Defensa anco

PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

MUN ICIPALIDAD D IS TRITAL DE AN CO

“REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN

MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”

JUNIO - 2012

DEPARTAMENTO: AYACUCHOPROVINCIA : LA MARDISTRITO : ANCOLOCALIDAD : SAN MARTIN - SAN ANTONIO

PRESUPUESTO: S/. 2,108,654.84 NUEVOS SOLES.

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN


2

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………….. 5

II ASPECTOS GENERALES…………………………………………………………………….. 14

III IDENTIFICACION………………………………………………………………………………… 23

3.1DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL……………………………………………. 24

3.1.1 Situación y problemática que motiva el proyecto……………………. 24 2.2.1 SITUACIÓN Y PROBLEMÁTICA QUE MOTIVA EL PROYECTO………………. 24

3.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO ………….. 24

3.1.3LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE

INTENTA MODIFICAR……………………………………………………………………………. 25

3.1.4 LAS RAZONES POR LA QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD

RESOLVER DICHA SITUACIÓN……………………………………………………………………… 26

3.1.5 LA EXPLICACIÓN DE PORQUÉ ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER

DICHA SITUACIÓN…………………………………………………………………………… 26

3.1.6 CARACTERÍSTICA DE LA ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA………………….. 27

3.1.7 INSTITUCIONES PRESENTES EN EL AREA DEL PROYECTO… 34

3.1.8 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA ……… 35 3.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN

AFECTADA……………………………………………………………………… 39

3.2 NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO…………………. 48

3.2.1 CICLO HIDROLOGICO………………………………………………………………………. 48

3.2.2 CUENCA COLECTORA……………………….……..………….…………..….… 48

3.2.3 PRECIPITACION EN LA CUENCA………..……..………….…………..….… 48

3.2.4 COMO SE PRODUCE LA INUNDACION EN LA ZONA.…………..….…… 49

3.2.5 LAMINACION DE CAUDALES EN LA CUENCA……………………………….. 49

3.2.6 CAUDALES RECURRENTES EN EL TIEMPO Y PERIODO DE RETORNO 49

3.2.7 CONSIDERACIONES DE CAUDALES MAXIMOS EN ZONAS RURALES 50

3.2.8 ESTIMACION DE CAUDALES MAXIMOS……………………………………… 50

3.3 ZONAS DE INUNDACION………………………………………………………… 52

3.3.1 INDICADORES PARA DETERMINAR LA VULNERABILIDAD AL DAÑO ……… 53

3.4 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO……………….. 54

3.5 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR……………………………………………………………………………………. 55

3.6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS……………………………………………57

3.6.1 PROBLEMA CENTRAL………………………………………………………………………. 57

3.6.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA …………………………………..…… 57

3.6.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA………………………….……………… 57

3.7 OBJETIVO DEL PROYECTO……………………………………………..…………... 61

3.7.1 ARBOL DE MEDIOS Y FINES……………………………………………..…………. 62

3.7.2 ANALISIS DE LAS ACCIONES PARA DETREMINAR LAS ALTERNATIVAS 64

3.8 DEFINICION DE LAS ALTERNATIVAS TECNICAS DE SOLUCION……..... 64

3.8.1 COMBINACIÓN DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN………...67

3.8.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN EN LA ZONA DEL PROYECTO ……….. 67

3.8.3 RESULTADOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ………... 69



3

IV.FORMULACION DEL PROYECTO………………………………………………………… 70

4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA……………………………..... 71

4.1.1 HORIZONTE DE EVALUACION.……………………………..………………………. 71

4.1.2 ANÁLISIS DE DEMANDA PARA DIFERENTES NIVELES DE INUNDACIÓN 71

4.1.3 DEMANDA PROYECTADA………………… …………………………………..…… 71

4.1.4 ANALISIS DE LA OFERTA EXISTENTE…..………………………….………………73

4.1.5. ESTIMACIONES DE LA OFERTA OPTIMIZADA………………………………….. 73

4.1.6 BALANCE O DEMENADA INSATISFECHA……………………………………….. 73

4.2 PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS…………..……………………..….……… 74

4.2.1 CRONOGRAMA DE ACCIONES…………… …………………………………..… 74

4.3 COSTOS DEL PROYECTO………………….…..………………………….…………… 75

4.3.1 COSTOS DEL PROYECTO………………………………………….…………………….. 75

4.3.2 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS……………………………. 75

4.3.4 COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS A LO LARGO DEL

HORIZONTE DE EVALUACION…………………………………………………………….………… 79

4.3.5 COSTOS SIN PROYECTO………………………………………….…………………….. 79

4.3.6 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ……………………….……. 80

4.3.7 COSTOS A PRECIOS SOCIALES………………………………………….……………..80

4.3.8 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES……………………..….…….80

4.4 BENEFICIOS DEL PROYECTO………………………………………….…………..… 80

4.4.1 BENEFICIOS SIN PROYECTO……………………………. ……………………….……. 80

4.4.2 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL PROYECTO… 85

4.4.3 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE RETORNO 85

V.EVALUACION DEL PROYECTO ……………………….………………………………… 93

5.1.EVALUACION DEL PROYECTO ……………………………....................………94

5.1.1 EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS.……………………………..…………….…94

5.1.2 EVALUACION SOCIAL…………………………………………………………………..… 98

5.1.3 RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL PROYECTO DE

INUNDACIONES ………………………………………………………………………………..…… 102

5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD …..………………………….…………….…………… 103

5.1.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ……………………………………..……………… 104

5.1.6 COMPARACION DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÒN SOCIAL … 106

5.1.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA TÉCNICA …………..………………………… 107

5.2 MATRIZ DE MARCO LOGICO …..………………………….………….……… …………109

VI.EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL………………………………………… 110

6.1. CONCEPTOS DE IMPACTO AMBIENTAL………………….… …………111

6.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS DEVIDO AL PROYECTO.………… 112

6.3 IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO ……………113

6.4 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL…………………………………………………….. 113

VII.- CONCLUSIONES……………………………………………………………………………… 118



4

VII.- ANEXOS…………………………………………………………………………………… 120



5

I

RESUMEN EJECUTIVO



6

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA



B. Objetivo del proyecto

El proyecto identificó como objetivo general o propósito "MINIMIZAR EL RIESGO DE

ORIGINARSE UN DESASTRE POR DESBORDE DEL RIO APURIMAC DE LAS

LOCALIDADES DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO DISTRITO DE ANCO"

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Actualmente se dispone se requiere de una construcción de 1781 metros lineales

de gaviones en los centros poblados de San Martin y San Antonio del distrito de

Anco - La Mar.

En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, Oferta y Brecha del presente

proyecto, con la cual se justifica su intervención.

Cuadro Nº 01

Balance Oferta Demanda ml

DATOS AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda

Defensa Ribereña (ml) 1781 579 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781

Oferta

Defensa Ribereña (ml) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Deficit de O/D -1781 -579 -1781 -1781 -1781 -1781

-1781

-1781 -1781 -1781 -1781



7

Fuente: Elaboración Del Proyectista conjuntamente con los beneficiarios

D. Descripción técnica del PIP

La alternativa seleccionada, comprende:

Obras Preliminares

Dentro de este se considera: movilización y desmovilización de maquinarias, la

instalación del cartel de obra, el campamento y trazo y replanteo durante la

ejecución de la obra.

Encauzamiento del rio (1781 ml)

Se considera: trazo y replanteo del rio a encauzar, descolmatación del cauce del

rio.

Gavión

Se considera la instalación de gaviones de 1781 ml con una altura de 5 m.

Flete

Se considera el precio de movilización de maquinarias, equipos, herramientas y

materiales de trabajo, desde el lugar de origen hacia la ubicación de la

obra.

Plan de Manejo Impacto Ambiental

Se considera medidas de control ambiental durante la ejecución del proyecto,

también medidas de prevención del personal que labora en la ejecución del

proyecto.

Acciones Complementarias

Se consideran: la sensibilización de los beneficiarios sobre los beneficios del

proyecto.

Capacitación y organización para la protección de los márgenes del rio.

Conformación de la Junta de usuarios, y comité para la operación y

mantenimiento del proyecto.

E. Costos del PIP

El costo del proyecto en la alternativa 1 asciende a S/. 2,084,776.93 nuevos

soles, consistente en:

Cuadro N° 2

COSTO TOTAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA N° 01

Item Descripción P. Privado

01 EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00



8

02 OBRAS PRELIMINARES 108,128.80

03 DESCOLMATACIÓN CAUCE DE RIO (1781.00M) 53,723.87

04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHÓN 1,732,050.28

05 CAPACITACIÓN 3,056.00

06 MITIGACIÓN AMBIENTAL 5,000.00

COSTO DIRECTO 1,916,958.95

GASTOS GENERALES 191,695.90

PRESUPUESTO TOTAL 2,108,654.85

F. Beneficios del PIP

Los beneficios del proyecto están dados por los costos de pérdidas que son

evitados por la presencia de infraestructura de protección para el caso de los

diferentes escenarios o periodos de retorno.

Escenario 1 (Tr = 10 años)

Al igual que en los dos escenarios, se asume que la probabilidad de una inundación

ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En

tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 10años, la probabilidad anual

de inundación será a igual a 1/10 (10%).

Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades

involucradas será igual al producto de la valorización total de los daños, mostrado

en el Cuadro Nº 26, por la probabilidad en cada uno de los años.

En el Cuadro Nº 3 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del

horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que el Beneficio Total

asciende a S/. 12 015.7 miles nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a

S/. 6092.82miles nuevos soles.

Cuadro N° 3 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 1 (Tr =10 años)

DESCRIPCION Valor actual De Beneficios (S/.)

Beneficios Totales

(S/.)

Probabilidad de Ocurrencia de Daños por Inundaciones

BENEFICIOS 8089.29 15952.95

Costo evitado por pérdida de la producción agrícola 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de cultivos instalados 0.00 0.00

Costo evitado por recuperación de infraestructura de proteccion existente

133.11 262.50

Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo 7301.84 14400.00

Costo evitado por otras pérdidas (5% P. T.) 654.35 1290.45

TOTAL 8089.29 15952.95



9

Fuente: Elaboración Del Proyectista.

Escenario 2: Periodo de Retorno de 25 años

Al igual que en el primer escenario, se asume que la probabilidad de una

inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de

retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 25años, la

probabilidad anual de inundación será a igual a 1/25 (4%).



en el Cuadro Nº 25 por la probabilidad en cada uno de los años.



asciende a S/. 5078.23 miles de nuevos soles, con un valor actualizado

ascendente a S/. 2575.76 miles de nuevos soles.

Cuadro N° 4 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 2 (Tr =25 años)


Beneficios Totales

(S/.)


BENEFICIOS 3460.66 6824.80





53.24 105.00



TOTAL 3460.66 6824.80


Escenario 3: Periodo de Retorno de 50 años

Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de avenidas extremas del río

Apurimac genera erosión e inundaciones a los campos de cultivos del sector Unión

Progreso ubicado en la margen derecha , lo cual produce daños a la producción

agrícola de la zona, debiendo los pobladores incurrir a una serie de costos para

recuperar los daños causados. Con la implementación del proyecto, se evitará la

erosión e inundaciones de la producción agrícola, traduciéndose el costo evitado

de la valorización de los daños, en un beneficio para los pobladores de las

localidades involucradas.

En este escenario se asume que la probabilidad de una inundación ante una

avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En tal



10

sentido, si se considera un periodo de retorno de 50años, la probabilidad anual de

inundación será a igual a 1/50 (2%).



en el Cuadro Nº 24 por la probabilidad en cada uno de los años.





Cuadro N°5

BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 3 (Tr =50años)


Beneficios Totales

(S/.)


BENEFICIOS 1636.60 3413.92





25.17 52.50



TOTAL 1636.60 3413.92


G. Resultados de la evaluación social

La evaluación social del proyecto se ha efectuado con la metodología de costo

beneficio en la que se obtuvo los siguientes resultados:

INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL

Cuadro N°

ALTERNATIVA TECNICA Nº 01

Indicadores Privados

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

(10 años) (25 años) (50 años)



11

VAN (Miles de S/.) 5881.62 1252.99 -476.57

TIR (%) 0.56 0.21 0.05

Ratio B/C 4.27 1.70 0.73

Cuadro N° 7


Indicadores

Privados


Periodo de

Retorno

Periodo de

Retorno

Periodo de

Retorno


VAN (Miles de S/.)

5048.02 419.39 -1310.17

TIR (%) 0.39 0.13 0.00

Ratio B/C 2.96 1.16 0.49

H. Sostenibilidad del PIP

Los usuarios a organizarse deberán cumplir razonablemente con las actividades de

operación y mantenimiento de la infraestructura, mediante el pago de una tarifa,

para lo cual han emitido sendos documentos de respaldo.

I. Impacto ambiental

Se considera que durante la etapa constructiva del proyecto “Rehabilitación Post.

Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el Distrito Anco, Provincia La Mar-

Ayacucho”, se originarán impactos ambientales positivos y negativos dentro de su

ámbito de influencia, para lo cual será necesario aplicar el conjunto de medidas de

carácter preventivo y/o correctivo, las cuales forman parte del presente Plan de

Manejo Ambiental (PMA).

Implementar las medidas del Plan de Manejo Ambiental deben ser consideradas en

el Expediente Técnico para que sea ejecutado en su totalidad en esta etapa. En el

presente proyecto se contempla un presupuesto de S/. 500.00, durante la etapa

de inversión

J. Organización y Gestión



12

La ejecución del proyecto será realizada por administración directa, modalidad

contemplada como una de sus funciones dentro de la Ley Orgánica de

Municipalidades: Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha

contra la pobreza y de desarrollo social del Estado, propios y transferidos,

asegurando la calidad y localización de los servicios, la igualdad de oportunidades y

el fortalecimiento de la economía regional y local (Art. 84, Tít. 2, Inc. 2.3).

La Municipalidad Distrital de Anco a través de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano será la encargada de la ejecución del proyecto, desde la

elaboración del expediente técnico hasta su culminación dada sus capacidades

técnicas, administrativas y financieras.

Los beneficiarios del proyecto a través de sus organizaciones y conjuntamente con

la Municipalidad Distrital de Anco, se encargarán de la operación y mantenimiento

del proyecto.

K. Conclusiones y Recomendaciones.

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto

ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente

descritos, se concluye que el Proyecto “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA

EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA

MAR - AYACUCHO” es VIABLE desde los puntos de vista analizados.

El proyecto beneficiará directamente a 80 familias (348 pobladores) del área de

influencia del proyecto, las mismas que se encuentran en situación de extrema

pobreza.

El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, Escenario 3 (Tr=

10 Años) por ser la más conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad

social (VANS = S/. 5881.62, TIR = 56.12 % por lo que es rentable la inversión

social, siendo recomendable su ejecución.

El presupuesto Total de Inversión del proyecto asciende a la suma de

2,108,654.84 nuevos soles.



13

L. MATRIZ DE MARCO LOGICO.

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE

VERIFICACION SUPUESTOS

FIN

Control de la situación de emergencias y mejor nivel de bienestar de la población de las localidades de San Martín San Antonio, Distrito de Anco.

-Situaciones de emergencia controladas al 90%. Por crecida del

rio por intensas lluvias.

-Reportes de Defensa Civil.

No se presente casos de emergencia por desborde de rio

PR

OP

OS

ITO

Minimizar el riesgo de originarse un desastre por desborde del Rio Apurimac de las localidades de San Martin – San Antonio Distrito de Anco.

Control de desborde del rio en un

90%.

Informe de comité distrital de Defensa Civil de situaciones de emergencia en el rio

-No exista desborde de rio en las zonas del proyecto. -Mantenimiento rutinario de des colmatación del rio antes de la temporada de lluvias

CO

MP

ON

EN

TE

S

Apropiada infraestructura de defensa ribereña

1781 m. de dique con

Liquidación de obra. -comprobantes de pago de las adquisiciones -acta de entrega de obra Liquidación de obra. -comprobantes de pago de las adquisiciones -acta de entrega de obra

Población satisfecha con la ejecución de la obra. -Población cuide el rio

Gaviones, y 320ml de encausamiento, Construidos en margen derecha rio APURIMAC

AC

CIO

NE

S

EXPEDIENTE TECNICO 15000.00

Expediente aprobado por la Resolución

de la ALA Ayacucho

Informes físico y financiero de avance de obra. Informes de valorización de ejecución de obra. Cronogramas de ejecución de obra Banco de proyectos

-Programación presupuestal. -Viabilidad de proyecto.

OBRAS PRELIMINARES S/. 108,128.80

DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M)

S/. 53,723.87

Informe de avance de obra y valorizaciones mensuales

ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON

1732050.28

CAPACITACION Y MITIGACION AMBIENTAL

8056

Costo Directo S/. 1,916,958.95

Presupuesto S/. 2,108,654.84 Liquidación

de obra



14

II

ASPECTOS GENERALES



15

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO



a. UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Ubicación Política:

Región : Ayacucho

Departamento : Ayacucho

Provincia : La Mar

Distrito : Anco

Lugar : San Antonio, San Martin

Ubicación geográfica:

Longitud Oeste : 73º 42´ 17”

Latitud Sur : 13º 03´ 23”

Altitud (San Antonio) : 780 – 1200 msnm.

Región natural : Selva Alta

Zona de Vida : Montaño Subtropical

Resumen de Ubicación Nacional, Departamental, Provincial y DistritaL

Plano de ubicación de la localidad y tramo a

rehabilitar.

ANCO



16

Fuente: Inei

b. Limites

El distrito de Anco, limita:

Por el norte con el Distrito de San Miguel, Provincia de La Mar.

Por el sur con el Distrito de Chungui y el río Pampas, Provincia de La Mar.

Por el este con el río Apurimac, Distrito de Vilcabamba, Provincia de La

Convención.

Por el oeste con los Distritos de Chilcas y Luis Carranza, Provincia de La Mar.

c. División Política del Distrito

El distrito de Anco está dividido en 5 Comunidades campesinas con 62

anexos y 16 caseríos. Las 5 comunidades campesinas y los 62 anexos

están organizados además en cinco municipalidades de centro poblado, 1

en la sierra (Sacharaccay- Huallhua) y 4 en la selva (Anchihuay, Unión

Progreso, Arwimayo y Lechemayo).

d. Ubicación Hidrográfica:

Cuenca : Apurímac.

Vertiente hidrográfica : Océano Atlántico

La ubicación del problema identificado, se encuentra en la sub cuenca

del Apurímac medio según la denominación por SENAMHI.

San Martin

San

Antonio

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp



17

e. Superficie y topografía

El Distrito de Anco posee una extensión territorial de 96,695.50 hectáreas,

de los cuales 39,853 hectáreas son cultivables, 24,074 hectáreas son de

bosques naturales, 29,810.50 hectáreas son de pastos naturales, 19

hectáreas de pastos cultivados y 2,939 hectáreas comprenden tierras

eriazas. Es considerado como el distrito de mayor extensión territorial dentro

de la provincia de La Mar.

San Martin – San Antonio ;Es la zona selva un alto porcentaje de las tierras

son de topografía accidentada con poquísimas llanuras especialmente a la

orilla del río Apurímac, sin embargo ofrece pintorescos valles como potencial

turístico y que son apropiados para la agricultura y la ganadería, son

terrenos con tupida vegetación tropical, con basamento rocoso, de valles

cálidos y ubérrimos.

Zona de la

población

afectada

Zona afectada



18

Los suelos están formados predominantemente por material sedimentario,

tienen aptitud agrícola y forestal explotada actualmente en un 50%. Las

pendientes en las categorías 4ta, van de 25º a 35º y en la categoría 5ta, va

de 35º a más. En general son suelos pobres sometidos a procesos de

erosión por deslizamientos constantes en las épocas de lluvias. Se observa

una fuerte degradación de las tierras ocasionada por la tala indiscriminada

de los árboles sin reposición y poco a poco se reducen los niveles de

productividad de los cultivos.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora (UF): Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Anco

Área :Sub. Gerencia de Desarrollo productivo

Persona Responsable de Formular

el PIP

: Ing. Carlos Tito del Solar Salazar

Persona Responsable de la

Unidad Formuladora

: Ing. Maritza Morales

Teléfono : 066- 31-8446

Dirección Plaza Principal de Chiquintirca. s/n.

Correo Electrónico : [email protected]

Unidad Ejecutora (UE):

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Anco

Persona Responsable : Ing. Wilder Manyavilca Silva

Cargo : Alcalde distrital

Dirección : Plza Princ. de Chiquintirca. s/n.

Teléfono : 066- 31-8446

Correo Electrónico : [email protected]

Oficina : Sub. Gerencia de Desarrollo Productivo – Área de

Recursos Naturales y Medio Ambiente

Persona Responsable : Ing.

Cargo : Sub Gerente de Desarrollo productivo

Dirección : Plaza Principal de Chiquintirca. s/n.

Teléfono : 066- 31-8446

Correo : [email protected]

2.3 DELIMITACION DE LA POBLACION BENEFICIADA Y BENEFICIARIOS

Los beneficiarios directos son; La población de los centros poblados de San

Martin y San Antonio.



19

Los beneficiarios específicos son: la localidad de San Antonio con área de 75

has y 98 familias conformado por 748 habitantes

Los beneficiarios indirectos son los pobladores del distrito de Anco, ya que

los pobladores por que la dinámica poblacional del distrito consiste en el

intercambio constante de productos de la sierra con los de la selva, todo

esto dentro del distrito, además en épocas de cosecha en la selva, muchos

pobladores de la sierra del distrito, migran temporalmente hacia la parte

selva en busca de trabajo.

Competencias y funciones

La Municipalidad Distrital de Anco dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo tiene

enmarcado el eje de Protección y conservación del medio ambiente, en el cual

se encuentra con el nombre de; “Ampliación de la obra defensa ribereña San

Martin – San Antonio” como un bien público en beneficio del bienestar poblacional;

así mismo el gobierno local se encuentra comprendida dentro del ámbito de

aplicación de la normatividad del SNIP, enmarcándose dentro de sus competencias

y funciones, la ejecución de proyectos de protección y conservación del medio

ambiente.

Capacidad Técnica y operativa

La Municipalidad Distrital de Anco La Mar hasta la fecha viene trabajando vía

convenio con Instituciones del Estado como FONCODES, PCM, AGRORURAL, en

proyectos de desarrollo urbano, saneamiento y productivos; así mismo se tiene

experiencias en la ejecución de proyectos de mayor envergadura con

cooperaciones internacionales (Fondo Italo-Peruano, Fondo Perú Alemania y la

Unión Europea), por lo que queda demostrado la experiencia institucional en

ejecución de proyectos.

En el tema de residuos sólidos por ser un componente nuevo para nuestra gestión,

se creará un área administrativa de Saneamiento, salubridad y salud pública a

través de ello se fortalecerá al personal responsable y se equipara para su buen

funcionamiento de modo que garantice la sostenibilidad del proyecto.

2.4 MARCO DE REFERENCIA.

A consecuencia de los daños causados por el último Fenómeno El niño, producido

durante los años 97-98, el Ministerio de Agricultura, consecuente con su política

promotora del agro y en cautela de la continuidad y sostenimiento de las campañas

agrícolas, puso en marcha inicialmente, un programa de emergencia (Plan de

Emergencia El Niño 1ª y 2ª Etapa), para el encauzamiento de los ríos y protección

de estructuras hidráulicas, afectada por este fenómeno.



20

Con la experiencia antes mencionada y con el fin de menguar los efectos

devastadores de las avenidas extraordinarias, periódicas y estaciónales, durante

los primeros (Diciembre-Abril); desde el año 1999 el Ministerio de agricultura viene

ejecutando de manera regular las, acciones de prevención orientadas a evitar: el

desborde de los ríos, daños a la producción y a la superficie agrícola; con la

ejecución del “Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de

Captación - PERPEC”.

La Intendencia de Recursos Hídricos-IRH, tiene entre sus funciones, la elaboración

de los Planes Operativos del “Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de

Estructuras de Captación – PERPEC”, sobre la base de la información

proporcionada por las Direcciones Regionales de Agricultura, en coordinación con

las ATDR y participación de las Juntas de Usuarios.

2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

A). Entidades del Gobierno Nacional

Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Entidad del Gobierno Nacional encargado de diseñar, proponer, ejecutar y

evaluar, con eficiencia y transparencia, la política económica y financiera del

paisaje fin de alcanzar el crecimiento como condición básica conducente al

desarrollo económico sostenido que implique el logro del bienestar general de

la población.

La participación del MEF consiste en disponer se asignen los recurso

económicos

Provenientes del tesoro público al Programa de Encauzamiento de Ríos y

Protección de Estructuras de Captación-PERPEC del Ministerio de Agricultura.

Gobierno Regional de Ayacucho (GORE Ayacucho)

Máxima instancia regional encargada de fomentar el desarrollo regional

integral, sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo,

garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de

sus habitantes de acuerdo con los planes y programas nacionales regionales y

locales de desarrollo.

Dirección Regional de Agricultura (DRA Ayacucho)



21

La Dirección Regional de Agricultura está dirigida por un Director Regional,

quien es designado por el Presidente Regional y tiene entre sus principales

funciones las siguientes:

a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los

planes y políticas de la región en materia agraria en concordancia con las

políticas nacionales y los planes sectoriales y las propuestas promociónales

de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales.

b) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios,

en armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las

potencialidades regionales.

c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las

entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.

d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de

productos naturales y agroindustriales de la región.

e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible

de los recursos naturales. bajo su jurisdicción.

f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,

manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.

B). Entidades del Gobierno Local.

Municipalidad Distrital de Anco

Los gobiernos locales son las entidades básicas de la organización territorial

del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos

públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses

propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos

esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización.

La municipalidad Distrital de Anco es un órgano de gobierno promotor del

desarrollo local, con su personería jurídica de derecho público y plena

capacidad para el cumplimiento de sus fines.

La participación de las beneficiarios del proyecto

Los pobladores beneficiados; se comprometen en una acta a realizar faenas

comunales durante la ejecución del proyecto en el ámbito de sus

localidades, para cubrir con todos los gastos referentes a la mano de

obra no calificada, el cual corresponde a un 5% del presupuesto total del

proyecto.

Dicho documento se encuentra anexado en el presente perfil. Se llevo una

asamblea y talleres en la localidad de San Antonio, donde asistieron las 4



22

comunidades que se benefician directamente del proyecto que se encuentran

en los márgenes del camino y participaron mancomunadamente en la

identificación del problema y sus soluciones. Al final de talleres y asamblea se

realiza una acta tomando acuerdos que la población participo directamente en

la identificación y sus soluciones del proyecto.

Dicho documento se adjunta en el anexo del presente perfil.



23

III

IDENTIFICACION



24

III. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnostico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACION

ACTUAL de la población que se encuentra en riesgo de producirse una inundación.

El presente diagnóstico recoge información relacionadas a espectos sociales,

económicos y técnicos que permiten plantear la solución que permitirá brindar

solución a la población y superficie de las viviendas en riesgo de ser afectada por

una inundación

3.1.1 Situación y problemática que motiva el proyecto La Localidad de San Antonio, jurisdicción del distrito de Anco específicamente del

valle de Apurímac son diversas que se diferencian de acuerdo a la ubicación

geográfica de las unidades productivas siendo el determinante los pisos ecológicos

(altitud a la que se encuentran), El relieve de su topografía es accidentada con

acantilados y cerros de gran pendiente, su clima es característico de zona de selva

alta (ceja de selva).

3.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO.

Los pobladores de las localidades de San Antonio, San Martin y en general de

Unión Progreso, y los comunidades asentados al borde del rio Apurímac,

comprendidas en el tramo de Unión Progreso, vienen teniendo, problemas

Cada año en las épocas de lluvias abundantes (meses de noviembre – marzo),

con la crecida y desborde del rio Apurímac, con consecuencia de inundaciones

y perdida de viviendas existentes.

Se han identificado situaciones que predisponen a la ocurrencia de inundaciones,

entre las cuales se tienen:

El río Apurímac es de carácter irregular y torrentoso. Entre los meses de

diciembre marzo, fluye entre el 60% y 70% del escurrimiento total anual

(descargas)

La poca atención al mantenimiento de los cauces (descolmatación de

material sedimentado), carencia de encauzamiento y falta de protección de

las riberas del río.

3.1.3 Las características de la situación negativa que se intenta modificar.



25

Actualmente las estructuras de protección en la zona, se encuentran

inconclusa por lo que es necesario reforzar y mejorar ya que después de soportar

el periodo de lluvias fuertes que azotaron la Región y en general el país en el

último periodo de noviembre – marzo correspondiente al 2010 – 2011 y

propensos en cualquier momento del desborde del rio APURIMAC.

FOTOGRAFÍAS DE VISITA DE CAMPO

VISTA Nº 01: VALLE DEL RIO APURIMAC, A MERCED DE DESBORDE Y ARRASAMIENTO POR

FALTA DE ESTRUCTURAS DE ENCAUZAMIENTO Y ESTRCUTURAS DE PROTECCION.

(SAN ANTONIO – ANCO)

VISTA Nº 02: COLAPSO DE ALGUNOS TRAMOS DE LAS ESTRCUTURAS DE PROTECCION

(GAVIONES). A CONSECUENCIA DE LAS LLUVIAS DEL PERIODO 1010 – 2011 (SAN

ANTONIO – ANCO)

Áreas de terreno y

algunas viviendas

Gaviones

existentes



26

VISTA Nº 03: DEFICIENTES ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES) EXISTENTES,

DEBIDO A QUE LA ALTURA QUE PRESENTAN, SON INSUFICIENTES ANTE LA CRECIDA

DEL RIO APURIMAC. (SAN ANTONIO – ANCO)

3.1.4 Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver

Dicha situación.

Las localidades de San Antonio, San Martin y en general Unión

Progreso, se encuentran sensiblemente en la margen izquierda del rio

Apurimac, estas localidades son zonas exclusivamente de viviendas y

zonas agrícolas y menor grado se dedican a otras actividades como el

pecuario, por lo cual necesitan de esta defensa ribereña para garantizar

la producción y cosecha de sus productos para el auto consumo, y el

resto para la venta con la finalidad de adquirir otros productos de

primera necesidad.

3.1.5 La explicación de porqué es competencia del Estado resolver dicha

Situación.

Dentro de los objetivos del Gobierno Regional de Ayacucho y Ministerio

de Agricultura, se encuentra que debe dotar de infraestructura de

protección de estructuras hidráulicas y encauzamiento de los ríos

para así garantizar la continuidad de producción agrícola de los

valles y conservar los suelos de los márgenes de los ríos.

La Municipalidad Distrital de Anco dentro de su Plan Estratégico de

Desarrollo tiene enmarcado el eje de Protección y conservación del

Altura

insuficiente

del gavión



27

medio ambiente, en el cual se encuentra con el nombre de;

“Ampliación de la obra defensa ribereña San Martin – San Antonio” como

un bien público en beneficio del bienestar poblacional; así mismo el

gobierno local se encuentra comprendida dentro del ámbito de aplicación

de la normatividad del SNIP, enmarcándose dentro de sus competencias

y funciones, la ejecución de proyectos de protección y conservación del

medio ambiente.

3.1.6 Característica de la zona y población afectada

La población se dedican netamente a la actividad Agrícola, con

presencia de caseríos que se desarrolla en la margen Izquierda del

rio Apurímac.

La zona del Proyecto, se encuentra ubicada en la parte baja de la

cuenca del rio Apurímac, afluente o cabecera del rio Ucayali y este

a su vez Afluente del rio Amazonas.

Pertenece a las cuencas hidrográficas vertientes en el océano

atlántico.

UBICACIÓN DEL PROYECTO: Ubicación Política:

Región : Ayacucho

Departamento : Ayacucho

Provincia : La Mar

Distrito : Anco

Lugar : San Antonio, San Martin

Ubicación geográfica:

Longitud Oeste : 73º 42´ 17”

Latitud Sur : 13º 03´ 23”

Altitud (San Antonio) : 780 – 1200 msnm.

Región natural : Selva Alta

Zona de Vida : Montaño Subtropical

Resumen de Ubicación Nacional, Departamental, Provincial y Distrital



28

Plano de ubicación de la localidad y tramo a rehabilitar.

Fuente: Inei

Limites

El distrito de Anco, limita:

Por el norte con el Distrito de San Miguel, Provincia de La Mar.

Por el sur con el Distrito de Chungui y el río Pampas, Provincia de La Mar.

Por el este con el río Apurimac, Distrito de Vilcabamba, Provincia de La

Convención.

ANCO

Unión

progreso

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp



29

Por el oeste con los Distritos de Chilcas y Luis Carranza, Provincia de La Mar.

División Política del Distrito

El distrito de Anco esta dividido en 5 Comunidades campesinas con 62 anexos y

16 caseríos. Las 5 comunidades campesinas y los 62 anexos están organizados

además en cinco municipalidades de centro poblado, 1 en la sierra (Sacharaccay-

Huallhua) y 4 en la selva (Anchihuay, Unión Progreso, Arwimayo y Lechemayo).

Ubicación Hidrográfica:

Cuenca : Apurímac.

Vertiente hidrográfica : Océano Atlántico

La ubicación del problema identificado, se encuentra en la sub cuenca del

Apurímac medio según la denominación por SENAMHI.

Superficie y topografía

Zona de la

población

afectada

Zona afectada



30

El Distrito de Anco posee una extensión territorial de 96,695.50 hectáreas, de los

cuales 39,853 hectáreas son cultivables, 24,074 hectáreas son de bosques

naturales, 29,810.50 hectáreas son de pastos naturales, 19 hectáreas de pastos

cultivados y 2,939 hectáreas comprenden tierras eriazas. Es considerado como el

distrito de mayor extensión territorial dentro de la provincia de La Mar.

Unión Progreso ;Es la zona selva un alto porcentaje de las tierras son de

topografía accidentada con poquísimas llanuras especialmente a la orilla del río

Apurímac, sin embargo ofrece pintorescos valles como potencial turístico y que son

apropiados para la agricultura y la ganadería, son terrenos con tupida vegetación

tropical, con basamento rocoso, de valles cálidos y ubérrimos.

Los suelos están formados predominantemente por material sedimentario, tienen

aptitud agrícola y forestal explotada actualmente en un 50%. Las pendientes en las

categorías 4ta, van de 25º a 35º y en la categoría 5ta, va de 35º a más. En general

son suelos pobres sometidos a procesos de erosión por deslizamientos constantes

en las épocas de lluvias. Se observa una fuerte degradación de las tierras

ocasionada por la tala indiscriminada de los árboles sin reposición y poco a poco se

reducen los niveles de productividad de los cultivos.

A. Clima

En el distrito de Anco, el clima, las temperaturas y las precipitaciones son variadas

y están definidas por las zonas de vida natural o los pisos ecológicos que

comprende, por consiguiente identificamos cuatro zonas diferentes caracterizadas

por:

En la zona tropical o selva alta, se tiene un clima cálido caracterizado por su tupida

vegetación entre arbustiva y boscosa. Con una humedad relativa promedio anual

de 85 %, y con precipitaciones que van de 1800 a 2200 m.m. anual,

principalmente durante los meses de octubre a abril. La temperatura oscila entre

20 y 35 ºC con registros mayores en los meses de mayo a setiembre que definen

dos épocas muy diferenciadas:

Abundantes lluvias entre los meses de noviembre a marzo.

Sequía, en el periodo de abril a Septiembre.

B. Recurso hídrico

Cuenca Hidrográfica del Río Apurimac:

Esta cuenca esta delimitada por los ríos:



31

Río Ccochahuanay que nace de la unión de los ríos Punqui, Osqoqocha.

Río Toccate que nace de la unión de los ríos Huayllaura, Osqoqocha, Ccollpa,

Quispeccasa, Huarmamayo y Cochahuanay.

Río Anchihuay o Atabamba que nace de la unión de los ríos Totora,

Rayampampa, Puripana y Soyobamba para luego unirse con el río Toccate en el

lugar denominado Tincocc y finalmente formar el río Challhuamayo.

Río Challhuamayo o Texibamba siguiendo el curso aguas abajo recibe las aguas

de los ríos Ccorimayo, Uchuy Ispacc, Ramoshuaycco, Hatunispacc, Tunquimayo,

desembocando finalmente al río Vinopampa.

Río Mayocc que nace de la confluencia de los ríos, Rayama, Paria y

Hatunpallcca,

Río Anchihuay II, que nace de los ríos Huallpahuasi, desembocando al río

Mayocc, para luego conformar el río Chorrobamba que desembocando al río

Cedromayo.

Río Hatun Ispacc, que cuenta con varios atractivos turísticos como la catarata

que mide 100 metros de altura, ubicado en la comunidad de Anchihuay.

Río Tigrechaca que nace de la confluencia de los ríos Pichi, Cabildo y Taya

pampa.

Río Texibamba que nace del valle de Mayunmarca ubicado entre el limite con el

distrito de Chungui.

El río Itígalo, que nace de la confluencia de los ríos Ccahullani, Aroncca y San

Ignacio en el paraje de paltaypata.

El Rió Apurimac es uno de los ríos más importantes del Departamento de

Ayacucho, de gran caudal y del cual depende el desarrollo del Valle del Rió

Apurimac, Su gran extensión se incrementa cuando se une al Rió Mantaro y

forma el Río Ene , que en conjunto dividen a tres departamentos : Ayacucho,

Cuzco y Junín , y por ello su gran importancia. Hasta aproximadamente el año

1999 fue la única vía de comunicación y comercio entre todas las comunidades

del Valle, el cual actualmente a pesar de existir carreteras que comunican la

mayoría de comunidades y aún se sigue usando la vía fluvial.



32

C. Recurso edáfico

El suelo constituye el principal recurso productivo y económico de las familias

del Distrito de Anco, eminentemente agricultores pero también productores

pecuarios y explotadores de recursos fundamentalmente forestales.

Anco posee un total de 96,695.50 hectáreas de tierras, de los cuales el 48.19

% son explotados en cultivos, pastos naturales, pastos cultivados, bosques,

forestales y crianzas

Capacidad de uso mayor y actual del suelo

En la zona selva, los suelos son de vocación productiva principalmente agrícola

y forestal. Constituyen el principal potencial productivo de las familias. Del

total distrital, corresponde a la selva 39,043.50 hectáreas de los cuales se

explotan hasta un 50 % en todas las formas de aprovechamiento. El 48 %

corresponden a bosques con especies maderables y arbustivas, el 30 %

corresponden al cultivo de café, cacao, maní, caña, maíz, fríjol, yuca, coca, Etc.

Quedando sin explotación un aproximado de 22 % de tierras abandonadas

principalmente por la violencia, tierras degradadas por el cultivo de la coca y

otras tierras inundadas por los ríos convertidos en bosques y pantanos. Entre el

año 2,002 y 2,005, se ha reducido las tierras de cultivo de coca

incrementándose las de café, cacao, cítricos y plátanos.

D. Recurso biológico

Flora:

Se calcula que en el Perú existen unas 25,000 especies forestales (10% del

total mundial). Es el quinto país en el mundo en número de especies, primero

en número de especies de plantas con propiedades conocidas y utilizadas por

la población (4,400 especies) y primero en especies nativas domesticadas (128

especies).

En Anco, aproximadamente 24,074 Has. Constituyen bosques naturales y

forestales con especies nativas como el aliso, chachas, taya, ccencha,

ccehuincha, tankar, cabuya, molle, tuna, cedro, diablo fuerte, roble, quinancho,

nogal, pino en varias variedades, alcanfor, etc., (ver cuadro 10). Especies

exóticas como el eucalipto, ciprés, pino son muy escasas en el distrito de Anco.

Las principales especies forestales se encuentran en la selva, localizados

principalmente en la ceja de selva donde existen árboles maderables de alto

rendimiento económico como son el tornillo, la caoba, el cedro, roble, diablo

fuerte, alcanfor, lagarto fuerte, mohena, palo lechero, aceite maría y otras

especies menores con muchas posibilidades de ser aprovechadas de manera

industrial, en la medicina y el uso doméstico. La sierra cuenta con pequeños



33

bosques especialmente en las cuencas hidrográficas y que proveen de madera

y leña a sus habitantes.

Estas especies vienen siendo explotadas sin ningún control, algunas de ellas

inclusive en peligro de extinción a consecuencia de una inadecuada política de

explotación, niveles de deforestación alarmantes y quema de bosques sobre los

cuales si bien existen normas, las autoridades no efectúan ningún tipo de

control.

Cuadro N° 9

Especies Forestales y Medicinales – Distrito de Anco.(parte selva)

ESPECIES FORESTALES PLANTAS MEDICINALES

SELVA:

Cedro

Diablo fuerte.

Roble

Quinancho.

Nogal

Pino BlancoAlcanfor Quenuales

Pino

Pino rojo.

Caoba.

SELVA:

Siwis.

Chonta.

Yunquero.

Pacae.

Aceite Maria.

Camuna.

Palmera.

Sangre de Grado.

Tornillo.

Sandari.

SELVA:

Sangre de grato.

Uña de gato.

Bálsamo.

Aceite de María.

Chanca piedra.

SELVA:

Rucurucu.

Colibrina.

Huito.

Guayaba(matos).

Achiote.

charero.

.

Fuente: PDC del distrito de Anco al 2014.

Fauna:

Las actividades que desarrollan los habitantes de las

comunidades del distrito de Anco, viene generando

permanentemente deterioro en la fauna especialmente silvestre.

En los últimos años casi han desaparecido algunas especies por

cuanto las mismas autoridades obligadas a protegerlos, las cazan

sin ningún control. Prácticamente se ha extinguido la chinchilla,

se ha reducido drásticamente la población del oso de anteojos,

venados, y otras especies. El uso de dispositivos de pesca irracionales y

prohibidos por ley como la dinamita y sustancias tóxicas incrementan este

proceso negativo.

La fauna como recurso natural renovable y de gran importancia económica,

social, científica, cultural y ecológica debe ser conservada como parte del

patrimonio nacional, lo que es una responsabilidad de todos, sin embargo las

autoridades regionales y locales no hacen absolutamente nada para

preservarla.

El cuadro Nº 11 muestra las principales especies de la fauna que aún conserva

el distrito de Anco.

Cuadro N° 10

Registro de especies silvestres. Distrito de Anco.



34

Fuente: PDC del distrito de Anco al 2014

3.1.7 INSTITUCIONES PRESENTES EN EL AREA DEL PROYECTO:

Las instituciones que prestan sus servicios a nivel del distrito y en las

localidades de San Antonio, San Martin y en general en Unión Progreso son

muchas, pero con las que se pueden contar en proyecto son las siguientes:

Instituciones públicas.

Municipalidad Distrital de Anco.

Gobernación del Distrito de Anco.

SENASA VRAE.

Instituciones privadas.

AMUVRAE.

DEVIDA- Programa de Desarrollo Alternativo

Organizaciones No Gubernamentales.

Acción Sin Límites

CEDAP.

PRISMA.

PAZ Y ESPERANZA.

VECINOS PERU- (CONACs)

Organizaciones Sociales.

Asociación de productores agropecuarios de la zona de Unión

Progreso

3.1.8 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA.

3.1.8.1 aspectos demográficos

L a localidad de Unión Progreso del distrito de Anco según los datos del censo del

2007, tiene una población total de 2661, de los cuales un 48.18% son varones y

51.82 % mujeres. La población rural llegó a 61% y urbana a 39%.

Además como se puede apreciar en el cuadro posterior, la población

mayoritaria es joven.

Cuadro Nº 11

Distribución de la población por género de Unión Progreso, Distrito de Anco.

Año 2007

Sajino (Comestible). Gallito de las rocas.

Armadillo. (Comestible) Sachavaca.( Comestible)

Ronsoco. (Comestible) Paujil.

Añuje. (Comestible) Lagartos.

Otorongo. Siani

Tigrillo. Muca.

Oso anteojos. Capiso

Monos. Tunqui.

Loros. Tucán.

Serpientes. Otros

Venado. (Comestible)

Zorro.

SELVA



35

Fuente: INEI- XI de Población y VI de Vivienda, 2007

Cuadro N°12

Población de Unión Progreso (San Antonio, San Martin) del Distrito de Anco

según Grandes Grupos de edades.

00 - 02

años

03 - 05

años

06 - 14

años

15 - 19

años

20 - 44

años

45 - 64

años

más de

65 Total

1 Unión progreso 156 179 789 346 880 253 58 2661

% 6% 7% 30% 13% 33% 10% 2% 100%

N° UNIDADES

TERRITORIALES DE

PLANIFICACION

SEGÚN GRUPOS DE EDAD


Pobladores de unión progreso participando de una charla.

DETERMINACION DE LA TASA DE CRECIMIENTO

De la relación:

Tc= Tasa de crecimiento…………….. = 4.7 %

Pf= Población final 2007 ……………. = 2661 hab.

Po= Población inicial 2005 ………….. = 2453hab.

n = Número de años intercensales…..= 2 años

CUADRO Nº 13.

Tasa De Crecimiento Del Distrito De Anco

Población Año de Censo Tc

N°

DISTRIBUCION

TERRITORIAL POR ZONAS VARONES MUJERES

TOTAL

HABITANTES

NUM. DE

FAMILIAS

2 % 48.18 51.82 100.00

541

Zona de Unión progreso

(San Martin , San Antonio)1 1,282 1,379 2,661

1/n

Tc = ((Pf/Po) -1 )*100



36

2005 2007 %

Unión Progreso 2523 2661 2.7

Total 2523 2661 2.7


La zona beneficiada por el proyecto son las localidades de San Martin y San

Antonio. (Unión Progreso).

CUADRO Nº 14.

Proyección De Población Beneficiaria

Horizonte del

Proyecto

Año Población

- 2007 2661

0 2012 3040

10 2023 3968 Fuente: INEI- XI de Población y VI de Vivienda

Elaboración: Propia

La proyección de la población se realizó a través del método Geométrico:

Pf = POBLACIÓN FUTURA

Po = POBLACIÓN ACTUAL

TC = TASA DE CRECIMIENTO (%)= 2.7%

1 = CONSTANTE

n = PERIODO (AÑOS).

3.1.8.2 Vías de acceso

Los pobladores de las localidades de San Antonio, San Martin y en general la

del Union Progreso cuentan con un ecosistema variado, este espacio, en la

actualidad, representa un corredor económico y turístico de gran potencial, pero al

mismo tiempo alberga un área de influencia de pobreza extrema.

Mediante la carretera Ayacucho – Tambo – San Miguel – San Francisco – Santa

Rosa - C.P.M. Anchihuay Selva – C.P.M. Unión Progreso, con un recorrido

aproximado de 11 horas, y un total de 272 Km. hasta la comunidad de San Antonio

en el Centro Poblado de Unión Progreso. Sigue los tramos:

Cuadro N° 15 Tramo Distancia (km) Tipo

Ayacucho-Quinua 35 Asfaltado

Quinua - Tambo 49 Afirmada

Tambo - San Francisco 102 Afirmada

San Francisco – Santa Rosa 22 Asfaltado

Santa Rosa – Monterrico 51 Afirmada

Monterrico – Unión Progreso 13 Afirmada

Pf(n) =Pox (Tc+ 1)^n



37


Las comunidades de la zona selva, especialmente las que se encuentran aguas

arriba de Unión Progreso, continúan utilizando el Río Apurimac como un

importante medio de transporte mediante pequeños y precarios puertos en

todas las comunidades ubicadas a orillas del río en ambas márgenes. La

mayoría de las carreteras, especialmente la que une Monterrico con San Antonio

se encuentran sin mantenimiento dificultando el tránsito vehicular

especialmente en épocas de lluvias. (Carecen de obras de arte y puentes

adecuados).

Cuadro N° 13

Union Progreso: Características del servicio interprovincial de pasajero

DIARIO SEMANAL

"San Antonio" Ayacucho Union

Progreso

272 18 2 Combi

"San Martin" Ayacucho Union

Progreso

272 18 2 Combi

"Nuevo Oriente" Ayacucho Union

Progreso

272 18 2 Combi

ANCO

(Union

Progreso)

FRECUENCIA TIPO DE

VEHICULO

DISTRITO EMPRESA ORIGEN DESTINO DISTANCIA

(KM)

Nº DE

PASAJEROS


MAPA VIAL DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR

CONDICIONES DE LA RED VIAL EN EL DISTRITO DE ANCO

780.00 - 750.00 - 700.00

4,100 - 3,500 - 3,200

3,200 - 2,900 - 780.00

ALTITUD (m.s.n.m.)

1,100 -1,000 - 800.00-820.00

780.00 - 750.00 - 700.00

HUALLUA - RAPI -ANYAY

PUNQUI - HUCHUYPUNQUI

* LECHEMAYO QUILLABAMBA

* MEJORADA - ARWIMAYO - AGUA DULCE - LECHEMAYO

* UNION PROGRESO - PUERTO ASUNCIÓN - MONTERRICO

SACHARACCAY - PACOBAMBA

PACOBAMBA - ANCO - HUARCCA

PACOBAMBA - HUAYLLAURA - CHIQUINTIRCA

* CHIQUINTIRCA - TOCCATE - UNION PROGRESO

* MEJORADA - NUEVO BERLIN - ROSARIO PAMPA

* BELLA VISTA - PAMPA HERMOZA

* ROSARIO PAMPA - SAN VICENTE

* SAN MARTIN PUERTO NARANJAL

* CARRETERA URAYUNCA BUENA GANA MIRAFLORES

1

12

10

14

13

11

6

8

9

7

5

4

2

3

N°

RIO PRINCIPAL

LIMITE DE DISTRITO

RIACHUELOS

CAMINO DE HERRADURA

CARRETERA PROYECTADA

TROCHA CARROZABLE

CAPT. CONSEJO M.

CAPITAL DE DISTRITO

CHILCAS

TRAMO

2,800 - 4,100

3,900 - 3,500

1,100 - 1,200

760.00 - 900.00

1,200 - 2,500

2,900 - 2,950 - 3,100

4,100 - 3,000 - 3,050

500-800

760.00 - 900.00

AMARUPAMPA

SAN

MIG

UE

L

SACHARACCAY

ANCHIHUAY SIERRA

ANYAY

PUNQUI

HUAYLLAHURA

ANCO

PACOBAMBA

CHURRUBAMBA

SAN MIGUEL

CHUNGUI

CONSTRUCCION

2,003

AÑO DE

1,995

1,999 - 2,003

1,998

1,995

1,994

2,003

2,001

1,999

2,002

2,003

2,005

2,005

2,005

20.00 Km.

11.50 Km.

05.00 Km.

60.00 Km.

19.50 Km.

25.00 Km.

07.00 Km.

05.00 KM.

20.00 Km.

15.00 Km.

30.00 Km.

5.00 Km.

4.5 Km.

14.00 KM.

LONGITUD

Afirmado

Trocha Carrozable

Trocha Carrozable

Trocha Carrozable

Trocha Carrozable

Trocha Carrozable

Trocha Carrozable

Afirmado

Afirmado

Trocha Carrozable

Afirmado

Trocha Carrozable

Afirmado

Afirmado

TIPO DE

VIA

EN CONSTRUCCION

EN CONSTRUCCION

1.00 Hora CONCLUIDO

1.00 Hora

1.00 Hora

20.00 Min.

1.30 Hora

1.20 Hora

10.00 min.

2.3 Hora

20 Min.

20 Min.

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

CONCLUIDO

VIAJE

TIEMPO DEESTADO

UNION NUEVO PROGRESO

C U S C O

URAY YUNCA

PATA HUASI

ARWIMAYO

MONTERRICO

Puente río

Quintinpiri 37 m

de Luz

(por construir)

Puente río

Monterrico 30 m

de Luz

(por construir)

ASUNCIONPUERTO

PTO. VILLA VIRGEN

LECHEMAYO

VILLA VIRGEN

QUINTARINA ALTA

SAN CARLOS



38

Fuente: MTC – Provias La Mar

3.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN

AFECTADA

3.1.9.1 ACTIVIDAD AGROPECUARIA

a.1 Agrícola

En la selva, los principales cultivos son el cacao, café, maní, maíz,

menestras y una gran variedad de frutales entre los que destacan los

cítricos. En los talleres realizados se ha recogido información que reporta

que existen en orden de importancia 1,230 Has de cacao, 1,177 Has de

café, 332 Has de maní, 234 Has de maíz, 117 Has de coca, 180 Has de

yuca, 192 Has de plátanos de diversas variedades, 110 Has de cítricos y

otros cultivos de menor importancia en pequeñas extensiones como son el

arroz, achiote, piña, paltas, mango y maracuyá que generalmente son

instalados a manera de agroforesteria

Los principales cultivos destinados a la comercialización son el café, el

cacao, el maní, menestras, maíz amarillo y algunos frutales. Con la llegada

de la carretera se ha iniciado la comercialización en pequeña escala de

mandarinas, plátanos, piñas, plátanos. El resto es básicamente para

autoconsumo.

Cuadro N° 17



39

PRODUCTO Has.

RDTO.

Kg./Ha.

PRECIO

S/Kg. COMERCIALIZACION CONSUMO

CACAO. 1,230 600 3 Intermediario 2%

CAFÉ. 1,177 650 3 Intermediario 3%

MANI. 332 800 1.5 Intermediario 5%

MAIZ. 234 1,200 0.5 Intermediario 85%

FREJOL. 50 800 0.9 Intermediario 20%

COCA. 117 60 75.00/arroba ENACO y trueque 2%

YUCA. 180 12,000 4.00/arroba Intermediario 100%

ARROZ. 5 1,300 1 Intermediario 100%

ACHIOTE. 10 800 0.8 Intermediario 100% 0%

PLATANO 192 1000 cam. 3.50/campana Intercambio y trueque 20% 80%

CITRICOS. 110 300 3.00/ ciento Intercambio y trueque 20% 80%

PIÑA. 4 19.25 0.46 Intercambio y trueque 20% 80%

TUNA. 20 14 0.51 Intercambio y trueque 80% 20%

PALTA. 6 9.2 0.65 Intermediario 50% 50%

MANGO. 11 8.27 0.5 Intermediario 50% 50%

MARACUYA. 1 5 1.21 Intermediario 90%


En general, tanto en sierra como en selva, la producción agrícola se realiza con

tecnología tradicional en condiciones de secano.

Además de la excesiva parcelación, son tierras muy frágiles, con pendientes

superiores a 45ª y hasta 60ª, de manera que se hace bastante difíciles las acciones

de mejoramiento.

a.2 Pecuaria

En la Selva los principales problemas que enfrenta la ganadería son la alta

incidencia de enfermedades para especies no adaptables a la zona ya que la

mayoría o casi la totalidad de ellos son trasladados de la sierra sin la mínima

selección y clasificación, el escaso nivel técnico de los productores y la carencia de

programas de asistencia sanitaria.

Existen importantes esfuerzos por promover el desarrollo pecuario tanto en sierra

como en selva, pero todas se refieren a especies mejoradas sin el adecuado

tratamiento de la alimentación, los pastos naturales se encuentran en serio

proceso de degradación a falta de un sistema de pastoreo planificado. La

recuperación de los pastos naturales, el refuerzo con pastos cultivados, la

introducción de especies mejoradas, la capacitación y el apoyo con programas de

asistencia sanitaria impulsará el desarrollo de la actividad pecuaria.

a.3 Fruticula

La actividad frutícola se encuentra poco desarrollada, aunque desde hace un año

se ha iniciado con un Plan de recuperación y desarrollo frutícola especialmente en

la selva.

3.1.9.2 ACTIVIDAD COMERCIAL

a.1 Articulación Socio- Económica

Corredores Económicos.



40

Anco se articula al corredor económico VRAE- Ayacucho- Lima mediante dos vías o

sub. Corredores.

El primer sub corredor es la vía que partiendo de Tambo conecta con San Miguel, el

valle de Torobamba, la zona sierra de Anco y desde allí se conecta por San Antonio

al anillo vial selva. El segundo es la que conecta Tambo- San Francisco- Santa Rosa

hasta San Antonio. La carretera por San Miguel hasta San Antonio ha modificado el

funcionamiento de los corredores económicos porque desde Monterrico y a veces

desde Palmapampa se desplazan por esta nueva ruta porque las vías de acceso

ofrecen mejores condiciones. El estado de conservación de las trochas de

penetración convierten en muy precarias estos sub corredores económicos. La falta

de organización y planificación de los productores contribuyen a que estos

problemas sean relevantes. En consecuencia, los productores no están

eficientemente articulados a mercados dinámicos que ofrezcan mejores

oportunidades para la comercialización de sus productos y obtener ingresos

adicionales.

b.2 Estructura económica

Anco está considerada dentro del mapa de pobreza como una zona de extrema

pobreza, determinado así por los bajos ingresos campesinos, el limitado acceso a

los servicios básicos, la marginación social y geográfica que fue agravado por la

destrucción del aparato productivo durante el período de violencia.

Existe un deficiente acceso a los medios de información, el 65% de la población no

cuentan con equipos de radio recepción y los que poseen no sintonizan programas

que informen de precios de productos, noticieros etc. Las estaciones receptoras de

señales mediante antenas parabólicas funcionan deficientemente, han sido

sustraídos en varias oportunidades por lo que inclusive los servicios de telefonía

satelital funcionan con serias limitaciones.

El promedio de miembros por familia es de 5.7 habitantes y la fuerza laboral mayor

de quince años por unidad familiar es de 3.2 personas.

En la selva, los cultivos más importantes son los comercializables, es decir maní,

café, cacao, frijoles y maíz que comprende el 70% del valor bruto de la producción

familiar. El área cultivada por unidad familiar en promedio es de 0.85 hectáreas.

De acuerdo a la composición familiar establecido, se ha detectado que el ingreso

per cápita anual es de 385 dólares americanos, lo que significa que una persona

debe satisfacer sus necesidades con 1.05 dólares al día.

La PEA en la localidad de Unión Progreso es 58.94 %, quienes se dedican

especialmente a la actividad agraria, seguido del comercio y mano de obra no

calificada, y la población económicamente no activa es el 41.06%.

CUADRO Nº 18.

PEA – Union Progreso

Categorías Cifras

absolutas %

Acumulado (%)

PEA Ocupada

1509 56.71 % 56.71 %



41

PEA Desocupada

33 1.24 % 57.95 %

No PEA 1119 42.05 % 100.00 %

Total 2661 100.00 % 100.00 %

Fuente: (Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de vivienda)

Para el anexo de Union Progreso se tiene una PEA de 57.95%, quienes se dedican

especialmente a la actividad agropecuaria, seguido del comercio y mano de obra no

calificada, y la población económicamente no activa es el 42.05%.

3.1.9.3 Educación

Se cuenta con tres niveles de Educación Básica regular y otros programas

especiales como son los de Alfabetización, PRONOEI, etc., se cuenta con tres (03)

instituciones educativas en el nivel inicial, en el nivel primario con tres (03) y en el

nivel secundario con dos (02) instituciones educativas.

La tasa de escolaridad es del 75.25 % como promedio en todo el distrito, lo mismo

repercute en esta zona; así mismo en época de siembra y cosecha se observa un 8

% de inasistencia a las clases.

El Analfabetismo.

El analfabetismo, afecta en promedio al 32% de la población en general. De este

universo, el mayor porcentaje de analfabetos se encuentra en la población

femenina (55%), mientras que en adultos alcanza el 45%.

3.1.9.4 Salud

Los servicios de salud viene siendo cubierto por la Micro Red de San Martin que

cubre toda la zona selva de Anco, comprende además seis puestos de salud

ubicados en las comunidades de Lechemayo, Arwimayo, Amargura, San Martín,

Anchihuay e Isoqasa. esta microrred depende de la Red de Salud de San Francisco

Cobertura de servicio de salud

La demanda de los servicios de salud se puede calificar como una demanda

insatisfecha.

CUADRO Nº 19

Establecimientos de Salud del Área de Influencia



42

01 Paterine. 01 Medico cirujano. - material

noble.SAN MARTÍN. 02 Santa Rosa. 01 Obstetriz. - 06 ambientes.

Perteneciente a San

Francisco.

03 Pampa Aurora. 01 Enfermera. - 01 ss.hh.

04 Seis de Agosto. 01 Biólogo.

05 Huayrapata. 01 Técnico Sanitario.

06 San Martín. 01 Técnico Enfermero.

07 San Antonio.

08 Mejorada.

09 Chontabamba.

ZONA DE SELVA

P.S. UNION PROGRESO.


Morbilidad y Mortalidad

De acuerdo a las estadísticas de la Dirección Regional de Salud, hemos constatado

que Anco se encuentra en una situación muy alarmante respecto a la situación de

salud de las familias en especial de niños, jóvenes y madres.

Existe y prevalece una alta tasa de mortalidad Infantil (20.41 % por mil nacidos

vivos) siendo la tasa de Natalidad (Bruta) de 107 por 1,000 mujeres en edad fértil.

Mientras tanto la tasa de mortalidad perinatal se mantiene en 15.68 por mil

nacidos vivos.

Entre las principales causas de la morbilidad infantil tenemos las enfermedades

EDA, IRA, el paludismo, hepatitis, la fiebre amarilla, ETS entre otros. A estos

problemas se suman un alto índice de embarazos prematuros con severos cuadros

de desnutrición de la madre gestante.

Existe alta incidencia de enfermedades infectas contagiosas, la tuberculosis,

enfermedades parasitarias generadas por malos hábitos de higiene y por el

consumo de agua no potabilizada que afecta a un 50% de la población.

CUADRO Nº 20

Principales Enfermedades Transmitidas Por Vectores

VECTOR ENFERMEDAD VECTOR ENFERMEDAD

MOSCA

Salmonellosis

RATAS

Peste bubónica

Disentería Ricketsiosis vesículosa

Diarrea infantil Enfermedades diarreicas

CUCARACHAS

Gastroenteritis Desintería

Infecciones intestinales Rabia

Diarrea

Lepra

Intoxicación alimenticia


3.1.9.5 Servicio de saneamiento básico

Agua Potable

El agua potable para uso doméstico en las localidades involucradas representa el

70%, siendo este solo entubada y con conexión domiciliaria. Así mismo existe la

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, con una débil organización por



43

la falta de compromiso de las autoridades comunales y la escasa sensibilización.

Esta Junta se encarga del buen funcionamiento de los servicios básicos.

Alcantarillado

En la selva, el 13% de comunidades, entre ellos San Antonio/ San Martín (Unión

Progreso), Villa Unión, Anchihuay Selva (Puerto Asunción- Bellavista) y Lechemayo

cuentan con alcantarillado que desemboca las aguas servidas directamente al río

Apurímac. La comunidad de Pampa Hermosa cuenta con alcantarillado y una

laguna de oxidación que finalmente desemboca en el riachuelo de Anchihuay

3.1.9.6 Vivienda

El número de viviendas en ambas localidades es de 541, correspondiendo a 4.92

habitantes/vivienda.

La población beneficiaria es principalmente urbano el cual representa el 66% de la

población total.

Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad, tanto

en el material empleado como por la tecnología empleada en dichas

construcciones.

En la selva, en general en las comunidades predomina la madera y la quincha para

las paredes de las viviendas, los techos de palmera o calamina. Aproximadamente

un 25% de viviendas son construidas a base de adobe u tapial mal trabajado con

techo de palmera o calamina. En las capitales de los centros poblados, en los

últimos años han empezado a construir viviendas a base de ladrillo en dos plantas

(primer piso con ladrillo y segundo piso con madera). Generalmente tienen dos o

tres ambientes, de manera que las condiciones de habitabilidad son muy precarias.

3.1.10 RECUSOS HIDRICOS

El recurso agua en el ámbito del distrito es relativamente abundante. Sin embargo,

esta se concentra en mayor cantidad en los meses de enero a marzo, bajando su

caudal en los meses de abril a noviembre. A esto se suma la falta de

implementación de infraestructura de riego (captación, almacén, distribución) para

su mejor aprovechamiento en la producción agropecuaria.

Los principales recursos hídricos tienen su origen en:

a. Cuenca Hidrográfica del Río Pampas.

Esta unidad geográfica es formada y delimitada por los ríos Ccanchiqocha, Anyay,

Ccaynancca, Culishuaycco, Anco, La Vega y Sacharaccay, cuyos caudales oscilan

entre uno y tres metros cúbicos y que son muy poco aprovechados para la

agricultura, a falta de una infraestructura adecuada y tiene principalmente una

agricultura bajo condiciones de secano.



44

Las obras de riego requieren fuertes inversiones por cuanto deben ser grandes en

su extensión y costo pero relativamente pequeños en su cobertura.

b. Cuenca Hidrográfica del Río Apurimac:

Esta cuenca está delimitada por los ríos:

Río Ccochahuanay que nace de la unión de los ríos Punqui, Osqoqocha.

Río Toccate que nace de la unión de los ríos Huayllaura, Osqoqocha, Ccollpa,

Quispeccasa, Huarmamayo y Cochahuanay.

Río Anchihuay o Atabamba que nace de la unión de los ríos Totora, Rayampampa,

Puripana y Soyobamba para luego unirse con el río Toccate en el lugar denominado

Tincocc y finalmente formar el río Challhuamayo.

Río Challhuamayo o Texibamba siguiendo el curso aguas abajo recibe las aguas de

los ríos Ccorimayo, Uchuy Ispacc, Ramoshuaycco, Hatunispacc, Tunquimayo,

desembocando finalmente al río Vinopampa.

Río Mayocc que nace de la confluencia de los ríos, Rayama, Paria y Hatunpallcca,

Río Anchihuay II, que nace de los ríos Huallpahuasi, desembocando al río Mayocc,

para luego conformar el río Chorrobamba que desembocando al río Cedromayo.

Río Hatun Ispacc, que cuenta con varios atractivos turísticos como la catarata que

mide 100 metros de altura, ubicado en la comunidad de Anchihuay.

Río Tigrechaca que nace de la confluencia de los ríos Pichi, Cabildo y Taya pampa.

Río Texibamba que nace del valle de Mayunmarca ubicado entre el limite con el

distrito de Chungui.

El río Itígalo, que nace de la confluencia de los ríos Ccahullani, Aroncca y San

Ignacio en el paraje de paltaypata.

El Rió Apurimac es uno de los ríos más importantes del Departamento de Ayacucho,

de gran caudal y del cual depende el desarrollo del Valle del Rió Apurimac, Su gran

extensión se incrementa cuando se une al Rió Mantaro y forma el Río Ene , que en

conjunto dividen a tres departamentos : Ayacucho, Cuzco y Junín , y por ello su gran

importancia. Hasta aproximadamente el año 1999 fue la única vía de

comunicación y comercio entre todas las comunidades del Valle, el cual

actualmente a pesar de existir carreteras que comunican la mayoría de

comunidades y aún se sigue usando la vía fluvial.

3.1.11 MORFOLOGIA



45

Morfológicamente el sector en estudio presenta un relieve con relativa pendiente,

el cauce del río por formaciones de meandros, producto de la dinámica fluvial y

por existencia desordenada de la explotación de materiales de acarreo destinados

para la construcción, donde se aprecia islotes que son producto de la

sedimentación de los materiales arrastrados en periodos de crecidas del río.

El lecho del río en la zona en estudio de manera general es planicie con pendientes

de fondo que pueden variar de 1% en secciones estables a 4% en secciones de

correntada aproximadamente; las condiciones de fondo del río se caracteriza por

ser lechos naturales con fondo sólido irregulares y con transporte regular de

sedimentos de agregado fino y grueso.

En función a las calificaciones del Villón B., Rocha A., y Schroder W. y otras

revisiones teóricas, este cauce es de pendiente variable a lo largo del tramo,

encontrándose en su recorrido fluvial con una tendencia natural a la sinuosidad.

Descripción del lugar del cauce con signos de erosión

A lo largo del río Apurímac, existen zonas propensas a deslizamiento y derrumbes

de pendientes fuertes, suaves y muy fuertes de material erosivo, que en período de

precipitaciones pluviales pueden deslizarse o derrumbarse ocasionando la

inundación de los terrenos de cultivo aledaños.

El perfil estratigráfico generalizado a lo largo del río, presenta estratos altamente

erosivos debiendo considerarse para el encauzamiento de estructuras flexibles,

que tengan la propiedad de absorber deformaciones ocasionadas principalmente

por problemas de erosión y socavación lateral de la base sin colapsar y que a su

vez pueda ser cimentada sobre suelos inestables expuestos a grandes erosiones.

3.1.12 GEOLOGIA

Descripción de la zona del proyecto

El espacio ocupado por el agua del río Apurímac, denominado lecho, es un álveo

determinado por dos orillas, cubierto por sedimentos y cantos rodados, con

amplitud variable; las orillas están limitadas por terrenos de cultivo que

presentan una cobertura arbórea, con plantaciones de sauce, reduciendo la

amplitud del lecho en varios tramos más que en otras, la cual provoca

velocidades variables y turbulencia con arrastre de material de sedimentación,

pero que en un punto erosiona y al lado opuesto sedimenta. Asimismo el curso

del río recorre diferentes direcciones de cortos a largos desviándose al colisionar

las riberas rocosas, requiriendo la rectificación o alineación del eje y así evitar la

formación de ángulos de deflexión que favorece la erosión de riberas

conformando tramos vulnerables.

Descripción de la geología del cauce o quebrada.

El análisis geológico determina que el lecho es rocoso, con ancho inestable de

angosto a amplio, limitado por terrenos de cultivo en producción, con fuerte

velocidad erosiva, siendo muy urgente las estructuras de defensa ribereña.



46

Litológicamente emplazado en depósito aluvial, conformado por bloques,

guijas, gravas, arenas, limos y arcillas de composición heterogénea y

estratificación difusa, donde destaca el material sobre el cual profundiza su

cauce, originando posteriormente la deposición de nuevos sedimentos

denominados como depósito fluvial conformado principalmente por

conglomerados, gravas y arenas no muy estratificadas con limos y arcillas

lenticulares de espesor muy variable y la naturaleza de sus elementos muy

heterogénea. Sobre estos depósitos el hombre ha extraído y sigue extrayendo

grandes cantidades de agregados en ambas márgenes del río Apurímac.

A lo largo del río Apurímac, existen zonas propensas a deslizamiento y

derrumbes de pendientes fuertes, suaves y muy fuertes de material erosivo,

que en período de precipitaciones pluviales pueden deslizarse o derrumbarse

ocasionando la inundación de los terrenos de cultivo aledaños.

El perfil estratigráfico generalizado a lo largo del río, presenta estratos

altamente erosivos debiendo considerarse para el encauzamiento de

estructuras flexibles, que tengan la propiedad de absorber deformaciones

ocasionadas principalmente por problemas de erosión y socavación lateral de

la base sin colapsar y que a su vez pueda ser cimentada sobre suelos

inestables expuestos a grandes erosiones.

Descripción de la geología aguas abajo del La obra.

Los procesos de sedimentación en los ríos de régimen torrentoso como el río

Apurímac, constituye un problema complejo y difícil de valuar; debido a las

características de flujo inestable y no uniforme, lecho móvil, los procesos de

sedimentación varían con el tipo de sedimentos que produce la cuenca

limitado por terrenos de cultivo.

3.1.13 GEOTECNIA

En geotecnia, las estructuras planteadas se han considerado viable en su

comportamiento de dique construido con gavión, la granulometría de los

materiales de río se han considerado para su estimación.

3.1.14 GEODINÁMICA

En dinámica fluvial se indican los procesos que actúan en periodos de fuertes

lluvias, donde la corriente fluvial ocasiona erosión horizontal y lateral, con

ocurrencias de derrumbes y arrastres de fragmentos de material consolidado en

los bordes, formando los depósitos de tipo aluvial y además el aporte de sólidos es

transportado en suspensión, saltación y rodamiento, que conjuntamente con la

fuerza hidráulica actúan como componentes de la fuerza erosiva de la corriente. La

componente horizontal origina erosión lateral de socavación, dando lugar a

derrumbes de las márgenes y los componentes originan una erosión de fondo de

río, con arrastre de materiales hacia aguas abajo. Los que van depositándose por

pérdida de capacidad de transporte del río, dando lugar a la acumulación de

sedimentos.

3.1.15 CANTERA Y MATERIAL DE PRESTAMO



47

La cantera, para el presente proyecto, se encuentra en situ, ya que sus

orillas del rio Apurimac se encuentra rodeados de grades depósitos de

materiales de rodado, los cuales se utilizaran para el presente proyecto.

Además, el máximo distancia desde donde se recolectara y traslado de las

piedras será de 500 m a partes de ambos extremos.

3.2 NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO

3.2.1 CICLO HIDROLOGICO

el ciclo hidrológico que se suscita en una cuenca se inicia en la generación de

nubes en el mar las que se dirigen a las partes altas de la cuenca originando las

lluvias. La época lluviosa es en el verano (diciembre a marzo), la mayor parte

de las lluvias anuales se suscitan en este periodo. Donde aumentan los

caudales en el drenaje de la cuenca.

3.2.2 CUENCA COLECTORA

L a zona afectada se encuentra ubicado en la llamada sub cuenca media del

Apurímac. Según la denominación del Senamhi, esta conformado por 5 sub

cuencas las cuales son: la sub cuenca velille; la sub cuenca del alto apurimac;

la sub cuenca Santo Tomas; la sub cuenca Oropesa; La sub cuenca

Pachachaca y la sub cuenca del rio Pampas

La cuenca de Apurímac medio, tiene un área de drenaje de 34635 km2

3.2.3 PRECIPITACION EN LA CUENCA.

Las lluvias llegan hasta los 2143 mm promedios anuales, siendo los meses de

junio y julio los meses secos en que llueve menos de 50 a 100 mm., al comenzar la

primavera ya tenemos la precipitación de 60 a 160 mm/mensual, en pleno verano,

enero, febrero, marzo se elevan a 200 a 400 mm cada mes. Las lluvias en la zona

se ven influenciadas por los vientos del Este, Nor-Este y Sur que traen consigo

nubes húmedas, provenientes de la llanura amazónica. Las temperaturas medias

de junio a julio oscilan entre los 24º a 25º C, la más Elevadas corresponden a la

Unión

progreso)



48

primavera y en verano que oscila entre 26º C a 27º C, y las máximas alcanzan de

28 º a 30º C.

3.2.4 COMO SE PRODUCE LA INUNDACION EN EL CAUCE DE UN RIO

La Precipitación Máxima (PP max) que se suscita en la Cuenca da lugar a la

generación de los caudales. La magnitud de los mismos se genera de acuerdo al

area de la Cuenca Colectora, Geomorfología, Cobertura vegetal y otros parámetros.

Estas variables que interactúan entre si dando como resultado el caudal de

avenidas en un evento de Precipitación máxima.

El desborde está directamente relacionado con el Tirante de Agua correspondiente

al caudal y características del cauce analizado.

Al aumentar el tirante del rio, sobrepasa los niveles de su cuse, ampliando

de esta manera su cauce ya sea sobre terrenos cultivados y en muchos

casos sobre los asentamientos humanos, provocando perdidas de cultivos y

de infraestructura social y productiva. Las inundaciones en Union Progreso se

sucitan en los meses de diciembre a marzo, donde se produce las crecidas

del rio Apurimac por la abundancia de las lluvias en esos meses.

3.2.5 LAMINACION DE CAUDALES EN LA CUENCA PARA DISMINUIR LA VELOCIDAD

DEL CAUCE Y LAS DESCARGAS AGUAS ABAJO DE LA CUENCA

Las areas afectadas se encuentran en el valle del rio apurimac, una especie

de planicie a orillas del rio, formada por la acumulación del sedimento en

la formación del río. La zona, por ser un valle formado por acumulación de

sedimentos, tiene muy poca pendiente en esta parte, por lo cual el rio se

encuentra laminado, o sea tiene un mayor ancho con respecto a otros

lugares, y un tirante pequeño. Por lo tanto el rio se encuentra a un mínimo

desnivel de las terrenos de cultivo y asentamientos humanos que al mínimo

aumento del tirante del río, los cultivos están al riesgo de perderse.

3.2.6 CAUDALES RECURRENTES EN EL TIEMPO Y PERIODO DE RETORNO

Los caudales máximos de avenidas se presentan con una frecuencia en el tiempo.

Frecuencia es conocida con el nombre de periodo de retorno, que es el lapso de

tiempo en que se presenta un evento de determinada magnitud. en el grafico se

aprecia la frecuencia de la ocurrencia del fenómeno del niño.



49

Fuente. Reducción de Desastres. Julio Kuroiwa

3.2.7 CONSIDERACION DE CAUDALES MAXIMOS Y PERIODOS DE RETORNO EN

RURALES Y AGRICOLAS

Como la población afectada del centro poblado Unión Progreso es netamente

agrícola, se consideraran de acuerdo a la GUIA METODOLOGICA PARA

PROYECTOS DE PROTECCION Y/O CONTROL DE INUNDACIONES EN ÁREAS

AGRICOLAS O URBANAS. Los periodos de retorno de 10, 25 y 50 años. Que son

los que corresponde a zonas agrícolas y rurales.

3.2.8 ESTIMACION DE CAUDALES MAXIMOS

Los caudales máximos para los periodos de retorno planteados

anteriormente, se estimaron a partir de la precipitación máxima promedio de

la cuenca, y este a su vez se obtuvo mediante la ponderación de las

precipitaciones máximas de cada subcuenca, ya que la cuenca del Apurímac,

abarca diferentes pisos altitudinales y geografías desde su nacimiento en la

codillera Mismi (Arequipa) se tuvo que hacer correcciones con la suma de

los caudales máximos de las sub cuencas que conforman esta cuenca.



50

A continuación del presenta un gráfico con los caudales máximos respectivos

Grafico N° 01

Caudales máximos en punto aforo unión progreso - Anco

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Tiempo (hrs) Del cuadro Anterior, se pueden observar los siguientes resultados:

Cuadro N° 21

Avenidas máximas de diferentes periodos de retorno

Periodo de retorno Caudal maximo.

( años) (m3/seg)

Tr = 10 años 312

Tr = 25 años 422

Tr = 50 años 489 Fuente: Senamhi 2010

Nota:

a). los datos de los Caudales Máximos para diferentes periodos de retorno,

fueron tomados de: “CARACTERIZACION DE LA OFERTA HIDRICA SUPERFICIAL

DE LAS CUENCAS PAMPAS, APURIMAC Y URUBAMBA ”Elaborado por Servicio

Nacional de Meteorología E hidrología (SENAMHI) Pg. Del 12 45 Lima - Perú

2010.

Unión Progreso

Punto de referencia para hacer

los cálculos de caudales

máximos.



51

b). ya que estos datos son de fuente secundario, para el caso del estudio

definitivo, se recomienda los cálculos minuciosos de los datos hidrológicos,

con los diferentes métodos existentes para aproximarse mas a la realidad.

3.3 ZONAS DE INUNDACION

Las zonas de inundación para el presente proyecto, es una zona netamente

agrícola de la localidad de San Antonio - Unión Progreso del distrito de Anco

- La Mar - Ayacucho.

El zona es la margen izquierda del rio Apurímac en la jurisdicción de la

localidad de San Antonio específicamente.

A continuación se presenta un cuadro, donde se presenta los la cantidad de

has. que son tierras de producción agrícola afectadas por las avenidas del rio

Apurímac en los diferentes periodos de retorno de estos:

Cuadro N° 22

Áreas afectadas por avenidas de diferentes periodos de retorno


A continuación se presentan los areas que son afectados por los caudales

máximas del rio Apurímac para los diferentes periodos de retorno presentados

anteriormente.

Grafico de niveles de inundacion para diferentes Trs. en la zona afectada


Fotografia aérea de inundación para diferentes Trs en la zona afectada

Escenarios Caudal de Máxima

Avenida (m3/s)

Periodo de Retorno

(años)

Area Agricola inundable

(has)

Escenario 1 312 10 51.27

Escenario 2 422 25 55.36

Escenario 3 489 50 68.27



52

Fuente:

Elaboración Del Proyectista.

El resultado de esta simulación arrojó que efectivamente 68.27 has serán

inundables en el caso de que se produzca una avenida con un caudal máximo de

518.9m3/s con un periodo de retorno de 50 años. Asimismo, del análisis también

se concluyó que los tirantes de agua llegan a 4.64m de altura.

3.3.1 INDICADORES PARA DETERMINAR LA VULNERABILIDAD AL DAÑO.

Vista nº04 ( a 85 m a la margen izquierdo del rio Apurímac), cultivo

sepultados y terrenos convertidos en cause del rio Apurímac. Enero 2011

Terreno

de

cultivos

sepultado

y arrasado



53

Vista nº05. Laminación del rio Apurimac y margen izquierdo del rio a

merced de inundaciones por falta de obras de defensa.

3.4 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO.

Los Productores agropecuarios de las localidades de San Antonio, San Martin y

en general de Unión Progreso, y los comunidades asentados al borde del rio

Apurímac, comprendidas en el tramo de Unión Progreso, vienen teniendo,

problemas Cada año en las épocas de lluvias abundantes (meses de

noviembre – marzo), con la crecida y desborde del rio Apurímac, con

consecuencia de inundaciones y perdida de terrenos agrícolas y cultivos de pan

llevar.

Estos problemas se deben muchas veces al colapso de infraestructura de

protección existente y algunos por la deficiencia de estos estructuras ante

las crecidas del rio Apurimac, provocando el desborde con consecuencias de

pérdidas de los suelos agrícolas y los cultivos, que son alimento y sustento

de la población ubicada en esta zona.

Se han identificado situaciones que predisponen a la ocurrencia de inundaciones,

entre las cuales se tienen:

El río Apurimac es de carácter irregular y torrentoso. Entre los meses de

diciembre marzo, fluye entre el 60% y 70% del escurrimiento total anual

(descargas)

La poca atención al mantenimiento de los cauces (descolmatación de

material sedimentado), carencia de encauzamiento y falta de protección de

las riberas del río.

3.5 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR.

Actualmente las estructuras de protección en la zona, se encuentran en mal

estado , La mayoría de ellos colapsaron y otros en estado vulnerables

No existe

Infraestructura

de defensa

ribereña



54

después de soportar el periodo de lluvias fuertes que azotaron la Región y en

general el país en el ultimo periodo de noviembre – marzo correspondiente al

2010 – 2011 y propensos en cualquier momento del desborde del rio

APURIMAC. En el periodo de lluvias venideras correspondientes al periodo del

2011-2012. Y poniendo en riesgo permanente la producción agraria que se

desarrolla que se desarrolla al borde del rio que es el único sustento de

los probadores de la zona.

FOTOGRAFÍAS DE VISITA DE CAMPO

VISTA Nº 06: VALLE DEL RIO APURIMAC, A MERCED DE DESBORDE Y ARRASAMIENTO POR FALTA DE

ESTRUCTURAS DE ENCAUZAMIENTO Y ESTRCUTURAS DE PROTECCION.


Areas de cultivos y

algunas viviendas

Gaviones

colapsados



55

VISTA Nº 07: COLAPSO DE ALGUNOS TRAMOS DE LAS ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES).

A CONSECUENCIA DE LAS LLUVIAS DEL PERIODO 1010 - 2011


VISTA Nº 08: DEFICIENTES ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES) EXISTENTES, DEBIDO A QUE LA

ALTURA QUE PRESENTAN, SON INSUFICIENTES ANTE LA CRECIDA DEL RIO APURIMAC.


3.6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

3.6.1 PROBLEMA CENTRAL

Altura

insuficiente



56

El problema identificado se define como: “Alto riesgo de originarse un desastre

del rio Apurimac en las localidades de San Martin – San Antonio – distrito de

Anco”, situación que se presenta ante la ocurrencia de los siguientes fenómenos:

Crecida y desborde de los ríos a consecuencia del incremento en el caudal,

producto de fuertes precipitaciones estaciónales, en las partes altas de la cuenca.

Erosión de las márgenes del cauce y terrenos agrícolas aledaños al río, por

el impacto de las aguas con material en suspensión, así como de rocas y botonería

arrastradas durante las avenidas.

La sedimentación y colmatación del cauce del río, con material erosionado y

arrastrado de las laderas en las partes altas de las cuencas y de las márgenes de

los ríos, que provocan la colmatación de los cauces, reduciendo la capacidad de

conducción del cauce y haciéndolos propensos al desborde ante el incremento en

el volumen de agua que conduce el río.

La ausencia de obras definitivas de protección como se ha observado ha sido una

constante desde hace varios años lo que puede ocasionar daños irreversibles a la

zona agrícola si no se toma acciones inmediatas.

Nota: Para lograr identificar el problema principal se realizó el diagnóstico

participativo, visitas, reuniones, coordinación con las familias beneficiarias,

Autoridades y otras fuentes de información.

3.6.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

3.6.2.1 Árbol de causas

Se han identificado tres causas principales del Problema Central: Margen izquierdo

del río aguas arriba sin protección, estructuras de protección deficiente y dañada

por la erosión en avenidas y Colmatación del cauce de río. Se ha considerado

conveniente tratarlos de manera separada ya que tienen orígenes diferentes, tal

como se ha desarrollado en el punto anterior, 2.2 Definición del Problema y sus

Causas. A continuación se presenta el árbol de causas respectivo.

ARBOL DE CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL

"Alto riesgo de originarse un desastre

por desborde del rio Apurímac en las

localidades de San Martin-San Antonio-

distrito de Anco"



57

3.6.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

3.6.3.1 Árbol de Efectos

El retraso social se produce a consecuencia del bajo desarrollo productivo de la

localidad afectada, debido entre otras causas al progresivo deterioro y/o perdida de

su superficie agrícola, así como la producción agrícola y pecuria que en ella se

desarrolla. Asimismo, la disminución del capital se presenta por la pérdida de su

patrimonio, reflejado en el terreno agrícola, superficie sembrada e infraestructura

productiva que son dañados o perdidos periódicamente al ocurrir la inundación y

erosión de los terrenos por causa del desborde e inundación del río Apurímac.

ARBOL DE EFECTOS

Efecto Directo

Deslizamiento de

terrenos

Efecto Directo

Dificultades

económicas para

las familias

Efecto Final Peligro constante y bajo nivel de bienestar de la

población de las localidades de San Martin – San

Antonio-Anco.

Causa Directa Inadecuada defensa

ribereña

Causa Indirecta

Colmatación del Rio con

residuos sólidos y desvío de

cauce natural

Causa Indirecta

Limitada infraestructura de defensa

ribereña



58

3.6.3.2 Árbol causa – Efecto

Muestra la secuencia lógica y coherente entre las causas y efectos, con el problema

identificado.

Efecto Indirecto

Erosión de taludes de

la faja marginal del rio

Efecto Indirecto

Perdida de viviendas y

daños personales

PROBLEMA CENTRAL

"Alto riesgo de originarse un desastre por

desborde del rio Apurímac en las localidades

de San Martin-San Antonio- distrito de Anco"

Efecto Directo

Deslizamiento de

terrenos

Efecto Directo

Dificultades

económicas para

las familias

Efecto Final Peligro constante y bajo nivel de bienestar de la

población de las localidades de San Martin – San

Antonio-Anco.



59

3.7 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.7.1 OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES

a) . Objetivo del proyecto

El objetivo central es “Reducir los riesgos de Pérdida por erosión e inundación de

área agrícola”.

Problema y Objetivo Central

Causa Directa Inadecuada defensa

ribereña

Causa Indirecta

Colmatación del Rio con

residuos sólidos y desvío de

cauce natural

Causa Indirecta

Limitada infraestructura de defensa

ribereña

PROBLEMA CENTRAL "Alto riesgo de originarse un

desastre por desborde del rio

Apurímac en las localidades de

San Martin-San Antonio- distrito

de Anco"

OBJETIVO CENTRAL "Minimizar el riesgo de originarse

un desastre por desborde del rio

Apurimac de las localidades de San

Martin-San Antonio - distrito de

Anco"

PROBLEMA CENTRAL

"Alto riesgo de originarse un desastre

por desborde del rio Apurímac en las

localidades de San Martin-San Antonio-

distrito de Anco"

Efecto Indirecto

Erosión de taludes de

la faja marginal del rio

Efecto Indirecto

Perdida de viviendas y

daños personales



60

b). Árbol de Medios y Fines

El árbol de Medios y fines desarrollado presenta los medios a través de los cuales

se alcanzará el objetivo inmediato del proyecto (“Reducir los riesgos de pérdida por

erosión e inundación de la superficie agrícola e infraestructura de riego”) y el fin

último (Desarrollo Socioeconómico de los pobladores de las zonas afectadas), lo

cual será un efecto que se lograrán a mediano y largo plazo en el ámbito

beneficiario con la ejecución del proyecto.

A continuación se desarrolla el Árbol de Medios, para lo cual se ha determinado

luego del análisis del Árbol de Causas y Efectos las medidas que permitirán

controlar las causas directas identificadas.

ARBOL DE MEDIOS

OBJETIVO CENTRAL "Minimizar el riesgo de originarse un desastre

por desborde del rio Apurimac de las

localidades de San Martin-San Antonio - distrito

de Anco"

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuado funcionamiento de

defensa ribereña

Medio Fundamental

Apropiada Infraestructura de

defensa ribereña

Medio Fundamental

Descolmatación del Rio y

recuperación del cauce natural

MEDIOS DE

PRIMER NIVEL

MEDIOS

FUNDAMMENTALES



61

ARBOL DE FINES

Consecuencias positivas que se generan cuando se alcanza el objetivo central.

3.7.1 Árbol de Medios y Fines

Efecto Directo

Control de los

Deslizamiento de

terrenos

Efecto Indirecto

Control erosión de

taludes de la faja

marginal del rio

Efecto Indirecto

Viviendas sin problemas

ni daños personales

Efecto Directo

Mejora económicas

para las familias

Efecto Final Control de la situación de emergencia y mejor nivel de

bienestar de la población de las localidades de San

Martin – San Antonio, distrito de Anco.




de Anco"

Efecto Directo

Control de los

Deslizamiento de

terrenos

Efecto Indirecto

Control erosión de

taludes de la faja

marginal del rio

Efecto Indirecto

Viviendas sin problemas

ni daños personales

Efecto Directo

Mejora económicas

para las familias

Efecto Final Control de la situación de emergencia y mejor nivel de

bienestar de la población de las localidades de San

Martin – San Antonio, distrito de Anco.



62

3.7.2 ANALISIS DE LAS ACCIONES PARA DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION

3.7.2.1 Elaboración de árbol de medios y acciones.

Los medios de tercer nivel se transforman en Medios Fundamentales para armar el

árbol de medios y acciones, en donde se tiene 02 medios fundamentales y 04

acciones. Las dos acciones del primer medio fundamental son Mutuamente

Excluyentes, mientras los restos son Complementarias, por tanto tenemos DOS

ALTERNATIVAS de SOLUCIÓN para el presente proyecto y se detalla a continuación:

1.a). Medio Fundamental


defensa ribereña

2. Medio Fundamental



MEDIOS

FUNDAMMENTALES

1.a). Complemetaria

Construcción de gaviones

3.a) Excluyentes

Construcción de un dique

enrocado en la zona

critica




de Anco"

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuado funcionamiento de

defensa ribereña

Medio Fundamental


defensa ribereña

Medio Fundamental



MEDIOS DE

PRIMER NIVEL

MEDIOS

FUNDAMMENTALES



63

3.8 DEFINICION ALTERNATIVAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN

3.3.1 DEFINICIONES

3.3.1.1 Modalidad de Ejecución

Las obras se ejecutarán bajo la modalidad de Administración Directa, concordante

con la Resolución de Contraloría Nº 195-88/CG.

En los expedientes técnicos del proyecto se especificarán los detalles de orden

técnico, los mismos que serán verificados por el responsable de la ejecución de la

obra, con esta medida se complementará los ajustes necesarios a nivel de obra.

Los procedimientos administrativos se ceñirán de acuerdo a las normas

establecidas en la Ley de Contrataciones y adquisiciones del estado.

Sectorialmente, la ejecución se regirá en base al Manual de procedimientos de

ejecución física y financiera del proyecto, que será aprobado por el Ministerio de

Agricultura.

Criterios generales

Las obras de defensa ribereña que se proponen, tienen básicamente un enfoque

agrario, concordante con las responsabilidades establecidas en la normatividad

sobre la materia, no obstante los beneficios alcanzan a todos los sectores y

población en general. Es así que una obra de defensa ribereña, tal como un dique

de encauzamiento, no solo beneficia o protege de los desbordes y posterior daño a

los campos de cultivo si no que protege, por ejemplo a las vías de comunicación, a

poblaciones rurales aledañas, a la infraestructura eléctrica que circunda por la

zona, a los centros educativos, centros de salud, etc.

Brindar la protección a los terrenos agrícolas, implica evitar la erosión de los

mismos o la inundación y posterior sedimentación de los terrenos, brindar la

3.b). Excluyentes

Sensibilización para el

cuidado del rio

1.b). Complementaria

Limpieza General del rio

ACCIONES

PROPUESTAS

ALTER.

01 ALTER.

02



64

seguridad a los agricultores para continuar invirtiendo en agricultura, y pensar que

tendrá una producción segura, factible de planificar su comercialización.

Con la ejecución de las obras, cuyo dimensionamiento y costo depende del caudal

que fluye en el río, determinada en base a los registros históricos y métodos

meteorológicos; se espera disminuir los riesgos de inundación o de daños a la

infraestructura. La determinación del caudal del río será definida mediante

procedimientos estadísticos y/o probabilístico utilizados en hidrología y los

caudales tributarios serán determinados por distintos métodos empíricos y el

método hidrológico de la hidrógrafa sintética unitaria.

El presente proyecto de defensa ribereña toma en consideración los siguientes

criterios:

Condiciones adecuadas al cauce del río garantizando el paso de flujo de agua,

sin afectar a las viviendas existentes y restablecer las condiciones medio

ambientales.

La participación de los beneficiarios, con el cofinanciamiento de las obras en

un porcentaje no menor al 5% del costo total del proyecto.

Se tendrá en consideración al área determinada por la ALA Ayacucho para la

faja marginal.

El mantenimiento de las obras estará a cargo de los beneficiarios.

Criterios para la identificación del proyecto

Las obras de defensa ribereña a construir han sido establecidas considerando los

siguientes criterios:

Resuelve el problema existente de manera integral en la zona donde se ejecute

la obra.

Son obras de carácter permanente, sin embargo la descolmatación es una

actividad complementaria.

Se ejecutarán en base al material, maquinaria y recursos humanos existentes

en la zona.

Las obras beneficiarán al mayor número de familias y las viviendas en riesgo.

Herramientas para la identificación de la zona de estudio

La presente propuesta ha sido identificada cumpliendo los requisitos para su

ejecución.

Vulnerabilidad de la zona de trabajo, definida en función al reconocimiento de las

zonas y de la información que proporcionan los pobladores; establecida en base a

la definición de terrenos o áreas agrícolas a proteger, actuales y potenciales,

cultivos agrícolas en peligro, viviendas con riesgo de afectación, población



65

beneficiada, medidas de impacto ambiental propuesto. La información ha sido

proporcionada por los beneficiarios.

Prioridad establecida por los beneficiarios y autoridades locales y regionales, en

función de importancia económica y social de la zona vulnerable.

Participación de los beneficiarios en dos aspectos, durante las etapas de pre

inversión. Inversión y post inversión del proyecto.

El dimensionamiento de la obra se estableció en función de la información

hidrológica y de acuerdo a las huellas dejadas en las máximas avenidas

3.8.1 COMBINACIÓN DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

El problema central será superado con la ejecución de trabajos que permitan dar

condiciones adecuadas al cauce del río, que garanticen el paso del flujo de agua

aún en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los trabajos, a la vez que se

restablecen las condiciones medioambientales más adecuadas y estables.

Los proyectos de defensa ribereña propuestos toman en cuenta los siguientes

criterios:

Deben resolver el problema de manera integral en la zona en donde se

ejecuta la obra.

Deben ser obras de carácter permanente. De manera complementaria se

desarrollarán trabajos de descolmatación de cauce.

Las obras deben ejecutarse en base al material existente en la zona.

Las obras deben ser concordadas entre las organizaciones de usuarios, y la

Municipalidad Distrital de Anco.

Se darán las condiciones adecuadas al cauce del río que garanticen el paso

de flujo de agua aún en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los

trabajos, a la vez que se restablecen las condiciones medioambientales más

adecuadas y estables.

Las obras deben beneficiar a la mayor vivienda en riesgo.

El mantenimiento de las obras estará a cargo de los beneficiarios de la zona.

Asimismo, el presente proyecto de defensa ribereño propuesto, cumplirá con las

siguientes consideraciones:

a. Las obras de defensa ribereña protegen de:

Erosión a la población de San Martin y San Antonio.

Inundación a viviendas existentes y poblaciones rurales

b. El periodo de ejecución de la obra es de tres meses.

c. Las obras fueron priorizadas por las comunidades beneficiarias, quienes

proponen la ejecución de estas obras.



66

d. Las obras no sólo protegen a las viviendas , también protegen indirectamente los

caminos de servicio y trochas carrozables que recorren toda la población.

e. A través de las Administraciones técnicas de distritos de riego se emitirán charlas

de información y adiestramiento a los beneficiarios en temas de consolidar y

conocimiento en defensa ribereña.

De acuerdo a lo mencionado líneas arriba, las obras de defensa ribereña

consideradas para ejecución en el presente proyecto son:

Conformación de dique con gaviones.

Como actividad complementaria a las obras permanentes, se efectuará la

conformación de cauce del río, orientada a restituir la sección de cauce del río

a través de trabajos de limpieza y descolmatación del cauce del río.

3.8.2 Alternativas de solución en la zona del proyecto.

La única posibilidad para solucionar el problema planteado es la ejecución el

proyecto denominada “Rehabilitación Post Desastre con Defensa Ribereña del

APURIMAC en el Distrito Anco Provincia La Mar - Ayacucho” cuyo estudio considera

02 alternativas:

Alternativa 1

El proyecto consistirá en la construcción de gaviones de 1781ml y encausamiento

de rio, localizados en los lugares más críticos a lo largo del rio, en los sectores de

APURIMAC; las precipitaciones en la parte alta de la cuenca que en época de

avenidas ocasiona inundaciones, desbordamiento y erosión de las riberas, con

daños económicos a las viviendas existentes en las zonas de San Martin y San

Antonio

Obras Propuestas:

Las obras de regulación propuestas comprenden:

1. Construcción de 1781 ml. de muro de piedra con malla de 5.0 m de altura

( GAVIONES): 90 ml construcción nueva, 905 ml existente ampliación, 786 ml

construcción nueva.

2. Encauzamiento del rio 1781 ml.

Ventajas:

Uso de materiales que son propios de la zona.

bajo costo. La construcción de un muro de piedra malla, diseñado para proteger

de manera similar que un dique de concreto, tiene un costo de S/. 1,685 por metro

lineal.

Su proceso construcción de mezcla requieren de mano de obra no especializada.

bajo impacto ambiental e impacto visual, es un material natural y no degradable



67

Desventajas:

Una estructura mal diseñada, ofrece un corto tiempo de vida útil por ser de

piedra y malla.

Estructuras no presenta con exactitud una simetría y estética constante.

3.8.4 Resultados de las alternativas de solución.

La selección de la mejor alternativa, es a través del análisis y comparación de

ventajas y desventajas que ofrecen ambas, reflejado en su rentabilidad (TIR) y los

beneficios futuros a obtener (VAN). Se puede ver que la diferencia principal es el

costo por metro lineal de la estructura, bastante más bajo para las obras que

emplean como insumo, el material del cauce y roca.

Alternativa 2 :

El proyecto consistirá en la construcción de 320 ml. de Dique Enrocado, 856ml de

caballete y 320ml de encausamiento de rio, ubicados en los lugares críticos por ser

vulnerables en épocas de avenida localizados en las riberas del rio Apurímac; las

precipitaciones en la parte alta de la cuenca que en época de avenidas ocasiona

inundaciones, desbordamiento y erosión de las riberas con daños económicos en

más de 75 has. de cultivos instalados.

Obras Propuestas:

Las obras de regulación propuestas comprenden:

3. Construcción de 320 ml. de Dique Enrocado de 5 m. de altura.

4. Encausamiento de 320 ml. del cauce del río.

Ventajas:

Una estructura bien diseñada, ofrece un largo tiempo de vida útil.

Estructuras que poseen simetría y estética constante.

Desventajas:

Alto costo. La construcción de un Dique de Enrocado, diseñado para proteger de

manera similar que un dique conformado con material propio, tiene un costo de

S/.2 500.00 por metro lineal.

Su proceso construcción y preparación requieren de mano de obra especializada

y uso de maquinaria.

Uso de materiales que no son propios de la zona hay que transportarlo.

Selección de Alternativa:



68

La selección de la mejor alternativa, es a través del análisis y comparación de

ventajas y desventajas que ofrecen ambas, reflejado en su rentabilidad (TIR) y los

beneficios futuros a obtener (VAN). Se puede ver que la diferencia principal es el

costo por metro lineal de la estructura, bastante más bajo para las obras que

emplean como insumo, el material de río y gaviones

IV



69

FORMULACION

4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA

4.1.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la

evaluación establecida por el SNIP, El horizonte de evaluación del proyecto está

determinado por la sumatoria de las duraciones de la fase de Inversión y Post

inversión.

Cuadro N° 23

Se ha establecido en 10 años el horizonte de evaluación del proyecto, debido a que

las obras de defensa ribereña, son diseñadas para soportar caudales de avenida,

que corresponden a periodos de retorno de 50 años. Con esto se obtiene como

valor estimado 10 años de vida útil, con lo cual se sustenta el horizonte de

evaluación.

Asimismo, el periodo de ejecución del proyecto se estima en 4.0 meses (incluido

liquidación de obra)

1 2 3 4

01 EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00

02 OBRAS PRELIMINARES 100.00

03 DESCOLMATACIÓN CAUCE DE RIO (1781.00M) 100.00 100.00

04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHÓN 100.00 100.00 100.00

05 CAPACITACIÓN 100.00

06 MITIGACIÓN AMBIENTAL 25.00 100.00 100.00 100.00

GASTOS GENERALES 25.00 100.00 100.00 100.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

AÑO 8 AÑO 9AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7Item DescripciónAÑO 0



70

Para la ALTERNATIVA 1 planteada, el horizonte de EJECUCIÓN es de 04 meses año

(AÑO 0) y evaluación total es de 15 años (01-10). La fase de inversión y post

inversión se superponen, tal como muestran en esquema anterior.

Para la ALTERNATIVA 2 planteada, el horizonte de EJECUCIÓN es de 04meses año

(AÑO 0) y evaluación total es de 10 años (01-10). La fase de inversión y post

inversión se superponen, tal como muestran en esquema anterior.

4.1.2 ANÁLISIS DE DEMANDA PARA DIFERENTES NIVELES DE INUNDACIÓN.

4.1.3 DEMANDA PROYECTADA.

Análisis de la Demanda

La demanda con proyecto está en función a la infraestructura requerida para

solucionar el problema, nuestro caso la infraestructura de defensa ribereña de 1781

ml. Asimismo existe una demanda poblacional que requiere la infraestructura. se

estima en los siguientes cuadros.

Proyecciones.

Proyeccion de la Demanda de Infraestructura de defensa ribereña

ml

Para este análisis de la demanda, se ha empleado la información proporcionada

por el Ministerio de Agricultura.

Las principales características de la demanda, son las siguientes:

Las inundaciones se presentan con mayor intensidad durante los meses lluviosos

(enero-marzo).

El resultado de esta simulación arrojó que efectivamente 68.27 has serán

inundables en el caso de que se produzca una avenida con un caudal máximo de

518.9m3/s con un periodo de retorno de 50 años. Asimismo, del análisis también

se concluyó que los tirantes de agua llegan a 4.64m de altura. Este último dato

servirá para el dimensionamiento de la obra en el caso de optar por la alternativa

técnica Nº 01.

Los otros resultados de la simulación matemática se resumen a continuación:

Cuadro Nº 24

Escenarios de inundación

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda

Defensa

Ribereña

(ml)

1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781

1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781

DATOSAÑOS

Demanda total

1781



71

Escenarios Caudal de

Máxima

Avenida (m3/s)

Periodo de

Retorno (años)

Area Agricola

inundable (has)

Escenario 1 312 10 51.27

Escenario 2 422 25 55.36

Escenario 3 489 50 68.27

Fuente: Resultados del delimitación de Zonas de Inundación sector Unión Progreso

Cada uno de estos escenarios es analizado en el capitulo de Beneficios. Pero

finalmente, se recomienda que para la alternativa Técnica de infraestructura de

protección (dique con gavión), el dimensionamiento debe basarse en un periodo de

retorno de 50 años, es por ello que se concluye en este capítulo de demanda que

las superficies agrícolas con riesgo de inundación que demandan el servicio de

infraestructura de protección son en total 68.27 Has,

Es importante mencionar que tanto el área total como el área inundable se

mantienen constantes durante el periodo de análisis. Es así que la demanda

proyectada será 68.27 has inundables en los 15 años sucesivos de evaluación del

proyecto,. Este mismo supuesto es utilizado en la proyección de los beneficios en el

capítulo correspondiente.

4.1.4 ANALISIS DE LA OFERTA EXISTENTE.

La oferta actual está representado por la defesa ribereña existente deteriorada en

diferentes tramos del proyecto. En el tramo identificado solo existe 905 ml de gaviones lo

cual no es suficiente, la defensa ribereña para optimizar por lo que consideramos como

inconcluso.

La oferta optimizada de la infraestructura por esta situación es considerado 900ml y se

considera en la proyección la misma por ser constante. 5

5.1.1 ESTIMACION DE LA OFERTA OPTIMIZADA

La oferta optimizada para el presente proyecto se considera nulo, ya que la

situación requiere de una inversión verdadera y completa.

No existe infraestructura adecuada para la producción de los terrenos.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta

Defensa

Ribereña

(ml)

905 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905

905 905 905 905 905 905 905 905 905 905

DATOSAÑOS

Oferta total

905



72

5.1.2 BALANCE O DEMANDA INSATISFECHA

En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, Oferta y Brecha del presente

proyecto, con la cual se justifica su intervención.

Cuadro Nº 25

Balance Oferta – Demanda


Se observa un déficit de la infraestructura de defensa ribereña de 876 ml

5.2 PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS

CRONOGRAMA DE ACCIONES.

A continuación se detalla el cronograma de acciones de las alternativa 01 Y 02,

donde se puede observar que el desarrollo del proyecto:

Cuadro N° 26 CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA I

Cuadro N° 27 CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA II

5.3 COSTOS DEL PROYECTO

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del

expediente técnico, infraestructura de protección, capacitación.

La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura y los

costos por impacto ambiental será La municipalidad Distrital de Anco. Mientras

que los otros costos, como capacitación, serán pagados por los beneficiarios. A

continuación se detallan los costos de inversión:

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda

Defensa

Ribereña

(ml)

1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781

Oferta

Defensa

Ribereña

(ml)

905 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905

Deficit de

O/D-876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876

DATOSAÑOS

1 2 3 4










1 2 3 4












73

Costos del Estudio:

Los costos del estudio en ambos casos de las alternativas deberán tener

presente los siguientes estudios como mínimo.

Los trabajos a ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico:

1.0 Trabajos de Topografía

2.0 Trabajos de Hidrología

3.0 Trabajos de Impacto Ambiental

4.0 Planeamiento y Evaluación Económica

5.0 Estudio definitivo

Costos de Infraestructura y capacitaciones

Los actividades a desarrollarse en ambos alternativas, se detallan en los

cuadros posteriores.

Costos de Inversión

Los costos de inversión a precios privados para la alternativa planteada se

resumen en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 28

ALTERNATIVA I










Item Descripción P. Privado

ALTERNATIVA 02

RUBRO

ESTUDIOS 40,088.12

FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 40,088.12

INFRAESTRUCTURA : 2,672,541.26

OBRAS PRELIMINARES 109,139.00

DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56

ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 2,537,963.70

CAPACITACION 3,056.00

MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00

SUB TOTAL 2,712,629.38

Gastos Generales 347,430.36

0.00

COSTO ETAPA DE INVERSION 3,060,059.74



74

4.3.2. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

4.3.2.1 ETAPA DE INVERSIÓN

a. Alternativa Técnica Nº 01

Los costos de la Alternativa Técnica Nº 01 vienen dados por la Inversión y los

La Inversión está constituida por las actividades necesarias para llevar a cabo la

construcción de un dique con gavión de 1781 ml. de longitud con 5 metros de

altura y como actividad complementaria 320 metros de Encausamiento de rio.

Además, un 7.5% de los costos directos está destinado a los Gastos

Administrativos, un 7.5% a la Dirección Técnica .La inversión total necesaria

asciende a S/ 2,084,776.93

Nuevos soles, los cuales se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 29

COSTO Alternativa 01

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. P. Privado


01.01 EXPEDIENTE TÉCNICO und 1.00 15,000.00 15,000.00


02.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA PRE FABRICADO und 1.00 500.00 500.00

02.02 CAMPAMENTO PROVICIONAL DE OBRA m2 100.00 40.56 4,056.00

02.03 GUARDIANÍA DEPÓSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 200.00 400.00

02.04 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 15,000.00

02.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.80 88,172.80


03.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 2,671.50 0.21 561.02

03.02 DESCOLMATACIÓN DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 5,343.00 9.95 53,162.85


04.01 GAVIÓN Nº 01 (786.00 ML) 1,103,132.14

04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 5,109.00 0.21 1,072.89

04.01.02 EXCAVACIÓN DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 8.05 123,382.35

04.01.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 11.59 74,699.87

04.01.04 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 13.64 87,912.53

04.01.05 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHÓN und 786.00 396.10 311,334.60

04.01.06 LLENADO DE LOS COLCHONES m3 943.20 16.10 15,185.52

04.01.07 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES und 786.00 45.77 35,975.22

04.01.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES und 786.00 420.25 330,316.50

04.01.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 5,502.00 16.10 88,582.20

04.01.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES und 786.00 44.11 34,670.46

04.02 AMPLIACIÓN GAVIÓN Nº 02 (905.00 ML) 510,908.70

04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 905.00 0.21 190.05


04.02.03 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 905.00 13.64 12,344.20




04.03 GAVIÓN Nº 03 (90.00ML) 118,009.44


04.03.02 EXCAVACIÓN DE PLATAFORMA PARA BASES m3 720.00 8.05 5,796.00

04.03.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 738.00 11.59 8,553.42





04.03.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES und 90.00 420.25 37,822.50

04.03.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 630.00 16.10 10,143.00



75

04.03.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES und 90.00 44.11 3,969.90


05.01 CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 3,056.00


06.01 MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00




b. Alternativa Técnica Nº 02

Los costos de la Alternativa Técnica Nº 02 vienen dados por la inversión y los

costos determinados para las actividades de mantenimiento.

La inversión está constituida por las actividades necesarias para llevar a cabo la

construcción de Dique Enrocado de 1781.00m de longitud con 5.00m de altura de

dique, 5.00 metros de Uña y como actividad complementaria 320m. de des

colmatación del cauce. Además, un 7.5% de los costos directos está destinado a

los Gastos Administrativos, un 7.5% a la Dirección Técnica.

La inversión total necesaria asciende a S/ 3,060,059.74 Nuevos soles, los

cuales se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 30

Costo Alternativa 02



76

4.3.2.2 ETAPA DE POST. INVERSION (COSTO DE OPER. Y MANTENIENT.)

El funcionamiento constante de la infraestructura de protección, unido a los

efectos climáticos y de (máximas a venidas), producirá desgastes y deterioros. Del

mismo modo serán necesarios trabajos de reparación y restauración eventual y

permanente. La conservación de estas estructuras tendrá como objetivo mantener

en buenas condiciones la infraestructura de protección, durante todo el horizonte

del proyecto.

El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial

para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de avenida

La operación de la infraestructura de protección debe programarse

adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida

útil, el cual deberá regirse de acuerdo a un plan de operación y mantenimiento

para cada campaña.

CUADRO Nº 31

Proy ecto

Cliente Distrito de Anco– La Mar - Ayacucho”

Lugar Union Progreso

Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)


01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 500.00

01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 38.67 3,867.00

01.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 800.00 1,600.00

01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 15,000.00

01.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.00 88,172.00

02 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56

02.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 1,781.00 0.19 338.39

02.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 1,781.00 9.57 17,044.17

03 ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70

03.01 CONCRETO CICLOPEO N°01 (786.00 ML) 1,422,403.07


03.01.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 7.97 122,156.19

03.01.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 5,009.00 7.20 36,064.80

03.01.04 CONCRETO f 'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 5,661.20 223.28 1,264,032.74

03.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 486,356.05

03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 905.00 0.19 171.95



03.02.04 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHON u 905.00 401.98 363,791.90


03.02.06 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES u 905.00 40.83 36,951.15

03.03 CONCRETO CICLOPEO N°03 (90.00 ML) 629,204.58

03.03.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 585.00 0.19 111.15

03.03.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 1,755.00 7.97 13,987.35

03.03.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 585.00 7.20 4,212.00

03.03.04 CONCRETO f 'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 2,736.00 223.28 610,894.08

04 CAPACITACION 3,056.00

04.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 3,056.00

05 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00

05.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES(10%)

SUBTOTAL

GASTOS DE SUPERVISIÓN

EXPEDIENTE TECNICO

COSTO DE INVERSION INFRAESTRUCTURA

40,088.12

===========

3,060,059.74

2,672,541.26

267,254.13

===========

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02

REHABILITACION POST DESASTRE CON DEFENSA RIBEREÑA DEL APURIMAC EN LA LOCALIDAD DE UNION PROGRESO, DISTRITO

DE ANCO, PROVINCIA DE LA MAR, REGION AYACUCHO

2,939,795.39

80,176.24



77

CUADRO Nº 32

4.3.4. COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS A LO LARGO DEL

HORIZONTE DE EVALUACION

4.3.4.1 Alternativa Técnica Nº 01

Cuadro N° 36

UNITARIO TOTAL


LIMPIEZA GENERAL ML 876.00 10.00 8,760.00

MANTENIMIENTO DEL GAVION ML 1,781.00 30.00 53,430.00

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA ML 876.00 5.00 4,380.00

COSTO TOTAL 66,570.00

37314.00

19971.00

11095.00

68380.00

insumos y materiales de origen nacional

mano de obra calificada

mano de obra no calificada

PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I

DESCRIPCION UND METRADO

COSTOS (S/.)

UNITARIO TOTAL



MANTENIMIENTO MURO DE CONCRETO ML 1,781.00 35.00 62,335.00



42657.00

22642.50

12076.00

77375.50



PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II


COSTOS (S/.)




78


Cuadro N° 37

4.3.5 COSTOS SIN PROYECTO

Los costos en la situación sin proyecto no son considerados para la evaluación, ya

que se menciona que actualmente existe en la zona infraestructura de protección, pero

esta es insuficiente.

4.3.6. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS


Cuadro N° 38

RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

ETAPA DE INVERSION 2,108,654.84

ESTUDIOS 15,000.00



OBRAS PRELIMINARES 108128.800

DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 53723.865

ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 1732050.276

CAPACITACION 3056.000

MITIGACION AMBIENTAL 5000.000

SUB TOTAL 1916958.941


ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570

Mantenimiento y administracion de la defenza ribereña 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570

COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 2,108,654.84 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570

COSTOS A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



ESTUDIOS 40,088.12





ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70



SUB TOTAL 2,712,629.38

Gastos administrativos 347,430.36




COSTOS A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



79


Cuadro N° 39

4.3.7. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Los factores de corrección utilizados son: 0.84 para bienes de origen nacional,

considerando el Impuesto General a las Ventas (IGV) de 18%; 0.91 para la mano de

obra calificada, considerando el Impuesto ala Renta (IR) de 10%; y 0.41 para la

mano de obra no calificada de la sierra rural5.

Cuadro Nº 40

Factores de Corrección

Concepto Factor

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



ESTUDIOS 15,000.00








SUB TOTAL 1916958.941




COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



ESTUDIOS 40,088.12





ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70



SUB TOTAL 2,712,629.38

Gastos administrativos 347,430.36








80

IGV 0.84

MO Calificada 0.91.

MO No Calificada 0.41

Fuente: DGPM – MEF

4.3.7.1 ETAPA DE INVERSIÓN

a. Alternativa Técnica Nº 01

La alternativa técnica nº 01 presenta las siguientes partidas, las cuales con su

ejecución están en la capacidad de satisfacer la demanda insatisfecha de la

población afectada de Unión Progreso.

Cuadro N° 41

b). Alternativa Técnica Nº 02

Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) F. Social P.U. Social P. Privado P. Social

01 OBRAS PRELIMINARES 15,000.00 12,600.00

01.01 EXPEDIENTE TÉCNICO u 1.00 15000.00 0.84 12600.00 15000.00 12600.00


02.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 0.84 420.00 500.00 420.00

02.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 40.56 0.84 34.07 4,056.00 3407.04

02.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 200.00 0.84 168.00 400.00 336.00

02.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 0.84 12600.00 15,000.00 12600.00

02.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.80 0.84 74065.15 88,172.80 74065.15

03 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 53,723.87 48,888.72

03.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 2,671.50 0.21 0.91 0.19 561.02 510.52

03.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 5,343.00 9.95 0.91 9.05 53,162.85 48378.19

04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 1,732,050.28 1,473,481.15

04.01 GAVION N°01 (786.00 ML) 1,103,132.14 941,578.99

04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 5,109.00 0.21 0.91 0.19 1,072.89 976.33

04.01.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 8.05 0.84 6.76 123,382.35 103641.17

04.01.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 11.59 0.84 9.74 74,699.87 62747.89

04.01.04 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 13.64 0.91 12.41 87,912.53 80000.40

04.01.05 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHON u 786.00 396.10 0.84 332.72 311,334.60 261521.06

04.01.06 LLENADO DE LOS COLCHONES m3 943.20 16.10 0.84 13.52 15,185.52 12755.84

04.01.07 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES u 786.00 45.77 0.91 41.65 35,975.22 32737.45

04.01.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES u 786.00 420.25 0.84 353.01 330,316.50 277465.86

04.01.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 5,502.00 16.10 0.91 14.65 88,582.20 80609.80

04.01.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES u 786.00 44.11 0.84 37.05 34,670.46 29123.19

04.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 510,908.70 431,060.64

04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 905.00 0.21 0.91 0.19 190.05 172.95


04.02.03 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 905.00 13.64 0.91 12.41 12,344.20 11233.22




04.03 GAVION N°03 (90.00 ML) 118,009.44 100,841.52


04.03.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 720.00 8.05 0.84 6.76 5,796.00 4868.64

04.03.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 738.00 11.59 0.84 9.74 8,553.42 7184.87





04.03.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES u 90.00 420.25 0.84 353.01 37,822.50 31770.90

04.03.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 630.00 16.10 0.91 14.65 10,143.00 9230.13

04.03.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES u 90.00 44.11 0.84 37.05 3,969.90 3334.72

05 CAPACITACION 3,056.00 2,780.96

05.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 0.91 2780.96 3,056.00 2780.96

06 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 4,550.00

06.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 0.91 4550.00 5,000.00 4550.00

COSTO DIRECTO 1,916,958.94 1,633,129.02

GASTOS GENERALES(10%) 191,695.89 163,312.90

=========== ===========

SUBTOTAL 2,108,654.84 1,796,441.92



81

La alternativa técnica nº 02 presenta las siguientes partidas, las cuales con su

ejecución están en la capacidad de satisfacer la demanda insatisfecha de la

población afectada de Unión Progreso.

Cuadro N° 42

4.3.7.2 ETAPA DE POST. INVERSION (COSTO DE OPER. Y MANTENIENT.)

El funcionamiento constante de la infraestructura de protección, unido a los

efectos climáticos y de (máximas a venidas), producirá desgastes y deterioros. Del

mismo modo serán necesarios trabajos de reparación y restauración eventual y

permanente. La conservación de estas estructuras tendrá como objetivo mantener

en buenas condiciones la infraestructura de protección, durante todo el horizonte

del proyecto.

El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial

para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de avenida

La operación de la infraestructura de protección debe programarse

adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida

Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) F. Social P.U. Social P. Privado P. Social


01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 0.84 420.00 500.00 420.00

01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 38.67 0.84 32.48 3,867.00 3248.28

01.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 800.00 0.84 672.00 1,600.00 1344.00

01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 0.84 12600.00 15,000.00 12600.00

01.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.00 0.84 74064.48 88,172.00 74064.48

02 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56 15,818.13

02.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 1,781.00 0.19 0.91 0.17 338.39 307.93

02.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 1,781.00 9.57 0.91 8.71 17,044.17 15510.19

03 ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70 2,133,516.83

03.01 CONCRETO CICLOPEO N°01 (786.00 ML) 1,422,403.07 1,194,829.03



03.01.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 5,009.00 7.20 0.84 6.05 36,064.80 30294.43

03.01.04 CONCRETO f 'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 5,661.20 223.28 0.84 187.56 1,264,032.74 1061787.50

03.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 486,356.05 410,148.17

03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 905.00 0.19 0.91 0.17 171.95 156.47






03.03 CONCRETO CICLOPEO N°03 (90.00 ML) 629,204.58 528,539.63

03.03.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 585.00 0.19 0.91 0.17 111.15 101.15


03.03.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 585.00 7.20 0.84 6.05 4,212.00 3538.08

03.03.04 CONCRETO f 'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 2,736.00 223.28 0.84 187.56 610,894.08 513151.03

04 CAPACITACION 3,056.00 2,780.96

04.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 0.91 2780.96 3,056.00 2780.96

05 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 4,550.00

05.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 0.91 4550.00 5,000.00 4550.00

COSTO DIRECTO 2672541.26 2248342.679

GASTOS GENERALES(10%) 267254.126 224834.2679

=========== ===========

SUBTOTAL 2939795.386 2473176.946

GASTOS DE SUPERVISIÓN 80176.2378 67450.28036

EXPEDIENTE TECNICO 40088.1189 33725.14018

=========== ===========

COSTO DE INVERSION INFRAESTRUCTURA 3,060,059.74 2,574,352.37



82

útil, el cual deberá regirse de acuerdo a un plan de operación y mantenimiento

para cada campaña.

CUADRO Nº 43

CUADRO Nº 44

4.3.8 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


Cuadro N° 45

UNITARIO TOTAL



MANTENIMIENTO DEL GAVION ML 1,781.00 30.00 53,430.00



factor P.SOCIAL

37314.00 0.84 31343.76

19971.00 0.91 18173.61

11095.00 0.41 4548.95091

68380.00 54066.32




PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I


COSTOS (S/.)

UNITARIO TOTAL



MANTENIMIENTO MURO DE CONCRETO ML 1,781.00 35.00 62,335.00



factor P.SOCIAL

42657.00 0.84 35831.88

22642.50 0.91 20604.675

12076.00 0.41 4951.16

77375.50 61387.72



PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II


COSTOS (S/.)




83


Cuadro N° 46

4.4. BENEFICIOS DEL PROYECTO

4.4.1 BENEFICIOS SIN PROYECTO

La escasa infraestructura Y deficiente protección de la margen izquierdo del río

APURIMAC entre la comunidad de San Antonio – San Martin, se encuentra

incompleta, razón por la cual se considera que en la Situación sin Proyecto no

existen beneficios para los pobladores del área en estudio.

4.4.2 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL

PROYECTO

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



ESTUDIOS 12,600.00








SUB TOTAL 1633129.02







COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION



ESTUDIOS 33,725.14





ESTRUCTURA DE PROTECCION 2133516.83



SUB TOTAL 2,282,067.82

Gastos Administrativos (7.5% CD) 224,834.27

Dirección Tecnica (7.5% CD) 67,450.28





COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 2,574,352.37 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388



84

4.4.2.1. Estimación de daños probables.

a). Valor de los daños al Beneficio Neto de la población.

Con el abandono de la poblacion abría el riesgo de pérdida en el ámbito del

Proyecto asciende a un total de 198 Ha, donde se conducen cultivos alimenticios

como maíz amarillo, maní, ajonjolí, arroz, plátano, naranjo, cacao, yuca, frijol

castilla etc. y que significan una producción acumulada de 1,575.50 Toneladas.

El valor bruto de la producción agrícola anual, se calcula en S/. 1116.20 miles de

nuevos soles. El Costo total de la producción anual, se estima en S/. 107.10 miles

de nuevos soles.

Producido el desastre por efecto de las crecidas estaciónales anuales, el proceso

de producción se interrumpe y evidentemente los beneficios netos de la producción

se pierden.

En el siguiente cuadro se muestra la estimación del valor de pérdida generada:

Cuadro Nº 47

Valor de los daños al beneficio neto de la produccion

Por ha (S/x ha)Total

(Miles de S/.)

Arroz 80.0 66,000 5280.00 0.50 2640.00 1200.00 96.00 2544.00 2289.60

Naranja 30.0 12,500 375.00 1.20 450.00 500.00 15.00 435.00 391.50

Yuca 18.0 6,500 117.00 1.80 210.60 1200.00 21.60 189.00 170.10

Maiz 20.0 3,000 60.00 2.00 120.00 1800.00 36.00 84.00 75.60

Frijol Castilla 50.0 2,500 125.00 1.80 225.00 1200.00 60.00 165.00 148.50

TOTAL 198.0 90,500 5,957.00 3,645.60 228.60 3,417.00 3075.30

Valor Neto de

Producción

(Miles de S/.)

Valor de

Daños

(Miles de S/.)

Costo de Producción

Cultivos

Principales

Superficie con riesgo

de interrupción del

riego (Ha)

Rendimientos

(Kilos/ha)

Volumen

de

producció

n (T.M)

Precio

(S/.x Kilo)

Valor Bruto de

Producción

( Miles de S/.)

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2011

Elaboración: Propia

El valor de los daños es asumido como el 90% del valor neto de la producción

4.4.3. BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE

RETORNO

b). Valor de reposición de las instalaciones de cultivos

dejarían de producir, está integrada por instalaciones de cultivos como: maíz

amarillo, maní, ajonjolí, arroz, plátano, naranjo, cacao, yuca, frijol castilla; que en

conjunto suma una superficie total de 75.0ha. Sin embargo, se ha considerado

para el presente estudio que el 100% de los cultivos en la superficie total, es decir

las 198 hectáreas se verían afectadas, lo que representa una inversión equivalente

a S/. 107.10 miles de Nuevos Soles, para reponer las plantaciones dañadas. Sin

embargo, para poder estimar la superficie efectiva en la cual se repondrán alas

instalaciones de cultivos, se deben considerar los tres escenarios antes

mencionados.

c). Puestos de trabajo perdidos



85

El impacto sobre la ocupación de la Población Económicamente Activa (PEA), es

directo.

Debido a la pérdida definitiva de su superficie agrícola, se pueden analizar tres

escenarios, de acuerdo a la cantidad de superficie perdida ante diferentes periodos

de retorno.

De este modo, considerando el Escenario 1

Descrito anteriormente, se perderán 921 jornales de puestos de trabajo

permanente, valorizados en S/. 1440.00 miles de nuevos soles, los cuales al ser

actualizados a la fecha ascienden a un monto de S/. 10285.71 miles de nuevos

soles. En el siguiente se muestra la estimación realizada para el Escenario 1.

Cuadro Nº 48

La actualización del Valor Total de los salarios perdidos se ha realizado

descontando a una tasa de 14%. El VNP anual se asume como renta perpetua.

De igual manera, considerando el Escenario 2 Descrito anteriormente, se perderán

24000 jornales de puestos de trabajo permanente, valorizados en S/. 10285.71

miles de nuevos soles, los cuales al ser actualizados a la fecha ascienden a un

monto de S/. 10285.71 miles de nuevos soles. En el siguiente se muestra la

estimación realizada para el Escenario 2.

Cuadro Nº 49

Valorización de la perdida de puestos de trabajo -Escenario 1 (Tr = 10 años)

Jornal/ha Total JornalesSalario

( S/./Jornal)

Total

( Miles de S/.)

Valor Actual

(Miles de S/.)

120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14

400.00 400.00 24,000 1440.00 10285.71 10285.71

Valor Total

de los

salarios

afectados

(miles S/.)

Peuestos de trabajp perdidosSuperficie con

riesgo de

interrupción de

produccion

(Ha)

Superficie Perdida

( ha)



86



Asimismo, considerando el Escenario 3.

Descrito anteriormente, se perderán 224000 jornales de puestos de trabajo

permanente, valorizados en S/. 1344.00 miles de nuevos soles, los cuales al ser

actualizados a la fecha ascienden a un monto de S/. 9600 Miles de nuevos soles.

En el siguiente se muestra la estimación realizada para el Escenario 3.

Cuadro Nº 50



e). Daños a la infraestructura de protección existente deficientemente

La obra de infraestructura de defensa dañadas en forma total y parcial, son 1781

ml de gavión. Que en todos los casos es ineficiente.

Los costos unitarios y totales de los trabajos de reconstrucción y rehabilitación para

ponerlas en condiciones operativas se muestran en el siguiente cuadro, donde se

aprecia que la inversión total ascendería a S/. 65,000.00 nuevos soles.

Cuadro Nº 51



( S/./Jornal)

Total

( Miles de S/.)

Valor Actual

(Miles de S/.)

120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14

400.00 400.00 24000 1440.00 10285.71 10285.71

Valor Total

de los

salarios

afectados

(miles S/.)

Superf icie co n

riesgo de

interrupció n de

pro duccio n

(Ha)

Superficie Perdida

( ha)

Peuestos de trabajp perdidos



( S/./Jornal)

Total

( Miles de S/.)

Valor Actual

(Miles de S/.)

120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86

80.00 80.00 40 3200 60.00 192.00 1,371.43 1,371.43

400.00 400.00 22400 1344.00 9600.00 9600.00

Superficie con

riesgo de

interrupción

del Produccion

(Ha)

Superficie Perdida

( ha)

Peuestos de trabajp perdidosValor Total

de los

salarios

afectados

(miles S/.)



87

Valorizacion de los daños a la infraestructura de proteccion existente (deficiente)

( S/.x m)Total

( Miles de S/.)

gavion destruccion (80%) m l 250.0 700.00 175.00

175.00

Costo de ReconstrucciónTipo de

indraestructura

de proteccion

Tipo de Daño Unidad Cantidad

El resumen de la valorización de daños para cada uno de los tres

escenarios se muestra a continuación:

Cuadro Nº 52

Cuadro Nº 53

Cuadro Nº 54

4.4.4 INCREMENTO DE BENEFICIOS O DAÑOS EVITADOS.

Resumen de la valorizacion de los daños totales generados -Escenario 1 (Tr = 10 años)

Daños previsibles a la infraestructura de Proteccion 175.00

53.81

DESCRIPCION

Valor de Reposición de las instalaciones de cultivos afectados

Valor de los daños

( Miles de S/.)

7151.40

714.21

Daños Previsibles a la Producción Agrícola

Pérdida de Terrenos agrícola

Puestos de Trabajo Perdidos

Otros daños y pérdidas ( 5%)

TOTAL

10285.71

919.01

19,299.14


Pérdida de Terrenos agrícola 609.61

Valor de Reposición de las instalaciones de cultivos afectados

Otros daños y pérdidas ( 5%) 913.95

Puestos de Trabajo Perdidos 10285.71

DESCRIPCION Valor de los daños

Daños Previsibles a la Producción Agrícola 7151.40

57.30


TOTAL 19,192.97


Otros daños y pérdidas ( 5%) 860.30

208.89

Valor de Reposición de las instalaciones de cultivos afectados 70.66

Pérdida de Terrenos agrícola

DESCRIPCION

7151.40

Valor de los daños

Daños Previsibles a la Producción Agrícola

TOTAL 18,066.25


Puestos de Trabajo Perdidos 9600.00



88

Beneficios incrementales a generar con el proyecto

Los Beneficios Esperados Anuales Promedio de un proyecto, pueden calcularse

multiplicando el valor incremental de la probabilidad de falla por el valor promedio

del flujo de daños.

Cuadro Nº 55

Formula para determinar el Riesgo de falla

R = Riesgo de Falla

J = Vida Útil

Tr = Tiempo de Retorno

R = 1 - ( 1- 1 / Tr) J

Para la estimación de los beneficios a generar con el proyecto, se analizará los tres

escenarios antes descritos, los cuales varían de acuerdo al periodo de retorno a

considerar.

a). Escenario 1: Periodo de Retorno de 10 años

Al igual que en los dos escenarios, se asume que la probabilidad de una inundación

ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En

tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 10años, la probabilidad anual

de inundación será a igual a 1/10 (10%).


involucradas será igual al producto de la valorización total de los daños,





PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”

89

Cuadro Nº 55

b). Escenario 2: Periodo de Retorno de 25 años

Al igual que en el primer escenario, se asume que la probabilidad de una inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los

años del periodo de retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 25años, la probabilidad anual de inundación será a

igual a 1/25 (4%).

Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades involucradas será igual al producto de la valorización total de

los daños,

En el Cuadro Nº 56 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que

el Beneficio Total asciende a S/. 3460.66 miles de nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a S/. 6824.80 miles de nuevos

soles.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

8089.29 15952.95 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

133.11 262.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50

7301.84 14400.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00

654.35 1290.45 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03

8089.29 15952.95

DESCRIPCION

Probabilidad de Ocurrencia de Daños por

Inundaciones

Beneficios

Totales

(S/.)

Costo evitado por otras pérdidas (5% P. T.)

AÑOS

Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo

BENEFICIOS

TOTAL

BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 1 CON PERIODO DE RETORNO 10 AÑOS

Costo evitado por pérdida de la producción agríco la

Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo

Costo evitado por pérdida de cultivos instalados

Costo evitado por recuperación de infraestructura de

proteccion existente

Valor actual De

Beneficios (S/.)


90

Cuadro Nº 56

c). Escenario 3: Periodo de Retorno de 50 años

Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de avenidas extremas del río Apurimac genera erosión e inundaciones a los campos de

cultivos del sector Unión Progreso ubicado en la margen derecha , lo cual produce daños a la producción agrícola de la zona, debiendo

los pobladores incurrir a una serie de costos para recuperar los daños causados. Con la implementación del proyecto, se evitará la

erosión e inundaciones de la producción agrícola, traduciéndose el costo evitado de la valorización de los daños, en un beneficio para los

pobladores de las localidades involucradas.

En este escenario se asume que la probabilidad de una inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo

de retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 50años, la probabilidad anual de inundación será a igual a 1/50 (2%).

Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades involucradas será igual al producto de la valorización total de

los daños,

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%

3460.66 6824.80 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

53.24 105.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

3129.36 6171.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43 411.43

278.06 548.37 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56 36.56

3460.66 6824.80

AÑOSBeneficios

Totales

(S/.)

DESCRIPCION


TOTAL






Valor actual De

Beneficios (S/.)


Inundaciones

BENEFICIOS




91

En el Cuadro Nº 57 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que

el Beneficio Total asciende a S/. 1636.60 miles de nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a S/. 3413.92 8 miles de nuevos

soles.

Cuadro Nº 57

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%

1636.60 3413.92 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

25.17 52.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

1479.26 3085.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71 205.71

132.17 275.70 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38 18.38

1636.60 3413.92

BENEFICIOS




TOTAL

DESCRIPCIONValor actual De

Beneficios (S/.)

Beneficios

Totales

(S/.)

AÑOS



Inundaciones





PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN

– SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”

92

V

EVALUACION



93

5.1 EVALUACION DEL PROYECTO

En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden cuantificar efectivamente

y, por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos, utilizará la metodología

costo/beneficio. Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los

“incrementales”.

Para del valor actual de costos y beneficios se ha considerado la Tasa Social de

Descuento (TSD) del orden del 10%.

En tal sentido, los costos a precios Privados, tanto de la Alternativa Técnica Nº 01 como

la alternativa Técnica Nº 02, serán contrastados con los Beneficios a generar en cada

uno de los escenarios identificados. A continuación se muestra el análisis realizado.

Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre los Beneficios

Incrementales generados y los Costos Incrementales a precios privados, los cuales serán

estimados en los tres Escenarios descritos anteriormente.

Cuadro N° 58

TIR : Tasa interna de retorno

VAN : Valor actual neto

B/C : Relación beneficio costo

Tasa descuento = 10%

INDICADORES DE RENTABILIDAD

5.1.1 EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS

Los flujos netos calculados durante todo el horizonte del Proyecto, servirán para estimar

los indicadores de rentabilidad social para cada uno de los tres escenarios, los cuales se

muestran a continuación:


94

5.1.1.1 Indicadores de Rentabilidad – Escenario 1 (Tr = 10 años)

a) Alternativa Técnica 01.

Cuadro N° 59

b) Alternativa Técnica 02

Cuadro N° 60

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53

2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57

-2,108.65 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96

Tasa descuento 10%

VAN S/. 5,474.30

TIR 47.14%

B/C S/. 3.60

A PRECIOS DE MERCADO

BENEFICIOS

COSTOS

FLUJO NETO

FLUJO DE CAJA PROYECTO ALTERNATIVA I PR 10 AÑOS

AÑOS

(En Miles de Nuevos Soles)

DESCRIPCION

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53

3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48

-3,060.06 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05

Tasa descuento 10%

VAN S/. 4,455.16

TIR 31.77%

B/C S/. 2.46

FLUJO DE CAJA PROYECTO ALTERNATIVA II PR 10 AÑOS

FLUJO NETO



DESCRIPCIONAÑOS

COSTOS

BENEFICIOS


95



Cuadro N° 61

b). Alternativa Técnica 02

Cuadro N° 62

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57

-2,108.65 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42

Tasa descuento 10%

VAN S/. 845.67

TIR 16.57%

B/C S/. 1.40


(En Miles de Nuevos Soles)AÑOS

BENEFICIOS

COSTOS

FLUJO NETO


DESCRIPCION

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48

-3,060.06 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51

Tasa descuento 10%

VAN (S/. 173.46)

TIR 8.99%

B/C S/. 0.94

DESCRIPCION

BENEFICIOS

AÑOS

FLUJO NETO

COSTOS





96



Cuadro N° 63


Cuadro N° 64

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57

-2,108.65 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02

Tasa descuento 10%

VAN (S/. 803.54)

TIR 1.75%

B/C S/. 0.58




DESCRIPCION

AÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTALES COSTOS

INCREMENTALES

FLUJO NETO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48

-3,060.06 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12

Tasa descuento 10%

VAN (S/. 1,730.02)

TIR -3.46%

B/C S/. 0.38

AÑOS

FLUJO NETO



COSTOS


DESCRIPCION

BENEFICIOS



97

5.1.2 EVALUACION SOCIAL

En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden cuantificar efectivamente

y, por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos, utilizará la metodología

costo/beneficio. Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los

“incrementales”.

En el numeral 4.5, correspondiente a los costos, se están considerando los costos de

inversión y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, que le

corresponde a la ejecución del proyecto.

Asimismo en el numeral 4.6, correspondiente a los beneficios que generará el proyecto,

se ha desarrollado el análisis detallado de los beneficios incrementales del Proyecto.

Cabe destacar que se considera los costos evitados para los usuarios producto de la

pérdida del valor neto de producción, costo evitado por reposición de las instalaciones de

cultivos afectados, costo evitado por la pérdida de valor neto de producción de pérdida

de terrenos agrícolas, costo evitado en recuperación de la Infraestructura de riego el

costo evitado por las pérdidas de puestos de trabajo agrícolas.

Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre los Beneficios

Incrementales generados y los Costos Incrementales a precios sociales, los cuales serán

estimados en los tres Escenarios descritos anteriormente.

Cuadro N° 65

TIR : Tasa interna de retorno

VAN : Valor actual neto

B/C : Relación beneficio costo

Tasa descuento = 10%

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Los flujos netos calculados durante todo el horizonte del Proyecto, servirán para estimar

los indicadores de rentabilidad social para cada uno de los tres escenarios, los cuales se

muestran a continuación:


98


c) Alternativa Técnica 01.

Cuadro N° 66

Fuente: Elaboración Proyectista.

d) Alternativa Técnica 02

Cuadro N° 67

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53

1,796.44 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07

-1,796.44 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46

Tasa descuento 10%

VAN S/. 5,881.62

TIR 56.12%

B/C S/. 4.27


DESCRIPCIONAÑOS

COSTOS INCREMENTALES

FLUJO NETO

A PRECIOS SOCIALES


BENEFICIOS

INCREMENTALES

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53

2,574.3561.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39

-2,574.35 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14

Tasa descuento 10%

VAN S/. 5,048.02

TIR 38.64%

B/C S/. 2.96



A PRECIOS SOCIALES

FLUJO NETO


DESCRIPCIONAÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTALES


99


b) Alternativa Técnica 01.

Cuadro N° 68


Cuadro N° 69

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

1,796.44 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07

-1,796.44 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92

Tasa descuento 10%

VAN S/. 1,252.99

TIR 21.05%

B/C S/. 1.70

FLUJO NETO

DESCRIPCION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

AÑOS



A PRECIOS SOCIALES


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

2,574.3561.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39

-2,574.35 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60

Tasa descuento 10%

VAN S/. 419.39

TIR 12.77%

B/C S/. 1.16


FLUJO NETO

A PRECIOS SOCIALES



DESCRIPCIONAÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTALES


100


b) Alternativa Técnica 01.

Cuadro N° 70


Cuadro N° 71

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

1,796.44 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07

-1,796.44 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53

Tasa descuento 10%

VAN (S/. 476.57)

TIR 5.04%

B/C S/. 0.73

FLUJO NETO



DESCRIPCION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

A PRECIOS SOCIALES


AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

2574.35 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39

-2,574.35 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21

Tasa descuento 10%

VAN (S/. 1,310.2)

TIR -0.40%

B/C S/. 0.49

FLUJO NETO

A PRECIOS SOCIALES



AÑOS


DESCRIPCION

BENEFICIOS

INCREMENTALES



101

5.1.3. RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL PROYECTO DE

INUNDACIONES

a). Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 1 (Tr =10 años)

En el Cuadro Nº 72 se estiman los indicadores de rentabilidad social para el Proyecto,

considerando ambas Alternativas Técnicas.

Cuadro Nº72

Indicadores Social

Alternativa 1 Alternativa 2

(10 años) (10 años) VAN (Miles de S/.) 5881.62 5048.02

TIR (%) 56.12 38.64

Ratio B/C 4.27 2.96

Fuente: Elaboración Proyectista

Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 2 (Tr = 25 años)



Cuadro Nº 73

Indicadores Social


(25 años) (25 años) VAN (Miles de S/.) 1252.99 419.39

TIR (%) 21.05 12.77

Ratio B/C 1.70 1.16


Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 3



Cuadro Nº 74

Indicadores Social


(50 años) (50 años) VAN (Miles de S/.) -476.57 -1310.17

TIR (%) 5.04 -0.40

Ratio B/C 0.73 0.49




102

EL ESCENARIO 03 (TR = 50AÑOS) DE LA ALTERNATIVA TECNICA 01

Se aprecia que se tiene un VAN positivo, el cual asciende a S/ 303.48 miles de nuevos

soles.

Asimismo, se aprecia que la TIR corresponde a la Alternativa Técnica 1 asciende a

20.01%, siendo mayor a la Tasa Social de Descuento (10%), lo que indica que el

proyecto, con la implementación de la Alternativa Técnica 1 es rentable

socialmente, pues sus beneficios superan a sus costos, garantiza un bienestar en la

población beneficiaria.

5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Se han efectuado simulaciones de variaciones tanto en los costos como en los

beneficios totales del proyecto, con la finalidad de estimar los efectos de estos cambios

en los indicadores de rentabilidad social del proyecto: VAN, TIR y Ratio B/C, visualizando

de esta manera su sensibilidad ante estos factores críticos.

Cabe mencionar que el análisis se realiza para los resultados de la Alternativa Técnica 1

en el Escenario 3, es decir, con un periodo de retorno de 50 años.

a). ANALISIST DE SENSIBILIDAD A LOS BENEFICOS (COSTOS DE PRODUCCION PERDIDA)

La primera simulación a variaciones de los Beneficios Totales manteniendo todas las

demás variables constantes. Estas variaciones se realizaron en un rango de (+/-) 15 %.

Los resultados se muestran a continuación:

Cuadro Nº 75

Variaciones en los Beneficios y en los Indicadores de Rentabilidad Social

17.10% 238.67 24.20% 375.98

15.87% 206.42 22.67% 351.80

14.74% 174.17 21.28% 327.63

13.70% 141.92 20.01% 303.48

12.75% 109.67 18.85% 279.28

11.87% 77.42 17.78% 255.11

11.05% 45.17 16.80% 230.93

-15.00

-10.00

-5.00

0.00

5.00

10.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE COSTOS SOCIALES

ALTERNATIVA II ALTERNATIVA IVARIACION DE

COSTOS DE

INVERSION EN % TIR VAN (S/.) ALT. II TIR VAN (S/.) ALT. I

15.00



103

Se observa que las variaciones positivas y negativas en los Costos de Producción no

influyen de manera determinante en la rentabilidad de la ALTERNATIVA PLANTEADA, tal

como se puede apreciar en el cuadro mostrado.

GRAFICO Nº 02

ANÁLISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN (BENEFICIOS)

En el cuadro anterior se observa que en el escenario mas pesimista (disminución de

beneficios en un 15%), el proyecto deja de ser rentable cuando la disminución de los

beneficios es del -10 % manteniendo los costos constantes, presentado un valor de VAN

de y una TIR menor al Costo de Oportunidad del Capital.

ANALISIST DE SENSIBILIDAD A LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION TOTAL

La segunda simulación esta referida a variaciones de los costos totales manteniendo

todas las demás variables constantes. Estas variaciones se realizaron en un rango de

(+/-) 15%. Los resultados se muestran a continuación:

Cuadro Nº 76

Variaciones en la inversión y en los Indicadores de Rentabilidad Social

En el cuadro anterior se observa que en el escenario mas pesimista (aumento de costos

en un +15%), el proyecto deja de ser rentable socialmente, mostrando un VAN de 230.93

miles de nuevos soles, una TIR de 16.80 que es menor el costo de oportunidad.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

VAN (S/.) ALT. II

VAN (S/.) ALT. I

17.10% 23867.50% 24.20% 37597.55%

15.87% 20642.50% 22.67% 35180.20%

14.74% 17417.50% 21.28% 32762.85%

13.70% 14192.50% 20.01% 30348.14%

12.75% 10967.50% 18.85% 27928.15%

11.87% 7742.50% 17.78% 25510.80%

11.05% 4517.50% 16.80% 23093.45%15.00%

VARIACION DE COSTOS DE

PRODUCCION EN %

5.00%

10.00%

-10.00%

-5.00%

0.00%

-15.00%

TIR

ANALISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE LOS COSTOS DE

PRODUCCION

VAN (S/.) ALT. ITIR

ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I

VAN (S/.) ALT. II



104

GRAFICO Nº 03

ANÁLISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION

5.1.5. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Viabilidad Institucional

La interacción de las entidades involucradas con el proyecto ha sido descrita en la

sección de participación de los Involucrados

Viabilidad Técnica

Asimismo, con el fin de asegurar la sostenibilidad de los trabajos a lo largo del tiempo, se

ha propuesto el componente de operación y mantenimiento por parte de los

beneficiarios, el cual tendrá tareas referidas al mantenimiento de los trabajos.

El compromiso de los beneficiarios, además de las acciones antes descritas, estará

reflejado en el financiamiento de la obra9.

Viabilidad Administrativa

Los procedimientos administrativos para la ejecución de los trabajos se regirán por:

La modalidad de Administración Directa, concordante con la Resolución de

Contraloría Nº 195-88/CG

Las normas establecidas en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Viabilidad Social

Asimismo, con el fin de asegurar la sostenibilidad de los trabajos a lo largo del tiempo, se

ha propuesto el componente de operación y mantenimiento por parte de los

0

50

100

150

200

250

300

350

400

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

VAN (S/.) ALT. II

VAN (S/.) ALT. I



105

beneficiarios, el cual tendrá tareas referidas al mantenimiento de los trabajos ejecutados

y la reforestación de las riberas.

El compromiso de los beneficiarios, además de las acciones antes descritas, estará

reflejado en el financiamiento de la obra

Como parte de la viabilidad social, se adjunta en el anexo. Un copia de actas de

compromiso y priorización del proyecto por parte de los beneficiarios.

5.1.6. COMPARACION DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÒN SOCIAL

indicadores de rentabilidad social.

a). alternativa técnica nº 01

Cuadro Nº 77

Indicadores Social


Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

(10 años) (25 años) (50 años) VAN (Miles de S/.) 5881.62 1252.99 -476.57

TIR (%) 56.12 21.05 5.04

Ratio B/C 4.27 1.70 0.73

b). alternativa técnica nº 02

Cuadro Nº 78

Indicadores Social


Periodo de

Retorno

Periodo de

Retorno

Periodo de

Retorno


VAN (Miles de S/.)

5048.02 419.39 -1310.17

TIR (%) 38.64 12.77 -0.40

Ratio B/C 2.96 1.16 0.49

5.1.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA TÉCNICA

De los resultados obtenidos en la evaluación económica a PRECIOS SOCIALES; de las

alternativas planteadas para la construcción de la Defensa Ribereña Valle APURIMAC



106

sector San Antonio, se ha elegido la Alternativa Técnica Nº 01, para la ejecución del

Proyecto, por ser la alternativa mas adecuada y técnicamente factible, la cual desde el

punto de vista económico es rentable y sostenible en el tiempo. Las características de su

rentabilidad están representadas por sus índices de rentabilidad del proyecto VAN

positivo, TIR mayor a la tasa social de descuento y el Ratio B/C mayor que 1. En el

cuadro siguiente se muestra los indicadores de la alternativa seleccionada para cada

uno de los escenarios analizados en el presente estudio, las cuales han determinado la

elección de la alternativa para su ejecución.

Cuadro Nº 79

Indicadores de Rentabilidad de la Alternativa Técnica Seleccionada

Indicadores Social


Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

Periodo de Retorno


TIR (%) 56.12 21.05 5.04

Ratio B/C 4.27 1.70 0.73

Cabe destacar que, como se mencionó en el Balance Oferta Demanda, para este tipo de

proyectos se recomienda que la infraestructura de Protección sea diseñada para un

Periodo de Retorno de 50 años y también porque se obtiene un VAN y TIR superior, en

comparación con los demás escenarios.

En tal sentido, se concluye que la ejecución del proyecto se deberá realizar teniendo

como alternativa seleccionada la Alternativa Técnica Nº 01, considerando para un

periodo de retorno de 50 años

5.2 MATRIZ DE MARCO LOGICO

El Marco Lógico utilizado para la formulación del proyecto presenta las siguientes

características:

- Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver.



107

- Visualiza las soluciones al problema.

- Recoge los indicadores del éxito del proyecto.

- Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos

- Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las

partes interesadas del proyecto.

- Facilitara la formulación y la posterior evaluación de los proyectos.

- Permitirá monitorear los resultados de un proyecto durante su ejecución.

- Contribuye a la evaluación ex post de un proyecto.

Por esta razón, la elaboración del Marco Lógico del proyecto se ha elaborado para la

mejor alternativa seleccionada, esta matriz tiene como objetivo dar conocer los objetivos

planteados, los indicadores, medios de verificación y supuestos, correlacionados con el

fin, propósito, componentes y acciones del proyecto.

Al organizar la información anterior en una Matriz, hemos obtenido el siguiente cuadro:

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE

VERIFICACION SUPUESTOS

FIN

Control de la situación de emergencias y mejor nivel de bienestar de la población de las localidades de San Martín San Antonio, Distrito de Anco.

-Situaciones de emergencia

controladas al 90%. Por crecida del

rio por intensas lluvias.

-Reportes de Defensa Civil.

No se presente casos de emergencia por desborde

de rio



108

PR

OP

OS

ITO

Minimizar el riesgo de originarse un desastre por desborde del Rio Apurimac de las localidades de San Martin – San Antonio Distrito de Anco.

Control de desborde del rio en un 90%.

Informe de comité distrital de Defensa Civil de situaciones de emergencia en el rio

No exista desborde de rio en las zonas del proyecto. -Mantenimiento rutinario

de des colmatación del rio antes de la temporada de

lluvias

CO

MP

ON

EN

TE

S

Apropiada infraestructura de defensa ribereña

1781 m. de dique con

Liquidación de obra. -comprobantes de pago de las adquisiciones -acta de entrega de obra Liquidación de obra. -comprobantes de pago de las adquisiciones -acta de entrega de obra

Población satisfecha con la ejecución de la obra. -Población cuide el rio

Gaviones, y 320ml de encausamiento, Construidos en margen derecha rio APURIMAC

AC

CIO

NE

S

EXPEDIENTE TECNICO 15000.00

Expediente aprobado por la Resolución

de la ALA Ayacucho

Informes físico y financiero de avance

de obra. Informes de

valorización de ejecución de obra. Cronogramas de ejecución de obra

Banco de proyectos

Programación presupuestal.

-Viabilidad de proyecto.

OBRAS PRELIMINARES S/. 108,128.80

DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M)

S/. 53,723.87

Informe de avance de obra y valorizaciones mensuales

ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON

1732050.28

CAPACITACION Y MITIGACION AMBIENTAL

8056

Costo Directo S/. 1,916,958.95

Presupuesto S/. 2,108,654.85 Liquidación

de obra



109

VI

EVALUACION DE

IMPACTO AMBIENTAL

6.0 IMPACTO AMBIENTAL

6.1. CONCEPTOS DE IMPACTO AMBIENTAL



110

La Constitución Política de 1993 precisa en el Art.66 que los recursos naturales

renovables son patrimonio de la Nación. Respecto a las Comunidades campesinas y las

Nativas, el artículo 89º menciona que estas tienen existencia legal y son personas

jurídicas; además menciona que son autónomas en su organización, en el trabajo

comunal y en el uso y la libre disposición de sus tierras, así como en lo económico y

administrativo dentro del marco que la ley establece. La propiedad de sus tierras es

imprescriptible, salvo en el caso de abandono, previsto en el artículo 88º. El Estado

respeta la identidad cultural de las Comunidades Campesinas y Nativas.

La Carta Magna establece que toda persona tiene derecho a la paz, a la tranquilidad, al

disfrute del tiempo libre y al descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado y

adecuado al desarrollo de su vida. El código de Medio Ambiente y los Recursos

Naturales, promulgado mediante Decreto Legislativo Nº 613 del 7 de Septiembre de

1990, señala en el ítem 1 del Título Preliminar, que toda persona tiene el derecho

irrenunciable a gozar de un ambiente saludable, así como el deber de conservar dicho

ambiente, precisando que es obligación del estado mantener la calidad de vida de las

personas a un nivel compatible con la dignidad humana.

En este sentido el MINAG, a través de la Intendencia de Recursos Hídricos - IRH del

INRENA, realiza acciones tendientes a preservar los recursos naturales, con la ejecución

del Proyecto “Rehabilitación Post. Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el

Distrito Anco, Provincia La Mar-Ayacucho” se deberá realizar las evaluaciones respectivas

que el caso amerita a efectos de que las afectaciones al medio que se generen,

fundamentalmente durante el proceso constructivo y de operación, sean las menores

posibles.

6.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS DEVIDO AL PROYECTO

Para la identificación de los impactos ambientales sobre el medio físico, biótico,

económico y social, se usaron por lo general alguna de las siguientes metodologías:

técnicas específicas (es realizado a través de encuestas, reuniones de expertos), las

listas de chequeos o de verificaciones (simples, escala simple, escala ponderada), la

matriz de interacción o mas conocida como matriz de Leopoldo.



111

Una vez que se han identificado los impactos negativos se deberán implementar las

acciones o medidas correspondientes tendientes a prevenirlas y/o mitigarlas.

Debiéndose los costos de ejecución de tales acciones o medidas ser calculados y

considerados en el respectivo expediente técnico del proyecto.

Así tenemos que los posibles impactos ambientales, que podrían presentarse a

consecuencia de la ejecución del proyecto de defensa ribereña planteada, han sido

clasificados de la siguiente manera.

6.2.1 Identificación de los Impactos correspondientes a la etapa de construcción

El impacto que se presentará en esta etapa del proyecto se suscitará en el medio físico,

biótico, social y económico. En el caso del medio físico, serán el suelo y la atmósfera los

que se verán afectados, debido principalmente al movimiento que afectarán

principalmente el relieve del suelo y se producirán volúmenes de polvo que serán

necesarios controlar; asimismo durante el proceso de explotación de roca en las

canteras se producirá ruido y polvo; durante el proceso de traslado desde la cantera

hasta el lugar de la obra por medio de volquetes también se producirá polvo.

En el medio biótico las afectaciones podrían ocasionarse como consecuencia del polvo

que generaría el paso de los volquetes por los campos de cultivo, afectándolo

directamente, otra afectación en el medio biótico podríamos considerar por un lado la

provocación de migración de ciertas especies de aves que habiten en el lugar o aves

migratorias que se encuentren en la zona durante el periodo que dure la ejecución de las

obras.

En el medio social y económico se observarán efectos positivos y negativos ya que por un

lado, la ejecución de un proyecto de éste tipo conllevará a la utilización de mano de obra,

así como la generación de un exigido pero existente comercio temporal, por otro lado, se

generará cierta perturbación por el movimiento que producirá la obra.

6.2.2 Identificación de Impactos correspondientes a la etapa de operación

Una vez concluida la obra de protección planteada, el impacto será de tipo positivo en el

medio social y económico. Esto ocurrirá debido a que la seguridad que brinde las

estructuras construidas tanto en los terrenos de cultivo aledaños como a la estructura

hidráulica traerá consigo seguridad y bienestar a la población beneficiaria. Además

podemos comentar que con la ejecución del proyecto de defensa ribereña proyectada,

por su envergadura, contribuirá a mejorar el aspecto de paisaje de la zona.



112

6.3 IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO

Así tenemos que los principales impactos ambientales que se generarán con la

construcción y operación del proyecto planteado son:

Impacto a la atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de gases, generación de

ruido.

Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, compactación y

contaminación.

Impactos en el agua: Mejora en la escorrentía superficial, recarga del acuífero,

mejora en la calidad del agua.

Impactos al paisaje: Alteración de la vista panorámica de la zona, alteración de la

naturalidad, modificación de la estética.

Impacto en los procesos: Control de las avenidas, atenuación de los procesos

erosivos, atenuación de los procesos de sedimentación.

Impactos en el factor humano: Generación de molestias, generación de bienestar,

afectación de la seguridad.

Impactos en la economía: Generación de empleo temporal, adquisición de bienes y

servicios, incremento de la producción.

6.4 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Se considera que durante la etapa constructiva del proyecto “Rehabilitación Post.

Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el Distrito Anco, Provincia La Mar-

Ayacucho”, se originarán impactos ambientales positivos y negativos dentro de su ámbito

de influencia, para lo cual será necesario aplicar el conjunto de medidas de carácter

preventivo y/o correctivo, las cuales forman parte del presente Plan de Manejo

Ambiental (PMA).

6.4.1 Planteamiento de las medidas de prevención y/o mitigación

Las mediadas de prevención y/o mitigación de los impactos se establecen con la firme

determinación de evitar o atenuar del impacto en los medios físico, biótico y económico-

social para las etapas de construcción y operación. Ellas se han agrupado de acuerdo al

tipo identificado. Cabe mencionar que para la ejecución de los trabajos, se han tomado

en cuenta estas medidas, algunas de las cuales corresponden a procedimientos o

prácticas ya consideradas, ejecutadas y que son presupuestadas en la etapa de



113

ejecución misma en las obras que el Ministerio de Agricultura ejecuta a través del

PERPEC.

A continuación se plantean algunas medidas de mitigación que se ajustan al presente

proyecto de defensa ribereña

Factor Impacto Medidas de Mitigación

Atmósfera

Generación de

polvo.

Emisiones de

gases.

Generación de ruido.

Explotación adecuada de roca en cantera.

Movimiento de tierra programado.

Maquinaria en buen estado.

Suelo

Modificación del

relieve

Compactación.

Máxima restitución de las áreas a su

condición inicial.

Aprovechamiento de obras existentes.

Evitar arrojo de materiales al cauce del río.

Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos

contaminantes.

Habilitación de áreas para el

almacenamiento y manejo de combustibles.

Procesos Riesgo de erosión. Revegetar laderas

Cobertura de taludes excavados.

Paisaje

Alteración de la

vista panorámica,

naturalidad y estética.

Máxima reducción en excavaciones.

Recuperación de zonas expuestas a relleno

de tierra.

Ubicación de botaderos sin acceso visual.

Retiro de todo material ajeno de la zona a

la conclusión de las obras.

Uso del

territorio

Pérdida del suelo.

Ocupación del

suelo.

Acumulación adecuada de material

excavado en obra.

Retiro de todo sobrante de las obras.

Tratamiento final de la zona de canteras.

Recursos

Humanos

Incomodidad de la

población.

Riesgos de

accidentes en la

obra.

Empleo de mano de obra de pobladores de

la zona.

Ejecución de los trabajos en los plazos

contemplados.

Coordinación permanente con las

autoridades del lugar.

Brindar seguridad al personal que labora en

el proyecto.

Determinación y señalización de zonas

vulnerables o riesgosas.



114

Fuente: Guía Metodológica para Proyectos de Protección y/o control de Inundaciones en

Áreas Agrícolas o Urbanas

a) Estrategia

El plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservación al Medio

Ambiente, en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de

influencia de los proyectos. Este plan será aplicado durante y después de las obras de

construcción.

Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación sectorial y local,

afín de lograr una mayor efectividad en los resultados. Esta coordinación estará a cargo

del Ministerio de Agricultura – INRENA, por medio de la ALA Ayacucho; así mismo,

tendrán participación de los beneficiarios.

Adicionalmente en las áreas correspondientes a la zona alto andina se coordina con el

Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos

(PRONAMACHCS), sobre las acciones de planificación agrícola y de reforestación.

b). Instrucción

El personal responsable de la aplicación del Plan de Manejo Ambiental y de cualquier

aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir el

entrenamiento necesario, de tal manera que le permita cumplir con éxito las labores

encomendadas.

6.4.2 Plan de monitoreo o de seguimiento y/o de vigilancia ambiental

El plan de seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garantía del

cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, y sus objetivos son:

Señalar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las medidas de

mitigación o corrección propuestas, sean realizados y son eficaces

Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctivas

adecuadas.

Comprobar y verificar los impactos previstos.

Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.

Durante este Plan de Vigilancia, el personal de la ALA, conjuntamente con los

beneficiarios, vigilará el cumplimiento de estas disposiciones.

Plan de contingencia



115

El Plan de Contingencias tiene el propósito de establecer las acciones necesarias, a fin

de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las principales

contingencias que podrían ocurrir son:

Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones o

desbordamientos imprevistos.

Accidentes

Se capacitará al personal, para afrontar estas eventualidades. Así también, un papel

importante lo tendrán los propios usuarios, organizados en Comités de Vigilancia y

Supervisados por la ALA Ayacucho.



116

VII

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

1. El Proyecto de “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA

LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA

MAR - AYACUCHO” es factible desde el punto de vista económico y social, debido a

que se atenderá la población rural multisectorial.

2. El Problema Central identificado corresponde al “Alto riesgo de originarse

un desastre del rio Apurimac en las localidades de San Martin – San

Antonio – distrito de Anco”.



117

3. El Objetivo Central identificado corresponde “Minimizar el riesgo de originarse

un desastre por desborde del Rio Apurimac de las localidades de San

Martin – San Antonio Distrito de Anco.”

4. Se ha considerado que el horizonte de evaluación del proyecto será de 15 años.

Por otro lado el periodo de ejecución de la alternativa de solución se estima en

(04) meses.

5. La evaluación Social del Proyecto se ha realizado teniendo en cuenta los

beneficios y costos incrementales del proyecto, expresados en precios sociales,

cuyos valores actuales se estimaron tomando la Tasa Social de Descuento de

10%.

6. Los resultados de la Evaluación Social, donde se aprecian los indicadores de

rentabilidad social para cada una de las dos alternativas técnicas en los tres

escenarios propuestos, son los siguientes:

Cuadro Nº 80


Indicadores Social


Periodo de Retorno

Periodo de Retorno

Periodo de Retorno


TIR (%) 56.12 21.05 5.04

Ratio B/C 4.27 1.70 0.73



118



119

VIII

ANEXOS

Defensa anco

Documents

Transcript of Defensa anco