DECLARACION AMBIENTAL ACTUALIZADA 2013€¦ · · 2014-10-07ierte en una perfecta elección tanto...
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DECLARACION AMBIENTAL ACTUALIZADA 2013 Conforme Reglamento (CE) No 1221/2009 EMAS
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DECLARACION
AMBIENTAL
ACTUALIZADA
2013 Conforme Reglamento (CE) No 1221/2009 EMAS
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INDICE
1. 1. EL HOTEL BARCELONA PRINCES ................................................................................................ 2 1.1. Datos generales y registro EMAS ........................................................................................... 3 1.2. Misión, visión y valores .......................................................................................................... 3 1.3. Organigrama ........................................................................................................................... 3 1.4. El estilo urbano Barcelona PrincessLa Vida es Chula ............................................................. 4 2. EL HOTEL BARCELONA PRINCESS A FAVOR DEL MEDIOAMBIENTE .......................................... 9 2.1. Política medioambiental ........................................................................................................ 9 2.2. El sistema de gestión medioambiental del HBP ..................................................................... 9 3. ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS ............................................................................. 11 4. LOS OBJETIVOS Y METAS MEDIOAMBIENTALES DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS .............. 13 5. EL COMPORTAMIENTO AMBIENTAL DEL HBP. INDICADORES EMAS. ..................................... 20 5.1. Eficiencia energética ............................................................................................................ 20 5.1.1. Consideraciones iniciales y datos de partida .................................................................... 20 5.1.2. Consumo de electricidad ................................................................................................... 20 5.1.3. Consumo de gas ................................................................................................................ 21 5.2. Consumo de materiales........................................................................................................ 22 5.2.1. Compras externas ............................................................................................................. 22 5.2.2. Compra consumo interno ................................................................................................. 23 5.3. Consumo de agua ................................................................................................................. 24 5.4. Residuos ............................................................................................................................... 25 5.5. Biodiversidad ........................................................................................................................ 26 5.6. Emisiones ............................................................................................................................. 27 5.6.1. Emisiones debidas a las calderas de gas natural ............................................................... 27 5.6.2. Emisiones lumínicas y sonoras .......................................................................................... 28 5.6.3. La huella de carbono del HBP............................................................................................ 29 6. REQUISITOS LEGALES DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS ....................................................... 30 7. VALIDACION DE LA DECLARACIÓN Y DATOS DEL VERIFICADOR ............................................. 34
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1. EL HOTEL BARCELONA PRINCES 1.1. Datos generales y registro EMAS
Nombre comercial: HOTEL BCN PRINCESS Nombre de la empresa: BCN RESORTS, S.L. CIF: B61809307 Dirección: Avda. Diagonal, Nº 1, 08019 Barcelona Teléfono: 933 56 10 00 Web: http://www.hotelbarcelonaprincess.com e-mail: [email protected] CNAE: 55.11 Hostelería y restauración Persona de contacto: Dirección Sr Santiago Hernández Rble. medioambiente Sr. Josep Haro Número de registre EMAS: ES-CAT-000420 Número de registro certificado ISO 14001/2004: TÜV Rheinland nº 3.00.07049
1.2. Misión, visión y valores
Nuestros objetivos generales no han cambiado. Mantenemos nuestra Misión, Visión y Valores
como pilar central de nuestra actividad.
MISION
Somos un hotel urbano situado frente al mar, con una arquitectura vanguardista y un estilo innovador. Nos gusta conocer a las personas para ofrecer experiencias únicas, logrando la
rentabilidad para nuestros accionistas y la sostenibilidad de nuestra actividad. Con clara
vocación de servicio, las personas son siempre lo primero.
VISION
Ser el hotel de 4* líder en el sector, que busca la excelencia en el servicio y relaciones
duraderas y de calidad con nuestros clientes y trabajadores.
VALORES
Innovación, orientación al cliente y espíritu de mejora Es nuestra filosofía, buscar la excelencia y diferenciarnos, para que nuestros clientes vuelvan.
Sostenibilidad Respeto al medio ambiente y a las personas. En continua búsqueda para la minimización de nuestro impacto ambiental de forma sostenible.
Responsabilidad social Comprometidos con nuestro entorno más próximo, la comunidad y la sociedad en general.
Integridad Realizar una gestión responsable basada en la honestidad, la confianza y la equidad como valores fundamentales.
1.3. Organigrama
El organigrama del Hotel BCN Princess
1.4. El estilo urbano Barcelona
El Hotel Barcelona Princess es un hotel urbano situado en el nº 1 de la Avenida Diagonal, en el
nuevo punto financiero y de negocios de Barcelona. Inaugurado en marzo del año 2004, fue
diseñado y decorado por el prestig
vanguardista lo destaca como uno de los edificios emblemáticos de Barcelona, contribuyendo
a realzar la grandeza arquitectónica de la ciudad
Su privilegiada situación frente al mar, a escasos metros del CCIB ( Centro Internacional de
Convenciones de Barcelona) y a escasa distancia de uno de los
comerciales de Barcelona ( C.C Diagonal Mar) le conv
el cliente vacacional como el de negocios
excelente, con paradas de bus, metro ,tranvía y taxi a escasos 50 metros
El Hotel Barcelona Princess ofrece servicios de alojamiento , restauración, salas de reunión
zona de relax y piscinas y Business center.
En colaboración con la firma de moda Desigual, se ha llenado aún más de luz y color las plantas
23 y 24 del Hotel Barcelona Princess. Con el lema
experiencia única a todos nuestros huéspedes.
Alojamiento
363 habitaciones elegantes y lu
suite y 1 es Suite Princess. Todas ellas
Mediterráneo o a la ciudad de Barcelona.
algunas habitaciones), Wi
secador de pelo, caja fuerte gratuita
Las suites cuentan además
dock Audio Station, parking gratuito
RESPONSABLE MA COMERCIAL RECEPCION
El organigrama del Hotel BCN Princess se mantiene y es el siguiente:
estilo urbano Barcelona Princess: La Vida es Chula
El Hotel Barcelona Princess es un hotel urbano situado en el nº 1 de la Avenida Diagonal, en el
nuevo punto financiero y de negocios de Barcelona. Inaugurado en marzo del año 2004, fue
diseñado y decorado por el prestigioso arquitecto Oscar Tusquets. Su diseño elegante y
vanguardista lo destaca como uno de los edificios emblemáticos de Barcelona, contribuyendo
la grandeza arquitectónica de la ciudad.
Su privilegiada situación frente al mar, a escasos metros del CCIB ( Centro Internacional de
onvenciones de Barcelona) y a escasa distancia de uno de los más grandes centros
comerciales de Barcelona ( C.C Diagonal Mar) le convierte en una perfecta elección tanto para
el cliente vacacional como el de negocios. Su comunicación con el centro de la ci
paradas de bus, metro ,tranvía y taxi a escasos 50 metros del Hotel.
El Hotel Barcelona Princess ofrece servicios de alojamiento , restauración, salas de reunión
y Business center.
rma de moda Desigual, se ha llenado aún más de luz y color las plantas
23 y 24 del Hotel Barcelona Princess. Con el lema, ��La Vida es Chula��, queremos ofrecer una
nica a todos nuestros huéspedes.
363 habitaciones elegantes y luminosas, de las cuales 37 son Junior Suite,
suite y 1 es Suite Princess. Todas ellas climatizadas y con espectaculares vistas al Mar
Mediterráneo o a la ciudad de Barcelona. Equipadas con ducha de hidromasaje
Wi-Fi y minibar gratuito, albornoces y zapatillas, set de amenities
aja fuerte gratuita y carta de almohadas.
además con: Cafetera Nespresso, Tetera, Smart TV, periódico diario
arking gratuito, minibar gratuito (ampliado).
DIRECCION
CONTROLER PISOS SS-TT COCINA F&B
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El Hotel Barcelona Princess es un hotel urbano situado en el nº 1 de la Avenida Diagonal, en el
nuevo punto financiero y de negocios de Barcelona. Inaugurado en marzo del año 2004, fue
diseño elegante y
vanguardista lo destaca como uno de los edificios emblemáticos de Barcelona, contribuyendo
Su privilegiada situación frente al mar, a escasos metros del CCIB ( Centro Internacional de
centros
e en una perfecta elección tanto para
Su comunicación con el centro de la ciudad es
del Hotel.
El Hotel Barcelona Princess ofrece servicios de alojamiento , restauración, salas de reunión,
rma de moda Desigual, se ha llenado aún más de luz y color las plantas
��La Vida es Chula��, queremos ofrecer una
, 2 son Máster
con espectaculares vistas al Mar
ucha de hidromasaje (bañera en
et de amenities,
eriódico diario,
F&B ADMINISTRACION COMPRAS RR-HH
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Gastronomía
El hotel Barcelona Princess cuenta con una cuidada gastronomía basada en la cocina
mediterránea y de proximidad, con productos frescos y de temporada de primera calidad.
Restaurante Nº1
Situado en la planta 1 y con capacidad para 160 personas, es una gran sala totalmente acristalada con agradable luz natural y con vistas al edificio Forum.
The Corner Bar
Punto de encuentro del hotel. Situado junto al Lobby ofrece, durante todo el día, una
propuesta gastronómica muy chic, con una variada carta de bebidas y comida rápida bien
elaborada.
Restaurante Estrella
La mejor opción gastronómica para degustar nuestra cocina de estilo mediterráneo y
disfrutar de un lugar ideal, intimista y recogido. Es un espacio idóneo para una cena
privada, de staff, o grupo reducido.
The Gym Bar
El Gym Bar está situado en la planta 3 junto a la piscina, y con una esplendida terraza al
aire libre. Con un funcional diseño contemporáneo y fresco, refleja el estilo Mediterráneo
del hotel.
Habitación Doble Estándar Desigual
6
Relax y fitness área
Piscinas
El hotel dispone de dos piscinas exteriores y climatizadas. Una de ellas situada en la 3ª planta
y la otra en la planta 23, desde la que se puede gozar de unas espectaculares vistas al mar.
Sauna , masajes y fitness Center
Ubicada en la tercera planta, el hotel cuenta con dos saunas ( masculina/femenina) de uso
gratuito para los clientes. También dispone de dos salas de masaje para que el cliente que
lo desee, pueda elegir entre diferentes opciones para relajarse. Además el Sky GYm,
permite al cliente un entrenamiento completo con maquinas cardiovasculares y de
musculación.
El Desigual Loft
Es el espacio de 75m2 en la planta 23 que más se �desigualizó�. Apenas entrar, nuestros
huéspedes se encuentran sumergidos en un nuevo universo lleno de colores y de alegría,
dónde pueden relajarse y tomar algo en un rincón acogedor y de ambiente chill out,
creado gracias a sus cojines, pufs y a la decoración del suelo que tiene un sinfín de
alfombras al estilo patchwork. El Desigual Loft también acoge un bar que llena la identidad
de nuestro nuevo espacio, con unas vistas increíbles de Barcelona desde las alturas.
Loft Desigual
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Salones de Reuniones
El hotel dispone de seis salones con luz natural para realizar cualquier tipo de reunión o
evento y con una capacidad máxima de hasta 200 personas . Todos disponen de Wifi
gratuito.
Business center
En la Sala Barcelona, el hotel dispone de la zona de Business center con 6 ordenadores con
internet y 2 impresoras de uso gratuito para los clientes.
Otros servicios
Habitaciones adaptadas. Cajas de seguridad en la habitación Parking privado Servicio de habitaciones 24 hrs Servicio de lavandería y tintorería
Prensa nacional e Internacional Cambio de moneda Servicio médico Tarjetas de crédito Alquiler de coches y bicicletas eléctricas
Salón Estrella de Mar
El 80% de la iluminación total del hotel es LED o de bajo consumo
8
Solarium y piscina planta 23
El agua de piscinas se calienta con la energía residual de la descarga de los compresores de la climatización del edificio.
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2. EL HOTEL BARCELONA PRINCESS A FAVOR DEL MEDIOAMBIENTE
2.1. Política medioambiental
El hotel Barcelona Princess fiel a su misión, visión y valores, adquiere un compromiso de
sostenibilidad y respeto por el medioambiente. Este compromiso se basa en los siguientes
principios de actuación:
1. Determinar los aspectos medioambientales propios de la actividad, evaluar su
magnitud y los impactos que se deriven de ellos. Revisarlos de forma periódica, para
incorporar aquellas actividades nuevas o que hayan sufrido cambios sustanciales.
2. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales de aplicación y otros suscritos por la
organización.
3. Prevenir la contaminación y el ahorro de recursos naturales manteniendo los
estándares de calidad exigidos.
4. Definir objetivos y metas medioambientales sostenibles y que evidencien la mejora
continua de la organización.
5. Sensibilizar al personal y a los clientes hacia una mayor sostenibilidad. Facilitar su
participación, para la minimización del impacto ambiental de nuestra actividad.
Esta política ha sido puesta en conocimiento de todo el personal que trabaja en la organización
y se encuentra a disposición del público.
2.2. El sistema de gestión medioambiental del HBP
El Hotel Barcelona Princess (HBP) es un hotel de referencia en Barcelona, tanto por su diseño y su cuidada oferta, como por liderar compromisos de ámbito social, económico y medioambiental. Estas responsabilidades que se transmiten y desarrollan dentro de cada departamento, están todas ellas muy presentes en el equipo humano que conforma el HBP.
Gym Bar
10
Desde su apertura en el año 2004, el HBP ha tenido especial sensibilidad con el medio ambiente. Prueba de ello, es que está certificado según ISO 14001 por TÜV Rheinland desde el 2006. Durante estos años, se ha mantenido el espíritu de mejora continua, logrando los objetivos y metas marcados e incorporando mejoras técnicas y operativas en sus instalaciones. Como resultado de este compromiso, destacamos el reconocimiento y la obtención del registro EMAS en el 2013. La dirección, a través de la política medioambiental, transmite a toda la organización las directrices generales del SGMA del hotel. Esta política, es la base del SGMA y se desarrolla en la documentación del sistema. Los responsables de departamento por su parte, son los encargados de poner los medios y dar las instrucciones para que el personal a su cargo, cumpla con dicha política, la documentación definida y quede constancia en los registros correspondientes. La comunicación interna es para nosotros un aspecto importante a tener en cuenta. La dirección del hotel con los responsables de departamento, realiza reuniones periódicas, donde se tratan los temas medioambientales. Anualmente además, se realiza una reunión con todos los trabajadores, donde se exponen los logros conseguidos y se dan pautas para la mejora del SGMA. El SGMA, tiene establecidos unos canales de comunicación interna con el fin de poder realizar propuestas de mejora. Estas propuestas pueden surgir de los propios jefes de departamento o bien del personal a su cargo. El análisis y la viabilidad de dichas propuestas determinará su incorporación al plan de objetivos y metas medioambien-tales. El SGMA del hotel se fundamenta en que el mantenimiento adecuado del sistema sólo es posible, con la colaboración de todos. Finalmente, ha desarrollando también una importante labor de comunicación externa. Los clientes son nuestra razón de ser, por lo que debemos mantener la calidad de nuestras instalaciones y el nivel de exigencia de nuestro servicio. Sin embargo, las actividades que se llevan a cabo diariamente en el HBP, se deben realizar con el debido respeto al medioambiente. Conscientes de ello, queremos hacer participes a nuestros clientes de estas inquietudes y en la web del hotel, se ha creado la pestaña de sostenibilidad donde informamos de nuestra Misión, Visión y Valores, política ambiental y donde además se puede consultar nuestra declaración ambiental.
Habitación Máster Suite
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3. ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS
A través del análisis de los procesos del hotel y su impacto ambiental, se han determinado los aspectos críticos y su significancia con respecto al medio ambiente. Algunos de los procesos, están muy relacionados o bien tienen un impacto común, por lo que se han fusionado creando los siguientes grupos:
Cocina y F&B Pisos y lavandería propia Compras y economato Oficinas y administración (Dirección, administración, comercial, reservas,
recepción, etc.) Servicios técnicos Indirectos (proveedores, subcontratistas, etc.)
A partir del análisis de todos los aspectos del hotel, ya sean directos o indirectos se han identificado los impactos asociados, así como bajo qué condiciones se producen: normales, anormales o de emergencia. En el cuadro siguiente se recogen a nivel general, para cada proceso, los aspectos e impactos que producen. En rojo se indican aquellos impactos que son más relevantes en el proceso.
IMPACTO POR PROCESOS
Aspecto
Impacto (*)
N/A/EM(**) 1 2 3 4 5 6
RESIDUOS
R/V N x x x x x x
RUIDOS/VIBRACIONES
A/S N/A x x x x x
CONSUMOS
R/E N x x x x x x
VERTIDOS
R/E N x x x x x x
CONTA. SUELOS/AGUAS
S/V A/EM x x x x x
EMISIONES
E N/EM x x x
COMPRAS
R/S/A N x x x x x
(*) S: contaminación suelos V: contaminación aguas E: contaminación del aire R: recursos naturales A: contaminación acústica
(**)
CONDICIONES DEL IMPACTO: N: Condiciones normales A: Condiciones anormales EM: Situación de emergencia
1 2 3 4 5 6
Cocina y F&B Pisos/Lavandería Compras Oficinas y admin. SSTT Indirecto
Con toda esta información se han elaborado unas tablas donde se revisan anualmente los distintos criterios como son: Riesgo, Fragilidad, Amplitud/Probabilidad, Numero/Frecuencia, Reversibilidad, Legislación e Importancia. El producto resultante de dichas puntuaciones determinará el nivel de significancia del aspecto. Como conclusión, y según se ha definido en el procedimiento de evaluación de aspectos impactos, se han considerado significativos aquellos aspectos que han alcanzado una puntuación igual o superior a la establecida en dicho procedimiento.
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En el año 2013 no ha cambiado la significancia de los aspectos ambientales del hotel y se siguen manteniendo como significativos los siguientes:
RESIDUOS
Aspecto CER Impacto
(*) N/A/EM(**) 1 2 3 4 5 6
Envases ECOEMBES 200139 S N x x x x x x
Fluorescentes/bombillas 200121 ESP S A x
Papel y cartón limpio 200101 S N x x x x x x
Residuos urbanos. Banales
200301 S N x x x x x x
Vidrio envases 200102 S N x x
(*) S: contaminación suelos V: contaminación aguas E: contaminación del aire R: recursos naturales A: contaminación acústica
(**)
CONDICIONES DEL IMPACTO: N: Condiciones normales A: Condiciones anormales EM: Situación de emergencia
1 2 3 4 5 6
Cocina y F&B Pisos/Lavandería Compras Oficinas y admin. SSTT Indirecto
CONSUMOS
Aspecto
Impacto (*)
N/A/EM(**) 1 2 3 4 5 6
Agua Red
R/V N x x x x x x
Electricidad
R/E N x x x x x x
Gas natural
R/E N x x x x x x (*) S: contaminación suelos
V: contaminación aguas E: contaminación del aire R: recursos naturales A: contaminación acústica
(**)
CONDICIONES DEL IMPACTO: N: Condiciones normales A: Condiciones anormales EM: Situación de emergencia
1 2 3 4 5 6
Cocina y F&B Pisos/Lavandería Compras Oficinas y admin. SSTT Indirecto
Business Center
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4. LOS OBJETIVOS Y METAS MEDIOAMBIENTALES DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS
El HBP tiene establecido un plan de objetivos para los cuales se establecen unas metas anuales y se realiza un seguimiento como mínimo semestral.
ASPECTO: GENERAL
OBJETIVO META VALOR OBJETIVO VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Seguridad Realizar dos simulacros de emergencia de incendio anuales + 1 de bomba en el 2º semestre (comité crisis).
Realizar dentro de los semestres
2 simulacros 2012
Previsto un simulacro por semestre
50%
No se ha realizado el simulacro previsto en el primer semestre. Pasa al segundo semestre. Se realizó un simulacro en fecha 16/12/13. Se ha mejorado en la megafonía. Se ha de insistir en la formación. Se han verificado los puntos oscuros son: reservas, cocina, cantina, vestuarios -2 y plantas 20 y 22.
Asegurar correcto funcionamiento en caso emergencia.
Mejorar accesibilidad centralita
No hay 2013
0%
Pendiente cambio ubicación centralita en recepción. Pasa a 2014.
Legionela
Realizar una segunda analítica de legionela
No hay A lo largo del año 100%
Se ha realizado la toma de muestras cada trimestre, los resultados son los correctos.
Realizar cubetos en sala de bombas (2011).
No hay No hay 2013
0%
Pendiente de más reformas de albañilería. No se han realizado y pasa al 2014
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ASPECTO: GENERAL
OBJETIVO META VALOR OBJETIVO VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Formación y sensibilización del personal
Formación legionela
Formación de 3 personas de mantenimiento para control de puntos distales.
No hay No hay valor objetivo
100%
Se han formado al jefe SSTT, el segundo y oficial de guardia TA de SS-TT.
Sensibilización interna del personal
Elaborar registros y formación personal pisos (purgas ACS)
No hay Previsto Marzo 100%
Realizado y se están cumplimentando.
Definición de la Misión, visión y valores de la organización
No hay Previsto Marzo
100%
Se ha creado un nuevo espacio dentro de la web del hotel llamado sostenibilidad donde se ha incluido. También se encuentra en la declaración ambiental.
Revisión de la política de calidad
No hay Previsto Marzo 100%
Se ha revisado y comunicado al personal. A través de la nueva pestaña de sostenibilidad de la página web se ha colgado la política y es pública.
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ASPECTO: GENERAL
OBJETIVO META VALOR OBJETIVO VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Información y sensibilización de los clientes
Sensibilización ambiental de los clientes
Mejorar información MA en habitaciones
No hay No hay valor objetivo
Parcial, resto habitaciones 2014
Se han actualizado la edición de los directorios de las habitaciones. Las habitaciones Desigual ya lo incorporan.
Cubos para reciclaje en salas a disposición de los clientes
No hay No hay valor objetivo
0% se desestima
Se ha analizado por F&B la viabilidad. Realizando una categorización visual de los residuos y por las cantidades que se generan, en principio no se considera necesario.
Informar en el buffet de las características de los productos (alergénicos, proximidad y con etiqueta ecológica)
No hay No hay valor objetivo
Parcial
Se ha identificado en el buffet los productos: sin gluten, bajo en calorías y vegetariano. Para el 2014 se ampliaran la indicación de productos.
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ASPECTO: CONSUMOS
OBJETIVO META VALOR
OBJETIVO VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Mantener el consumo de gas
Mantener el consumo de gas del 2011
Mantener el consumo por cama en +/- 4 %
Valor referencia( 2011): 262.013 m3 1,87 m3/cama. [1,795 � 1,942 m3/px]
Consumo estimado 2013: [1,795 � 1,942 m3/px] Real: 1,81 m3/px 100%
A raíz de la inspección de legionela se han aumentado 3º el límite de temperatura de los acumuladores de ACS. Se ha mantenido el consumo de gas con respecto el 2012.
Estudio de posibles reducciones en el consumo de gas.
Auditoria energética interna
No hay No hay valor objetivo
100%
Se ha realizado el estudio para la recupera-ción del calor de los equipos de frio para producción de ACS. Se deberá considerar dentro de una actuación de ahorro energético de más amplio alcance.
Reducción del consumo de electricidad
Reducción del consumo eléctrico con respecto al 2012 por sustitución de lámparas halógenas por LED realizado a final del 2012.
Mínimo ahorro previsto de 200.000 Kwh
Valor referencia 2009: 4.329.101 Kw/h. 32,51 Kw/pax [31,21 � 33,81 kw/px] Consumo real 2012: 4.705.847 Kw/h 31 Kw/cama.
Consumo estimado 2013: 30,97 Kw/cama. Consumo real 2013: 25,5 Kw/cama. 100%
El consumo eléctrico se ha reducido en un 17,22%. Consumo total por pax 25,5 Kw/cama.
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ASPECTO: CONSUMOS
OBJETIVO META VALOR
OBJETIVO VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Reducción del consumo de electricidad
Sustitución de minibares por equipos de mayor efic. energética
Sustitución de minibares por modelos A+
Ahorro en consumo por minibar 0,75 Kwh/24h Sustituidas 110 neveras en 2012.
No hay valor objetivo
100%
Se realiza periódicamente a medida que se van sustituyendo.
Reducción de consumo eléctrico por mejoras de climatización
Mejoras climatización huecos ascensor
No hay valor objetivo
100%
Reducción de la climatización de los huecos de los ascensores. Se ha realizado y ha contribuido a la mejora
Estudio reducciones el consumo eléctrico por mejoras en climatización.
Auditoria energética interna
No hay No hay valor objetivo
100%
Se ha finalizado el estudio. Se ha estudiado el ahorro por uso de trenes de ventilación con variadores de velocidad y cambio de caudal fijo a caudal variable. y está pendiente de las políticas eléctricas estatales para valorar la rentabilidad. de los ratios de consumo eléctrico.
Reducir el consumo de agua
Reducir el consumo de agua del 2008
Mantener el consumo por estancia en +/- 4 %. Revisar y reparar fugas cisternas WC.
Valor ref. 2008: 0,248 m3/cama [0,238 � 0,258 m3/px] Consumo 2011: 34.096 m3 0,24 m3/cama
Consumo estimado 2013: 0,24 m3/cama [0,23 � 0,25 m3/px] Real: 0,28m3/px
100% Se han reparado cisternas y las pérdidas en los aljibes. Se ha finalizado en el 2014. El consumo total se ha reducido un 2,94% con respecto al 2012 que por pax representa un ahorro del 3,77%.
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ASPECTO: RESIDUOS
OBJETIVO META VALOR OBJETIVO
VAL. REF. 2013 CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
Reducción de residuos
Disminución de residuo de papel y tóner en oficinas
Disminución consumo de papel
773 paquetes DIN A4 y 190 tóneres
Real: 895 paquetes de 500hojas
0%
El consumo total de papel se ha incrementado en valor absoluto un 5%. Incremento del consumo a excepción de SSTT y RRHH.
Entrega de Manuales de bienvenida y temarios de formación por mail
No Hay Real: RR-HH -27% SS-TT -41%
100%
Los manuales de bienvenida se han entregado por mail. Se han entregado todos los temarios en documentos PDF. Se ha reducido en +40% el consumo de papel por parte de SSTT.
Segregación adecuada de los envases retornables
Mantenimiento de los índices del 2008
COBEGA 3,42% SICHAR 3,61%
COBEGA 5,76% SICHAR 3,67%
50%
El total del año el consumo de COBEGA ha disminuido un 10% mientras que en SICHART ha aumentado ligeramente. En cuanto a los índices de no retorno, han aumentado y no se cumple con el objetivo marcado: 5,76% de COBEGA y del 3,67% para SICHAR
Gestión / valorización de residuos
Segregación adecuada de los residuos
Mantener índices con respecto a la ocupación
Ver valores absolutos 2011
Objetivo descartado
Se mantiene los residuos principales. Las cantidades de residuos varían dependiendo del perfil y servicios contratados por los clientes. No se puede establecer este objetivo ya que no depende solamente del hotel
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ASPECTO: COMPRAS
OBJETIVO META VALOR OBJETIVO VAL. REF. 2013 RESP OBSERVACIONES
Reducción consumos Agua, Electricidad, vertidos
Implantación de manteles anti-manchas que no requieren ir a lavandería después de cada uso.
No hay
No hay
F&B
Se han implantado y el sistema funciona satisfactoriamente.
Cambio de tipo de detergentes pisos con dosificadores automáticos para todos los productos
Realización de la dilución óptima por litro de agua. No mezclar productos de limpieza involuntariamente Valores
2012
Compras Pisos
Cada office dispone de dosificadores de suelo. Cada dos dispone del resto de productos de limpieza. Se están realizando registro de consumos de detergente pero aún no se pueden dar como fiables dado que se está ajustando las dosificaciones.
Alimentos más saludables (Biodiversidad)
100% de los vegetales de temporada y de proximidad en cocina.
No hay No hay
85%
En un 85% los productos de vegetales de cocina son de temporada y proximidad.
5. EL COMPORTAMIENTO AMBIENTALINDICADORES EMAS
5.1. Eficiencia energética
5.1.1. Consideraciones iniciales y d
El HBP es un edificio a 4 vientos con un emplazamiento geográfico desfavorable afectado por vientos, la proximidad de un cauce y frente al mar. Por esta razón se ha considerado un margen aceptable de variación de los consumos de +/dependiendo de la climatología anual.
Para realizar el cálculo de los indicadoresEMAS, establecemos los siguiente:
CIFRA A Cantidad absoluta del indicad CIFRA B OCUPACIÓN 201 CIFRA C SUPERFICIE HOTEL: CIFRA R Resultado de la relación
5.1.2. Consumo de electricidad
El consumo de electricidad, en valores absolutos, se ha reducido un 17,22% con respecto el 2012 fruto de las actuaciones realizadas en la sustitución de la iluminación por LED a finales
del 2012 y modificaciones en la climatización en el 2013. Esta reducción es algo may
tenemos en cuenta la ocupación que
consumo, si lo calculamos en función de las pax nos aparece un ratio de 25,5 inferior al 31,02
Kw/pax del 2012. Una vez consolidados los valores de consumo del 2013mejoras que puedan reducir el consumo eléctrico,
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
2010
ELECTRICIDAD Kwh/pax
ELECTRICIDAD
Año PAX
2010 128730
2011 140270
2012 144231
2013 145436
EL COMPORTAMIENTO AMBIENTAL DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS
Consideraciones iniciales y datos de partida
El HBP es un edificio a 4 vientos con un emplazamiento geográfico desfavorable afectado por vientos, la proximidad de un cauce y frente al mar. Por esta razón se ha
margen aceptable de variación de los consumos de +/- dependiendo de la climatología anual.
Para realizar el cálculo de los indicadores básicos según se determina enEMAS, establecemos los siguiente:
Cantidad absoluta del indicador (impacto total) OCUPACIÓN 2013 (PRODUCCION): 145436 paxSUPERFICIE HOTEL: 16.873 m2Resultado de la relación R=A/B ó R�=A/C
Consumo de electricidad
en valores absolutos, se ha reducido un 17,22% con respecto el fruto de las actuaciones realizadas en la sustitución de la iluminación por LED a finales
del 2012 y modificaciones en la climatización en el 2013. Esta reducción es algo may
tenemos en cuenta la ocupación que alcanza el 17,93%. Como la ocupación influye en el
consumo, si lo calculamos en función de las pax nos aparece un ratio de 25,5 inferior al 31,02
el 2012. Una vez consolidados los valores de consumo del 2013 y sin previsión de
mejoras que puedan reducir el consumo eléctrico, se consideran ya valores de referencia
2011 2012 2013
ELECTRICIDAD Kwh/pax
ELECTRICIDAD Kwh/pax
ELECTRICIDAD Variación consumo en %
CONSUMO Kwh/pax Valor abs
128730 4.306.862 Kwh 33,46
140270 4.705.847 Kwh 33,55 9,26%
144231 4.474.252 Kwh 31,02 -4,92%
145436 3.703.727 Kwh 25,47 -17,22%
20
DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS.
El HBP es un edificio a 4 vientos con un emplazamiento geográfico desfavorable afectado por vientos, la proximidad de un cauce y frente al mar. Por esta razón se ha
4%
se determina en el Reglamento
pax
m2
en valores absolutos, se ha reducido un 17,22% con respecto el fruto de las actuaciones realizadas en la sustitución de la iluminación por LED a finales
del 2012 y modificaciones en la climatización en el 2013. Esta reducción es algo mayor si 17,93%. Como la ocupación influye en el
consumo, si lo calculamos en función de las pax nos aparece un ratio de 25,5 inferior al 31,02
y sin previsión de
valores de referencia.
ELECTRICIDAD Kwh/pax
Variación consumo en %
Valor pax
0,27%
-7,53%
-17,91%
21
5.1.3. Consumo de gas
Con respecto al gas se ha mantenido el consumo en valores absolutos respecto al año anterior y prácticamente se mantiene en valores relativos teniendo en cuenta la ocupación. Dado que, en los dos últimos años, se ha repetido este valor se considerará 1,81 m3/px como valor de referencia.
GAS
Año PAX
2010 128730
2011 140270
2012 144231
2013 145436
1,70
1,75
1,80
1,85
1,90
1,95
2,00
2010
El ahorro de consumo eléctrico en el 2013 es el equivalente a ���..
respecto al gas se ha mantenido el consumo en valores absolutos respecto al año anterior y prácticamente se mantiene en valores relativos teniendo en cuenta la ocupación. Dado que, en los dos últimos años, se ha repetido este valor se considerará
x como valor de referencia.
Variación consumo en %
CONSUMO m3/pax Valor abs Valor pax
128730 255.184 m3 1,98
140270 270.565 m3 1,93 6,03%
144231 260.378 m3 1,81 -3,77%
145436 262.583 m3 1,81 0,85%
20112012
2013
GAS m3/pax
GAS m3/pax
El ahorro de consumo eléctrico en el 2013 es el equivalente a ���..
respecto al gas se ha mantenido el consumo en valores absolutos respecto al año anterior y prácticamente se mantiene en valores relativos teniendo en cuenta la ocupación. Dado que, en los dos últimos años, se ha repetido este valor se considerará
Variación consumo en %
Valor pax
-2,70%
-6,41%
0,01%
GAS m3/pax
22
La conversión equivalente del m3 de gas natural a Mwh (10,7 Kwh/Nm3 de gas natural), según establece la guía en su versión de marzo 2013 de la Oficina Catalana para el Cambio Climático los valores equivalentes son los siguientes:
M3 año Mwh (A)
Mwh/pax (R=A/B)
Kwh/pax Mwh/m2 (R�=A/C)
262.583 2809,64 0,0193 19,48 0,1665
5.2. Consumo de materiales
5.2.1. Compras externas
La principal compra externa del HBP con diferencia, es el consumo de lavandería externa. Dado que el volumen es importante se ha seleccionado un proveedor que cumpla con los requerimientos de calidad y medioambientales necesarios para el hotel. Así pues, el proveedor seleccionado, dispone de certificación ISO 9001 y 14001 considerándose no significativo en la evaluación de aspectos impactos. El volumen de lavandería externa del 2013 ha sido el siguiente:
2013 Kg (A) Kg/px
(R=A/B)
ROPA PLANA KG 171492,8 1,18
ROPA FELPA KG 234210,2 1,61
TOTAL ROPA 2012 405703,04 2,79
2012 Kg (A)
Kg/px (R=A/B)
ROPA PLANA KG 129976,69 0,90 ROPA FELPA KG 245223,25 1,70 TOTAL ROPA 2012 375199,94 2,60
2011 Kg (A)
Kg/px (R=A/B)
ROPA PLANA KG 121198,18 0,86 ROPA FELPA KG 224551,18 1,60 TOTAL ROPA 2011 345749,36 2,46
Comparando los valores del 2013 con los del 2012, se observa un incremento en los ratios. Esto es debido a que en el 2012, una parte de la ropa plana no se contabilizaba en Kg si no en unidades por parte del proveedor. Se mantienen por consiguiente los índices de lavandería externa.
23
5.2.2. Compra consumo interno
En la actividad hotelera no existe una actividad productiva propiamente dicha. En la valoración de aspectos impactos se han considerado los consumos del hotel y en ningún caso se han encontrado significativos. El consumo de materiales se refiere más a los propios productos de limpieza y mantenimiento de las instalaciones, así como los de de consumo para los clientes.
Con respecto a los primeros el consumo de productos de limpieza y mantenimiento aunque está relacionado con la ocupación no resulta directamente proporcional dado que para una ocupación baja, la limpieza y mantenimiento se sigue realizando. Por este motivo no se ha considerado relevante realizar un análisis comparativo del consumo de estos productos.
Para el segundo caso, el consumo de alimentos y bebidas principalmente va directamente relacionado con la ocupación y el consumo de los clientes por lo que se ha considerado desde el punto de vista de los residuos generados.
Desde la implantación del SGMA se ha considerado el consumo de papel. Aunque no resulta significativo, anualmente se evalúa dicho consumo. El consumo de papel se ha incrementado en el 2013 con respecto al 2012. El consumo total ha sido de 940 paquetes de 500 hojas frente a los 895 consumidos en el 2012. Los departamentos de RR-HH y SS-TT han disminuido el consumo al entregar por mail los manuales de bienvenida el primero y los temarios de los cursos el segundo.
Suite Princess
CONSUMO PAPEL
(paquetes de 500
hojas)
TOTAL 2010 773 2011 945
2012 895
2013 940
5.3. Consumo de agua
El consumo de agua se ha reducido un 2,95% con respecto al 2012. Los trabajos de reparación de la fuga en el aljibe se han prolongado más de lo previsto y se han finalizado a principios del 2014. El ahorro real en el consumo de agua no se podrá observar pues hasta el 2014. El consumo por pax ha pasado de 0,29 en el 2012 a 0,28 m3/pax en el 2013. Además de la fuga en el aljibe anteriormente mencionada, se han revisadocisternas de los lavabos de habitaciones, p
AGUA
Año PAX
2008 133077
2010 128730
2011 140270
2012 144231
2013 145436
0,24
0,25
0,26
0,27
0,28
0,29
2010
El consumo de agua se ha reducido un 2,95% con respecto al 2012. Los trabajos de reparación de la fuga en el aljibe se han prolongado más de lo previsto y se han finalizado a principios del 2014. El ahorro real en el consumo de agua no se podrá
es hasta el 2014. El consumo por pax ha pasado de 0,29 en el 2012 a 0,28
Además de la fuga en el aljibe anteriormente mencionada, se han revisadocisternas de los lavabos de habitaciones, para reparar posibles fugas.
AGUA Variación consumo en %
CONSUMO m3/pax Valor abs Valor pax
133077 31.719 m3 0,24
128730 33.714 m3 0,26 12,93%
140270 36.430 m3 0,26 8,06%
144231 41.418 m3 0,29 13,69%
145436 40.200 m3 0,28 -2,94%
0
500
1000
2013 2012 2011
Consumo PAPEL
20112012
2013
AGUA m3/pax
AGUA m3/pax
24
El consumo de agua se ha reducido un 2,95% con respecto al 2012. Los trabajos de reparación de la fuga en el aljibe se han prolongado más de lo previsto y se han finalizado a principios del 2014. El ahorro real en el consumo de agua no se podrá
es hasta el 2014. El consumo por pax ha pasado de 0,29 en el 2012 a 0,28
Además de la fuga en el aljibe anteriormente mencionada, se han revisado las
Variación consumo en %
Valor pax
16,81%
-0,83%
10,57%
-3,74%
2010
Consumo PAPEL
AGUA m3/pax
25
5.4. Residuos
El HBP dispone en sus instalaciones de un sistema de recogida neumática municipal a través del cual se gestionan las fracciones de orgánica y rechazo, por lo que no se dispone de datos para estas fracciones.
Los residuos habituales son de las mismas características a las del 2012, no ha habido cambios. En la tabla a continuación se relacionan los residuos significativos generados por el hotel en su actividad directa en valores absolutos y en función de la ocupación:
Residuo Ud Cantidad/año
(RATIO A) Cant./pax
(A/B) Kg/pax Kg/dia
Aceite Vegetal kg 1180,000 0,008114 0,008114 3,23 Papel Tn 20,745 0,000143 0,142643 56,84 Plástico Tn 13,391 0,000092 0,092075 36,69 Vidrio Tn 74,800 0,000514 0,514316 204,93 Pilas kg 92,610 0,000637 0,000637 0,25
La generación de residuos es directamente función de la ocupación, sin embargo no es el único parámetro ya que depende además, del perfil de los clientes y de los servicios contratados. Comparando la evolución de los residuos significativos en los últimos años vemos que, para un nivel de ocupación anual similar, se han obtenido unos valores similares en cantidades de residuos a excepción del vidrio. El incremento en el vidrio se debe a un mayor consumo (promoción de botella diaria de Cava gratis para clientes que contratan el servicio VIP o clientes de más de dos noches). En el menú de los bares se han incluido los vinos en copa y además para determinados eventos y clientes se han incluido servicios que generaban este tipo de residuo. Una parte de este vidrio también es debido a clientes que durante su estancia, han dejado botellas adquiridas fuera del hotel.
Total
2013
Total
2012
Total 2011
Total
2010
Total
2009
Total
2008
Total
2007
aceite vegetal 1,180 1,410 1,162 1,507 1,139 1,583 1,733
papel 20,745 19,074 20,310 22,145 22,783 25,335 23,99
plástico 13,391 11,554 13,340 14,771 14,757 14,535 13,135
vidrio 74,800 41,070 64,350 66,860 51,700 48,400 42,63
El consumo de pilas se calcula en base a la compra. Debido a un sobre stock en el 2012 el consumo en pilas ha sido inferior del habitual.
Con el cambio a LED en el 2012, se ha reducido considerablemente la cantidad de
residuos de bombillas y fluorescentes.
A continuación comparados la variación de las cantidades de residuos significativos en los últimos años:
26
5.5. Biodiversidad
La superficie de planta del hotel es de 1003 m2 y la superficie construida útil de 16.873 m2. El aforo máximo de toda la actividad calculada es de 1802 personas, incluyendo trabajadores. Esto significa teniendo en cuenta la posible ocupación de habitaciones, salas, restaurantes y diversas zonas comunes del hotel. Dado que la ocupación puede resultar muy variable, calculamos el indicador de biodiversidad para una ocupación máxima:
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
Total 2007
Total 2008
Total 2009
Total 2010
Total 2011
Total 2012
Total 2013
Ocupación año %
aceite vegetal Tm/año
papel Tm/año
plástico Tm/año
vidrio Tm/año
27
BIODIVERSIDAD OCUPACION MÁXIMA (100%)
A = m2 construidos 16.873
B = Ocupación (Trabajadores + Clientes)
1802
C (BIODIVERSIDAD) = A/(B+B�) 9,36 m
2/persona
5.6. Emisiones
5.6.1. Emisiones debidas a las calderas de gas natural
El HBP dispone de 3 calderas de tipo baja temperatura modulante para el suministro de ACS y calefacción. Mensualmente se realizan analíticas de los gases de emisión de las calderas en funcionamiento. Los resultados de dichas analíticas son los siguientes:
MEDIA ANUAL CALDERA 1 CALDERA 2 CALDERA 3
T gas comb ºC 65,73 64,46 66,18 CO ppm 18,88 16,88 15,33 CO2 % 7,77 7,63 7,71 Rendim. % 97,59 97,68 97,51 T agua ent ºC 62,88 63,55 63,67 T agua sal ºC 69,75 70,27 71,00
Mediciones realizadas con equipo de medida calibrado TESTO nº 327-1
Vista desde la azotea del Parc del Forum
28
5.6.2. Emisiones lumínicas y sonoras
El HBP si bien dispone de iluminación exterior de fachada, al estar situado en un entorno urbano, no se considera que produzca contaminación de este tipo. Por otro lado los edificios colindantes se encuentran suficientemente alejados y tampoco se ven afectados por iluminación directa del hotel. Además, a partir de las 24 horas, la iluminación exterior de fachada se apaga.
Con respecto a las emisiones sonoras, tampoco se consideran relevantes dado que la actividad no se considera ruidosa. El hotel no dispone de sala de fiestas, ni de edificios compartidos con otras actividades. Las aéreas públicas exteriores del hotel son de dimensiones reducidas y alejadas de edificios colindantes. Tampoco se han registrado quejas ni reclamaciones por cuestiones internas de contaminación sonora debidas a la actividad del personal o las instalaciones del hotel.
5.6.3. La huella de carbono del HBP
El impacto ambiental del HBP se puede medir a través de la huella de carbono de los distintos consumos de energía. Los datos de partida para el cálculo y conversión de los distintos valores de la energía, se han tomado de los valores establecidos por La Oficina Catalana del Cambio Climático para el cálculo de emisiones de Gases de efecto invernadero (GEH).
Guia GEH GENCAT Ud.
CO2 medio Kwh 0,3 Kg/Kwh
CO2 gas natural 2,15 Kg/m3 gas natural
m3 gas en Kwh 10,7 Kwh/m3 gas natural
2013 Tm CO2 equiv. año total
(RATIO A)
Kg CO2 equiv. año pax
(A/B)
ELECTRICIDAD 1111,12 7,64
GAS 564,55 3,88
Este ahorro eléctrico logrado en el 2013, podemos contemplarlo como ahorro de emisiones a la atmósfera. Es lo que se denomina, la huella de carbono y equivaldría al CO2 que sería emitido a la atmósfera, si se hubiera tenido que producir dicha electricidad. En nuestro caso, para compensar las emisiones de CO2 para producir 770.525 Kwh, hubiera sido necesaria la fotosíntesis de un bosque de 462 árboles durante un año.
En el 2012 se cometió un error en los valores calculados de la huella de carbono para el consumo eléctrico. Para realizar el cálculo, en lugar de los valores de la Guía GEH de la GENCAT, se tomaron los valores de referencia del suministrado que eran más favorables debido al uso de energías renovables. Los valores correspondientes al 2012 calculados según la Guía GEH de la GENCAT corresponderían a los siguientes:
29
2012 Tm CO2 equiv. año total
(RATIO A)
Kg CO2 equiv. año pax
(A/B)
ELECTRICIDAD 1342,28 9,31
GAS 558,95 3,88
Districte Forum desde la azotea del HBP
30
6. REQUISITOS LEGALES DEL HOTEL BARCELONA PRINCESS
A continuación se detalla la normativa legal de aplicación al HBP en cada uno de los distintos ámbitos así como un resumen de las acciones para el cumplimiento de dichos requisitos legales.
MEDIO AMBIENTE > PREVENCIÓN AMBIENTAL > GENERAL Y ACTIVIDADES CLASIFICADAS LEY 20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control ambiental de las actividades. (cód. 36358) DECRETO 136/1999, de 18 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento general de desarrollo de la Ley 3/1998, de 27 de febrero, de la intervención integral de la administración ambiental, y se adaptan sus anexos. (cód. 2854) INSTRUCCIÒ per a l'aplicació de l'Ordenança municipal d'activitats i de la intervenció integral de l'Administració ambiental, a partir de l'entrada en vigor de la Llei 20/2009, del 4 de desembre, de prevenció i control ambiental d'activitats (cód. 42036) ORDENANÇA Municipal d'activitats i d'intervenció integral de l'administració ambiental (cód. 3580) Inicialmente Anexo II.2, con ley 20 el hotel pasa a ser Anexo III comunicación ambiental al no alcanzar las 400 habitaciones.
MEDIO AMBIENTE > ATMÓSFERA > SUSTANCIAS FLUORADAS REGLAMENTO (CE) Nº 842/2006 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 17 de mayo de 2006 sobre determinados gases fluorados de efecto invernadero. (cód. 9719) REAL DECRETO 795/2010, de 16 de junio, por el que se regula la comercialización y manipulación de gases fluorados y equipos basados en los mismos, así como la certificación de los profesionales que los utilizan. (cód. 39298) Inspecciones de las plantas frigoríficas y AA por instalador autorizado. Manipulación de gases fluorados y control de fugas.
MEDIO AMBIENTE > AGUAS REGLAMENT Metropolità d'abocament d'aigües residuals. (cód. 44968) REAL DECRETO 865/2003, de 4 de julio, por el que se establecen los criterios higiénico-sanitarios para la prevención y control de la legionelosis. (cód. 6038) DECRETO 352/2004, de 27 de julio, por el que se establecen las condiciones higiénico-sanitarias para la prevención y el control de la legionelosis. (cód. 7420) REAL DECRETO 140/2003, de 7 de febrero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano. (cód. 5157) REAL DECRETO 742/2013, de 27 de septiembre, por el que se establecen los criterios técnico-sanitarios de las piscinas. (cód 58138)
Revisión por EIC cada cuatro años Control legionela anual y mantenimiento por mantenedor autorizado. Control rutinario diario y periódico mensual de la calidad del agua de la piscina y comunicación de los resultados a los usuarios. Comunicación en caso de incidencias a los usuarios y a la autoridadcompetente. MEDIO AMBIENTE > RUIDO > RUIDO AMBIENTAL
31
REAL DECRETO 1367/2007, de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 37/2003, de 17 de noviembre, del Ruido, en lo referente a zonificación acústica, objetivos de calidad y emisiones acústicas. (cód. 18068) LEY 37/2003, de 17 de noviembre, del Ruido. (cód. 6630) DECRETO 176/2009, de 10 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 16/2002, de 28 de junio, de protección contra la contaminación acústica, y se adaptan sus anexos. (cód. 35864) LEY 16/2002, de 28 de junio, de protección contra la contaminación acústica. (cód. 4581) No superar los límites de contaminación acústica
MEDIO AMBIENTE > RESIDUOS LEY 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. (cód. 45388) REAL DECRETO 952/1997, de 20 de junio, por el que se modifica el Reglamento para la ejecución de la Ley 20/1986, de 14 de mayo, Básica de Residuos Tóxicos y Peligrosos, aprobado mediante Real Decreto 833/1988 de 20 de julio. (cód. 2194) ORDEN de 13 de octubre de 1989, por la que se determinan los métodos de caracterización de los residuos tóxicos y peligrosos. (cód. 2180) REAL DECRETO 833/1988, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución de la Ley 20/1986 básica de residuos tóxicos y peligrosos. (cód. 2193) DECRETO LEGISLATIVO 1/2009, de 21 de julio, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley reguladora de los residuos. (cód. 34056)
DECRETO 93/1999, de 6 de abril, sobre procedimientos de gestión de residuos. (cód. 2793) REAL DECRETO 679/2006, de 2 de junio, por el que se regula la gestión de los aceites industriales usados. (cód. 9675) ORDEN de 6 de septiembre de 1988, sobre prescripciones en el tratamiento y eliminación de aceites usados. (cód. 1977) REAL DECRETO 106/2008, de 1 de febrero, sobre pilas y acumuladores y la gestión ambiental de sus residuos. (cód. 18922) REAL DECRETO 208/2005, de 25 de febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos. (cód. 8153) Segregación de residuos. Gestión de los residuos y adopción de medidas para la reducción y valorización de los mismos.
MEDIO AMBIENTE > EMAS REGLAMENTO (CE) Nº 1221/2009 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO, de 25 de noviembre de 2009, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), y por el que se derogan el Reglamento (CE) nº 761/2001 y las Decisiones 2001/681/CE y 2006/193/CE de la Comisión. (cód. 36503) REAL DECRETO 239/2013, de 5 de abril, por el que se establecen las normas para la aplicación del Reglamento (CE) n.º 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de noviembre de 2009, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), y por el que se derogan el Reglamento (CE) n.º 761/2001 y las Decisiones 2001/681/CE y 2006/193/CE de la Comisión. (cód. 55115) Cumplimiento de los requisitos legales, seguimiento y medición mediante indicadores
32
ambientales, declaración ambiental
MEDIO AMBIENTE > GENERAL > PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ORDENANÇA del Medi Ambient. (cód. 43868)
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > EQUIPOS A PRESIÓN > GENERAL REAL DECRETO 2060/2008, de 12 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de equipos a presión y sus instrucciones técnicas complementarias. (cód. 31413) REAL DECRETO 769/1999, de 7 de mayo, por el que se dictan las disposiciones de aplicación de la Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo, 97/23/CE, relativa a los equipos de presión y se modifica el Real Decreto 1244/1979, de 4 de abril, que aprobó el Reglamento de aparatos a presión. (cód. 740) ORDEN IUE/470/2009, de 30 de octubre, que regula la aplicación del Reglamento de equipos a presión en Cataluña. (cód. 35652) Retimbrado aparatos a presión cada 10 años por EIC
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > APARATOS ELEVADORES > ASCENSORES REAL DECRETO 88/2013, de 8 de febrero, por el que se aprueba la Instrucción Técnica Complementaria AEM 1 "Ascensores" del Reglamento de aparatos de elevación y manutención, aprobado por Real Decreto 2291/1985, de 8 de noviembre. (cód. 54158) Mantenimiento mensual por instalador autorizado e inspección bianual por EIC.
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > INSTALACIONES ELÉCTRICAS > GENERAL ORDEN de 2 de febrero de 1990, por la que se regula el procedimiento de actuación administrativa pera la aplicación de los reglamentos electrotécnicos para alta tensión en las instalaciones privadas. (cód. 20097) REAL DECRETO 842/2002, de 2 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento electrotécnico para baja tensión. (cód. 947) DECRETO 363/2004, de 24 de agosto, por el que se regula el procedimiento administrativo para la aplicación del Reglamento electrotécnico para baja tensión. (cód. 20037) Inspección instalación media tensión cada 3 años y baja tensión cada 5 años. Revisión y mantenimiento anual de instalaciones anual.l
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > INSTALACIONES DE GAS > DISTRIBUCIÓN Y UTILIZACIÓN DE COMBUSTIBLES GASEOSOS DECRETO 291/1991, de 11 de diciembre, sobre la aplicación de la normativa vigente en relación con las instalaciones receptoras de gases combustibles. (cód. 1748) Inspección instalación de gas cada 5 años.
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > INSTALACIONES FRIGORÍFICAS REAL DECRETO 138/2011, de 4 de febrero, por el que se aprueban el Reglamento de seguridad para instalaciones frigoríficas y sus instrucciones técnicas complementarias. (cód. 42883) ORDEN EMO/332/2012, de 16 de octubre, por la que se regula la aplicación en Cataluña del Real decreto 138/2011, de 4 de febrero, por el que se aprueban el Reglamento de seguridad para instalaciones frigoríficas y sus instrucciones técnicas complementarias.
33
(cód. 52352)
Inspección anual instalaciones frigoríficas y control de fugas.
REGLAMENTACIÓN DE INSTALACIONES > INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS REAL DECRETO 238/2013, de 5 de abril, por el que se modifican determinados artículos e instrucciones técnicas del Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio. (cód. 55114) REAL DECRETO 1826/2009, de 27 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento de instalaciones térmicas en los edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio. RITE (cód. 36315) REAL DECRETO 1027/2007, de 20 de Julio, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios. RITE (cód. 17794) REAL DECRETO 275/1995, de 24 de febrero, por el que se dicta las disposiciones de aplicación de la Directiva del Consejo de las Comunidades Europeas 92/42/CEE, relativa a los requisitos de rendimiento para las calderas nuevas de agua caliente alimentadas con combustibles líquidos o gaseosos, modificada por la Directiva 93/68/CEE del Consejo. (cód. 1240) Inspección anual de placas solares y de calderas cada 4 años. Inspección instalación térmica completa cada 15 años.
SEGURIDAD > ACCIDENTES Y PLANES DE EMERGENCIA Y SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS REAL DECRETO 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia. (cód. 15105) DECRETO 82/2010, de 29 de junio, por el que se aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a adoptar medidas de autoprotección y se fija el contenido de estas medidas. (cód. 39480) LEY 4/1997, de 20 de mayo, de Protección Civil de Cataluña. (cód. 15108) ORDEN de 16 de abril de 1998, sobre normas de procedimiento y desarrollo del Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Protección contra Incendios y se revisan el anexo I y los apéndices del mismo. (cód. 1568) REAL DECRETO 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Protección contra Incendios. (cód. 1569) LEY 3/2010, de 18 de febrero, de Prevención y Seguridad en materia de Incendios en Establecimientos, Actividades, Infraestructuras y Edificios. (cód. 37580) ORDENANÇA reguladora de les condicions de protecció contra incendis (cód. 20673) ORDEN INT/193/2011, de 28 de julio, por la que se crea el Registro electrónico de planes de autoprotección. (cód 45507) y modificaciones en ORDEN INT/325/2013, de 4 de diciembre
Plan de autoprotección homologado. Realización de simulacros. Revisión instalación contra incendios. Informe de actuaciones de implantación y mantenimiento cada 4 años.
