Instituto Municipal de la Mujer de Guadalupe

Unidad de Consejería

Directora General del Instituto Municipal de la Juventud de Guadalupe

Director General de Instituto Municipal del Deporte de Guadalupe

Director General del Instituto Municipal de Desarrollo Policial

Directora General del Instituto Municipal de Planeación Integral de Guadalupe

Consejero Municipal

Consejera de Medios de Comunicación

PRIMER INFORME DE GOBIERNOADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2016 – 2018

CIUDAD GUADALUPE, N.L.

Dando atención a las necesidades e inquietudes de la comunidad guadalupense, se realizaron diagnósticos que posteriormente se tradujeron en estrategias con un plan de acción específico, las cuales se encuentran plasmadas en el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018. El objetivo de todas y cada una de las actividades que se realizan desde este gobierno municipal van orientadas a potencializar las cualidades y capacidades del territorio de Guadalupe y mejorar la calidad de vida de su gente, así como a posicionar a este municipio como un punto de referencia que propicie el desarrollo del área metropolitana de Monterrey.

Para la realización de este Primer Informe de Gobierno, y con el fin de dar atención a las temáticas sociales, económicas, culturales, ambientales y de participación ciudadana, entre otras, se presentarán los avances logrados en este momento, siguiendo para ello las acciones y estrategias contempladas en los ejes rectores en los que se organiza el Plan Municipal de Desarrollo, siendo éstos los siguientes:

1. Seguridad Integral;2. Guadalupe Productivo;3. Guadalupe Social y Humano;4. Guadalupe Inteligente; y5. Guadalupe Transparente

Eje 1: Seguridad Integral

“Guadalupe es una ciudad de personas buenas, de familias buenas; de donde surgen aquellos que tienen valor, fortaleza y generosidad para entregar su tiempo y su vida para proteger a los demás: nuestros policías, hombres y mujeres hechos para servir por el bien de Guadalupe.”

Uno de los temas prioritarios de esta administración es el relativo a la seguridad de los ciudadanos. Todos deseamos vivir en un entorno tranquilo, donde haya paz, permitiéndonos realizar nuestras actividades diarias de una manera segura y confiada. Es por eso que el eje de seguridad integral tiene por objetivo consolidar a Ciudad Guadalupe como un municipio seguro, donde la prevención y la participación ciudadana sean elementos fundamentales de la estrategia integral de seguridad. Grandes han sido los esfuerzos realizados para mantener la seguridad, invirtiendo en el fortalecimiento de infraestructura. Durante este primer año de gestión como parte de las acciones para mejorar la operatividad de la Secretaría de Seguridad Pública, se realizó una inversión de 85 millones de pesos para incrementar la presencia policial en las diferentes zonas del Municipio.

Se diseñó una estrategia integral de seguridad que contempla el rediseño de la operatividad, fortaleciendo el apoyo a los servidores públicos que integran el cuerpo policial, el estudio actualizado de la incidencia delictiva y sobre todo, un contacto directo y constante con representantes de la sociedad civil, quienes han sido escuchados y tomados en cuenta para realizar la toma de decisiones, garantizando el derecho a vivir seguros.

Con el propósito de brindar mayor confianza a la ciudadanía en cuanto a los temas de seguridad, se instaló el Consejo Consultivo Ciudadano de Seguridad Pública Municipal y se creó el Gabinete de Seguridad Integral, estando para ello en coordinación con el Gobierno del Estado y el Consejo Ciudadano.

Infraestructura y equipamiento policial Un tema de vital importancia es la infraestructura con la que cuenta el área; por tal motivo, se realizó la adquisición de 120 unidades nuevas, las cuales ya se encuentran circulando y operando en la ciudad para salvaguardar la seguridad de los guadalupenses. Además se hizo entrega de 75 equipos de radiofrecuencia, 30 motocicletas y 70 bicicletas, modernizando y equipando así a la corporación.La inversión que se destinó en este proyecto fue de 10 millones de pesos.

Se han adquirido 4 comandos móviles para la vigilancia de puntos estratégicos en lugares comocentros comerciales y avenidas principales, que se mueven de acuerdo a la evolución de la incidencia delictiva y permite resguardar al ciudadano en eventos de escala masiva.

Sistema policial de información e inteligencia

En base a las denuncias hechas por los ciudadanos se retomó el programa de Botones de Alerta, colocándose hasta la fecha 3,042 de ellos. Éstos se otorgan sin costo alguno para esta Administración, y así beneficiar a los ciudadanos del municipio de Guadalupe a través de la Secretaría de Seguridad Pública; mismos que garantizarán la respuesta más rápida y eficiente por parte de las instituciones que se encargan de auxiliarnos en materia de seguridad como lo son: Seguridad Pública Policía y Tránsito, Cruz Verde, Bomberos y Protección Civil.

Los botones de alerta son una herramienta de última generación que está conectada al Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo (C4), ya que esté es un modelo que se sustenta con la participación ciudadana para, conjuntamente con las autoridades, combatir la delincuencia y construir una sociedad más segura.

Estos aparatos serán distribuidos a ciudadanos responsables con su comunidad para que sean instalados en domicilios y comercios, de forma que puedan ser reportadas situaciones de emergencia en el rubro de seguridad.

Zonificación estratégica municipal

A partir de un análisis de campo, realizado en la Secretaría de Seguridad Pública, el cual se basó en el tipo de población, polígonos de incidencia delictiva y la urbanización del Municipio, se implementó la división de 5 zonas, estableciendo rutas estratégicas, con el objetivo de optimizar los tiempos de respuesta, así como brindar un mejor servicio a la población.

Dignificación policialPolicía capacitado y confiable.

La formación de policías y mantener los estándares normativos nacionales e internacionales es un reto para toda corporación policial; es por eso, que a través de los resultados de diagnósticos realizados a la Administración Pública, se creó el Instituto de Desarrollo Policial, siendo Guadalupe el único municipio de México en contar con un órgano descentralizado como éste. Dicho Instituto busca establecer y regular los programas y las políticas integrales encaminadas a alcanzar el desarrollo personal, familiar, profesional y social, de los integrantes en activo de la institución

policial; además, de diseñar e implementar las políticas de convocatoria, reclutamiento, selección, formación, capacitación, actualización, desarrollo, profesionalización, especialización y evaluación de los integrantes de la institución policial.

Este organismo provee capacitaciones a los policías de la corporación policial en temas como Primer Respondiente y Procesamiento del Lugar de los Hechos, curso de Técnicas de la Función Policial, Cursos para mandos medios policiales, Curso Sistema Penal Acusatorio, Formación inicial equivalente para elementos en activo, formación inicial para elementos de nuevo ingreso Formación inicial para policía preventivo municipal, Formación inicial para elementos en activo, Reacreditación para policía preventivo municipal y Formación continua: actualización, especialización y alta dirección.

En tal sentido, Guadalupe fue el primer Municipio de Nuevo León en cumplir al 100% con la capacitación de los 828 policías en materia del nuevo Sistema Penal Acusatorio, resultando con ello policías mejor preparados y con aptos conocimientos teóricos y prácticos para la aplicación de la ley; de los 828 elementos, 342 recibieron capacitación en técnicas policiales en el nuevo Sistema de Justicia Penal, 781 en curso de Primer Respondiente y Procesamiento del Lugar de los Hechos; 440 en curso de Técnicas de la función Policial.

Reclutamiento efectivo

Asimismo, se implementó la campaña de reclutamiento titulada “Mejores Policías por Guadalupe”, mediante la cual se hace un llamado a los jóvenes con vocación de servir. Para ello, se instaló la Unidad Municipal de Reclutamiento y módulos de información.

Becas para policías

La actual administración busca que los policías activos cuenten con el grado escolar de Preparatoria. Actualmente de los 828 policías del total de fuerza de la corporación, 380 tienen una escolaridad de preparatoria y universidad y gracias a los convenios que se han realizado con la Secretaría de Educación Pública del Estado, el 73% de los policías activos tendrá un nivel de Bachillerato dentro de los próximos 8 meses.

Se cuenta con 40 nuevos equipos de cómputo, donación de empresarios de Ciudad Guadalupe para el aula de capacitación en la SSP GPE, y de esta manera brindar a los elementos de policía y tránsito una mejor atención para sus estudios y capacitaciones.

Equidad de género policial

De los 828 elementos con los que actualmente cuenta la Secretaría de Seguridad Pública, 210 son mujeres; para ellas se ha gestionado una guardería con la finalidad de que sus hijos se encuentren en un lugar seguro y óptimo mientras ellas desempeñan sus labores. En ese mismo rubro, hemos proyectado un Convenio a través del cual se gestionará la construcción de 200 viviendas para policías.

Prevención de la Violencia SocialCreación de una Secretaría de Prevención

Uno de los aspectos de mayor preocupación y, por lo tanto, de interés para esta administración, es la búsqueda de la reducción de los índices de violencia y delincuencia. Por ello, Guadalupe es el primer municipioen el Paísen contar con una Secretaría de Prevención Social. El objetivo de su creación es contar con un área especializada en la implementación de políticas públicas en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia, y atender puntualmente en las vertientes de prevención social, situacional, comunitaria y psicosocial, y así prevenir que los individuos caigan en comportamientos delictivos y evitar que las personas sean víctimas de algún delito.

Durante este primer año nos enfocamos enemplear diferentes planes, programas y acciones, los cuales deben emprenderse desde diversas trincheras, tales como el hogar, la escuela, el trabajo y la comunidad. Iniciando con las acciones desde la casa y atendiendo a las familias en situación de riesgo, se inauguró el Centro de Orientación Familiar (COF) en el sector Cañada Blanca, como parte de la estrategia municipal para prevenir la violencia en los hogares. En él se cuenta con el apoyo de profesionales en las áreas de la psicología, terapias de pareja y de familia, donde se buscan y promueven las soluciones a los problemas de comunicación, conflictos interpersonales y rupturas matrimoniales.

De marzo a la fecha se han atendido 983 familias, 2,949 personas. El modelo se ha replicado en 11 centros comunitarios y se han impartido 222 talleres de habilidades parentales.

Dentro del Plan Municipal de Desarrollo existe el programa Barrios Seguros, del cual emana la elaboración del Plan Municipal de Prevención Social, cual contempla la puesta en marcha de seis “clústers de acción” denominados: mujeres libres, vialidades seguras, jóvenes con voluntad, justicia cotidiana, barrios seguros y comuna, que se focalizarán a través de 29 programas de prevención,los cuales se focalizarán de manera prioritaria en niñas, niños, jóvenes y mujeres.

Esta estrategia será aplicada en 9 polígonos donde se ha detectado mayor índice delictivo y de violencia, entre los cuales están las colonias Evolución, Cañada Blanca, Tierra Propia, Valle Soleado, Rivera de la Silla, Nuevo San Rafael, 2 Ríos, Valle del Sol y Tres Caminos.

Hasta el momento se han realizado intervenciones en los siguientes espacios:

- Cañada Blanca, donde se realizaron 150 encuestas que consistieron en medir la cohesión social entre las personas que habitan en al menos 400 viviendas que conforman el polígono. Se realizó un taller de técnicas de dibujo artístico, mediante el programa “EntusiasmARTE” con una duración de 6 sesiones, beneficiando a 112 personas. - Tierra Propia, zona en donde se llevó a cabo el proyecto Corredor del Arte, con un taller dirigido a jóvenes. Esta acción constituyó la primera fase del proyecto, el cual busca que los jóvenes líderes integren a otros vecinos a participar en actividades orientadas al rediseño del entorno urbano dañado por grafiti.

También se ha intervenido a la colonia Paseo de Guadalupe, en la cual se hicieron actividades deportivas para integrar y facilitar la

sana convivencia entre los jóvenes habitantes de los distintos sectores de la colonia.

Por otra parte, se realizaron trabajos al interior de los planteles educativos, donde se ha emprendido la acción denominada “Escuelas Libres de Violencia”. Se han levantado encuestas para identificar claramente la problemática y esto traducirlo en programas y proyectos que ayuden a recuperar la armonía y la sana convivencia entre la sociedad.

En adición, como parte del programa ¨El buen vecino es ley¨ se presentaron las reformas que habrían de realizarse en materia de sanciones al Reglamento de Policía y Buen Gobierno. También, se ha llevado el operativo de prevención ¨Anti Pandillas¨, el cual tiene como objetivo evitar que los menores de edad se involucren en actos de violencia y adicciones.

Tal como se mencionaba anteriormente, la Secretaría de Prevención Social ha instituido el Corredor del Arte “Entusiasmarte”, el cual tiene por objetivo evitar que nuestros jóvenes guadalupenses ingresen a redes delictivas, drogadicción y otras conductas antisociales. A través de actividades artístico-culturales se puede mejorar en gran parte el entorno social que se tiene en varias colonias populares, actualmente grupos de jóvenes llevan a cabo la realización de murales en la colonia Las Palmas; estas actividades están siendo reconocidas en otros lugares, prueba de ello es la visita de personas expertas en la materia de Prevención Social que vinieron desde El Salvador y Guatemala para conocer más sobre esta estrategia, advirtiendo que les pareció un programa muy novedoso, por lo que contemplan replicarlo en Centroamérica.

Con la intención de prevenir la violencia y abatir los índices delictivos, se llevará a cabo la aplicación del programa “Juntos para la Prevención de la Violencia”, en donde nuestro Gobierno Municipal, a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) recibirá asesoría, metodología y conocimiento para desarrollar prácticas, habilidades y destrezas institucionales en materia de prevención, basadas en evidencia científica, que permitirán evaluar y documentar los resultados en

el corto y mediano plazo.En este sentido, es de destacar que Ciudad Guadalupe fue uno de los dos municipios convocados por la USAID, siendo reconocidos como los que tienen las mejores prácticas en prevención del delito.

Se han firmado instrumentos de colaboración para fortalecer la prevención en el municipio entre los que destacan:

- La carta de intención para reforzar los trabajos de prevención de la violencia entre jóvenes en riesgo y así iniciar los trabajos que permitan implementar el programa de prevención de la violencia en conjunto con la USAID.- El convenio de colaboración con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Nuevo León para aplicar el enfoque preventivo CPTED (Prevención del delito mediante el diseño ambiental). Esto dentro del Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia, específicamente del programa Barrios Seguros.- El convenio de colaboración con la Comisión Estatal de Derechos Humanos para capacitación en derechos humanos e investigaciones académicas conjuntas.- El convenio de colaboración con USAID, Juntos para la Prevención de la Violencia de la Delincuencia, el cual tendrá una duración de 5 años.- La firma del Memorando de Entendimiento entre la USAID México junto con los municipios de Monterrey y Escobedo.Como parte de las acciones de prevención social, el municipio obtuvo 8.5 millones de pesos para el ejercicio 2016 del Programa Nacional para la Prevención social de la violencia y la delincuencia

(PRONAPRED). Estos recursos federales serán utilizados en acciones en el Polígono de Tierra Propia.

Continuando con el cuidado y la seguridad de nuestros niños guadalupenses, se implementó el número telefónico 4040 9000, en donde se podrán recibir y atender las 24 horas del día, todas las denuncias de vulneración de derechos o maltrato en contra de las niñas, niños y adolescentes de Ciudad Guadalupe, logrando con ello defender y hacer respetar los derechos de la niñez y adolescenciaAdemás, se ha creado el programa “Héroe en tu Barrio”, el cual es un curso con una duración de 5 días, donde a través de la Secretaría de Prevención Social, se aprenderá cómo actuar en caso de

incendios, qué hacer en caso de evacuación y primeros auxilios, en general.

En septiembre se recibió el premio por las Mejores Prácticas de Gobierno en la categoría de Calidad de Vida por la Revista Alcaldes de México. El municipio de Guadalupe, Nuevo León resultó ganador por las labores que realiza la Unidad Especializada para la Prevención de la Violencia Familiar y de Género, el Centro de Mediación para resolver conflictos entre ciudadanos y el Centro de Atención Integral para Adolescentes que detecta y atiende oportunamente a jóvenes en riesgo, además de las diversas actividades del Instituto Municipal del Deporte. Esto significa que en Ciudad Guadalupe vamos por buen camino y seguiremos trabajando para lograr tener el municipio que nos merecemos.

Tránsito en tu Escuela

Lanzamos el programa “Patrullaje Escolar”, cuyo objetivo es que los pequeños, padres de familia, maestros y gobierno, sumen voluntades para otorgar seguridad vial a los alrededores de las escuelas en nuestro Municipio. La sociedad civil, como ya lo es en otros temas, es nuestro mejor aliado para que este programa sea permanente, exitoso y con buenos resultados. Se tiene como meta para este primer año llegar a 100 planteles educativos, siendo implementado hasta el momento en 81 escuelas de esta ciudad.

Ruido Excesivo

A través del “operativo vecino ruidoso” instrumentado de manera coordinada por la Dirección de policía, jurídico de la SSP y la coordinación de alcaldes y jueces calificadores; mismo que fuera iniciado el día 01 de enero del año en curso y que a la fecha se han elaborado 5,299 actas de amonestaciones, por parte de los jueces calificadores.

Programa Rescate de espacios públicos

El objetivo de este programa es impulsar el fortalecimiento de la comunidad, generar orgullo y un sentido de pertenencia que aumente la calidad de vida de los ciudadanos, teniendo como estrategia el involucrar a los miembros de la comunidad en el proceso de creación de espacios públicos locales

En este sentido y en atención a la participación ciudadana, se han constituido comités comunitarios en cada una de las obras de rehabilitación de plazas, y de espacios recreativos y deportivos que han sido aprobados a través del Cabildo. Es importante mencionar que estos espacios contarán con elementos de accesibilidad universal que permitan su uso adecuado por los distintos sectores de nuestra población.

Programa de Regeneración e Intervención Urbana

El objetivo de este programa es incentivar un desarrollo urbano sostenible e incluyente, mediante la ejecución de obras y acciones que permitan consolidar espacios públicos funcionales. Para ello la estrategia planteada es construir espacios públicos que atraigan a las personas e incentivar el uso común de estos lugares.

Adicional a lo anterior, actualmente se encuentran en proceso de gestión 18 plazas más que se realizarán con recursos provenientes de la federación, con lo que estará sumando un total de 101 espacios públicos con una inversión cercana a los 124 millones de pesos para beneficio de un gran número de habitantes de Ciudad Guadalupe.

Programa de Gimnasios Urbanos

El objetivo de este programa es prevenir los problemas de sobrepeso, integrar a las familias y alejar a los jóvenes de malas conductas, construyendo una comunidad más sana, teniendo como meta duplicar el número de aparatos para hacer ejercicio en las plazas públicas de nuestro municipio. Para ello la estrategia se dirige hacia el fomento del deporte al aire libre a través de la instalación de aparatos para hacer ejercicio.

Atendiendo a lo anterior, dentro del Programa de Obras aprobado por el Cabildo se han incluido 91 espacios a intervenir en materia deportiva y recreativa en diversas colonias, abarcando por completo la extensión territorial de nuestro municipio, en las que se incluyen la instalación de aparatos para ejercitarse.Programa de Rescate Integral del Centro Histórico

El objetivo de este programa es la regeneración e integración del Centro Histórico de la ciudad, con el fin de devolver su espíritu y arraigo, bajo un clima de seguridad, impulsando la sana convivencia

y el rescate del entorno urbano. La meta principal es aumentar en un 20% el flujo en el área del Centro Histórico, a través de la estrategia de construir espacios públicos que atraigan a las personas

e incentive el uso común de estos lugares.

En este sentido, se incluyen proyectos que apoyan la continuidad de las estrategias de rescate del Centro Histórico, como la rehabilitación del Museo Ciudad Guadalupe, el mantenimiento de la Iglesia Antigua y, por supuesto, la construcción de rampas de accesibilidad universal.

Eje 2: Guadalupe Productivo

“Gente buena, que ama su ciudad y trabaja por el bienestar de los suyos. Así somos en Ciudad Guadalupe”

Guadalupe, una ciudad próspera

Para esta administración es de gran relevancia que su gente esté y le vaya bien. Una de las formas en las que este gobierno municipal puede ayudar a mejorar la calidad de vida de los guadalupenses, es brindarles las herramientas para que puedan tener acceso a más y mejores oportunidades laborales. Esto se puede lograr mejorando la educación de nuestros habitantes, acercándoles ofertas labores y atrayendo inversión a nuestro municipio.

Inversión

Para ello, tenemos claro que la generación de riqueza, el fortalecimiento de la planta productiva, el apoyo a la pequeña y mediana empresa, la capacitación para el autoempleo, la creación de condiciones para la inversión nacional y extranjera que generen más empleos y mejor remunerados son los objetivos por los que tiene que trabajar la Secretaría de Desarrollo Económico.

Desde el inicio de la administración se ha mantenido una política de apertura y de promoción constante a las bondades de invertir en Guadalupe. Su posición geográfica, estratégica, nuestros parques industriales, pero sobre todo nuestra gente que son nuestros mejores activos, nos han permitido motivar que empresas transnacionales decidieran asentarse en nuestro municipio.

Se han atraído inversiones de empresas que permiten fomentar el desarrollo económico del Municipio, dando ejemplo de ello:-RAGASA.- empresa dedicada a la molienda de semillas oleaginosas. Para la expansión de su planta en Guadalupe con una inversión de 160 millones de dólares y una creación de 300 empleos directos y 1,200 indirectos.-KRAEN.- empresa dedicada a la inyección de plástico para la industria automotriz; inversión de 350 millones de pesos, con una generación de 300 empleos directos.-BALL CORPORATION.-fabricante de empaques de metal para bebidas y alimentos en el Parque

Industrial FINSA, siendo la primera en el país la cual generará 400 empleos directos con una inversión de 320 millones de dólares.-ACERO PRIME.- compañía dedicada a la fabricación de acero instalada en el Parque Industrial NEXXUS Guadalupe con una inversión de 12 millones de dólares y la generación de 32 plazas de trabajo.

El municipio de Guadalupe celebró un Convenio con la Universidad CNCI para beneficiar a personas a que concluyan con sus estudios de Educación Media, Superior o realicen Maestría a costos preferenciales. Para la promoción de los beneficios de dicho Convenio, se visitaron las empresas GARCOMEX, EVOPLASTIC, MALABAR, RAGASA, ACS, LA SABROZITA, GPA MOTORS E IMPCO.

Se realizó la constitución del Instituto Municipal del Emprendedor, el cual tiene por objetivo ser un ente de vanguardia a nivel estatal en los mecanismos de apoyos a los nuevos proyectos productivos, en la formulación y promoción de una cultura emprendedora de innovación, así como en la generación y conservación de las fuentes principales de empleo en el municipio de Guadalupe. Teniendo el apoyo del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM)se potenciará el crecimiento de emprendedores, se aumentará la productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas, con cursos de capacitación, orientación y financiamientos, fomentando la inversión y el autoempleo, estableciendo un modelo que permita dar seguimiento y continuidad a los proyectos.

Para emprender, resulta necesario contar con las herramientas y el conocimiento indispensable. Con el propósito de apoyar en estos temas a los guadalupenses emprendedores, se contó con un Coach de Negocios Especialista en Emprendimiento para hombres y mujeres emprendedores, quien les impartió el curso denominado “6 Pasos para tener Éxito en su Negocio”, capacitando un total de 195 personas.

Precisamente porque en esta administración creemos que la mejor inversión que puede hacer un gobierno es en su gente, sumando esfuerzos con Nacional Financiera (NAFINSA), se realizaron cursos con su Unidad Móvil dirigidos a empresarios y emprendedores de negocios, capacitando a 300 ciudadanos de manera gratuita en temas como:

Crédito Joven, herramientas para emprender. Régimen de incorporación fiscal. 13 pasos para elaborar tu plan de negocios. Ventas para pequeños negocios. Mujeres emprendedoras, mujeres empresarias. Retos de la empresa familiar.

Identifica a tu cliente y mercado.

Microcréditos

Desde la Secretaría de Desarrollo Económico se busca fortalecer la economía de los hogares, implementando el programa de Microcréditos, siendo éstos creados especialmente para grupos de mujeres emprendedoras que realizan alguna actividad económica, que necesitan capital de trabajo y/o invertir en su negocio, así como para aquéllas que no puedan acceder a un crédito de la banca comercial, al momento tenemos 3,200 créditos ya autorizados. Para ello, se firmó el Convenio de Colaboración con Banca Afirme para otorgar créditos a la palabra $2,500 hasta $10,200. A la fecha se

ha entregado la cantidad de $11,004,500.00.

Empleo

Después de Apodaca, el municipio de Guadalupe es el segundo con mayor registro de nuevos empleos permanentes y eventuales urbanos durante el período enero a julio de 2016, con un total de 6,691 según datos del Instituto Mexicano del Seguro Social.

No obstante, seguimos trabajando para acercar más y mejores

oportunidades laborales a la gente del municipio de Guadalupe. Para ello, se han llevado a cabo Ferias de Empleo en el Salón Polivalente del municipio y en el Salón Polivalente de la Expo Ganadera.

Esta última en conjunto con el gobierno estatal, contando con la participación de 280 empresas, ofertando un total de 16,088 vacantes, asistiendo un total de 1,409 ciudadanos buscadores de empleo.

A la fecha se ha participado en 114 brigadas del municipio atendiendo a 1,440 ciudadanos en busca de empleo, ofertando 10,048 vacantes. Además, se han realizado 37 Talleres para buscadores de empleo, atendiendo a 902

ciudadanos, preparándolos para que tengan una entrevista de trabajo efectiva, teniendo para ello un registro de 6,012 vacantes.

Número de empresas según número de personas ocupadas por municipio

Como se puede apreciar en la tabla previa, Guadalupe es el segundo municipio después de la ciudad de Monterrey con más unidades económicas.

Por otra parte, en la Escuela de Artes y Oficios se han capacitado a 821 ciudadanos en los diferentes oficios: belleza, cocina saludable, uñas, bisutería, carpintería, electricidad y electrónica, tejido, chocolatería, repostería, cocina mexicana, corte y confección, dulces regionales, diseño floral,

globoflexia, gelatina artística, arte en madera, acabado en pintura básica, pasta flexible, decoración de pasteles y computación; además, se impartió el curso de Finanzas a 206 ciudadanos. Durante los meses de abril y julio se realizaron dos macroeventos en los que se beneficiaron y capacitaron a 758

ciudadanos con talleres gratuitos.

La Escuela de Artes y Oficios participó en el evento de Hazlo Tú!!!Este acto se llevó a cabo en Cintermex en los meses de abril y julio, realizando demostraciones y manualidades, atendiendo a 2,186 ciudadanos interesados en nuestros cursos y servicios.

Turismo

Para mantener el equilibrio en la vida de las personas, resulta importante contar con espacios que permitan la sana convivencia y esparcimiento. En el municipio de Guadalupe se cuentan con una serie de espacios que son visitados regularmente por una gran cantidad de paseantes y es por eso que nos hemos dado a la tarea de darles mantenimiento para que estén disponibles para el público en las mejores condiciones posibles.

Para ello, se ha llevado a cabo la renovación de los parques municipales. Con respecto a éstos, cabe señalar que el parque “Guadalupeke” ahora se integra al “Paseo Río La Silla”, el cual se encuentra conformado por los ya conocidos parques Tolteca, Ecológico y Pipo. Lo anterior, para tener una imagen acorde con la proyección que nuestro municipio tiene actualmente, así como adaptarse a las necesidades actuales de los visitantes.

Entre los principales cambios que se han efectuado a estos espacios, se encuentran el cambio de señalamientos internos y viales, cambio de paleta de colores y uniformes según el área de servicio dentro de los parques, entre otros; todo esto con una nueva imagen y un enfoque orientado hacia un turismo de naturaleza dentro del municipio de Ciudad Guadalupe.

Es de resaltar que se trajeron atracciones y eventos que no se habían presentado en ciudad Guadalupe como los son el globo aerostático y el Turibús en la Plaza Principal, el cual realiza su recorrido por los puntos turísticos del municipio, visitando el Estadio BBVA, Parque Bosque Mágico y Zoológico La Pastora, conciertos al aire libre y el concepto de FoodTrucks, promoviendo así el turismo en el Municipio.

El Paseo Río La Silla se convierte en “PetFriendly” con el Festival de Canes, abriendo las puertas de Paseo Río La Silla para las mascotas. Para llevar a cabo esta acción se han organizado caminatas con perros y sus dueños, con exhibiciones de obediencia y concursos de gracia canina.

La Dirección de Turismo logra establecer “Domingos de Paseos”, programa social de activación, el cual consiste en abrir las puertas de

Paseo Río La Silla y la Unidad Tolteca, cada domingo, promoviendo la activación física y la integración

de la comunidad por medio de diferentes actividades, consiguiendo así incrementar la cantidad de visitantes al municipio.

Estos espacios brindan a las familias guadalupenses áreas de esparcimiento dignas y todo tipo de eventos culturales y deportivos, permiten a las familias el contacto con la naturaleza y la sana convivencia, además de generar un turismo regional. En este período se registra una visita total de 205,559 ciudadanos en los Parques Recreativos del Tolteca, Pipo y Benito Juárez.

Se llevó a cabo el Festival de la Cerveza al estadio BBVA BANCOMER como parte de las actividades para celebrar los 300 años de Ciudad Guadalupe, donde los asistentes degustaron cerveza artesanal de más de 60 expositores, siendo 30 de ellos locales.

Eje 3: Guadalupe Social y Humano

Este eje tiene por objetivo promover la inclusión y bienestar social de la población a fin de que sus habitantes cuenten con amplias oportunidades educativas, económicas, sociales, culturales, enfatizando en el lado humano del desarrollo.

Lo más importante de una ciudad es su gente. Las características de las personas unen a la sociedad; tradiciones, costumbres y estilos de vida. A los norteños se les distinguepor ser personas trabajadoras, tesoneras y con gran dinamismo. Como en todas las comunidades existen diferentes necesidades familiares e individuales. Hay quienes son menos favorecidos y requieren mayores apoyos, debido a su vulnerabilidad.

Las condiciones de vida pueden variar debido a la situación económica, laboral, emocional, y por supuesto, por el estado de salud de las personas. En Ciudad Guadalupe velamos por acercar oportunidades, contribuyendo así a promover la justicia social.

Estamos convencidos que cuando todos los sectores de la comunidad trabajamos de la mano y buscamos la forma de apoyar a los más desfavorecidos, podremos mejorar todos como comunidad, viviendo en un entorno compasivo, donde juntos nos apoyamos unos a otros, donde el gobierno

fomenta la participación activa de las sociedad civil organizada, de la iniciativa privada, instituciones educativas, así como de la población en general.

Desarrollo Social

Hoy en día, la transparencia y la rendición de cuentas resulta un imperativo fundamental para cualquier orden y nivel de gobierno. La ciudadanía está ávida de resultados satisfactorios por parte de sus gobernantes pero, sobre todo, de tener espacios de gran apertura e interacción. Sin lugar a dudas, el gobierno municipal representa el vínculo más estrecho y directo que la población mantiene para exponer sus demandas e inquietudes, pero, de la misma manera, para encontrar conjuntamente soluciones inmediatas a tales problemáticas.

Cabe resaltar que, sin dejar de atesorar la importancia de las demás dependencias municipales, el desarrollo social implica una de las áreas estratégicas de la administración pública. Lo anterior, debido a la incidencia directa que se ejerce en los guadalupenses mediante la implementación de políticas públicas de alto impacto. Tal enfoque propugna por beneficiar e incrementar inconmensurablemente la calidad de vida de cada uno de éstos.

No solamente lo anterior, sino que, como lo han establecido los grandes teóricos de la ciencia política, entre ellos,AmartyaSen, conseguir mayor desarrollo social en el individuo le permite ampliar su perspectiva y horizonte. Por ende, representa una de las mayores libertades, puesto que alcanzar un progreso social pleno implica conseguir “[…] personas sociales más plenas, que ejercen su propia voluntad e interactúan con el mundo en el que viven” (Sen, 2000).

Durante el período de informe, es decir, de noviembre de 2015 a octubre de 2016, se han brindado gestorías y atenciones para beneficiar a más de 4 mil personas con ayudas directas y trámites, siendo importante señalar que la Secretaría de Desarrollo Social resulta una de las más efectivas al momento de la resolución de las solicitudes hechas por los guadalupenses. Según las cifras arrojadas por las redes intranet municipales, alrededor del 94.99% de las solicitudes hechas por los ciudadanos se han resuelto de una manera favorable y oportuna; especialmente en conjunto con las demás Direcciones.

Es decir, han sido 13,808 solicitudes las que se encuentran en un estatus resuelto. Mensualmente se reciben y solucionan prácticamente el 94% de las solicitudes ciudadanas.

Círculos Culturales

Uno de los aspectos principales de la presente administración municipal es lo referente a la regeneración del tejido social. Dentro del presente indicador se ha tratado de ubicar al municipio como sede de exposiciones de gran relevancia y ofrecer espacios culturales de visita para escuelas, familias e instituciones universitarias. Además, atraer a los ciudadanos para que tuvieran mayor contacto con las expresiones artísticas y culturales del Municipio.

Ante tal objetivo, destaca que el Museo de Ciudad Guadalupe ha inaugurado 10 exposiciones

de diversas temáticas, especialmente la de “El Circo. Patrimonio Cultural de México” y “Juegos y Juguetes”. Las exposiciones han tenido una asistencia de 19,204 personas al momento. Aunado, y en estrecha colaboración con la Dirección de Educación, se tuvieron 175 visitas guiadas al Museo, sobre todo por parte de instituciones educativas que integran al municipio. El número de beneficiados supera las 6,600 personas. Igualmente, el auditorio del Museo ha sido utilizado en 90 ocasiones para conferencias, talleres, exposiciones y reuniones de trabajo, con una asistencia de más de 3,300 personas, entre ciudadanos y personal municipal.

Otro de los espacios culturales de gran relevancia es el auditorio “Israel Cavazos Garza”, el cual se encuentra en las instalaciones de la Casa de Cultura que lleva el mismo nombre y se ubica en la plaza principal del municipio. En este primer año, se han tenido más de 90 eventos –entre exposiciones y conferencias- con un total de 3,400 beneficiados.

Con lo anterior, las actividades en total de este indicador llegan a superar los 560 eventos, superando en más de 100% la meta establecida en un inicio.

Cultura en Espacios Incluyentes

Otro de los aspectos fundamentales es la generación de oportunidades y apoyo para que los ciudadanos, especialmente guadalupenses, sean capaces de exponer su arte y obras, ya sean esculturas o pinturas. Ante esto, se habilitó la “Galería de Arte 300” como un espacio, totalmente gratuito, para los diversos artistas de la zona. En este primer año se han inaugurado 8 exposiciones con más de 700 asistentes, destacando “Los Años Maravillosos” del grupo de “Arte sin Frontera”.

Además, se implementó el programa de “Noches Familiares en tu Plaza”, buscando promover los valores culturales y la cohesión social entre los ciudadanos. Se realizaron 28 eventos y una asistencia de más de 4,300 personas. Junto a lo anterior, se integraron “Grupos Representativos”, con los alumnos más destacados de los talleres artísticos de las Casas de Cultura del municipio. La intención de este programa es apoyar a las asociaciones civiles, instituciones educativas, religiosas y gubernamentales con bailables folclóricos y danzas contemporáneas. Se han acudido a más de 40 eventos con una asistencia de 9,900 personas.

Vía Recreativa

Resulta fundamental generar acciones para la atención y convivencia familiar a través de una gran diversidad de actividades. “Vive tu Ciudad Guadalupe” implica aglutinar eventos culturales, recreativos y deportivos, por lo cual se le ha dado gran promoción, en beneficio de las familias guadalupenses, transformándola en una vía itinerante alrededor de todo el municipio.

Este año se han realizado más de 32 eventos de “Vive tu Ciudad Guadalupe” con más de 500 actividades y 41,000 asistentes. Con este nuevo modelo, se busca

acercar a la ciudadanía la mayor cantidad de actividades que fortalezcan la recreación social.

Eventos Especiales

Además se llevan a cabo distintos eventos especiales para conmemorar fechas con alguna celebración importante. En el primer año de gobierno constitucional se han realizado 68 eventos especiales, divididos de la siguiente manera.

Lo anterior generó más de 30 mil ciudadanos asistentes, quienes disfrutaron de los diversos eventos

organizados en la Plaza Principal, el Teatro Municipal y los parques del municipio. Educación

Tal y como lo expresó el gran luchador social Nelson Mandela, “la educación es el arma más poderosa para cambiar al mundo”; por ello, se han atendido los principales ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo de la forma que se describe a continuación.

Guadalupe a leer

Para fomentar la lectura como un hábito entre las familias guadalupenses y lograr que lean al menos 15 minutos al día, dimos inicio al Programa “Guadalupe a Leer”. Dentro de las acciones que realizaremos en este proyecto, se abrieron círculos de lectura en plazas, bibliotecas y escuelas públicas en el municipio, en donde se donan libros y toman prestados otros que sean del interés para los lectores.

Valores para Niños y Jóvenes

Un factor clave para alcanzar una mejor ciudadanía son los valores cívicos, por lo que se ha tratado de difundirlos mediante las actividades de “Acción Cívica”, todos los lunes en las escuelas del municipio. Actualmente se han llevado actividades de rendir honores a los lábaros patrios y el fomento al respeto por la bandera nacional.

Lo anterior se compagina con las pláticas de valores en las escuelas del municipio. También, se brindan talleres psico-educativos por parte del personal de la Secretaría de Prevención Social.

Apoyo con Útiles Escolares

En la entrega de útiles del presente año se benefició la economía familiar de más de 10 mil guadalupenses. Con los paquetes escolares otorgados a los alumnos de educación básica se logró apoyar a los alumnos y sus familias para evitar que erogaran en la adquisición de los útiles escolares.

Peso por Peso

El programa “Peso por Peso” fue instituido para mejorar sustancialmente las condiciones de infraestructura y diseño de las escuelas que se ubican dentro del municipio de Guadalupe. En una primera instancia se ha apoyado a 8 escuelas de distintos niveles y turnos escolares, especialmente con cubetas de pintura y porterías

para las canchas deportivas dentro de los institutos educativos. Con tal apoyo se beneficiaron específicamente a 3,028 alumnos, y de cierta manera a los padres de familia, personal docente y

administrativo, de los distintos planteles a los que se les otorgó tal ayuda.

Apoyo Escolar para la Convivencia y Escuelas sin Violencia

Dentro de este indicador se busca apoyar que los alumnos superen las condiciones adversas de conductas y/o ambientes que no sean adecuados para su desarrollo personal, tanto externos como la violencia familiar y depresión en los hogares, e internos como el bullying, hostigamientos y el cutting. Esto se atiende mediante el programa “Nuevo León en la Piel”, con la participación de 10 escuelas y más de 4,676 beneficiados.

Su complemento adecuado han sido las pláticas preventivas con los padres de familia dentro del programa denominado “Sigue tu Plan, Sigue en la Escuela”, beneficiando a 14 escuelas y 1,567 ciudadanos.

Bibliotecas como Centros de Enseñanza

Fundamentalmente, las 35 bibliotecas municipales se encargan de generar acciones que coadyuven en el apoyo educativo de los alumnos y propicien hábitos de alto valor como la lectura. Dentro de estas actividades se han realizado conferencias en bibliotecas con 3,865 asistentes; talleres de cuenta cuentos con 15,841 asistentes; círculos de lectura con 13,001 usuarios y se realizaron más de 350 murales a lo largo de todas las

bibliotecas del municipio.

Adicionalmente, se llevaron a cabo talleres de bibliomanualidades con 6,500 asistentes y más de 14 mil usuarios acudieron al espacio de biblioteca digital. En relación a los talleres de computación, se tuvo una asistencia que superó las 1,300 personas; más de 65 mil alumnos acudieron en visitas guiadas a la biblioteca y se han tenido más de 115 mil usuarios en las diversas bibliotecas.

Becas Deportivas y Escolares

Todo lo anterior ha sido complementado con una diversidad de actividades, tales como “Sigue tu Plan. Sigue en la Escuela”, el programa que le da seguimiento a las actividades de los alumnos que egresan de secundaria para entrar a preparatoria, ampliando la cobertura a 65 escuelas de forma mensual y con 6,589 alumnos. Con relación a las vistas escolares organizadas por la Dirección de Educación del municipio, destaca lo siguiente:

Con las cifras anteriores, la Dirección de Educación realizó más de 326 eventos y apoyos a los ciudadanos, atendiendo a más de 75,221 alumnos, padres de familia, personal docente y directivo.

Educación con voluntad

Por parte del Instituto de la Juventud del Municipio de Guadalupe se firmó un convenio con diferentes escuelas para otorgar becas de educación media superior, a través del cual se ha beneficiado con dichas becas a 773 jóvenes en instituciones educativas privadas y 2,668 jóvenes en la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL),con el propósito de atacar el rezago educativo. Así mismo, se llevaron a cabo las asesorías gratuitas para examen de prepa y Facultad de la UANL, beneficiando a 1,428 jóvenes. Aunado a lo anterior, se llevó a cabo la “Expo Feria Educativa 2016”, recibiendo a 5,680 alumnos de

tercer grado de secundaria, con el propósito de darles a conocer las diversas ofertas educativas.

Dentro de los servicios que se brindan a los jóvenes de Guadalupe, se encuentran los cursos de computación básica. A la fecha se contabiliza un total de 1,402 personas beneficiadas con este programa.

De igual forma, se brindaron talleres culturales, ofertando clases de guitarra y canto, beneficiando con estas actividades a 47 jóvenes.

Además, se cuenta con la cabina de radio “Frecuencia Guadalupe Joven”. Con ella se imparten talleres de locución, se transmiten programas de radio vía online y se ofrece el servicio de demos gratuitos para toda la comunidad.

En el mes de noviembre se hizo entrega del Premio Municipal de la Juventud, el cual reconoce a los jóvenes más destacados en las áreas de responsabilidad social, emprendedores, actividades académicas,discapacidad e inclusión social, talento deportivo, arte y cultura y protección al ambiente. Se presentaron más de 60 proyectos, pasando 18 a la final y 7 fueron los ganadores.

Apoyos a organizaciones de la sociedad civil

Uno de los apoyos que resulta importante destacar es el relacionado con el cuerpo de bomberos. En esta ocasión, el municipio de Guadalupe mostró su solidaridad con una de las organizaciones de la sociedad civil de la cual todos recibimos mucho apoyo, contando con el profesionalismo y heroísmo de su personal, el cual asciende a 80 integrantes que en promedio atienden 15 contingencias diariamente.

Específicamente, se apoyó al Patronato de Bomberos de Ciudad Guadalupe con la entrega de dos camiones nuevos. De cierta forma, creemos que más que un apoyo a esta organización, es el Patronato de Bomberos de Guadalupe, quien nos ayuda en los momentos de mayor dificultad, buscando salvar no solo nuestro patrimonio, sino vidas. Éste es un momento para reconocer su gran labor y agradecer por velar por la integridad de los guadalupenses al atender los llamados de emergencia.

Políticas y programas socialesAlcalde de Calle

“Al inicio de mi administración me comprometí a trabajar de la mano con ustedes para transformar Ciudad Guadalupe y poco a poco lo estamos logrando. Estamos recorriendo cada rincón del municipio con programas permanentes de asistencia, con esfuerzos de coordinación con la ciudadanía, teniendo comunicación directa con nuestros vecinos. Sumando esfuerzos para alcanzar nuestras metas; así trabajamos en Ciudad Guadalupe”.

Primeramente, la Dirección de Políticas y Programas Sociales se encarga de fungir como un intermediario con las instancias estatales y federales correspondientes, por lo cual, ofrece las gestiones necesarias para atender los principales grupos vulnerables del municipio, tales como adultos mayores mediante la “Pensión al Adulto Mayor 65+”, “Apoyo del Instituto Nacional de las Personas Adultos Mayores (INAPAM)” y el “Apoyo al Adulto Mayor 70 y Más”; a las madres en situación de vulnerabilidad con el programa de “Jefas de Familia” y “Seguro de Jefas de Familia”; el “Seguro Popular” para quienes carecen de la seguridad social; el “Apoyo para Personas con Discapacidad” y “Prospera”, este último para apoyar a las familias guadalupenses que se encuentran en situación de pobreza y marginación,

teniendo 16,640 beneficiarios.

Dentro del indicador de “Alcalde de Calle”, se ha tenido por objetivo inmediato atender la totalidad de las colonias que se encuentran dentro de los polígonos de marginación, según los parámetros de la Secretaría de Desarrollo Social Federal. Esto para conocer las principales problemáticas de la población de viva voz del ciudadano, a través del apoyo de las dependencias que tienen entre sus atribuciones la atención al público. Ante tal meta, se han atendido 468 colonias y beneficiado a más de 23,967 personas de la siguiente manera:

Así, considerando el avance actual de colonias atendidas, en el primer año de gobierno se ha beneficiado al 77% de las colonias que se encuentran en los polígonos de pobreza según la Secretaría de Desarrollo Social Federal.

Salud PúblicaPrevención del Combate al Dengue

Las fumigaciones se han llevado a lo largo y ancho del municipio para prevenir que el dengue se transmita y cause algún malestar en los guadalupenses. Para este rubro se han efectuado más de 580 fumigaciones en las colonias, plazas públicas y centros laborales que así lo han requerido. Del total presentado, han sido más de 220 colonias y 12,000 ciudadanos beneficiados; 62 escuelas y más de 18,500 alumnos y personal docente. Además, 100 dependencias gubernamentales han sido fumigadas y más de 2,900 personas beneficiadas, así como más de 82 plazas públicas y más de 175 domicilios, beneficiando a más de 680 guadalupenses.

A la par se está llevando un gran proceso de difusión para evitar que los ciudadanos acumulen recipientes con agua que fomenten la aparición y reproducción del mosquito del dengue. Asimismo, la cifra que actualmente se tiene supera en 200% el objetivo inicial de 250 fumigaciones en el primer año de gobierno.

Prevención de Embarazos en Adolescentes

La prevención es una línea de acción trascendental para evitar embarazos no deseados y, por ende, consecuencias negativas para los adolescentes. Por lo tanto, se han impartido más de 100 talleres de educación sexual, con la explicación oportuna de los métodos anticonceptivos y su uso adecuado. Con esto se han beneficiado a más de 380 jóvenes habitantes del municipio.

Adicionalmente el Instituto de la Juventud ha impartido pláticas de educación sexual, así como de métodos preventivos contra enfermedades de transmisión sexual y prevención de embarazos en las escuelas preparatorias del municipio, beneficiando a 2,500 jóvenes.

Paralelamente, se han llevado a cabo más de 20 ferias de salud reproductiva con un total de 2,400 personas beneficiadas con su contenido. Así se cumple con el objetivo principal del indicador que mantiene como objetivo anual 40 talleres de prevención sexual.

Finalmente destacan otras cifras de gran valor como las 3 sesiones que ha tenido el Comité Municipal de Salud para generar mayor coordinación en el trabajo de los diversos órdenes de gobierno. Tales reuniones han tenido 117 asistentes. De igual manera, se han realizado más de 50 brigadas médicas con una atención total a 6,102 personas.

También destaca el programa de “Prevención de la Influenza” que atendió a 3,550 ciudadanos hasta el mes de mayo y que se reactivará a partir de octubre, pues su funcionamiento únicamente se brinda durante la etapa invernal. En cuanto a la “Atención a las Adicciones”, se han atendido a más de 44 mil personas, entre los talleres que se imparten en las empresas y en el Centro de Integración Juvenil (DIA).

Por parte de la Clínica de la Mujer, se han realizado más de 2,700 consultas de ginecología, 1,200 pases entregados para las mamografías, 2,800 consultas de nutrición y 410 consultas de psicología.

Otro de los programas de la Dirección de Salud Pública es el denominado “Salud en tu Escuela”. Con su puesta en marcha se beneficiaron a 945 alumnos en la salud bucal, se atendieron a más de 350 alumnos con caries dental, más de 280 alumnos con problemas de agudeza visual, 200 con problemas de pediculosis y 275 alumnos con problemas de sobrepeso. Asimismo, con relación a la coordinación de Epidemiología se han realizado más de 70 pláticas preventivas del VIH y una atención directa a 1,500 personas, amén de que 1,870 ciudadanos han recibido la atención necesaria para prevenir la deshidratación por diarrea y, se han llevado a cabo más de 60 pláticas sobre pediculosis y beneficiado a 1,400 guadalupenses.

Ahora bien, en cuanto a fauna se refiere, en el Centro de Control Canino y Felino, se han retirado más de 3,900 animales de la vía pública, se han esterilizado más de 2,900 mascotas y se vacunaron a más de 8,000 perros y gatos.

Instituto Municipal de la Mujer de Guadalupe

Las mujeres se han organizado y luchado por obtener logros importantes para defender, fortalecer y promover los derechos de las mujeres, buscando la equidad de género en todas las facetas de su vida. Es por eso que en esta administración, el Instituto Municipal de la Mujer de Guadalupe ofrece a las mujeres una alternativa de ayuda, para la superación personal, laboral y social. Se han diseñado programas especialmente para fomentar su bienestar y empoderamiento, trabajando para mejorar su estilo de vida, así como su desarrollo físico y mental.

Este Instituto atiende a mujeres que viven alguna situación de maltrato y apoya su condición para que conozcan sus derechos y hagan valerlos buscando una vida libre de violencia.

Para complementar el fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género en nuestra comunidad, se realizan pláticas sobre la prevención de violencia de género y capacitaciones en públicos diversos dentro de empresas, ligas deportivas y grupos comunitarios con temas de equidad de género, derechos de las mujeres, violencia en el noviazgo yviolencia familiar, entre otros.

Mujer Emprendedora

El programa Mujer Emprendedora tiene el objetivo de incrementar el número de mujeres con participación económicamente activa en nuestro Municipio. Este programa se lleva a cabo mediante capacitaciones a las mujeres dentro de una variedad de talleres, fomentando su participación laboral, a través de nuestra Bolsa de Trabajo, y son orientadas a ser emprendedoras, iniciando un negocio, educándolas en la comercialización de sus productos o en obtener un crédito para iniciar, lo cual les da una independencia y autonomía económica.

Una de las expectativas que se tiene al implementar este programa es que las mujeres se integren a la vida laboral. Durante esta administración se ha capacitado en la materia a 435 mujeres en las instalaciones del Instituto y en conjunto con la Escuela de Artes y Oficiosse suma un total de 1,276 mujeres instruidas en los diferentes talleres como lo son decoración de eventos, pasta flexible, horneado y decoración con fondant, dulces y chocolates, tejido, modista familiar, belleza, bisutería, pintura, herbolaria,gelatina artística, yoga y aerozumba, entre otros. En total suman 19 talleres impartidos.

Además, se trabaja en conjunto con la Secretaría de Seguridad Pública y la Dirección de Tránsito, otorgando clases gratuitas de manejo a más de 300 mujeres. Este curso es práctico y teórico con la finalidad de que las mujeres aprendan a conducir, pudiendo ser ésta una forma de inclusión laboral e independencia económica. A las mujeres que aprueban el curso se les hace un 25% de descuento en el trámite de su licencia de conducir.Como parte de la estrategia integral para empoderar a las mujeres se han implementado los programas de Mujer Sana, Mujer Saludable y Atención Integral de la Mujer. El primero de los mencionados se realiza con el fin de fortalecer la autoestima de las mujeres e incentivar la activación física en su vida diaria. Éste consiste en brindarles acceso a clases de bailoterapia, baile de salón, yoga y aerozumba. En estas actividades han participado más de 4,600 beneficiarias.

Dado que el tema de salud es primordial, el programa Mujer Saludable permite orientar a las mujeres guadalupensesen la prevención de enfermedades físicas y emocionales. Esto se realiza brindando ciclos de conferencias, pláticas y brigadas asistenciales dentro de su comunidad, con el fin de concientizarlas y mejorar su calidad de vida.

En cuanto al programa de Atención Integral de la Mujer se brinda asesoría jurídica, buscando fortalecer la intervención en el ámbito jurídico para garantizar los derechos de las mujeres a una vida sin violencia, otorgando orientación y apoyo legal.A la fecha han contado con este apoyo más de mil mujeres guadalupenses.

De igual forma, se ha dado atención psicológica a más de 950 mujeres de Guadalupe y sus familias,

para proteger su integridad física, ayudarles a superar el momento crítico y así encontrar caminos de solución que garanticen su bienestar emocional y el de su familia.

Voluntad por una Agenda Transversal

El 22 de junio se llevó a cabo el Foro Voluntad por una Agenda Transversal con Perspectiva de Género. Se pretende que en cuatro meses Ciudad Guadalupe pueda forjar un plan modelo que se pueda replicar en otros municipios, a fin de fortalecer funcional y presupuestalmente los Institutos Municipales de la Mujer, propiciando así la inclusión de manera transversal de la perspectiva de género en los programas y proyectos de la administración municipal.

Sistema DIF Guadalupe

En el Sistema DIF Municipal contamos con diversos servicios para apoyar al sector de la población de Ciudad Guadalupe que vive en condiciones vulnerables.

Discapacidad

En materia de discapacidad, nuestro objetivo es promover la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias, a través de programas y servicios que faciliten su inclusión social, laboral, educativa, deportiva y cultural. Para ello, se han implementado programas que se encuentran dirigidos a lograr la autonomía de las personas con discapacidad y, por tanto, otorgamos durante el año 11 diferentes terapias, de las cuales se desprenden los más de 161,784 servicios otorgados durante el mismo.

Consideramos también, terapias adicionales que promuevan la rehabilitación de las personas con discapacidad y, por ello, se otorgaron más de 588 servicios de terapia acuática a fin de ofrecer alternativas saludables a nuestros niños, adultos y adultos mayores con discapacidad.

Creemos en la capacitación como una de las estrategias para la mejora de la calidad de nuestros servicios y, por ello, nuestro personal operativo recibió durante el año 16 sesiones de capacitación de 4 horas promedio cada una, con lo cual nos encaminamos hacia una mejora continua. Entre los temas abordados se encuentran:

Primeros auxilios Uso de extintores Electroterapia Rehabilitación física Terapia de lenguaje Trastorno del Espectro Autista

Como parte de la capacitación para nuestro personal, usuarios y sus familias, se han llevado a cabo conferencias y talleres que promueven la participación activa de las familias en el desarrollo e

inclusión de las personas con discapacidad. Ésta última con tema “Como si la Discapacidad importara” logrando reunir a más de 400 personas, quienes buscaban ampliar sus conocimientos sobre el tema.

Las necesidades son infinitas y los recursos limitados y, por tal razón, buscamos la participación activa de la sociedad civil para la formación de personas con un alto sentido de responsabilidad y empatía, a través de visitas a instituciones, convocatoria de voluntariado, reuniones con asociaciones relacionadas con la discapacidad, a fin de sumar esfuerzos y mejorar nuestra práctica diaria.

Defensoría Municipal

La Defensoría Municipal se encarga de recibir denuncias de vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes, las cuales son atendidos por un equipo técnico multidisciplinario; se realizan visitas al domicilio y entrevistas para valorar el entorno; posteriormente, las familias son atendidas por el personal de psicología y en conjunto se decide si existe o no vulneración a alguno de los derechos de niñas, niños y adolescentes. En caso de acreditarlo se toman las acciones legales para su protección como presentar denuncia ante el Ministerio Público o canalizar el caso a la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en el estado de Nuevo León.

En este año la Defensoría Municipal atendió en lo que va de la Administración 2015 – 2018, 206 denuncias, siendo importante señalar que este servicio se ha llevado a diversas colonias de Guadalupe, participando específicamente en 36 Brigadas Jurídico – Familiares.

De igual forma, la Defensoría Municipal recibe reportes de maltrato en personas de la tercera edad y de personas con discapacidad.Dichas denuncias son recibidas por diferentes medios y se les asigna un trabajador social para que realice visita de investigación y pueda citar a la familia para entrevistarlos en la oficina y llegar a un acuerdo que integre a los familiares a brindar las atenciones que se requieran para mejorar el estado de la persona reportada, quedando esto asentado en comparecencia; si no se localiza a la familia o no se presentan a la cita el caso es turnado a la Procuraduría correspondiente del Adulto Mayor o Discapacidad. Actualmente la Defensoría Municipal ha atendido 65 denuncias de Adulto Mayor y 18 denuncias de personas con Discapacidad en lo que va el primer año de la Administración.

Por otra parte, el programa de Gestión de registro de menores de edad tiene como objetivo el garantizar el derecho a la identidad de cada uno de las niñas, niños y adolescentes que habitan en el municipio. Esto se efectúa de manera totalmente gratuita, estableciendo enlace con la Dirección del Registro Civil del Estado.

Otro programa a cargo del Sistema DIF es el de Matrimonios Colectivos, mediante el cual se busca legalizar la unión de las parejas, a fin de que puedan acceder a servicios médicos, de vivienda o que sean beneficiados en diversos trámites relacionados con su unión. Las parejas interesadas se presentan ante personal de Defensoría Municipal para llenar la solicitudy presentar la papelería correspondiente. Se han llevado a cabo 105 matrimonios.

Calidad de vida

Esta área tiene por finalidad apoyar a todos los ciudadanos del municipio de Guadalupe, Nuevo León, que se encuentren en una situación de vulnerabilidad, brindándoles apoyo asistencial y/o jurídico que les permita tener una mejor calidad de vida.

En materia de Asistencia Social se brinda apoyo asistencial a aquellas personas de escasos recursos económicos, otorgando ayuda inmediata previo estudio socioeconómico y valoración del caso. Los apoyos que se otorgan pueden ser, según el caso particular, aparatos auditivos, aparatos médicos (nebulizadores), aparatos ortopédicos (zapatos ortopédicos, muletas, andadores, bastones), apoyo hospitalario, apoyo para cirugías generales y oftalmológicas, consulta médica, despensa, egreso hospitalario, equipo médico (bolsas colostomía, bolsas diálisis, equipos de hemodiálisis, material quirúrgico), estudios médicos, lentes a bajo costo, medicamento, pañales infantiles y de adulto, leche, procedimientos médicos (quimioterapia, diálisis), prótesis ortopédicas, servicio funerario y silla de ruedas.

Durante la presente administración se haotorgado apoyo asistencial a 9,666 personas. Específicamente, se han brindado 450 sillas de ruedas, 9960 paquetes de pañal a 4980 personas, 140 apoyos con lentes, 214 servicios funerales, 855 medicamentos y se han apoyado 3808 casos de despensa.

Un servicio más que se otorga es el de Asesoría Legal, estando éste dirigido a todos aquellos habitantes del municipio que así lo requieren y que carecen de recursos económicos para contratar los servicios de un abogado particular. Si la problemática del ciudadano es de índole familiar se le brinda la representación legal en el juicio que corresponda, en caso contrario se canaliza a otra institución o dependencia gratuita. En la presente administración se han brindado 10,134 servicios de asesoría jurídica y actualmente se tienen 375 juicios en trámite. Aunado a lo anterior, se brinda orientación legal por medio de un chat que está en Internet, a fin de evitar traslados innecesarios y brindar una respuesta inmediata a sus dudas o preguntas, teniendo un registro de 2,146 servicios otorgados por este medio.

Atención al Adulto Mayor

El Sistema DIF durante el primer año de gestión ha brindado atención en promedio a 1,800 adultos mayores por semana, siendo beneficiadas a través de este programa más de 4,500 familias de nuestro municipio que saben que sus padres y madres, abuelos y abuelas cuentan con una atención semanal de calidad enfocada a las necesidades de los adultos mayores.

En temas de alimentación en nuestras casas club se han brindado 160,000 raciones alimenticias, dentro de los desayunos, comidas y eventos especiales que hemos ofrecido.

Preocupados por la salud y bienestar de nuestros adultos mayores brindamos más de 46,000 servicios generales de salud como lo son toma de presión, inyecciones, destroxtis y campañas de vacunación. Con la intención de beneficiar la economía del adulto mayor se brindaron 4,700 servicios de salud de áreas como consulta dental, consulta psicológica, consulta médica y servicios de podología. Se dieron 52 pláticas de prevención en materia de salud.

Para fomentar el autoempleo y así mantener productivos a nuestros adultos mayores e incentivar su economía, se realizaron 453 clases de manualidades y repostería. Además, mantuvimos activos y motivados a nuestros adultos mayores, a través de actividades como paseos recreativos, juegos de mesa, activaciones físicas y deportivas.

Cabe destacar que nuestros adultos mayores representaron orgullosamente a Guadalupe dentro de los XXVI juegos nacionales deportivos y culturales de las personas adultas mayores realizados en la Ciudad de México los días 5 al 11 de marzo, quienes compitieron en disciplinas como cachibol, atletismo, natación, danza prehispánica y dominó, obteniendo los siguientes lugares:

Natación rama varonil -categoría a estilo pecho crol 50 mts. – 3º lugar -categoría d estilo pecho crol 50 mts. – 3º lugarAtletismo rama femenil -lanzamiento de bala – 2º lugar

Mes a mes se mantienen activos en disciplinas deportivas 160 adultos mayores a quienes seguiremos apoyando siempre, y quienes orgullosamente nos representan en competencias intramunicipales, estatales y nacionales.

Es de resaltar con gran entusiasmo que realizamos una activación física en el Parque Tolteca, donde tuvimos una gran mañana y cerramos nuestro mes de actividades con una Gran fiesta del Adulto Mayor, contando con la asistencia y participación de más de 2,500 adultos mayores en la Expo Guadalupe.

Como parte del Plan Municipal de Desarrollo, se pusieron en marcha dos programas a partir del segundo semestre de la gestión, el programa Bazar del Adulto Mayor con un total de 20 exposiciones en distintas áreas del municipio, incentivando la economía del adulto mayor y el programa Compartiendo Talentos con un total de 28 activaciones, donde se ha trabajado con el Instituto de la Juventud, reuniendo a nuestros jóvenes con nuestros adultos mayores para que ellos aprendan y compartan tiempo con los adultos mayores, beneficiando con estas acciones a un total de 2,200 adultos mayores. Estamos convencidos de las grandes bondades de estas activaciones, donde nuestros adultos mayores vuelven a vivir, enseñan a los jóvenes sus experiencias de vida, les aconsejan, platican, se divierten y además trasmiten el legado a las nuevas generaciones de Ciudad Guadalupe.

Desarrollo familiar y comunitarioCentros DIF

La Coordinación de Desarrollo Familiar y Comunitario cuenta con un total de 27 Centros DIF que

se encuentran distribuidos en el municipio de Guadalupe. Los Centros son espacios comunitarios enfocados al desarrollo de una comunidad. En ellos se llevan a cabo una amplia gama de clases y talleres, los cuales brindan herramientas a los ciudadanos que en ellos participan. Nuestros cursos y talleres son impartidos por 180 maestros voluntarios que cuentan con la certificación y experiencia para brindar un buen servicio.

Los categorías en las que se dividen nuestros cursos dentro de los Centros DIF son cursos y talleres, manualidades, deportivas, desarrollo formativo y culturales, atendiendo en un promedio de 11,500 personas mensualmente.

Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables

El Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables (PAASV) es de carácter federal y brinda apoyo alimentario (despensas) a personas de la tercera edad, personas con alguna discapacidad, enfermos crónicos, madres embarazadas y/o lactantes que se encuentren en algún estado de vulnerabilidad o riesgo.Este programa es ejecutado por personal de la Coordinación de Desarrollo Familiar y Comunitario.El apoyo alimentario es entregado trimestralmente a sus beneficiados. Con este programa logramos apoyar a un total de 4,658 personas de acuerdo al padrón actual.

Despensa infantil

La despensa infantil es otro programa federal alimentario operado en coordinación entre el DIF Estatal y el DIF Municipal. Con este programa se benefician a menores de entre 1 y 4 años 11 meses que presenten algún tipo de situación de riesgo o vulnerabilidad alimentaria. Actualmente, el Municipio de Guadalupe apoya a 1,831 menores con la entrega de una despensa con alto contenido de calidad nutricional en sus productos. La entrega se realiza bimestralmente en los diversos Centros DIF.

Durante el período de la actual administración se han organizado distintos eventos de los cuales se desglosan el número de beneficiados guadalupenses en la siguiente tabla.

Así mismo, se presentan a continuación las personas atendidas dentro de los Centros DIF.

Deporte

El Instituto Municipal del Deporte de Guadalupe (IMDEG) se creó en esta administración y actualmente cuenta, opera y administra 7 unidades deportivas, siendo éstas el CEDEREG, Jorge Treviño, La Joya, San Miguel, Polanco, Cd. Despierta, Talaverna, Módulo Parque de Béisbol Nueva Libertad y Módulo Parque de Softbol Azteca.Dentro de las instalaciones que se facilitan a usuarios y atletas en las unidades se cuenta con alberca climatizada y techada, pista de atletismo con tartán, canchas de fútbol con pasto natural y de tierra, gimnasios con área de duela para practicar deportes en interiores, canchas de voleibol de salón y de playa, canchas polivalentes al aire libre para distintos deportes y actividades, salones equipados para práctica de deportes de contacto ypatinódromo, entre otras.Estas instalaciones nos permiten dar servicio a alrededor de 35,000 usuarios mensuales y a atletas que practican diversas disciplinas entre las cuales se encuentran activación física, cachibol, ajedrez, bádminton, esgrima, judo, lucha olímpica, pentatlón moderno, aerobics, box, handball, karate, basquetbol, gimnasia rítmica y artística, voleibol, wu-shu, taijutsu, tae kwon do, zumba, cross spin training, ballet, yoga, natación y atletismo, entre diversas disciplinas.

Una de las obras realizadas en materia deportiva es la del Gimnasio CEDEREG, constando ésta de 3 salones polivalentes para usos múltiples, recarpeteo de área de estacionamiento, reconstrucción del área común incorporando áreas verdes y equipamiento de accesibilidad total, así como baños y vestidores. La remodelación de las áreas, beneficia a 3 mil deportistas.

Deporte social recreativoBrigadas Deportivas

En lo que compete al Deporte Social, se han visitado más de 150 colonias de noviembre de 2015 a octubre de 2016. En estas visitas se toman peticiones deportivas, se hace un scouting de instalaciones deportivas, así como canchas polivalentes, tratando de sembrar promotores deportivos voluntarios con los cuales hacemos un enlace entre la ciudadanía y el Instituto del Deporte.

Se han realizado más de 30 Brigadas Deportivas en colonias diferentes del municipio, en donde se ofertan actividades deportivas a la comunidad, además de sumarse a las Brigadas “Voluntad para Servir”, ofreciendo actividades como: retas de fútbol, circuito de destreza motriz, activación musicalizada y exhibición de escuelas deportivas, entre otras. En estas actividades deportivas han participado más de 7,300 personas.

Brigadas Deportivas Escolares

La coordinación de deporte social ha organizado14 eventos, teniendo actividades dentro del nivel básico de educación, contando con la participación de 3,800 alumnos, en donde se oferta trabajar con los niños dentro de las escuelas. Se lleva activación física, ejercicios de calistenia, circuitos de destreza motriz, caminatas, torneos de fútbol y voleibol relámpagos, trotes con padres de familia, alumnos y maestros, entre otras.

Apoyos a Asociaciones Civiles e Instituciones

Dentro de los apoyos que se han brindado a instituciones, se ha apoyado con logística para la organización de eventos deportivos; carreras a asociaciones religiosas, 5K del Señor de la Expiración de Guadalupe, 3K Universidad EDEC Campus Guadalupe y Monterrey, entre otras. En este tipo de actividades se ha brindado servicio a más de 3,900 guadalupenses.

Canchas

En más de 80 canchas polivalentes en distintas colonias del municipio, se haactivado a casi 5,000 personas diariamente con retas de fútbol y actividades deportivas. Es de destacar que las personas que organizan dichas actividades son voluntarios o promotores autofinanciables, atendiendo en su gran mayoría a niños y jóvenes guadalupenses, por lo que se agradece su corresponsabilidad y se reconoce su labor

social. Además, se cuenta con 17 canchas de fútbol rápido dentro de Guadalupe, en las cuales se ofertan torneos de fútbol nocturnos, atendiendo a más de 5,100 jóvenes y adultos. Además se han organizado más de 20 eventos en estas canchas, atendiendo a más de 4,300 personas.

Para atender a la población que tiene gusto por el deporte, se ha capacitado a más de 40 promotores deportivos, quienes se encuentran en las canchas de fútbol rápido, así como canchas polivalentes, organizando torneos de fútbol y actividades deportivas para la comunidad.

Cultura físicaDeporte Adaptado

El programa de Deporte Adaptado va dirigido a niños y jóvenes con discapacidad. Dicho programa se desarrolla y opera de forma permanente, atendiendo a 22 instituciones educativas y logrando dar servicio a 1,300 alumnos con discapacidad. Por otro lado, se han realizado 8 eventos deportivos y recreativos, participando alrededor de 1,200 personas con discapacidad dentro de nuestras unidades deportivas.

En los meses de marzo y octubre se realizó el evento “Juega Conmigo”, donde tuvimos la máxima participación en todas las ediciones, ya que asistieron alrededor de 850 niños y jóvenes con discapacidad, en donde se realizaron actividades recreativas y deportivas especiales para cada edad.

Dentro del área de deporte adaptado tenemos 7 escuelas deportivas: atletismo, natación, powerlifting, ciclismo, golbol, boccia y tenis de mesa, en las cuales desde el mes de noviembre a la fecha, tenemos 298 deportistas activos en nuestros gimnasios municipales.

En el alto rendimiento, la “Paralimpiada Nacional 2016” que se realizó del 8 al 16 de junio del presente año en Acapulco, Guerrero, en donde el municipio de Guadalupe aportó62 deportistas, quienes obtuvieron 36 medallas de oro, 25 de plata y 19 de bronce, logrando así aportar el 40% del total de medallas obtenidas por la Delegación de Nuevo León.

Activación física

El programa de activación física pretende crear en la sociedad la cultura de realizar deporte o alguna actividad física para mejorar la salud y, por lo tanto, la calidad de vida.

Para ello, hemos realizado diferentes estrategias entre ellas tener promotores de activación física que imparten clases en diferentes lugares como centros DIF, gimnasios municipales y plazas públicas. Actualmente tenemos alrededor de 90 instructores, atendiendo aproximadamente a 2,200 personas.

Otra estrategia es la realización de eventos masivos y uno de los que nos ha dado más éxito es la activación musicalizada realizada en el mes de mayo, en la cual asistieron un aproximado de 2,500

personas que se reúnen bailando diferentes disciplinas,tales como zumba, bailo terapia y ritmos latinos, entre otras.

Deporte del Adulto Mayor

En el deporte del adulto mayor se imparten clases de diferentes actividades deportivas y recreativas para las personas de la tercera edad para activarlos y ofrecerles lugares de esparcimiento. Actualmente se cuenta con 2 centros de activación física del adulto mayor y la meta es llegar a 6 centros.

Además se tiene la liga municipal de cachibol, la cual se realiza dos veces al año con un total de 25 equipos que reúnen a 250 adultos mayores que participan en cada torneo. Este evento se realiza a finales de año; tiene una duración de entre 2 a 3 meses, participando equipos de Guadalupe y del área metropolitana.

Desarrollo deportivo

El domingo 15 de noviembre de 2015 se realizó el desfile de la Revolución Mexicana, donde el Instituto del Deporte participó con un contingente de más de 2,500 participantes de las distintas áreas del mismo, clubes deportivos, unidades deportivas, ligas municipales, promotores deportivos y atletas de escuelas deportivas y seleccionados municipales de olimpiada y paralimpiada.

El jueves 17 de diciembre de 2015 se realizó el cierre de actividades y convivencia de atletas y padres de familia de escuelas deportivas. Durante este evento se contó con la presencia del Alcalde y Erick “Goyito” Pérez, peleador de UFC, atleta que formó parte de la escuela de lucha olímpica del municipio; se tuvo una asistencia de 1,800 personas en el Gimnasio CEDEREG.

El domingo 2 de enero en el marco de los 300 años de la Fundación de Guadalupe, más de1,500 corredores participaron en la XIII edición de la Carrera 5K organizada para dar inicio a los festejos del aniversario.

El deporte del Estado estuvo de fiesta este 25 de febrero al ser entregados los Premios Leones a los mejores atletas, instituciones y municipios de Nuevo León. La sala principal del “Gimnasio Nuevo León Unido” recibió a deportistas y autoridades de los diversos municipios, así como a directivos de instituciones destacadas en el ámbito deportivo, a fin de elegir entre una terna al mejor en cada área del deporte. El municipio de Guadalupe recibió la distinción al mejor programa deportivo del Estado.

El lunes 21 de marzo se realizó la inauguración de la temporada acuática e inicio de campamentos de Semana Santa, siendo un éxito ya que se logró atender 200 niños en campamento y más de mil personas en las clases de natación.

Del 4 de marzo al 17 de abril se realizó por parte del INDE, la Liga de Campeones de Voleibol, donde participó nuestro municipio y se ubicó en el cuarto lugar de las ramas varonil y femenil.

El 5 de junio se realizó por primera vez en la Historia Moderna de Guadalupe, Nuevo León, el Primer Triatlón 300 años, evento avalado por la Asociación Regiomontana de Triatlón y la Federación Mexicana de Triatlón, el cual logró reunir a 257 triatletas de reconocidos clubes de nuestro Estado, ubicando a Guadalupe y sus instalaciones deportivas en el centro de la actividad del alto rendimiento.

El viernes 29 de julio de 2016 se realizó la carrera 5k nocturna de Guadalupe, con gran éxito contando con 1,800 corredores; ésta se realizó con salida y meta en la plaza principal del municipio.

Del 15 de julio al 14 de agosto se realizó la etapa estatal de los Juegos de los Trabajadores, evento en el cual el equipo de baile regional, 6 corredores, 2 jugadores de tenis de mesa y 2 nadadores clasificaron a la etapa nacional que se llevó a cabo del 25 al 29 de septiembre en Oaxtepec, Morelos.

El 45% de la Delegación del municipio de Guadalupe que participó en los Juegos Populares 2016, estuvo conformada poratletas y entrenadores de Guadalupe, quienes obtuvieron 6 medallas de oro, 2 medallas de plata y 3 medallas de bronce.

El 27 de agosto, el equipo de natación participó en el evento de aguas abiertas en la Presa Cerro Prieto en Linares, logrando 3 primeros lugares, 2 segundos y untercero; fue un gran evento de fogueo para estos atletas.

Ese mismo día se llevó a cabo elprimer serial clasificatorio de tiro con arco, el cual se celebró en Montemorelos, N.L., donde se participó y lograron su clasificación a la olimpiada estatal 10 arqueros de nuestro municipio. De igual forma, se participó en el Torneo Promocional de Halterofilia que se realizó en el Gimnasio Municipal de García, N.L.

Del 22 al 28 de agosto se realizó el XVII Campeonato Panamericano de Karate en Guayaquil, Ecuador, donde participó el entrenador Antonio Puente Torres y la karateca guadalupense Ángela Esquivel, quien avanzó a cuartos de final.

El 25 de septiembre se celebró el 21K Guadalupe, XXI edición, en la cual se recibieron alrededor de 1,800 participantes.

Ligas deportivas y deporte organizado

Se han formado 39 ligas nocturnas expandidas en todo el municipio de Guadalupe, las cuales constan de 852 equipos nocturnos e infantiles, sumando una cantidad de 12,780 deportistas beneficiados, teniendo un total de 117 torneos. En la coordinación de clubes de fútbol, tenemos 50 clubes organizados y registrados, beneficiando a 4,000 niños deportistas.

Contamos con 6 ligas pequeñas de béisbol, beneficiando a 600 niños, además de 2 equipos de fútbol americano con 300 niños, llevándose a cabo un torneo por año. Así mismo, contamos con la liga municipal de softbol, con 80 equipos, beneficiando a 1,200 deportistas. Aunado a lo anterior, contamos con la liga de voleibol con 49 equipos conformados por 490 deportistas y dos torneos por año.Además, se han capacitado en este período a más de 10,000 deportistas equivalente a 2 clubes por semana en un total de 52 semanas por año.

Infraestructura deportiva

Este programa tiene como objetivo aumentar las oportunidades deportivas en Ciudad Guadalupe a través de la construcción de 6 unidades deportivas que impulsen el deporte social recreativo con una mejor infraestructura.

En este primer año de Gobierno, dentro del Programa de Obras aprobado por nuestro Cabildo se han gestionado de manera global 19 millones de pesos para la construcción de 4 espacios deportivos en las colonias: Cañada Blanca, Villa Olímpica, Hércules y Purísima, con lo cual se cumple con el 66.6% del compromiso que se estableció para esta administración.

Eje 4: Guadalupe Inteligente

Para mejorar la calidad de vida de la población, resulta importante contar un entorno ordenado, limpio, verde y sustentable. Es por ello, que en Ciudad Guadalupe nos hemos preocupado y ocupado en dotar de espacios públicos de calidad, donde la población pueda realizar actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento, así como de lugares donde pueda obtener servicios educativos, de salud y/o asistenciales, al tiempo que goza de los servicios básicos que le permitan llevar a cabo el desarrollo de sus actividades diarias de forma cómoda y segura.

Para ello, se requiere contar con un presupuesto específico que permita que la ciudadanía goce de más y mejores obras públicas, espacios y servicios, resultando de vital importancia la generación de proyectos y la búsqueda de recursos para la ejecución de los mismos.

Aunado a lo anterior, y buscando mejorar la eficiencia y eficacia en el servicio, se ha promovido y utilizado la plataformadenominada “Alcalde en línea”, con el fin de conocer las necesidades de los ciudadanos y responder sus solicitudes en menos de 72 horas. Esta plataforma es una de las herramientas que nos llevan a tener un gobierno abierto y transparente.

Entre las acciones de este eje, se encuentran las orientadas a mejorar el entorno, contando para ello con planes, programas y acciones dirigidas hacia la reforestación, cuidado y preservación del medio ambiente. A continuación se describen los avances logrados en este Eje 4: Guadalupe Inteligente.

Accesibilidad Universal

Es primordial para la administración municipal promover y respetar los derechos humanos. En este sentido, el programa Accesibilidad Universal tiene como objetivo permitir que todo aquel habitante de Ciudad Guadalupe que cuente con alguna discapacidad física, mental o asociada a la edad, tenga un fácil acceso en los espacios públicos de la ciudad. Para ello el programa contempla la identificación y la eliminación de obstáculos y barreras de acceso en el espacio público.En este primer año de gobierno se han construido 500 rampas de concreto con textura antiderrapante y pintura preventiva, principalmente en el primer cuadro de nuestra ciudad, pero con el compromiso de extender este programa a todo el municipio, con prioridad en las vías de acceso a viviendas y oficinas gubernamentales, edificios públicos, hospitales, estacionamientos, centros de servicios, instituciones educativas y áreas de gran afluencia peatonal.

Actualmente se ha iniciado la segunda etapa de este programa, invirtiendo cerca de 5 millones de pesos para la construcción de estos elementos, con los que sumarían más de 2 mil nuevas rampas.

Durante el período de la actual administración se ha desarrollado obra pública en diferentes sectores de Ciudad Guadalupe, habiendo concluido 18 de ellas, entre las que se pueden citar las relacionadas con pavimentación, drenajes pluviales, edificaciones, infraestructura básica y espacios públicos, las cuales se desglosan en la siguiente tabla.

Para la ejecución de las obras antes mencionadas se realizaron gestiones ante diversas instancias, con el fin de obtener recursos para el desarrollo de las mismas. A continuación se presentan los diversos fondos a los que se tuvo acceso, así como los montos de cada uno de ellos.

En total se están ejerciendo más de 170 millones de pesos en recursos provenientes de distintos fondos que representan 128 obras ubicadas en la totalidad de la geografía de nuestro municipio.Para la ejecución de las obras en las colonias La Purísima, Hércules, Cañada Blanca y Villa Olímpica se destinarán 15 millones de pesos, que están siendo gestionados del Presupuesto de Egresos de la Federación.

Se han realizado trabajos de introducción del drenaje pluvial en el oriente de Ciudad Guadalupe, beneficiándose alrededor de 85 mil habitantes de los sectores Evolución, 31 de diciembre y Puerta del Sol.Esta obra se realiza en coordinación con la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), representando una inversión de 10 millones de pesos, a lo largo de 480 metros lineales.

Además, durante este año, se iniciaron obras de introducción drenaje pluvial en las colonias 15 de mayo, Cañada Blanca,Zozaya y Eduardo Caballero, las cuales, sumadas al drenaje pluvial de la Col. Evolución, representan más de 1.5 km de nuevas líneas de esta infraestructura.

Es importante destacar que se han logrado conseguir más de 160 millones de pesos de partidas federales para reforzar el Plan de Obras Públicas del Municipio, entre los que destacan proyectos de seguridad, espacios públicos, cultura, deporte y educación.

Además, es de señalar el Programa Integral de Espacio Público, cuyo objetivo es contar con un Reglamento de Diseño del Espacio Público y Uso de la Vía Pública, el cual contemplará:

1. Rampas de accesibilidad en banquetas; 2. Movilidad no motorizada; 3. Mobiliario urbano;

4. Infraestructura: que buscará regular las empresas privadas (cable, Gas Natural) y paraestatales (CFE, AyD, TELMEX), para que la instalación y mantenimiento de sus servicios sea regulado;5. Arborización urbana;6. Estacionamientos en vías pública; y7. Uso de la vía pública.

La aplicación de este programa permitirá que tengamos espacios públicos de calidad, con mobiliario urbano de calidad, con aceras peatonales libres y despejadas, que incluyan franjas arboladas y ajardinadas, cruces peatonales seguros, camellones verdes, con una imagen urbana limpia y ordenada, para-buses amplios y dignos. Las banquetas deben tener escala humana, es decir, que sean para peatones, niños, adultos mayores, familias con carriolas, personas con discapacidad motriz y usuarios del transporte público.

Servicios Públicos

Esta administración se ha comprometido a que la calidad de los servicios públicos que se brinda sea la exigida y merecida por los ciudadanos de Ciudad Guadalupe; es por ello que se contrató la prestación de tres servicios primordiales para lograrlo: el servicio de mantenimiento y modernización del alumbrado público, el servicio de mantenimiento de áreas verdes y el servicio de bacheo.

Se ha realizado el bacheo de 320,620.26 metros cuadrados, equivalentes a 40,500 baches. Estos trabajos se seguirán realizando durante toda la administración y se acordó la garantía del servicio durante el período de la misma.

Además, trabajando días festivos, temporadas de vacaciones y fines de semana se han desazolvado 17,192 metros lineales de drenaje pluvial, tomando en

cuenta que en todo el municipio existen 39,288 metros lineales, y se pintaron 35,109 metros lineales de cordones en las avenidas principales.

Así mismo,se dio inicio al programa de señalización horizontal y vertical, así como a las adecuaciones necesarias en los 5 cruceros con más incidentes viales, contando a la fecha con un 60% de avance.

Se han realizado 780 reparaciones y/o mantenimientos a semáforos, limpieza de 960 señalamientos, instalación de 1,300 señales verticales, 265 mil metros lineales de señalamientos horizontales, guiones y cordones de camellones rehabilitados, y se han instalado 83 reductores de velocidad.

Por otra parte, se han reemplazado 5 mil luminarias de luz amarilla a luz blanca, de las 12 mil que se cambiarán en la administración. Cada una de las luminarias está siendo pintada e identificadacon un folio para su fácil localización a la hora de que el ciudadano las reporte y, por último, se cambiarán 80 mil metros lineales de cableado por año.

De igual forma, se da mantenimiento una vez al mes a las más de 600 plazas existentes en el municipio, el cual consiste en deshierbe, reparación de juegos y pintura de los mismos.

También se les da mantenimiento a los parques públicos Pipo, Tolteca y Ecológico La Silla. En ellos se realizaron trabajos de pintura, reparación de baños y bombas de alberca. Así mismo, se rehabilitó el área de snacks, se tendió cableado eléctrico nuevo, luminarias nuevas, mantenimiento a sus puentes colgantes y peatonales, rehabilitación de áreas verdes, canchas deportivas y aparatos de ejercicio, entre otras.

De igual manera, se implementó el programa Guarda Plazas, el cual consiste brindar espacios públicos de calidad, donde prevalezca la seguridad. En estos lugares se cuenta con un comité por plaza de no más de 10 vecinos, quienes se encargan de cuidar el área y reportar cualquier desperfecto de la misma. Desde el mes de enero que inició, hasta el mes de agosto, se han integrado 422 comités, contando con la participación de 4,654 personas, quienes vigilarán su plaza y estarán supervisando los trabajos de mantenimiento de las mismas y la remodelación total de las 101 plazas públicas que realizará la Secretaría de Obras Públicas, a las cuales se les construirá una vitapista, juegos infantiles, aparatos de ejercicios, iluminación, Internet y en algunas, a petición de vecinos, canchas deportivas y salones polivalentes.

A lo largo de esta administración se ha recolectado un total de 135,316.57 toneladas de basura domiciliaria y se han depositado 193,095.36 toneladas en la planta de transferencia. Así mismo, se han recolectado más de 700 toneladas de llantas para su reciclaje y buen manejo de las mismas, a fin de disminuir el impacto en el medio ambiente.

Por último, se han deshierbado 2,325,230 m2 de áreas verdes, incluidos camellones, banquetas, terrenos baldíos y arroyos. De igual manera, se han plantado 5,071 árboles nativos de diversas especies como lo son los encinos, retamas, nogales, álamos, mezquites, huizaches, potros, anacahuitas y olmos, entre otros, en plazas, camellones parques y dependencias municipales.

Alcalde en Línea

Con el firme propósito de consolidar una comunicación efectiva entre el gobierno municipal y la ciudadanía, se implementó “Alcalde en Línea”. Este programa es una herramienta, mediante la cual se envían peticiones, solicitudes y sugerencias para el municipio. Se genera un número de folio para el usuario, siendo éste atendido por la institución correspondiente y, a su vez, se le informa al ciudadano el estatus del mismo. Se han recibido 27,680 reportes, de los cuales se han resuelto el 89% de ellos.

Bibliotecas Conectadas

Con el programa bibliotecas conectadas se busca que la población en general cuente con espacios a donde pueda acudir a realizar investigaciones académicas o actividades de recreación a través de la red. Actualmente, 30 bibliotecas del municipio tienen Internet de un total de 37, contando para ello con el apoyo del programa federal México Conectado.

Datos Abiertos

Se firmó un convenio con la Red México Abierto para integrarnos como Municipio y socializar las buenas prácticas. Se abrió el portal www.datosabiertos.guadalupe.gob.mx para un gobierno más real, democrático y una transparencia sin precedentes.

Bolsa de Trabajo

En la página web del municipio, se implementó el sistema de bolsa de trabajo para que los ciudadanos puedan ver ofertas laborales y registrarse, teniendo así la posibilidad de tener acceso a una mayor cantidad de opciones en cuestiones laborales.

Guadalupe Verde

El principal objetivo de este programaes fortalecer la cultura ecológica en Ciudad Guadalupe, promoviendoacciones de cuidado del medio ambiente entre los ciudadanos guadalupenses y así propiciar la orientación de los procesos económicos, sociales y culturales hacia un desarrollo sustentable.

Plan de Manejo del Cerro de la Silla

En días pasados se dio inicio a las mesas de consulta ciudadana sobre el Plan de Manejo del Cerro de la Silla. Dicho Plan analiza la posibilidad del proyecto del teleférico que convertiría a la zona en un polo ecoturístico. Este Plan de Manejo es avalado por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y por la Comisión Nacional de Áreas Protegidas (CONANP) considera la zona de “Teleférico – Santa Ana” como factible para desarrollar un polo ecoturístico de bajo impacto.

Medio Ambiente

Como parte de las acciones del programa Guadalupe Verde, se han reforestado áreas verdes en los planteles educativos. Para ello, se ha contado con el apoyo y respaldo del Club de Fútbol Tigres y de la PROFEPA.

Familias completas se congregaron en el Parque Pipo, donde se plantaron árboles nativos de la región, como encinos y plantas de gran colorido de la época primaveral. Los que más disfrutaron de la actividad fueron los niños, quienes acompañados de sus padres adoptaron un árbol, fomentando la cultura por el cuidado de la naturaleza y el medio ambiente.

Con el objetivo de fortalecer el tejido social a través del mejoramiento de áreas verdes, entregamos a la Asociación de Colonos del Sector Contry árboles nativos de la región como son palo blanco, mezquites, y anacahuitas para uno de los parques emblemáticos de Ciudad Guadalupe, el Paseo de las Américas. Cada uno de estos árboles contará con una familia que apadrinará su cuidado.

Con estas acciones, buscamos involucrar a la población, en la cultura del cuidado del medio ambiente; y con ello, mantener a Ciudad Guadalupe entre los municipios líderes a nivel nacional, al contar con 539 hectáreas de áreas verdes y el único río vivo del área metropolitana.

Además, con la participación activa de los habitantes del Fraccionamiento Jardines de Andalucía, se emprendió la rehabilitación y limpia de la plaza principal del sector, en beneficio de más de 2 mil familias.

Creación del Instituto Municipal de Planeación Integral

Como parte del eje denominado Guadalupe Inteligente, en la búsqueda de mejorar el actuar de la administración pública y sumar a las estrategias innovadoras en materia ambiental, de tecnología, información y movilidad, entre otras, se creyó conveniente crear un organismo responsable de elaborar y proponer mecanismos e instrumentos que contribuyan al desarrollo municipal incluyente, económicamente sostenible, ambientalmente equilibrado y territorialmente ordenado, siendo éste el Instituto Municipal de Planeación Integral(IMPLANI).

Dentro de las actividades que realiza este Instituto se encuentran las relativas a la regeneración urbana, urbanismo social e intervenciones en sectores de bajos índices de desarrollo social, así como de movilidad urbana, vivienda, accesibilidad universal y recuperación de espacios públicos.

Dentro de las acciones realizadas se destaca el lanzamiento del Programa Integral del Espacio Público, que tiene como objetivo dotar de un marco normativo objetivo para regular el diseño, uso e intervención del espacio público, así como la creación del Reglamento de Diseño del Espacio Público y Uso de las Vías Públicas del Municipio de Guadalupe, siendo éste un instrumento normativo, mediante el cual se ordenarán las intervenciones urbanas puntuales, las acciones de planeación urbana sustentable, mejorando la infraestructura para la movilidad no motorizada.

De igual forma, se elaboró el Manual de Diseño de Rampas para Accesibilidad en Banquetas, siendo éste el manual básico de diseño para establecer las condiciones técnicas, que deben de tener las rampas en las banquetas, en obra nueva, remodelación, recuperación o mantenimiento para que cumplan con características de accesibilidad universal.

En cada uno de estos proyectos se hizo una consulta pública con los ciudadanos guadalupenses, con la finalidad de construir ciudadanía y hacer proyectos impulsados por los mismos ciudadanos, y así trabajar juntos gobierno y sociedad en la construcción de una sociedad sostenible. Por otra parte, el IMPLANI funge como enlace con las instancias federales, estatales y regionales para darle seguimiento a proyectos y programas de inversión, llevando a cabo la gestión de recursos para el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo.

Se aprobó el nuevo Reglamento de Mejora Regulatoria para el Municipio de Guadalupe,con la finalidad de promover la implementación de una mejora regulatoria integral que fortalezca los procesos de trámites y servicios en el municipio. Se firmó un Convenio de Coordinación en materia de Mejora Regulatoria entre la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), Gobierno del Estado de Nuevo León y Municipios del Área Metropolitana de Monterrey para intercambiar mejores prácticas de gobierno, además de pactar la apertura para futuras capacitaciones de la Federación y/o el Estado, estableciendo el compromiso de homologar mecanismos, promover sus herramientas y replicar las mejores prácticas regulatorias nacionales como internacionales.

Asimismo, el IMPLANI dentro de sus actividades destaca la elaboración y seguimiento al Plan Municipal de Desarrollo, resultando éste de una consulta ciudadana donde participaron 2,500 guadalupenses.

De igual forman, se participa activamente en el programa Agenda para el Desarrollo Municipal, siendo éste un programa federal a cargo del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) que tiene como objetivo apoyar el desarrollo institucional de los municipios; así como en la plataforma Alcalde, ¿cómo vamos?, la cual tiene como objetivo incorporar una agenda ciudadana en la gestión pública, mediante mecanismos de diálogo, compromiso, colaboración y rendición de cuentas a la ciudadanía en general por parte de los alcaldes.

Ciudades Inteligentes

El Alcalde de Ciudad Guadalupe, el Lic. Francisco Cienfuegos, preside la Asociación Mexicana de Ciudades Inteligentes (AMECI), siendo ésta una institución que busca crear un entorno, en donde se promueva la comunicación y coordinación entre los municipios mexicanos, a fin de sumar intereses comunes para el desarrollo de Ciudades Inteligentes.

La AMECI, en colaboración con el Gobierno de Ciudad Guadalupe, N.L., la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM) y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), organizó el primer Congreso Nacional de Ciudades Inteligentes, al cual se le denominó “Smart Cities Summit México, Planeación Inteligente para el Desarrollo”. Este evento se realizó los días 25, 26 y 27 de septiembre de 2016 en el Estadio BBVA Bancomer.

Durante el evento se hizo énfasis en 5 temas: el debate de las ciudades inteligentes, gobernanza inteligente, herramientas para las ciudades inteligentes, sustentabilidad urbana, movilidad y vida pública; e impulsando el mejoramiento de la calidad de vida, contando para ello con la participación de expertos en la materia del Banco Mundial, BID, ONU-Hábitat, SEDATU, Secretaría de Economía, Ciudad de Buenos Aires, CONACYT, INFOTEC, INEGI, IESE – Cities inMotion, UNAM, TEC de Monterrey y UANL, entre otras.

Eje 5: Guadalupe Transparente

En esta administración municipal hemos trazado como uno de los principales objetivos, el ser un gobierno honesto y transparente que logre mejores resultados, mediante el uso eficiente de los recursos públicos, bajo los principios de responsabilidad, disciplina y rendición de cuentas. Esto resulta imprescindible para que la comunidad conozca las acciones que realiza el gobierno municipal, buscando que exista un acercamiento, donde la sociedad pueda conocer el qué, cómo, cuándo y dónde de las acciones que se implementan. Estamos convencidos que cuando la comunidad tiene acceso a esta información, se generan vínculos de confianza, donde se da apertura al diálogo y hay recepción de ideas, comentarios y observaciones que nos ayudan a mejorar el desempeño gubernamental con el apoyo de la ciudadanía.

Uso eficiente de los recursos

Es función primordial de esta administración, asegurar un adecuado manejo de la hacienda pública, que dé sustento financiero a la administración municipal en su meta de mejorar la calidad de vida de los guadalupenses, logrando el desarrollo sustentable del municipio, teniendo como objetivo general ser un gobierno honesto y transparente, que logre mejores resultados mediante el uso eficiente de los recursos públicos, bajo los principios de responsabilidad, disciplina y rendición de cuentas.

Ingresos, reflejo de la contribución de los guadalupenses

Las disposiciones jurídico-fiscales establecidas en la Ley de Ingresos y en la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de Nuevo León, y demás ordenamientos legales en la materia, conforman el

marco jurídico que sustenta la política de ingresos implementada por el gobierno municipal y que tiene como fin la obtención de los recursos necesarios para el financiamiento del gasto público. Todo ello en un contexto de confianza y apoyo al ciudadano, eficientando así la recaudación y abatiendo el rezago en el pago de contribuciones.

Impuesto predial, recaudación más importante

El rubro más importante en el apartado de ingresos propios lo constituye el Impuesto Predial, por lo que se ha puesto especial énfasis en motivar a la ciudadanía para que cumpla con esta obligación fiscal. Así, en el mes de diciembre de 2015, se implementó un programa de descuentos en recargos, gastos y sanciones dirigido a los contribuyentes morosos del impuesto predial, invitándolos a que se pusieran al corriente en el pago de dicho impuesto. Lo anterior dio por resultado que la recaudación observada en ese rubro fuera 61.62% superior al ingreso presupuestado para dicho mes.

Para incentivar el pago del impuesto predial en el 2016, se estableció el Programa Contribuyente Cumplido, que invitaba a los contribuyentes a pagar el impuesto en los primeros 3 meses del año y así, además de lograr los descuentos establecidos en la Ley de Hacienda de los Municipios, recibir otros beneficios ofrecidos por la administración municipal, como lo fue una póliza de seguro contra incendios para los primeros 20 mil contribuyentes propietarios de casa-habitación que liquidaron el impuesto y la participación en el sorteo “En Ciudad Guadalupe, tu predial te hará ganar” en el que se rifaron una casa habitación, un automóvil marca NISSAN y 20 pantallas LED de 32´, marca Pioneer.

Con lo anterior, se logró que los ingresos recaudados en este rubro en el período enero-marzo fueran un 23.38% superiores a lo registrado en el mismo período del año anterior. Se ha continuado con un programa de apoyo al contribuyente para que pague su impuesto y regularice su situación fiscal, concediendo descuentos en los gastos, sanciones y recargos, conviniendo que el monto de la deuda sea liquidada en pagos parciales.

En el período de noviembre 2015 a octubre 2016, la recaudación estimada del impuesto predial representa un incremento de 25.80% con relación al mismo período anterior.

Sistema de gestión catastral

Se ha iniciado el proyecto de actualización de la cartografía municipal, mediante un nuevo vuelo fotogramétrico que permitirá aprovechar la cartografía digital, no solo en la actualización del padrón catastral, registrando las construcciones omisas, sino también con el registro en el sistema de diferentes hechos e información importante del entorno físico y social de la ciudad.

Lo anterior permitirá, por una parte, continuar con el programa de modernización catastral, apoyando al contribuyente en la actualización y corrección del registro de su propiedad, brindando seguridad jurídica y fiscal de su patrimonio y, por la otra, facilitar a la administración municipal la implementación de acciones y programas en áreas estratégicas del quehacer municipal, como los son desarrollo urbano, seguridad y vialidad, protección civil y ecología, entre otras.

Armonización contable: reestructuración del sistema contable

La Ley General de Contabilidad Gubernamental establece los principios y disposiciones generales que deben regir la contabilidad gubernamental y la emisión de información financiera armonizada.

Ésta es de observancia obligatoria para todas las entidades del sector público, por lo que el municipio de Ciudad Guadalupe inició el presente año la implementación del proceso de armonización contable, el cual consiste en la revisión y reestructuración del sistema contable del municipio para que cumpla con lo establecido en las normas y lineamientos emitidos por el Consejo de Armonización Contable (CONAC) en lo correspondiente a los procedimientos para el registro de las operaciones, a la información que deberá generar el sistema de contabilidad municipal y a las características y contenidos de los principales informes de rendición de cuentas.Lo anterior permitirá que la información contable, presupuestaria y económica se genere y se difunda de forma clara, confiable, armonizada y en tiempo real, facilitando su disponibilidad y accesibilidad para su lectura, compresión y análisis, coadyuvando al seguimiento de la gestión y situación de las finanzas públicas, así como proporcionando la información necesaria para la página de transparencia, contribuyendo así al objetivo de un Guadalupe Transparente.

Sistema patrimonial

Con relación a la administración eficiente del patrimonio municipal, cabe hacer mención sobre la desafectación del mismo de 264 unidades vehiculares que se encontraban en desuso. La operación se llevó a cabo mediante un convenio de colaboración con el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes de la S.H.C.P., quien realizó la venta mediante subasta en el mes de junio, dándole así transparencia a la operación y generándole a la hacienda municipal un ingreso de 4.3 millones de pesos.

Egresos, recursos destinados a la acción gubernamental

Los objetivos y programas del Plan Municipal de Desarrollo, se concretan mediante el Presupuesto de Egresos que da soporte financiero a la acción gubernamental en su meta de alcanzar un desarrollo sostenible en el Municipio de Ciudad Guadalupe.

La utilización de los recursos del erario Estatal se ha hecho, cumpliendo con los principios básicos de eficiencia y eficacia, con transparencia y con estricto apego al marco normativo que rige el ejercicio del gasto público en lo referente a la adquisición y contratación de bienes y servicios, a la ejecución de la obra pública y a la administración de los recursos humanos.

Cabe destacar que del total de los egresos, el 65 por ciento se ha aplicado en temas vitales para el

desarrollo integral de los ciudadanos de nuestro municipio, como son seguridad pública, servicios públicos generales, obras de infraestructura social de drenaje pluvial para áreas vulnerables, así como programas de desarrollo social, salud, recreación, cultura y deportes.

NormatividadGestión por Resultados y Evaluación del Desempeño

Con la finalidad de conocer la forma de trabajar y definir las dependencias municipales a certificar, se llevó a cabo una reunión con los coordinadores administrativos de las diferentes instituciones del municipio y personal de las Secretarías de Economía y del Trabajo del Estado, para dar a conocer su metodología para la implementación del ISO9000:2015; así mismo, se presentó al personal que nos apoyará con la consultoría hasta su certificación.

Usuario Simulado

La auditoría gubernamental, además de ser objetiva e imparcial para una administración eficiente y confiable, busca garantizar un adecuado manejo de los recursos públicos, dando estricto cumplimiento a los principios de legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia, con profundo apego a la normatividad vigente, por lo que realizamos evaluaciones, auditorías y acciones de vigilancia en las dependencias municipales.

Se llevaron a cabo 15 auditorías, con un alcance operativo, administrativo, presupuestal y financiero.

De igual forma, se efectuaron revisiones permanentes a documentos de operaciones, por medio de adquisiciones celebradas entre las dependencias y los prestadores de bienes, servicios y arrendamientos en forma habitual, verificando que cumplan con los requisitos, fiscales, administrativos y financieros, acorde a cada uno de los contratos o convenios vigentes en estricto apego a la normatividad vigente. Específicamente, se revisaron en fiscalización 6,268 documentos y 952 en clínica médica municipal.

Aunado a lo anterior, se ha realizado una campaña informativa para que los servidores públicos que cometan irregularidades sepan que la probabilidad de que sean sorprendidos y sancionados, es cada vez más alta. Para ello, se han brindado cursos a todos los empleados administrativos sobre la Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de Nuevo León. De manera adicional, se ha puesto en marcha el Plan Municipal Anticorrupción, el cual cuenta con una campaña de difusión que permite a la ciudadanía denunciar cualquier acto indebido cometido por las autoridades municipales.

Con la finalidad de dar a conocer a los servidores públicos las obligaciones de salvaguardar los principios generales de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia en el cumplimiento de su labor cotidiana,las cuales están descritas en el Artículo 50 de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de Nuevo León, se ha capacitado a los empleados municipales.

Además se ha instruido a los enlaces y responsables de transparencia y protección de datos personales sobre la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León.

De igual forma, se ha implementado el levantamiento de encuestas de salida de satisfacción al servicio, aplicadas a usuarios en dependencias municipales y organismos descentralizados, con el objetivo de escuchar la voz de los ciudadanos, conociendo así el grado de satisfacción que alcanzan y la forma en que perciben la atención y solución que se les da al acceder a los diversos servicios que el municipio ofrece a través de sus dependencias.

Actualización Estructural y de Procesos Administrativos Municipales

Con la finalidad de establecer un esquema de trabajo que permita desarrollar herramientas que faciliten y clarifiquen las actividades que se llevan a cabo en el gobierno municipal, se actualizaron y elaboraron 56manuales administrativos, al tiempo que se han actualizado 115 estructuras orgánicas.

Guadalupe Transparente: Acceso a la Información del Gobierno de Guadalupe

Con el objetivo de dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León y ser Municipio Modelo en Transparencia; se vigila y da seguimiento permanente para que las dependencias y/o unidades administrativas responsables, envíen en tiempo y forma para su publicación en el Portal de Internet, la información de carácter general y obligatorio que establecen los artículos 10 y 14 de la mencionada Ley.

Desde el inicio de la Administración se ha mantenido una calificación de 100 a la fecha se han recibido y canalizado 209 solicitudes de información, a las cuales se les ha dado respuesta en tiempo y forma, según lo que establece la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Nuevo León.

En aras de promover y difundir la cultura de la Transparencia y el ejercicio del Derecho Humano de Protección de Datos Personales, así como crear conciencia en los niños del cuidado de sus datos personales y el riesgo de la divulgación de éstos mediante redes sociales, se brindaron 18 difusiones en los diferentes campamentos de verano de los Centros DIF, contando con una audiencia aproximada de 1,145 niños.

Se firmó el convenio de colaboración con la Comisión de Transparencia y Acceso Información del Estado de Nuevo León, con el objetivo de coordinar la ejecución de diversas estrategias y actividades dirigidas al fortalecimiento de la cultura de la legalidad y de la transparencia, a la información y/o capacitación al personal en materia de acceso a la información pública, protección de datos personales, y organización y clasificación de archivos.

El Municipio de Guadalupe refrenda su compromiso de trabajar de la mano con la sociedad civil, firmando un convenio de colaboración con la Asociación Familias que Trascienden A.C., con el objeto de coordinar esfuerzos para implementar un movimiento de concientización y autocorrección ciudadana, por lo que con la finalidad de sembrar una nueva mentalidad para vivir en una sociedad con principios éticos y morales, libre de corrupción, dentro del Programa Valora, se capacitó a todos los servidores públicos de este municipio con el curso “Con Manos Limpias”.

Esta Contraloría en coordinación con la organización Hagámoslo Bien, impartió a servidores públicos administrativos el curso virtual “Cultura de la Legalidad”, con el objetivo de aprender e implementar los conceptos básicos de la cultura de la legalidad, promoviendo su importancia en el desarrollo pleno de las personas y la sociedad.

Sistema de Georreferenciación

Por otra parte, para transparentar el ejercicio público municipal se firmó el Convenio de Evaluación Municipal y Sistema de Georreferenciación. Dicho convenio cede los derechos de la plataforma virtual del Sistema de Indicadores para el Seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo. A través de esta plataforma virtual se ofrecen a los ciudadanos las herramientas de información y evaluación de los programas, proyectos y obras que realice el municipio, manteniendo un control transparente en la obtención de información sobre ingresos, egresos y desarrollo de programas municipales.

El sistema de georreferenciación conocido como SIPLAN permitirá que el ciudadano conozca y evalúe directamente los programas y acciones municipales. Por medio de este sistema, se informará vía Internet, sobre las diversas actividades que realiza cada una de las instituciones que integran la administración municipal.