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Revista de PrensaDel 25/06/2018 al 26/06/2018
ÍNDICE
# Fecha Medio Titular Tipo
NOTICIAS DE COLEGIO DE ENFERMERIA DE MADRID
1 25/06/2018 Acta Sanitaria Alicia Río, galardonada en los II Premios de Investigación CODEM 2018 Digital
2 25/06/2018 Diario Enfermero El Codem convoca su primera 'Beca de Investigación' dotada con 8.000 euros Digital
3 25/06/2018 Con Salud Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada en los II Premios de Investigación Codem 2018 Digital
4 25/06/2018 Diario Siglo XXI Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'
Digital
5 25/06/2018 Infosalus.com Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'
Digital
6 25/06/2018 Interbusca Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'
Digital
7 25/06/2018 Bolsamania Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'
Digital
PROFESION
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Digital
Alicia Río, galardonada en los II Premios de
Investigación CODEM 2018original
Alicia Río
Recientemente se ha celebrado en la sede del Colegio Oficial de Enfermería de Madrid(CODEM) la entrega de los ‘II Premios de Investigación CODEM 2018’. El acto estuvopresidido por el consejero de Sanidad de la Consejería de Madrid, Enrique RuizEscudero, el presidente del CODEM, Jorge Andrada, y representantes de la profesión entodos sus ámbitos. En esta segunda edición, se galardonaron siete trabajos deinvestigación. Así, se reconoció el trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos del Hospital Universitario Ramón y Cajal, con el trabajo ‘Cuidando y
Humanizando a través de la Música’. El trabajo se desarrolló en esa área del hospital,junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar los beneficiosque producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales de la unidad,integrándose de esta manera la musicoterapia dentro de las medidas de Humanizaciónde las Unidades de Cuidados Intensivos.
25/06/2018
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El Codem convoca su primera Beca de Investigación
dotada con 8.000 eurosPublicado por: Diario Enfermero • original
REDACCIÓN.- Financiar la realización de un proyecto de investigación en el ámbito de loscuidados de enfermería de la Comunidad de Madrid es el objetivo de la primera Beca deInvestigación que ha convocado el Colegio de Enfermería de Madrid (Codem). El importe totalde la beca son 8.000 euros brutos (sujeto a la normativa vigente en materia de impuestos).
Los proyectos presentados deben ser originales e inéditos, no deben haber sido publicado,premiados o financiados con anterioridad. Además, deben estar diseñador para su ejecuciónen el plazo de un año y el ámbito de estudio del tabajo debe estar definidido en laComunidad de Madrid.
Participantes
Serán admitidos a participar en el proceso de selección para la concesión de la Beca, todoslos proyectos en los que el Investigador Principal y, al menos, un 50% de los investigadorescolaboradores del equipo investigador sean profesionales de enfermería, enfermera/enfermerocolegiado en el Colegio Oficial de Enfermería de Madrid.
En sus bases el colegio madrileño resalta que no podrán participar los miembros de la Juntade Gobierno ni los integrantes de ninguna de las Comisiones del Codem, ni como investigador
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195 (226 USD)30 (34 USD)
http://diarioenfermero.es/codem-convoca-primera-beca-investigacion-dotada-8-000-euros/
principal ni como integrante de ningún equipo de investigación que opte a la beca.
Sin duda, una oportunidad de que los enfermeros demuestren su capacidad investigadora.
Consulta las bases y la documentación:
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Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada enlos II Premios de Investigación Codem 2018original
Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada en los II Premios de Investigación Codem 2018
Recientemente se ha celebrado en la sede del Colegio de Enfermería de Madrid (Codem) laentrega de los "II Premios de Investigación Codem 2018”, con los que se han galardonadosiete trabajos. El acto estuvo presidido por el Consejero de Sanidad de la Consejería de Madrid,Enrique Ruiz Escudero, el presidente del Codem, Jorge Andrada y representantes de laprofesión en todos sus ámbitos.
En estos premios se ha reconocido el trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes através del Accésit Joven, que concretamente fue otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la
Unidad de Críticos Quirúrgicos -UCQ- del Hospital Ramón y Cajal de Madrid, con el trabajo“Cuidando y Humanizando a través de la Música”. El trabajo se desarrolló en ese área delcentro, junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar los beneficios
que producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales de la unidad.
El trabajo pretende la implantación de la musicoterapia en la UCI, tras demostrar que
disminuye el estrés de los trabajadores y la ansiedad de los pacientes
El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la Unidad de CuidadosQuirúrgicos con respecto a la utilización de música en directo como medida de humanización.Para ello, se elaboró un estudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadoresdel Área Sanitaria de la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios deinclusión.
Como conclusión, el trabajo recoge que los expertos afirman que la música puede disminuir el
nivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puede aumentar el
25/06/2018
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https://www.consalud.es/autonomias/c-madrid/enfermera-ramon-cajal-galardonada-premios-investigacion-codem_52088_102.html
confort de pacientes y familiares. De esta forma, el trabajo galardonado pretende impulsar laimplantación de musicoterapia en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), ya que suautora, que además de enfermera es violoncellista, cree fielmente en los múltiples beneficiosque aporta esta terapia.
Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por el Jefe del
Servicio de Anestesia y Reanimación, el doctor David Pestaña y por los supervisores deenfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.
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Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por
su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la
Música'@DiarioSigloXXI • original
MADRID, 25 (EUROPA PRESS)La enfermera del Hospital Ramón y Cajal Alicia Río Álvarez ha recibido uno de losPremios de Investigación que otorga el Colegio de Enfermería de Madrid (CODEM) porsu proyecto 'Cuidando y Humanizando a través de la Música', según un comunicado delcentro hospitalario.
En esta segunda edición de los premios se han galardonado siete trabajos deinvestigación. El trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes se ha reconocido através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos (UCQ) del hospital.
El trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la Música' se desarrolló en esa áreadel hospital, junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar losbeneficios que producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales dela unidad, integrándose de esta manera la musicoterapia dentro de las medidas deHumanización de las Unidades de Cuidados Intensivos.
El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la UCQ respecto a lautilización de música en directo como medida de humanización. Para ello, se elaboró unestudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadores del Área Sanitariade la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios de inclusión.
Para la recopilación de datos se utilizaron encuestas con varios ítems y tres opciones derespuesta --si/no/no sabe o no contesta--. Se conservó en todo momento el anonimatode los participantes.
La periodicidad de las sesiones musicales fue de una vez al mes, siempre que ladisponibilidad de los músicos lo permitiese. Cada sesión fue distinta en cuanto arepertorio musical, llevando en todo momento obras del periodo Barroco, Clasicismo,Romanticismo o Bandas Sonoras. La composición de los grupos variaba en cadasesión, estando siempre formada por instrumentos de cuerda, viento o piano.
Los resultados mostraron que, según los profesionales, la música puede disminuir elnivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puedeaumentar el confort de pacientes y familiares.
La conclusión final del estudio fue que la musicoterapia es percibida por losprofesionales de la Unidad de Cuidados Intensivos como una intervención a tener encuenta en el proceso de Humanización de dichas unidades.
Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por elJefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisores
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de enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.
El trabajo galardonado pretende impulsar la implantación de musicoterapia en lasUnidades de Cuidados Intensivos, ya que su autora, que además de enfermera esvioloncellista, cree fielmente en los múltiples beneficios que aporta esta terapia.
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Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por
su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la
Música'original
MADRID, 25 Jun. (EUROPA PRESS) -
La enfermera del Hospital Ramón y Cajal Alicia Río Álvarez ha recibido uno de losPremios de Investigación que otorga el Colegio de Enfermería de Madrid (CODEM) porsu proyecto 'Cuidando y Humanizando a través de la Música', según un comunicado delcentro hospitalario.
En esta segunda edición de los premios se han galardonado siete trabajos deinvestigación. El trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes se ha reconocido através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos (UCQ) del hospital.
El trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la Música' se desarrolló en esa áreadel hospital, junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar losbeneficios que producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales dela unidad, integrándose de esta manera la musicoterapia dentro de las medidas deHumanización de las Unidades de Cuidados Intensivos.
El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la UCQ respecto a lautilización de música en directo como medida de humanización. Para ello, se elaboró unestudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadores del Área Sanitariade la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios de inclusión.
Para la recopilación de datos se utilizaron encuestas con varios ítems y tres opciones derespuesta --si/no/no sabe o no contesta--. Se conservó en todo momento el anonimatode los participantes.
La periodicidad de las sesiones musicales fue de una vez al mes, siempre que ladisponibilidad de los músicos lo permitiese. Cada sesión fue distinta en cuanto arepertorio musical, llevando en todo momento obras del periodo Barroco, Clasicismo,Romanticismo o Bandas Sonoras. La composición de los grupos variaba en cadasesión, estando siempre formada por instrumentos de cuerda, viento o piano.
Los resultados mostraron que, según los profesionales, la música puede disminuir elnivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puedeaumentar el confort de pacientes y familiares.
La conclusión final del estudio fue que la musicoterapia es percibida por losprofesionales de la Unidad de Cuidados Intensivos como una intervención a tener encuenta en el proceso de Humanización de dichas unidades.
Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por el
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Jefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisoresde enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.
El trabajo galardonado pretende impulsar la implantación de musicoterapia en lasUnidades de Cuidados Intensivos, ya que su autora, que además de enfermera esvioloncellista, cree fielmente en los múltiples beneficios que aporta esta terapia.
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La enfermera del Hospital Ramón y Cajal Alicia Río Álvarez ha recibido uno de losPremios de Investigación que otorga el Colegio de Enfermería de Madrid (CODEM) porsu proyecto 'Cuidando y Humanizando a través de la Música', según un comunicado delcentro hospitalario.
En esta segunda edición de los premios se han galardonado siete trabajos deinvestigación. El trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes se ha reconocido através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos (UCQ) del hospital.
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El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la UCQ respecto a lautilización de música en directo como medida de humanización. Para ello, se elaboró unestudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadores del Área Sanitariade la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios de inclusión.
Para la recopilación de datos se utilizaron encuestas con varios ítems y tres opciones derespuesta --si/no/no sabe o no contesta--. Se conservó en todo momento el anonimatode los participantes.
La periodicidad de las sesiones musicales fue de una vez al mes, siempre que ladisponibilidad de los músicos lo permitiese. Cada sesión fue distinta en cuanto arepertorio musical, llevando en todo momento obras del periodo Barroco, Clasicismo,Romanticismo o Bandas Sonoras. La composición de los grupos variaba en cadasesión, estando siempre formada por instrumentos de cuerda, viento o piano.
Los resultados mostraron que, según los profesionales, la música puede disminuir elnivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puedeaumentar el confort de pacientes y familiares.
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MADRID, 25 (EUROPA PRESS)
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En esta segunda edición de los premios se han galardonado siete trabajos deinvestigación. El trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes se ha reconocido através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos (UCQ) del hospital.
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El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la UCQ respecto a lautilización de música en directo como medida de humanización. Para ello, se elaboró unestudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadores del Área Sanitariade la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios de inclusión.
Para la recopilación de datos se utilizaron encuestas con varios ítems y tres opciones derespuesta --si/no/no sabe o no contesta--. Se conservó en todo momento el anonimatode los participantes.
La periodicidad de las sesiones musicales fue de una vez al mes, siempre que ladisponibilidad de los músicos lo permitiese. Cada sesión fue distinta en cuanto arepertorio musical, llevando en todo momento obras del periodo Barroco, Clasicismo,Romanticismo o Bandas Sonoras. La composición de los grupos variaba en cadasesión, estando siempre formada por instrumentos de cuerda, viento o piano.
Los resultados mostraron que, según los profesionales, la música puede disminuir elnivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puedeaumentar el confort de pacientes y familiares.
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Dr. Joaquim
Gironella Coll
Urólogo-Andrólogo. Director Médico del Instituto Láser Medical Rent
¿SALUD DIGITAL O SALUD DEL SISTEMA? La transformación de nuestras vidas, de
nuestra realidad es y, valga la redundan-
cia, una realidad incontestable. El mun-
do digital está aquí, y está para quedarse.
Y el mundo de la medicina, de la salud,
no es ajeno a esa verdad. Inteligencia ar-
tificial, pastillas digitales, biosensores,
realidad virtual contra el dolor, exoes-
queletos, impresión en 3D, cirugía láser,
quirófanos robotizados, etc., son algunas
de las soluciones tecnológicas que están
cambiando la relación médico-paciente.
Decía anticipadamente en 1952 Gregorio
Marañón, que la ciencia, y especialmente
la medicina, habían perdido aquella su-
misión familiar para iniciar su transfor-
mación hacia lo impersonal, pero que a la
vez se habían hecho universales.
Efectivamente, la universalidad del co-
nocimiento mediante el nuevo lenguaje
digital hace que las nuevas y modernas
tecnologías se agilicen y aumenten su efi-
cacia, al mismo tiempo que nos son más
próximas. Algoritmos, terapias génicas,
test genómicos, implantes, aplicaciones
móviles, imágenes de alta resolución etc.
son el preludio de esta nueva medicina al
alcance del médico y del paciente.
Y es que ya no basta con aceptar las in-
novaciones que han penetrado en el día
a día de la asistencia: la historia clínica
digital, la receta electrónica, citas no pre-
senciales, el correo electrónico y todas
las nuevas tecnologías; la transforma-
ción digital también viene en auxilio de
los sistemas de salud que se enfrentan a
grandes problemas como el alargamiento
de nuestras vidas, la cronicidad, la esca-
sez, la saturación y las inadaptadas viejas
estructuras. Al mismo tiempo, paradóji-
camente, prometen soluciones de corte
economicista para un supuesto "paraíso
artificial" sanitario.
La OMS señala el déficit mundial de médi-
cos, enfermeras y trabajadores de la salud,
además de que los costes no cesan de cre-
cer. Se prevé que el gasto estadounidense
de salud alcanzará casi el 20 % de su PIB
en el 2021. En la España del 2016, alcan-
zó el modesto 6,34 % del PIB. Como puede
entreverse, la práctica actual y futura de la
medicina parece comprometida.
Se puede decir que hemos pasado de un
modelo basado en el volumen a otro de
programas cimentado en resultados e in-
tercambio de datos, de una realidad con-
tinua, a una nueva realidad discontinua
conformada por bits (ceros y unos).
Por eso, a estas alturas, lo que nos toca a
ciudadanía y a los sistemas sanitarios, sin
caer en lo impersonal, es un cambio de
paradigma a la hora de abordar nuestra
salud. En donde la tecnología se mani-
fiesta como un potente medio para agili-
zar la atención y multiplicar su alcance.
Pero para esto se requiere un cambio de
mentalidad y una búsqueda de respuestas
apropiadas a estos tiempos que Gregorio
Marañón ya intuyó y que son presente.
Más información:
Tel. gratuito: 900 102 378
www.lasermedicalrent.com
26/06/2018Tirada:Difusión:Audiencia:
132 882 107 599 651 000
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Inf General Monografico 4
AREA (cm2): 2,5295 OCUPACIÓN: 22,9% V.PUB.: 7217€ PROFESION
de La Rioja
LOS PROFESI ONALES SANI TARI OS RI OJANOS YA PUEDEN SOLI CI TAR AYUDA DE FORMA I NMEDI ATA ANTE EL RI ESGO DE
AGRESI ONES MEDI ANTE UN SI STEMA DE AVI SO DI GI TAL
• La activación del avisador envía una comunicación inmediata al personal de seguridad, minimizando el riesgo ante posibles incidentes violentos
Los profesionales sanitarios del Sistema Público de Salud de La Rioja cuentan desde hoy, con una nueva herramienta que reforzará la seguridad en su entorno laboral, se trata de un sistema de aviso para poder solicitar ayuda de forma inmediata ante situaciones de riesgo y posibles agresiones.
La consejera de Salud, María Martín, ha comprobado en el Hospital San Pedro el funcionamiento del nuevo sistema junto con el director del Área de Salud, José Miguel Acítores, el director de Innovación Sanitaria de la Fundación Rioja Salud, Juan Carlos Oliva, y la responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, Carmen Arcéiz.
La titular de Salud ha destacado que "la nueva iniciativa favorece que los profesionales sanitarios puedan desarrollar su trabajo en un entorno más seguro, facilitándoles una herramienta que minimice el riesgo ante posibles agresiones".
En referencia a esta situación, Martín ha asegurado que "el Gobierno de La Rioja quiere ofrecer toda su atención y apoyo a los profesionales a la hora de prevenir este tipo de incidentes violentos, tanto físicos como verbales, para que puedan seguir desarrollando con normalidad su profesión y brindando la mejor calidad asistencial a todos los riojanos". En concreto, los profesionales sanitarios cuentan con un icono instalado en los escritorios de sus ordenadores de trabajo que puede ser pulsado ante el riesgo de una agresión. Una vez activado, el avisador envía una comunicación al personal de seguridad de los centros o a los propios compañeros.
26/06/2018Tirada:Difusión:Audiencia:
3000 3000 9000
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Salud General 30
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De esta forma, se recibe el aviso por tres canales: SMS, correo electrónico y alerta con pantalla emergente, acompañado en este último caso por una señal acústica en el equipo receptor.
Con el fin de favorecer la eficacia y eficiencia del sistema, en los edificios que cuentan con personal seguridad, el destinatario de las alertas será el propio personal de seguridad y los compañeros más próximos.
En el resto de edificios, los receptores de las alertas serán los compañeros de trabajo y el personal de seguridad del Hospital San Pedro, que notificarán la posible agresión a la Guardia Civil en caso de no recibir respuesta por parte de la persona que active el avisador.
Para su correcta implantación, la activación del servicio requiere introducir unos datos básicos como son el edificio y el lugar de trabajo del profesional.
Esta acción posibilita que la activación del avisador ofrezca información de forma inmediata de la persona que está siendo objeto de esa posible agresión, así como de la planta y del despacho del edificio en el que se encuentre el usuario que active el sistema de aviso.
Plan de Prevención y Atención al Profesional del Servicio Riojano de Salud
El Sistema Público de Salud de La Rioja dispone desde 2008 de un Plan específico de Prevención y Atención al Profesional del Servicio Riojano de Salud.
El plan fue creado con el objetivo de proteger a los profesionales ante determinadas situaciones violentas y ofrecerles la asistencia médica, psicológica y jurídica necesaria, así como las herramientas oportunas para prevenir y controlar esa situación.
Además, la Consejería de Salud amplió en marzo de 2017 el Observatorio Riojano para la Prevención de Agresiones en el ámbito sanitario -compuesto por los colegios de Médicos y Enfermería- con la incorporación de miembros de los colegios de Psicología y Farmacia, de la Delegación del Gobierno y de la Dirección de Seguridad del SERIS.
Asimismo, desde septiembre de 2017, los centros sanitarios cuentan con un Interlocutor Policial Territorial Sanitario, figura creada por el Ministerio del Interior para reforzar la prevención y la investigación de acciones violentas contra los profesionales sanitarios.
Agresiones sufridas por el personal sanitario en 2018
Durante 2018 se han notificado 36 incidentes violentos en los centros sanitarios de La Rioja, resultando afectados 43 profesionales. Sobre el total, 20 de las agresiones se registraron en Atención Especializada y 16 en Atención Primaria. Del total de los incidentes registrados, 4 han sido agresiones físicas y 32 verbales, de las que 19 incluyeron amenazas.
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La actividad también contempla pautas para determinadas situaciones de riesgo, como traumatismos, convulsiones, intoxicaciones o quemaduras
LA MATERNI DAD HM BELÉN OFRECE CURSOS DE REANI MACI ÓN CARDI OPULMONAR BÁSI CA PARA PADRES
• De carácter teórico-práctico, los grupos se organizarán a demanda de los padres interesados
• Los cursos serán impartidos por pediatras y personal de enfermería del centro coruñés de HM Hospitales
La Maternidad HM Belén de A Coruña ha puesto en marcha un curso teórico-práctico de reanimación cardiopulmonar básica (RCP) y situaciones emergentes para ofrecer a los padres y madres de bebés y niños de corta edad unas pautas de actuación urgente en situaciones de riesgo. De esta manera, el centro de HM Hospitales refuerza su compromiso para poner a disposición de sus pacientes actividades formativas relacionadas con el ámbito sanitario.
Los grupos del curso, que tendrán una limitación de plazas para que la formación resulte más eficaz, se organizarán a demanda de los padres. Las personas interesadas pueden ponerse en contacto con el servicio de MotherCare de la Maternidad HM Belén en el teléfono 981 25 16 00.
La actividad, que será impartida por pediatras y personal de enfermería de la Maternidad HM Belén, estará estructurada en dos sesiones de hora y media cada una. La primera consistirá en una charla teórica en la que se explicará en qué consisten y cómo actuar ante determinadas situaciones de riesgo, como traumatismos, convulsiones, espasmos del sollozo, intoxicaciones, heridas o quemaduras.
En la segunda se impartirá un taller teórico-práctico en el que se expondrán los fundamentos de la reanimación cardiopulmonar básica, así como el protocolo de actuación en esos casos, además de realizar prácticas con muñecos preparados a tal efecto.
Paula Urones, enfermera de la UCI Pediátrica de la Maternidad HM Belén, considera que "es importante y tranquilizador para los padres saber cómo actuar ante determinadas situaciones de riesgo y conocer y ser capaz de realizar adecuadamente las maniobras de rehabilitación cardiopulmonar básica". En este sentido, recuerda que la mayor parte de las paradas cardiorrespiratorias se producen en el domicilio o la vía pública y que muchas veces la supervivencia del niño (o del adulto, si es el caso) depende de que alguien realice las maniobras de reanimación de forma precoz.
Esta iniciativa viene a sumarse a otras puestas en marcha en los últimos meses por la Maternidad HM Belén, como los talleres de masaje infantil o la consulta de lactancia materna, con las que los profesionales del centro quieren aportar un valor añadido a los pacientes y progenitores con actividades formativas que complementan los servicios asistenciales que presta el centro coruñés de HM Hospitales.
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«Ponemos al paciente en el centro de todo lo que
hacemos»original
Jaime Rivas / Dir. RR II, Gestión Sanitaria, Comunicación y Pacientes en Takeda Iberia
- Más allá del desarrollo de fármacos, Takeda también desarrolla actividades de cara a la
sociedad y a los pacientes. Trabajan en diferentes áreas, ¿cuáles son prioritarias en la
actualidad?
-La razón de ser de Takeda es contribuir a mejorar la salud de las personas en las áreas en
las que trabajamos, Gastroenterología y Oncología principalmente, mediante el desarrollo de
medicamentos eficaces y sostenibles. Como compañía global focalizada en medicamentos de
especialidades hospitalarias, Takeda realiza una apuesta firme por la I+D+i para ofrecer un
futuro más prometedor a los pacientes y ampliar las opciones terapéuticas de los profesionales
sanitarios que les tratan. Takeda llegó a España hace casi 10 años. Desde entonces
mantenemos un firme compromiso con la sociedad española. En nuestro país, trabajamos para
ser reconocidos como el mejor socio en salud gracias a nuestra inversión en I+D+i, el valor de
nuestros medicamentos, y por intentar ayudar, a través de proyectos con diferentes agentes, en
una mejor calidad de vida de los pacientes en las áreas terapéuticas donde trabajamos.
-El impacto de la enfermedad inflamatoria intestinal (EII) es más alto de lo que se piensa,
¿qué proyectos tienen para ella?
-Se calcula que la EII, en España, puede llegar a afectar hasta a 170.000 personas y se
estima que los costes totales de la enfermedad superan los 1.083 millones de euros anuales,
cifra que equivaldría al 1,8% del gasto público sanitario en España. Un 53,5% de los costes se
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corresponden a la atención sanitaria de la enfermedad e incluyen el uso de medicamentos,
hospitalizaciones y cirugías; por otro lado, los costes indirectos son muy significativos,
representan el 46,5% del total y están asociados a las pérdidas de productividad por
ausencias laborales temporales y a incapacidades (84%). La EII afecta negativamente a la
situación emocional y hasta tres cuartas partes de los pacientes afirma haberse sentido
deprimidos en algún momento a causa de la enfermedad. Desde Takeda trabajamos para
mejorar la calidad de vida de los pacientes con estas enfermedades en España. En base a
este compromiso, hemos desarrollado una metodología propia basada en una profunda
investigación acerca del manejo de la enfermedad que llamamos «Proyecto Pylorus». Este
análisis sirvió para elaborar un «Libro Blanco sobre Enfermedad Inflamatoria Intestinal», un
documento que recoge la situación actual y los retos asistenciales de la EII. Fruto de este
trabajo, creamos el proyecto «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad Inflamatoria
Intestinal», en colaboración con Geteccu e IESE. A través de la realización de reuniones y
encuestas online. El proyecto de «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad
Inflamatoria Intestinal» ha contado con la participación de más de 450 profesionales, entre
pacientes, médicos, enfermeros, farmacéuticos de hospital y gestores autonómicos de Madrid,
Cataluña y Galicia. El objetivo ha sido determinar las necesidades pendientes por cubrir en
esta área e implementar acciones para mejorar la atención.
-A través de la elaboración de estos libros blancos uno puede detectar áreas no
cubiertas. ¿Qué han descubierto de la EII?
-Basándonos en las conclusiones del proyecto de «Mejora de la atención al paciente con
Enfermedad Inflamatoria Intestinal», entre las acciones prioritarias se encuentran, la creación
de unidades especializadas en EII para un abordaje más integral, reducir la gran variabilidad
en la atención que reciben los pacientes en distintos centros, definir un modelo asistencial y
determinar hospitales de referencia. Potenciar el papel de la enfermería es otro de los puntos
clave, dado el rol fundamental que desempeñan desde el diagnóstico hasta la coordinación y
gestión de casos. También, es preciso revisar los procedimientos en la coordinación entre
niveles asistenciales, la transición del paciente pediátrico al adulto, la puesta en marcha de un
servicio de citación coordinada con agenda única y la formación para atención primaria y
pediatría.
-¿Qué puede aportar Takeda en este sentido?
-El proyecto de «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad Inflamatoria Intestinal» es
ante todo una iniciativa que parte del paciente y se centra en él. A diferencia de otros
proyectos que contemplan solo la visión clínica, en este caso se recogen todas las variables
que afectan a la vida de la persona con EII, incluidos el aspecto social y la situación
emocional. Esta es nuestra principal diferencia y lo que puede aportar valor a todos los
implicados en el manejo de la EII. Las conclusiones del proyecto están suponiendo para
nosotros un importante aprendizaje y estamos convencidos de que su implementación puede
ayudar a mejorar la calidad de vida de los pacientes y a facilitar el trabajo de los profesionales
sanitarios y los gestores regionales/hospitalarios.
-La Oncología es una de las grandes áreas que también está en su calendario. ¿En qué
tumores se centran?
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-Takeda cuenta con una amplia experiencia en el tratamiento de tumores oncohematológicos
como el linfoma de Hodking –cuyo régimen de tratamiento estándar no ha cambiado en las
últimas cuatro décadas– y los nuevos datos que hemos presentado en el Congreso de la
Sociedad Americana de Oncología hacen pensar que se podría llegar a modificar la estrategia
de tratamiento estándar del linfoma de Hodgkin avanzado en primera línea. Por otra parte,
tenemos expectativas de innovar en el tratamiento del mieloma múltiple y el cáncer de pulmón
próximamente.
-¿Qué proyectos tienen en mieloma?
-Los óptimos resultados que hemos conseguido con nuestra metodología en EII nos han
llevado a trabajar con el mismo enfoque en Oncohematología. El tratamiento del mieloma
múltiple (MM) ha sufrido una revolucionaria transformación en los últimos años. El desarrollo
de nuevas opciones terapéuticas ha permitido aumentar la supervivencia global de los
pacientes que padecen esta enfermedad pero el MM es todavía incurable y por ello es
necesario contar con alternativas terapéuticas que permitan individualizar el tratamiento de
cada paciente. Desde Takeda queremos conocer en profundidad este contexto y lo hemos
analizado mediante una fase de investigación denominada «Alexander». A su vez, hemos
elaborado también un «Libro blanco sobre el Mieloma Múltiple en España» y finalmente hemos
impulsado un proyecto sobre humanización del paciente con mieloma múltiple, en colaboración
con la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (Sehh), para detectar cómo
podemos contribuir a normalizar la vida de los pacientes que afrontan esta enfermedad.
-¿Cómo son sus relaciones con las asociaciones de pacientes?
-En Takeda ponemos al paciente en el centro de todo lo que hacemos. Actualmente, el
modelo de desarrollo de medicamentos está cambiando hacia enfoques más multidisciplinares
y abiertos, debido a los avances científicos y a la implementación de las nuevas tecnologías.
«Cubrir de la forma más rápida posible las necesidades pendientes de los pacientes exige la
colaboración de los propios científicos, las instituciones públicas, las sociedades científicas, las
asociaciones de pacientes, el ámbito universitario y la industria farmacéutica», comenta Rivas
sobre el leitmotiv de su trabajo.
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Agresiones a sanitarios: ¿cómo prevenirlas en las
visitas a domicilios?original
Agresiones a sanitarios cómo prevenirlas en las visitas a domicilios
Las agresiones a profesionales sanitarios aumentan cada año: 515 médicos sufrieron algún tipo
a incidente según los últimos datos de la Organización Médico Colegial (OMC). Una muestra
de ello, fue lo ocurrido hace dos semana en el municipio toledano de Camarena donde un
médico de Urgencias fue golpeado por el familiar de un paciente cuando el facultativo se
disponía a atenderlo al padre del agresor en su domicilio.
La indefensión que sufre los sanitarios cuando ejercen fuera del ámbito hospitalario se ha
vuelto a poner de manifiesto este fin de semana tras una nueva agresión en Zaragoza: una
médica fue amenazada con un cuchillo y retenida durante 45 minutos en la casa de un
paciente cuando acudió para atender.
Estos casos ponen de sobre la mesa la indefensión a la que están sometidos los
profesionales cuando ejercen fuera del centro de salud o del hospital. En la actualidad, existen
protocolos de actuación y normativas como el reconocimiento de los sanitarios como
autoridades y la figura del Interlocutor Policial Sanitario implantada en 2017.
El registro de las agresiones es fundamental para conocer el contexto y
buscar soluciones
A pesar de estos mecanismos las agresiones aumentan, ¿qué medidas hacen falta para
prevenirlas en el caso de atención domiciliaria? “Teníamos programada una reunión con el
Interlocutor Policial para plantear que mecanismos de defensa tienen los profesionales,
encuentro que se ha acelerados tras los acontecimientos, y una de las ideas era la creación
de un enlace a través del móvil en el cuál el sanitario pudiese avisar ante una situación de
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emergencias”, explica a ConSalud Concha Ferrer, presidenta del Colegio Oficial de Médicos
de Zaragoza (COMZ).
En este sentido, Ferrer destaca la importancia de valorar cómo deben ser las visitas
domiciliarias dado que los sanitarios suelen ir solos y que el 70 por ciento de los médicos
menores de 45 años son mujeres.
La feminización de la profesión como factor de riesgo es más visible en Enfermería: 55
enfermeras son agredidas cada día según el Sindicato de Enfermería (Satse). “La sensación
de vulnerabilidad es absoluta en el domicilio y cualquier tipo de agresión verbal o física es
más difícil de atajar”, señala a ConSalud Mar Rocha, portavoz de Satse. A su juicio, es
necesaria una ley nacional para combatir esta problemática tanto dentro como fuera de los
centros sanitarios.
El riesgo de agresión y la indefensión aumentan para los sanitarios que realizan
atención domiciliaria
Además, Rocha insiste en la necesidad “concienciar a los ciudadanos de que la relación de
respeto y confianza con los profesionales en consulta tiene que mantenerse en el domicilio”.
En este punto, tanto Rocha como Ferrer apuntar que la educación social es un pilar
fundamental para prevenir las agresiones.
Por otra parte, ambas expertas advierten de que la labor de concienciación tiene que
extenderse a los médicos y los enfermeros porque tanto para la detección de los posibles
casos como para notificar cuando éstos ocurran. “Pedimos a nuestros colegiados que, aunque
no denunciar ante la policía, nos informen porque conociendo las causas y el contexto del
problema se podrán buscar solucionar, además, muchas veces los agresores son reincidentes”,
comenta Ferrer.
Por su parte, Rocha apoya la idea de creación de dispositivos de alerta para las visitas a
domicilio y añade: “Lo principal es la prevención a nivel nacional, la sensibilización y la
formación de los sanitarios para detectar los casos”.
Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es
El botón del pánico o el teléfono ‘del médico quemado’, claves para luchar contra las agresiones
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Agresiones a sanitarios: ¿están funcionando los protocolos?
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Centrar la atención para mejorar la gestiónoriginal
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..Miguel Ángel Máñez. SaludconCosas.
En paralelo a la tan citada humanización de la asistencia sanitaria, han emergido los
conceptos de “atención centrada en el paciente” y “atención centrada en la persona“. Tal
y como señala Rodrigo Gutiérrez en su blog Regimen Sanitatis (tiene dos entradas
imprescindibles –esta es una, y esta es la otra– para conocer mejor el alcance de estos
términos y su relación con la humanización):
“Con frecuencia nos hemos referido a la humanización de la asistencia sanitaria como la
puesta en práctica de una forma de atención equivalente en gran medida al modelo que
se ha dado en denominar como atención centrada en la persona, un amplio concepto
que, básicamente, significaría atender con dignidad, compasión y respeto a la gente;
ofrecerles atención, apoyo y/o tratamiento coordinados; proporcionarles atención, apoyo
y/o tratamiento personalizados y, finalmente, apoyar a las personas a reconocer y
desarrollar sus propias fortalezas y habilidades para permitirles vivir una vida
independiente y satisfactoria“.
Aunque suenen de forma muy parecida, la diferencia persona/paciente marca las
diferencias clave en su conceptualización tal y como plantea Barbara Starfield en este
breve artículo.
Al final, este tipo de modelos dependen mucho de como los entienda e incorporen en su
día a día los profesionales y los gestores. En 2018, un grupo de investigadores
estadounidenses de la Veterans Health Administration publicó un artículo para intentar
conocer como los profesionales sanitarios conceptualizan la atención centrada en el
paciente (“Patient-centred care is a way of doing things: How healthcare employees
conceptualize patient-centred care“). Para ello siguieron el modelo definido en 2000 por
Mead y Bower.
Las respuestas se agruparon en tres categorías: (1) los profesionales que entienden el
concepto y lo aplican esencialmente en el encuentro clínico con el paciente (ver al
paciente como una persona, compartir toma de decisiones y responsabilidad), (2) los
que entienden el concepto y plantean que se extienda a toda la organización (cambiar
la cultura y muchos procesos no asistenciales) y finalmente (3) los que siguen anclados
a concepciones anticuadas de atención sanitaria.
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Pero, ¿y los gestores y directivos? ¿Qué opinan de este tipo de modelos y conceptos?
En 2015 se publicó un estudio cualitativo realizado con directivos de toda Europa con el
título “European hospital managers’ perceptions of patient-centred care“. Casi todos los
directivos entrevistados manifestaron que el nivel de “patient-centred care” en sus
centros era insuficiente y tenía un amplio margen de mejora.
Entre las barreras más citadas para mejorar la implantación de este modelo se citaron
las expectativas del paciente así como su nivel de alfabetización en salud y situación
socioeconómica, y también la resistencia al cambio de los profesionales. En un ámbito
más macro, se habló del cambio cultural, así como de los problemas económicos,
presupuestarios y de tiempo. Sin duda, una lista de barreras muy habitual en el entorno
sanitario.
Respecto a los elementos que podrían facilitar su puesta en marcha, se incluye la
aprobación de un marco legal sobre este tema por parte de la autoridad sanitaria (una
ley, un plan, una estrategia, etc). Además se citó la necesidad de incrementar la
comunicación con los pacientes por parte de directivos y profesionales, así como la
participación de pacientes y asociaciones.
Hace un año se publicó un estudio sobre el papel de las supervisoras de enfermería en
la atención centrada en el paciente. Las conclusiones fueron muy llamativas: (1)
quedarse en el despacho no contribuye a mejorar este tipo de atención, (2) estar cerca
de los pacientes contribuye a mejorar este modelo, pero… (3) cuando el propósito de
esa cercanía con el paciente es controlar y revisar el trabajo de los profesionales, no
consigue nada.
Quizás sea el momento de recalcar que este tipo de modelos de atención (incluso de
gestión) centrada en el paciente y en las personas son una parte esencial de la mejora
de la práctica asistencial. hablamos de estar más cerca del paciente y de sus
necesidades, pero también hablamos de que los jefes/gestores/directivos deben facilitar
a los profesionales su trabajo. Humanizar no es solo ganar premios, también es
promover un entorno de trabajo en el que la atención centrada en la persona pueda
convertirse en realidad
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Las directivas europeas del sector no se sienten losuficientemente reconocidasoriginal
Las directivas europeas del sector no se sienten lo suficientemente reconocidas.
La encuesta anual de HIMSS Europe realizada a un centenar de profesionales femeninas con
cargos ejecutivos en el sector Health IT (salud y TIC) en varios países europeos ha revelado
que no existe suficiente reconocimiento hacia las ejecutivas de este ámbito.
Según los datos más destacados reflejados en la encuesta, la mayoría de las profesionales no
se sienten lo suficientemente reconocidas. Además, el 56% se ha sentido discriminada por el
hecho de ser momento durante su carrera profesional y la discriminación más habitual es un
trato diferente en el lugar de trabajo.
Un 93% de las encuestadas cree que no hay suficiente reconocimiento a las
contribuciones que las profesionales hacen al sector
La mayoría de las profesionales encuestadas tienen un perfil de profesional médico o de
tecnóloga en el entorno sanitario, con profesiones como médicos, enfermeras, gerentes o
directivas, farmacéuticas o desarrolladoras, entre otros.
SALARIO MÁS BAJO Y UN TRATO DESIGUAL
Un 93% de las encuestadas cree que no hay suficiente reconocimiento a las contribuciones
que las profesionales hacen al sector. Los resultados también muestran los principales
obstáculos con que se encuentran en el lugar de trabajo. Precisamente, un 60% de las
encuestadas dice que las formas más corrientes de discriminación son menos oportunidades
de promoción respecto a sus compañeros, un salario más bajo y un trato desigual.
"Tenemos que trabajar más para demostrar nuestro valor, ha sido una de las afirmaciones más
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repetidas en relación a cómo las profesionales luchan contra la discriminación en el trabajo.
Otras fórmulas recurrentes para evitar la discriminación son ignorar estas conductas o hablar
con profesionales mujeres del departamento de recursos humanos, que suelen ser más
comprensivas con las quejas por discriminación de género.
Angela Velkova, directora de Comunidades de HIMSS Europe, ha afirmado que "los resultados
de la encuesta son preocupantes pero también muestran un papel importante de HIMSS para
trabajar en revertir esta tendencia en Europa". Además de resaltar los logros y el compromiso
de las mujeres profesionales, "HIMSS Europe continuará proporcionando recursos para que las
profesionales puedan avanzar en su carrera en el sector de la salud digital conectándose con
colegas en Estados Unidos, Oriente Medio y Asia. Nuestra prioridad es abordar la brecha de
género en el sector y nos alegra que nuestra organización y nuestros miembros nos apoyen
en nuestra causa", ha asegurado Velkova.
Por su parte, Ana Torres, directora de HIMSS Analytics y miembro de la comunidad Ibérica de
HIMSS ha subrayado que "es fundamental trabajar para luchar contra la discriminación que
aún viven las profesionales del sector salud y nuevas tecnologías en el lugar de trabajo.
Abordar este reto es fundamental para HIMSS por lo que continuaremos fomentando iniciativas
para empoderar a las profesionales en sus carreras. Es una apuesta en la que nos gustaría
contar también con el apoyo de las organizaciones y compañías del sector".
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COMUNICADO: La nueva aplicación ClinicAll ofrece
los conocidos servicios de ClinicAll en cualquier
dispositivo móviloriginal
1. Europa Press
NEUSS, Alemania, June 25, 2018 /PRNewswire/ --
En la actualidad, las personas prefieren utilizar sus propios dispositivos de
comunicación, como smartphones o tabletas. El uso de los servicios en los dispositivos
móviles es cada vez más habitual.
(Photo: https://mma.prnewswire.com/media/710353/ClinicAll.jpg )
La nueva aplicación ClinicAll ayuda a que los pacientes y los hospitales no dependan
tanto de los terminales fijos instalados junto a las camas. Ahora se puede acceder
directamente a los servicios clínicos desde cualquier dispositivo móvil.
Una de las principales ventajas de la aplicación ClinicAll es su integración. Si bien son
múltiples los proveedores de software que han desarrollado funciones específicas para
el ámbito clínico, no resulta viable para los usuarios instalar una aplicación concreta
para cada nueva función en sus dispositivos. Y ahí es donde la aplicación ClinicAll
entra en acción, ya que integra todas estas funciones mediante el uso de las interfaces
correspondientes en una única aplicación.
¿ Se encuentra hospitalizado? Al abrir la aplicación ClinicAll en su dispositivo e iniciar
sesión, podrá utilizar la televisión o Internet, o recuperar todos los datos hospitalarios:
datos del tratamiento, su próxima comida, etc. También podrá controlar la iluminación de
la habitación y la cama. Los médicos y el personal sanitario le podrán informar mediante
mensajes "push" acerca de las actividades futuras, las fechas o las rondas. También
puede tener acceso a llamadas a los enfermeros. Todas las comunicaciones se realizan
de la manera más sencilla y simple.
La aplicación ClinicAll funciona en dispositivos iOS y Android. Un servidor central
proporciona control total del acceso de todos los usuarios. Ya no será necesario contar
con terminales informáticos fijos junto a todas las camas, lo que reduce drásticamente el
coste y el esfuerzo de su instalación.
Descargue la aplicación hoy mismo y de manera gratuita desde su tienda de
aplicaciones de iOS o Android. Actualmente proporcionamos un código promocional con
la aplicación para que todo aquel que quiera pueda hacerse una idea del posible
alcance de sus funciones.
Información: Vídeo de presentación de la aplicación ClinicAll:
https://www.youtube.com/watch?v=HQcSsjlOaWo [https://www.youtube.com/watch?
v=HQcSsjlOaWo&feature=youtu.be ] Sitio web de ClinicAll: http://www.clinicall.de
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Contacto: ClinicAll Germany GmbH Lea Kelic Teléfono: +49-2131-52813-30
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Satse denuncia falta de material y de espacio en las
urgencias del Marañón25-06-2018 / 14:19 h EFE • original
El sindicato de enfermería Satse Madrid ha denunciado hoy falta de material, de espacio
y de personal en las urgencias del Hospital Gregorio Marañón, que este fin de semana
han estado "prácticamente saturadas las 24 horas".
En una nota de prensa, Satse ha denunciado las condiciones "precarias" de las
urgencias de este hospital y el "nulo interés" de la Gerencia por solucionar esta
situación.
"No hay suficientes profesionales de enfermería, falta material y el espacio es
claramente insuficiente", ha asegurado.
En concreto, ha señalado que este pasado fin de semana hubo once pacientes en el
servicio de urgencias "en un espacio diseñado para muchos menos", "sin acceso a un
aseo" y sin "biombos para preservar una mínima intimidad".
El sindicato ha augurado que esta situación "ya crítica puede complicarse aún más por
la intención de la Gerencia del centro de cerrar casi 200 camas a partir del 1 de julio".
"Hay plantas que necesitan cerrar para ser rehabilitadas o simplemente desinfectadas,
pero otras muchas deberían mantenerse abiertas, especialmente debido a que el
hospital necesita esas camas y las intervenciones quirúrgicas se van a mantener", ha
añadido.
Sobre el personal, ha comentado que este fin de semana faltó una enfermera "y ante la
falta de cobertura se tuvo que cerrar el denominado 'Box rápido'", donde acaban los
pacientes "cuya patología es susceptible de ser atendida de forma rápida".
Por otro lado, Satse ha recordado que las urgencias tienen "un alto nivel de
complejidad" y, en ocasiones, el personal derivado de otros servicios "no conoce las
peculiaridades de éste, desconociendo incluso dónde se encuentra el material sanitario
necesario para abordar una atención de Enfermería".
Es por ello, el sindicato ha subrayado la necesidad de que el personal de sustitución de
las urgencias del Gregorio Marañón "esté debidamente formado con las condiciones que
se van a encontrar".
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Los sindicatos sanitarios creen que el acuerdo de
las 35 horas semanales "es humo" y "no se puede
aplicar"original
Quirófano de un hospital extremeño
JUNTA DE EXTREMADURA - Archivo
Los sindicatos profesionales sanitarios (Satse, SAE y Simex) que representan a enfermeros,médicos y técnicos, han expresado este lunes su disconformidad con el acuerdo firmadoentre la vicepresidenta de la Junta de Extremadura, Pilar Blanco-Morales, y representantesde los sindicatos UGT, CCOO y CSI-F para aplicar, a partir del 1 de octubre, las 35 horasde jornada laboral al colectivo y el desbloqueo de la Carrera Profesional.
Para abordar este asunto, los tres sindicatos sanitarios han remitido un escrito dirigido alconsejero de Sanidad, José María Vergeles, pidiendo una reunión "urgente" de la mesasectorial de sanidad porque creen que la vicepresidenta ha dejado "una patata caliente" enel techo de la sanidad extremeña ya que ese acuerdo no se podrá aplicar.
"No nos podemos permitir ser el hazmerreír de la sanidad nacional", ha dicho el secretarioautonómico de Satse, Damián Cumbre, que ha incidido en que ese acuerdo "es humo" yaque "no se puede aplicar" porque no hay suficiente personal ni partida económica para ello.
El responsable regional de Satse ha comparecido este lunes en rueda de prensa enCáceres junto a la secretaria general del sindicato Médico de Extremadura (Simex), MaríaJosé Rodríguez, y la representante del
Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE), María Victoria González.
25/06/2018
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"Es un engañabobos para terminar el año", ha recalcado el representante de lostrabajadores de Enfermería que considera que se le ha pasado "la patata caliente" alconsejero de Sanidad, José María Vergeles, que "tendrá que explicar cómo lo va a aplicar".
Según Cumbre, este acuerdo "político-teórico" es un "compromiso" de la vicepresidenta conlos tres sindicatos de clase para "ayudarles en las elecciones sindicales que va a haber enExtremadura a final de año" y después, para que los sindicatos "cooperen con laselecciones autonómicas dentro de doce meses".
"Nos negamos rotundamente a que se engañe a los ciudadanos y a los profesionalessanitarios extremeños", ha subrayado el líder sindical que incide en que no se podrá aplicarla jornada laboral de 35 horas porque eso supondría ampliar las guardias y acumular cuatrodías de libranza en cada profesional.
En la actualidad, en Extremadura trabajan unos 16.000 profesionales en el ServicioExtremeño de Salud (SES) y el Servicio de Atención a la Dependencia (Sepad), por lo que"serían un montón de días libres", y como faltan plantillas en varias categorías, "esimposible que se pueda dar esa jornada laboral".
En Enfermería, para llevar a cabo este acuerdo harían falta unos 500 profesionales arepartir entre las ocho áreas sanitarias, los 14 hospitales y los centro de salud, según haestimado Cumbre.
CIERRE DE CAMAS
Esa falta de profesionales sanitarios en la región provocará, según los sindicatos sanitarios,que en el periodo vacacional de verano se cierren unas 400 camas entre todos los centroshospitalarios porque "no hay personal", lo que provocará que el 1 de octubre "tengamos unaumento de lista de espera".
Así, se cerrarán camas quirúrgicas en diversas especialidades en los hospitales pacensesde Zafra (16), Almendralejo (14), Mérida (58), Don Benito (50), Llerena (25), Materno Infantilde Badajoz (84) e Infanta Cristina (14). En la provincia de Cáceres se cerrarán 28 enPlasencia, Navalmoral (12), Coria (9) y Cáceres (39).
CARRERA PROFESIONAL
Respecto al impulso de la Carrera Profesional, la secretaria general de Simex, María JoséRodríguez, ha incidido también en que "es humo" ya que los presupuestos no contemplanestas asignaciones económicas. "No se ha obtenido nada, solo crear engaño eincertidumbre en los profesionales sanitarios", ha recalcado al tiempo que pide a Vergelesque acuda a la Mesa Sectorial y diga "qué puede cumplir y cómo lo va a hacer".
En parecidos términos se ha pronunciado la responsable de SAE María Victoria González,quien ha criticado que si se aplicaran las 35 horas semanales se haría "a costa de otroscompañeros porque no hay personal suficiente".
OPOSICIONES DE ENFERMERÍA
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Respecto a las oposiciones de Enfermería, el responsable de Satse ha explicado que se hallevado al juzgado la convocatoria de las oposiciones del SES porque el sindicatoconsidera que deben ir por separadas las convocadas en 2017 y la oferta especial deámbito nacional.
Cabe recordar que el SES convocó el año pasado 300 plazas de enfermería y después selanzó una nueva oferta nacional en la que a Extremadura le correspondían 500 plazas y laadministración regional ha alegado que no tiene infraestructura suficiente para dosconvocatorias y ha optado por juntarlas y hacer una sola, algo a lo que se opone Satse.
"Así se daña el derecho de igualdad de los profesionales", subraya Cumbre que aboga porque la justicia dirima si hay una sola convocatoria en mayo de 2019 con 800 plazas o dosofertas, una ordinaria de 300 plazas y otra excepcional de 500. En Extremadua el 33% delas plazas de enfermería están ocupadas por interinos y, según ha dicho el responsable deSatse, "ya va siendo hora de que haya estabilidad en el empleo".
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CCOO plantea a Metro vigilancia sanitaria específica
para garantizar la salud de sus trabajadores ya
jubiladosoriginal
El Comité de Empresa celebra este martes una asamblea general donde hablará de los
motivos de las movilizaciones convocadas
MADRID, 25 (EUROPA PRESS)
CCOO Madrid ha planteado a Metro de Madrid vigilancia sanitaria específica con un
fichero oficial para garantizar la salud de los trabajadores que hayan roto relación con la
empresa o se hayan jubilado puedan seguir recibiendo el control por cualquier afección
relacionada con el amianto.
Según ha informado la sección sindical de CCOO en Metro en un comunicado, la
Vigilancia de Salud Específica es la forma "más fácil" para que la dirección de Metro
"compense" a los trabajadores que tengan enfermedad reconocida por exposición a este
material. Hasta la fecha, cuatro trabajadores tienen ese reconocimiento y uno de ellos
falleció recientemente.
Durante una asamblea general de trabajadores que se celebrará este martes se debatirá
esta cuestión, así como de otras relacionadas con las movilizaciones convocadas. Este
miércoles, CCOO y sindicato de Maquinistas han convocado un paro a primera hora en
el suburbano en protesta por la gestión de la compañía ante la presencia de amianto en
sus instalaciones.
Ante el "ofrecimiento" de la compañía de desplegar un TAC gratuito y voluntario a sus
trabajadores para descartar cualquier afección por el amianto, el sindicato exige que
Metro "cumpla y finalice" el listado de estas personas lo antes posible -- que también ha
solicitado la Inspección de Trabajo --, así como del listado completo de los puntos en
trenes e instalaciones donde se encuentra amianto.
Además, CCOO piensa que la dirección de Metro de Madrid "sólo pretende negociar"
con la salud de los trabajadores y que los "pretendidos avances" en este problema
responden a la campaña de movilizaciones iniciada por parte del sindicato.
Así, CCOO exige a Metro reconocer que sus trabajadores han estado expuestos al
amianto e incluirlos en la Vigilancia de Salud "con unas pruebas fiables" como las que
se realizan en la Seguridad Social en su protocolo de vigilancia sanitaria específico para
trabajadores expuestos a este componente.
En el comunicado exponen también que los requisitos de personal necesarios para
realizar los reconocimientos son un médico neumólogo, un radiólogo y personal de
enfermería y auxiliar. Entre los requisitos de aparataje se encuentran un espirómetro
homologado, un aparato radiológico, un aparato para realizar Tomografía Axial
Computerizada (TACAR), así como un equipo informático con conexión a Internet.
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La sección sindical de CCOO en Metro de Madrid también expone que en el último
requerimiento de la Inspección de Trabajo de Madrid se desmonta de una forma
"demoledora" los argumentos planteados por la dirección de Metro el pasado 26 de abril
y valora como "contradictorio".
En esta misma línea, consideran que en el requerimiento de la Inspección de Trabajo se
expone que los trabajadores han estado expuestos al amianto y la empresa "no ha
demostrado que esa exposición haya sido inocua" ni presentado un listado de puestos
de trabajo con posible exposición al amianto, "sino un conjunto de colectivos a los que
se les ha ofrecido con carácter voluntario un reconocimiento médico".
Además, destacan que en el requerimiento establecen que según la Ley de Prevención
de Riesgos Laborales, Metro debe adoptar medidas como detallar la relación de puestos
de trabajo especificando la función que se realizaba en cada uno de ellos y mantener
una vigilancia de la salud "adecuada y específica" sobre los trabajadores expuestos al
componente. En cuanto a la periodicidad de los exámenes, establece que será
determinada por el médico responsable.
Por último, desde el Comité de Seguridad y Salud se ha solicitado a Recursos
Humanos como primera acción que paralice el ofrecimiento voluntario a la vigilancia de
la salud de cualquier tipo porque "es necesaria" una ordenación funcional de los
reconocimientos médicos.
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