DESAFIOS DO SETOR ENERGÉTICO NO

RIO GRANDE DO SUL

“A SITUAÇÃO ENERGÉTICA DO RIO GRANDE DO SUL TEM QUE SER VISTA NO CONTEXTO DO MODELO DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO, ESPECIALMENTE COM OS REFORÇOS IMPLANTADOS NAS INTERLIGAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS ”

SISTEMA INTERLIGADO NACIONALCARACTRÍSTICAS:

Rede Básica com mais de 110 mil km de linhas acima de 230 kV;

Grandes Usinas e Interligações (madeira, Belo Monte);

Interligação dos Sistemas Isolados;

Ampliação das interligações inter-regionais;

Operação e Despacho Centralizado pelo ONS para otimização dos recursos eletroenergéticos;

Interdependência entre Usinas e Bacias para a produção de energia

SISTEMA ELÉTRICO DE ATENDIMENTO AO RS

Fonte: ONS

ESTRUTURA INSTITUCIONAL DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO

ANEEL Agência Nacional de

Energia Elétrica

CNPEConselho Nacional de

Política Energética

MMEMinistério de Minas e

Energis

CMSEComitê de

Monitoramento do Setor Elétrico

EPE Empresa de Pesquisa

Energética

ONS Operador Nacional do

Sistema Elétrico

CCEECâmara de

Comercialização de Energia Elétrica

AGENTESGeração, Transmissão, Distribuição, Comercialização...

CERCA DE 340

COMPORTAMENTO DA CARGA DE ENERGIA - BRASIL

Mesmo com os adventos de crise nas últimas décadas, o crescimento sempre retomou um ritmo da ordem de 3%-4% a.a.

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

10

20

30

40

50

60

70

3234

3638 39

41 4239

4143

4547

4951 52 52

5658

6163

65

RACIONAMENTO

CRISE MUNDIAL

(GWmed)

5% a.a.4% a.a.

3,5% a.a.

EXPECTATIVA DO CRESCIMENTO DA CARGA NO SIN

EXPECTATIVA DE CRESCIMENTO ZERO (2014-2015) Desaceleração da economia Tarifas elevadas Readaptação do consumo

2015 2016 2017 2018 2019

65,06466,474

68,648

71,423

74,208

67,260

69,612

72,249

75,42478,309

Planejamento Anual de 2015 - 1ª REV. QUADR. MAIOPlanejamento Anual de 2015 - JANEIRO

(MWmédio)

Diferenças

-2.196 -3.138 -3.601 -4.001 -4.101

MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL

Fonte: ONS

2014 20190

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

128.044

166,322

30%DE CRESCIMENTO

MW

MW

MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL

Fonte: ONS

Óleo

/ Die

sel

Carvã

oSo

lar

Nucle

ar

Biom

assa

Gás /

GNL

Eólic

a

Hidrá

ulica

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

103 340 890 1405 1541

3852

10808

18711

MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL

Crescimento 2014-2019 (MW)

Fonte: ONS

Óleo

/ Die

sel

Carvã

oSo

lar

Nucle

ar

Biom

assa

Gás /

GNL

Eólic

a

Hidrá

ulica

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

103 340 890 1405 1541

3852

10808

18711EÓLICAS875 MW

ACRÉSCIMO DE GERAÇÃO NO RS

UTE PAMPA SUL

340 MW

UTE RIO GRANDE

1238 MW

Fonte: ONS

Óleo

/ Die

sel

Carvã

oSo

lar

Nucle

ar

Biom

assa

Gás /

GNL

Eólic

a

Hidrá

ulica

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

103 340 890 1405 1541

3852

10808

18711PROJETOS NOVOS DE HIDRELÉTRICAS SEM RESERVATÓRIOS, EM FUNÇÃO

PRINCIPALMENTE DAS DIFICULDADES DE LICENCIAMENTO

CARACTERÍSTICAS DA EXPANSÃO DA OFERTA

FORTE EXPANSÃO DE FONTES RENOVÁVEIS E

INTERMITENTES

Fonte: ONS

ENERGIA ARMAZENADA NOS RESERVATÓRIOS

2001

6,2meses

2021

3,3meses

Aumento da dependência de chuvas

Elevado despacho adicional de

térmicas

Diminuição na segurança de

atendimento

Custos elevados para o setor e

sociedade.

CONSEQUENCIAS

Atraso de obras de geração e transmissão, por questões associadas à licenças ambientais

Condições hidrológicas extremamente desfavoráveis em 2014 e 2015 (piores do histórico de 84 anos)

AGRAVANTES

DESAFIOS &OPORTUNIDADES

DESAFIOS

Estabilidade institucional e regulatória;

Continuidade dos leilões com sinal de preço mais adequado, possibilitando uma expansão mais equilibrada entre as fontes

Avaliar a possibilidade de eventuais leilões regionais e/ou por fonte para fins de confiabilidade no atendimento as cargas;

Ação conjunta entre governo federal e estadual, juntamente com órgãos ambientais, ministério público e outras instituições de forma a aperfeiçoar regras e processos de autorizações e licenças ambientais, minimizando atrasos de obras e consequentes custos adicionais para a Sociedade;

Estímulo à eficiência tecnológica e racionalização do consumo.

OPORTUNIDADES

POTENCIAL

EÓLICO

OPORTUNIDADES

POTENCIAL

PCHPotencial identificado:

1.100 MW

Investimento:

R$ 5 bilhões

125 projetos em

licenciamento

Retorno ICMS:

Aprox R$195 milhões a.a.

POTENCIAL

PCH

“ A ENERGIA ELÉTRICA, FUNDAMENTAL PARA QUALQUER PROCESSO PRODUTIVO, É UM DOS PRINCIPAIS PILARES DO CRESCIMENTO ECONÔMICO. SEU CUSTO É UM DOS FATORES MAIS RELEVANTES PARA GARANTIR A COMPETITIVIDADE DE UM ESTADO”

“A MULTIPLICIDADE DE AGENTES PÚBLICOS E PRIVADOS, ASSOCIADOS AS DIMENSÕES CONTINENTAIS DO SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL, CONDUZEM PARA A NECESSIDADE DE UM GRANDE ESFORÇO SINÉRGICO POR PARTE DOS GOVERNOS, EMPRESÁRIOS, ÓRGÃOS AMBIENTAIS, INSTITUIÇÕES E SOCIEDADE, NA BUSCA DE UM MELHOR EQUILÍBRIO ENTRE ENERGIA, DESENVOLVIMENTO, CONSUMO E MEIO AMBIENTE”

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