Desarrollo de equipos de trabajo
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Trabajo en Equipo
CONCEPTO
• “Es un grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y con responsabilidad mutua y compartida”
Katzsenbach y Smith.
Grupo Equipo
Conjunto de personas que
comparten un lugar y que pueden o no compartir un objetivo común.
Conjunto de personas
solidariamente responsables, que se complementan comprometidas por
lograr un objetivo en común.
CARACTERÍSTICAS
OBJETIVOS CLAROS Y COMPARTIDOS
TRABAJO COMPARTIDO - NECESIDAD MUTUA
CONFIANZA
RESPONSABILIDADES CLARAS –AUTONOMÍA
¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
COMO LAS HORMIGAS
BARCOS EN PAPEL
¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS
MAYOR COMPROMISO
SE REALIZAN ACTIVIDADES QUE NO SE PUEDEN HACER DE MANERA INDIVIDUAL
MAYOR CREATIVIDAD
VISIÓ MÁS AMPLIA
INTELIGENCIA MULTIPLICADA
PORQUE ES DIVERTIDO
LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
“Los miembros del equipo deben ser elegidos por sus habilidades y potencial”
Los miembros del equipo deben tener
las competencias para trabajar en
equipo.
• Ganas de trabajar en equipo, de alcanzar un objetivo determinado, de compartir.
Motivación
• Sobre los temas, sobre los que hay que trabajar y sobre la metodología de trabajo en equipo.
Conocimiento
• Es estar dispuesto a compartir lo necesario, a escuchar abiertamente.
Apertura
LOS LÍDERES EN EL EQUIPO
“Un buen líder de equipo cree en lo que hace el equipo y resiste la tentación de controlar hasta el más mínimo detalle. Puede ser
paciente, ver desde la barrera cómo su equipo se encarga de todo”
1. Destaca y explica el objetivo y el enfoque del equipo. 2. Refuerza el compromiso y la confianza de los miembros
del equipo. 3. Refuerza la combinación y el nivel de aptitudes.
4. Facilita la relación con la gente de fuera del equipo, elimina los obstáculos.
5. Da oportunidades a todos los miembros del equipo. 6. Desempeña un trabajo real.
DELEGACIÓN - APRENDIZAJE
PODER AUTORIDAD 1. Determinación de los
resultados esperados. 2. Asignación de las tareas
necesarias. 3. Delegación de la
autoridad para el cumplimiento de las tareas.
4. Responsabilizarían por la tarea.
COMPETENCIA SINCERIDAD
CONSTRUIR EQUPOS DE TRABAJO
Conversaciones para formar un equipo de trabajo
Conocerse
Fomentar la participación
Establecer las reglas del equipo
Responsabilidad y compromiso
Establecer y chequear el objetivo
Considerar los límites
Practicar
Muchas Gracias